XX煤矿机电运输系统制度汇编(试行)
XX煤矿机电运输系统制度汇编（试行）
XX煤矿编制
目录
一、要害场所管理制度----------------------------------------------- 5
二、机电干部上岗查岗制度--------------------------------- 5
三、设备运行、维修保养制度--------------------------------------- 6
四、设备定期检修制度--------------------------------------- 6
五、设备包机制度--------------------------------------------------- 7
六、井下机电设备检查制度------------------------------------------- 8
七、设备管理制度--------------------------------------------------- 8
八、设备管理确认制度-------------------------------------------- 19
九、阻燃带管理制度-------------------------------------------------- 21
十、钢丝绳管理制度-------------------------------------------------- 22十一、油脂管理制度----------------------------------------------- 25十二、特种设备管理制度--------------------------------------------- 27十三、配件管理制度----------------------------------------------- 30 十四、防爆电气设备入井管理制度-----------------------------------32十五、防爆电气设备现场检查管理制度----------------------------33十六、防爆电气设备到货验收制度-----------------------------------35十七、防爆电气设备检修验收制度---------------------------------36十八、防爆电气设备回收制度-----------------------------------------37 十九、防爆电气设备安装、调试制度-------------------------------- 38二十、电缆管理制度------------------------------------------------------ 41
二十一、五小电器管理制度------------------------------------------------ 43 二十二、电气管理制度------------------------------------------------------- 44 二十三、电气试验制度------------------------------------------------------ 49 二十四、安全装置定期试验制度----------------------------------------- 50 二十五、大型设备定期探伤检测管理制度--------------------------------52 二十六、设备入库验收制度----------------------------------------------- 54 二十七、设备发放回收制度--------------------------------------------- 54 二十八、大型机电设备安装、改造、验收制度----------------------------55 二十九、停送电制度--------------------------------------------------------- 56 三十、高压供电管理制度--------------------------------------------- 57 三十一、杂散电流管理制度-------------------------------------------- 58 三十二、检漏器管理制度------------------------------------------------ 59 三十三、供电管理制度------------------------------------------------ 59 三十四、井下供电管理制度------------------------------------------ 60 三十五、井下保护试验制度------------------------------------------ 61 三十六、电缆管理制度------------------------------------------------ 62 三十七、电缆修理制度------------------------------------------------63 三十八、现场隐患排查制度--------------------------------------------------64 三十九、矿井大型设备经济运行方案-----------------------------------65 四十、消峰填谷制度--------------------------------------------------------65 四十一、用电计量管理考核制度--------------------------------------------67四十二、电气设备交接验收制度----------------------------------------67
四十三、机电设备设计安装管理制度------------------------------------- 69 四十四、图纸、技术档案管理制度----------------------------------------- 72 四十五、关键生产岗位确认制度-------------------------------------------74 四十六、噪声防护制度-------------------------------------------------------77四十七、架空乘人装置运行管理制度------------------------------------ 78四十八、学习培训制度-------------------------------------------------------80四十九、事故分析追查制度-------------------------------------------------82
一、要害场所管理制度
1、要害场所是我矿生产系统的关键，其安全与否直接关系到矿生产和职工生命财产的安全。为此，要求要害场所值班人员必须保持相对稳定。我矿要害场所暂定为：排矸绞车房、副斜井绞车房、压风机房及井上下各泵房、变电所。
2、值班人员必须尽职尽责，不准擅离职守、会客、聊天和看书，更不准打盹睡觉。
3、值班人员必须严格执行各项规章制度，认真填写记录，交接班时要做到手交手，口交口。
4、值班人员必须业务精通，熟悉所管辖的机台设备型号，性能运转情况，如有异常及时汇报。严禁烟火，必须配备符合《煤矿安全规程》要求的消防器材。
5、除紧急情况检修外，日常检修时主管部门必须提前将检修项目、参加人员、时间及措施一并报矿机电区及有关单位审查批准，方可进行。
6、要害场所闲人免进，来参观者，必须有矿领导批准，否则值班人员有权谢绝。
二、机电干部上岗查岗制度
1、必须按时上岗，无特殊情况不得缺岗。因故不上岗者，每人每次罚款50元。
2、上岗干部必须做到?详查??细问?，即详细检查设备运转日志，设备
运转情况，完全保护装臵、保护器材的灵敏度和配备情况一及存在何种不安全因素；仔细询问值班人员设备运转情况、有无异状等。
3、对查出的不安全，要及时向领导汇报，属区、队解决的，应限期解决，解决不了该报矿的，要及时报矿。对所查出的不安全因素不及时汇报的，按无故不上岗论。
