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热力公司副经理职责

热力公司副经理职责

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热力公司副经理职责

一、协助经理把公司的各项工作搞好,熟悉本行业务,协助经理搞好各项规章制度的贯彻执行。

二、认真学习国家的各项YYY,带头执行中心的各项规章制度,充分发挥副站长的带头作用。

三、督促检查外网、锅炉及其设备的维修保养和定期检修计划的实施,出现大的问题及时向站主任报告。

四、亲自带领本经理的有关人员对环境卫生的打扫,做到安全文明生产,搞好岗位技术练兵,提高工人的技术素质。

五、对锅炉的管理和生产,外网的维修与保养,用户的热情服务,要尽职尽责。

六、各项重大工作要亲临现场,认真填写各项维修保养记录,亲自指挥工人文明施工,带领工人保质保量完成好上级下达的各项任务,争取让全县取暖用户满意并获得上级领导好评。

七、搞好班组和组内团结,提高责任感和操作水平。

园林绿化工程施工员岗位职责

园林绿化工程施工员岗位职责

园林绿化工程施工员岗位职责 一、园林绿化总技术员岗位职责 1、贯彻执行国家的安全、技术、质量管理标准,确保施工安全和工程质量;在项目部领导的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全;认真熟悉施工图纸,调查工程概略,绘制现场平面布置图,搞好现场布局,对设计要求、质量要求、详细作法要有清楚的调查,组织班组仔细按图施工。 2、制定分部、分项的工程施工方案,并结合施工实际,制定具体的技术组织措施,督促贯彻执行杜绝出现质量不合格和偷工减料的豆腐渣工程;监督工程进度,杜绝出现拖工、拉工现象;在现场将安全文明施工贯彻到底;将施工现场情况及时汇报公司,让公司第一时间掌握现场情况,坚持做到第一时间准确无误的汇报公司;坚持做到信件不漏收、不漏发,及时完成项目部所需要的资料盖章、签字等事宜;尽自己最大努力参加项目部指派的工作;不忘学习,在现场努力学习更多相关技能以后为公司创造更大利益。 3、负责监督收集工程原始材料,做好各项施工准备工作。 4、与生产班组进行技术交底,解决施工中的技术难题。 5、检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实际情况,参与处理一般质量事故。 6、参与竣工验收自检环节,检查工程质量,并与监理人员就工程质量要求达成一致。

7、熟悉本地区树种、植被特性,熟悉相关景观设计。 8、确保工程苗木的成活率,严格按规范进行养护。 9、熟悉掌握常用绿化机械、工具、用具的使用和维护。 10、能熟练操作各种喷药设备,熟悉常规病虫害的症状,熟悉常规杀虫剂、杀菌剂、除草剂的使用要求和使用方法。 11、熟悉球场内树木及园林景观的种植、维护及栽培。 12、能够掌控树木,园林景观、病虫害防治及维护及相关专业能力。 13、完成项目经理交办的其它事务。 二、养护主管(技术员) 1、编制日施工作业计划,做好施工中人员、材料、机具的计划、申请、使用。 2、合理安排流水作业,交叉作业,及时处理当天作业中的困点、难点,确保分管工程的月、周工程形象进度。 3、指导工人按照技术交底要求进行作业,纠正一切违章指挥、违章作业行为。 4、对班组长、作业工人落实安全质量责任制,向班组下达任务时进行书面的技术、技术质量要求, 5、负责材料的验收。材料到达后立即与库管员办理入库验收,并完善相关手续。对购进不符合要求的材料,要立即解决,杜绝用在工程中。 6、认真填写施工日志,详细记载当天的人、材、机的使用情况。 7、配合其他人员,完成领导交办的其它工作。

园林绿化岗位工作任职要求及岗位职责

(1)、组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划,并组织实施;(2)、负责参加总经理办公会、重大业务会议,并负责记录; (3)、负责督办、检查总经理办公会及部门经理例会决议的执行情况;组织起草公司重要文件,定期提交公司工作简报; (4)、协助起草公司各项管理规章制度并监督实施; (5)、负责组织公司内部查阅资料(如报纸、杂志等)的购买工作; (6)、参与公司重大决策的研讨和制定; (7)、负责组织外事接待活动,妥善处理各种对外事务; (8)、审核、控制公司办公费用及接待费用; (9)、负责向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照,完成批文手续等事宜。 2、协调公司各部门之间的关系。 (1)、负责组织各部门的信息传递工作,保证各部门信息沟通顺畅; (2)、协调各部门的工作行为,使工作流程顺畅,实现共同的战略目标;(3)、负责公司的年终总结工作,包括会议安排及跟催各部门编写总结报告。 3、负责公司对外形象宣传、公共关系和公司企业文化建设 (1)、代表公司与相关部门、上下级单位往来,保持与政府部门及相关企业的良好合作关系; (2)、负责公司的对外工作,协调公司与政府部门及企业的关系; (3)、协助副总经理组织公司企业文化建设,提炼和宣传企业理念,负责各种活动的举办,促进员工凝聚力。 4、协助副总经理进行部长及管理人员的招聘、任免等,并负责管理层以下人员 的招聘工作。 5、负责组织并统一协调公司招投标过程相关工作。 工程部经理岗位职责

1、全面负责工程部的管理及经营工作。 2、积极推广新技术、新工艺、新结构、新材料在工程施工中的运用。 3、针对中标的工程项目,负责施工图纸审查,并组织编制质量计划、施工组 织设计和施工技术、安全措施。 4、负责编写施工作业指导书、安全施工措施和施工工艺手册,并负责发放和管理。 5、负责对施工人员进行施工技术及安全交底,按相关程序文件指导施工。

