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对工作提出合理化的建议

对工作提出合理化的建议范文

我们在自己的工作岗位上，遇到问题可以适当的提出合理化建议。店铺为大家精心准备了对工作的建议书，欢迎大家前来阅读。

对工作的建议书篇一

中心领导：

清洁生产分审核准备、预审核、审核、方案产生与筛选、可行性分析、方案实施和持续清洁生产七个阶段。按照20xx年6月14日油田清洁生产审核小组提出“中心、管理区同步进行，清洁生产审核工作计划时间宜定为一年左右”的工作要求，结合中心生产现状及施工的特点，审核准备阶段具体完成以下四项工作，为今后审核工作的顺利开展做准备。

1、成立中心清洁生产审核领导小组。主要领导任组长，副职领导、副总师、各部室及管理区负责人为成员。管理区相应成立。

2、成立中心清洁生产审核工作小组。分管领导任组长，各部室及管理区负责人为成员。管理区相应成立。

3、全面进行宣传、动员、培训。组织开展两次培训：一是针对领导层、管理层，开展一次清洁生产及清洁生产培训工作，讲授清洁生产知识。二是针对中心及管理区的清洁生产审核工作人员的专项培训。

4、制定审核工作计划。根据油田对中心清洁生产审核工作计划要求，各级审核工作小组结合中心实际，详细制定审核工作计划，落实时间及责任人，确保明年顺利通过审核。

为此，特申请7月份完成清洁生产培训。在东部、西部分别聘请人员讲授清洁生产知识和审核工作阶段要点，分东部、西部同时进行培训，为今后清洁生产工作的开展打好基础。

xx环保（油地）部

二○xx年六月二十日

对工作的建议书篇二

今年第四季度和明年，我们要围绕推进全市发展、转型发展、和

谐发展，立足全局、开拓创新、把握重点、狠抓落实，着力抓好四个方面工作：

（一）抓好大项目

项目建设是促进经济转型，推进结构调整，加快经济发展的重要抓手。在今年剩余的两个多月时间里，我们要通过跟踪督查考核，强化服务，全力推进全市171个重点监测项目、80个重点监测服务业项目及十大调产项目、十大基础设施项目建设，同时，积极谋划明年的项目建设。

一是筛选确定一批重点在建项目，作为市政府2009年重点监测项目，作为明年固定资产投资的主要支撑，作为加快结构调整的主要拉动力。

二是抓好首钢翼城项目、机场项目、张台铁路、市文物中心库（临汾博物馆）等一批重大项目的前期准备和跟踪服务工作。

三是抓好汾河修复与保护、霍州沉陷区治理、重点水利

工程、城建环保交通等领域的重大基础设施建设项目。

四是抓好市政府基本建设投资项目。市政府明年投资项目资金安排方向，主要集中在经济建设、社会事业和基础设施重点项目，要体现统筹兼顾，量力而行，集中力量办大事的原则。

五是收集整理编制我市2009年招商项目推介本子，推进招商引资，扩大对外开放，加快转型发展。

六是建议市政府在年底前，召开一次项目建设观摩推进会。市政府为召开这个会议打过招呼，下过文件。这个会议有利于强化各级领导干部的项目意识、发展意识和转型意识。

要全面建立项目工作责任制，继续实行项目建设督查通报制度，及时了解项目进展情况，研究存在问题，针对性采取措施。对重点项目实行跟踪服务，开辟“绿色通道”。对符合国家产业政策的重点扶持项目、省煤炭可持续发展基金打捆项目，加大跑项目争资金的力度。

（二）争取大资金

一是积极争取国、省资金。我们根据投资方向，对全市2009年争取国债资金和省煤炭可持续发展基金项目进行了

认真筛选，确定了132个申报项目，我们要加大力度，争取更多的发展资金。二是协助市政府安排好全市能源基金建设盘子，把有限的政府投入，真正用到关乎全局的重点项目上。三是加强与金融机构的合作，积极向金融部门推荐条件成熟的重点建设项目，争取贷款支持。

（三）促进大转型

推进转型发展和结构调整的主要手段，是淘汰落后产能，改造传统产业，培育新兴产业，项目建设是主要载体。具体要抓好三方面的工作：一是关小上大，总量控制，加快淘汰落后产能步伐，提高煤焦铁等传统资源型产业的准入门槛。注重利用先进适用技术改选传统产业，实现传统产业新型化。二是培育和发展机械装备制造、煤化工和精化工、农副产品加工、新材料工业、高新技术产业和现代服务业六大新兴产业，加快实现新兴产业规模化。三是大力提升和发展服务业。发展生产性服务业、消费性服务业和农村服务业。重点发展文化产业和现代物流业。总结推广我市一些煤焦铁企业向酒店住宿业、农业产业化和旅游业转型发展的做法，引导部分煤焦铁企业向现代服务业转移。

（四）搞好大规划

搞好规划是实现科学发展观的前提。我们要按照产能规模、环境容量、产业基础和区域特点，制定全市生产力布局规划。按要求牵头搞好黄河金三角区域煤炭和煤化工产业发展规划。调整和完善《全市高耗能高污染产业规划纲要》、《临汾市区教育资源整合方案》、《临汾市服务业发展规划》、《临汾市汾河生态治理修复与保护工程方案》等专项规划。同时要积极研究影响我市经济和社会发展的热点和难点问题，及时提出针对性的对策和建议，努力当好市政府的参谋与助手。

对工作的建议书篇三

（一）维护核心，坚定信念，不断夯实思想政治基础

政协委员一定要强化政治意识，与市委保持思想上同心，目标上同向，行动上同步，自觉维护市委的领导权威，确保市委各项决策部

署在政协得到全面贯彻落实。要牢固树立终身的理念，坚持把学习作为政治责任和第一需要，努力建设学习型政协组织。以学习贯彻党的路线方针政策为重点，把理论学习与开展人民政协和统一战线理论研究相结合，与履行政协职能相结合，切实提高学习效果。创造条件举办委员高级培训班，邀请有关专家授课，邀请上级政协领导作专题辅导报告。通过多种方式和途径，不断提高政协组织和全体政协委员的思想政治素质，自觉做到在维护核心中定位，在服务大局中尽职。

（二）围绕中心，服务大局，切实提高履行职能实效

要自觉把政协的各项工作融入全市经济发展大局中去思考，紧贴全市发展中心议大事，把握全市发展重点谋良策，针对全市发展思路建实言，不断增强履行职能的实效。对我市转变经济增长方式、工业园区建设、民营企业发展、招商引资工作、城镇化建设、城市建设与管理、水资源保护、阳春特色旅游观光、农产品安全检测等问题，精选协商议题，开展调研视察，努力形成高质量的调研报告，为市委、市政府科学决策提供参考。要围绕民主政治建设强化民主监督，运用督办提案、民主评议、专题视察、社情民意、特邀监督等形式，开展好民主监督，促进机关和行业作风的进一步转变。加强与市政府有关部门的对口联系，组织委员对市重点工程及重大项目建设、群众关心的热点问题进行专题议政。高度重视提案工作，以提高办理提案质量为抓手，努力提高提案办理的办成率和满意率。