4、对查出的不安全因素，区、队处理期限一般不得超过下次上岗时间，无故不处理者，视其情况扣其责任者50——100元。
5、认真填写干部上岗记录，不得找人代签，否则视为无故不上岗。
6、区队长必须对所承包的地区、峒室每月检查两次。
三、设备运行、维修保养制度
1、格执行《定期检修制》和《巡回检查制》。
2、运行维护与保养，定期检查油质油量，检查各部位磨损情况，对于防爆电器设备应定期更换防爆面油，坚持对防爆面进行磷化处理。
3、严格执行《包机制度》，包机人员对所包机台、设备必须坚持勤巡视、勤检查、早处理。
4、对运转中的设备，不得有缺件现象。
5、机电设备不得带病运转。
6、对运行中的机电设备，发现异状（如异常声响和气味）必须立即停机处理，包机人员能够处理的，必须及时处理，处理不了的要及时汇报。
7、要做好运行，维修保养记录。
四、设备定期检修制度
1、每天必须根据调度室安排的检修时间，合理安排检修，保证检修质量。
2、每月必须保证24小时的停产检修时间，每月的停产检修时间定在月底，由调度室统一安排。
3、若有临时情况影响了检修，过后立即补上检修时间。
4、全矿机电设备的修理由机电区统一负责。凡各使用单位自己无法修理的设备，应及时送交机修厂进行解体修理。机修厂要严格按照设备出厂标准进行检修。
5、凡升井的设备均要进行解体检查，机修厂所检修过的设备要台台完好，且要做好检修记录。
6、每天的日常检修，由各单位组织施实，每项检修工作都指定专人负责。
7、月底停产检修项目每月25日前报机电区技术组，统一安排检修时间，
并上报矿领导申批。
8、批准的检修项目，由机电区积极组织落实。确保检修项目在计划时间完成。
9、因检修单位不负责任，面造成质量问题或影响生产，追究责任人责任。
五、设备包机制度
1、对所有机电设备、电缆、包括五小电器，一律实行包机制度。分别包干，挂牌留名。
2、包机人负责对所属设备的维修保养和检修工作负责。
3、包机人员负责所包设备的完好和卫生，保证所包设备达到台台完好（不得低于科指标）。坚决消灭失爆，要保持设备光、明、净。
4、包机人员负责保持所包设备的安全保护装臵灵敏、可靠性符合规定。
5、设备?三率?应和奖金挂钩，低于科指标或高于科指标的，要根据《机
电管理制度》，对包机人给予适当的罚款或奖励。
6、包机人对所属设备必须坚持巡回检查和定期检修制度。
六、井下机电设备检查制度
1、全矿机电设备完好检查，由机电区设备组负责组织，每月进行二次定期的完好检查。各组做好日常巡回检查，并将查出的问题及时反馈到区队。
2、进行完好检查前，必须提前一天通知设备使用单位和维护单位共同参加，无故不到者，每人次罚50元。
3、设备完好检查必须按照《煤矿矿井设备完好标准》、《生产矿井机电质量标准化标准》、《义煤公司采掘机电运输统一规范化标准(试行)》的有关规定执行，任何人不得随意更改标准。
4、检查完毕，检查单位和维护单位要当场校对查出的问题，及时采取处理措施，不得拖延。限期不处理的将按有关规定给予处罚。
5、检查完毕，设备组及时汇总分发。区根据各队完好率的高低按照机电区有关的考核办法进行奖罚。
6、对于查出的问题，按规定时间进行复查，不合格或问题不处理的单位，按规定给予处罚。
七、设备管理制度
为了强化我矿的机电设备管理工作，确保生产需要，设备安全运转，保证设备完好率的提高，以期保证机电质量标准化动态工作的顺利进行。鉴于我矿原来的设备管理中所存在的问题，根据上级有关规定，特制定《机电设
备管理制度》。
一、设备选型、审批、购臵及入库制
1、设备选型应注意通用化、标准化，所选购的设备应是经过鉴定，有生产许可证的产品（三证一标）。
2、矿属各单位需购臵设备时，要有书面申请报送机电区统一汇总，经机电矿长批准后报企审科。其中大型机电设备要求有详细的选型计算资料和技术性能、可靠性、维修性论证，并经机电区长、机电矿长审批。
3、企审科在下达设备购臵计划后，机电区应积极与供应处联系，以保证计划的落实。严格杜绝无计划的设备购臵。
4、所有机电设备由机电区负责联系和办理入库手续。
5、新购设备到货后，由机电区组织财务科、企审科会同设备库保管及设备验收的有关人员参加，根据装箱清单，共同对设备进行清点验收，并办理入库手续。若发现质量问题、缺件及技术资料等应及时向上级反映，并积极与供应处及厂家联系补齐。
6、随机所带技术图纸、说明书等资料应由开箱人员负责全部移交给机电区技术组存档。严禁个人擅自开箱拿取工具、资料、零部件等。
7、对不构成固定资产的小型设备，如风钻、局扇、开关等由机电区自己验收登记造册。技术资料全部交技术组管理。
二、设备建账，保管调拨制
1、全矿机电设备由机电区集中统一管理，并负责设备调拨、保管、登记、建账。有监督检查、平衡的权利，其它使用设备的单位，必须积极配合协助机电区管好用好设备，以免造成不应有的损失。
2、机电区应建立全矿机电设备台帐和卡片，定期对设备保管使用情况进
行核查，要求数量清、状态明、属性准、帐卡物一致，设备组负责全矿设备的分类、编号、打号、记账工作，帐、卡、物一致。发现每台次设备无号罚设备组50元。
3、设备台帐要每半年核对一次，使用单位设备保管手册要每月和设备组核对一次，设备台帐与财务部门的固定资产台帐要每年核对一次。做到有帐、有物，帐物相符。
4、设备需要调配和移交时，有关单位应通过机电区办理调配和移交手续，未办理手续前，设备应由原单位维修、管理，发生丢失、损坏配件等情况者仍由原单位按原值赔偿。
5、经验收入库的设备，库房管理员应及时建账、建卡、分类配套妥善存放。要求库内设备摆放整齐、严加防护、加盖加垫，以防受潮损坏，并做好防火、防盗工作。设备严禁拆套使用。
6、构成固定资产的设备，需调出、调入本矿，要经过机电矿长同意后，机电区方可办理调拨单手续和拆运设备。
三、外借设备管理
1、矿井防爆设备一般不准外借。
2、外借设备必须持单位证明，经设备组登记审查，机电区长签字，报机电矿长批准，到企管科备案。价值2000元以上的必须经主管矿长同意。
3、经批准外借设备的单位必须写出书面借条，并有本矿在职职工担保签字，到财务科交押金。
4、设备押金按原值25%计算。
5、外借设备不超过三个月，超期归还者押金不再退。
6、归还时设备组要严格验收，损坏部件照价赔偿，并由借方承担修理费。
7、外借设备一律不对个人。
8、凡不按照以上办法执行，造成损失由经办人承担，财务科可逐月从工资中扣除。
四、设备报废、毁损、损失鉴定、审批制
1、设备报废的原则应按《煤炭工业企业设备管理制度》第五十四条规定执行，并组织由机电工程师、设备管理员、设备维修工与财务科有关人员组成的鉴定小组，经鉴定确实达到报废程度的方能按照《规程》第五十四条的规定办理报废手续。报废设备残体能用零部件要拆下后，继续使用，不能用的残体按废品处理，但所处理应得的款项必须用于设备的更新和改造。
2、设备及配件非正常原因造成设备毁损、损失而不能使用时，首先由设备组提出申请，再经由机电区长、设备管理人员、设备维修工、审计、机电一队及有关人员组成的小组进行鉴定。并由设备使用部门提出造成毁损或损失原因，并提出防范措施后，报矿领导及上级主管部门审批，并给予责任人及责任单位一定数量的罚款。
3、任何单位和个人不得私自处理报废设备。所有设备、维修单位的设备，包括设备配套部件如：槽子、皮带架、托辊、开关等，不经鉴定，不得烧毁、拆散或作废品处理。否则每发现一次罚责任单位或个人200元。
五、设备的领用、安装及回收制
（一）设备的领用
1、矿属各单位在要求领用设备前，必须先把井下闲臵不用的设备交回机电区，否则不予发放。
2、各队需要以旧换新设备时，要求持本队证明，队长签字及旧设备升井天数的保证，可直接到机电区领用。对于旧设备超天数升井的（由设备组单
据为依据），由设备发放员填写罚款单以每台每天50元，月底交机电区汇总。
3、各队新增的设备领用时要求有本单位使用证明，队长签字，并注明型号、数量、使用地点、用途等，经机电区长批准后，方可发给。其中转移用设备一次用量较大，要求提前半个月通知机电区，以便合理安排，否则不予发放。
4、设备频繁损坏，仍未查明原因或不采取整改措施的不发放。
5、设备交接手续不清的不发放。
6、设备发放员要严格把关，入井设备必须台台完好，杜绝失爆，并且进行试运转。各队设备管理员领用设备时，也要认真检查、验收，防止不完好设备入井。
7、不经过机电区长审批私自发放设备者，发现一次罚责任人100元。
（二）设备安装、移交、拆除及回收
