债权债务清理办法有哪些
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债权债务清理办法有哪些
公司企业债权债务关系应该受到重视，并且需要明确，那么防范和化解财政风险应该要怎么做呢？债权债务清理办法有哪些呢？赢了网小编为您整理了债权债务的清理办法的知识，请阅读下面的文章了解。
债权债务清理办法
一、债权的管理办法
总体思路：依法清欠，有情操作;盘整存量资产，激活僵化财源。
(一)债权清理原则
1、盘整存量资产，激活僵化财源。
2、回收货币资金为主、物资抵顶为辅。
3、诉讼保全，依法清欠，确保债权安全。
4、综合清欠。将债权清理与优惠政策相融合，综合清欠。
5、债权管理与债权经营分离。财务公司负责债权的管理工作。创业资产经营公司负责债权的经营工作，由其负责对现有债权实行市场化运作，盘活闲置资产，依法收回外欠资金。
(二)债权清理措施
1、重新审核签订偿还协议，并按协议约定清缴欠款。
2、债权清缴与财政扶持和抹帐等相结合、实施综合清欠。
3、鼓励企业发展，对成长性较强的生产型企业欠款，采取债权转股权或债权转投资，并依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》等法律、法规的有关规定，履行相关手续。
4、规范债权转让方式，债权转让必须依法签订协议，办理公证。
5、明确分工。清欠目标分解到部门，落实到个人，并配套相应的激励措施。
6、债权清理回收的资金、物资、股权全部纳入地方财政预算外资金管理。防止侵占、挪用债权清理回收物资和资金的现象发生。
二、债务的管理办法
总体思路：诚实守信，审核确认，综合处置，分期偿还。
(一)审核确认
1、清查对现有债务组织专项清查，摸清底数。
2、建档收集每笔债务的原始凭证，登记项目名称、当事人、经办人、负责人，做到一债一档。
3、认证在充分调查掌握确凿证据资料的基础上，对每一笔债务加以客观认证。填写“公司债务认证表”，逐一找当事人核实，当事人必须积极配合清查工作，提供原始资料，做到不重不漏。清查、审核后予以认证，项目负责人对认证情况签字。未入账但已形成的负债，需先审计后再认证入账。没有招标文件、合同、经办人、验收、现场签证等资料的债务，按照有关规定暂不予确认。
4、入账对于已认证未入账的债务，经财务部门审核，报公司办审定后登记入账，对于没有认证的债务暂不纳入还款计划。
(二)规范管理
1、按项目实施单位确定债务承接主体，规范债务管理。
2、每年按照债务类别制定偿还计划，列入年度财务预算。
3、在清回债权(货币或实物)中，安排50%专项用于偿还历史债务。
三、奖励政策
(一)债权清理奖励政策
1、风险类债权，清理回收100万元以下货币资金，按清回资金的10%提取费用;清理回收100万元以上货币资金，增量部分按15%提取费用;清理回收 100万元以下物资，按清回物资评估价的5%提取费用;清理回收100万元以上物资，按增量部分评估价的10%提取费用，上述提取的费用用于债权清理工作中所发生的经费及奖励突出贡献人员。
2、呆死类债权，清理回收10万元以下货币资金,按15%提取费用;清理回收10万元以上货币资金, 增量部分按20%提取费用;清理回收10万元以下物资，按清回物资评估价的10%提取费用;清理回收10万元以上物资, 按增量部分评估价的15%提取费用，上述提取的费用用于债权清理工作中所发生的经费及奖励突出贡献人员。
(二)债务清理奖励政策
对已确认的债务，按债务核减额10%的提取费用，用于债务核减工作中所发生的经费及奖励突出贡献人员费用。
债权、债务清理工作中所需经费及奖励费用，从债权回收资金和清回物资变现收入中列支。
本办法自颁布之日起实施。
以上内容由赢了网小编为您整理。希望债权债务清理方法的法律知识对您有所帮助。
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?无权代理和越权代理有什么区别https://www.wendangku.net/doc/859606504.html,/ht/804803.html
?无效合同的表现形式_无效合同应该如何处理https://www.wendangku.net/doc/859606504.html,/ht/804802.html
?关于经济赔偿金的规定(2018) https://www.wendangku.net/doc/859606504.html,/ht/804801.html
?怎么签订合同才有效_在合同上摁手印的效力如何https://www.wendangku.net/doc/859606504.html,/ht/804800.html
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?什么情况下可解除合同_合同解除存在哪些法律风险https://www.wendangku.net/doc/859606504.html,/ht/804798.html
?合同效力与物权转移是两个概念吗https://www.wendangku.net/doc/859606504.html,/ht/804797.html
?承担违约责任的条件_违约责任的承担方式有哪些https://www.wendangku.net/doc/859606504.html,/ht/804796.html
?哪些合同是效力待定合同_效力待定合同应当如何处理https://www.wendangku.net/doc/859606504.html,/ht/804795.html
?买卖合同的付款方式是怎样的_如何防范买卖合同欺诈https://www.wendangku.net/doc/859606504.html,/ht/804794.html
?集体合同备案是什么样子的https://www.wendangku.net/doc/859606504.html,/ht/804793.html
?缔约过失责任要符合的条件_缔约过失责任的赔偿范围https://www.wendangku.net/doc/859606504.html,/ht/804792.html
企业债权债务管理制度
