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THMDTK-1机械设备装调

THMDTK-1机械设备装调
THMDTK-1机械设备装调

THMDTK-1型机械设备装调与控制技术实训装置

产品特点

1.实操性强:依据相关国家职业标准、行业标准和岗位要求设置各种实际工作任务,以职业实践活动为主线,通过“做中学”,真正提高学生的动手技能和就业能力。

2.模块化设计:由多种机械部件组成,既可将各部件作为独立的模块进行训练,也可将各部件组成综合的机械系统进行训练。

3.综合性强:装置可完成机械设备安装与调整、电气设计与线路连接、PLC和触摸屏程序编写、机电联调、装配精度检测等典型工作任务,满足实训教学、工程培训及职业竞赛的需要。

一、技术性能

1.输入电源:三相四线(或三相五线)~380V±10% 50Hz

2.工作环境:温度-10℃~+40℃相对湿度≤85%(25℃)海拔<4000m

3.装置容量:<2.0kVA

4.外形尺寸:1400mm×700mm×1450mm(实训台)、800mm×600mm×1800mm(电气控制柜)

1200mm×600mm×780mm(操作台)、560mm×600mm×1020mm(电脑桌)

5.安全保护:具有电流型漏电保护,安全符合国家标准

二、系统组成

1.本装置主要由实训台、电气控制柜(包括电源控制模块、可编程控制器模块、变频器模块、触摸屏模块、步进电机驱动器模块、伺服电机驱动器模块等)、动力源(包括三相交流电机、步进电机、交流伺服电机等)、机械传动机构、送料部件(十字滑台)、转塔部件、模具、机械式冲料机构、装调工具、常用量具、操作台、型材电脑桌等组成。

三、实训项目

项目一机械识图与装配工艺的编写

根据部装图和总装图,读懂机械设备的工作原理、装配关系和技术要求等内容,并编写装配工艺。

项目二机械设备装调对象的装配与调整

根据部装图、总装图及机械设备的功能要求,按照正确的装配工艺要求,完成机械设备装调对象的装配与调整等工作。

项目三电器安装与电路连接

根据电气图纸和功能要求,完成机械设备电气控制系统的器件安装和电路连接。

项目四机械设备的程序编写与参数设置

根据机械设备的功能要求,进行PLC、触摸屏程序的编写与调试,变频器、步进电机驱动器及伺服电机驱动器参数设置,各种传感器位置调整及参数设置。

项目五机械设备的精度检测

根据机械设备的功能要求,完成机械设备装配过程中及装配完成后的精度检测。

项目六机械设备的调试、运行及试加工

调试运行机械设备,达到规定的工作要求和技术要求,并进行机械设备的试加工。

2019年机械设备管理工作总结

机械设备管理工作总结 下面是为你精心编辑整理的20XX年机械设备管理工作总结,希望对你有所帮助! 在公司的正确领导下,在各业务部门,特别是机电管理部的具体指导下,在兄弟单位的大力支持下,设备管理中心取得了较好的成绩: 全年未发生重特大机电事故,设备故障停机率0.46%,较计划指标降低34%。完成56安49撤设备配套工作。完成设备大修资金16.4亿元296万工时。实现经营收入9206万元,发生费用8085万元,完成公司下达的经营指标。 具体特点如下: 一、突出重点,加强业务管理,确保安全生产 1、运行方面。坚持均衡生产和预防性检修,成立了设备故障抢修小组,全年实施抢修192人次。加大现场监督检查力度,全年共查出问题3712条。推行了标准化检修,降低了设备故障率。收集47个亮点工程的推广项目,推广应用了42个。 2、设备配套和调剂方面。每周与生产单位、物供中心、维修中心及主管部门沟通一次,确保设备按生产接续计划配套到位。盘点了各矿小型设备和大型材料,实现调剂使用4753万元。成立了对外调剂小组,出售设备42台,变现资金4118万元。

3、克服国产设备状态差等重重困难,合理安排,超前组织设备大修,确保了设备配套和生产接续。开始着手制定大修配件定额,配合企业管理部开展了工时写实。重新修订主要生产设备大修周期标准。 4、技术方面。完成了4个自动化工作面的实施工作。组织了变频驱动技术、五臂锚杆机等20多项新技术、新工艺研发、试用。组 织召开“液压支架质量提升”研讨会。完成胶带机和支架技术标准的编制工作。组织完成30余项技术改造工作。对所开发的4万余种国 产化和本地化零部件数据库进行了梳理。 5、信息化方面。独立完成了北部区主运输胶带机、综采设备数据在中心的实时监测工作。完成EAM一期工程的系统功能升级和拓展工作。 6、检测实验室取得国家级认可证书,并通过陕西省计量认证。全年完成新到货样品检测341次,检测出不合格样品53次。完成在 用油品铁谱分析12395个点位,发现异常点位1390个。为生产提供 了有力的技术支持。编写的《铁谱分析技术标准》和《在用胶带机滚筒轴探伤技术标准》通过神华集团审核并认可。 二、加强党建、政治思想工作及党风廉政建设 1、加强党建和政治理论学习 深入学习了各阶段内两级公司的重要文件及有关规定。出台《设备管理中心党建信息化实施方案》,形成党建信息化工作模式。开展“党员承诺制”活动,进一步增强党组织的凝聚力。

污水处理设备施工组织设计范文

污水处理设备施工 组织设计

污水处理厂工艺设备安装施工方案 一、通用设备的安装 通用设备一般在设备出厂时都对设备标有说明,而且,由于通用设备是较为常见的设备,其安装要求已经具有行业规范性质条文。风机、泵的安装及验收可参照国家标准GB50275-98《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》进行。 1水泵的安装 1.1水泵泵体与电动机、进出口法兰安装的允许偏差见下表: 1.2泵座、进水口、导叶座、出水口、弯管和过墙管等法兰联接部件的相互联接应紧密无隙。 1.3填料盒与泵轴间的间隙在周围方向应均匀,并压入接产品说明书规定类型和尺寸的填料。 1.4油箱内应注入规定的润滑油到标定油位。 2风机的安装(罗茨式)