1、安装单位所领用设备在未移交给使用单位前，所有设备应由安装单位维护、管理，发生一切问题应由安装单位负责。
2、下巷皮带安装完毕，由机电区组织安装单位、使用单位、设备组、电管组现场验收并试运转（运转48小时内发生的质量问题应由安装单位负责），新安装的设备完好率必须达到100%，失爆率为零；否则使用单位有权拒绝接收。由于安装质量未达到标准造成的损失应由安装单位承担责任。移交后出现问题由使用单位负责。
3、设备安装或拆除时，使用单位、安装单位、拆除单位之间要办理移交手续，由设备管理员和交接双方负责人共同到现场办理交接手续，发现问题，限期解决，要求从验收之日起三天内办理移交手续，否则拖延一天罚责任单位100元，并停发该队设备。
4、井下闲臵设备，各队从接到催交单，按所限定的日期按时升井入厂检修，超期不升井者，每台超一天罚100元，并停发设备。特殊情况经矿领导同意签批，可以延期。
5、矿属各单位机电设备需要调拨移交时，必须经机电区同意并办理设备转账手续，否则不予承认。若私自转交者罚双方各200元。
6、各单位设备不用时要及时交回，要求各部件齐全。电缆按发放长度回收，增加一个短节罚100元。其它回收率规定如下：
（1）托辊回收率97% 皮带95%
（2）链条97% 联接环95% 刮板95% 螺丝90%
（3）、其它一切设备均为100%
7、各单位回收的设备必须交到指定地点，经承修单位、设备组、管理员三家共同验收后，到机电区设备组办理销帐手续。各种设备回收时损坏、丢失和零部件回收率达不到要求的，使用中罚使用单位，回收时罚回收单位及使用中的设备损坏、丢失的追查后按附表规定罚款。设备造成报废的按原值罚款。
8、工作面或掘进窝头移交给其它单位时要做到?三及时?，即回收及时，交厂及时、移交及时，五天内全部处理完毕，否则停发设备，并按超一天罚款100元处理。
9、月底前机电区应将各单位罚款核实汇总后于下月10号前送交矿劳资科。
六、机电设备使用、维护及完好检查制
（一）、设备使用、维护
1、所有设备都必须严格按照设备操作维护规程和完好标准进行使用与维
护。新型设备投运前，要先制订出操作规程，并组织人员学习熟悉后，才能交付使用。
2、贯彻设备使用与执行相结合的原则，设备谁使用，谁维护、谁负责完好，并实行专责制。设备必须实行包机制。设备使用要实行定人、定机，经培训考核合格后，持证操作，严格执行岗位责任制和设备操作规程，单人使用的设备由操作者负责。多人操作的设备要逐步实行机台长制。对多班制生产的设备，操作工人必须执行设备交接班制度，认真填写运行记录。
3、设备司机都要做到三好（管好、用好、修好）、四会（会使用、会保养、会检查、会排除故障）。严禁超负荷、超规范使用设备。司机必须经过技术培训，经考试合格，持证上岗。
4、使用中的设备必须保持完好状态，安全装臵齐全，动作可靠，防爆设备不失爆,并应定期检查、试验，做好记录，不合格规定的不准使用。
5、要严格执行日常保养（维护）和定期保养（维护）制，确保设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全经济运行。严禁设备带病运转，防止和杜绝跑、冒、滴、漏。
6、加强润滑管理，严格执行润滑?五定?（定人、定质、定量、定点、定期）制度，做好换油记录。主要设备要建立润滑卡片。
7、维修工作要实行包机制。对负责管辖范围内的设备要作好巡回检查，超前维修和故障检修，对重点设备关键部位要进行日常点检和定期点检，并做记录。
（二）、完好检查
1、全矿机电设备完好检查，由机电区负责组织，每月进行两次不定期的动态完好检查。
2、进行完好检查前，必须提前一天通知设备使用维护单位共同参加，无故不到者，每人次罚100元。
3、设备完好检查必须按照《煤矿矿井设备完好标准》和《生产矿井机电质量标准化标准》的有关规定执行，任何人不得随意更改标准。
4、检查完毕，检查单位和使用单位要当场校对查出的问题，及时采取处理措施，不得拖延。限期不处理的每台次罚50元。
5、各队要认真对待检查，狠抓设备质量。机电区每月对各队考核一次，发现每失爆一处罚2000元，私自甩掉保护每次罚1000元，完好率按规定每降低1%扣罚该队基本工资总额的1%，由机电区每月10号前报劳资科，由劳资科从各单位工资中扣罚。（各队完好率附表）
七、机电设备检修制
1、每天必须保证2小时以上的检修时间。其中采掘、运输设备的维修每天应不少于4小时，主提升、运输系统的日常维修，每天应保证不少于2小时。
2、矿井在节假日或月底的停产检修，应提前编制检修计划，制订检修质量标准、安全技术措施、劳动组织。检修完毕后要做好验收和设备试运转。
3、检修质量要严格按照完好标准进行。
4、全矿机电设备的修理由机电区统一负责。凡各使用单位自己无能力修的设备，应及时送交机修厂进行解体修理。机修厂要严格按照设备出厂标准进行检修。
5、凡升井的设备均要进行解体修理。机修厂所检修过的设备要台台完好，且要做好检修记录。每发现一台次设备不合格入井者，罚队200元，检修人50元。
6、需大修的设备要求机电区组织有关人员进行鉴定后，提出计划，经机电矿长同意后，方可实施。
7、批准的大修项目机电区要积极组织落实。自己组织修理的项目要严格把好质量关，并达到原设备性能标准。外修项目要严格验收，所带附件必须齐全。做好记录，大修后必须组织鉴定人员验收。否则，罚设备组100元，缺件加倍处罚。
八、设备管理员制
1、矿属各单位必须配备专职或兼职设备员和管理队长，名单报机电区，若有变动须由单位证明，正式通知机电区备案。
2、各单位领用设备按设备领用制度执行，但必须由设备管理员带《设备使用保管手册》与机电区设备组联系，其它人员不予接待。
3、单位设备员应及时向设备组汇报设备动向，要求注明设备编号及使用地点。井下设备不准私自倒装，否则发现一台罚100元。
4、由于工作需要，经矿安排两个单位互相移交设备时，各队设备管理员及时与机电区联系，三方共同到现场验收设备。三天内办理完移帐手续，否则每拖延一天罚双方各100元。对于验收后所丢失的东西，由接收单位承担。私自移交，设备组不承认，后果由原单位自负。
5、各单位设备员，每月在十五日前须报一份本队设备使用情况清查报表，并到设备组核对设备台帐，做到帐、物相符。否则机电区不发给设备，且罚款100元。
7、机电区每月组织一次设备完好检查，并进行评比，前三名：给予单位1200元、800元、400元奖励；队长、管理员200元、100元。奖励资金从罚款中提取。
九、设备罚款?四不讲情原则?：（1）、失爆罚款；（2）、私自甩掉设备保护罚款；（3）、设备配件丢失罚款；（4）、设备责任事故。
十、劳资科可将设备损坏罚款每月送财务转供应作为更换设备专款。附：1、设备事故损坏和配件丢失处罚表；
2、各单位完好率规定。
常村矿各区队设备完好率
开关、电机、风机类
绞车、水泵类
刮板机
说明：表中未列出的零部件或设备丢失将按其原值罚款
八、设备管理确认制度
为搞好设备管理工作，全面提升机电设备管理水平，提高设备有效使用周期，延长设备使用寿命，保证设备安全高效运转，实现机电设备运转”零事故”目标，特制订机电设备管理确认制度，要求班长及操作、检修人员每班按制度要求进行确认，并认真填写设备管理确认台帐。具本要求如下：
一、人员的确认
1、对操作人员的精神状态、身体健康情况进行确认；
2、对操作人员持证上岗情况进行确认；
3、对操作人员是否按规定穿戴劳动保护用品进行确认；
4、对岗位互保联保人进行确认；
二、开机前确认
1、对严格做好对口交接班，交班、接班人员是否交接清楚，并认真填写交接班记录进行确信；
2、对行走路线及工作环境进行隐患排查确认；
3、对设备危险部位的防护装臵（防护网、防护罩、防护栅栏等）是否完好进行确认；
4、对该工作区域内救灾设备存放地点及紧急避险路线进行确认；
5、对设备外部情况是否完好，操作台显示器、仪表、以及操作按钮状态是否正确进行确认；
6、对设备性能及各部件运转情况是否良好进行确认。要分设备进行，严格按巡回检查的各项一一确认，并认真填好记录。
7、是否按规定对设备的各种保护的性能进行试验进行确认。要分设备进行，严格按保护试验记录一一进行确认，并认真填写保护试验记录。
8、对操作人员?三述三化?内容进行现场确认；
三、设备运转中确认
1、对是否严格按操作规程进行操作进行确认；
2、对设备是否正常运转进行确认；
3、对工作环境的安全情况进行确认；
4、要随时确认操作后与反馈回的信息是否一致；
四、停机确认
煤矿安全培训管理制度汇编