债权债务管理制度 第一节岗位责任制 第一条项目经理为本项目应收及应付款项管理的第一责任人，负责款项全过程管理。 第二条财务负责人组织应收、应付款项的日常管理工作。 第三条财务部门为应收、应付款项管理的主办部门，物资部、机械管理部、合同部门为应收、应付款项管理的协办部门，各部门应设立专、兼职的管理人员，部门之间要密切配合、互通情况，共同做好应收、应付款项管理工作。 第四条财务部门职责： (一)办理应收、应付款项的管理工作； (二)负责编制并下达应收款项催收计划及催收方案，并按月组织相关部门完成应收款项的清收工作； (三)负责建立健全应收款项台账，定期编制应收款项明细表； (四)严格按照公司资金管理和使用的有关规定，加强对外借款、对外预付账款和工程垫资的控制和监督； (五)负责应收款项管理的分析总结工作，针对问题及时提出管理建议； (六)及时偿还债务，避免长期债务情况的发生；对已形成的债务，合理确定偿还时间和规模； (七)与债权方及时沟通、核对，财务困难时，要得到债权方
的理解，避免造成不良影响。 第二节债权债务账目的核对 第五条债权债务账目的核对，主要由财务部门负责，其他有关各业务部门配合。 第六条项目部应当建立债权债务定期清查和核对签认制度，至少于每季度末对债权债务进行全面清理和核对一次。对各项债权必须取得签认记录。对清理核对过程中发现的长期挂账、长期无结算、账龄较长、核对不符等情况，应及时提请相关部门查明原因，按规定做出处理。 第七条物资采购、合同、机电等业务部门应配合财务部门与对方财务部门核对账目，并将核对情况及时通报财务部。 第三节台帐管理 第八条台账管理指应收款项明细台账管理和重点外欠款档案管理。项目部应按有关规定建立健全外欠款重点项目档案。 第九条项目部应建立债权债务台账管理制度，详细反映各项债权债务的发生、增减变动、余额及其账龄等财务信息。财务部门应当至少按季编制债权债务明细表，向项目负责人和相关业务部门反馈债权债务的结算情况、余额、账龄等信息，分析债权债务管理情况，提请项目负责人和有关责任部门采取相应措施。 第四节债权债务的清理 第十条项目部应按照合同约定及时与业主（局指）办理验工计价手续，并根据业主（局指）批复计价确认应收账款。项目部物资、计价等部门应及时办理材料物资采购入库报销、劳务结算、机械设备
企业债权债务承诺书
企业债权债务承诺书 xxxxxxxxxxxx： 我公司由于企业名称及地址发生变更，原企业名称为“xxxx装饰工程有限公司”变更为“xxxx工程有限公司”，原企业地址为“杭州余杭区xxxxxxxxxxxx” 变更为“杭州余杭区xxxxxxxxxxx”，变更内容于2014年12月13日通过杭州市 余杭区工商局核准，相关营业执照、组织机构代码、税务登记证等证书均已变更，现要求将公司资质证书及安全生产许可证上的企业名称、企业地址理行相应的变更。 公司承诺： 一、“xxxx装饰工程有限公司”将由“xxxx装饰工程有限公司”承担所有相 关的债权债务关系。 二、“xxxx装饰工程有限公司”的所有经营收入将由“xxxx装饰工程有限公司”接收。 三、“xxxx装饰工程有限公司”已正式告知“xxxx装饰工程有限公司”法定 代表人及相关业务人员。 特此 xxxx装饰工程有限公司 2014年1月8日 债务债权承诺书 项目名称：建筑业企业资质变更申报 主办单位：武汉市建筑业管理办公室 主办单位职能职责：市建管办负责申报资料的复审、汇总并将复审合格的资料报送省建设厅。 协办单位：各区建管站 协办单位职能职责：各区建管站负责资质变更申报企业的受理、原件的核验和初步审查，并将初审合格的申报资料报市建委建管办。 办理事项：建筑业企业资质变更申报 办事依据： 一、《中华人民共和国建筑法》 二、《建筑业企业资质管理规定》 申报材料： 企业名称变更提供以下资料： 1、《湖北省建筑业企业资质证书变更申请表》; 2、变更后的营业执照及工商部门出具的变更通知单原件及复印件; 3、企业原有资质证书正、副本原件及复印件; 4、企业债权债务承诺书;
债权债务清理步骤及方法-最新范文
债权债务清理步骤及方法 【摘要】企业通过清理其自身的债权债务提高资金的使用效率,降低企业的经营风险,从而有效地提高其市场竞争力。但是,当前我国企业在债权债务清理方面还存在一些突出的问题,导致企业的资金使用效率不高。因此,必须增加对企业债权债务清理的管理,提高企业的市场竞争力。 【关键词】债权债务清理;问题;步骤债权 债务清理是企业财务管理中的重要组成部分,随着市场竞争的加剧,高效地处理企业的债权债务越来越重要,同时也能有效降低企业的风险,提高企业在市场的竞争力。本文从分析企业的债权债务清理的重要性出发,对企业债券债务清理的一般步骤做出探讨,以及对其他相关方面做出强调。 一、当前企业债权债务清理中存在的问题
首先,当前大部分企业对其债权债务的管理比较粗放,债权债务管理的部门分工不明确,管理局面十分混乱,集中导致了企业的债权债务处理效率不高,甚至出现债权债务的挂账时间无限延长的问题,直接导致大量的死账出现,大部分的成本费用无法对应,大量的资金由于长期地挂账问题而不能发挥作用,极大降低了资金的使用效率,从而影响了企业正常的经营活动。其次,企业的债权债务内部管理机制不够健全,再加上企业的各部门之间权责不明晰,对企业自身债权债务的管理职责缺乏认识,导致企业许多部门的配合不够紧密,降低了企业的运行效率。最后,企业处理债权债务的方法缺乏应有的科学性。在具体操作中,企业往往不管债权债务的轻重主次进行一把抓,采取统一的方法来处理问题,极大地增加了债权债务清理工作开展的难度,降低了成效。 二、企业债权债务清理的主要步骤
