企业财务管理信息化建设问题分析

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企业财务管理信息化建设问题分析

作者：杨嘉琪

来源：《环球市场》2018年第04期

摘要：随着我国经济的飞速发展和进步，财务管理信息化建设对企业来说变得尤为重要，要想在当今竞争力日益激烈企业市场中占据有利的地位，就必须加强企业的财务管理，提高信息化管理水平。要企业经济发展稳定增长，就必须要不断完善企业财务的管理制度.加强企业

资金的管理，做好企业财务管理信息化建设工作。由此可见企业的财务管理信息化的建设对企业来说有着重要的战略意义，为了提高企业的经济发展和稳定性，本文将主要讲述在我国企业财务管理信息化建设当中所常见的问题和不足，并对其提出相应的策略方法。

关键词：企业；财务管理；信息化建设；分析

在我国的企业管理中，财务管理方面存在着比较多的问题，而这些看似不起眼的问题会影响着企业整体的发展，为企业的改革发展造成不良的影响。因此，足以见得企业财务管理信息化的建设在企业当中的重要性，我们应当立即完善和建立起规范的企业财务管理制度，加强财务管理信息化建设，确保财务信息的真实有效性，从而提高企业资金利用率，降低企业资金使用风险，确保企业的发展的可持续性。

一、传统企业财务管理存在问题

（一）依赖人工管理，整体效率低下

我们了解到，在当今时代下的企业财务管理方面，依然有使用传统的财务管理模式现象存在，也就是利用人工会计对企业的财务进行核算。随着国家经济的迅速发展，企业当中资金的流动性也变得越来越大，传统的会计核算因为是人工计算方式，在面对资金流动较大的情况时，难免会在工作过程出出现计算错误的现象。而且人工计算无法与当今信息化时代的技术相比拟，人工会计核算无论从精确程度还是速度上面都与信息化管理技术有着较大差距，容易造成业务信息的滞后.对信息质量带来不良影响，导致企业不能对财务资金进行有效的把控性和

管理。

（二）管理方式老套，容错率较低

部分企业对于企业财务管理的观念较为落后，其财务管理基础普遍比较薄弱，通常财务管理只能由会计或其他一些部门的人员进行兼职管理，财务管理由企业主管干部一手包办，而不是聘用专职的财务管理人员。由于管理观念的落后，使得管理模式不能与时俱进，时代和社会在不断改变，而管理模式依然使用比较老套的传统管理方案，使得企业的财务管理水平低下。部分中小企业中，企业领导者集权、家族化管理现象较为严重，这种陈旧的财务管理模式，必然会给企业带来巨大的负面影响，使得企业中的人员职责不分，能力素质与其所相对应的岗位