（三）关注民生，积极参与，促进和谐阳春建设

始终坚持情为民所系，言为民所建，利为民所谋，把改善民生作为一切工作的出发点和落脚点。对群众普遍关注的社会治安、医疗体制改革、城乡医保、残疾人事业、社会就业、社会公共事业建设等问题展开调研，建言谋策。充分利用政协这个大舞台，整合社会资源，动员和组织委员结合本职工作，发挥界别优势，为群众特别是弱势群体办实事、解难事、做好事。及时做好反映社情民意、协商化解矛盾、维护和谐稳定的工作。在全体政协委员中继续开展“五个一”活动，即每一位委员每年至少献一条良策、办一件好事、撰写一件提案、参加一次调研、反映一条社情民意，为建设和谐幸福阳春增强推力，形

成合力。

（四）务实创新，群策群力，推动政协工作新发展

要不断研究政协工作的新特点新规律，积极探索履职的新形式新方法，努力使政协工作体现时代性、把握规律性、富于创造性，保持蓬勃生机与活力。进一步加强与各民主党派、工商联、人民团体和社会各界人士的团结合作，广泛凝聚力量，营造民主和谐、团结活泼的政治氛围。各专委会要不断增强使命感和责任感，发挥主动性和创造性，研究制定专委会工作计划，精心组织好专题调研视察。加强委员管理，进一步调动委员履职的积极性和创造性。重视抓好政协机关建设，狠抓各项制度措施的落实，明晰分工，强化协作，加强委员服务中心工作，提高工作效率和服务质量，努力建设高绩效机关，使之真正成为委员之家、服务之窗。加大宣传力度，建设好市政协网站，进一步办好《委员之声》刊物，广泛宣传政协工作，扩大政协组织的影响力，为委员创造良好的履职环境。

对工作的建议书篇四

增强企业内部活力的一点想法，企业的核心的元素就是员工，这是老调常谈的理论，看到公司正在不断打破信息壁垒，加强内部员工的交流，个人也觉的很重要。提高企业内部信息的共享，不要让一个个部门成为一个个独立的岛屿，这样不利于工作的开展，让员工也多些除本职工作以外的信息，不仅更利于开展本职工作，并且在紧急情况下，可以支援同事工作，提高公司内部职工的团结力。除信息流通共享外，可尝试做开展一些活动如联谊会等，也可以设立一个小黑板及时更新一些公司信息，更可以在年终餐上或聚会上拍一些合影放在办公桌上以增强大伙的凝聚力。工厂一线职工基本上见领导时候不多，个人觉的可适时开一些表彰会，或许不在公司会议室开，适当在工厂开能更好一些，增强员工对大地企业的认同感。

公司在不断壮大，加强内部信息管理，尤其是公司局域网安全方面，这一段时间网络频频受到病毒干扰，应在其硬件上重新规划下，以杜绝这些小问题对公司信息将来可能产生的危害。

加强工厂职工的劳动保护，工厂职工常年处于生产一线，其粉尘

对身体危害巨大，尤其是职业病这一块，随着国家对此方面不断加强监管力度，公司应在职业病提高重视，小到个人大到公司应加强职业病防治的力度，现在公司不断整合壮大，从树立公司形象及长远发展这点上，也不能麻痹，公司应在体检上、劳动保护用具上、宣传上着手，防患未然。

对工作的建议书篇五

通过在学生会将近一年的工作学习，确实学习到了很多知识，也为可以加入这样优秀先进的群体而深感骄傲。为了使这个群体更加先进优秀让人向往，我大胆地认为接下来的工作应主要围绕以下几个方面开展，并提出了一些粗浅的建议。也许显得不太现实且执行难度大，但是我认为这些问题亟待解决，请主席酌情决定。

我的工作建议主要目标是提高学生会地位，提高学生会成员工作能力。以下是具体事项：

一、加强巩固学生会地位

学生会作为学生的权益维护和自治机构，就应该在学生当中处在一个较高的地位。且大部分新生对学生会的态度和看法也是相当尊敬的，但是如果学生会长期只是负责开展一些活动，那么学生自然不会看好学生会。想让学生尊重服从学生会的领导必须给们讲明利害关系，并且让学生切实感受到平常受到了学生会的'监督指导，自身的利益获得需要通过学生会的认可。措施主要有：

1、参与监督班委的竞选。

2、各班级班委选定后由学生会组织全部新生班委召开座谈会，届时邀请团委老师现场指导。

3、加大团委网站的宣传力度，使同学通过团委感受到学生会对班委的领导力。

4、参与监督先进人物评选。

5、强调学分、活动分的重要性。

6、各部门加强例会制度，并强调纪律。

二、加强内部建设，提高工作效率

提高学生会的地位和吸引力单纯依靠所谓威逼利诱并不能取得长

足效果，提高自身工作能力树立精明强干的形象才是根本所在。

1、进一步简化部门，各部门也要充分行使部门职责积极发挥部门作用，取消同学对学生会个别部门“酱油部门”、人浮于事的看法。采取“宁缺毋滥”的裁定原则，对个别部门依据其部门职责坚决予以兼并或撤销。建议撤销统筹策划部其任务交由办公室完成，女生部与部进行合并，撤销特色品牌部，权益维护部与自律部合并，科创部与学习部合并。如此一来一方面可以将责任任务落实到人，防止部门之间相互推卸；另一方面可以一定程度上减缓我院活动多而不精，乱且不出的状况，能够更好地激发学生会成员工作潜能，建立自己的特色品牌活动，将活动做精，将品牌打出去。

2、保证学生会成员流动性，通过校团委网长期招收部门干事，坚持“有进有出常进常出”原则，对学生会个别消极对待工作的成员坚决予以开除。具体方法是：每周或每几周定期在团委网站上公开选拔有意向进入学生会的成员，只要是本院学生，无论年级大小，一律给予平等的参选权。笔试合格者进入试用期，试用期期间学生会将对其成员进行全体测评，倒数后几名将令其与参选者进行一对一PK。最后将由主席团成员对双方进行投票，票数居多者进入学生会。此外，由自律部负责对学生会成员的日常行为进行监督。有发现损害学生会形象的成员，经调查核实后坚决予以开除。

3、加强各部门之间的交流合作，强调整体利益高于个人，学生会利益高于各部门。其主要形式就是合办活动互相提建议或意见。在合作中发现同事和自身的优缺点，在例会中相互交流共同进步，在争议中完善学生会建设。加快例会由“领导说”向“大家说”的转型。

4、加强奖惩措施，学生会成员根据平常表现按照“多劳多得，少劳少得”的标准在期末测评时给予不同的成员加分，以此提高学生会成员的工作积极性。工作成绩好的年底颁发奖状以示鼓励，成绩差的成员予以警告或开除。

5、通过形式新颖意义非凡的文体科教活动在同学中赢得口碑，树立威信。

6、给予自律部和办公室更多的权利和职责，分别负责好学生干部

的监督和考评工作。

三、加强与其他各院的交流合作

加强学生干部的集体荣誉感和树立大院风采就需要依托与其他各院相互交流的平台来完成。在与其他院的合作对比中激发学生干部的荣誉感，让他们为学院的荣誉而奋斗。在对比中发现自身的不足，努力改正，在活动中起到主导作用，先与小院合作，积累足够多的对外合作经验后逐渐树立大院风采。

