施工机具配置

施工机具配置

根据该工程施工作业面大的特点，为保证工期将安排多条作业线平行作业，我公司将配备大量的施工机械进场施工。主要设备由公司设备租赁站提供；小型机具由项目经理部自行组织。设备进场前应检查维护，保证完好，进场后由项目经理部确定专人管理、使用。需向公司设备租赁站租赁的设备，由现场进行合理安排，集中使用，以减少设备租赁费用。

(一)机械设备的配置或选择

公司机械部门应协助项目经理部解决施工机械和质安部门应协助项目经理部解决计量供应，按工程施工进度要求为项目部服务；同时，项目经理部也应向公司有关部门提供机具、器具进场时间表，配合科室作好基层服务工作，提供及时有力的装备保障。

1．施工机具需用计划

由项目经理部各专业工程师编制“施工机具需用计划”，计划中应包括机械品种型号规格、数量、新旧程度和进场时间，项目经理审批后报公司机械科配置，配置不足的部分委托项目经理部就近自行购置。

(二)机械设备和器具管理

1．机具进场附表1《拟投入的主要施工机械设备表》

根据“施工机具需用计划”，做好设备的配套和进场前的维护保养，必须经技术实验合格后才能运至施工现场，并办理相应的移交工作。

2．机械人员配置

配备专职的设备管理人员，机操人员的水平和素质，必须符合机械设备技术的要求。

3．机械辅助作业条件

一是要为机械施工创造水、电、动力的供应，照明设备的安装，障碍物排除，以及机械运行线路必需的条件和设置露天施工机械的防雨设备等；二是要作好机械设备正常运行需要的物资供应工作，如：燃油、润滑油、易损备件和配件、替换材料、以及工具、辅助用料等。

4．施工过程机械日常管理

（1）专人负责制

凡在用的机械设备，必须遵照定人、定机、定岗位的原则由公司机械科指定专人保管使用；班组公用的设备以及一些不宜固定操作人员的设备，应由所在的班组长负责。

（2）持证上岗制

机械操作人员要持证上岗，严格遵守安全技术操作规程，在设备使用期间应及时填写“机械设备运转记录”和“机械设备保养记录”，做好运行时间、保养内容等方面的原始记录。

（3）定期保修制

施工生产计划编制的同时，要根据设备的运行时间和技术状况安排与此相应的保修时间，机械在使用中发生故障，应及时排队和修复，严禁带病运转和只运转不保养。

5．机械设备的保养

（1）保养的内容

贯彻预防为主的方针，采取分级保养的方式，以保证设备的正常运转和延长使用寿命，其作业的内容是：清洁、润滑、紧固、防腐，例行保养（每班保养）由设备的操作人员在工作前、机修人员为辅进行作业，重点是润滑、紧固；二级保养由机修人员进行作业，重点是紧固、调整。

（2）保养的管理程序

项目经理部在施工生产中的应将机械设备纳入“机械保养计划”，由使用部门的机械管理人员于当月前根据每台设备已运转的公司工时，结合下月需要情况，按保养周期确定的每台机械应进行的保养级别和日程，经公司设备科审定后下达执行。

6．机械设备的修理办法

（1）贯彻养修并重预防为主的修理办法，根据设备运行状态纳入公司“机械设备修理计划”中，对结构简单故障损失小，且对安全又无直接危害的机械采取事后修理的方式。

（2）项目部必须配备相应的专、兼职机修人员，公司部定期派出专门的机修人员对施工现场的机械设备进行检修，并对现场的机修作业进行技术指导。

主要施工机具及劳动力配置计划

主要施工机具及劳动力配置计划 1、施工机具投入的依据 1.1从施工条件考虑，选择机械类型与之相符合。施工条件指施工场地性质、地形，工程量大小和施工进度等。 1.2从固定资产损耗费与运行费是否经济考虑。 1.3从施工机械的合理组合性考虑。这是使机械设备发挥效率的重要问题。 1.4从全局出发统筹考虑选择施工机械设备。全局出发就是说不仅考虑本工程，而且考虑所承担的同一现场上的其他项工程的施工机械使用，当从局部考虑不合理时，也许从全局考虑就是合理的。 2、本工程计划投入的主要机械设备 本工程计划投入的主要机械设备详见附表 3、施工机具管理计划 施工设备管理主要是正确选择和使用机具设备，及时搞好施工设备的维护和保养，按计划检查和修理，建立现场施工设备使用管理制度等。其主要任务是采取技术、经济、组织措施对施工机具设备合理使用，用养结合，提高施工机具设备的使用效率，尽可能降低工程项目的机具使用成本，提高工程项目的经济效益。 3.1机具设备的合理使用 （1）实行人机固定和操作证制度 为了使施工机具设备在最佳状态下运行使用，合理配备足够数量操作人员并实行机具使用、保养责任制是关键。现场的各种机具设备应定机定组交给一个机组或个人，使之对机具设备的使用和保养负责。操作人员必须经语训和统一考试，合格取得操作证后，方可独立操作。无证人员登机操作按严重违章操作处理。坚决杜绝为赶进度而任意指派机具操作人员之类事件的发生。 （2）操作人员岗位责任制 操作人员在开机前、使用中、停机后，必须按规定的项目和要求，对机具设