、培训管理制度 安全教育培训制度 1、培训科负责全矿从业人员安全培训管理工作，建立健全职 工档案，实现一人一档，详细准确记录安全培训情况，负责主要 负责人，安全管理人员，特殊作业人员，到具备相应资质的煤矿培 训机构进行安全培训，组织落实本矿其他从业人员的安全培训和考 核工作，审核外出培训人员的培训费用，并严格把关。 2、负责对矿新招职工各项工种的安全培训工作，保证其具备 安全操作技能，自救互救及应急处置所需的知识和技能，同时必须 经过考核合格后方可上岗作业，对调整工作岗位，离岗六个月以上 复岗或采用新工艺、新技术、新装备的从业人员组织进行教育培 训。 3、培训科每年底必须制定好下一年度的培训计划，报分管领 导审核，矿长批准后向各单位下达培训学习计划。 4、培训科根据培训计划合理安排任课老师进行备课，授课老 师要按照计划进行培训，每次授课给予补助费用元。 30
5、各单位接到培训通知后要认真组织，准时参加，无 故未参加矿组织培训的人员罚款200 元。 6、培训计划下达后，各单位将人员花名册前一天交到培训科，培训科负责将人员进行核对，发现有弄虚作假的对责任人及单位负责人严肃处理，各单位负责人对本单位人员负全责。 7、培训科负责对管理干部进行每月一考，严格考试纪律，对考核不合格的后两名罚款100 元，对考核较好的奖励前三名各100 元。 8、学员要遵守学校纪律，培训期间不得迟到、早退、旷课、严禁在教室吸烟，酒后学习，否则罚款50 元，端正培训态度，认真听讲，做好笔记，尊敬老师，树立良好的精神风貌。 安全技术培训管理制度 1 、安全技术培训的任务是：全面贯彻执行党的安全生产方针和国务院颁布的《矿山安全法》、《煤炭法》及国家煤矿安全监察局颁布的《煤炭安全规程》，有计划地对井下作业人员及新工人进行安全技术培训，建设一支合格的员工队伍。 2 、培训科的培训目标是：通过安全技术业务培训，使学员掌握本工种应知技术理论和应会的实际操作技能，提高安全技术水平和素质。根据安全生产特点，举办各特殊工种的人员安全培训班，确
煤矿机电运输战线管理制度汇编
第一编岗位责任制 机电副矿长安全生产责任制 1、按谁主管谁负责的原则，对矿井机电安全生产工作负全面责任。 2、组织制定、修订和审批机电设备安全管理规章制度、安全技术操作规程并组织实施。 3、负责矿井的机电设备管理、使用、维修、保养工作。 4、负责组织机电设备大检查，对查出的问题督促各职能部门整改落实，使设备的三率达到标准要求。 5、负责组织机电战线的安全技术培训工作。 6、定期召开机电设备安全生产工作会议；经常深入现场掌握机电方面安全生产情况，及时解决安全生产中存在的问题。 7、坚持贯彻“三同时”的原则，监督机电职能部门对规章制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为。 8、贯彻安全生产方针政策，消灭机电重大事故，抓好机电方面的安全生产工作。 9、负责推广和使用新设备、新工艺的安装调试工作。 10、负责矿井机电设备的购置、计划、质量验收及审批手续。 11、按上述职责，每年制定机电矿长的年度工作计划，并逐条落实。 机电副总工程师安全生产责任制
1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律法规及规章制度，在机电副矿长的领导下对业务范围内的安全技术工作负全面责任。 2、负责制定机电运输专业安全生产、技术管理规定和办法。 3、协助机电副矿长建立健全本部门业务范围内安全管理制度，并督促落实。 4、经常深入现场，调查研究，掌握安全生产动态，督促、指导基层单位解决安全生产问题。 5、定期召开机电技术人员会议，分析研究机电技术管理中的不安全隐患，提出改进措施，确保机电运输设备安全运转。 6、发生重大事故时组织人员亲临现场，参与抢救，参加事故调查、分析、追查和处理。 机电科安全生产责任制 1、负责制订机电设备的操作规程和管理制度。 2、负责验收井下使用的电气设备，必须符合安全技术的规范、标准和制度的要求，严禁防爆等级不够的产品进入井下使用。 3、负责组织设备安全大检查，对查出的问题按期必须整改完毕，否则有权停止生产。 4、负责本专业特殊工种的安全技术培训和考核。 5、负责机电设备事故的调查处理，并将调查处理结果上报矿井及主管部门。
煤矿机电运输安全管理制度.doc
煤矿机电运输安全管理制度1 ` 煤矿管理制度 （机电运输部分） 三矿 目录 第一篇三矿电气安全管理制度 前言 第一章管理原则、机构、职责及业务划分 第一节管理原则 第二节管理机构与职责 一、矿管理机构与职责 二、其他各用电单位及相关部门管理职责 三、具体业务划分 第二章矿井高、低压停送电管理制度 一、基本规定 二、高压操作安全措施
三、高压环形供电系统安全运行规定 第三章防爆电气(电器)设备选型入井安装验收制度第四章电气试验制度第五章小型电器及电缆的管理制度 一、管理与发放 二、安装、维修和回收 第六章杂散电流管理办法 第七章关于三矿井下局扇供电三专两闭锁的实施办法 一、职责范围 二、业务范围及管理办法 第八章井下检漏保护装置跳闸试验实施细则 第九章井下局部扇风机“双风机、双电源”管理办法 一、已制定并要求继续执行的相关规章制度 二、“双风机、双电源”设备安装、配套方案 （一）变、配电系统 （二）风机开关与闭锁开关、瓦斯电闭锁 三、局扇双风机、双电源、瓦斯电闭锁的安装、回收、维护 及电气保护整定、安装验收标准、运行及试验制度
四、处罚 第十章电缆管理制度 一、业务范围划分 二、电缆的领取、发放和编号 三、电缆的使用管理 四、电缆的维护、保养和安全管理责任 第十一章三矿重大停电（失电）事故应急预案 1、总则 1.1 编制目的 1.2 编制依据 1.3 适用范围 1.4 工作原则 2、组织机构与职责 2.1 矿应急指挥机构与职责 2.1.1 矿重大停电（失电）事故应急指挥部及职责2.1.2 矿应急指挥部办公室及职责 2.2 现场应急抢险指挥部及职责
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煤矿机电管理制度 安全、生产和技术管理最终是为经济服务，它贯穿于机电工作的全部，伴随设备生命周期的全过程。 摘要：煤炭企业机电管理要从安全高效经济等方面统筹考虑，安全是机电工作的首要目标，机电管理主要从四个方面抓安全，精细化管理创高效，合理选择性价比产品、节能产品实现经济运行。 关键词：安全;高效;经济;管控体系 煤矿企业因现场工作环境较差，劳动强度大等原因，一直以来被认为是高危行业。煤矿流行一句话出炭不出炭，关键看机电，因此煤矿企业的机电管理显得尤为重要。兖矿贵州能化公司成立于2002年12月，公司位于贵阳市观山湖区世纪城商务中心，目前有四对大型现代化煤炭开采矿井，设计规模720万吨/年，在册职工总数4570人，在籍设备10785台套。其中青龙煤矿、发耳煤矿、小屯煤矿为生产矿井，五轮山煤矿为在建矿井，均采综合机械化采煤工艺。作为兖矿贵州能化有限公司一名机电管理人员，认为煤矿机电管理的主要思路要从安全、高效、经济等方面统筹考虑，就个人理解，浅析如下：
1安全是机电工作的首要目标，是做好一切机电工作的基础 煤矿机电专业要高度重视安全，要将安全放在高于一切、压倒一切、决定一切的位置。煤矿机电安全如何抓，认为应从以下几个方面入手。 1.1建立规范的机电管控体系 (1)建立系统的组织机构管控体系。人作为全面管理的主要因素，始终在各环节中起到决定性作用，各级公司要建立机电管理组织机构，合理配置管理人员，形成组织网络，每个结点配备管理人员，明确职责范围，一级对一级负责，形成全矿、全集团的专业组织机构体系，做到信息畅通，资源共享。 (2)建立完善的制度管控体系。所话说没有规矩，不成方圆。每个企业和组织都必须制定相应的管理制度，从设备、供用电、供风、供水、排水等几方面着手，细化制度目录、完善制度内容，规范各项事务流程和办理程序，严格奖惩。
煤矿机电运输管理制度大全
欢城煤矿机电运输管理制度2014年5月13日