四、重视宣传工作，将宣传工作作为重中之重

宣传工作的重要程度不言而喻，建议撤销原来的外宣部，成立一个四人新闻小组直接划归办公室。此外，重要的职能部门必须有至少一名成员擅长新闻稿的撰写，今后的新闻应当是如下程序：自身部门先将新闻稿完成，后交由新闻小组进行修改和发表。如此一来，新闻宣传工作将由原来的外宣部一部负责转变为各部门的常规工作，可以大大提高新闻稿的质量和数量。更关键的是从以前的两人负责新闻变为四人负责可以减轻新闻人员的压力，此外以前的外宣部和其他部门是平行部门，多数情况下并不利于新闻稿的及时沟通。结构变化后新闻小组成为办公室的下设机构，便于调遣。

五、协调好班委与院学生会关系

院学生会和班委的关系要坚决坚持领导与被领导的关系，坚持学生会领导班委相互帮助共同进步的结构。与班委的相处中要坚持“平等谦恭威逼利诱”的原则，即以平等的态度对待班委，以合作的方式完成我们布置给班委的任务；对表现优秀和不配合的干部，相应部门都要在团委网站予以公示，并在最后优秀班级和先进个人的评选中体现出来。情节严重者由主席团出面批评，如果需要可以请团委老师协同辅导员处理。平常生活中也要加强和班委之间的感情联谊，以工作能力作为完成工作的必要条件，以友谊羁绊作为工作完成的保障。

六、协调好院校两级学生会关系

院校两级学生会的关系要坚持平等合作的态度，对于校级布置的任务要结合院实际予以完成，不能一味服从，不能盲目执行。对于校级的决定要抱着积极配合和批判公正的态度看待，时刻以本院学生切

身利益为一切工作的出发点和落脚点。

以上就是对下一学期学生会工作的一些建议，有不成熟的地方请领导予以批评指正。

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关于员工的工作建议和意见范文6篇

关于员工的工作建议和意见范文6篇能够听取别人的意见和建议，好处很多，哪怕向你提意见和建议的人，是你很不喜欢的一个人，或者是你的敌人，放下一切，听听他们意见和建议，你会有意想不到的收获。那么关于员工的工作建议和意见你了解多少呢？本文是职工合理化的建议范文，仅供参考。职工合理化建议范文1 开展合理化建议活动是依靠职工群众办企业的一条有效途径，是一项富有物质文明建设和社会主义精神文明建设双重意义的工作。它既有直接的现实意义，又有深刻的长远意义;既有明显的经济意义，又有重大的政治意义。在广大职工中开展合理化建议活动,就企业内部来说，具有特殊的重要意义：一、它是企业生产力实现的内在要求。企业生产力的实现有一个多快好省的综合目标和综合要求。为了达到这个目标，按照这个要求办事，必然地促使作为生产力的第一要素——企业的劳动者、管理者(统称为职工)必须熟练地驾驭生产经营过程。在整个生产经营过程的运行中，结合自己的本职、本岗,围绕着各种生产要素的投入与产出，经营与管理等各方面、各环节的工作以及品种、质量、效益、效率等诸多因素提出相应的意见及改进程序，以更好地为企业生产、经营服务。二、合理化建议这一小小的创新启蒙手段，很好地激发了广大员工的创新热情和主动性，从而很好地培养了员工的创新素养，为企业的可持续发展做出了重大的贡献! 世界上很多大的技术革新都不是一促而就的，都是通过平时一点点的技术积累，通过平时对创新意识的培养，通过后天的努力和百折不挠的实践而得来的。其实多数合理化建议都是些小的改进项目，都是些很简单的对现状的改动或对结构的优化重组，但无以跬步不成千里，通过这一个个小的创新，通过一次次对创新的物质鼓励和精神的肯定认可，很好地激发了员工的创新积极性和主动性。而这，对于一个企业的可持续发展具有很重要的意义。通过合理化建议所提倡的创新精神，合理化建议对员工所养成的创新素养，通过素养的积淀而形成的创新能力或潜力，对于一个发展壮大中的企业来说，都起到了奠

对工作的建议和意见三篇

对工作的建议和意见三篇能够听取别人的意见和建议，好处很多，哪怕向你提意见和建议的人，是你很不喜欢的一个人，或者是你的敌人，放下一切，听听他们意见和建议，你会有意想不到的收获。下面是本站为大家整理的对工作的建议和意见，供大家参考。对工作的建议和意见一、业务承接企业要获得持续健康的发展，不断的优质业务的接入是基础，对给公司介绍成功后，示工程量大小进行奖励，提高大家承揽任务的积极性; 二、工程生产管理 1.工程管理是企业产品质量的保证，优质的产品的生产过程及产品本身都是企业最好的对外展示的窗口，对树立企业品牌有着至关重要的作用。建筑行业"做好工程管理就等于市场营销'。 2.安全是企业发展的根本保障，关系到社会和-谐和员工的家庭幸福，"企业不消灭事故，那么事故就会消灭企业'，尤其建筑企业是劳动力密集型的生产，从业人员素质普遍不高。因此建议公司要做好安全培训;加强日常安全检查;加大安全宣贯等措施，认真落实安全生产责任制，营造安全生产的良好氛围，消灭隐患，避免事故，做到安全

生产，安全发展。 3.生产管理是企业效益的增长点，建议公司对项目部使用的劳务班组和材料供应商，应进行筛选，建档，选择优质诚信的劳务班组和材料供应商进行合作，降低企业经营风险和成本，提高企业效益。 4.经营风险防范，包括法律风险、资金风险、安全责任风险等经营过程中可能遇到的所有不确定因素。相应的解决措施是对业务进行评估，比如建设单位的资金实力、诚信度等等;法律风险包括合同履约风险、甲方投诉、工期风险、劳务合同风险等，解决措施最好是设立专门岗位，进行合同评审、后期跟踪等工作;资金风险是要管好用好自有资金，对工程进度款的支配有计划，有预算，实行项目成本预算，规避不必要的风险。 5.综合行政管理。建筑企业由于行业的特殊性，必须更加重视社会治安综合治理，加强施工点的日常管理，与当地公安机关等做好联系工作;保障企业生产不受社会因素的影响。 6.人力资源管理，企业经营所需人才招聘培养，提升人才的忠诚度等等，还有的各类上岗证书、职业资格证等经营资源的收集，鼓励职工积极参加岗位培训。 7.公司的财务管理目标的认识，企业是盈利性经济组织，其出发点和目标是获利。企业追求获(赢)利是公司生存与发展的必然要求。因此，建议公司领导重视财务人员，重视会计工作。只有进行正确的核算，有债就准确登记、核算、主动安排资金，清偿结清债务，减少

