安全生产责任制考核制度安全台账
安全生产责任制考核制度第一条考核目的
为加强安全生产管理，落实“一岗双责”，强化安全责任意识，做到安全生产，人人有责，实现安全生产稳定，特制定本制度。
第二条考核范围
办法适用于分区管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任的考核。
第三条考核机构
分区设立安全生产责任制考核小组，由分区安全生产领导小组组成，负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行考核。考核小组办公室设在分区安质部，负责分区安全生产责任制考核的具体事务。
第四条考核内容
1、分区管理层安全生产责任考核为过程+结果综合考核。既考核安全生产责任制履行情况，又考核安全管理效果。
2、分区作业层考核主要注重结果考核，在内部承包合同、分包合同中给予规定，并在每月的结算中予以体现，进行考核，不再作单独考核。
3、安全生产责任制考核内容参考附表执行。
第五条考核程序
分区管理层、作业层考核每月进行一次。分部管理层每年年初1月10日前将考核汇总表报公司安质会办公室备案，作为评先及年度安全考核奖罚的依据。
考核评分第六条．
1、安全生产责任制考核采用打分法。90分以上为优秀，80-90分为合格，80分以下为不合格。
2、项目部安全生产领导小组每月对各管理人员责任制履行情况进行考核打分。
第七条考核结果及应用
1、为实现考核目的，考核结果与个人经济利益直接挂钩。分区管理层考核评定结果为“优秀”的人员、部门，其次月安全奖金基数上浮10%～30%；“合格”的不奖不罚；“不合格”的，其次月奖金基数下浮10%～30%。
2、考核“优秀”的人员，其职位晋升将优先推荐。
3、凡出现安全质量责任事故的单位，按照责任大小，相关责任人当月按不合格进行考核。
第八条其他
1、本制度自发布之日起执行。在分区安全生产责任考核办法设定、执行过程中的有关问题，由公司安质部负责进行相关解释。
2、本制度与公司安全生产责任制度相配套，形成公司的安全生产责任体系。
附件：安全生产责任制考核汇总表
安全生产职责考核表
分区安全生产责任制考核汇总表
分部名称：考核时间：
考核结果序总备姓名部门、岗位12
6789101112345
1项目经2党务书3总工程4副经安全总5
6工程部工经部7
安质部8
物机部9
10办公室主财务部11
试验室主12
填表人：安全总监：项目经理：
注：其它人员的考核可参照此表一并进行
经理安全生产责任考核表
01
表项目名称：
对工程生产经营过程中的安全生产工作负全经理安全生产责任面责任应实安全生产责任制考核内基本要分分
负责组织和督促本工程贯彻执行国家和行业、上的有关安全生产劳动保护环境保护等法律法规有管理制度并经审批后上墙10
1
规章制度，主持制定执行规定和细则等
负责成立由分部经理负责的安全质量管理领导负责成立，有文件证明，专102组，成立负责安全生产管理工作的独立职能部门安全管理人员数量符合配置足够数量的专职安全生产管理人员负责组织制定分部各部门、各岗位安全生产责有责任制、操作规程、各项制；组织制定安全生产操作规程和各项安全管理103度，考核有记录度，并督促落实；组织对各岗位安全生产责任制行情况进行考核奖惩，落实职业安全卫生五同认真执行安全生4现场符合要求5三同制度投入比例不财务列帐清楚5确保安全生产资金的投入和有效使用10于规定，保险等落实到位培组织本分部管理人员、技术人员和作业人员的安教育培训记录清楚完善10
6
培训教育和考核考核覆盖全面组织进行安全生产检查和安全生产事故隐患排检查记录、整改记录，及时7治理，组织落实上级和相关方安全检查所提问题10展，内容详细，闭合整改，及时消除安全生产隐患危险源辨识记录，管理方案负责组织分部危险源的辨识、评价和制定重大危8
源的风险控制措施。负责定期召开安全会议，研10安全会议记录，详细、及时
制定分部重大安全事项新按工程合同要求，组织均衡生产、文明施工，防9
不顾安全片面追求工程进度、经济效益行为的10现场情况符合要求生，消除事故隐患，避免发生责任事故10组织制定和实施事故应急救援预案5应急预案，内容符合要求
及时、如实报告安全生产事故，按四不放1110
事故记录，符合要求则调查、分析、处理职责范围内的事故
自评得
考核小组综合评
履责总体评价及改进建议
填表时间：填表人：
书记安全生产责任考核表
项目名称：表02
填表人：填表时间：
总工程师安全生产责任考核表
项目名称：表03
填表时间：填表人：
副经理安全生产责任考核表
项目名称：表04