软茨式鼓风机安装允许偏差: 二、专用设备的安装 污水处理专用设备针对性强,每种设备都有自身的特点。专用设备的安装可参照制造厂所提供的随机(设备)出厂的说明书、装配图和技术要求进行。 1 格栅除污机安装 1.1格栅安装时的定位允许偏差见下表 1.2机械格栅的轨道重合度、轴距和倾斜度等技术要求的允许偏差

1.3格栅安装允许偏差 2 搅拌设备安装 2.1搅拌轴安装的允许偏差 2.2介质为腐蚀性溶液时,轴及浆板宜采用环氧树脂3度、丙纶布二层包涂,以防腐蚀。

3 刮泥机安装 3.1刮泥耙刮板下缘与池底距离为50mm,其偏差为±25mm。 3.2当销轮直径小于5m时,销轮节圆直径偏差为-2.0mm;销轮端面跳动偏差为5mm;销轮与齿轮中心距偏差为+5,-2.5mm。 3.3中心传动刮泥机机座及主要部件安装允许偏差 4曝气机的安装 4.1立式曝气机安装允许偏差:

机械设备管理方案

G30连霍高速公路永山段养护维修工程 机械设备管理方案 1.目的 为了规范项目部对各类施工设备进行有效的安全管理,确保技术性能良好、安全使用,减少和避免安全事故的发生,保证施工质量和满足工程进度要求,特制定本方案。 2.适用范围 2.1本方案所指设备是指在施工生产活动中可供长期使用的机械、车辆、机具及等物质资源。 2.2本方案适用于项目部机械、车辆、机具的选购、使用、维修、检查、设备事故、设备更新改造、设备报废及施工现场的设备管理等。 3.引用文件 3.1《中华人民共和国安全生产法》 3.2《中华人民共和国建筑法》 3.3《建设工程安全生产管理条例》 3.4《公路水运工程安全生产监督管理办法》 3.5《企业安全生产标准化基本规范》 3.6《建筑机械使用安全技术规程》 3.7《公路工程施工安全技术规范》 4.职责 1)工程部负责新增生产设备计划的提出,并组织生产设备的选购、安装、调试及验收等相关工作;负责项目部调拨设备的安装、调试及验收等相关工作; 2)各项目部负责组织生产设备的大、中修等相关工作。 3)各使用部门负责使用设备的日常维护、保养及检维修等相关工作。 4)各使用部门负责其使用器具台账的管理工作。 5)总经理负责设备采购计划的审批。 5.管理内容与要求 5.1 设备选购 5.1.1必须坚持“安全高于一切”的设备选购原则, 充分考虑其安全性能,安全装

置、附件必须配置齐全,要求做到设备运行中,在保证自身安全的同时,确保操作工的安全,设备的验收时须邀请项目部安全管理部门参加。 5.1.2设备管理人员应根据本企业生产特点,工艺要求广泛搜集信息(包括:国际、国内本行业的生产技术水平,设备安全可靠程度。价格、售后服务等);经过论证提出初步意见报总经理批准实施。 5.2设备使用前的管理工作 5.2.1大型设备、特种设备安装完成后须经主管领导、工程技术部门、安全生产管理部门、机械设备管理部们联合验收,安装时必须编制安装方案,并按程序联系当地质量技术监督部门检测合格后方可使用。机电设备、供电设施需由持证专业人员安装,工程部联系电力部门共同验收。 5.2.2安全生产部负责组织制定设备安全操作规程,并对其执行落实情况进行监督检查。 5.2.3各项目部负责制定设备维护保养责任制,明确设备维护保养职责并对其执行落实情况进行监督检查;组织员工培训,内容包括设备原理、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等,经考验合格后,方可持证上岗。 5.2.4项目部使用单位对安装设备安全防护装置,并实施管理。 5.2.5使用单位要编制《施工现场机械设备管理台账》,台账的每个设备都应建立设备档案《设备档案》,档案是经过整理的该设备资料和记录,包括:档案目录、设备登记表、说明书、购买发票复印件、试机或验证相关记录、保养维修记录、变更记录及使用记录等,设备管理要做到台账编号、设备档案编号、设备编号、设备存放位置编号一致,设备使用记录应真实、有效,并实施动态管理。 5.2.6使用单位要编制《计量器具管理台账》及《计量器具检定计划》,并进行管理。 5.3设备使用中的管理工作 5.3.1 严格执行《设备管理方案》,由项目部主管领导和设备管理人员共同落实。 5.3.2设备操作工人须每天对自己所使用机器做好日常保养工作,生产过程中设备发生故障应及时给予排除。 5.3.3为了便于操作工日常维护保养,项目部和项目部组织设备管理人员、工程技术人员共同按照技术要求,由部门经理、项目经理和设备管理人员负责检查实施。 5.3.4预检预修,是确保设备正常运转,避免发生事故的有效措施,设备管理人员根

机械设备管理工作总结

机械设备管理工作总结 工作总结网发布机械设备管理工作总结,更多机械设备管理工作总结相关信息请访问工作总结网工作总结频道。 ★工作总结网工作总结频道为大家整理的机械设备管理工作总结,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 在局领导及相关部门和公司领导的关心、支持和帮助下,我公司设备管理人员认真学习机械设备行业法律、法规和各种规章制度,及时反馈各种信息,全心全意地为企业服务,在转变思想观念、理顺、健全机械设备管理机制,细化全过程管理程序、全面排查清除隐患、解决历史遗留问题等方面做了一定工作,取得了较好的经济效益。 机械管理是项目生产管理中一项重要的工作。如何进一步规范管理,提升效率,创造效益,就首先需要进行管理思维的革新。结合"木桶理论"的三方面进行分析:一只桶盛水的多少取决于最短那块板;还取决于板与板之间的间隔大小;最后它还受桶底大小的制约。在XX年的机械管理工作中,我们把这三点结合到工作实践中,第一点就是让我们重视各项目之间的协调性,各部门之间相对薄弱的部分,各工种之间相对弱的工种,各工种内相对弱的个人。从而找出弱点所