备进行检查和例行保养，做好清洁、润滑、调整、紧固和防腐工作。经常保持机具设备的使用效率，节约使用费用，取得良好的经济效益。 （3）操作人员进行安全操作 项目经理部在机具作业前应向操作人员进行安全操作交底，使操作人员对施工要求、场地环境、气候等安全生产要素有清楚的了解。项目经理部按机具设备的安全操作要求安排工作和进行指挥，不得要求操作人员违章作业，也不得强令机具带病操作，更不得指挥和允许操作人员野蛮施工。 （4）遵守使用规定 由于新机具设备或经大修理后的机具设备在磨合前，零件表面尚不够光洁，因而其间的间隙及啮合未达到良好的配合。所以，机具设备在使用初期一定时间内，对操作提出一些特殊规定和要求使用规定。 3.2机具设备的保养与维修 （1）机具设备的磨损 机具设备的磨损可分为三个阶段： 第一阶段：磨合磨损。是初期磨损，包括制造或大修理中的磨合磨损，这段时间较短。此时，只要执行适当的使用规定就可降低初期磨损，延长机具使用寿命。 第二阶段：正常工作磨损。这一阶段零件经过磨合，光洁度提高了，磨损较少，在较长时间内基本处于稳定的均匀磨损状态。这个阶段后期，条件逐渐变坏，磨损就逐渐加快，进入第三阶段。 第三阶段：事故性磨损。此时，由于零件配合的间隙扩展而负荷加大，磨损激增，可能很快损坏。如果磨损程度超过了极限不及时修理，主会引起事故性损坏，造成修理困难和经济损失。 （2）机具设备的保养 机具设备保养目的是为了保持机具设备的良好技术状态，提高设备运转的可靠性和安全性，减少零件的磨损，延长使用寿命，降低消耗，提高机具施工的经济效益。保养分为例行保养和强制保养。

6主要施工机具及劳动力配备计划

第六章主要施工机具、劳动力使用计划 第一节施工机械设备情况 1、配备原则 1.1机械设备配置原则 主要施工机械设备配备原则：一是要配套，二是要先进，三是要满足施工需求，并略有富余，四是要保证其完好率和出勤率。 针对不同的工序施工，按专业化组织流水作业，以性能好、效率高、机况良好的大型机械设备装配本工程的主要作业，实现各机械化作业的有机配合，用机械化程度的提高来实现本工程施工的稳产、高产。 优选精良、先进的适合本工程的最佳施工机械设备，合理进行匹配，尽快形成快速施工能力。 根据本工程工期及工程量，使机械设备能力大于进度计划指标能力，有足够的设备储备。 同类机械设备尽可能采用同厂家设备，以便于维修、配件供应和通用互换，确保机械使用率。 2、施工机具的选择 根据本工程的特点，计划抽调公司最好最先进的施工机械设备投入本工程施工，并根据工程需用随时调配补充。

3、试验、质量检测设备配置原则 仪器设备配置合理，数量充足，满足施工需求。设备功能先进，性能良好，状态稳定。全部仪器已经经过标定合格，并按期进行检定。 4、机械设备管理制度 4.1机械设备和机具需配备专业人员进行管理。 4.2各项目部应依据《全国统一施工机械台班费用定额》及《保养、修理技术经济定额》结合实际情况，做好机械定期保养工作。日常要坚持“十字作业”法，即：清洁、紧固、调整、润滑、防腐，发现问题及时处理，使机械设备在施工过程中始终保持完好状态。 4.3机械操作人员，尤其是特殊工种作业人员都有必须经过安全操作技术培训考核，持证上岗，非机操人员严禁上机。机操人员必须听从施工人员的正确指挥，严格实施，负责填写《机械设备运转记录》表和《机械设备履历书》并做好日常的维修保养工作。 4.4属于特殊过程的施工机械设备，须送具有检测资格的检验单位鉴定合格后方可使用。 4.5重大事故发生后，须于24小时内用电话或电报及时报告上级主管部门，然后再补报事故报告。处理事故要坚持“三不放过”的原则，即：事故原因没有分析清楚不放过；干部、群众没有受到教育不放过；没有切实可行的防范措施不放过。

(完整版)劳动力配备计划及主要施工机械配备计划

一、劳动力配备计划 根据施工进度要求，决定采取“紧密配合、见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实完成。在项目劳动力配制上，坚持“计划管理、定向输入、统一调配、合理流动”，以各工种责任，承包合同组织优质高效的施工。在施工过程中，针对工序、工种要求不同合理安排施工队伍。如因外部因素影响施工工期，我公司将采取积极方法，增加劳动力投入，延长工作时间，保证不因劳动力不足而延误工期。（一）、劳动力计划表（见附表） （二）、劳动力投入保证措施来源：劳动力主要选用高素质的技工，大部分专业技术人员从总部下派。 1、劳动力管理劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提供其劳动生产率。1）、充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。 2）、正确处理国家、集团和劳动者个人的利益关系，充分调动工人的积极性。 3）、编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。 4）、建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。 5）、合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。 6）、编制劳动力计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。 2、劳动力的组织管理保证措施 1）、项目部施工人员进场应即对总体工程量进行复核，再按照进度计划要求和现场情

况作出详细的劳动力进场计划报送公司劳资部门。 2）、劳资部门依托公司的劳动力资源优势，抽调考核合格的富余施工班组，按时段要分批进现场。 3）、选择性的组织部分施工队伍安排在适当的区域进行施工作业，并重点考核，以促进班组工艺上的学习交流和技术竞争，同时对劳动力数量的满足也有进一步的保证。4）、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充或随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。 5）、现场管理人员应对现场作业情况有充分的预计，及时调整计划。 6）、根据现场的情况做好各施工区内的劳动力调配工作，以便集中力量对重要部位和主控工序进行施工，满足进度需求。 7）、对成品、半成品构件、石材、木门扇等满足工厂作业的材料尽量安排到工厂进行成品加工，现场安装，以节省现场作业量。 8）、必要时安排加班作业，同时作好安全及后勤保障工作。 3、劳动力的技术保证措施 1）、公司劳资部门将组织大批与我公司长期合作的班组进场，这些技术工人参与我公司多项工程的施工作业，组织纪律强、综合素质高。 2）、区分不同的装饰区域，使用不同技术等级的工人，更好的处理成本-质量-工期间的关系。 3）、按照“质量管理措施”的要求，在施工班组间开展竞赛活动，奖优罚劣，对不合格的班组予以清退出场。 4）、对现场施工队伍严格审查，班组必须配备兼取的一定数量的进行协调、质量、安全管理的人员。