员工合理化建议100条

员工合理化建议100条在一个企业中，员工是企业发展的重要力量。他们对于企业的运营和管理具有重要的影响力。因此，充分听取员工的建议和意见是非常必要的。在这篇文章中，我将为您提供100条员工合理化建议，旨在提高企业的效率和员工的工作体验。一、提高工作环境 1. 提供充足的空气流通和自然采光。 2. 创造一个安静的工作环境，减少噪音干扰。 3. 给予员工一个宽敞、舒适的工作区域。 4. 提供设备齐全的工作区，包括舒适的办公桌椅和工具。 5. 按照员工的需求设置温度和湿度。二、提供培训和发展机会 6. 提供各种培训课程，帮助员工提升专业技能。 7. 鼓励员工参与外部培训和会议，拓宽视野。 8. 提供晋升和职业发展机会，激励员工进一步发展。 9. 定期进行业务技能培训，保证员工的专业水平。三、加强沟通与团队合作 10. 鼓励员工提出意见和建议，并及时回复。

11. 举办定期的团队沟通会议，分享信息和交流想法。 12. 创建一个开放、互相尊重的团队文化。 13. 建立在线平台，方便员工沟通和合作。 14. 激励员工参加团队活动，增进团队凝聚力。四、提高工作效率 15. 优化工作流程，降低重复劳动。 16. 提供高效的工具和软件，提升工作效率。 17. 鼓励员工学习时间管理技巧，合理分配工作时间。 18. 审查现有流程，寻找改进的机会。 19. 设定可实现的目标，激励员工更好地完成任务。五、改善福利待遇 20. 提供灵活的工作时间和工作地点选择。 21. 提供具有竞争力的薪资和奖励制度。 22. 注重员工的工作生活平衡。 23. 提供有竞争力的福利，如医疗保险和健身福利。 24. 定期评估员工的薪资待遇，以保持公平性。六、改善员工关系

对工作提出合理化的建议

对工作提出合理化的建议对工作提出合理化的建议范文我们在自己的工作岗位上，遇到问题可以适当的提出合理化建议。店铺为大家精心准备了对工作的建议书，欢迎大家前来阅读。对工作的建议书篇一中心领导：清洁生产分审核准备、预审核、审核、方案产生与筛选、可行性分析、方案实施和持续清洁生产七个阶段。按照20xx年6月14日油田清洁生产审核小组提出“中心、管理区同步进行，清洁生产审核工作计划时间宜定为一年左右”的工作要求，结合中心生产现状及施工的特点，审核准备阶段具体完成以下四项工作，为今后审核工作的顺利开展做准备。 1、成立中心清洁生产审核领导小组。主要领导任组长，副职领导、副总师、各部室及管理区负责人为成员。管理区相应成立。 2、成立中心清洁生产审核工作小组。分管领导任组长，各部室及管理区负责人为成员。管理区相应成立。 3、全面进行宣传、动员、培训。组织开展两次培训：一是针对领导层、管理层，开展一次清洁生产及清洁生产培训工作，讲授清洁生产知识。二是针对中心及管理区的清洁生产审核工作人员的专项培训。 4、制定审核工作计划。根据油田对中心清洁生产审核工作计划要求，各级审核工作小组结合中心实际，详细制定审核工作计划，落实时间及责任人，确保明年顺利通过审核。为此，特申请7月份完成清洁生产培训。在东部、西部分别聘请人员讲授清洁生产知识和审核工作阶段要点，分东部、西部同时进行培训，为今后清洁生产工作的开展打好基础。 xx环保（油地）部二○xx年六月二十日对工作的建议书篇二今年第四季度和明年，我们要围绕推进全市发展、转型发展、和

谐发展，立足全局、开拓创新、把握重点、狠抓落实，着力抓好四个方面工作：（一）抓好大项目项目建设是促进经济转型，推进结构调整，加快经济发展的重要抓手。在今年剩余的两个多月时间里，我们要通过跟踪督查考核，强化服务，全力推进全市171个重点监测项目、80个重点监测服务业项目及十大调产项目、十大基础设施项目建设，同时，积极谋划明年的项目建设。一是筛选确定一批重点在建项目，作为市政府2009年重点监测项目，作为明年固定资产投资的主要支撑，作为加快结构调整的主要拉动力。二是抓好首钢翼城项目、机场项目、张台铁路、市文物中心库（临汾博物馆）等一批重大项目的前期准备和跟踪服务工作。三是抓好汾河修复与保护、霍州沉陷区治理、重点水利工程、城建环保交通等领域的重大基础设施建设项目。四是抓好市政府基本建设投资项目。市政府明年投资项目资金安排方向，主要集中在经济建设、社会事业和基础设施重点项目，要体现统筹兼顾，量力而行，集中力量办大事的原则。五是收集整理编制我市2009年招商项目推介本子，推进招商引资，扩大对外开放，加快转型发展。六是建议市政府在年底前，召开一次项目建设观摩推进会。市政府为召开这个会议打过招呼，下过文件。这个会议有利于强化各级领导干部的项目意识、发展意识和转型意识。要全面建立项目工作责任制，继续实行项目建设督查通报制度，及时了解项目进展情况，研究存在问题，针对性采取措施。对重点项目实行跟踪服务，开辟“绿色通道”。对符合国家产业政策的重点扶持项目、省煤炭可持续发展基金打捆项目，加大跑项目争资金的力度。（二）争取大资金一是积极争取国、省资金。我们根据投资方向，对全市2009年争取国债资金和省煤炭可持续发展基金项目进行了

合理化建议书（精选18篇）

合理化建议书合理化建议书（精选18篇）在发展不断提速的社会中，越来越多地方需要用到建议书，当建议书是面对领导和有关部门时，可以中肯地提出自己对对方工作的意见和自己的建议。那要怎么写好建议书呢？以下是小编整理的合理化建议书（精选20篇），希望能够帮助到大家。合理化建议书篇1 尊敬的领导： 1、树立质量目标，在确保工程质量达到合格标准的基础上，争创优良工程。对自身提高质量标准要求，以此提高工程整体质量。 2、建议业主及早提供相关施工图纸。我公司也会选派优秀项目经理和班子管理人员，认真贯彻规范、标准及各项管理制度，熟悉施工图纸及有关技术要求，在图纸会审过程中提出问题，及时与业主和设计方沟通，避免影响工程质量问题的情况出现。 3、建立以项目经理为首的质量监控体系，有项目专职质检员和相关人员组成，各专业班组设置专职质检员，行使控制检查监督等职能，实行质量一票否决权制度。 4、为了便于业主方及监理有效地控制整个施工过程，建议施行工程例会制度，每周至少举行一次各单位碰头例会，届时设计方和施工单位负责人及主要管理人员必须参加，如实汇报工程进度和工程中存在的问题，并争取在当天的会议中协商解决，遇到特殊情况业主方和监理随时随地可组织临时例会，杜绝各施工单位和各部门各自为政，盲目施工的施工通病，有效地提高施工效率和工程质量。 5、由施工单位编制科学、严谨、切实可行有针对性分部分项工程的质量控制计划，并由业主及监理单位严格检查3.1提高质量的合理化建议和措施 1、树立质量目标，在确保工程质量达到合格标准的基础上，争创优良工程。对自身提高质量标准要求，以此提高工程整体质量。 2、建议业主及早提供相关施工图纸。我公司也会选派优秀项目经