在加以强化,提高效率。另外还要重新认识长板的新内涵,长板的作用并不是为了突出自己,而是用自己的行动来带动整个团队,使团队发挥的效能。第二点是让我们加强各项目、各部门、各工种,各工种内相对较弱的个人之间的相互联系。只有将他们紧密结合起来,使他们变成一个统一的整体。一个漏水的桶是不能盛满水的,不管它的板有多长。第三点提出了我们的范围,各类机械所能进行的施工作业所创造的价值。想进一步扩大我们的底基,就要增加新的设备,更要坚持以人为本,从根本上激发人的主观能动性。另外一方面就是在机械之外寻找新的利润增长点。 我公司目前主要有两个项目在施工,所用机械设备主要有拌合船、起重船、浮吊、振桩锤、履带吊、汽车吊、挖掘机、装载机、发电机、箱式变压器、砼搅拌站、砼拖泵、砼运输车等。 战略决定方向,细节决定成败。针对桥梁施工机械种类多、技术状况复杂、管理难度大等特点,在结合“木桶理论”完善管理思路的同时,我公司设备管理人员不断加强学习,不断总结经验,通过采取一系列管理措施提高机械设备管理水平。现就XX年我公司机械管理工作进行的具体情况总结如下: 一、合理组织,提高机械利用率 1、通过培训提高操作人员的技术水平。随着科学技术

机电设备工作总结范例

机电设备工作总结范例 篇一:机电设备工作总结 2 动力车间设备工作总结 一、上周主要工作如下: 1、锅炉房换热站生产水漏点处理 2、浓缩池减速机加注润滑油 3、蒸氨废水管线改造投运 4、维修脱盐水站1#反渗透 5、生化1#鼓风机检修 6、LNG配电室高压变频器滤网清理 7、脱泥机更换轴承 8、3#锅炉安全阀更换金属缠绕垫子 9、综合车间安装暖气片 二、下周主要工作 1、脱盐水站1#反渗透联系厂家技术人员来公司维修 2、生化风机电机外委维修 3、4#工艺泵出口阀门检修 三、需要生技部解决问题 配电室现有三台空调一直未维修好,无法正常使用,需生技部联系维修人员给予解决。 动力车间 1

篇二:机电设备工作总结 1 动力车间设备工作总结 一、上周主要工作如下: 1、污泥提升泵更换机封 2、制冷站东侧阀门井上杂物清理 3、生化1#鼓风机散热风机更换 4、2#锅炉人孔更换垫子 5、LNG配电室焊接接地扁铁及安装消防指示标识灯两个 6、生化PAM搅拌机叶片焊接 7、202配电室安装消防指示标识登两个 二、下周主要工作 1、锅炉房轴流风机故障检修 2、202配电室空调故障维修 3、3#锅炉安全阀漏气更换垫子 动力车间 1 篇三:机电设备技术管理个人工作总结 机电设备技术管理个人工作总结 1 、加强了队机电设备的技术管理工作,建立皮带队机电设备技术档案,组织落实队机电设备的定期维护、保养、检修工作,确保我队设备处于完好状态。2 、协助队长制定完成各项任务的技术

措施,排除生产中的不安全因素,把好安全、质量关,制定停电工作票 2 张、安全技术措施 5 个、区队 5 个地点供电系统图和皮带的各种零部件加工设计图 5 个,执行率100% 、合格率 100% 。 3 、主持了全队职工上月的技术学习和技术革新、推广和应用,与队长共同研究出了一套新的滚筒轴承安装工艺;加强了员工安全技术培训 : 利用周一安全例会或安全日活动来加强员工安全培训工作 , 从而提高员工安全技能操作水平,从根本上消灭轻伤及以上事故,杜绝设备事故的发生,确保实现安全生产。 4 、编制和规范皮带队操作规程,并加强班前会学习和职工现场问责:对各岗位的安全防护设施使用情况进行落实,要求清理卫生时必须做到衣服整齐,精神清醒,时刻注意皮带机的运转情况。对皮带煤流中的杂物要及时捡出,防止造成下一部皮带卡死。严格要求按照程序操作,禁止违章操作或误操作,各岗位要做到互相配合,避免皮带重载停、重载启动现象以及煤仓堵塞现象,勤检查,对不合格的地极或电缆线要求电工及时进行更换,防止漏电等现象发生。加大现场检查力度,对不会人员或不懂人员在现场进行实物操作演练,特别在停送电方面,达到人人能独立操作。

通用设备安装施工方案

华润首阳山2×600MW燃煤机组烟气脱硫工程通用设备安装施工方案 华润电力首阳山程硫工组烟气脱煤2×600MW燃机 通用设备安装施工方案 058-A2-0FSSSEP/YS-A 编制: 审核: 审批: 湖南省工业设备安装公司

月11年2005. 华润首阳山2×600MW燃煤机组烟气脱硫工程通用设备安装施工方案 目录 1、编制依据 -------------------------------------------------- 1 2、主要施工内容 ---------------------------------------------- 1 3、施工条件 -------------------------------------------------- 6 4、施工工序及方法 -------------------------------------------- 6 5、技术质量要求 ---------------------------------------------- 7 6、安全施工注意事项 ----------------------------------------- 12 7、主要施工工机具计划 --------------------------------------- 15 8、进度控制计划 --------------------------------------------- 16

华润首阳山2×600MW燃煤机组烟气脱硫工程通用设备安装施工方案 1、编制依据 1.1、华润首阳山2×600MW燃煤机组烟气脱硫工程施工图纸a)、总平面图(SSEP-FGD38S-Z0102-01)。 b)、设备安装施工图纸。 1.2、相关施工规范 a)、电力建设施工及验收技术规范(锅炉机组篇DL/T5047—96)b)、火电施工质量检验及评定标准(锅炉篇) c)、《机械设备安装工程施工及验收通用规范》(GB50231-98)d)、《连续输送设备安装工程施工及验收规范》(GB50270-98)

设备管理员个人工作总结(最新篇)