热力公司廉政风险防控

兰州市热力总公司2013年开展廉政风险防 控工作情况汇报 为切实加强对廉政风险的防范管理,有效提高预防腐败工作的能力和水平,按照市纪委和市建设局的工作部署与要求,市热力公司在全公司扎实开展了廉政风险防控管理工作,取得阶段性成效。现将我公司开展廉政风险防控工作情况汇报如下。 一、廉政风险防控工作进展情况 (一)加强组织领导,积极安排部署。为确保我公司推行廉政风险防控管理工作扎实有效、积极稳妥地推进,公司领导高度重视廉政风险防控工作,将之摆上重要议事日程,召开公司党政联席会议专题研究开展廉政风险防控工作,组织班子成员认真传达学习市委、市政府召开推进廉政风险防控工作暨开展效能风暴行动动员大会精神,进一步统一思想认识,安排部署全公司廉政风险防控工作,班子成员之间进行了工作分工,靠实了工作责任,确保廉政风险防控工作有序展开。一是成立了以公司主要领导为组长,其他领导为成员的热力公司深入推进廉政风险防控工作领导小组,公司各单位也成立了专门的领导机构和工作机构,建立了主要领导亲自抓、分管领导直接抓的领导机制。领导小组下设办公室,

由公司分管领导担任办公室主任,办公室设在公司党群工作部,负责综合组织协调和各项工作的开展,并对公司各单位、各部门深入推进廉政风险防控工作开展情况进行督促、检查和指导。二是制定工作实施方案。按照市纪委关于开展廉政风险防控实施方案要求,我公司在广泛征求意见,认真研究讨论的基础上,制定了《兰州市热力总公司深入推进廉政风险防控工作实施方案》,明确了工作开展的指导思想、基本原则、工作目标、工作内容、方法步骤和工作要求等,按照“全面开展、突出重点、扎实推进、务求实效的总体要求”运用现代管理理念和科学手段,使岗位廉政风险点排查工作的任务、进度与工作责任得到层层落实,确保了廉政风险防控工作顺利推进。三是广泛进行动员。在市建设局召开推进廉政风险防控工作暨开展效能风暴行动动员大会之后,我公司马上组织召开了全公司基层负责人以上干部大会,广泛宣传开展廉政风险防范管理工作的重要意义,让广大党员干部真正认识到廉政风险的客观存在与现实危害性,切实增强参与廉政风险防范管理的自觉性和主动性。安排部署效能风暴行动和廉政风险防控工作,传达市委市政府动员会精神,专门强调推进廉政风险防控工作和开展效能风暴行动的重要性,提出具体要求,明确责任。公司各单位、各部门也分别召开了全体干部职工大会,认真组织学习,深入进行思想发动,层层落实会议精神和工作任务,动员全公司干部职工按

集团公司组织架构及部门职责

集团公司组织架构及部门职责 目录 一、组织设计的基本原则 二、集团总部组织结构图 三、机构设置 四、各部门细化结构及部门职责 一、组织设计的基本原则

二、集团总部组织结构图

三、机构设置 ◆最高权利机构(高级管理层): 【股东会】股东大会是公司的最高权利机关,它由全体股东组成,对公司重大事项进行决策,有权选任和解除监事、董事,并对公司的经营管理有广泛的决定权。 【董事会】董事会主要负责公司的经营决策、公司制度的审批以及高层管理人员的聘用等方面重大决策。 【监事会】监事会对股东大会负责。对公司财务以及公司董事、董事长、财务总监和董事会秘书履行职责的合法性进行监督,维护公司及股东的合法权益。 ◆公司部门设置(职能部门): 暂拟定,总经办、财务部、资本运营部、企业发展部、企业管理部。

四、各部门细化结构及部门职责 总经办 总经办工作职能及职责: 主要职能: 总经办在集团内部处于承上启下的地位,是联结领导和基层的桥梁,协调各有关部门关系的纽带,保持集团公司工作正常运转的中枢,在日常工作中具有十分重要的一位和作用。为集团的发展,提供强有力的后勤保障。 主要职责:

1、协助集团领导控制和协调各部门经营管理,制定并发布公司重要制度,发表决策、宏观控制的各种指令,督促、检查各项制度、决策、指令的执行落实情况。 2、对集团下属各部门的业务流程和业务开展情况进行调查,了解实际运营情况,协助相关决策管理部门进行深入探讨分析,形成并落实优化或整改建议、措施。 3、促成集团各部门制度化、信息化、人性化管理,实现管理有序,业务高效,协作紧密,团队和谐。 4、协助集团领导处理外部公共关系,配合其它部门做好与外联系的具体工作。 5、开展精神文明建设,扶植并引导集团企业文化的形成与发展,营造浓厚的人文关怀氛围,实现集团商业活动与社会责任承担的共赢。 6、对优秀人才进行发现跟踪、锻炼培养。 7、负责发现并跟踪潜在的发展新方向、新业务、新项目,进行前期的考察研究。 8、负责会议、文秘、档案、办公自动化、政务、信访、保密、保卫、对外接待、资 产管理等其他行政、后勤事物管理工作。 9、草拟统计工作计划、总结、报告等行政文件,收集、整理、上报统计政务信息、大事记及集团网站维护等; 10、在集团公司领导和上级工会组织的领导下,努力做好员工的政治思想工作。依法维护员工的民主权力,组织员工民主管理企业。正确有效的行使民主权力,承担公司职代会机构工作任务。使工会成为员工之家,让员工

园林绿化集团公司岗位职责

公司岗位职责 目录 办公室岗位职责 (2) 董事长岗位职责 (2) 行政总监岗位职责 (3) 行政主管岗位职责 (4) 文员岗位职责 (5) 财务部岗位职责 (6) 财务总监岗位职责 (6) 会计岗位职责 (7) 出纳岗位职责 (9) 工程部岗位职责 (10) 生产副总岗位职责 (10) 经营部岗位职责 (11) 经营总监岗位职责 (11) 预算员岗位职责 (12) 项目部岗位职责 (13) 项目经理岗位职责 (13) 技术负责人岗位职责 (14) 项目工程师岗位职责 (15) 安全员岗位职责 (16) 施工员岗位职责 (17) 质检员岗位职责 (18) 材料(苗木采购)员岗位职责 (19)