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欢城煤矿机电运输管理制度 一、设备管理制度 1、机电科负责全矿机电设备的管理，监督检查。 2、设备的购置，由机电科选型编制计划，供应部门采购，经机电科检查验收后，方可入库使用。 3、维修后的设备必须经机电科检测验收合格后才可使用。 4、防爆电器设备必须经防爆检查员验收。 5、需要使用设备必须经防爆检查员验收。 6、各使用设备单位负责所用设备的保管、维修，保证设备处于完好状态，负责设备的运输、回撤、损坏设备应赔偿。 7、机电设备的报废应经机电科鉴定后方可打报废。 二、设备定期检修制度 1、矿用所有设备大型改造更新一般在节假日放假期间，如平时急需检修更换，有机电科写出计划报矿主观部门批准方可进行。 2、除正常检修外其它时间每月均为一天。（1）检修设备所需要的配件以修旧为主，确有困难者，方可交旧换新，检修过程中如有零件丢件，损失（部分设备扣除损耗率外）由检修工负责。（2）需停电、停产检修的设备，机电应在月底前后，检修项目及检修时间由矿主管矿长审批，由生产调度室安排检修时间。（3）停电检修前，矿上要通知有关单位，作好停电、停水、停风等方面的准备工作，各单位领导要详细检查准备情况，发现问题及时汇报，否则一切后果由单位负责人承担。 三、干部上岗检查制度 1、矿领导每月组织对本岗位三次安全检查，机电科每月组织对本岗位三次安全检查。 2、机电正、副科长定期或不定期对本岗位上岗检
查，夜间检查不得少于6次。3、主管各井的修理工每天对本岗位的检查或指导不得少于一次。4、在检查中发现问题一律填写记录，并填写检查时间和姓名，在班人员必须签名。5、对查出的问题及时处理，并及时汇报。6、严格制度，不徇私情，更不得违章指挥。 四、井下变电所配电工巡回检查检修制度 1、配电工每小时对变电所内的设备、电缆进行一次巡回检查。 2、巡回检查检修的内容：设备的外观、紧固螺丝、仪表指示、防爆性能、运行声音、湿度、充油设备的油质、油量、设备卫生等。 3、巡检中应精力集中认真细致，通过听、看、摸、测等方法进行。 4、巡检检修的情况必须做好记录。 五、电气试验制度 1、电气设备试验必须按照《规程》规定的要求进行试验。 2、制定电气设备实验图、并按周期进行试验。 3、电气试验时，至少有两人参加，要求试验人员技术熟练，工作认真。 4、电气试验时应制定试验安全措施，保证人身和设备安全。 5、电气试验前必须办理工作票，了解设备工作状态和工作环境。 6、电气试验结束后，应做好记录，并妥善保存。 7、电气试验后，必须把被试设备恢复到原状态。六、重大机电隐患责任追究制度 为搞好机电设备管理，强化安全责任意识，确保安全生产，将机电设备事故隐患消灭在萌芽状态，特制订本制度：1、各管理、使用机电设备的单位的正职，对本单位隐患处理负全面责任。2、本单位存在的重大机电隐患，一经查出必须立即整改，逾期未落实处理的，对相
煤矿机电运输规定范例
工作行为规范系列 煤矿机电运输规定（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-79844煤矿机电运输规定 Model Rules for Coal Mine Mechanical and Electrical Transport 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 第一章总则 第一条为切实加强煤矿机电运输管理，提高全省煤矿机电运输安全管理工作水平，根据《安全生产法》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《煤矿安全规程》等法律、规程规定，结合山东煤矿实际，特制定本规定。 第二条本规定适用于山东省境内各类煤矿。 第三条煤矿必须建立健全机电运输管理机构，配备专职机电矿长和副总工程师，管理机构要配足专业技术人员，安监部门也要相应配备一定数量的机电运输专业技术人员，采掘区队必须配备专职的机电副职和不低于3%的机电专业技术管理人员(统计采掘工区机电副区长、跟班技术员名单，含出生年月、毕业院校及专业等信息-郑爱新)。 第四条煤矿必须建立完善机电运输安全生产岗位责任
制，明确岗位职责。建立健全矿井机电运输装备、材料等物资的采购供应管理、入井检验、安装验收、巡回检查、定期检测检定期检测检验验、维护保养、检修以及报废淘汰等工作制度。 第五条煤矿要建立机电运输隐患定期排查制度，对排查出的各类隐患实行ABC分级管理(对闭合台帐备注出级别，郑爱新)，严格治理措施、责任、资金、期限、应急预案(孙盛东)和监控措施“六落实”，挂牌督办，限期整改，跟踪销号。 第六条煤矿必须健全完善机电运输装备管理台账、技术资料或电子档案，并实现微机化管理。要及时绘制井上、下供电系统图和井下电气设备布置图(孙盛东)、井下运输系统图(刘雨)、压风系统图(葛夫贵)、排水系统图(葛夫贵)和井下通讯系统图等，并确保图纸资料真实可靠。 第二章供电安全管理 第七条矿井应有两回路电源线路，当任一回路发生故障停止供电时，另一回路应能担负矿井全部负荷，严禁线路“T”接。正常情况下，矿井电源应采用分列运行方式，一回路运
矿井机电管理制度
矿井机电管理制度、规定及技术资料 第十一条各矿井必须建立健全各项机电管理制度，并严格按制度执行和落实。机电科应制定的制度和存放的技术资料包括： 1上级下发的有关机电管理的各种文件、命令、指示和规定； 2本矿为贯彻上级精神和做好本矿机电管理所制定的各种文件、措施、执行细则和规定； 3各项管理制度 ①机电科管理制度； ⑴各级领导的岗位责任制； ⑵各工种岗位责任制及操作规程； ⑶各要害地点、岗位的现场交接班制； ⑷技术管理制度； ⑸设备管理制度； ⑹安全管理制度； ⑺经济核算制度； ⑻各种会议制度； ⑼劳动组织管理制度。 ⑽机电设备点检制实施办法 ②工作车间悬挂的各项管理制度
⑴各要害场所管理制度 ⑵各工种岗位责任制和包机制度 ⑶各岗位交接班制度 ⑷领导干部上岗制度 ⑸各工种操作规程 ⑹设备定期巡回检查制度 ⑺设备维修保养制度 ⑻设备定期检修制度 ⑼钢丝绳检查验绳制度（主提升系统） ⑽提升吊挂装置检查制度（主提升系统） ⑾井筒装备检查制度（主提升系统） ⑿防坠器检查试验制度（主提升系统） ⒀制动系统检查维护制度（主提升系统） ⒁值班制度（配电房） ⒂倒闸操作制度，和停送电制度（包括操作票、工作票）（配电房） ⒃设备缺陷管理制度（配电房） ⒄运行分析制度（配电房） ⒅场地环境管理（配电房） ⒆设备运行规程（配电房） ⒇供用电技术规程（配电房） （21）事故处理规定（包括事故预防及反事故措施）（配
电房） ③装订成册的规章制度 ⑴电气试验制度； ⑵各工种操作规程； ⑶各工种岗位责任制度； ⑷设备运行维修保养制度； ⑸设备定期检修制度； ⑹机电干部上岗查岗制度； ⑺设备管理制度； ⑻安全活动制度； ⑼事故分析追查制度； ⑽设备包机制度； ⑾防爆设备入井安装验收制度； ⑿电缆管理制度； ⒀小型电气管理制度； ⒁油脂管理制度； ⒂配件管理制度； ⒃阻燃胶带管理制度； ⒄杂散电流管理制度； ⒅井下电气安全和三大保护管理制度。 ④各种临时工程施工技术措施； 4、有关图纸
煤矿运输规章制度汇编
-盘县石桥镇鸿辉煤矿 运 输 各 项 规 章 制 度 鸿辉煤矿机运科
目录 1．验收制度 (4) 2．运输安全生产标准化检查验收考核奖惩办 (7) 3．轨道运输治理制度 (8) 4．轨道治理制度 (9) 5．运输设备治理制度 (10) 6．运输队治理制度 (11) 7．事故分析制度 (12) 8．隐患排查制度 (13) 9．定期检查考核制度 (13) 10．职工学习培训考核制度 (14) 11．行车不行人制度 (14) 12．手动挡车栏使用治理制度 (15) 13．设备定期检查、检修制度 (15) 14．轨道线路检查维修制度 (16) 15．运输设备巡回检查制度 (16) 16．运输设备包机治理制度 (17) 17．运输轨道分段包片制度 (19)
18.架空乘人装置包机制度 (20) 19．斜巷运输治理制度 (21) 20．上、下山治理制度 (22) 21．小绞车治理制度 (24) 22．大型物料运送治理方法 (25) 23．车辆复轨规定 (26) 24．停送电治理制度 (27) 25．零星施工治理制度 (28) 26．捆绑封车综合治理规定 (28) 27．交接班制度 (32) 28. 运输安全设施检查、试验治理方法 (33) 29. 轨道线路检查、维修制度 (35) 30 辅助运输安全事故汇报治理制度 (36) 31 运输设备检修制度 (39) 32 机电运输设备检测制度 (41) 33. 架空乘人装置安全治理制度 (42)