设备管理员个人工作总结 设备管理员个人工作总结 回顾过去的一年,喜忧参半,喜的是TDI产量又创新高,二改三项目已进入实施阶段,红水装置已投入运行,新废酸装置框架已完工,明年1月份准备安装。忧的是有的设备长时间带病运行,隐患无法消除,给设备的管理和维修带来不便。现将一年来的工作情况分以下几个方面进行汇报: 一、从设备管理方面。 1、加强现场设备巡检,及时消除设备隐患,确保设备良好运行。根据公司和车间要求,我们加强了对设备的维护和润滑管理。制定了一系列规章制度。把原来制定的巡检制度、包机制度、设备润滑制度的条款又进行了细化,对车间所属设备实行定点巡检,包机到人,责任到人。对TDI界区来说,工艺较复杂,重要设备较多,如果巡检不仔细的话,很可能发生设备故障,造成不应有的损失。为此,我每天都和钳工同时进行巡检,及时交流巡检情况,对发现的问题进行确认。同时,及时和工艺人员沟通,了解设备运行状况,发现问题积极协商解决,如LIST装置的T7722卸料阀密封问题的解决以及AP机油封及时更换等,充分反映了我们车间的团结和协作,同时也反映了车间领导对设备管理的重视程度。我们在发现重大设备问题及时向上一级领导汇报,反映情况。从实行情况来看,效果较明显。职工们的责任感增强了,对设备的维护细心了,并且发现了AP机和P7102泵的两个重大设备隐患,及时的组织力量进行抢修,消除了设备意外事故隐

患,为实现设备的长期良好运行、生产系统的稳定运行、月产量超过201X吨提供了强有力的保证。 2、加强设备技术档案管理,完善技术资料。设备技术档案是对设备检修过程的记录,通过对设备技术档案的检查,可对此设备的运行状况、损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识,能及时调整对设备的运行条件和对设备的改进。对车间动设备技术档案每周检查一次,对未及时填写的及时通知该界区的技术员,保证技术档案能及时反映出设备的维修情况,有利于对设备的管理。 3、严把设备检修质量关。设备检修质量的好坏,直接影响到设备运转的稳定,影响到系统的稳定运行。作为设备技术员,检修质量是第一要务。无论是设备大修还是抢修,我对拆检的设备仔细检查,对损坏设备积极查找原因,找出症结,及时解决,保证设备的稳定运行。 二、从节能降耗方面 1、积极实施设备国产化工作,降低备件成本和消耗。可以说,201X年是我车间设备国产化力度最大的一年,因为TDI界区的设备多数是国外设备,备件价格昂贵,供货周期长,这对设备的维修和降低成本是非常不利的,因此,在经过充分论证后,我们对重要设备P5408和P3102进行了国产化,虽然仍存在一点小问题需改进外,但总的来说是成功的。降低了成本,缩短了备件的供货周期,为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚实的基础。 2、积极进行修旧利废,技改技措,降低成本消耗。如对T7722和T7723末端轴承密封装置的改造,从原来的密封四氟垫片密封改为用紧固在轴上的密封橡胶环密封,效果良好,自从改了密封形式后,轴承

机电设备工作总结

机电设备工作总结 篇一:机电设备工作总结 2 动力车间设备工作总结 一、上周主要工作如下: 1、锅炉房换热站生产水漏点处理 2、浓缩池减速机加注润滑油 3、蒸氨废水管线改造投运 4、维修脱盐水站1#反渗透 5、生化1#鼓风机检修 6、LNG配电室高压变频器滤网清理 7、脱泥机更换轴承 8、3#锅炉安全阀更换金属缠绕垫子 9、综合车间安装暖气片 二、下周主要工作 1、脱盐水站1#反渗透联系厂家技术人员来公司维修 2、生化风机电机外委维修 3、4#工艺泵出口阀门检修

三、需要生技部解决问题 配电室现有三台空调一直未维修好,无法正常使用,需生技部联系维修人员给予解决。 动力车间 1 篇二:机电设备工作总结 1 动力车间设备工作总结 一、上周主要工作如下: 1、污泥提升泵更换机封 2、制冷站东侧阀门井上杂物清理 3、生化1#鼓风机散热风机更换 4、2#锅炉人孔更换垫子 5、LNG配电室焊接接地扁铁及安装消防指示标识灯两个 6、生化PAM搅拌机叶片焊接 7、202配电室安装消防指示标识登两个 二、下周主要工作

1、锅炉房轴流风机故障检修 2、202配电室空调故障维修 3、3#锅炉安全阀漏气更换垫子 动力车间 1 篇三:机电设备技术管理个人工作总结 机电设备技术管理个人工作总结 1 、加强了队机电设备的技术管理工作,建立皮带队机电设备技术档案,组织落实队机电设备的定期维护、保养、检修工作,确保我队设备处于完好状态。2 、协助队长制定完成各项任务的技术措施,排除生产中的不安全因素,把好安全、质量关,制定停电工作票 2 张、安全技术措施 5 个、区队 5 个地点供电系统图和皮带的各种零部件加工设计图 5 个,执行率100% 、合格率 100% 。 3 、主持了全队职工上月的技术学习和技术革新、推广和应用,与队长共同研究出了一套新的滚筒轴承安装工艺;加强了员工安全技术培训 : 利用周一安全例会或安全日活动来加强员工安全培训工作 , 从而提高员工安全技能操作水平,从根本上消灭轻伤及以上事故,杜绝设备事故的发生,确保实现安全生产。 4 、编制和规范皮带队操作规程,并加强班前会学习和职工现场

机械设备维修保养实施方案。

设备型号:CD6140A 规格:1000 序 号 保养部位保养内容保养要求 1 外保养二级保养内容: 1)清洗机床外表及死角,拆洗各罩 盖要求内外清洁、无锈蚀、无黄袍, 漆见本色铁见光。 2)清洗三杠及齿条,要求无油污。 3)检查补齐螺钉、手球、手板。 4)检查导轨面,修光毛刺,对研伤 部位进行必要的修复。 机床外表及各罩壳,保持内外清洁, 无锈蚀,无黄袍;补齐、紧固手柄、 手球、螺钉、螺母等机件;保持机床 整齐;清洗机床附件,清洁、整齐、 防锈。 2 工作台二级保养内容: 1)清洗油线,注入新油。 2)走刀箱及溜板箱整体拆下清洗检 查并更换必要的磨损件。 清除、修光工作台面毛刺;检查撞块, 压紧时应牢固无松动,手柄摇重适中。 3 横进刀 机构 二级保养内容: 1)清洗油线,注入新油。 2)走刀箱及溜板箱整体拆下清洗检 查并更换必要的磨损件。 检查手动进给应准确可靠,刻度盘空 程量小于1/ 4转。 4 液压 冷却 二级保养内容: 1)清洗冷却泵、冷却槽。 2)2)检查油质保持良好,油杯齐全。 油窗明亮。 3)清洗油线、油毡,注入新油要求 油路畅通。 4)拆洗油泵,检查并更换必要的磨 损件。 润滑、清洗滤油器、油孔、油毡,应 油路畅通,油杯齐全,油标明亮;检 查油管接头,要求牢固无泄漏;检查、 调整液压润滑系统压力表,保持正常 运行。油质、油量符合要求。 清洗冷却泵,冷却液箱、冷却管路, 做到整齐、畅通、牢固、无泄漏;更 换冷却液。 5 电器二级保养内容: 1)清扫电机及电器箱内外尘土。 2)检修电器,根据需要拆洗电机更 换油脂。 清扫电动机、电器箱。电器装置固定 整齐、动作可靠;检查、紧固接零装 置。 6 精度二级保养内容: 检查并调整使主要几何精度能达到出厂标准,或满足生产工艺要求。 7 传动 二级保养内容: 1)检查、调整变速箱联锁定位、限 速、保险装置及轴。齿轮磨损情况。 2)修复或更换严重损坏、磨损零件。