主要施工机械设备配备及布置

主要施工机械设备配备及布置 一主要施工机械设备的配备 本工程配备的其它机械设备均能满足施工需要，详见机械配备表。 二主要施工机械设备的布置 （一）机械设备的布置 1、制定机械设备使用最优方案，采用先进的施工机械来投入施工。根工程红线占地面积、租借场地面积、工程量、结构特点、施工需要等具体情况选择施工机械并合理布置。 2、施工机械设备进入施工现场安装位置应与施工现场的场布图所示意的位置相符。 3、施工机械设备的安装、拆卸必须根据原有生产厂的规定，按机械设备施工组织设计的技术方案和安全作业技术措施，由专业队伍(组)的人员在队(组)长的负责统一指挥下进行，并要有技术和安全人员监护。 （二）机械设备的管理 建立施工现场的机械设备使用台帐，以检测机械设备在施工现场的安全运行是否处于受控状态。台帐有下列几方面的内容： 1、大型施工机械的施工组织设计资料，包括大型施工机械的安装和拆卸的技术方案和安全作业的技术措施。 2、机械调用的租赁使用协议书或合同书。 3、机械设备安全生产的责任协议(出租与承租双方)。 4、大型施工机械设备安装调完毕的验收书。 5、特殊工种作业人员(机组的机操工、驾驶员、起重工和指挥员)登记名册。 6、机组人员上岗操作安全技术交底书。 7、机械设备定期检查资料和设备隐患整改单以及整改情况记录。 8、设备的运行台时、班次签证单。 （三）小机械的管理 1、手持电动机具 ①单独安装漏电保护器； ②防护罩壳齐全有效； ③外壳有效接地或接零； ④橡皮电线不得破损。 2、焊机 ①有可靠的防雨措施；

②一、二次线(电源、龙头)接线处有齐全防护罩，二次线使用线鼻子；③ 有良好接地或接零保护，配线不得乱拉，焊把绝缘良好。 三机械设备保证措施 1、施工机械设备投入的保证措施 A、按施工进度和施工阶段，编制主要机具及检测设备的供应计划，以便于有计划有组织地进场。 B、加强与项目管理公司联系，制定材料、设备采购送审制度，保证材料设备顺利采购进场。 C、主要材料、设备在使用前10天左右进场，在使用过程中根据仓库或堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。 D、在施工前，我们将选定多个长期合作且信誉良好的材料的供应商签定供货合同，明确材料的供应时间、数量和质量，保证材料能及时供应，不影响现场施工；同时杜绝不合格材料进入施工现场。 E、加强对材料的调控，特别是节假日，应提前准备，做好材料的进场工作，保证在节假日期间施工不受影响。 F、加强机械设备的保养工作，在进场前对所有机具都要进行试运行，试运行无问题后方可组织进场。 G、及时对检测设备送检，确保检测设备在检定周期内使用。 H、各种机械设备采取定机定人定岗，设备操作人员应有三年以上工作经验并具有相应的操作资格证书，进场前统一进行考核，不合格者需重新进行配训，确保操作人员能熟练掌握机械设备操作规程，使机械设备能充分发挥其效率。 2、施工机械设备管理措施 为加强施工设备管理，保证机械设备的良好状态，实现机械设备管理的制度化、规范化，达到优质、高效、低耗、安全、环保的要求，以适应施工生产的需要，我们特制定以下管理措施，将在工程施工中切实执行，保障工程建设的顺利进行。 3、机械设备检验及验收 设备管理员先查验提供设备单位资质，项目设备管理员还需查验分包提供的其它机械及其基本技术资料（包括出厂合格证，大修记录等），合格后，进行下列进场安装前验收： 1、物资采购管理部会同项目设备管理员组织相关人员对其进行检查、验收。 2、检查机械的完善情况，外部结构装置的装配质量，连接部位的紧固与可靠程度，润滑部位、液压系统的油质油量，电气系统的完整性等项内容，并填写《机械设备进场验收记录》。 3、项目设备管理员组织相关人员对设备外观进行检查，要求机械设备外观

主要建筑施工机具及劳动力配备计划

主要施工机具及劳动力配备计划 1、主要施工机具配备计划 机械设备供应计划是机械管理的重要环节，合理的供应计划是保证施工生产顺利进行的保障之一。本工程机械设备供应计划是根据施工进度计划、施工段划分、施工工艺、我公司多年类似工程施工经验和现有可调配机械编制而成的。本工程施工强度较高，工期要求较为紧张。施工防噪、防尘污染控制严格，宜选择低噪音、低污染、高效率的施工机械设备。 2、保证机械设备供应的措施 （1）编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各类机械设备在各个施工队（组）间和各个施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用效率及产出水平，从而提高设备的经济效益。 （2）根据供应计划作好供应准备工作，编制大型机械设备运输、进场方案，保证按时、安全地组织进场。 （3）加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量满足施工要求。 （4）总公司下属设备租赁公司将全力保障本工程的机械设备的调配供应。 3、根据本工程施工总体部署以及工程施工特点，施工机械分阶段配备，以满足工程施工需要。 （1）分阶段机械设备配备说明 1）土石方施工阶段： 现场土石方施工包括土石方开挖和土方回填。进场后立即组织相应机械设备进场，进行土石方开挖施工，为下一步工程施工创造条件；主要安排履带反铲挖土机、履带推土机、空气压缩机、风镐、运土汽车等，以及施工测量设备：全站仪、经纬仪、自动安平水准仪、塔尺、50m钢卷尺等。 基坑内土方开挖利用反铲挖土机开挖，用提升架将土方垂直运输到基坑外，再用挖掘机装车运走。