（一）建立应收账款动态管理机制。企业为了提高其在债权债务清理上的质量,首先需要建立上下联动的动态应收账款管理机制,通过建立具体的账簿,对企业的所有债权债务进行统计,明确每一项债权债务的增减变动、账龄等相关内容。并且,企业需要安排管理人员在每个月的月末编制本月完整的应收账款明细表,重点突出其中数量较大、账龄较长的债务,同时向上级提出采取相关的防止债务难收回的有效措施。（二）进行企业债权债务的职责分配。企业需要将债权债务的清理工作落实到每一个责任人,保证权力的明确划分。因此,企业需要对债权债务清理采取横向管理的措施。具体来说,企业进行债权债务的横向管理就是结合本企业的实际,有序划分企业的债权债务,按照不同的类别采用不同的清理方法,并且落实到具体的责任部门,保障债权债务清理责任到人。具体来说,划分债权债务清理责任主要从按照交易事项和部门性质两个方向进行划分。其中,按照交易事项划分是将每一项债权债务对应的经济往来的部门作为本次债权债务清理的责任部门。其中,责任部门的行政负责人为本次债权债务清理的首要责任人,其他人员根据与该项经济往来事项的远近关系分为主要和次要项目责任人。按照这一责任分配原则来将债权债务清理责任划分给每一个责任人,从而保障问题解决的时效性。而按照部门性质划分职责的方法则是首先区分部门的性质,主要由招投标部门、物资装备采购部门、财务部门等部门组成,在实际的债权债务清理中,需要根据涉及到的部门责任来分配任务。（三）理清债权债务清理的流程。为了保障企业债权债务清理的质量和效果,企业应该保证债权
债权债务管理制度68188
债权债务管理制度 第一章总则 第一条为确保各项债权的及时回收、各项债务的按期偿还，减少坏帐损失的发生，结合集团的实际情况，制定本制度。 第二条集团各部门及各子公司的债权、债务管理一律适用本制度。 第三条债权债务管理实行统一管理、分级负责、责任终结的原则。 第四条市场部对各单位的债权债务管理进行监控和考核。 第五条各部门及各子公司的债权债务管理必须有主要领导和专人或专门小组负责，收集整理债权债务资料，建立明细帐目，按时填报债权债务增减变化表。 第二章债权控制 第六条债权控制是指对供应、生产、销售、结算中易形成债权的不同形态的资金进行监督的活动。债权分为应收及预付款和其他应收款两类。 1、应收及预付款是公司发生产品销售、劳务供应等经济活动以及公司因为将要发生外购材料、商品和接受劳务等经济业务，而预付供货单位和提供劳务单位的款项。 2、其他应收款是类似备用金、租金、各种赔款、罚款以及向职工垫付的各种应收及暂付款项。 第七条交易前需订立合同。签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。包括：对方单位是否具有法人资格、有否经营权、有否履约能力及其资信情况；对方签约人是否法定代表人或法人委托人及其代理权限等。做到既要考虑本方的经济
效益，又要考虑对方的条件和实际能力，防止上当受骗，防止签订无效合同，确保所签合同有效、有利。 第八条对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人。法人委托人必须对本企业负责，对本职工作负责，在授权范围内行使签约权。超越代理权限的委托人和非法人委托人均无权对外签约，但经总经理特别授权并发给委托证明书的例外。 第九条合同签订后，应将合同副本送交财务部，以便日后检查核对和办理结算业务。 第十条财务部对销售部门核准的销售发票或帐单等依据进行记录，按实际发生额进帐，并由不相容岗位人员定期或不定期进行检查。 第十一条各单位定期对各项债权进行清理，编制各项债权分析报告，对到期未能按时收回的各项债权查明原因，及时报告，采取有力措施催收各项债权。 第十二条财务部门记录各项债权的总帐与明细帐，定期与应收与预付款单位（债务人）进行核对，发生差错应及时查明原因，进行帐务处理，年终应填制对帐单，由债务人书面确认。 第十三条各单位对所形成的债权必须按月报集团市场部存档备案。 第三章债务控制 第十四条债务的控制采用职责分工的原则，即应付账款的记录必须由独立于请购、采购、验收及付款的人员分别进行。 第十五条会计应根据核准的有关原始凭证进行会计记录。 第十六条财务部记录各项债务的总帐与明细帐，财务部与业务部核对一致，并编制各项债务明细表，供核对来自债权单位的对帐单。
催收清欠工作管理方案计划办法下
催收清欠工作管理办法 2.1三级机构 2.3.1项目部 2.3.1. 1按照项目合同（协议）约定，制定工程款回收计划，落实工程款回收 或催收责任人。 2.3.1. 2按照项目合同履约，避免工程质量、工期、进度等原因造成的经济索 赔。 2.3.1. 3及时办理项目报量签证、变更洽商、收入确认、工程结算、索赔事宜， 防止因相关工作滞后造成的工程款延收。 2.3.1. 4负责对超过合约（协议）期限延付的工程款项，及时发出催款通知， 保证债权实现的有效性、可追溯性。 2.3.1. 5在业主（或总包）无法保证工程款支付或因争议导致工程无法施工时， 及时采取停工措施或其他防范措施，规避继续施工带来的经济损失。 2.3.1. 6完整保存工程款回收所涉及的原始资料和证据。 1管理内容 1.1组织管理 1.1.1公司催收清欠工作的组织机构包括：催收清欠领导小组、催收清欠办 公室。 3.1.1.1公司催收清欠领导小组由公司总经理任组长、公司总会计师任副组长， 公司财务资金部、市场商务部、生产管理部、物资管理部、法律事务 部、审计监察部负责人为组员。 3.1.1.2公司催收清欠办公室（以下简称“清欠办”）设在公司财务资金部，负 责催收清欠的日常管理工作。 1.1.2司属单位应相应成立催收清欠领导小组和催收清欠工作小组，设置催 收清欠办公室，明确各自职责，确保责任层层落实。司属单位催收清 欠领导小组由司属单位领导班子成员组成，单位负责人任组长，班子 成员分工具体到项目，工作小组由司属单位财务资金管理部门、市场 商务管理部门、生产管理部门及法律事务管理部门负责人组成，催收 清欠办公室设在司属单位财务资金管理部门。
债权债务清理的好处以及如何进行债权债务清理
债权债务清理的好处以及如何进行债权债务清理 作为会计人员的你，如果想迅速了解这家公司的业务情况，除了翻凭证看报表以外，还有一个重要的途径就是清理债权和债务。这不仅与编制公司的资金收付计划密切相关，还直接影响到公司的损益。下面催天下小编为大家编辑整理如下。 清理债权，有三个好处： 一是可以借此了解客户的情况，包括公司给到客户的信用账期或者公司实施的营销政策； 二是明晰清欠的重点对象，特别关注那些欠款金额大欠款时间长的客户； 三是有利于迅速做出成绩，把欠款按ABC分类快速回款解决公司的资金难题。 同样，清理债务，也有三个好处： 一是了解公司的供应商（或者分包方）情况，包括对方给予公司的信用账期； 二是核实成本费用是否足额计入，从而进一步夯实损益； 三是有利于弄清楚资金缺口，做好资金未来的支付计划。