设备管理员年终个人工作总结范本

====工作总结范文精品文档==== 设备管理员年终个人工作总结范本 ★我们工作总结为大家整理的设备管理员年终个人工作总结范本,供 大家阅读参考。更多阅读请查看本站 工作总结 。 20xx年,本人在建安分公司领导的正确领导下,认真执行集团公司 及路桥公司《设备设施管理办法》,紧紧围绕路桥公司“以人为本、 诚实守信、艰苦创业、求真务实”的工作方针。强化管理,开拓进取,较为出色地完成了各项工作任务。 由于今年七月份新成立了一个污水深度处理厂项目部,我既要负责 建安分公司的设备管理工作,又要负责污水深度处理厂项目部机械设 备的管理工作。从八月份起又分管了临时负责污水深度处理厂项目部 安全设备管理部的工作。由于分管的工作多,工作压力及难度自然就大了。但在分公司领导及有关部门的关心支持下,我努力地学习着施工机 械设备管理、项目施工HSE安全管理方面的知识,千方百计地想办法管 理好建安分公司及污水深度处理厂项目部设备管理工作与污水深度处 理厂项目部HSE安全管理工作。使20xx年建安分公司及污水深度处理 厂项目部的设备管理工作及污水深度处理厂项目部HSE安全管理工作 都取得了好的成绩。现将本人一年来的主要工作总结如下: 一、纪守法,遵守公司的规章制度。 一年来,本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度,贯彻 执行上级及公司的有关指示精神,按照公司生产协调部及分公司领导 的部署,完成好本职工作。同时认真学习业务方面的有关知识,努力 提高自身的业务知识和工作能力。 二、设备管理工作方面 我就从学习最基础的机械设备、施工机具基础知识(原理)入手。从20xx年1月份至20xx年12月份,我几乎每天晚上都坚持利用两三 个小时的时间学习机械设备管理方面的知识。我查阅了所属机械设备、 ============================================欢迎下载使用 ============================================

机电工作总结

2011年机电部工作总结 回顾2011,在公司的正确领导和各部门的协调配合下,机电部全体员工齐心协力,克服困难,目标直指全年生产任务。为此,我们强化设备管理, 规范各项规章制度,狠抓安全生产,力争在年终为公司创造更大的效益。 一、1-10月份主要指标完成情况及全年预计完成情况。 机电设备完好率96% 全年预计: 机电设备运转率:99% 以上全年预计:99%以上 设备检修计划完成率:100% 全年预计:100% 余热发电设备运转率:100% 全年预计:100% 余热电站发电量: 27559800kWh 全年预计:34000000 kWh 余热电站供电量:25281361kWh 二、绩效考核目标责任书完成情况 1、故障率:4.96小时/月。 2、回转窑运转率85.76%、水泥磨85.14% 3、发电量27559800kWh. 4、机电材料消耗费133.83万元 5、员工负伤率为”0”,重大安全及人身伤亡事故为“0”. 三、开展的主要工作及取得的成绩。 1、狠抓机电管理工作,完善各项规章制度 为加强内部制度的建设,建立结构合理程序严密制约有效的权力运行机制,根据公司要求,机电部积极配合相关部门完成了五大体系评审

工作。同时紧跟生产形势工作需求,制定实施了四班三运转工作机制,并制订了相关的规章制度。 2、在确保安全生产工作的前提下,狠抓设备管理,确保了机电设备运转完好率。 四、2011年工作总结及2012工作计划如下: (一)、2011机修工作总结 (二)、2011电气自动化(包括余热发电)工作总结

(一)、2011年机修工作总结 一、主要指标(截止到2011年10月31日) 2011年设备完好率96% 2011年设备检修计划完成率100% 2011年设备故障率0.1 2011年机修车间材料消耗费127154.77元 二、开展的主要工作及取得的成绩 1、合理组织、精心安排,完成公司的各项设备检修工作,这包 括2月份、7月份、10月份的设备检修工作。通过检修工作消灭了窑系统的各种设备隐患,为确保窑以后的正常运转奠定了基础。 2、今年2月12日我公司JLP250减速机发生内齿套、太阳轮、 中间轴损坏,针对JLP250减速机的事故,为防止类似问题发生,制定了磨机设备检查要素和主要故障分析办法,可进一步提高工人的素质。 3、因生产需要,机修车间向公司申请购买了一批机加工设备,机 加工设备到厂后,机电部组织车间员工配合邯郸机床厂的技术人员在4月份完成对机加工设备的安装、调试工作。 4、为提高成品水泥产量,公司制定《制成部包装机工艺改造项 目》,机电部组织人员,负责工艺改造项目中的设备安装工作。5月9日《制成部包装机工艺改造项目》制作安装完成,同时完成对包装机

设备安装维护手册

设备安装维护手册

酒泉钢铁(集团)有限责任公司 200万吨热轧薄板项目铁钢项目部炼钢常规板坯连铸机工程 机械设备安装维护手册 R605C0502 二OO四年九月

酒泉钢铁(集团)有限责任公司 200万吨热轧薄板项目铁钢项目部炼钢常规板坯连铸机工程 机械设备安装维护手册 R605C0502 审核:胡波 编制:陆华 二OO四年九月