拆除采用风镐，在挖土的过程中可能会遇到较为坚硬的土层，此时利用风镐进行松动。 土石方开挖施工时测量人员要随时在场，开挖前要放线，确定开挖的范围；开挖过程中要密切注意土层的标高控制，以防超挖。 2）基础施工阶段 在基础施工阶段，主要考虑到地下钢筋混凝土工程的施工，根据现场场地情况，配砂浆搅拌机、汽车吊、塔吊、手推车、混凝土输送泵、罐车、钢筋加工设备、模板加工设备等等。 配备搅拌机主要用于底板及基础梁砖模的砂浆搅拌，完毕后即可将搅拌机撤离现场。 配备扬程30m的潜水泵抽除地下基坑集水井内的积水，以及现有降水井内的地下水。 3）主体结构施工阶段 主体结构施工阶段的机械设备大部分与地下室结构施工阶段相同，如塔吊、混凝土输送泵、钢筋模板加工机械、测量设备等。 考虑到主体结构施工期间的砌筑工程等施工需要，另配备快速提升架，砌体、砂浆的垂直运输。砌筑工程施工时另安装350L砂浆搅拌机、750L搅拌机用于砂浆的生产。 4）装修及安装施工阶段 安装及装修施工阶段的机械设备主要考虑到材料的垂直运输，装修材料的运输主要靠快速提升架。砂浆生产设备、测量设备仍然配备，其他设备按需配备。 （2）机械设备的操作、保养与维修 现场施工机械设备由专人负责操作，操作人员必须持证上岗作业。经理部组织技术精良的维修班组，严格按照机械操作规程及保养制度进行及时保养和维修，保证其正常运转，充分发挥机械优势，确保工程的顺利进行。要求机械完好率达到90％以上，利用率达到95％以上。 4、主要材料需要量及进场计划 （1）本工程所使用的材料种类繁多、质量标准要求高，材料质量的好坏将直接

行车设备施工登记簿填记要求填记格式

《行车设备施工登记簿》 填记要求、填记格式 一、基本要求 1.施工登记前，由施工单位指定的驻站联络员负责登销记时，应向车站值班员提交《施工登销记委托书》，综合维修、紧急修和故障修时无须提交。持《施工登销记委托书》履行登销记职责的驻站联络员在《行车设备施工登记簿》“施工负责人”项目栏签认时，均填记“施工负责人”单位及姓名，并在“备注”栏内注明（一次）“驻站联络员”单位及姓名。 2.施工登记前，施工负责人（驻站联络员）应先预拟草稿，经车站值班员确认无误后，方可正式登记。登销记过程中出现错误时，一律画圈以示抹消，重新填写，禁止随意涂改、撕页、粘贴。 3.综合型施工及综合维修中，涉及其他施工（维修）单位时，由施工（维修）主体单位负责统一登销记（根据现场临时请求且与施工不同步进行的配合项目由配合单位自行登销记）。其他单位及设备管理单位负责人确认本单位登销记内容正确无误后，分别在《行车设备施工登记簿》上签认本单位及姓名。 4.车站必须认真审核《行车设备施工登记簿》上所有登销记内容，发现与施工计划不符、超出计划范围、施工配合单位签认不齐全时，不得办理登销记手续。 5.现场实际施工负责人与施工日计划公布的施工负责人不一致时，不准施工。

确需变更施工负责人时，施工单位必须在施工协调会或会前提出，按规定填写《施工负责人变更通知书》，报相关业务部门审核后，交调度所施工室备案，并提交登记站，调度所施工室审核后交相关台列车调度员。列车调度员根据登记站的汇报及审核后的《施工负责人变更通知书》，发布相关调度命令。 6.《施工登销记委托书》和《施工负责人变更通知书》由登记站留存备查（格式附后）。 二、填记格式说明 （一）请求施工（慢行及封锁）登记 1.第1栏：“本月施工编号”应填记“施工日计划号或综合维修计划号”。 2.第2栏：“施工项目”，按施工日计划中的“施工项目”内容填写；综合维修时，按主体维修单位专业填写，例如：“供电综合维修”、“电务综合维修”、“工务综合维修”。 3.第3栏：“月日时分”按实际到站联系时间填写。 4.第4栏：涉及影响有关行车设备使用的施工，相关设备管理单位均应在“设备单位检查人”栏签认单位及姓名。 5.第5栏：“所需时分”按施工日计划批准的时间填写。因施工组织调整“所需时分”不能超过批准时间。 （二）承认施工

施工主要机械设备配置

施工主要机械设备配置 1.1主要设备配备原则 我公司在本工程的施工中，配备机具设备时，将遵循以下原则: 1、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备大、中、小型机具和手持动力机具； 2、充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构； 3、优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机具设备； 4、按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。 5、优选精良设备，并合理配套，设备能力大于进度指标要求的能力。同类设备尽可能采用国内厂家设备，已方便配件供应和维修。在机械设备的配备上，综合考虑每台机械设备在整套系统中的协调性，确保整套设备中的机械可以互相配合，共同发挥最大作用，实现快速施工的目的。同时加强机械设备和道路的维修力量，保证机械完好率，努力提高机械装备效率，确保工程进度。 1.2施工设备配备 1、施工设备是实现施工机械化的重要物质基础，是现代化施工中必不可少的设备，对施工项目的进度、质量均有直接影响。因此，在考虑选用施工机械设备时，需综合考虑施上现场的条件什、机械设备性能、施工工艺和方法、建筑结构形式、施工组织与管理、经济等方而的因素，使施上所用机械设备能合理装配、配套使用、有机联系，充分发挥机械设备的效能，力求获得最好的综合经济散益。 机械设备的选用，应着重从机械设各的选型、机械设备的主要性能参数和机械设备的使用操作要求等三方面予以控制。 2、施工机械、检测设备的选用 （1）机械设备的选择，应本着因地制宜、因工程制宜，按照技术上先进、