办公室岗位职责 董事长岗位职责 1.主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议的贯彻落实; 2.召集和主持公司管理委员会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划有及日常经营工作中的重大事项; 3.检查董事会决议的实施情况,并向董事会提出报告; 4.提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘,并报董事会批准和备案; 5.审查总经理提出的各项发展计划及执行结果; 6.定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况; 7.签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员; 8.签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料; 9.处理其他由董事会授权的重大事项。

行政总监岗位职责 1.负责发挥参谋、协调和综合管理职能,直接处理尚未分清职能的公司事务。 2.负责行政会议和例会的组织工作,参加或列席会议并作会议记录,视情况整理出会议纪要或办理下文事宜。对会议讨论的重大问题,组织调研并提出报告。 3.根据董事长指示,编排工作活动日程,做好组织接待工作。 4.负责抓好公司重要文稿的起草工作,包括(季、半年)年度工作计划和总结报告。根据工作计划和目标责任指标,定期组织检查落实情况,及时向公司领导和其他部门反馈信息。 5.及时处理重要来往文电信函的审阅、传递,督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件,抓好文书归档和用印管理工作。 6.协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则,配合公司协调各部门的工作关系。 7.组织本部门人员协助经营部做好投标商务部分工作。 8.严格控制行政办公经费的支出,加强办公财产的管理,本着合理节约的原则,编制后勤用款计划,搞好行政后勤预算工作。 9.负责指导、管理、监督行政部人员的业务工作,改善工作质量和工作态度,做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。 10. 负责对公司印章、法人章、营业执照等重要公司证件原件的存放管理,监督其使用情况,并建立该项使用借用台账。 11.完成总经理临时交办的工作。

绿化员岗位职责

绿化员岗位职责 【篇一:绿化工岗位职责】 绿化工岗位职责 1.负责责任区内的绿化养护工作,了解花草树木的名称、特性及病 虫害的防治。 2.清楚各种养护规程,并按规程对责任区的花草树木及时进行修剪、整型、清理、施肥、防病治虫等,保持绿化四季处于良好状态。 3.熟练操作各种绿化工具、设备,清楚各种绿化物料的使用。 4.按时、按质的完成责任区内绿化的各项管养、种植、生产任务, 发现问题及时处理、上报。 5.认真学习绿化专业技术知识,提高管理质量和工作效率。 6.遵守公司及部门的各项规章制度,并认真贯彻执行。 7.服从工作安排,按质、按量及时完成上级交办的其它工作任务。一、绿化班班长全面负责本班工作。负责本班人员的考勤考核及日 常管理。 二、树立全心全意为广大师生员工服务的思想,热爱本职工作,努 力学习掌握树木、花草栽培知识,掌握一定的理论和实际操作技能,绿化校园,为教学、科研及教职工生活创造美好环境。 三、校园绿化按分工负责进行管理,视节气按时进行浇水、施肥、 修剪、育苗、除草、防治病虫害,对名贵花木建立管理档案。 四、严格执行树木管理规定,采伐树木,应严格按照审批手续办理。 五、不断提高服务水平,切实加强工作责任心,对丢失、损坏器械、花木及不负责任致使花木死亡的,要追究责任,并视情节给予批评 教育或经济处罚。 六、爱护花木,对于损坏花木的各种行为有责任进行制止、批评教 育和罚款。私自赠送他人花木或偷盗者除按学校关于树木、花卉管 理规定进行罚款外,还要给予必要的纪律处分。 七、伐树一律挖根、平坑,修剪树木要及时清理现场,不乱堆乱放,保持环境整洁。 八、严格管理好名贵花木,保证学校有关会议会场的需要。 九、培植花木、育好各种树苗、花卉。 十、完成领导交给的其他工作。

集团公司各部门职责及其岗位职责

生产部职责 生产部在生产部经理的直接领导下,全面负责公司的生产管理工作; 1、根据公司要求,合理组织人员及物料的调度安排,按时完成公司下达的各项生产任务; 2、充分调动生产人员的积极性和创造性,做好公司生产计划的执行工作; 3、对生产过程中的重大生产技术问题、质量问题进行分析与解决; 4、负责生产车间的各类报表的汇总分析工作; 5、负责生产车间设备的购置申请、设备验收以及日常的维护与保养等; 6、积极做好生产岗位员工的工作技能培训工作; 7、做好车间生产现场的“6S”管理工作; 8、完善本部门的各项规章制度; 8、做好生产现场的安全生产工作,努力提升员工的生产安全意识,定期检查各项安全生产设施,确保安全生产工作落到实处; 9、完成公司领导布置的其它各项工作。

1、在总经理的直接领导下,负责生产部的日常管理工作; 2、组织制订并负责执行公司的日常生产计划、生产组织、生产管理、过程控制与监督,确保实现公司的生产目标计划; 3、认真贯彻公司制定的各项规章,负责监督车间工作人员严格遵守公司的各项规章制度; 4、妥善安排好生产进度,做好人员及原料的调度工作,加强对重点操作环节的监督控制工作; 5、熟悉掌握车间生产设备的性能与日常保养,了解公司产品的生产工艺过程、品质判定标准等; 6、在产品生产过程中,积极做好监督检查工作。控制好产品的生产进度及生产安全等方面的工作; 7、负责做好本车间生产方面的数据资料的统计整理工作。力求做到数据资料的真实、清楚、准确,与实际的生产情况同步; 8、在日常的生产过程中,应当认真做好产品生产的“三检”(首检、自检、巡检)工作的开展; 9、做好半产品及成品的检验验收工作; 10、加强与本车间各个生产班组长之间的联系,客观公正的处理车间内的员工关系,维持好车间的正常生产秩序。 11、完成上级领导交办的其它工作。

园林绿化岗位职责)