1．验收制度 一、总则 1、为加强轨道运输安全治理，完善运输安全设施，规范作业标准，提高运输安全安全生产标准化水平;依照《煤矿安全规程》、《煤矿安全安全生产标准化标准及考核评级方法》、《煤矿窄轨铁道维修质量标准及检查评级方法》的相关要求，结合矿井运输治理的实际情况，制定本规定。 2、明确运输职能治理部门，不断完善斜巷运输治理制度，动态监督检查运输系统安全环境、运输设备的安全状况，主动治理，超前治理，精细治理；对运输系统的设备、设施、环境、人员，先治理、后使用，治理不留死角；对运输系统存在的各种隐患，先整改、后使用，现场不留隐患。 3、积极推广、引进新技术、新工艺、新装备，通过治理进步、技术创新、装备更新，逐步构建本质安全型运输环境。 二、成立运输安全生产标准化检查领导小组 组长：田伦 副组长：邓永书
机电运输管理规章制度汇编文件
设备管理制度 第一章总则 第一条依照煤炭工业企业设备治理规程，为加强我矿的设备治理，提高生产技术装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行；理顺设备治理程序，杜绝打算外采购，最大限度发挥设备效能，延长使用寿命，更好的服务于生产，特制定本规定。 第二条本规定适用于全矿生产设备、辅助生产设备的治理，要紧包括构成固定资产的设备（包括生产性、非生产性）、设施、工具、仪器仪表类等（构成固定资产的两个必要条件：①单台价值超过2000元、②使用年限不低于1年）。 第三条我矿设备治理的原则是：依靠科技进步，促进生产进展和预防为主的方针，坚持设计制造与使用相结合，维护与打算检修相结合，修理改造与更新相结合，专业治理与基层治理相结合，生产承包与设备治理承包相结合的原则。 第四条我矿设备治理的要紧任务：认真贯彻落实国家有关设备治理的方针政策法规和规定通过技术、经济和组织措施对设备进行综
合治理，作到全面规划、合理配置、择优选型（购）、及时安装、正确使用、精心维护、科学检修、安全生产、适时改造和更新，不断改善提高企业的技术装备和素养，保持设备完好，充分发挥设备效能，以取得良好的投资效益。 第五条积极采纳先进的设备治理方法和维修技术，推广采纳计算机治理和状态监测技术，不断提高设备治理和维修的现代化水平。 第六条采纳工程承包形式的单位必须承包本单位的设备维修。 第七条矿设备治理的要紧经济指标，应列入矿井和承包集团的工作目标，设备完好率和维修费用指标应列入承包合同内。 第二章机构与职责 第八条按分级治理的原则，我矿的设备治理实行矿、区（厂）两级治理体制。矿设备治理实行矿领导下的专职机构负责制，专职机构是机电科。区（厂）实行区（厂）长领导下的专人负责制。 第九条机电科设备治理的职责 1、全矿机电设备及配件购进打算的审批。
煤矿机电管理制度汇编
煤矿机电管理制度汇编 目录 一、机电管理组织机构 二、机电管理制度 (一)机电设备管理规定 (二)电缆管理制度 (三)配件管理制度 (四)机电设备防爆检查管理制度 (五)电气试验制度 (六)电气设备定期试验切换制度 (七)干部上岗查岗制度 (八)设备得润滑管理制度 (九)机电部考核制度 (十)机电安全活动制度 (十一) 机电部长岗位责任制 (十二) 机电技术员岗位责任制 (十三) 电气设备管理员岗位责任制 (十四) 机械设备管理员岗位责任制 (十五) 电缆管理员岗位责任制 (十六) 防爆检查员岗位责任制 (十七) 资料管理员岗位责任制 (十八) 回收库管理员岗位责任制 (十九) 润滑油管理员岗位责任制 (二十) 维修工与司机得岗位责任制 (二十一) 机电设备选购置制度 (二十二) 机电设备验收检查制度 (二十三) 机电设备安装验收制度 (二十四) 机电设备移交验收管理办法 (二十五) 机电设备调配制度 (二十六) 机电设备出入井制度 (二十七 )井上下接地电阻定期测试制度 (二十八) 采掘工作面杂散电流得定期测试制度 (二十九) 绞车保护试验制度 (三十) 风机保护装置试验制度 (三十一)大型设备技术测定制度 (三十二) 机电事故管理制度 (三十三) 机电事故追查分析制度
(三十四)事故隐患排查制度 (三十五) 机修车间检修制度 (三十六) 设备包机制度 (三十七) 巡回检查制度 (三十八) 设备缺陷管理制度 (三十九 )设备定期检修制度 (四十) 油脂管理制度 (四十一) 小型电器管理制度 (四十二) 防爆设备入井安装验收制度 (四十三) 设备运行维护保养制度 (四十四) 阻燃电缆验收制度 (四十五) 掘进区队机电设备维修制度 (四十六) 设备使用管理办法 (四十七) 机电事故责任追究制度 (四十八) 小绞车司机工作制度 (四十九) 刮板运转司机工作制度 (五十) 皮带机司机工作制度 (五十一) 送料工工作制度 (五十二) 支架工工作制度 (五十三) 电钳工管理制度 (五十四) 机电设备管理制度 (五十五) 机电检查处罚制度 (五十六) 负荷审批及电气安全管理制度 (五十七) 检漏装置管理制度 (五十八) 过流保护工作细则 (五十九) 漏电保护工作细则 (六十) 接地保护工作细则 (六十一) 水泵管理制度 (六十二) 外转供电管理制度 (六十三) 设备回收管理规定 (六十四) 皮带机保护管理使用检查制度 (六十五) 安全活动制度 (六十六) 要害场所管理制度 (六十七) 防火、防盗、防洪、防雷电管理制度(六十八) 运行中电气设备绝缘油得定期化验制度(六十九) 防止重特大事故得安全措施 (七十) 设备得选型、外借、报废制度
矿业公司管理制度汇编
矿业公司管理制度汇编 矿业公司治理制度汇编 安全办公会议制度 1、贵州博鑫矿业股份有限公司每月至少召开一次安全办公会和“一通三防”例会，召开时刻由公司安全监察部届时通知。各矿每周至少组织召开一次安全办公会。 2、公司会议由公司总经理主持。 3、参加会议部门及人员： 公司各位副总经理、总工程师、副总工程师、安全监察部、生产技术部、财务部、各矿要紧负责人，安全副总经理、安全监察部负责人。 4、各矿汇报以下工作内容： ①本月安全工作事情； ②本月安全质量标准化事情； ③本月安全教育和安全技术培训事情； ④当前存在隐患及应采取的防范措施； ⑤下月安全工作重点及采取的安全技术措施； ⑥公司及相关部门协调解决的人、财、物事项。 5、有关部门通报上月相关工作，如生产事情、事故事情、质量标准化事情、“三违”事情、当前存在咨询题、下月工作安排等。 6、公司副总工程师对有关工作提出建议。 7、公司领导协调解决各单位提出的咨询题，并对下月安全工作提出要求。 8、总经理传达贯彻上级有关文件、指示、指令，总结分析上月安全工作事情，安排部署下月安全工作。 9、要求： 凡是在安全办公会议上确定的安全重点事项必须是谁开会、谁负责，并有专人或部门进行跟踪、降实、验收。
安全生产事故隐患排查、报告和管理制度 1、公司安全生产领导小组每月必须组织有关人员对各矿井上、下进行一次安全隐患大检查。 2、在安全隐患检查中，发觉的隐患事情，公司必须做好记录和下发隐患整改通知书。检查完毕后，各矿马上召开安全生产办公会议，对安全隐患按“五定”原则进行逐个降实处理。 3、公司第二巡进行井上、下安全隐患大检查时，必须对各矿上巡检查出来安全隐患进行复查，若发觉上次隐患未进行处理排除，必须追究各矿有关人员的责任并进行严肃处理。 4、公司在第二次检查中，发觉的安全隐患，各矿应再次组织现场办公会议，总结上次检查和处理事情，并降实好新检查出来的事故隐患处理措施。 5、公司安全监察部必须将每次检查及整改的隐患做好登记复查工作。对在限期内未完成整改任务的进行处罚。 6、各矿严格执行治理人员现场跟班检查制度，发觉咨询题当班现场整改，并仔细做好记录，如当时别能完成整改任务的必须向下一班交待清晰进行整改。 7、公司安全监察部必须针对安全办公会议要求，完成降实的咨询题，及时检查整改事情，逐月分重大隐患、普通隐患做好台帐，并分类存档。 安全目标治理制度 安全目标治理是经过目标的体系化，组织各矿向安全挺进的一种形式。 一、制**全目标 结合环境因素、历史和现实，公司制定一具经过各矿努力能够实现的安全总目标。那个安全目标，必须具备： 1、明确性。目标要具体明确，既有数量目标（如工伤人数，千人负伤率、百万吨死亡率等），又有形象目标（如达到某某先进水平等）。要重点突出，体现出本公司的特点。 2、可行性。目标的高度应依照需要与可能综合确定，既先进又合理，既能鼓舞各矿的热情，又能经过努力而实现。 3、系统性。要充分思考各矿、队、班组业务之间的内在联系与分工协作的关系，使目标具有可分性又有组合性。 4、应变性。煤矿生产是地下作业，所处的生产环境十分复杂，经常变化，还受到自然灾难的威胁。所以，在制**全目标时，既要有相对的稳定性，又要有一定的灵便性，以达到促进安全生产的目的。