总的来说，清理债务债务，既是编制资金收付计划的重要依据，也是公司夯实损益的主要手段。 清理债权债务，主要内容包括清理应收账款、预付账款、应付账款、预收账款、其它应收款和其它应付款等的挂账情况，其中，债权债务的对象主要是指本单位以外的单位或个人，但也包括本单位的部分员工，如员工借支备用金（挂账“其它应收款”）。 债权债务的清理一般是以月末、季末、半年末或年末为时间点进行，也有一些特殊情况，如遇债权人或债务人破产清算或关停注销等，则会不定期进行清理，但无论如何，建议每年至少要进行一次清理，至于是月、季、半年还是一年，由各公司结合具体情况确定。 那么，如何进行债权债务的清理呢？催天下小编认为，主要从三个方面入手： 1、双方对账 这是非常重要和关键的一步，原则上，由债权方向债务方发起对账，即我们通常所说的“核对债权不核对债务”，可以采取发送书面对账函、发电子邮件确认或者电话核对等方式进行对账。 2、单方销账 这种情况往往是由于有一方破产清算或关停注销，没有及时告知对方（债权或债务方），导致对方的挂账成了“死账”，这时，在取得相
子公司清理(清算、破产、关闭、合并、转让等)工作管理办法
**公司管理文件 文件编号：第N版签发： 子公司清理工作管理办法 1 目的与适用范围 1.1为规范、有序、高效地推进子公司清理工作，根据国家有关法律、行政法规及集团公司《子公司清理工作管理办法》的规定，结合**公司的具体情况，特制定本办法。 1.2本办法适用于**公司及其所属全资、控股子公司及其下属各级公司（含托管企业）的清理工作。参股子公司可参照本办法实施（国家法律法规有强制规定的除外）。 2 释义 子公司清理：是指通过清算关闭（含破产）、合并和转让等方式进行的子公司清理行为。 3子公司清理的原则 3.1服从战略原则 子公司清理应从集团公司战略发展和结构调整的需要出发，子公司清理的范围为不符合集团公司“一业特强、适度相关多元化”产业定位的与主业没有关联且业务前景不明的子公司，或因集团公司内部重组整合需要而清理的子公司，或因长期亏损、资不抵债、发生重大经营异动情况以及根据国务院国有资产监督管理委员会关于减少企业管理层次的要求等需要而清理的子公司。
3.2控制风险原则 公司各职能部门、子公司要根据风险控制的要求，明确子公司清理工作中的决策、风险控制和业务流程。 3.3规范操作原则 子公司清理工作应严格按照国家有关法律、法规和集团公司、股份公司有关制度的要求，规范操作，确保国有资产不流失。 3.4确保稳定原则 子公司清理应在确保稳定的前提下开展工作。 4职责分工 4.1资产管理部是公司子公司清理工作的归口管理部门，负责子公司清理工作的统一管理。主要负责： 4.1.1 负责对子公司清理工作进行指导。 4.1.2编制公司子公司清理年度计划，并上报股份公司。 4.1.3组织拟订子公司的清理方案，对子公司清理工作开展过程中的相关事务进行协调推进。 4.1.4拟订子公司清理涉及的产权或股权等转让合同及其他法律文件。 4.1.5子公司清理工作中涉及的知识产权、工商、诉讼及其他法律事务的协调和处理。 4.1.6对清算组上报的具体业务清理方案，债权、债务清理方案，剩余财产处理方案，清算分配方案，子公司清算报告以及相关清算费用进行审核。 4.1.7在子公司进入清算关闭程序后，对子公司公章的管理。 4.1.8对子公司清理工作进行考核。
不良债权清收工作流程化操作管理办法(不带附件)
编号：XR03-HY-GY-Z502-B01 不良债权清收工作流程化 操作管理办法
目录 1总则 (4) 1.1目的 (4) 1.2定义 (4) 1.3适用范围 (5) 2不良债权清收业务流程化管理内容 (5) 2.1 适用人员 (5) 2.2 设计原则 (5) 2.3 债权清收工作指导原则 (6) 2.4 债权清收处置的业务形式 (6) 2.4.1债权盘活 (6) 2.4.2 债权保全 (7) 2.4.3 债权清收 (7) 2.4.4 债权转股权 (8) 2.4.5 特别说明： (8) 2.5 不良债权清收处置工作流程 (9) 2.5.1不良债权项目资料审查 (9) 2.5.2债务人资信调查 (9) 2.5.3 债权清收处置方案制定 (10) 2.5.4 债权清收处置申请 (15) 2.5.5 债权清收方案的审查审批 (15) 2.5.6 不良债权清收处置方案实施 (15)
2.5.7 债权清收效果评价 (16) 2.5.8 债权注销返交 (17) 2.6 债权清收业务奖励与责罚 (18) 2.6.1 业务奖励的相关规定 (18) 2.6.2 业务违规的相关规定 (18) 3 附则 (19)
不良债权清收工作流程化 操作管理办法 1总则 1.1目的 为使集团业务综合发展迈上新台阶，有效加强集团子公司盛邦公司的债权管理，妥善处理受托、受让不良债权资产，进一步盘活集团既有债权，强化集团资金权益性管理，同时将盛邦公司打造成省内具备应收账款清收资质的专业债权清收机构及债权资产管理平台，实现盛邦及集团公司的远期利益最大化，依据公司实际制定本管理办法。 本办法作为集团《盛邦担保公司管理规章》中《业务操作流程化管理制度》项下的一项具体业务操作管理办法。办法的拟定和实施是集团制度体系建设的重要一环，对于完善并实现集团业务工作的制度化、标准化、流程化管理具有重要推动作用。 1.2定义 债权清收，是指盛邦公司通过公司内部设置的债权清收部门，对公司受托、受让的来自集团内部业务主办单位及外部合作机构（或合作个人）的业务已形成或即将形成的呆滞、呆账不良债权，在集团《不良债权分类评级认定管理办法》的指导下，按照“有理、有利、有节”原则要求，通过合法、灵活、有效的市场化催收处置手段，进行债权清理收回的相关过程及行为。
(完整版)公司解散清算专项法律服务工作方案
公司解散清算专项法律服务工作方案针对贵公司拟清算、解散之事宜，经认真分析、研究，根据《中华人民共和国公司法》及相关司法解释的规定，现推出本工作方案，供参考。 一、工作目标 依法办理解散清算事宜，妥善处理公司的债权债务及剩余资产，确保公司解散清算后，股东及高级管理人员不再为公司承担不可知的法律责任，避免法律风险，是本所为贵公司的解散清算提供专项法律服务的工作目标。 二、工作内容 指派专业律师及工作人员全程负责贵公司的解散清算工作，具体办理与解散清算有关的如下事务： 1、为股东和清算组成员提供法律咨询，为公司解散清算事务起草、制订股东会决议、解散通知和公告、清算方案、清算报告等有关法律文件； 2、协助公司成立清算组，并协助清算组履行下列职责： （一）清理公司财产，分别编制资产负债表和财产清单； （二）通知、公告债权人； （三）处理与清算有关的公司未了结的业务；