岗位职责 一、项目经理岗位职责 1、主持制定项目得施工组织设计、年、季、月、周施工进度计划, 并按计划组织实施。 2、负责劳动力、材料、机械得协调管理,组织把控项目部得人工 费、材料费、机械费等各项费用得核算工作,控制成本。 3、对施工现场得生产进程进行总体把控,深入施工现场,参加工程 巡检并记录整理结果,及时解决工程事故,确保高效安全生产。 4、负责办理工程技术资料签证手续、监督项目部做好资料得收集 完善与管理工作,领导项目部做好工程结算、交工验收与工程保修。 5、处理项目部得日常管理工作、完成上级领导交待得任务。 二、项目技术负责人岗位职责 1、对工程施工技术、质量安全、目标管理负全责、贯彻执行国家得安全、技术、质量管理标准,确保施工安全与工程质量、 2、制定分部、分项得工程施工方案,并结合施工实际,制定具体得技术组织措施,督促贯彻执行 3、负责监督收集工程原始材料,做好各项施工准备工作、并审定有关技术材料。 4、与生产班组与施工员进行技术交底,解决施工中得技术难题。 5、检查施工组织设计与施工方案中安全措施得实际情况,参与处理一般质量事故。 6、参与竣工验收自检环节,检查工程质量,并与监理人员就工程质量要

求达成一致。 7、熟悉本地区树种、植被特性,熟悉相关景观设计。 8、确保工程苗木得成活率,严格按规范进行养护。 9、熟悉掌握常用绿化机械、工具、用具得使用与维护、 10、能熟练操作各种喷药设备,熟悉常规病虫害得症状,熟悉常规杀虫剂、杀菌剂、除草剂得使用要求与使用方法、 11、熟悉球场内树木及园林景观得种植、维护及栽培、 12、能够掌控树木,园林景观、病虫害防治及维护及相关专业能力、 13、完成项目经理交办得其它事务。 三、养护主管(技术员) 1、编制日施工作业计划,做好施工中人员、材料、机具得计划、申请、使用、 2、合理安排流水作业,交叉作业,及时处理当天作业中得困点、难点,确保分管工程得月、周工程形象进度、 3、指导工人按照技术交底要求进行作业,纠正一切违章指挥、违章作业行为。 4、对班组长、作业工人落实安全质量责任制,向班组下达任务时进行书面得技术、技术质量要求, 5、负责材料得验收。材料到达后立即与库管员办理入库验收,并完善相关手续。对购进不符合要求得材料,要立即解决,杜绝用在工程中、 6、认真填写施工日志,详细记载当天得人、材、机得使用情况。 7、配合其她人员,完成领导交办得其它工作。

绿化部各岗位职责

绿化部管理组织架构 化部主管职责 一、 遵纪守法,严格 章制度,积极配合公司实行的生产责任目标考核。 二、 全面负责绿化的日常工作,与鹏基物业管理处人员保持联系, 建立良好的关系,及时处理所提出的问题。 三、 每月制定绿化管养、室内摆花工作计划,并依据工作计划,统 计所需的物资支出,编制月度采购预算并加以控制。 四、 与管理处建立良好关系,及时向公司领导汇报各种资料和工作 情况。 五、 运用有效的管理方法,激励所属员工的士气,提高工作效率, 并督促所属员工,依照标准或要求有效执行其工作。 六、 根据管理处的要求,每月制定有效、详细的培训计划,定期对 员工进行培训。 七、 定期对员工岗位进行检查,统计好所存在的问题,并及时要求 其整改。 八、 不断学习新的经营管理知识,逐步提高经营效益和管理质量。 管理员工作职责 一、 遵纪守法,严格执行公司的各项规章制度,积极配合公司实行 的奖惩办法。 二、 协助主管工作,在主管的统一安排下全面负责日常的作,与管 理处人员和甲方有关人员建立良好的关系,及时处理所提出的一切问题。

三、及时有效的处理好各管理处及甲方相关部门安排的工作、投诉, 并及时将重要工作情况汇报给主管。 四、负责技术规范的实施,搞好绿地的日常管养检查,室内外摆花 的保养、更换工作,以确保甲方在日常检查中顺利通过。 五、严格按照月采购计划控制日常所需的材料支出,降低开支,节 约资金。 六、负责做好上报下达工作,及时将相关管理情况向公司领导汇报, 并将主管、公司领导所提出的任务无误的传达给员工并进行监 督、检查和具体实施。 七、定期负责对班长、绿化工、摆花人员指导培训工作,并做好记 录。 八、对照规范对工人强化管理,审慎办理员工的考核、奖惩等事项 并力求处理公平合理。 绿化班长职责 一、遵纪守法,严格执行公司的各项规章制度,积极履行自已职责, 努力完成主管下达的工作任务,积极配合公司实行的奖惩办法。 二、认真学习园林绿化知识,不断提高自已的业务水平和技术水平, 负责绿化工岗位监督、技术指导、日常考勤。 三、起带头模范作用,为员工树立榜样,以自己的实际行动带动工 人工作积极性。 四、对所管理的绿地、摆花有详细的了解,对所负责养护管理区域 每天进行巡查,发现问题应做好记录并及时汇报,并采取有效 措施进行处理。 五、管理好所有机械设备、材料,定期进行维护,不得浪费、丢失。 六、积极配合物业管理处的各项有关工作,接受物业管理处对绿化、

(岗位职责)热力公司岗位职责汇编

(岗位职责)热力公司岗位 职责汇编

昌黎县热力供应公司 岗 位 责 任 制 汇 编 二O壹四年四月二十八日

目录 1.总经理岗位责任制 2.行政经理岗位责任制 3.后勤经理岗位责任制 4.维修经理岗位责任制 5.机电经理岗位责任制 6.收费经理岗位责任制 7.工会主席岗位责任制 8.团委书记岗位责任制 9.分公司岗位责任制 10.分公司经理岗位责任制 11.收费大厅岗位责任制 12.收费大厅主任岗位责任制 13.客户服务中心岗位责任制 14.客服中心主任岗位责任制 15.热线员岗位责任制 16.来访接待人员岗位责任制 17.工会岗位责任制 18.办公室岗位责任制 19.办公室主任岗位责任制 20.会计科岗位责任制 21.会计负责人岗位责任制