目录 1.前言 (3) 2.机械设备制造及施工安装验收标准 (4) 3.连铸机基准线和基准点 (5) 4.机械设备说明 (5) 4.1钢结构 (5) 4.2钢包回转台 (7) 4.3.钢包加盖机构 (10) 4.4 中间罐及塞棒启闭机构 (11) 4.5中间罐车组 (11) 4.6结晶器 (14) 4.7振动装置 (17) 4.8弯曲段 (18) 4.9扇形段1~6 (20) 4.10扇形段7 (23) 4.11扇形段8 (25) 4.12扇形段9~13 (27) 4.13基础框架 (29) 4.14扇形段驱动装置 (33) 4.15扇形段更换导轨 (35) 4.16脱引锭装置 (36) 4.17切割前辊道 (37)

4.18切割下辊道 (38) 4.19 自动火焰切割机 (40) 4.20切头筐 (41) 4.21切后及引锭存放辊道 (41) 4.22下线辊道 (42) 4.23引锭杆及引锭杆存放装置 (43) 4.24中间罐烘烤及干燥装置.................... 错误!未定义书签。 4.25油气润滑系统 (45) 4.26液压系统 (46) 4.27结晶器维修对弧台 (46) 4.28弯曲段对弧台 (48) 4.29扇形段内弧和外弧对弧台 (49) 4.30喷嘴试验台 (49) 4.31振动单元试验台 (49) 5. 连铸机弧形段设备的定位 (49) 6. 连铸机整机的试运行 (49) 7. 连铸机的维护要点 (50)

机械设备管理工作总结报告5篇

机械设备管理工作总结报告5篇 管机必先管人,想要把设备管理好,必先先协调好与设备操作人员的关系,要经常性的与他们沟通。下面就是小编给大家带来的机械设备管理工作总结报告5篇,希望大家喜欢! 机械设备管理工作总结范文(1) 20xx年公司继续推行精细化管理,实现降耗增效目标。机电处严格按照公司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务,保证了20xx年公司的生产任务圆满完成,同时为20xx年的生产打下了坚实的基础;进一步提升公司设备管理的整体水平。针对20xx年的工作情况作出以下总结: 一、班组管理 1、安全重于泰山,时刻牢记“防患于未然” 通过每周班组长会议宣传强调安全作业:高空作业必须有监护人;必须配带安全防护用品;对高空作业车进行定期检查保养;特种设备做到了定期检验。通过大家的努力,20xx年设备处未发生一起重大安全事故。 2、6s管理 通过制定规章制度和员工的考核制度,规范了员工行为。在日常工作中,组织班组长学习强调班组清洁卫生管理,并制

定了每天清洁值班人员安排表,落实责任人,做到事事有人管,充分调动起每一位员工的积极主动性和责任心。 二、设备管理 1、每个月定期对车间设备进行日常保养检查。随时监督员工严格按照操作规程进行设备操作,杜绝违章操作,发现隐患要求现场整改;要求车间做好设备日常保养记录。 2、设备的保养、维修工作 (1)重视保养,减少维修 按照制定的设备保养计划对公司行车、冲压车间冲压设备、总装生产线、涂装生产线、机加设备等全面进行二保维护工作车间设备二保,做到了及时发现并彻底排除故障隐患,二保完成率达100%。 (2)对重点设备维修做到抢修及时 要求维修人员在针对总装车间设备维修时必须5分钟到现场,并协调车间安排操作工配合维修人员在最短的时间内抢修好设备,并现场进行监督,确保维修质量,顺利完成了各项抢修、维修工作。 (3)特种设备管理

机电部工作总结

机电部工作总结 集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]

机电部2011年工作总结 在即将过去的2011年里,我们机电部紧跟矿井基本建设整体进度,以矿井机电设备安装为工作重点,同时认真抓好矿井基建期间的机电管理工作,主要做了以下几方面的工作: 一、积极作好机电设备安装工作 矿井机电设备的安装工程服从于整个矿井建设的整体进度,提前进行设备的订货、施工队伍的确定等工作,当具备设备安装条件后及时组织施工,施工期间抓好工程质量、施工进度和施工安全,保证设备能按矿井建设的要求及时投运。具体完成了以下工程: 1、矿井35KV变电站和35KV庙安输电线路经过2010年下半年和2011年上半年的紧张施工,克服了种种困难,安装工程进展顺利,通过了各级供电部门检查验收工作,于5月11日带电运行。 埝安35KV输电线路于8月份开工,目前已完成8基塔基的基础施工,剩余9基塔基正在与当地政府、村民进行积极协调。整条线路计划年底完工。 35KV埝安线路于110KV捻沟变电站的出线间隔,经各方面与各级供电部门的努力协调,目前已完成基础施工,年底可完工。 2、井下10KV中央变电所及入井双回路电缆的于6月底投运,形成井下正式供电系统。

3、完成了主扇和配电系统的安装工作,主扇已经于5月20日投入运行。矿井形成正式通风系统。 4、完成了矿井地面生产系统设备和配电系统(4台振动筛、6台皮带机、2台刮板机及一个变电所)的安装调试工作,具备运行条件。 5、完成了主副井空气加热室、办公楼换热站、联合建筑换热站设备的安装工作并于10月份投运,矿井生产、生活系统的供暖设施完备。 6、主平硐皮带机、胶运下山皮带机6月份开始安装,8月底完工,井下主运输系统形成并已投运。 7、井下首采工作面综采设备9月底开始安装,10月中旬完工,首采面供水、供电、排水等系统已完善,具备生产条件。 8、井下管网工程(供、排水、压风、灌浆管道)安装各种管道12000米,完成工程总量的85%。所有管道年底可完工。 9、生活污水处理站的设备、配电于10月初开始安装,11月底可完工。 10、进行了矿井综合自动化系统的方案确定、招标订货和施工工作,目前调度机房建设已经完成,正在进行井上、井下工业以太环网建设和各子系统施工工作。计划年底完工。 11、捻安35KV输电线路施工。该线路全长5公里,设计18基塔,由榆林众森公司施工。该工程目前已完成10~17号塔基浇筑工作,正在进行组塔工作。1~9号塔正在积极协调征地工作,计划12月底完工。