主要施工机械设备情况主要施工机械进场计划

5.施工投入的机械设备情况、主要施工机械进场计划 5.1机械设备投入计划 5.1配备原则 机械设备配置原则： 主要施工机械设备配备原则：一是要配套，二是要先进，三是要满 足施工需求，并略有富余，四是要保证其完好率和出勤率。 针对不同的工序施工，按专业化组织流水作业，以性能好、效率高、机况良好的大型机械设备装配本绿化工程的主要作业，实现各机械化作 业的有机配合，用机械化程度的提高来实现本工程施工的稳产、高产。 优选精良、先进的适合本工程的最佳施工机械设备，合理进行匹配，尽快形成快速施工能力。 根据本工程工期及工程量，使机械设备能力大于进度计划指标能力，有足够的设备储备。同类机械设备尽可能采用同厂家设备，以便于维修、配件供应和通用互换，确保机械使用率。 试验、质量检测设备配置原则： 仪器设备配置合理，数量充足，满足施工需求。设备功能先进，性 能良好，状态稳定。全部仪器已经经过标定合格，并按期进行检定。 5.1.2机械设备、试验、质量检测设备进场计划 机械设备进场计划： 在接到业主中标通知书和业主指令后即按施工顺序开始准备施工机 械的进场、组装、调试，确保工程顺利开工，施工机械设备,根据施工需要,通过运输方式运达现场，确保施工顺利进行。

在施工过程中，将根据各阶段施工需要，及时对施工机械设备进行补充和调整，以做到最合理的配置，满足施工需要，确保既定工期目标实现。 试验、质量检测设备进场计划： 本工程所有的工程试验委托本地具有资质的相关建设工程试验中心负责，工地不再配备试验仪器设备，只配备部分用于工程检测、测量设备。 本标段配备的各种仪器设备在开工按施工需要内运至现场，并在施工过程中根据具体情况及时补充与更新。 5.1.3拟投入的主要设备和主要试验、测量及检测仪器 先进精良设备配置是保证施工的重要条件之一，根据工程需要，我单位将配备充足、先进、完好的机械设备和检测仪器投入到工程的施工。 5.1.4机具设备管理保证措施 5.1.4.1机具设备管理制度 公司派驻工地所有机具设备管理由工地项目部负责，并确定由专职技术人员进行统一管理，具体负责机具设备的日常检查、维修等工作。 机具设备必须按运管部门规定建立统一台账，按规定及要求正确记录各项内容，同时应妥善保存产品合格证、使用说明书，检修记录等资料。机具设备应统一编号，按照施工进度提取使用。 专用设备必须确定专人保管及使用，保管人应对设备做到“四懂三会”即懂原理、懂结构、懂用途、懂性能、会操作、会保养、会排除一般故障。

施工组织设计(方案)13、主要施工机具配备计划

七、主要施工机具配备计划： 1、施工用的机械设备一览表

2、工程检验测量、试验设备 八、检验和试验 （一）、施工中采用现行标准如下： 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《地基与基础工程施工质量验收规范》GB50200-2002 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-2002 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》

（GB50242-2002）。 《建筑电气安装工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）。现行标准图集做法中有效版本，以及建筑工程强制性条文、施工图纸、设计变更等。 （二）、检验批的划分：具体见下表 A、对原材料、成品、半成品的检 （1）对进场的热扎带肋钢筋，按批进行检验，每批重量不大于60T，每批由同一牌号、同一炉罐号、同一规格、同一交货状态的钢筋组成。每批抽取两根钢筋，每根取各2个试样进行拉伸和冷弯试验。 （2）对进场的热扎光圆钢筋，按批进行检验，每批重量不大于60T， 每批由同一牌号、同一炉罐号、同一规格、同一交货状态的钢筋组成。每批抽取两根钢筋，每根取各2个试样进行拉伸和冷弯试验。 （3）水泥按同一生产厂家、同一等级、同一批号且连续进场的水泥，袋装不超过200T为一批，抽样检验。 （4）红砖按15万块为一验收批，抽样数量30块为一组。砌块按1万块为一验收组，按规定数量送检。 砂子、石子各200m3为一检验批。地面砖、内墙面砖、涂料、防水卷材等按规定进行验收送检，经检测试验合格方可使用。

工程施工资源配备规划

精心整理 资源配备计划 第一节施工机械设备配备 根据工程数量及工期要求，为满足施工需要，缩短工期，最大限度利用施工机械，以及不同施工阶段机具的需求差别和有效衔接，主要施工机械配备如下： 1 2 3 4 1 《机械设 2 好机械定期保养工作。日常要坚持“十字作业”法，即；清洁、紧固、润滑、防腐，发现问题及时处理，使机械设备在施工过程中始终保持完好状态。 3、机械操作人员，尤其是特殊工种作业人员都有必须经过安全操作技术培训考核，持证上岗，非机操作人员严禁上机。机操人员必须听从施工人员的正确指挥，严格实施《建筑机械使用安全技术规程》，负责填写《机械设备运转记录》表和《机械设备履历表》并做好日常的维修保养工作。

4、属于特殊过程的施工机械设备，须送具有检测资格的检验单位鉴定合格后方可使用。 5、重大事故发生后，须于6小时内用电话或电报及时报告上级主管部门，然后再补报事故报告。处理事故要坚持“三不放过”的原则，即：事故原因没有分析清楚不放过；干部、群众没有受到教育不放过，没有切实可行的防范措施不放过。 6、凡无证操纵各种机械设备，一经查实，罚当事者100元，如属领导者责任擅自使用无证操

第二节劳动力配备 （1）.编制劳动力安排计划 根据行业工程劳动定额，结合本地区人工劳动量的具体情况、工程平面特点、施工进度计划，本标段工程不同施工阶段劳动力配置计划如表：

详见后附表《劳动力计划表》。 （2）.劳动力计划的实施 一、对进入施工现场的施工队伍进行资格审查，施工班组必须配备兼职质安员，对员工进行岗前教育。 二、对已进入施工现场的人员实施动态管理，为确保施工队伍的素质和人员相对稳定，不允许 拟 避

最新劳动力配备计划及主要施工机械配备计划

劳动力配备计划及主要施工机械配备计划 根据施工进度要求，决定采取“紧密配合、见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实完成.在项目劳动力配制上，坚持“计划管理、定向输入、统一调配、合理流动”，以各工种责任，承包合同组织优质高效的施工.在施工过程中，针对工序、工种要求不同合理安排施工队伍.如因外部因素影响施工工期，我公司将采取积极方法，增加劳动力投入，延长工作时间，保证不因劳动力不足而延误工期. （一）、劳动力计划表（见附表） （二）、劳动力投入保证措施来源：劳动力主要选用高素质的技工，大部分专业技术人员从总部下派. 1、劳动力管理劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分.劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提供其劳动生产率.1）、充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力. 2）、正确处理国家、集团和劳动者个人的利益关系，充分调动工人的积极性. 3）、编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力. 4）、建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用. 5）、合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度. 6）、编制劳动力计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用. 2、劳动力的组织管理保证措施