（四）清缴所欠税款以及清算过程中产生的税款； （五）清理债权、债务； （六）处理公司清偿债务后的剩余财产； （七）代表清算组参与诉讼、仲裁活动。 3、向有关部门申请办理解散备案、注销登记等有关手续； 4、公司的财产不足以清偿债务的情况下作为清算组代理人向人民法院申请宣告破产并协助股东与法院和破产管理人联系工作； 5、办理与解散清算有关的其他工作。 三、工作团队与工作方式 本所将指派由周维坤律师、刘佩琪实习律师及其他律师助理组成法律服务团队负责办理，服务团队采用不固定工作方式，服务团队以电话、传真、电子邮件等多种形式联系处理工作。同时，在必要情况下，服务团队将邀请与我所有合作关系的会计师事务所等社会中介机构的专业人员参加，清理财务、税务问题，包括在清算中处置资产和债权债务问题所引起的税务负担，避免法律风险。 四、具体工作计划与步骤 1、根据公司章程与法律规定，召集股东会会议，起草、制定公司解散、清算的股东会会议决议。 法律规定：股东会会议的召集、通知及表决等程序必须符合公司章程或法律的规定，会议召开应提前十五日通知全体股东，股东会会议作出公司解散的决议必须经代表三分之二以上表决权的股东
债权清理工作管理办法
债权清理工作管理办法 第一章总则 第一条为规范企业经营行为，加快资金回笼，规避经营风险，确保国有资产保值增值，根据有关规定，结合XX实际，制定本办法。 第二条企业债权主要包括应收票据、应收账款、其他应收款、预付账款等各种应收款项和已经核销但不放弃追索权的债权。 第三条本办法适用于各单位。 第二章清欠机构及任务 第四条建立债权清理长效机制。由党政主要领导挂帅，确定一名副职专门负责，配备专职的债权清理人员和报表统计人员组成清欠机构。要保持清欠机构和工作人员的稳定，上下对口分工明确。 第五条各清欠机构和人员要明确目标、明确分工、明确责任、严肃纪律，制定并落实包保责任制。按任务配备人员，由包保人、责任人、知情人等相关人员依据任务量组成清欠小组，定人、定责、定时，依法、依规清欠。 第六条按季度落实清欠任务。由债权单位对每笔债权情况进行详细分析，按着先易后难的原则认真筛选，明
确清欠重点，按季度分解落实清理的笔数、户数和金额。 第七条全年安排的清欠额度不低于应清回外部不良债权总数的30%。清欠计划上报XXXX，由XXXX下达季度、年度清欠指标。 第三章债权类别、性质及坏账损失确认 第八条参照XX有关文件，结合XX实际情况，将债权分为A、B、C、D四类。具体标准为： A类：正常经营结算期以内，或虽然结算期已过，但账龄较短（一年以内），企业通过催收后可以清回的债权。分为正常债权和关注债权。 （一）正常债权。债务人是长期稳定的客户，一直能正常偿还债务，诚信度高；各方面情况正常，能够按照合同约定付款；没有任何理由怀疑债权会遭受损失。 （二）关注债权。结算期未过，但债务人存在潜在的缺陷；或结算期已过，但账龄在一年以内，不及时收回有可能形成损失的债权。具有下列特征之一的债权应列为关注债权： 1.宏观经济、市场、行业等外部环境的变化，对债务人的生产经营产生不利影响，并可能影响债务人的偿债能力； 2.债务人企业改制（如分立、租赁、承包、合资等）对债权可能产生不利影响；
公司债权债务承诺书
公司债权债务承诺书 债权债务的控制是公司内部会计控制体系的重要组成部分。其控制目标、控制程序、控制方法、控制重点共同构成公司的债权债务控制体系。下面我为大家精心整理了，以供参考。 篇一： 债权债务承诺书 为进一步维护房地产市场交易公平竞争、维护产业的健康有序发展和人民群众的根本利益。于XXX年12月9日，经公司全体股东会议研究决定，同意将“克州平安大楼”一号楼地下室至四层楼房出售给中国银行克州支行。 该房屋位于阿图什市松它克路25院(州粮食局家属院内)四至;北为：科燃河大厦、南为：吾斯坦路、西为：松它克路、东为：市广播局，房屋结构为框剪，建设用地面积为：1117平方米，总层数为13层(地下一层、地上十二层)，总建筑面积为：14460.644平方米，其中出售面积分别为:地下室商铺977.921平方米，一层商铺966.217平方米，二层商铺1193.899平方米，三层商铺1193.899平方米，四层住宅1125.41平方米。 特向中国银行克州支行郑重承诺如下： 一、以上提供的出售房屋信息真实有效，若出现虚假信息本公司愿承担一切法律和经济责任。
二、严格遵照法律和有关法规、规章，进行正当商业交往。 三、不通过不正当手段使房屋进入房地产市场，虚报成本抬高房价获取商业利润。 四、在开发建设工程竣工时的审评、审批、认证发证、验收等监管环节中，不以不正当手段获得准入手续。 五、坚决按照《商品房预售管理办法》规定要求执行。 六、坚决签订商品房买卖合同时，必须使用建设部和工商行政管理总局监制的合同文本。 七、交付商品房前，按照规定向买受人提供“两书”(《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》)。 八、坚决不做一房多卖，或骗取订金或卷款偷跑等违法行为。 九、土地证和房产证的分割手续，由本公司负责办理。 十、本公司不论是以前和今后的任何时间内，所出现的债权债务纠纷等问题，与中国银行克州支行无任何关系。 承诺人：XXX 时间：XXXX年XX月XX日 篇二： 企业债权债务承诺书 浙江省住房和城乡建设厅： 我公司由于企业名称及地址发生变更，原企业名称为“XXXX
往来款项清理机制建设