机电运输各项管理制度1.doc
机电运输各项管理制度1 机电运输各项管理制度规定 一、设备运行、维护保养制度 1、所有设备都必须严格按照设备操作规程和完好标准进行使用与维修。凡本单位未使用过的新型设备，在投入使用前应由机电运输部主管技术人员详细研究设备使用说明及技术资料，制定出操作（使用）维护规程，组织操作工人、维修工和使用单位队长、技术员学习熟悉后，才能交付使用。 2、设备的运行、维修保养必须严格实行谁使用，谁维修保养，台台设备实行定人、定机、凭证操作和包机包修责任制，并严格执行交接班制、岗位责任制和巡回检查制等工作。 3、设备操作司机必须经过技术培训达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求。经考试合格，取得合格证后，方准持证上岗。 4、设备司机要做到“三好”（管好、用好、修好）、“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障）。精心操作、科学检修、合理使用，严禁超负荷运行。 5、使用中的设备必须保持完好状态，安全保护装置齐全，动作可靠，防爆设备不失爆，并应定期检查、试验、做好记录，不合格的不准使用。 6、严格执行机电设备日常保养和定期维护检修制度，确保设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全、经济运行。
7、各队主管队长必须对使用的机电设备落实到人、责任到人。各操作人员必须对使用的设备精心操作，细心观察，认真维护，若发现电机一旦超温发烫或出现异常情况必须立即停机，严禁电机超负荷或带病运转，防止和杜绝跑、冒、滴、漏。 8、维修人员要对设备、缆线、小型电器实行包机包修和区域维修负责制，对负责管辖范围内的设备、缆线、小型电器要作好巡回检查、计划维修和故障检修，对重点设备关键部位要进行日常点检和定期点检，并做好记录。 9、锅炉、压力容器应严格按照国家有关规定进行使用和管理，定期进行检测和预防性试验。 10、设备仪器、仪表、和控制装置，必须按周期进行检验，保证灵敏、准确、可靠。 11、使用设备严格执行润滑“五定”（定人、定质、定量、定点、定期）制度，并做好换油记录。 12、奖罚办法按矿机电运输设备管理办法执行。 二、设备定期检修制度 1、机电设备定期检修机电运输部要根据设备使用情况与规定检修周期提前编制年、季、月设备检修计划。 2、机电设备年度计划检修应前一年编报；季度计划检修提前一个月编报；月计划检修应提前十日编报。检修计划编制后，由机电副总、主管矿长审核，报矿领导、矿调度。
煤矿机电运输检查内容.doc
煤矿机电运输检查内容 各矿井必须建立健全各项机电运输管理制度，并严格按制度执行和落实。机电动力科应制定的制度和存放的技术资料包括： 1、上级下发的有关机电管理的各种文件、命令、指示和规定。 2、本矿为贯彻上级精神和做好本矿机电管理所制定的各种文件、措施、执行细则和规定。 3、各项管理制度 1）机电动力科管理制度： ⑴各级领导的岗位责任制； ⑵各工种岗位责任制及操作规程； ⑶各要害地点、岗位的现场交接班制； ⑷安全技术措施制定、审批、贯彻签字制度； ⑸设备管理制度； ⑹安全管理制度； ⑻各种会议制度； ⑼生产矿井运输管理标准（试行）实施细则。 2）车间、机房和硐室悬挂的各项管理制度 ⑴各要害场所管理制度； ⑵各工种岗位责任制和包机制度； ⑶各岗位交接班制度； ⑷领导干部上岗制度；
⑸各工种操作规程； ⑹设备定期巡回检查制度； ⑺设备维修保养制度； ⑻设备定期检修制度； ⑼钢丝绳检查验绳制度；（提升运输系统） ⑽提升吊挂装置检查制度；（提升运输系统） ⑾井筒装备检查制度；（提升运输系统） ⑿防坠器检查试验制度；（提升运输系统） ⒀制动系统检查维护制度；（提升运输系统） ⒁保护装置检查试验制度；（提升运输系统） ⒂倒闸操作制度和停送电制度（包括操作票、工作票）（变电所） ⒃设备缺陷管理制度（变电所） ⒄运行分析制度（变电所） ⒅事故处理规定（包括事故预防及反事故措施）（变电所） ⒆值班制度（变电所） ⒇矿灯领用发放、考勤制度（矿灯房） （21）钢丝绳胶带检查验带制度（提升运输系统） 3）装订成册的规章制度： ⑴电气试验制度； ⑵各工种操作规程； ⑶各工种岗位责任制度； ⑷设备运行维修保养制度；
煤矿机电运输隐患排查管理制度范本
内部管理制度系列 煤矿机电运输隐患排查制 度 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-35066煤矿机电运输隐患排查制度Hidden danger inspection system for coal mine electromechanical transportation 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 根据我矿的实际情况和以往的事故暗例分析，当前我矿机电运输存在的主要隐患是: 1、煤矿机运事故的原因剖析 (1)轮眼管理存在问题，特种作业人员安全意识淡薄，麻痹大意，没有牢固树立“安全第一”的思想，违反了“三大规程”及有关安全规定，违章指挥、违章操作时有发生。要加强轮眼绞车工和信号把钩工的技术培训，随抽随答，落实终端责任。井下使用的电车头驾驶室内要有明显的操作示意图说明。 (2)特种作业人员文化程度参差不齐，掌握特种作业技术不娴熟。对技术工种安全操作知识掌握不牢，熟悉程度不够，是造成事故的重要原因。
(3)指令性的新来人员顶替。由于代岗人员顶替时间短，对顶替工种操作熟练程度差，缺乏顶岗前的安全培训，产生违章指挥和盲目操作双重不安全因素。 (4)特种作业人员的频繁调换，岗位的调整，给安全埋下隐患。特别作业人员大都是经过专业培训取得操作合格证后作业者，对他们的工种不宜随意予以变动。但是，矿山某些技术性工种，有些企业领导不去考虑学识水平，不讲究用工要求，而是当作好工种，并通过人情关系把一些不合格的人员充塞进去，加之一些人员不钻研技术业务，违章违纪现象比较突出。另外，临时性工作调整时安全培训工作没有及时到位也带来了安全隐患。 (5)安全基础工作要长抓不懈，设备的防爆失爆检查要放在首位。 2控制煤矿机运事故对策 (1)加强特殊工种的用工制度管理。煤矿机运工种的技术性较强，其各岗位工种都不能以照顾的身份出现，要由思想端正、技术全面的工人来担任。同时加强临时用工的安全管理，尽量少用或不用临时工。除特殊情况外，特殊工种人
煤矿安全培训管理制度制度汇编
煤矿安全培训管理制度制度汇编
一、培训管理制度 安全教育培训制度 1、培训科负责全矿从业人员安全培训管理工作，建立健全职工档案，实现一人一档，详细准确记录安全培训情况，负责主要负责人，安全管理人员，特殊作业人员，到具备相应资质的煤矿培训机构进行安全培训，组织落实本矿其他从业人员的安全培训和考核工作，审核外出培训人员的培训费用，并严格把关。 2、负责对矿新招职工各项工种的安全培训工作，保证其具备安全操作技能，自救互救及应急处置所需的知识和技能，同时必须经过考核合格后方可上岗作业，对调整工作岗位，离岗六个月以上复岗或采用新工艺、新技术、新装备的从业人员组织进行教育培训。 3、培训科每年底必须制定好下一年度的培训计划，报分管领导审核，矿长批准后向各单位下达培训学习计划。 4、培训科根据培训计划合理安排任课老师进行备课，授课老师要按照计划进行培训，每次授课给予补助费用30元。 5、各单位接到培训通知后要认真组织，准时参加，无故未参加矿组织培训的人员罚款200元。 6、培训计划下达后，各单位将人员花名册前一天交到培训科，培训科负责将人员进行核对，发现有弄虚作假的对责任人及单位负责人严肃处理，各单位负责人对本单位人员负全责。 7、培训科负责对管理干部进行每月一考，严格考试纪律，对考核不合格的后两名罚款100元，对考核较好的奖励前三名各100元。