1）、项目部施工人员进场应即对总体工程量进行复核，再按照进度计划要求和现场情况作出详细的劳动力进场计划报送公司劳资部门. 2）、劳资部门依托公司的劳动力资源优势，抽调考核合格的富余施工班组，按时段要分批进现场. 3）、选择性的组织部分施工队伍安排在适当的区域进行施工作业，并重点考核，以促进班组工艺上的学习交流和技术竞争，同时对劳动力数量的满足也有进一步的保证. 4）、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充或随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定. 5）、现场管理人员应对现场作业情况有充分的预计，及时调整计划. 6）、根据现场的情况做好各施工区内的劳动力调配工作，以便集中力量对重要部位和主控工序进行施工，满足进度需求. 7）、对成品、半成品构件、石材、木门扇等满足工厂作业的材料尽量安排到工厂进行成品加工，现场安装，以节省现场作业量. 8）、必要时安排加班作业，同时作好安全及后勤保障工作. 3、劳动力的技术保证措施 1）、公司劳资部门将组织大批与我公司长期合作的班组进场，这些技术工人参与我公司多项工程的施工作业，组织纪律强、综合素质高. 2）、区分不同的装饰区域，使用不同技术等级的工人，更好的处理成本-质量-工期间的关系. 3）、按照“质量管理措施”的要求，在施工班组间开展竞赛活动，奖优罚劣，对不合格的班组予以清退出场.

施工工程劳动力安排及主要机具使用计划 (2)

工程项目劳动力安排及主要施工机具使用 一、劳动力安排及进出场计划 项目建设过程中，劳动力计划按各个阶段分别部署。劳动力组成遵循"结构合理，文化程度和技能级别高，专业性强，经验丰富"的原则，由于在本工程施工当中,经过农忙施工人员紧缺阶段,因此在选择施工队伍时,我方选择经长期培养的成建制队伍,以最大可能降低农忙等时间段对整体工期进度的影响。 劳动力组成、投入在满足施工进度需要的前提下，综合考虑对周边的影响，包括对周边公用设施、公交运输等。特殊工种按照"经验丰富，技术过硬，作风优良"的原则选择。 1、劳动力安排计划 （1）本工程劳务层在我单位选择有施工同类工程施工经验的专业施工队伍组成，在项目经理部的领导下进行本工程的施工，接受我单位管理。进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，按时入场后迅速进入工作状态。 （2）本工程根据工程进度及工程量大小配备合适的劳动力，我公司根据需要配备了多类别工种。现场将根据施工的不同阶段、进度及需要及时组织专业素质高的劳务人员进场，保证现场的施工能够优质、高效的进行。 2、劳动力保证措施

1、劳动力质量与数量的保证 （1）我公司的劳务队伍均从公司劳务层选择，其人员均是长期在我公司项目上施工的人员，具有配合默契、能打硬仗、技术好、素质高的绝对优势。 （2）在数量上我公司根据工程量的大小，配备足够的工种人员数量，以确保施工进度与质量。 调整好劳动力、机械设备及各种材料。由项目部经理主持召开每周一次的项目部会议，对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，使本工程顺利进行。 以周计划控制分部分项工程进度，按计划要求每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力，施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。 在本工程施工期间，按工程进度需要，采用2～3班制昼夜施工方法来缩短工期，并配备足够的劳动力。 2、农忙时期的劳动力保证措施 （1）加强劳动力的调配 合理调配劳动力是提高劳动效率的关键。项目经理部将现场劳动力分为两班。每班严格按8小时工作制控制，保证每天现场16小时的施工时间。 同时我单位还将对所有在建工程的劳动力进行统一调配，需要时马上

施工机械设备配置计划及保证措施

施工机械设备配置计划 及保证措施 文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

第七章施工机械、仪器设备配备计划及保证措施 第一节施工机械配备计划及保障措施 1.1机械设备配备计划 为保证本工程施工的顺利进行及工程质量，将对本工程投入足够的设备。我公司准备用于本工程施工机械目前已保养完毕，整装待发，此工程如由我公司中标，我们将在原有设备的基础上，按照业主和监理要求再添置部分先进的施工机械为该工程服务，并在施工中，加强对机械施工设备的维护和保养，以充分发挥机械设备的优势，确保工程施工的均衡连续性。 1.2机械设备调配保证措施 ①本工程进度较紧，因此大中型施工机械设备，如吊机、挖掘机、发电机、推土机等，需根据本工程总体施工部署并结合各分部分项工程施工顺序，拟定施工机械进出场计划，按计划要求安排精良的机械设备进场，进行保养和调试。 ②对于小型施工机械设备，则根据工程各施工阶段施工进度实际需要进行经济、合理地配置，有计划地组织进场。 ③项目部配设机械设备专管员，负责机械设备的内部调配，以及安装调试，确保机械设备进场即能投入使用，施工过程中减少机械故障，有故障及时维修。 ④机械操作人员均持证上岗，减少操作人为故障和损坏。 ⑤拟投入本工程的机械设备目前基本处于待工状态，随时可以进行调配，而且根据工程进展情况可以随时调配除此以外的所需机械，我公司承诺将确保本工程所需的机械设备。