往来款项清理机制建设 专业名称：财务管理-往来款项清理日期：2012年10月 摘要：为持续提升财务集约化管理水平，完善核算体系建设，深化、细化往来款项日常管理工作，进一步提高公司资产使用效率，为公司“五大”体系建设奠定坚实的财务基础，深入开展往来款项清理工作。 1管理目标描述 1.1 管理理念或策略 为适应建设“一强三优”现代公司发展战略目标的要求，提高财务工作执行力，加强“六统一、五集中”建设，建立规范、高效的财务管理体系，进一步摸清家底、加强管理、夯实财务基础工作，为公司“五大”体系建设奠定坚实的财务基础，葫芦岛供电公司于2011年5月正式启动往来款项清理专项工作，将葫芦岛供电公司往来清理工作深入化、细致化。 1.2 管理范围和目标 贯彻、执行国网、省公司有关债权债务的制度、办法等，关注相关政策的变化，及时调整公司相关的制度、规定。 不定期与挂账方核实其他应收款余额，采用电话核对或函证形式核对。对其他应收款的账龄进行分析，重点回收余额大，挂账时间长的款项。 不定期与挂账方核实其他付款余额，采用电话核对或函证形式核对。 建立长期挂账应收款项备案备查制度，建立“三年以上长期挂账应收款项备查簿”，逐笔列示长期挂账应收款项详细情况。同时，以此为基础对分公司进行长期考核，确保不再产生新的三年以上长期挂账债权，将往来款项管理工作常态化。 1.3 管理指标体系及目标值 指标体系及目标值见表1。 表1 专业管理指标体系及目标值 序号指标定义目标值 1 三年以上（含三年）应收款项压降率=（期初三年以上应收款项金额 - 期 末三年以上应收款项金额）/期初三 年以上农电并账转入应收款项金额 15% 2主要管理做法 2.1 管理工作流程 工作流程图见图1。
债权债务清理的步骤和作法
债权债务清理的步骤和作法 债权债务清理的式子债权债务和作法 本次村组曲圣卿闫峰清理实行以村自查为主，县、乡派人指导检 查和督促，乡派人重点审计工作审计的办法，清理时间两个月，从2 月20日开始，4月20日结束，具体分四个阶段进行： 第一阶段：安排部署、宣传动员(2月20日2月28日) (一)成立机构，落实人员 乡人民政府村级债权债务清理领组，由乡长何佳武任组长，分管 领导吴兴平任组长，村纪委书记肖海鸥、财政所长银松、出纳杨清荣、农经站长杨剑平、农牧业服务中心主任黄秀银为成员，负责乡村抓好 本乡村组债权债务的清理科研工作，每个村要成立相应的债权债务清 查小组，由村支部书记殷秀梅，村主任和驻村干部任副组长，村会计、村民小组组长和民主瓜农理财小组人员为成员，全权负责负责所在村 组的清淤工作。 (二)落实责任和考核奖惩抓好措施 乡、村村组债权债务清理小组组长对清运各单位债权债务的真实 性和全面性负责，副组长和成员准确度对债权债务的准确性负责，各 债权债务清理小组必须按时按质完成任务，各小组清理工作将纳入年 终考核，逗硬奖惩。 第二阶段：做好帐目，开展清理(3月1日4月7日) (一)做好清理的基础工作。一是社团组织搞好理帐，由村清理小 组出纳组织村会计、出纳搞好村组全部帐目单据、借垫支发票的交接，并履行其手续。二是处理好帐务，各村单据移转结束后，村会计要及 时处理完村组回会计业务，编制村组会计科目余额表，资产负债表。
(二)认真仔细开展清理工作。各村清理小组在广泛开展各区清理时，应采取从帐内实行到帐外的清理方法，必须按村二级和各组分别进行清理，不能只清村级不能清理组级或只清组不能清理级村级，具体按下列方法进行清理。 1、村组债权的清理 (1)用村组债权(内部领导成员税费尾欠)清理表(一)分别填写农户截止201*年2月31日和201*年12月31日积累尾欠情况，包括村提留尾欠、乡统筹尾欠和农业税收尾欠等。 (2)用村组债权(借欠款)清理表(二)分别填写截至201*年2月31日和201*年12月31有关单位或个人借欠村组集体资金情况。 2、村组债务的清查 (1)用村组债务(借贷款)清理表(一)分别填写截止201*年2月31日和201*年12月31日村组借抵押贷款情况。 (2)用村组债务(欠款)情况清理表(二)分别填写截止201*年2月31日和201*年12月31日村组的村组各种欠款情形。 (3)用村组201*年新增债务清理表详细填写201*年1月1日至201*年12月31使用日村组的借贷款总金额增加款和增加借贷款的使用情况，包括村组村屯已入帐和未入帐的借贷款。 3、村组负债化解的清理 村组在201*年1月1日至201*年12月31日期间化解债务情况也要清淤详细清理，包括村组化解债务总额情况和化解债务资金的来源情况。 (三)认真搞好查阅。村委会清理小组要对债权清理表、债务清理表所登记的内容进行逐笔核对，情况子虚乌有填写村组债权或债务，要求对方债务或抵押单位、个人签字认可。
债权债务清理办法
遇到债权债务问题？赢了网律师为你免费解惑！访问>> https://www.wendangku.net/doc/859606504.html, 债权债务清理办法 为明确公司企业债权债务关系，防范和化解财政风险，应该要怎么做呢?如何清理债权债务呢？请大家阅读下文了解有关债权债务清理办法，希望对大家能有所帮助！ 债权债务清理办法 一、债权的管理办法
总体思路：依法清欠，有情操作;盘整存量资产，激活僵化财源。 (一)债权清理原则 1、盘整存量资产，激活僵化财源。 2、回收货币资金为主、物资抵顶为辅。 3、诉讼保全，依法清欠，确保债权安全。 4、综合清欠。将债权清理与优惠政策相融合，综合清欠。 5、债权管理与债权经营分离。财务公司负责债权的管理工作。创业资产经营公司负责债权的经营工作，由其负责对现有债权实行市场化运作，盘活闲置资产，依法收回外欠资金。 (二)债权清理措施 1、重新审核签订偿还协议，并按协议约定清缴欠款。 2、债权清缴与财政扶持和抹帐等相结合、实施综合清欠。
3、鼓励企业发展，对成长性较强的生产型企业欠款，采取债权转股权或债权转投资，并依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》等法律、法规的有关规定，履行相关手续。 4、规范债权转让方式，债权转让必须依法签订协议，办理公证。 5、明确分工。清欠目标分解到部门，落实到个人，并配套相应的激励措施。 6、债权清理回收的资金、物资、股权全部纳入地方财政预算外资金管理。防止侵占、挪用债权清理回收物资和资金的现象发生。 二、债务的管理办法 总体思路：诚实守信，审核确认，综合处置，分期偿还。 (一)审核确认 1、清查对现有债务组织专项清查，摸清底数。 2、建档收集每笔债务的原始凭证，登记项目名称、当事人、经办人、负责人，做到一债一档。
公司清算程序之清理公司债权债务