通用设备吊装方案

1.工程概况 1.1适用范围 本方案适用于******公司****工程工艺装置主要设备的吊装施工。设备位号见设备参数一览表。其他设备吊装均参照此施工方案执行。 1.2主要吊装设备参数 主要吊装设备设备参数一览表 序号设备 位号 设备名称外形尺寸 吊装 重量 (kg) 数 量 安装 高度 使用 吊车 型号 吊车回 转半径 (m) 臂杆 长度 (m) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2.编制依据 2.1设备图及其他随机文件 2.2全液压汽车起重机性能表 2.3《化工工程建设起重施工规范》HGJ201-83 2.4《石油化工施工安全技术规程》SH3505-1999 2.5《起重吊运指挥信号》GB5082-85 3.设备吊装应具备的条件 3.1设备图、?设备平立面布置图、技术要求、施工标准、规范等必要的技术文件齐全。 3.2按计划完成施工方案的编制,并经审批。向参加施工的管理人员和施工作业人员进行完技术交底和安全交底。 3.3与设备安装有关的设备基础经验收合格,满足安装要求,并已办理完基础中间交接手续。吊装前核对好基础支座的尺寸和标高位置。 3.4设备已验收合格、资料齐全,经检查符合设计图纸要求,并已办理完交接手续,具备起

吊条件。 3.5吊装索具已按施工方案要求配备好,并经检查合格,具有合格证明。 3.6按设备安装图所给出的管口方位调整好设备姿态,并标出安装北向管口方位。 3.7起重机械运转正常,安全装置可靠,并经检查合格,符合安全操作要求。 4.施工程序 吊装顺序:设备吊装按钢结构施工进度及设备到货情况进行安排。 吊装方法及受力计算 4.1塔类设备吊装采用一台所选用吊车为主吊,并配以25t吊车溜尾的吊装方法进行吊装。 4.2受力计算 4.2.1以每台设备的吊装重量为依据进行计算,满足吊装要求。 4.2.2设备单台重量见1.2设备参数一览表 4.2.3吊装重量:()g =k ? P+ G 其中:P —吊装重量(t); G —设备重量(t); g —索具重量(t); k —动载系数,取k=1.10 4.2.4起重机的选择 4.2.4.1吊装采用主吊车单机提吊就位,25t吊车配合溜尾,主吊车中心点与基础中心点间距为吊装时回转半径,回转半径、臂杆长度见1.2设备参数一览表。根据吊车性能表及设备重量确定额定吊装能力,并经计算额定吊装能力大于设备吊装重量,满足吊装要求。 4.2.4.2根据计算选用吊车见1.2设备参数一览表。 4.2.4.3配合溜尾的起重机选用25t全液压汽车式起重机。 5.安全保证措施 5.1参加施工人员必须经过安全教育。在吊装施工过程中,严格按照公司《起重设备及作业管理规定》QG/13J03-14-2002执行,严格遵守《石油化工安全施工技术规程》SH3505-99中的有关条款及施工现场的安全规定。 5.2参加起重作业人员必须经过专业技术培训,并经考试合格,施工时持证上岗。 5.3根据设备的重量、体积、安装标高、现场条件、施工进度及起重机的规格、型号,及时向起重施工的作业人员进行技术交底,使参加施工的全体人员均熟悉吊装全过程。 5.4所有参加施工的人员接受安全员的监督。安全员有权制止一切违反安全操作规程的行为,

设备大修施工方案

1.概述 ******有限公司根据年度检修计划安排,定于7月份对设备进行一次大修。本次大修工程量较多、检修的设备重量较重,检修时间紧,并需高度交叉作业,为确保检修优质、高速、安全顺利的完成,特编制本方案。 2.编制依据 《*****有限公司2013大修计划》 《石油化工换热器设备施工及验收规范》SH3532-95 《石油化工施工安全技术规程》SH3505-1999 《管壳式换热器》GB151-1999 3.检修准备 3.1检修前,应根据检修计划会同主管人员一起到现场最终确定检修工作内容和计划工作量,熟悉现 场的每一项检修内容的位置、工作量和检修难度,以便于做好各工种、各工序之间的工作协调。 3.2根据计划工作内容编制详细的检修方案,并报安全环保部及公司领导批准。同时,根据工作量合 理组织人员和机具,排出检修计划进度表,要每一项检修内容具体落实到班组或个人。 3.3根据检修计划内容,核实每项施工任务的具体位置和详细情况,对在检修时需要搭设脚手架和使 用吊车的任务逐项统计,列出有关脚手架搭设数量和吊车台班需求情况的明细表,落实施工手段用料和机具需用的数量。 3.4准备好检修所需的检修施工机具和材料,逐一落实检修所需材料的到货情况、数量及到货时间, 认真做好到货材料、配件的检验和保管。 3.5检修前,应向所有参加检修施工人员进行详细的技术交底,明确检修的工作内容、技术要求、质 量标准和时间要求。 4.检修程序 4.1本次检修的主要内容 这次检修的内容主要包括清洗低压反应水冷却器列管、清洗凝汽器列管、氨蒸发器清理及催化反应器的安装,更换氧化炉铂网等。 4.2施工组织机构与管理 项目负责人: 检修总调度: 安全负责人: 成员:。 4.3检修过程控制 低压反应水冷却器检修程序 1、检修前的准备工作; 2、加装该设备的隔离盲板; 3、参加检修的人员必须了解设备图样及有关技术资料,熟悉其技术要求和注意事项; 5、对使用机具、备品备件、材料的型号、规格、数量、质量等进行检查、核实,其结果应能满足检修的需要;