第二节材料试验、测量、质检仪器设备配备计划及保证措施 2.1试验、测量、质检仪器设备配备计划 进场后我单位将在规定的时间内建立现场试验室，其面积和规模符合业主和监理的要求，并为现场试验室配备满足施工需要的试验检测设备，配备具有丰富试验检测经验的试验员，保证各种试验检测设备在有效的标定期内，保证现场试验员全部持证上岗。 现场试验室及所配备的检试验仪器设备经当地建设主管部门验收合格后投入运行，在试验室运行过程中，随时接受业主、监理及当地建设主管部门的检查。 2.2仪器设备配置保证措施 我单位拥有试验检测中心，其等级达到公路工程综合甲级试验检测机构标准。在本项目的试验检测过程中，我部将以自有的试验检测中心为后盾，保证检试验仪器、设备齐全、有效，保证现场试验人员资质满足业主要求，保证本项目现场试验检测工作的及时性、真实性、准确性和有效性。 在施工过程中，试验检测中心将对本项目现场检试验工作进行全程监督指导，保证检试验仪器设备数量和型号满足业主和监理的要求，保证现场试验员数量充足、全部持证上岗，保证本项目试验检测工作真实、及时、有效。

施工主要机械及人力资源配置

第二章、施工主要机械设备及人力资源配置我公司若有幸中标，接到中标通知书后，将按照投标书的承诺，在与业主签定合同协议书的同时，立即组织人员、设备进场。5天内项目经理部有关专业技术人员进场开展前期准备工作，进一步完善施工调查内容，办理道路、场地、水、电供应等方面的有关手续。按照业主的要求，在开工前3天完成施工队伍组织、机械设备集结调运进场工作。业主发出开工令，立即开工并在合同段范围内逐步形成大干的施工场面。 1、设备、人员运到施工现场的方法 本工程所需的设备、人员除部分普工雇用和个别机械租用外所有设备和人员统一在公司自有设备、人员中调配。这些设备和人员在收到通知后5天内就可以组织、调配并运送到工地。 2、开工前准备工作 （1）接受监理工程师的岗前培训； （2）与当地政府取得联系，争取他们的支持； （3）测量中线、水平、边桩、设置保护桩； （4）编制实施性施工组织设计； （5）层层进行施工技术交底； （6）会同工程师（监理工程师）确定检查试验方案； （7）建立各种临时设施，做好“四通一平”； （8）做好施工材料的质量检验； （9）首期先行进场的有装载机、挖掘机、自卸汽车、发电机等机械设备和技术、测量、试验、管理人员以及部分技术工人； 3、施工主要机械设备 保证拟投入本工程施工的机械设备类型、型号、数量及适用性、可靠性。 施工主要机械设备表详见附件一 4、劳动力配备计划及资金使用计划 为了保证在计划总工期内全面完成本工程的各项施工任务，达到有效控制整个施工工期的目的，生产劳动力的投入一定要满足本工程各个阶段施工工作量的需要，随着工程量的进展，工程的更换进行曲线浮动和工种穿插，做到重点工序重点投入，工程量大的集中投入，工程穿插随时调动，合理安排资金流动，确保工程的顺利进行。（详见附件三：拟配备本标段的劳动力计划表）

主要施工机械、设备计划

第七部分主要施工机械、设备计划 第一章施工机械设备配置计划 工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机具的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量并提高施工效率。 第一节主要设备配备原则 我公司在本工程的施工中，配备机具设备时，将遵循以下原则: 1、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备大、中、小型机具和手持动力机具； 2、充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构； 3、优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机具设备； 4、按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。 第二节机械设备准备 建筑机械的配备是高层建筑施工的重要保证条件，为此我们对塔吊和钢筋工程设备、模板工程设备、砼工程设备及运输设备进行了准备(具体详见主要机械设备表)。 1、垂直运输设备 垂直运输是本工程确保工期质量的关键。因此我们已依据本工程的土建、安装、装修的运输量对本工程的塔吊配备进行了认真的核算。选取一台QTZ80型塔吊，作结构阶段主要垂直运输设备,同时为了确保在使用期不出现因设备故障而影响工期，我们还另行配置必要的塔吊易损配件做到预防在先，确保工期目标的万无一失。 2、塔吊安装 塔吊安装在土方施工开始前完成，因本工程基坑已放坡开挖并喷锚，不便于塔吊的安装（基坑边未预留塔吊基础施工面）。进场后即

七、主要施工机具配备

十一、劳动力配备计划 12.1主要劳动需用计划 我公司将选用与我公司长期合作、管理机制健全、信誉好、人员素质高、具有相应劳务承包资质和同类工程施工经验的劳务队伍，所选队伍能够连续施工并且不受农忙季节以及春节的影响。根据施工范围和施工总进度计划，拟编制出主要劳动力需用计划，主要劳动力进度计划表（见附表）。 12.2劳动力保证措施 (1)我公司将根据本工程的施工规模、施工范围及进度计划制定劳动力需求计划，根据需求计划来确定备选队伍的规模，并由专职分承包管理员组织相关部门及人员对各备选队伍进行调研与考察； (2)拟选择备选队伍与我公司长期合作、管理机制健全、信誉好、人员素质高、具有相应劳务承包资质和同类工程施工经验的劳务队伍，所选队伍能够连续施工并且不受农忙季节以及春节的影响。 (3)在合格的备选队伍中，通过招标方式选择最优秀的劳务队伍来承担本工程的施工任务，并及时与劳务队伍签订劳务合同。 12.3劳动力管理措施 12.3.1对劳务队伍的管理机构的要求 劳务队伍必须配备队长、副队长、技术员、各专业工长、各专业工种班组长、质检人员、测量人员、试验人员、材料管理人员。工程技术人员必须具备高中以上文化程度，具备一定的理论知识和实际经验。特殊岗位人员（如测量员）必须做到持证上岗。 劳务队伍管理人员人数视工程规模大小而定，但各工种、各岗位配备人数至少1人，应参考下页表配备。 项目经理部根据本项目的实际情况可安排劳务队伍的部分管理人员充当项目经理部技能操作人员，并将劳务队伍履行项目经理部管理和操作行为的人员列入项目经理部管理机构图。 由劳务队伍履行特殊岗位职责的人员，上岗前项目经理部应对其进行培训考核，明确岗位职责，与劳务队伍签订目标管理责任书，考核合格者才准予上岗。 劳务分承包方管理层标准配置

主要施工机具配备计划

主要施工机具配备计划1、施工用的机械设备一览表

2、工程检验测量、试验设备 八、检验和试验 〔一〕、施工中采用现行标准如下： ?建筑工程施工质量验收统一标准?GB50300-2001 ?地基与基础工程施工质量验收规范?GB50200-2002 ?砌体工程施工质量验收规范?GB50203-2002 ?混凝土结构工程施工质量验收规范?GB50204-2002 ?屋面工程施工质量验收规范?GB50207-2002 ?建筑地面工程施工质量验收规范?GB50209-2002 ?建筑装饰装修工程质量验收规范?GB50210-2001 ?建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范?