员工合理化建议100条

员工合理化建议100条员工合理化建议100条在企业管理中，员工是一个不可忽视的重要力量，员工的工作表现和合作精神对企业的发展有着决定性的影响。然而，员工的工作条件、工作量、薪资待遇等因素会对员工的工作积极性产生消极影响，影响企业的正常运作和发展。因此，企业需要采取措施解决这些问题，提高员工的工作积极性。以下是员工合理化建议100条。 1. 加强工作场所的清洁卫生，建立消毒制度，保障员工健康。2. 提供高质量的工作设备，提高员工工作效率。3. 设立员工宿舍，方便员工就近休息。4. 制定员工认证制度，对员工专业技能进行认证和培训。5. 建立员工奖励制度，以奖代补。6. 建立员工医保机制，保障员工身体健康。7. 尊重员工加班工作的意愿，合理计算员工加班工资。8. 建立假期制度，保障员工正常休息。9. 推广员工福利，如健身卡、文化活动等。10. 建立员工交流平台，增强员工之间的情感和沟通。 11. 创造良好的工作氛围，提高员工工作积极性。12. 建立透明的员工评估制度，公正评价员工表现。13. 提供工作必备的配件，如安全带、工具等。14. 安排员工工作时间，保障员工生活。15. 建立退休金制度，保障员工退休后的生活。16. 发放节日礼品和红包，提高员工幸福感。17. 建立全员参与的安全管理制度，保障员工安全。18. 培养员工创新意识和创新能力，推动企业创新。19. 建立员工培训机制，提高员工职业素

养。20. 举办员工技能比赛，提高员工技能水平。21. 规定合理的工作量，保障员工身体健康。22. 为员工提供良好的晋升机会，提高员工积极性。23. 开放员工思路，听取员工意见和建议。24. 建立团队奖励机制，激励员工团队合作精神。25. 建立员工社区，方便员工交流和互助。26. 提供良好的工作环境，提高员工工作效率。27. 对员工进行生活照顾，提高员工生活幸福感。28. 增设员工餐厅，提高员工就餐质量。29. 建立员工反馈机制，及时处理员工反馈。30. 推行员工自我管理制度，提高员工自我要求。31. 创造公开透明的企业文化，提升员工归属感。32. 建立员工家庭关爱机制，保障员工家庭幸福。33. 建立员工自我发展机制，培养员工个人发展意识。34. 建立员工技能等级制度，提高员工职业竞争力。35. 建设员工健康检查机制，保障员工身体健康。36. 每月对员工进行一次集体轮训，提高员工专业技能。37. 建设员工权益保护机制，保障员工权益不被侵犯。38. 建立员工实习制度，为毕业生提供实习机会。39. 建立员工培训计划，提高员工职业技能。40. 提供学历提升机会，如给予员工半价学费。41. 制定岗位晋升计划，提高员工职业发展空间。42. 建立员工积分制度，表彰员工功绩和成就。43. 为员工提供免费定制工作服，提高员工形象。44. 制定员工职业规划，指导员工职业发展。45. 提供员工兼职机会，提高员工额外收入。46. 安排奖学金，鼓励员工学习提高专业技能。47. 制定员工设置目标计划，帮助员工实现目标。48. 提供良好的网络平台，方便员工互动和交流。 49. 为员工提供灵活的工作时间，方便员工生活安排。50. 开展员工职业技能评测，提高员工技能水平。51. 建立员工创业合伙人计划，鼓励员工创业。52. 优先考虑员工购房贷款，提高员工购房率。53. 推广员工寻找高薪就业、更好职业发展机

员工合理化建议 50条

员工合理化建议50条 1. 加强员工培训，提升技能水平。 2. 增加员工福利待遇，提高员工满意度。 3. 设置员工奖励机制，激励员工积极性。 4. 加强沟通交流，营造良好的工作氛围。 5. 定期组织团建活动，增强员工凝聚力。 6. 建立员工反馈机制，及时了解员工需求。 7. 加强员工安全教育，保障员工安全。 8. 提供良好的工作环境，提高员工工作效率。 9. 鼓励员工创新，推动企业创新发展。 10. 加强员工考核，提高员工绩效。 11. 提供多样化的职业发展机会，为员工发展提供空间。 12. 建立健全的员工福利制度，提高员工福利待遇。 13. 提高员工参与决策的机会，提高员工参与度。 14. 加强员工心理健康教育，提高员工心理素质。 15. 加强员工职业道德教育，提高员工职业道德素质。 16. 加强员工团队合作，提高员工团队协作能力。 17. 优化员工工作流程，提高员工工作效率。 18. 加强员工对企业文化的了解，提高员工对企业的认同感。 19. 加强员工对行业发展趋势的了解，提高员工对行业的认知度。 20. 提供良好的员工福利待遇，提高员工忠诚度。 21. 建立员工岗位责任制，明确员工职责。 22. 加强员工对企业战略的了解，提高员工对企业战略的认知度。 23. 加强员工对企业产品的了解，提高员工对企业产品的认知度。 24. 加强员工对客户需求的了解，提高员工对客户需求的认知度。 25. 加强员工对市场变化的了解，提高员工对市场变化的认知度。 26. 加强员工对竞争对手的了解，提高员工对竞争对手的认知度。 27. 加强员工对政策法规的了解，提高员工对政策法规的认知度。 28. 加强员工对环保要求的了解，提高员工对环保要求的认知度。 29. 加强员工对质量要求的了解，提高员工对质量要求的认知度。 30. 加强员工对安全要求的了解，提高员工对安全要求的认知度。 31. 加强员工对效益要求的了解，提高员工对效益要求的认知度。 32. 加强员工对服务要求的了解，提高员工对服务要求的认知度。 33. 加强员工对文化建设的了解，提高员工对文化建设的认知度。 34. 加强员工对品牌建设的了解，提高员工对品牌建设的认知度。 35. 加强员工对人才管理的了解，提高员工对人才管理的认知度。 36. 加强员工对营销策略的了解，提高员工对营销策略的认知度。 37. 加强员工对创新管理的了解，提高员工对创新管理的认知度。 38. 加强员工对危机管理的了解，提高员工对危机管理的认知度。 39. 加强员工对财务管理的了解，提高员工对财务管理的认知度。 40. 加强员工对人力资源管理的了解，提高员工对人力资源管理的认知度。 41. 加强员工对信息技术的了解，提高员工对信息技术的认知度。