22.供应科岗位责任制 23.供应科科长岗位责任制 24.化验室岗位责任制 25.稽查科岗位责任制 26.稽查科科长岗位责任制 27.安全科岗位责任制 28.安全科科长岗位责任制 29.劳资科岗位责任制 30.劳资科科长岗位责任制 31.技术科岗位责任制 32.技术科科长岗位责任制 33.工程科岗位责任制 34.工程科科长岗位责任制 35.电工组岗位责任制 36.电工组组长岗位责任制 总经理岗位责任制 1、对公司的重要业务活动要召开班子会议进行讨论决定,且承担执行公司各项规章制度的义务; 2、主持公司生产运营管理工作,公司的生产、安全、收入费、维修改选,日常工作等; 3、召集和主持公司会议,组织讨论和决定公司的发展规划、运营方针、年度计划及日常运营工和中的重大事项;

4、负责上述决定的执行; 5、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,控制全公司系统的财务情况; 6、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件; 7、把公司重要决议、决定或其他应上报事项及时上报主要机关或领导。 行政经理岗位责任制 1、负责贯彻落实行经理的分针和政策,且且协助经理制定行政计划;以及负责起草企业的管理制度、规章、条例; 2、拟定企业的办公用品的采购计划,以及审核、控制办公和接待成本; 3、做好公司行政综合管理及服务工作,保持良好的办公条件和完善的办公设施,保全公司财产; 4、组织策划公司的各类会议、接待和庆典活动; 5、组织制定办公室的年度、季度、月度工作计划和目标,且组织实施; 6、严肃工作纪律和秩序,倡导良好风气,宣扬优秀的企业文化,缔造和谐的工作氛围; 7、协助总经理协调处理壹般性社会关系; 8、完成总经理交办的其它工作任务。 后勤保障经理岗位责任制

园林绿化部各岗位职责

园林绿化部岗位职责 总则 1、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及集团总部和公司的 各项规章制度。 2、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调 好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门等各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目的实现。 3、接受有关职能部门,上级单位等对工程项目的监督和检查,定期向 公司总经理如实汇报工作。 4、全面负责园林绿化施工及组织管理,并加强项目经济技术资料的管 理,及时办理各种签证。 5、负责制定园林绿化工程的各项施工技术措施及养护管理措施以及 安全防范措施。 6、对市场进行广泛深入的调研,及时掌握有价值的信息并对其进行可 行性分析报告。 7、以创优质工程为生命,以做好领到交给的任务为宗旨。视公司为家, 真正做到爱岗敬业、尽职尽责、吃苦耐劳。 8、按时完成总经理交给的各项任务。 一、园林绿化部总经理 【管理层关系】 直接上级:河北**************工程有限公司总经理 直接下级:园林部项目经理、园林技术部主管、预算员和资料员 【技能要求】 1、基本素质:有一定的企业管理能力,能协调本部门与上级和相关部门的横向关系,充分发挥下属的积极性,具有参考、培训、激励下属的能力。 2、自然条件:身体健康,品貌端正。 3、文化程度:大专以上文化程度,具有中级职称。 4、工作经验:具有至少三年以上园林绿化工作经验。

5、特殊要求:懂得园林绿化施工管理经营方面的有关知识和关于开发项目的论证等方面的知识。根据任务及市场需要制定经营方针和策略,选择适宜的开发项目,并对拟开发的项目调研、可行性分析决策、合同的拟定均能独立操作并较好完成。有较强的应变能力并能熟练的应用计算机等相关软件。 【岗位职责】 1、在总经理的领导下,全面负责园林维护管理工作,保证绿化效果。 2、严格遵守公司制定的各项规章制度,负责部门全年的收支预算工作,负责每年更新改造方案的拟定工作,督导下级做好对客服务工作。 3、负责制定园林部的各项管理制度、工作程序,对所督导下级的经营管理进行定期检查,及时发现问题并提出改进措施。 4、对市场进行广泛深入的调研,积累有价值的经营信息,负责起草可行性分析报告,寻求合作投资开发机会。 5、全面负责部门的各项工作。 6、负责苗木基地的各项工作。 7、完成总经理交派的其它工作任务。 二、园林绿化部项目经理 【管理层关系】 直接上级:园林部经理 直接下级:园林绿化技术员、预算员、资料员 【技能要求】 1、基本素质:具有组织园林维护管理及施工的能力,具有考核培训激励下属员工的能力。能协调本部和上级及其他有关部门的横向关系,具有较好的公关交际能力,有较好的写作能力,可以起草合同等经济文件,措辞准确。 2、自然条件:身体健康,品貌端正。 3、文化程度:大专以上文化程度,具有初中级职称。 4、工作经验:具有三年以上园林绿化工作经验。 5、特殊要求:认真贯彻执行公司各项管理制度和质量管理体系标准。懂得园林绿化施工管理、园林设计学等专门知识,具有较好的写作能力,可起草园林维护及园林施工合同的等经济文件,措辞准确,文体标准。熟练掌握相关的

热力公司岗位职责汇编

昌黎县热力供应公司 岗 位 责 任 制 汇 编 二O一四年四月二十八日 目录

1.总经理岗位责任制 2.行政经理岗位责任制 3.后勤经理岗位责任制 4.维修经理岗位责任制 5.机电经理岗位责任制 6.收费经理岗位责任制 7.工会主席岗位责任制 8.团委书记岗位责任制 9.分公司岗位责任制 10.分公司经理岗位责任制 11.收费大厅岗位责任制 12.收费大厅主任岗位责任制 13.客户服务中心岗位责任制 14.客服中心主任岗位责任制 15.热线员岗位责任制 16.来访接待人员岗位责任制 17.工会岗位责任制 18.办公室岗位责任制 19.办公室主任岗位责任制 20.会计科岗位责任制 21.会计负责人岗位责任制 22.供应科岗位责任制