公司清算程序之清理公司债权债务 题要 根据公司法的规定，清算 债权债务是分别独立的个体，清算组应当自成立之日起十日内通知债权人，并于六十日内在报纸上公告。债权人应当自接到通知书之日起三十日内，未接到通知书的自公告之日起四十五日内，向清算组申报其债权。清算组应当对债权进行登记。在申报债权期间，清算组不得对债权人进行清偿。 公司的清算是指在公司解散时，对公司未了结的业务、财产及债权债务关系等进行清理、处分的行为和程序。债权债务清理是公司清算的主要环节，本文就为大家整理带来相关内容，请阅读下面的文章进行了解。 在公司清算中，最为重要的环节就是清理债权、债务。债权、债务处理得好坏直接涉及公司清算是否成功，公司注销后股东是否需要为公司债务承担责任等问题。因此，在公司清算中，一定要重点关注债权、债务的清理问题：对于非国有公司来说，在债权、债务的清理中，尤为重要的是清理债务，因为清算主要是清算债务和财产，被清算的公司一般只有较少债权。因此，清理债权、债务中，清理债务是中心，偿还债务是重点，如果公司有财产可以偿还，应该制定偿还方案。
无论是有限责任公司，还是股份有限公司，股东设立公司承担的是有限责任，以出资额为限或者以认购的股份为限对公司承担责任。公司经营过程中，以公司名义形成的债务，是公司的债务，与股东个人无关，公司债务与股东个人债务是分离的，即便公司财产不够清偿债务，债权人也不能要求股东再偿还债务。 但是，在以下几种情况下，公司债权人可以要求公司股东承担责任： (1)有限责任公司的股东、股份有限公司的董事和控股股东未在法定期限内成立清算组开始清算，导致公司财产贬值、流失、毁损或者灭失，债权人有权主张其在造成损失范围内对公司债务承担赔偿责任。 (2)有限责任公司的股东、股份有限公司的董事和控股股东因怠于履行义务，导致公司主要财产、账册、重要文件等灭失，无法进行清算，债权人可以主张其对公司债务承担连带清偿责任。 (3)有限责任公司的股东、股份有限公司的董事和控股股东，以及公司的实际控制人在公司解散后，因逃债等原因处置公司财产给债权人造成损失，或者未经依法清算，以虚假的清算报告骗取公司登记机关办理企业法人注销登记，债权人可以主张其对公司债务承担赔偿责任。 (4)公司未经清算即办理注销登记，导致公司无法进行
云南建工集团有限公司工程项目债权债务管理暂行办法
云南建工集团有限公司 工程项目债权债务管理暂行办法 第一章总则 第一条为完善工程项目债权债务的风险控制体系，合理保障项目盈亏的真实性，强化项目债权债务的同步管理与项目资金监控，积极回笼资金,有效降低经营风险和财务风险，增强集团发展后劲，特制定本暂行办法。 第二条本暂行办法根据《会计法》、《企业会计准则》、《集团财务管理制度》、《集团工程结算管理办法》等制度和有关财经法规，结合集团工程项目债权债务管理的现状及其产生的内在因果关系和过程控制需求而制定。 第三条本暂行办法适用于集团所属各子公司、事业部和经济实体（以下简称“各单位”）。 第四条工程项目债权债务管理的目标及基本方法 (一)目标 1、积极回笼资金，缓解资金压力； 2、合理保障债权债务的真实性，改善资产负债结构； 3、通过工程项目债权债务及盈亏情况同步分析、相互印证，有效保障工程项目盈亏的真实性，合理控制风险。 4、持续、动态进行风险预警。 （二）基本方法 1、事前、事中、事后全面、动态、持续控制； 2、分级分类管理，分项控制； 3、明确责任主体，多部门、多层次参与，系统性控制； 4、主责部门和协作部门分工配合，形成有效的风险控制体系。 第五条本暂行办法所称工程项目债权是指企业日常生产经营过程中根据销售或承揽合同，因提供产品或劳务等生产经营行为产生的应收款，主要包括应收账款、其他应收款和预付账款。 应收账款主要指应向业发包人收取的工程欠款。 预付账款主要指按合同约定预付的材料款和分包工程款等。 其他应收款是指除工程项目债权债务和预付账款以外的各种应收暂付款项。 第六条本暂行办法所称工程项目债务是指企业日常生产经营过程中因购买商品或接受劳务等生产经营行为产生的债务，主要包括应付账款、其他应付款和应交税费。
XX公司关于盘活存量资产与清理投资及债权债务奖惩暂行办法(模板)
XX公司关于盘活存量资产与清理投资及债权债务奖惩暂行办法（模板） 为了盘活企业存量资产，加快债权清收、撤回不良投资、清偿各项债务等工作进度，根据XX集团公司《关于XXXXXXXXX 管理工作的通知》以及《关于XXXXXXXXXX资产处置管理规定》的通知等相关文件精神，结合企业实际，特制定本办法。 第一章总则 第一条适用范围。本暂行办法适用于XXXXX公司系统所属单位。 第二条基本原则。坚持有利于创效增收，有利于规范财务管理，有利于资产不流失，有利于调动各单位人员积极性。 第三条组织领导。公司成立由总经理为组长，副总经理、副总会计师为副组长，人力资源、财务资产、纪检监察、审计以及综合部门负责人为成员的领导小组，办公室设XXXX 财务处。XX公司各所属单位均应成立相应机构。 第二章盘活存量资产奖惩办法 第四条盘活存量资产范围。所有帐销案存资产以及闲置一年以上的土地、房屋、铁路专用线、车辆（船舶）、关
闭加油站、关闭油库、清欠回收物资、积压存货、低值易耗品等帐内帐外资产。 第五条考核目标值根据集团公司下达的总目标，由办公室结合我院实际情况拟定，报公司领导小组审议。 第六条奖惩措施由办公室根据实际工作情况拟定，报公司领导小组审议。 第七条公司领导小组根据工作情况开会临时制定。办公室根据奖惩措施及时清算考核奖惩。 第三章组织机构及职责 第八条公司成立领导小组，负责领导组织协调债权追收管理工作；审议债权追收管理规章制度；审议下达债权追收计划任务目标；审议债权追收考核奖罚方案，对考核执行情况进行监督。 领导小组下设办公室，具体负责债权追收日常工作。 第九条办公室主要职责： （一）负责拟定债权追收管理规章制度； （二）负责指导监督协调相关业务部门债权追收工作； （三）负责拟定债权追收考核奖罚方案； （四）负责债权追收台账管理，定期编制报表； （五）负责债权追收工作的分析、总结、通报，并及时提出管理建议；
S14-193铁三院开展债权专项清理工作的通知
铁道第三勘察设计院集团有限公司文件 三设财务〔2014〕48号 铁道第三勘察设计院集团有限公司关于 开展债权专项清理工作的通知 集团公司所属各单位： 根据中国铁路总公司《关于开展债权专项清理工作的通知》（铁总财函〔2014〕1760号）文件要求，集团公司决定从现在开始至2015年7月底，集中开展一次债权专项清理工作，现将有关事项通知如下： 一、范围和基准日 （一）清理范围。清理范围为集团公司所属各单位（含子公司）形成的尚未收回的全部债权。债权包括应收账款、应收票据、其他应收款和预付账款。 （二）清理基准日。清理基准日为2014年12月31日。 —1—