机电部工作总结31560

机电部2014年工作总结 暨2015年工作计划 2014年是集团公司实现规范化管理后,提升管理水平,快速发展的重要年,也是我们人更新观念、转变作风、扎实苦干、实现向好目标的发展年。目前煤炭市场疲软,在这举步维艰的大背景下,市委市政府对我们高度重视,予以大力支持,使公司领导和广大员工又看到了希望。经过一年来的艰苦努力,使公司各级管理人员在管理理念和管理水平上有了很大提升。现已临近岁末,回顾这一年来,机电部在公司领导的带领下做了不少工作,取得了一些收获,同时也有不足之处。下面就机电部2014年的工作做一下简要总结。 一、主要工作 1、公司办公大楼重新铺设电缆。 去年8月份,公司办公大楼地下室高压配电室4#线因热缩接头处发生击穿并导致爆炸起火,导致傅山线也烧焦断电,造成停电18小时,影响正常办公。导致原因是原来布线的不合理,为彻底解决这一问题,需重新铺设一条地下电缆,从和平西街公路局旁的环城电缆至公司办公大楼地下室配电柜。虽有施工方负责,但为了确保工程质量,机电部员工从起初的拖线、接线,到最终的竣工验收,全程参与,尽到主人翁的职责。 2、加强部室纪律管理 4月下旬,集团公司开展"工作秩序涣散、纪律松弛"专项整治工作,我部门严格按照集团公司有关制度规定和纪律要求来强化管 理,落实责任,维护正常的工作秩序。号召部室内职工树立忠诚、敬业、创优、奉献的良好形象。通过这次整治工作,机电部提高了工作效率。 2、加强技术档案管理 集团公司为进一步规范档案管理,加强公司档案管理工作,提高公司的档案管理水平。机电部积极配合公司总档案管理员的工作,将部室内存档的合同、协议、会议纪要、文件等档案按照要求统一移交到集团公司档案室,集中管理。 3、强化煤矿机电安全管理工作 (1)设备安全管理 设备管理一直是煤矿机电管理的重点,特别是大型设备的管理好坏,直接关系到矿井安全。因此为进一步加强神达集团所属丼工煤矿机电运输设备的安全管理和规范运行,继续对各矿所有机电运输设备的供电线路、安装使用、检修维护、性能测定以及保护设定等方面进行全面检查。进一步认真落实煤矿机电运输安全管理责任,明确岗位职责,配足专业技术人员。继续要求各矿完善机电运输设备的各类保护装置,严禁机电设备带病运行。继续实行每月25日为停产检修日,这一日要停止一切基建和生产活动,对全矿井的运行机电设备进行全面检修,对矿井的安全隐患集中排查、不留死角。以此保证所属各矿在机电方面的各项安全。 正因如此,在2014年度中,又一次取得了机电方面"零事故"的成绩。 (2)设备采购方面 在设备采购方面,严格对照《设计》和矿井的实际需要,按照集团公司矿用物质采购招标的相关程序进行项目审核、外围调研、价格对比以及招标控制价出具和招标活动的对照答疑会等。全年参与审核和进行招标采购设备次,招标设备台件,每次均合理的出具招标控制价,为公司节约了的设备购置资金,这也将降低吨煤生产成本。 二、办公大楼水、暖、电工作的实施 根据集团公司决定,要求机电部员工每日协助电工维护办公大楼水、暖、电。接到命令后,机电部所有人员积极开展工作,首先对大楼中央空调进行放水,防止冷空气将空调的水管冻裂,为保证部室内和水、暖、电工作的两不误,机电部人员轮岗跟随电工保卫大楼水暖电的安全运行。

(完整版)通用设备安装方案

1、工程概况 1.1.宁夏煤业集团25万吨/年甲醇工程项目由中国化学工程第三建设公司承建,设计单位为华陆工程科技有限责任公司。由于工期安排较紧,且存在交叉施工,必须精心组织、精心施工,加强工序控制,接受甲方、监理质量监督,为保质保量完成此次施工任务,特编制此方案。 2.编制依据 2. 1、2. 3、《中低压化工设备施工及验收规范》…………………………HGJ209—83 2. 4、《化工工程建设起重施工规范》………………………………HGJ201—93 2.5、《化工机器施工及验收规范》(化工用泵)…………………HGJ207-83 2.6、《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》……………GB50275-98 2.7、《炼油、化工施工安全规程》…………………………………SHJ505—87 2.8、《机械设备安装工程施工及验收规范》………………………GB50231-98 2.9、《机泵安装使用说明书》 3.施工工艺程序 4、施工方法、 4.1、施工前准备 4.1.1、设计及其它技术文件齐全,施工图纸业经会审; 4.1.2、施工方案已批准,技术交底、安全交底完毕; 4.1.3、与设备安装有关的土建工程经检查合格; 4.1.4、所有参加施工人员必须熟悉图纸,了解图纸符号的意义;以及施工程序、施工方法、质量要求及验收标准;

4.1.5、材料、机具、劳动力配备齐全,施工环境符合条件。 4.2、设备验收 4.2.1、交付安装的设备及附件,必须符合设计要求,并附有出厂合格证明书及安装说明书等技术文件; 4.2.2、设备开箱应在甲方、供货商及施工单位三方代表共同参加下,对照装箱单及图样,按下列项目检查与清点,并填写《设备验收、清点记录》; 4.2.3、设备箱号、箱数及包装情况;名称、类别、型号及规格;设备外形及管口方位;以及设备附件的规格、尺寸及数量;表面损坏、变形及锈蚀状况。 4.2.4、设备带来的地脚螺栓等易损件应检查其数,并应入库保存,以备安装时用;4.2.5、验收后的设备应妥善保管,必要时对设备法兰口、入口采取措施加以保护,防止雨水进入设备内部及法兰密封面受损伤。 4.3、基础验收 4.3.1、设备安装前应对基础进行检查,基础施工单位交接前应将基础清理干净,标出明显的纵.横中心线及标高的基准点,需做沉降观测的基础应有沉降观测的永久基准点; 4.3.2、交接时基础施工单位还须提供有关的基础交接资料。根据交接资料及设备图对基础进行验收,其外观不得有裂纹、蜂窝、空洞及露筋缺陷,复查基础的外观几何尺寸及相对位置。 4.3.3、基础混凝土强度应达到设计要求,周围土方应回填、夯实、整平,地脚螺栓的螺纹部分应无损坏无生锈现象。 4.4、设备安装 4.4.1、施工方法 4.4.1.1、安装前应按设计文件要求划定安装基准线及定位基准标记;对相互间有衔接的设备还应按衔接的要求确定共同的基准。 4.4.1.2、需灌浆抹面时要铲好麻面;基础表面不得有油垢或疏松层,放置垫铁处应铲平,铲平部位水平度允许偏差为2mm/m,预留地脚螺栓孔内的杂物应清除干净; 4.4.1.3、安装前应仔细核对设备的方位,确认无误后方可就位。

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