23.供应科科长岗位责任制 24.化验室岗位责任制 25.稽查科岗位责任制 26.稽查科科长岗位责任制 27.安全科岗位责任制 28.安全科科长岗位责任制 29.劳资科岗位责任制 30.劳资科科长岗位责任制 31.技术科岗位责任制 32.技术科科长岗位责任制 33.工程科岗位责任制 34.工程科科长岗位责任制 35.电工组岗位责任制 36.电工组组长岗位责任制 总经理岗位责任制 1、对公司的重要业务活动要召开班子会议进行讨论决定,并承担执行公司各项规章制度的义务; 2、主持公司生产经营管理工作,公司的生产、安全、收入费、维修改选,日常工作等; 3、召集和主持公司会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工和中的重大事项;

4、负责上述决定的执行; 5、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,控制全公司系统的财务状况; 6、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件; 7、把公司重要决议、决定或其他应上报事项及时上报主要机关或领导。 行政经理岗位责任制 1、负责贯彻落实行经理的分针与政策,并且协助经理制定行政计划;以及负责起草企业的管理制度、规章、条例; 2、拟定企业的办公用品的采购计划,以及审核、控制办公与接待成本; 3、做好公司行政综合管理及服务工作,保持良好的办公条件和完善的办公设施,保全公司财产; 4、组织策划公司的各类会议、接待和庆典活动; 5、组织制定办公室的年度、季度、月度工作计划和目标,并组织实施; 6、严肃工作纪律和秩序,倡导良好风气,宣扬优秀的企业文化,缔造和谐的工作氛围; 7、协助总经理协调处理一般性社会关系;

集团公司各部门职责

集团公司各部门职责

XXXXX集团有限责任公司 关于印发《XX集团各职能部门及群团组织工作职责、领导职数、岗位设置方案》的通 知 集团公司各部门,各分、子公司: 《XX集团各职能部门及群团组织工作职责、领导职数、岗位设置方案》已经集团公司党委会、董事会研究同意。现印发给你们,请认真遵照执行。 特此通知。 XXXXX集团有限责任公司 20XX年X月X日

XX集团各职能部门及群团组织工作职责、领导职数、岗位设置方案 办公室 一、工作职责 1.负责组织拟定集团公司工作管理制度。 2.负责集团公司综合协调工作,统筹协调政务、商 务接待工作。 3.负责上级机关及集团公司重大工作部署及工作 决定督办督查工作。 4.负责集团公司文电收发管理工作。 5.负责集团公司重要文稿起草工作。 6.负责集团公司重要会议会务工作,并负责会议记 录及起草会议纪要。 7.负责集团公司政务信息工作及对外新闻发布工 作。 8.负责集团公司机要档案保密管理工作。 9.负责组织集团公司人大代表建议、政协委员提案 办理工作。

10.负责集团公司公章、证照管理工作。 11.负责集团公司行政后勤管理工作。 12.负责集团公司的公务用车及驾驶员管理工作。 13.负责集团公司固定资产、低值易耗品、办公用品、办公家具和设施设备管理工作。 14.负责集团公司计算机、服务器软、硬件维护管理及集团公司办公自动化系统管理工作。 15.负责集团公司值班管理工作。 16.负责集团公司安全保卫工作。 17.完成集团公司交办的其他工作。 二、领导职数 设主任X名,副主任X名。 三、岗位设置 编制员额XX名(含领导职数),共设X个工作岗位: 1.行政秘书岗 2.行政管理岗 3.机要档案岗 4.文秘信息岗 5.督办检查岗(由董事会办公室相关工作岗位 兼任) 6.会务接待岗 7.车辆管理岗 8.技术支持岗

园林公司岗位职责

董事长岗位职责 1、贯彻执行决策委员会对公司重大事项的决议,并定期向决策委员 会汇报执行情况。 2、确立公司发展规划,决定公司经营方向、投资规模及利润指标。 3、统筹管理行政部、人力部及财务部,对公司行政、人事、财务工 作负总责。 4、根据公司发展需要制定各项行政规则制度、人事用工制度以及财 务制度,审核各项制度的合理合法性,并对各项制度的执行情况定期进行检查分析。 5、对总经理上报的管理、人事、财务等制度以及各类办事流程进行 最终核定。 6、享有对公司总经理的直接任命权,并对部门经理及以上人员的任 命有最终审批权。 7、对外以法人代表身份代表公司签署各类协议合同,处理其它相关 事宜。 8、听取公司和总经理的汇报,决定公司其它重大事务。 总经理岗位职责 1、根据公司发展规划和经营方向,制定年度工作计划,财务预算报告和利润分配使用方案,并报董事长审批。 2、全面主持公司各项工作,组织各职能部门贯彻实施公司经营投资方案和年度工作计划,并对实施效果进行定期考核和及时纠正。 3、审核并完善公司各项规章制度及工作流程,探索适合公司发展的现代化企业

管理模式。 4、全面负责公司人事任免、劳动报酬及奖惩机制,对公司各级员工的职位调动、奖惩情况、绩效考核进行直接评定。 5、对公司经营、投资、改造、基建项目和流动资金、贷款、资金使用、贷款担保享有决策权和财经审批权。 6、全面掌握公司的经营情况和生产进度,确保公司安全高效生产,顺利完成年度各项工作指标。 7、加强员工队伍建设,打造作风优良、纪律严明、训练有素的团队,增强团队的凝聚力和战斗力。 8、积极完成董事长交办的其它工作。 园林副总经理岗位职责 1、统筹管理项目部和工程部,对园林绿化部分的生产经营、质量安 全、材料设备等事务负总责; 2、全面部署项目部和工程部的业务工作,审核各类绿化工程的生产 计划,项目工程设计及工程质量目标。 3、签署工程目标令和开工令,督促各工程目标的实施,及时排除阻 碍工程目标实施的因素。 4、对各个绿化工程的各种进度、质量和记录定期巡查监督,控制施 工成本,保证施工安全,对工期进程和工程质量进行总体把控。 5、监督各工程资料的完善和进度款的回收,工程竣工后进行项目目 标评估总结,督促结算工作的快速进行和后期应收款的收取。