二、方法和步骤 （一）清理方法 各单位按照“清、收、审、查”的方法，全面、逐级、逐项开展清理检查，涵盖全部。 “清”，就是由财务部门牵头，对所有债权开展逐笔清查摸底，对没有办理债权签认手续的抓紧办理签认手续，确保债权保全。清理内容包括债权形成时间、债务人情况、业务内容、责任部门或者责任人、未能及时清收原因等，各单位要按照清理情况建立管理台账，特别是超过合同约定收款时间或一年以上应收款项，要按照“一案一策、专人负责”的原则，逐笔落实责任人和清欠措施，建立动态销号制度。 “收”，就是债权单位作为清收主体，要采取所有合法有效的措施大力收回债权，明确清收责任部门和人员、时间进度，定期分析、定期考核、定期销号。对超过合同约定收款时间或一年以上债权，相关业务部门要制定详细计划和目标，加大清收力度，采取上门清收、实物抵债、相互抵账、法律诉讼等清收方法，安排专人实施清收，争取明年6月底前取得明显成效。 “审”，就是由审计部门牵头，对应收款项大户和应收款大项清理情况组织专项审计，对债权清理和完善管理制度等工作执行情况进行监督检查，及时提出审计意见，同时，由企法部门牵头，督促规范合同管理，加强合同管理的监督检查, 对未履行完毕的合同要认真排查风险。 —2—
公司清算工作方案
XX公司 清算工作方案 鉴于公司因项目退出原因需解散、清算，特制定工作方案如下： 一、注销工作流程及主要内容 （一）股东会清算决议 由公司股东会作出公司解散的决议。 （二）成立清算组 1.股东会作出公司解散决议后15日成立清算组。 2.清算组在清算期间行使下列职权：(1)清算公司财产，分别编制资产负债表和财产清单；(2)委托会计事务所对公司（清算基准日）财务状况进行审计和资产评估；(3)自成立之日起10日通知或者公告债权人，并于60日登报公示；(4)处理与清算有关的公司未了结的业务；(5)清缴所欠税款，办理完税证明；(6)清理债权、债务；(7)处理公司清偿债务后的剩余财产；(8)处理公司未结清的业务以及支付职工工资、奖金管理层年薪和社会保险费及法定补偿金等；(9)代表公司参与民事诉讼活动。 （三）公司清算组备案 公司清算组备案。1.公司备案申请表（公司清算组负责人签章）； 2.指定代表或者共同委托代理人的证明（加盖公司公章）； 3.股东会关于成立清算组的决议（全体股东签章）； 4.公司营业执照副本复印件。 （四）刊登注销公告 清算组应当自成立之日起10日内通知债权人，在XX报刊登注销报告，45天后到xx办理注销手续。
（五）清产核资、编制资产负债表和财产清单，制定财产清算分配方案： 清算资产包括：(1)清算开始时公司所有的或者经营管理的财产； (2)清算开始后至清算终结前公司所取得的财产。清算组在清理公司财产、编制资产负债表和财产清单后，应当制定财产清算分配方案，并报股东会审阅。 （六）注销社保 向社保中心申请注销社保登记，通过后领取《社保注销通知单》。 （七）注销国、地税税务登记证 先地税、后国税注销，按照税务要求出具税务清算报告和注销年度企业所得税汇算清缴报告。申请注销税务登记，递交资料。 （八）审批局受理、注销 向政务大厅审批局递交以下资料：1.公司注销登记申请书；2.《指定代表或者共同委托代理人授权委托书》；3.《公司解散证明文件》；4.《股东会确认清算报告的确认文件》；5.《经确认的清算报告》； 6.《清算组成员（备案通知书）》； 7.《国家税务部门和地方税务部门出具的清税证明》； 8.《依法刊登公告的报纸样张》； 9.《法律、行政法规和国务院决定规定公司注销必须报经批准的，提交批准文件》；10.《营业执照正、副本》。 （九）分配财产 清算财产拨付清算费用后按下列顺序清偿：（1）员工工资和社会保险费用；（2）税款；（3）企业债务。清算财产清偿后的剩余财产，按投资比例分配给股东；因债权争议或诉讼原因致使债权人、股东暂
债权管理办法
企业标准 债权管理办法 1总则 为加强应收款的管理，规范清欠行为，堵塞经营漏洞，防止资产流失，依法维护企业权益，特制定本办法。 2名词术语 3管理职责 公司办公室负责本办法的制订、检查、考核与管理。 4管理内容与要求 4.1目的与对象 4.1.1目的。建立本管理制度，其目的是以预防为主，通过制度化、规范化管理，堵塞经营漏洞，确保公司债权有效持有和及时清理。 4.1.2对象。凡公司各单位，包括公司所属各分公司、子公司对外订立买卖、承揽合同，合同相对人在履行合同中违约迟延支付款项形成的债权，均属于管理对象。 4.2债权管理方式 4.2.1非诉讼方式 4.2.1.1由债权发生单位责任人与债务人以口头或书面方式协商解决； 4.2.1.2债权发生单位与债务人在协商自愿的前提下，可由第三人协助调解解决； 4.2.1.3由债权发生单位委托，公司办公室与债务人谈判解决； 4.2.1.4公司办公室再委托债务人所在地相关单位谈判解决。 4.2.1.5符合法律规定的其他非诉讼方式。 4.2.2诉讼方式 4.2.2.1公司办公室接收移交后代理公司向人民法院提起诉讼解决； 4.2.2.2必要情况下，由公司办公室委托本市或债务人所在地法律事务部门提起诉讼解决； 4.3清理债权责任人 4.3.1合同生效，因相对人不按约定全部履行付款或其他义务，形成债权，业务经办人员为清欠责任人； 4.3.2合同生效，因相对人不按约定全部履行付款或其他义务，形成债权，六个月内，二级单位业务主管领导为清欠责任人，同时，有清欠部门的，清欠部门负责人为清欠责任人，无清欠部门的，财务部门负责人为清欠责任人； 4.3.3合同生效，因相对人不按约定全部履行付款或其他义务，形成债权六个月以上，公司办公室法律事务部门负责人和案件代理人为清欠责任人； 4.4债权清理工作交接 4.4.1公司所属各二级单位内部的交接 4.4.1.1债权成立后，满三个月外欠款减少低于50％的，业务经办人员须在七日内将相对人的基本情况及债务履行情况报送本单位清欠部门或清欠人员（无清欠部门的，报送财务部门），向主管单位领导汇报后书面报告公司办公室； 4.4.1.2各二级单位清欠部门或清欠人员接收资料后，要认真核对，分类整理，