员工合理化建议100条

员工合理化建议(2) 员工合理化建议100条 33、(一)树立强烈的`责任心和自我奉献精神。(二)树立良好的服务意识观念。(三)要有创新的管理理念。(四)要建立高效、团结的工作团队。(五)要有全员营销的工作观念。(六)要制定可行、操作性高的工作目标和发展计划。(七)要建立有效、可行的培训机制。(八)要确保管辖物业的安全，安全、稳定环境是客户选择物业的前提。 34、员工服装统一、举止文明、态度和蔼、语言亲切，成为了客户服务人员的统一标准，我们只有依照服务标准，勤练内功，熟练业务，才能不断提升物业服务形象，树立物业管理的品牌形象。在日常工作中，强化岗位职责，突出工作程序，是物业管理工作不断完善、不断发展的重要环节。 35、能够把服务做细，做精，是标准服务的要求。我们要提高我们服务的水平，经常自我反省，经常自我增值，这样才能做到我们公司的口号：“服务为先，诚信为源”。 36、应不断加强员工自身服务素质和意识、提高工作技能，并严格按照国家一级物业管理的服务水平向前迈进。 37、在我们管理服务当中，无论业主还是租户，或是其它的咨询者，我们都必须一视同仁，以同样的服务质量对待不同层次的客户。只有服务标准化，才能整体提升我们的服务品牌。 38、我们公司的每位员工，都要积极主动的为我们的客户提供服务，都要有高度的责任心和事业心，要努力提高自己的服务水平;积极主动服务，客户才可能给予比较高的评价;积极主动的服务，才能给客户留下好印象。广大员工积极主动地服务才是我们提高服务水平和服务质量的关键。 39、服务员的微笑是亲切的问候语;客人光临，微笑是永恒的欢迎曲;客人离去，微笑是温馨的告别辞;工作中出现小差错，微笑是真诚的道歉词。 40、服务到位仅有态度还不够，还必须有技能技巧作保证。技能

员工合理化建议100条三篇

员工合理化建议100条三篇（实用版）编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如成语大全、谜语大全、汉语拼音、经典美文、教案大全、合同范本、话题作文、写作指导、试题题库、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, our shop provides you with various types of practical materials, such as idioms, riddles, Chinese Pinyin, classic American, lesson plans, model contracts, topic compositions, writing instructions, test question bank, and other materials. If you want to know different data formats and writing methods, please pay attention!

工作建议(通用12篇)

工作建议（通用12篇）工作建议（通用12篇）作为员工，在工作一段时间后，你对自己岗位的职责有建议时应该如何写呢？下面就是小编给大家整理的对工作岗位的建议，希望大家喜欢。工作建议篇1 1、关于公司员工和管理方面。抓好业务培训，提高员工素质、加强企业精神礼貌建设，努力提高服务水平。抓好营销促销，缩短市场磨合。抓商品结构调整，适应市场消费需求层层分解经营指标，调动各方进取性加强资金管理，节俭费用支出。抓好消防和安全保卫工作，保障企业无事故。 2、关于公司推广方面。对于礼仪庆典公司来说，做各种高端媒体(报纸、电视、路牌等)能够，但不太适合，其不太适宜主要是因为那些主流媒体价格偏高，而此行业利润也并非丰厚，因为公司已经有了微信，所以在此我建议公司每个人是不是应当各自建立一个，加关注，推广等。能够写一些关以公司的相关情景，如公司简介、经营范围等。让我们每个人都充当起一个业务员的主角。同时在闲暇之余也对相关网站多去发贴子。这种方法可能不能带来什么大的客流量，但我相信只要长期坚持下去，必须会提高我们的知名度和客流量的。 3、关于文件打印方面。建议废纸的多次使用。虽然纸张非不贵，但今日浪费一张明天也浪费一张，一个月一年累积起来也是一笔不小的费用，所以非正规文件用纸，建议大家采用作废纸张文件的背面打印，到达节俭用纸的目的。对于这一点各部门已经做得很好了。 4、关于下班后关掉公司相关设备的问题。每一天下班后电脑是全部关掉了，但还有一些显示器和打印机还是开着的，虽然这样基本耗费不了多少电，但第二天开闸的瞬间会给机器带来必须损伤，从而缩短了机器的使用寿命，所以建议公司的每位同事下班后别忘了检查自我的显示器以及打印机是否关掉了。 5、关于公司的评比及奖励。公司即然制定了这个制度，那么是否也应当采取一个奖励制度，以激励公司每位成员为公司的发展添砖加瓦。对于提出的合理化建议者，公司经过论证若切合实际，有可行性，操作性强的。一经采纳，给予必须奖励。此奖励根据建议的优秀程度递增。工作建议篇2 一、企业文化

公司合理化建议(精选16篇)

公司合理化建议（精选16篇）公司合理化建议（精选16篇）建议，是个人或团体，对某件事情未来要如何的操作，提出的解决问题的办法。又指通常是在适当的时候指针对一个人或一件事的客观存在，提出自己合理的见解或意见，使其具备一定的改革和改良的条件，使其向着更加良好的、积极的方面去完善和发展，是有益处的。下面是小编整理的公司合理化建议的内容，一起来看看吧。公司合理化建议篇1 1、各个部门的沟通要流畅，坚持高度的和谐。建议改善的方法：加强各门门之间的感情的沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐，使几个目标和为一齐，这样我们的工作才能取得较大的提高。对于些工作文件政策之类的书面规定，必须要全面的落实，异常是销售和财务部门要及时地联系。不要等到问题发生实在解决，那时不仅仅事倍功半，同时也会严重的影响进取性。 2、一切要以事实说话。建议改善的方法：在我们的工作过程中，一切要以事实为依据，根据现实问题反映出来的问题进行对症下药，不仅仅要进行全面地了解，还要进行辩证的眼光看问题。对一些经常出现的问题要及时的沟通。没有调查就没有发言权，及时给你机会也不要信口开河，为了发言而发言。我们做工作不是给领导看的，而是要有所收获。不要拿着公司的资源给自我谋利益。 3、提高工作效率。建议改善的方法：有些事情我们不能的干一件说一件，好多事情是能够归结成一类的，要尽量归结成一个制度或是流程，避免重复。比如我们对一些代理商的政策，我们销售部门都执行好几个月了，财务竟让不明白该政策，弄得我们的信誉受到很大的打击，我们的一些政策要及时地下发给各个部门，别再让我们每次给代理商落实政策时都要经过好几个领导的签字，不仅仅代理商的进取性受到打击，我们也跟着倒霉，代理商对我们的信誉不再信任，我们对公司的一些争将不再进取了。这是很危险的，建议将公司的一些政策切实落实到各个部门避免此类情景再次发生。公司合理化建议篇2 一、鼓励不断创新、持续改善

员工合理化的建议5篇

员工合理化的建议5篇员工合理化的建议5篇单位或集体向有关单位或上级机关和领导，就某项工作提出某种建议时使用的一种常用书信。下面是我为大家整理的员工合理化的建议，假如大家喜爱可以共享给身边的伴侣。员工合理化的建议精选篇1 敬重的__：您好！首先请原谅我们冒昧地打搅您，鲁莽地写下这份建议书，并大胆地指出公司在食堂管理中的漏洞： 1、几个月中，食堂用餐时，饭桶前总是一片水渠不通，员工们人人你挤我拥，毫无半点纪律，甚至把人挤痛了也无人有丝毫退让之意。更值得重视的是员工们不顾绅士风度，不讲究淑女形象，一个个都用碗去捞饭，不但泼出了不少宝贵的米饭，还泼出了自己的形象，而且由于米饭遍布在地板上，像一个个滑板似的，时刻都有导致员工们滑到的威逼。对此，我们认为应当尽早提示和管理，引导员工不抢队不挤队，有自主排队的好思想，而且可能的话，最好清出一片空地，由食堂阿姨盛饭，是混乱不再重现。 2、大量铺张现象也非常严峻。值班员工虽已多次告诫，

