武装部基层武装工作分析汇报

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尊敬的各位领导好：

近年来，我乡武装部在上级军事部门和乡党委、政府的正确领导下，狠抓武装工作，乡党政主要领导干部对武装工作亲自研究、亲自部署，配备民兵干部，给足经费，将乡镇武装工作纳入全乡总体工作规划，做到同时筹划、同时开展工作、同步考核，对武装工作进行了规范化管理，做到职责明确，有章理事。通过近几年来的努力，全

乡武装工作走上了规范化、制度化、长效化的轨道，充分发挥民兵队伍的整体优势，积极参与社会各项活动，有力地推动了“和谐平安”的创建进程，促进了全乡各项社会事业和经济又好又快发展，连续多年来被县委、县政府和县人武部评为武装工作先进乡镇。

我现任县乡武装部部长。在这里首先感谢市县领导给我这次武装工作学习交流的机会。下面就现阶段我对武装工作中存在的一些发展问题进行剖析，就自己的一些粗浅认识向各位领导进行汇报，如有不妥之处请当面指正，以便进一步做好工作。

目前，武装工作主要存在以下几方面

问题：一是基层民兵干部问题；二是

武装工作经费保障与增长难问题；三是

经济建设中成建制用兵作为问题；四基

层武装部硬件配置不完善问题；五是专

武干部服装问题。

基层民兵干部问题：民兵干部既是民兵训练的组织者，又是带领民兵遂行任务的指挥者，加强民兵干部的管理，是加强基层民兵建设，保证民兵完成战备执勤和作战任务的关键，是组织民兵开展“三个文明”建设的实施者。

现在民兵干部队伍建设相对滞后于经济建设，主要表现在年龄结构失衡，年龄偏大占多数，专业技术性不强，敬业精神不足。在民兵干部选拔与任用主要存在两

个方面问题：一是在现有村支两委班子中选拔任用民兵干部。优点是：解决了干部待遇问题，社会影响面广带动作用明显。缺点是：年龄较大，分管工作与民兵工作存在一定冲突，专业性不强，选择范围过窄。二是在退伍军人中选拔任用民兵干部。优点是：选择范围较广，专业技术强，敬业精神好，年龄较轻，发展前景好。缺点是：干部待遇难落实，在群众中威信不高，号召力不强。因此民兵干部的选拔标准应是：一是忠诚于党并热爱军事工作。二是有一定群众基础，年龄较轻{ 三十周岁以下} 。三是具有村支两委的干部身分，身体素质好。为此我们不难看出民兵干部选拔任用上的程序应为：一是鼓

励热爱军事工作的年青人积极参与竞争各村级组织，村民委员会换届选举。（扩大选拔范围）二是在选举政策上给于支持。（解决干部待遇问题）三对选入村支两委的预提对象（军事干部）进行集中培训（解决业务问题），根据培训综合考察结果再由乡镇武装部根据民兵干部缺编情况，提名到乡镇党委（民兵营党委）研究决定，由乡镇武装部长，政治教导员签署命令任命，并报县军事机关备案（任用程序合法问题）。四是任职期限一般应于村民委员会一样三年一届（解决干部发展与更新问题）。

民兵干部主要负责本民兵连的组织建设、军事训练和日常动态和静态管理，随