供热公司岗位责任制

供热公司岗位责任制 一、供热公司职责范围 1、负责一次热网安全稳定运行。 2、负责一次热网运行管理。 3、负责一次热网运行巡视。 4、负责一次热网检修维护。 5、负责一次热网涉及土地问题协调。 6、负责各换热站运行管理。 7、负责各换热站检修维护。 8、负责一、二次网供热参数采集。 9、根据供热参数需要,定期提出供热曲线改动意见。 10、协调供热用户工作关系,征求供热意见,提出新的工作措施。 11、对供热用户用热情况实施监督,协调、调整供热参数,确保供热平衡。 12、搞好事故抢修与供热用户沟通协调,确保系统安全、稳定运行。 二、经理职责 1 职责范围 1.1 负责供热分公司的双文明建设。 1.2 负责供热公司干部、职工队伍建设和管理。 1.3 负责供热分公司生产建设工作。

1.4 负责供热分公司经营管理工作。 1.5 负责供热分公司安全文明生产。 2 工作标准 2.1 按照“两手抓两手都硬”的原则,抓好供热公司双文明建设,做到职工队伍稳定,有旺盛的工作积极性,努力创造良好的双文明建设氛围,圆满完成热电厂交给的各项工作任务。 2.2 认真制定供热分公司年度、季度、月度工作计划,采取切实可行的工作措施抓好计划实施。 2.3 抓好供热公司干部职工队伍的思想、组织、作风建设,不断提高队伍素质,调动方方面面积极因素,人尽其才,努力形成文明向上、开拓进取的工作氛围。 2.4 抓好生产管理工作,按照职责分工,充分发挥管理、技术干部的作用,做到生产运行规范管理,不断提高管理水平;设施、设备维护检修有运行计划、有实施方案、有措施保障,规范运作,有效控制工期、质量、成本。 2.5 抓好经营管理工作,以基本单元核算为基本措施,把承包成本费用按照规定分项管理,落实责任,做到工作量不减,保证质量,费用不超,努力提高投入回报率。 2.6 认真抓好职工培训工作,做到培训计划、措施落实,不断提高职工的业务技术素质,满足双文明建设需要。

绿化部岗位职责及工作标准

绿化部岗位职责及工作标准 1、负责确定本部门的岗位职责与工作标准; 2、执行公司的各项通用管理标准与工作标准,结合在物业管理项目的特点,制订与之相适 应的服务标准和工作标准(适用时),并组织实施; 3、负责组织所管项目的绿化工作,建立完整的工作管理档案,通报协调解决绿化遗留问题 和维护事宜; 4、负责确立并落实本部门的工作质量、绿化管理目标并组织落实; 5、依据公司及相关规定负责做好园区的绿化工作; 6、做好所管辖项目绿化维护工作,建立完整的绿化管理档案; 7、负责对本部门绿化实施有效控制。 绿化主管岗位职责 1、岗位名称:绿化主管 所属部门:物业部 直接上级:物业总监 直接下级:绿化领班 2、工作职责: 2.1 、对部门总监负责,制定部门各岗位职责、规章制度、工作方案、计划、工作报告; 2.2 、负责绿化部工作的组织、落实、检查指导、考核工作。 2.3 、合理配置绿化养护用具的数量,合理配备绿化养护人员。 2.4 、负责绿化工作的现场管理,每周对绿化工作进行全面检查和指导,并做好相关质量 记录,发现问题及时采取处理措施。 2.5 、负责小区每月消杀工作的指导。 2.6 、负责对绿化养护、消杀等用品的质量情况进行反馈。 2.7 、负责所辖员工的工作业绩考核,合理核定人员加班、值班。 2.8 、负责每月3 日前将上月的质量记录整理完毕后,存挡。 2.9 、负责每月底将下月绿化类物资的采购计划报部门审核。 2.10 、协助处理涉及绿化类管理或服务的顾客投诉及紧急事件。 2.11 、负责绿化人员的入职引导和在职培训工作。

2.12 、负责部门信息的上传下达;制订每月、周绿化组的工作计划。 2.13 、了解本部门的培训需求,制订培训计划提交培训负责人组织实施。 2.14 、负责每周对绿化养护区域进行巡查,并做好记录。 2.15 、负责每次绿化消杀工作的安排、指导和监督,并对消杀效果进行评估 2.16 、做好与其他部门的沟通工作,提出合理化建议; 2.17 、完成领导交办的其他工作。 绿化领班岗位职责 1、岗位名称:绿化领班 所属部门:物业部 直接上级:绿化主管 直接下级:绿化员工 2、工作职责: 2.1 、熟悉住宅小区绿化概况,充分利用各种发展绿化地面积,保持绿地率达35%以 上,绿化覆盖率达40%以上,绿地完好达99%以上;因地制宜,合理布置花草树木的品种和数量,创造优美的植物景观,发挥绿化的生态环境效益; 2.2 、负责部门仓库管理及机械设备维修方面的工作。 2.3 、提高绿化养护管理的知识和技能,熟悉花草树木的品种、名称、特性和栽培管理 方法,对绿化苗木的长势及病虫害情况,及时发现并协助绿化主管做好防治工 作。 2.4 、对绿化主管负责,服从工作分配,积极主动、尽职尽责。 2.5 、指挥全体员工,按照绿化养护工作细则逐项组织落实; 2.6 、掌握各种绿化物料的使用注意事项; 2.7 、巡视小区绿化生长情况,做好分析和记录,掌握小区绿化的基本情况,并向绿化 主管提出绿化管理工作当中的合理化建议; 2.8 、收集住户对绿化养护工作合理化建议,结合实际情况,协助绿化主管制定绿化保 养工作计划、保养方法,确保绿化保养工作的正常开展; 2.9 、负责小区绿化的降温保湿工作。