反复强调，但效果不佳，不少员工照旧我行我素，把饭菜原封不动的晾在那里，或者只扒几口就一溜烟不见了人影，白白让来之不易的粮食付之东流。这种行为不仅让费了米饭蔬菜，还使去盛汤盛饭的员工被见怪不怪的食堂阿姨收去饭菜，不知其中缘由的只好傻呆呆地站在那里，郁闷之极。对消失以上状况我们进行了探究，水落石出的__让我们大吃一惊：第一，有食堂的责任。由于食堂工作人员做的饭菜不行口，绝大部分员工厌恶食堂饭菜，连崇尚节省，珍惜粮食的我们有时也不经一阵反胃，对多次消失浆糊般的菜恨之入骨，时常不闻不问匆忙吞完米饭，咽下蔬菜便“脱离苦海”，奔往公司外的快餐店；其次，公司门口的小店是祸端之一，油炸食品，摸奖层出不穷，使不少“老顾客”神魂颠倒，直接绕开食堂，洁净利索地冲进小店，狼吞虎咽地解决各种油炸食品，甚至不顾一切地摸奖，中饭不但吃不好，还损伤了身体，离谱极了！针对以上食堂消失的状况，我们也想提出一些建议： 1、改善饭菜质量。建议食堂阿姨把饭菜做仔细些，不求可口好吃，但至少也得让我们有食欲，牵住员工们的心，不至于退避三舍。 2、有员工__。建议中午吃饭的员工吃完后把吃剩的饭菜倒入垃圾桶，桶边有几位尽忠职守的员工__，防止员工倒入过多的饭菜，好让铺张粮食的现象少一些。垃圾桶边最好

职工合理化建议范文3篇

职工合理化建议范文3篇篇一：职工合理化建议范文1 合理化建议管理办法1 目的建立公司合理化建议提出、采纳和奖励程序，以确保公司的持续改进。2 适用范围适用于公司任何员工或集体对公司生存和发展所提出的建议。 3 相关部门职责质量部负责合理化建议的收集整理工作，并组织相关部门及人员对合理化建议进行评审和采纳。同时质量部提合理化建议的奖励办法，以保障员工对参与公司管理的热情。其余部门负责参与合理化建议评审和实施。 4 工作程序 4.1 定义合理化建议是指任何员工个人或集体对公司生产、经营或管理的任何环节所提出的、超出其职责范围以外的、具有可操作性的改进方法和措施。 4.2 提出 4.2.1 合理化空白建议单放置于各办公室，员工可随时领龋质量部负责确保任何员工都能随时得到合理化空白建议单。 4.2.2 需要时员工可随时从各办公室领取空白建议单加以填写，以提出对公司经营管理各方面的建议，填写需注意：

a) 必须填写建议姓名和日期; b) 在“现状分析”一栏中应对现状加以说明，并对其产生的原因和将导致的隐患加以分析; c) 在“期望或目标”一栏中应清楚说明建议者希望通过采取一定改进措施后应达到的具体目标; d) 在“实施办法”一栏中，建议者应清楚说明为达到其目标，应采取的具体措施和步骤，该措施应具有合理性和可操作性; 4.2.3 填写完整的合理化建议单，由建议者交给质量部。 4.3 评审 4.3.1 质量部负责组织对员工合理化建议的评审工作。评审可采取有关部门人员签署意见共2页第1页或召开合理化建议评审会进行讨论的方式进行，由质量部负责确定具体方法。 4.3.2 评审人员应对合理化建议的可行性、经济性、安全性和时效性等方面进行综合评价，作出采纳与否的结论，结论应填写于合理化建议单中并由评审人员签字认可。 4.3.3 办公室应根据评审过程和结论填写评审意见。当合理化建议被采纳时，评审意见应有具体实施计划，以便合理化建议的落实;当合理化建议不予采纳时，评审意见应有不被采纳的具体原因解释，以便于建议者接受。

公司员工合理化建议40句

公司员工合理化建议40句 1、市场部队伍建设 2、以规章制度的情势束缚大家要养成随手关灯的*惯，特别中午吃饭没人的时候要关灯和关掉电脑显示屏。 3、公司应当为员工建立一个良好的发展*台，对各部分空缺的岗位优先面向内部员工招聘，可以采取竞聘的情势，给每一个员工一个同等发展的机会，其次再面向社会招聘； 4、企业最好能够每一年根据各部分职工人数给予一定的春游费用，以部分为单位选择适合的`时间团体活动一下，增进同事间和领导的交换，轻松一下紧张的工作心情，增强本部分的凝聚力，锻炼大家的能动性，培养对企业的向心力。 5、必须强化各部门的“团体意识”，即要有全局意识，将企业的经营目标与部门目标联系起来，同时兼顾其它相关部门的利益。 6、加强各门之间的感情沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐，使几个目标和为一起，这样我们的工作才能取得较大的进步。对于那些工作中的书面规定，一定要全面的落实。不要等到问题发生时再解决，那时不仅事倍功半，同时也会严重的影响工作积极性。 7、建议将人力资源看成公司可持续性发展的重要资源。 8、加大对企业品牌形象的广告宣传密度和频次，提高业务

品牌知名度。 9、培养员工一岗多能，完善晋升和激励机制。 10、总经办是公司合理化建议管理的归口部门，负责建议的收集、筛选、呈报、组织评议、跟踪、反馈，并对已采纳的合理化建议的实施情况进行记录及奖励等方面的组织工作。 11、为确保工作质量及有效性，对合理化建议能正确评估、合理授奖，合理化建议由“管理推进小组”进行审核评议，兼任审委会，其工作职责如下： 12、所有合理化建议均得用书面的形式提出，填写公司统一制定的《合理化建议申报表》。 13、总经办在接到书面建议书后，首先应进行初步审查把关，对建议书中以下内容填写不清的应退回重新填写清楚： 14、建议书内容如偏于批评，或无具体的改进内容，或不签具真实姓名者，总经办应作为内容不合要求，不予交付审议。 15、为避免审委会各委员对建议人的主观印象偏见，影响评核结果的公*起见，总经办在建议提案未经审委会评定前，对建议人的姓名给以保密，不得泄露。 16、方案的实施应结合本部门实施和资源状况，要作出详细、合理的安排，并应列出实施进度表，报公司领导审批同意后组织好实施。 17、有些建议案的项目应分阶段实施，如生产工艺技术的改

自己工作上的建议三篇(最新)