〔GB50242-2002〕。 ?建筑电气安装工程施工质量验收规范?〔GB50303-2002〕。现行标准图集做法中有效版本，以及建筑工程强制性条文、施工图纸、设计变更等。 〔二〕、检验批的划分：具体见下表 A、对原材料、成品、半成品的检 〔1〕对进场的热扎带肋钢筋，按批进行检验，每批重量不大于60T，每批由同一牌号、同一炉罐号、同一规格、同一交货状态的钢筋组成。每批抽取两根钢筋，每根取各2个试样进行拉伸和冷弯试验。 〔2〕对进场的热扎光圆钢筋，按批进行检验，每批重量不大于60T， 每批由同一牌号、同一炉罐号、同一规格、同一交货状态的钢筋组成。每批抽取两根钢筋，每根取各2个试样进行拉伸和冷弯试验。 〔3〕水泥按同一生产厂家、同一等级、同一批号且连续进场的水泥，袋装不超过200T为一批，抽样检验。 〔4〕红砖按15万块为一验收批，抽样数量30块为一组。砌块按1万块为一验收组，按规定数量送检。 砂子、石子各200m3为一检验批。地面砖、内墙面砖、涂料、防水卷材等按规定进行验收送检，经检测试验合格方可使用。

主要施工机具情况

主要施工机具情况 一、主要施工机械配备计划 （一）保证机械设备供应措施 1、编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各类机械设备在各个施工队（组）间和各个施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用效率及产出水平，从而提高设备的经济效益。 2、根据供应计划作好供应准备工作，编制大型机械设备运输、进场方案，保证按时、安全地组织进场。 3、加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量满足施工要求。 4、合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。 （二）保证现场机械设备顺利、安全运行的具体措施 1、现场所投入的大型机械设备中大部分属我单位自有，少部分机械设备需要采购新设备或租用较新设备，租用时需经我单位设备的人员检查，确保性能优良，安全可靠，并采用一些技术先进，机械化施工程度特别高的机械设备，确保工程施工进度。 2、对材料强度疲劳检测，使其安全可靠，性能优良稳定，确保施工期间能长时间使用都不会出现较大的机械故障和安全隐患。 3、实行人机固定，要求操作人员必须遵守安全操作规程，积极为施工服务。提供机械施工质量，降低消耗，将机械的使用效益与操作人员的经济利益联系起来。 4、遵守技术试验规定，凡进入现场的施工机械设备，必须测定其技术性能、工作性能和安全性能，确认合格后才能验收。 5、为施工机械使用创造良好的现场环境，如交通、照明设施，施工平面布置要适合机械作业要求。加强机械设备的安全作业，作业前必须向操作人员进行安全操作交底，严禁违章作业和机械带病作业。 6、由操作人员每日班前、工作中和工作后进行例行保养，防止有问题的施工设备继续使用，并及时维修；同时对一些小型机具设有备用机械，确保现场施

施工机具配置

施工机具配置 根据该工程施工作业面大的特点，为保证工期将安排多条作业线平行作业，我公司将配备大量的施工机械进场施工。主要设备由公司设备租赁站提供；小型机具由项目经理部自行组织。设备进场前应检查维护，保证完好，进场后由项目经理部确定专人管理、使用。需向公司设备租赁站租赁的设备，由现场进行合理安排，集中使用，以减少设备租赁费用。 (一)机械设备的配置或选择 公司机械部门应协助项目经理部解决施工机械和质安部门应协助项目经理部解决计量供应，按工程施工进度要求为项目部服务；同时，项目经理部也应向公司有关部门提供机具、器具进场时间表，配合科室作好基层服务工作，提供及时有力的装备保障。 1．施工机具需用计划 由项目经理部各专业工程师编制“施工机具需用计划”，计划中应包括机械品种型号规格、数量、新旧程度和进场时间，项目经理审批后报公司机械科配置，配置不足的部分委托项目经理部就近自行购置。 (二)机械设备和器具管理 1．机具进场附表1《拟投入的主要施工机械设备表》 根据“施工机具需用计划”，做好设备的配套和进场前的维护保养，必须经技术实验合格后才能运至施工现场，并办理相应的移交工作。

2．机械人员配置 配备专职的设备管理人员，机操人员的水平和素质，必须符合机械设备技术的要求。 3．机械辅助作业条件 一是要为机械施工创造水、电、动力的供应，照明设备的安装，障碍物排除，以及机械运行线路必需的条件和设置露天施工机械的防雨设备等；二是要作好机械设备正常运行需要的物资供应工作，如：燃油、润滑油、易损备件和配件、替换材料、以及工具、辅助用料等。 4．施工过程机械日常管理 （1）专人负责制 凡在用的机械设备，必须遵照定人、定机、定岗位的原则由公司机械科指定专人保管使用；班组公用的设备以及一些不宜固定操作人员的设备，应由所在的班组长负责。 （2）持证上岗制 机械操作人员要持证上岗，严格遵守安全技术操作规程，在设备使用期间应及时填写“机械设备运转记录”和“机械设备保养记录”，做好运行时间、保养内容等方面的原始记录。 （3）定期保修制 施工生产计划编制的同时，要根据设备的运行时间和技术状况安排与此相应的保修时间，机械在使用中发生故障，应及时排队和修复，严禁带病运转和只运转不保养。 5．机械设备的保养