热力公司员工个人工作总结_工作总结

热力公司员工个人工作总结_工作总结 热力公司员工个人工作总结120xx年9月,自公司成立以来,骑马山热力在开发区(头屯河区)和建投公司的正确领导下,在建投系其他兄弟企业的大力支持下,紧紧围绕“保民生、保稳定、保发展”的目标,全体干部职工精诚团结,齐心协力,同舟共济,克服了时间紧、任务重、压力大、条件艰苦等诸多困难,圆满地完成了开发区(头屯河区)二期延伸区今年供热保障工作任务,确保了供暖质量,较好地完成了本年度各项工作任务。 一、抢时间、抓重点,克难题,全面完成各项工作任务 (一)认真履行职责,较好地完成了建投公司和董事会下达的工作任务,确保今年供暖保障工作稳定运行。 xx年,公司经营管理层在建投公司和公司董事会的正确领导下,以加快热源工程建设、加强安全生产管理、强化服务功能、稳定职工队伍为中心任务,夯实基础管理,克难攻坚,求真务实,实现了项目建设的快速推进,确保了试生产期间安全、稳定运行,发展壮大了员工队伍,较好地完成了建投公司和董事会下达的各项工作任务。 xx年9月,骑马山热力集中供热热源项目在建投公司和热源小组的正确领导下,在施工单位的艰苦努力下,在公司相关部门的积极配合下,克服了任务重、工期紧、项目建设难度较大、自然环境差等诸多不利因素,以安全、质量、进度为关键控制点,通过强化管理、优化施工方案、统筹兼顾、超前谋划等措施基本完成了热源项目建设目标的实现,达到了供热生产的基本条件。 xx年10月底,由于电力迟迟供应不上,公司领导班子积极与相关部门沟通协调,10月27日通电后,领导班子带领全体职工经过四天三夜的艰苦奋战,克服了气候条件差、设备安装不完善、技术要求高、操作难度大、工作强度大等重重阻力,实现了公司两台65吨热水锅炉稳定运行,及时为开发区(头屯河区)二期延伸区维泰大厦、格林威治城、坤泰园小区等诸多重要用户提供供热服务,圆满完成了本年度供暖保障工作任务,得到了区委、管委会、区政府及建投公司领导的一致好评。 (二)强化安全生产管理,保持安全生产良好局面 安全生产是一切工作的前提和基础。在生产运行期间,公司始终坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的工作指导思想,贯彻“以人为本,尊重规则,注重细节,超前预防”的安全管理理念,紧紧围绕“从企业文化高度审视安全,从人本思想入手管理安全,从基础工作抓起保证安全”这一工作主题,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,严格按照“谁主管,谁负责”的原则,层层落实责任,实现了责任落实、制度执行和监督考核“三到位”,确保了供热生产稳定运行。主要工作和措施:一是构建安全生产管理机构。公司组建了以公司董事长为组长的安全生产工作领导小组,并下设办公室,具体负责公司安全生产管理各项工作,强化了安全生产管理和安全监督;二是抓体系建设。完善了公司安全工作网络和各项规章制度,并制定了公司安全生产事故应急救援预案。三是抓规范操作。 按照作业现场标准化要求,在热源厂各岗位推行了标准化作业管理,制定了违章操作惩罚办法,严厉查处“三违”现象,加大了“三违”行为的处罚力度,提升了标准化作业管理水平。四是抓安全检查。积极开展隐患专项排查工作,全面加大供热运行的安全检查;对热源厂、换热站设备设施、检测仪表及用电安全、防火措施等进行隐患整改;对供热管网、阀井小室以及管道设施进行隐患排查整改;采取定期和不定期安全检查相结合的方式,对生产各环节进行严格监督检查;大力推行“一线到底,三级共担”的安全管理模式,从根本上确保了安全

园林绿化岗位工作任职要求及岗位职能职责

园林绿化岗位工作任职要求及岗位职能职责

部门名称行政部经理岗位名称行政部经理 直属上级无直辖下级 任职基本要求: 1、学历:相关专业、大专或以上学历 2、职称:具有高级职称 3、培训:受过经理岗位培训并取得合格证 4、工作经历:具有10年以上从事工程管理工作的经历 工作内容描述: 全面管理总公司一切日常事务 主要职责和权限(以质量职责为例): 1、确定质量方针、目标,组织机构及部门职责分配; 2、为质量管理体系各项活动提供必要的资源,任命管理者代表并对其授权; 3、负责主持管理评审,负责质量手册、管理评审计划、管理评审报告、年度内部审核计划等的批准; 4、负责特殊合同的批准或签订,批准或授权批准工程投标的主要文件、重大质量事故的处置方案; 5、负责确定部门负责人的任职要求,负责培训计划的批准。 工作代理人:, 财务方面:委托副总;其它方面:管理者代表 备注:

行政部经理岗位职责 1、全面负责办公室的日常工作。 (1)、组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划,并组织实施; (2)、负责参加总经理办公会、重大业务会议,并负责记录; (3)、负责督办、检查总经理办公会及部门经理例会决议的执行情况;组织起草公司重要文件,定期提交公司工作简报; (4)、协助起草公司各项管理规章制度并监督实施; (5)、负责组织公司内部查阅资料(如报纸、杂志等)的购买工作; (6)、参与公司重大决策的研讨和制定; (7)、负责组织外事接待活动,妥善处理各种对外事务; (8)、审核、控制公司办公费用及接待费用; (9)、负责向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照,完成批文手续等事宜。 2、协调公司各部门之间的关系。 (1)、负责组织各部门的信息传递工作,保证各部门信息沟通顺畅; (2)、协调各部门的工作行为,使工作流程顺畅,实现共同的战略目标; (3)、负责公司的年终总结工作,包括会议安排及跟催各部门编写总结报告。3、负责公司对外形象宣传、公共关系和公司企业文化建设 (1)、代表公司与相关部门、上下级单位往来,保持与政府部门及相关企业的良好合作关系; (2)、负责公司的对外工作,协调公司与政府部门及企业的关系; (3)、协助副总经理组织公司企业文化建设,提炼和宣传企业理念,负责各种活动的举办,促进员工凝聚力。 4、协助副总经理进行部长及管理人员的招聘、任免等,并负责管理层以下人员 的招聘工作。 5、负责组织并统一协调公司招投标过程相关工作。

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