1、无论你在任何公司工作，请永远站在公司的角度去考虑问题和做事，不要企图以己之力去改变公司业已成形的规则与规定。即使规则与规定是不合理的，也要巧妙地向老板汇报，在不引起老板反感的情况下，从公司发展的大局着想提出合理化建议。要相信老板与你考虑问题的角度是不同的，你考虑的可能仅是个人利益的得失，但老板考虑的永远是公司发展的大计。所以，既来之则安之。适者生存是大自然永远的法则。 2、上司交待的任务即使你没有完全的把握胜任也要先着手去做，边做边动脑思考是否有更好的方式去解决问题，同时边做边汇报，如实地向上司反应情况，请求上司的理解和支援。在职场上，最忌讳的就是，上司交待你一项任务，还没有去做，就先开始抱怨。公司招聘员工的目的是解决公司的问题，要相信公司的问题就是你的机会。老板最欣赏的人、最需要的人是能够创造性地完成任务并解决问题的人。首先，自己要用心，虽然有很多困难摆在自己的面前，但是还是要努力去做。想要把工作做好，最重要的一个好的心态，好的心态可以引导你正确的开展工作。比如，既然选择了，就要为选择负责任，这是一个重要的心态。再比如，在好的心态下你会很自然的接受工作中遇到的问题困难，会把问题困难当成理所当然的事情，因为做有价值的事情是必须经历挑战的。顺心的接受了挑战，战胜了困难，你的工作自然是出色的。其次，要不断学习，励精图治。世事沧海桑田，知识日新月异，我们不能有吃老本的思想，我们没有多少老本可吃。要用发展的眼光去审视自己，要用与时俱进的素养去提高自己。要自觉加强学习，提高营销能力、处事能力。而这些能力的提高，没有任何捷径可走，惟有靠刻苦学习，长期积累。想想这一年的时间，工作给我带来了很大的压力，但有句话说的好，没有压力就没有动力，压力下我也学到了很多东西，这也是自己值得欣慰的一点。做好自己的工作，做好就意味着让领导满意，让同事赞许，让自己成长。做好就意味着要认真，要负责。

工作建议(精选10篇)

工作建议(精选10篇) 工作建议（一）： 1、关于公司员工和管理方面。抓好业务培训，提高员工素质、加强企业精神礼貌建设，努力提高服务水平。抓好营销促销，缩短市场磨合。抓商品结构调整，适应市场消费需求层层分解经营指标，调动各方进取性加强资金管理，节俭费用支出。抓好消防和安全保卫工作，保障企业无事故。 2、关于公司推广方面。对于礼仪庆典公司来说，做各种高端媒体(报纸、电视、路牌等)能够，但不太适合，其不太适宜主要是因为那些主流媒体价格偏高，而此行业利润也并非丰厚，因为公司已经有了微信，所以在此我建议公司每个人是不是应当各自建立一个，加关注，推广等。能够写一些关以公司的相关情景，如公司简介、经营范围等。让我们每个人都充当起一个业务员的主角。同时在闲暇之余也对相关网站多去发贴子。这种方法可能不能带来什么大的客流量，但我相信只要长期坚持下去，必须会提高我们的知名度和客流量的。 3、关于文件打印方面。建议废纸的多次使用。虽然纸张非不贵，但今日浪费一张明天也浪费一张，一个月一年累积起来也是一笔不小的费用，所以非正规文件用纸，建议大家采用作废纸张文件的背面打印，到达节俭用纸的目的。对于这一点各部门已经做得很好了。 4、关于下班后关掉公司相关设备的问题。每一天下班后电脑是

全部关掉了，但还有一些显示器和打印机还是开着的，虽然这样基本耗费不了多少电，但第二天开闸的瞬间会给机器带来必须损伤，从而缩短了机器的使用寿命，所以建议公司的每位同事下班后别忘了检查自我的显示器以及打印机是否关掉了。 5、关于公司的评比及奖励。公司即然制定了这个制度，那么是否也应当采取一个奖励制度，以激励公司每位成员为公司的发展添砖加瓦。对于提出的合理化建议者，公司经过论证若切合实际，有可行性，操作性强的。一经采纳，给予必须奖励。此奖励根据建议的优秀程度递增。工作建议（二）：一、企业文化尽管公司很小但也是有一个公司独有的风格，我能够感觉到公司每个员工的相互间的友情。我们能够很好的合作没问题，我们绝对是一个优秀的团队。但只是限于低层，我们需要和头狼更好的沟通融合。大公司靠制度管理企业，小的公司就靠老板的个人魅力，至少我是这么认为的。可能和您的性格有关，所以我说有的事情是没办法实现的。我们真的能够不叫你张总，也能够大家说说笑笑的在一齐，没什么隔阂，那样就不会你来到办公区鸦雀无声，你不在就KTV蹦迪，大家能够更自然。当然这存在矛盾性，要管理还要融合与员工之中很不好错做，我只能提出，怎样做还真的太难了。二、就是奖罚制度的完善，真的要有个完善的制度。罚那是公司严格的制度，奖励真的是公司的助力器。像你说的人

合理化建议100条

合理化建议100条合理化建议100条建议，是个人或团体，对某件事情未来要如何的操作，提出的解决问题的办法。本店精心为大家整理了合理化建议100条，希望对你有帮助。合理化建议100条企业经营追求的核心目标是利润，因为利润是企业经营的血液。倘若没有利润，企业就无法紧跟社会的发展而长期改进生产技术扩大生产规模为员工谋福利，为社会做更多贡献等等，进而终究会被淘汰。因此，企业需要获得盈利，这就谈到提高企业经济效益的途径问题。一积极采用现代管理方法，向管理要效益。管理是企业永恒的主题，是企业良好运行的重要保障管理是否顺畅和有效将直接决定了企业的工作流程，进而影响企业的经济效益。比如：进行财务管理时，需注重全面预算管理科学安排资金周转和财务审计等等进行人力资源管理时，需注重合理人才的培养激励和储备等等进行销售管理时，需注重产品与市场的有效结合点销售方法的有效性和市场信息的掌控等等进行装备能源管理时，需注重对设备的点检和维护管理经济型状态预知维修管理改进和大修管理等等进行生产工艺和流程管理时，需注重工艺的改进流程的优化节能降耗方法的应用等等进行安全管理时，需注重员工的安全意识培养工作过程中危险因素的辨识与控制等等。二建立企业完全成本管理体系，向完全成本要效益。比如：建立三全成本管理体系，即全员全系统全方位推行成本管理进而加强对员工成本意识的培养和行为规范查找和分析影响产品完全成本构成的因素全系统地推行成本责任制应用完全成本管理系统中的有效方法寻求成本改善空间和进一步降低完成成本。三根据自身企业特点，适度扩大企业经营规模，向规模化要效益。目前，向规模化要效益的企业比比皆是，但对于自身企业能否扩大企业经营规模，要考虑众多因素，比如：考虑自身企业所处行业的特点与前景考虑自身企业的实际经营业绩考虑企业的利润空间等等，做好充分的调研研究分析和评估等，方可决定是否向适度的规模化要效益。四优化产业结构，开发合适的产品和服务，向产业结构要效益。比如：发展良性的循环经济进行产品的深加工开发合适的产品和服务等等。五依靠科技，采用先进技术，向科技要效益。比如：通过自主开发获得具有自主知识产权的产品，赢得核心竞争力利用

对工作提出合理化的建议

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