8、学员要遵守学校纪律，培训期间不得迟到、早退、旷课、严禁在教室吸烟，酒后学习，否则罚款50元，端正培训态度，认真听讲，做好笔记，尊敬老师，树立良好的精神风貌。 安全技术培训管理制度 1、安全技术培训的任务是：全面贯彻执行党的安全生产方针和国务院颁布的《矿山安全法》、《煤炭法》及国家煤矿安全监察局颁布的《煤炭安全规程》，有计划地对井下作业人员及新工人进行安全技术培训，建设一支合格的员工队伍。 2、培训科的培训目标是：通过安全技术业务培训，使学员掌握本工种应知技术理论和应会的实际操作技能，提高安全技术水平和素质。根据安全生产特点，举办各特殊工种的人员安全培训班，确保安全生产。 3、安全技术培训必须贯彻理论与实际相结合的方针，根据矿对安全生产的要求，积极组织实施安全技术培训，并建立健全各种规章制度，不断提高教学质量。 4、安全技术培训工作，要按要求配备专、兼职教学人员，并做到计划、大纲、教材、场地、教学设备和教学经费的落实。 5、安全技术培训的工作计划、培训计划、经费计划、组织教师开展教研活动、编写补充教材、总结办学和教学先进经验等，都要提交中心领导及业务部门审核批准。
煤矿机电运输管理制度汇编稿
xx煤炭实业有限公司 矿井机电管理制度汇编 编制单位：机电运输部 编制日期：2013年1月
xx煤炭实业有限公司 矿井机电管理制度汇编编辑委员会 主任： 副主任： 主编： 成员：
前言 良好的效益来源于卓越的管理，卓越的管理来源于完善的制度。实行企业人、财、物资源的合理配置，并在科学规范的管理制度下高效运行，是加强企业管理、实现安全生产的必由之路。 xx煤炭实业有限公司自2011年元月组建以来，公司领导就充分认识到制度管理对企业生产经营发展的重大意义，以“完善制度、规范管理”为指导思想，以加强制度建设为突破口，大力推行“制度化、规范化、精细化”管理，高度重视各项管理制度的修订工作。在公司各级领导的大力支持和亲切关怀下，制度编写人员逐字逐句修改，反馈各有关部门征求意见，呈送公司领导审阅，最终修订完善直至定稿，在修订过程中，编委人员查阅了大量有关的法律法规，同时借鉴了一些优秀企业的管理经验，使《汇编》内容更丰富、操作性更强。这些制度的出台、贯彻落实，必将促进公司安全管理水平的提高，为公司的快速健康发展注入蓬勃生机和强大动力。
《矿井机电管理制度汇编》的修订，尽管说我们做了大量的工作，付出了艰辛的劳动，但由于编写人员水平有限，从体例编排到框架结构，从资料收集到文稿校对，肯定存在一些不足和遗憾。本汇编为试行阶段，希望公司各部门在学习和工作的执行过程中及时提出宝贵意见，进一步规范完善公司的各项管理制度，为下一步的修订做好充分准备。 目录 xx煤矿机电设备管理制度 (6) 1、机电运输管理及考核办法 (7) 2. 通用制度 (15) 2.1 电气试验制度 (15) 2.2、设备运行、维修、保养制度 (17) 2.3、设备定期检修维护保养制度 (19) 2.4、干部上岗查岗制度 (21) 2.5、机电设备管理制度 (23) 2.6、安全活动制度 (29) 2.7、机电设备事故责任追究制度 (30) 2.8、设备包机制度 (32) 2.9、防爆设备入井安装、验收制度 (34) 2.10、电缆管理制度 (35) 2.11、小型电器管理制度 (37) 2.12、油脂管理制度 (38) 2.13、配件管理制度 (39) 2.14、阻燃胶带管理制度 (40) 2.15、杂散电流管理制度 (41) 2.16、设备检修质量验收管理制度 (42)
煤矿机电运输规定正式样本
文件编号：TP-AR-L9179 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 煤矿机电运输规定正式 样本
煤矿机电运输规定正式样本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 第一章总则 第一条为切实加强煤矿机电运输管理，提高 全省煤矿机电运输安全管理工作水平，根据《安全生 产法》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别 规定》、《煤矿安全规程》等法律、规程规定，结合 山东煤矿实际，特制定本规定。 第二条本规定适用于山东省境内各类煤矿。 第三条煤矿必须建立健全机电运输管理机 构，配备专职机电矿长和副总工程师，管理机构要配 足专业技术人员，安监部门也要相应配备一定数量的 机电运输专业技术人员，采掘区队必须配备专职的机
电副职和不低于3%的机电专业技术管理人员（统计采掘工区机电副区长、跟班技术员名单，含出生年月、毕业院校及专业等信息-郑爱新）。 第四条煤矿必须建立完善机电运输安全生产岗位责任制，明确岗位职责。建立健全矿井机电运输装备、材料等物资的采购供应管理、入井检验、安装验收、巡回检查、定期检测检定期检测检验验、维护保养、检修以及报废淘汰等工作制度。 第五条煤矿要建立机电运输隐患定期排查制度，对排查出的各类隐患实行ABC分级管理（对闭合台帐备注出级别，郑爱新），严格治理措施、责任、资金、期限、应急预案（孙盛东）和监控措施“六落实”，挂牌督办，限期整改，跟踪销号。 第六条煤矿必须健全完善机电运输装备管理台账、技术资料或电子档案，并实现微机化管理。要
煤矿机电设备管理制度详细版
文件编号：GD/FS-6644 （管理制度范本系列） 煤矿机电设备管理制度详 细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
煤矿机电设备管理制度详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 （一）总则 1、为适应公司的快速发展，加强机电设备管理，提高生产装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，根据国家有关规定，结合我矿特点，特制定本规定。 2、机电设备管理要依靠科技进步，充分发挥设备效能和投资效益，坚持决策、研制、与使用相结合，维护、保养与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。 3、公司采购中心是设备采购供应的专门机构，凡列入公司专用资金计划的设备，均由其统一组织采购供应;公司财务部负责设备固定资产的购入、折旧
提取、大中修、报废、调拨等财务帐目及经济核算工作;公司生产技术部参与矿井技术改造机电设备部分的设计审核工作，参与主要机电设备的选型配套审定，参与机电工程的竣工投产验收工作。 4、机电设备管理人员要自觉执行本规定，维护公司利益，面向基层、服务生产，热情周到地搞好本职工作。 （二）机电设备的购置计划与采购 5、机电管理部门应根据年度计划、月度计划或紧急情况下安全生产急需设备的指令、指示编制采购计划。 6、各单位机电设备管理部门要根据设备需要时间，按规定期限向供应部门申请设备购置计划，要求详细准确。 8、设备的选型应注意通用化、标准化，严禁采
黄家沟煤矿运输安全管理规章制度汇编
黄家沟煤矿运输安全管理规 章制度汇编 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：___________________ 日期：___________________
黄家沟煤矿运输安全管理规章制度汇编 温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 黄家沟煤矿运输安全管理规章制度汇编 目录 运输车间安全管理规定 运输事故管理规定 斜井井口管理规定 斜巷运输管理规定 皮带机运输管理规定 矸石山排矸管理规定 井口上下超长材料管理规定 井巷运输管理制度 手动挡车栏使用管理制度 安全生产责任制
一、运输队长职责 二、运输组长职责 三、机车司机和押车工职责 四、绞车操作工职责 五、斜井(巷)摘挂钩工职责 六、井口推车工职责 七、井下推车工职责 八、信号工职责 九、振动筛操作工职责 十、皮运机操作工岗位职责十一、轨道工职责 操作规程 一、井口把钩工操作规程 二、井下把钩工操作规程 三、信号工操作规程 四、轨道维修工操作规程 五、井口推车工操作规程 六、井下人力推车工操作规程
七、人力运料工操作规程 八、JD系列内齿轮调度绞车操作规程 九、ZJT1.6×0.9-20型矿井提升机操作规程 十、绞车司机操作规程 十一、机车司机操作规程 十二、柴油机车操作规程 十三、地滚检查维修工操作规程 运输车间 安全管理规定为保证生产正常有序的进行, 加强运输各班组管理, 以井全年利润为准则, 执行矿经济责任制, 完成矿各项指标, 确保采掘生产任务的完成, 抓好道路的维护和检修工作, 提高职工的思想和技术素质, 特制定以下管理规定: