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经典复盘四国军棋交流

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前34步属于试探阶段，黄绿方子力稍微有点亏，但自从34步绿37主动下底对掉了紫方39后面的炸后，局势就开始明朗了。

至53步止，蓝38主动碰了绿炸弹，40又被黄炸掉，局面处于下风。绿38顺势横吃，并从紫色走子中推断出紫色的另一炸弹在副线上营。

所以绿司令大胆出动，杀紫副线，并吸引到蓝39过来，擒贼擒王，一举拿下。就此确立了胜局。至82步，蓝紫方相继投降。

四国军棋最强经典布局阵法——降龙阵+伏虎阵+猛虎出笼

四国军棋经典布局阵法推荐 ——降龙阵序：这是曾经在联众公布的阵，当时是给一些喜欢杀高官的排长设计的，公布之后，陆续收到一些疑问，所以在本文的第二部分补充了对部分质疑的回答。第一部分：阵法如下：师-军-兵-连-团团-¤-兵-¤-连弹-旅-¤-旅-连弹-¤-师-¤-排令-营-雷-营-雷兵-雷-排-旗-排说明：第一、此阵为先发首攻阵，为喜欢图爽快地棋手设计，所以最好坐在西家先手位置（其他游戏平台可能次序不一样，如果下家在右面，则需要左右调换一下）。第二、对家需懂得基本挡拆，认出敌40能够勇于配合进攻。第三、不要用它杀菜鸟，降龙阵就是降龙的，抓蚯蚓就不合适了。第四、阵法归阵法，阵是死的棋是活的，三分阵法七分下。讲解：进攻兵力在左路，首攻应该选下家，因为你对家可以先于敌对家考虑是否来增援。师长首攻会有三种情况—— 1．吃掉敌子。这种情况最理想，有进一步发挥，除一种情况外，就是当敌受攻的右路中间一子进前营时，应继续往下吃(因为常规的看，一般表明敌人右路都是小子，中间子进营是在躲避右路)，其他情况无论谁进营都横吃，又吃掉一个后，有人认为当敌人马上有子进左侧前营时，应该退回来否则别人就知道不是40了，不，因为你在进攻，你要找到敌人的40所在，与对家更好的展开进攻，所以你要持续的吃，直到被炸或被吃； 2．兑掉。多数情况下敌人马上“炸弹”(不是绝对的)进营了，这时你也不动团长调出旅长，那么为什么不把团长换成旅长可以一气呵成呢？实际上我反对追求一气呵成的进攻，这需要两个人默契配合，你不认识你对家，你怎么知道他是否会默契配合，你的一气呵成进攻是一种赌博罢了。你上来首攻如果后续的子突然中断进攻了，你那些具有丰富经验的大官敌人很容易想那个有可能是炸弹。。。。。。你可以充分的利用旅长和军长进行发挥。 3．碰死。敌人或者冲出去或者进营，应对仍然按情况2办。哎，这不等于上来就让一个师长吗？当然不是，因为你知道了40(第一排放军长多半是赌徒，认命吧)。以后应对比较复杂，需要有一定的棋力才能应对好，这个时候如果对家好一点多办会看出端倪，从另一侧用师长进攻，于是你总会有机会找回这个损失。在师长横吃殉职以后，保持一段时间团长不动，这个时候对手如果不出右路子碰团长，你可以尝试着走出团长让出炸弹，不一定非要马上空炸，如果对家在敌人的左路一顿通吃你可以开始空炸了，如果你不想连续空炸要注意敌人被空炸后的条件反射挑了你的另一个炸弹。同时右路两个炸弹也是为了能炸到敌人的明令，要领是要有意让敌人工兵飞掉一个，或者敌人拦炸的时候要诱使他上来碰掉一个。最明显的例子就是敌人40在右肋无法进营，你闪出团长，他要么用右侧的工兵飞你，要么出子拦住，你用团去顺着他右路去吃他对家一个

工作十年的感受

工作十年的感受傅琪时间过得很快，一晃十年过去了，学校《师德漫谈》让我谈谈工作十年的感受，我个人觉得自己还真的没啥突出的成绩可以拿出来跟大家分享，就把自己这些年来工作的情况、做法给大家汇报一下，算是我的一个阶段的总结吧，请老师们批评指正。首先谈谈教学，大学毕业刚开始工作，教学经验不足，对学生的能力认识不够，一堂课下来，学生的反应不是很好。进行反思后，发现原来我把学生定位过高了，他们音乐基础薄弱，音乐综合素养欠缺，而我所传授的知识对她们来讲专业了，引发不了学生的兴趣，同时自己上课模式太过死板、传统，教学设备不够完善等等。找到了问题所在，于是准备较简单的教材，内容丰富，形式多样，同时向学校申请添加教学设备。接下来我就在调动学生的学习兴趣上下功夫，让学生保持对音乐的新鲜感，我每周安排形式不一的教学内容，上课的手段、模式也不一样。例如：歌曲教唱这块内容，传统的授课模式是老师教一句同学唱一句，两次课下来，学生就不想唱了，为了调动学生的学习兴趣，我就把学生喜欢的流行音乐引进课堂，打破传统的授课方式大胆创新，让学生课前自己去准备一首流行音乐，在课堂上演唱。刚开始学生不好意思上台，也放不开，我就引导底下的学生，给予掌声表示鼓励，慢慢地学生就能大方地在台上表现自己，课堂气氛也活跃了不少。

为了丰富校园文化生活，我也开设音乐兴趣小组，为学校晚会培养人才。并组织学生参加泉州市，晋江市中小学生卡拉OK赛，并多次获奖。同时，为进一步提高教学质量，我也参加了全国说课比赛，在这次的比赛准备过程中得到了学校领导的支持，以及很多老师，同事的帮助，例如吕子微老师的指点，郭良德老师发高烧带病指导，还有吴维勤老师的鼓励，借此机会也向他们表示感谢。接着谈谈班主任工作，十年来，我先后担任了三届班主任工作，分别是01办公班，05财会班和10春办公班。今天我主要讲班委团队在班级管理中的作用。经过考察确定班委后，每周都召开一次班委会，给他们布置班级工作任务，让班委主动管理班级活动，督促同学们学习、劳动、纪律等等，再把督促的结果及时反馈给我，让我能够及时处理问题。抓好班级纪律后，我接着引导学生把精力放在学习上。针对学生学习情况的差异性，由班委牵头成立学习互助小组，在学习上进行传帮带，期末考试后再奖励进步的同学，同时对帮助后进生的同学相应的奖励。这样既提高了学生的学习的积极性，又融洽了同学间的关系，也有助于班级开展各种活动。在师生的共同努力下多次获得校文明班级荣誉称号，晋江市优秀团支部。以上是我十年来教学和班主任工作的汇报，在这边我要感谢这些年来帮助过我的领导和老师们，谢谢大家。

上古十大神器上古十大神器排行榜简介

【上古十大神器】上古十大神器排行榜、简介关于上古十大神器有四种说法，而且全是来源于游戏或小说故事中的说法。第一种是《轩辕剑》的上古十大神器，分别为：东皇钟、轩辕剑、盘古斧、炼妖壶、昊天塔、伏羲琴、神农鼎、崆峒印、昆仑镜、女娲石。第二种是络游戏“山海经”中的上古十大神器，分别为：开天斧、玲珑塔、补天石、射日弓、追日靴、乾坤袋、凤凰琴、封天印、天机镜、指天剑。第三种是洪荒十大神器，分别为：太虚神甲、开天斧、昆吾剑、尊神刀、极乐弓、惊夜枪、无量尺、损魔鞭、含沙剑、辟邪剑。第四种是洪荒十大先天至宝，分别是：（开天斧）太极图、盘古幡、混沌钟、诛仙剑阵、天地玄黄玲珑宝塔、乾坤鼎、先天五行旗、十二品莲台、24颗定海珠、天地人三书。说法一《轩辕剑》的上古十大神器分别为：东皇钟、轩辕剑、盘古斧、炼妖壶、昊天塔(或太一轮)、伏羲琴、神农鼎、崆峒印、昆仑镜、女娲石。《轩辕剑陆》(商末周初)中提到十大神器为：钟剑斧壶轮、琴鼎印镜石。其中轮为“太一之轮”，简称“太一轮”。在《苍之涛》(春秋时期)中，太一轮被昊

天塔封印，故而昊天塔取代太一轮成为十大神器之一。《轩辕剑》上古十大神器(点击查看大图) 东皇钟一般传闻它是天界之门，但据天山石窟中的诸神时代残留的古老文明记载：东皇钟乃十大神器之首，足以毁天灭地，吞噬诸天。传说因神魔之战的时候受到重创，隐匿于人间界。能力简介：毁天灭地，吞噬诸天。内在自成小世界。轩辕剑黄金色的千年古剑，传说是天界诸神赐于轩辕黄帝击败蚩尤的旷世神剑;其内蕴藏着无穷的力量，为斩妖除魔的神剑。是十大神器里最强的力量。按《轩辕剑五》、《云之遥》剧情：轩辕剑原为天帝之剑，天女青儿为帮助黄帝对付蚩尤，偷此剑下凡!按《轩辕剑五》片头动画，黄帝战蚩尤时，此剑折断，后黄帝、天女一起重铸此剑，并以黄帝的名字命名此剑“轩辕剑” 能力简介：斩妖除魔，维护正道。被称为“圣道之剑” 盘古斧传说天地混沌之初，盘古由睡梦醒来，见天地晦暗，于是伸手一挥拿出一把巨大的斧子劈开天地，自此才有我们的

技术员心得体会

先说测量放线，专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后，要掌握吊线坠的基本功，不能老依靠经纬仪，不可能也不现实，再一个住宅和办公楼建筑定位放线简单的多，工业厂房就要复杂的多了。我们现场施工测量时常常是经纬仪投测主控制线，等放线后再用线坠复核经纬仪或主控制线的垂直度。还有一个放线的基本素质就是看图纸：要将涉及建筑物轴线尺寸、标高、门窗洞预留洞尺寸等所有尺寸熟悉，并核对各图纸之间的尺寸矛盾。放线最关键的是基础定位和基础底板放线，这个工作的关键也是图纸的吃透，要有立体三维概念。尤其是基础集水坑、电梯井坑的尺寸和放线。放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得误差累积。另外，两点高差较大时，一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小的多。记住学测量时老师讲的几个要点：先整体、后碎部；常复核，前一步工作没做复查下一步工作不能进行；测量步步要经过检核。测量放线在施工时尤其重要，你的一点疏忽可能造成非常大的经济损失。现在在施工现场的测量放线，并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规，往往是工长和技术员两人就去放线，再就是现场随手喊个工人来帮忙，这实在是不合适，你不能要求项目经理配备足够的专业人员陪你定位，但你必须做到慎之又慎，尺前尺后来回跑。工地上给标高一般也是技术员的事，你看水准仪，扶尺可就不一定

是谁了，要注意塔尺前后俯仰对观测结果影响很大，再一个就是塔尺下对点时非专业人也是不好掌握的，如果你不反复叮咛，差个3~5毫米一点也不奇怪。还有一句话是工地上流传的，虽然不完全对，但可以算是搞测量人自我保护的法宝：“三角要小、线要粗”，意思是给完标高描红三角时不要描的太大，弹墨线时墨线要粗一点。呵呵，什么意思自己琢磨去吧。作为工地技术员，水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是一定要熟练的。进场原材料取样送检在一些正规的单位是取样见证人、材料员会同监理共同完成的，作为技术员也应该参与，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢，比如钢筋机械性能试验试件的选取，不能图简单从钢筋端头截取，一般要截去1米左右后再取样，是因为要消除钢筋生产热轧时对端头的影响，要注意现场取样复检的宗旨是随机取样，使每组试件能真正有普遍性，代表性。如果钢材供应渠道有可靠的保证，并且是长期合作信誉度很高，也可以在1根钢筋上把该规格的钢筋试件一次取完，毕竟省得钢筋配料时人为增加接头，造成材料的浪费。但要记住合乎标准规范的做法应该是什么，在业主和监理面前不管你自己觉得关系处得多么融洽，你永远不能在你没有按章行事时说实话。当然，对于新技术员来说，最好还是严格遵照规范要求去办，第一好处是自己心里塌实，第二给别人一个做事认真的印象总是不错的。

十年工作心得体会浅谈

十年工作心得体会浅谈以下是聘才小编为你们收集的十年工作心得体会浅谈，希望对你们有帮助转眼间，我已工作整整十年。十年前，我是意气风发的大学生，是梦想放飞的小女生，是亲切自豪的北京电信人;十年中，我恋爱结婚成家立业，是日渐成熟的妻子，是企业体制改革见证人，是稳健发展的北京网通人;十年后我是一个两岁孩子的母亲，是踏实奋进的工作骨干，是憧憬满怀的北京联通人。 1999年8月我大学毕业，经过公开招聘幸运的进入了北京电信。在电信设备厂工作了三年，从新产品开发到售后服务咨询，再到技术质量管理，不同的工作岗位锻炼了我。XX 年，北京电信为提高员工的业务水平和职业素质在公司范围内开展了“岗位练兵、技术比武”活动，我在计算机比赛中连续名列前茅，荣获北京市电信公司“岗位练兵、技术比武”计算机知识普及优秀选手称号、实业集团公司“岗位练兵、技术比赛”技术能手称号，并因此成为北京电信实业集团公司XX年度先进工作者。 XX年，中国电信南北分拆，新的中国网通集团成立，北京电信变成了北京网通，公司全面向“服务型企业”转型，电信设备厂解散，全体员工在实业集团公司范围内分配。刚刚适应了工作环境，获得了种种荣誉，而今面临企业的变革，

不知道自己将被分配到哪里。前途未卜的惶恐、无法左右命运的无奈、对自己未来事业的担忧，迷茫、无助，我的内心很纠结。从设备厂到温泉会议中心分流安置动员大会的路上，我忐忑不安了一路，泪水默默流了一路。最后，因为学历和年龄的优势，还有领导的推荐，我被分到北京电信发展总公司，一颗悬着的心终于落了地。在那里，我从平台运维转到市场部，后被调往总经理办公室工作。由于工作突出，XX年我又一次被评为北京电信实业集团公司先进工作者。 XX年是我人生的转折点。这一年，我结了婚、入了党，经过两年多的努力完成了在职研究生的学业，取得了硕士学位。XX年也是中国网通的重要转折点，经过了漫长的筹备，中国网通终于成功上市。北京电信发展总公司因涉及“同业竞争”，在网通上市过程中声讯业务回归主业，部分员工自行选择去留。这一次，我成熟平静了许多。上市意味着企业更大的成长空间和更快速的体制改革，企业发展了，员工才有更宽广的舞台。这一次，我自信的选择了回归主业，毕竟，那里有更多的机会和挑战。从那以后，我一直负责公司增值产品经营分析工作。公司向综合信息服务提供商转型，开发的新产品日益丰富，经营分析的深度和广度不断增加，对我的工作要求也越来越高。企业在发展，我也在企业的发展中一步步挑战自己，坚信每天多做一点点就是成功的开始，每天创新一点点就是领先的开始，每天进步一点点就是卓越的

中国古代十大名将

中国古代十大名将孙武、吴起、孙膑、白起、韩信、卫青、冉闵、陈庆之、李靖、戚继光。 1、兵圣——孙武，字长卿，后人尊称其为孙子、孙武子、兵圣、百世兵家之师、东方兵学的鼻祖。出生于公元前535 年左右，春秋时期齐国乐安(今山东省广饶县)人，具体的生卒年月日不可考。曾以《兵法》十三篇见吴王阖闾，受任为将。领兵打仗，战无不胜，与伍子胥率吴军破楚，五战五捷，率兵6万打败楚国20万大军，攻入楚国郢都。北威齐晋，南服越人，显名诸侯。所着《十三篇》是我国最早的兵法，被誉为“兵学圣典”，置于《武经七书》之首。被译为英文、法文、德文、日文，成为国际间最着名的兵学典范之书。 2、吴起（?～公元前381），战国时期著名军事家、政治家。战国初期两大传奇名将之一（另一为孙膑）。“提十万兵横行天下者，桓公也，提七万兵横行天下者，吴起也，提三万兵横行天下者，孙子也”。吴起曾士鲁、魏、楚三国，到哪哪强，尤其使魏一跃成为战国初期第一强国。战国时，吴起作为军事家与孙武齐名。兵书《吴子》将战争性质区分为“义兵”、“强兵”等类型；战备上提出内修文德，外治武备；在战略战术上，强调料敌应变，积极利用外界条件，采取灵活多变的战法；在将才上要求将领掌握“四机”以指挥作战(见吴起的军事思想)。《吴子》与《孙子》合称孙吴兵法。 3、孙膑，战国时期著名军事家，孙武后裔。孙膑齐国阿(今山东阳谷东北)、鄄(今鄄城北)一带人。主要活动于齐威王时期。早年曾与庞涓师从鬼谷子习兵法。庞涓出任魏将后，妒孙膑之才而将其骗至魏，施以膑刑(割去膝盖骨)，因有孙膑之称。后逃往齐国，为田忌门客，助田忌赛马获

胜，被荐给齐威王。时威王正图与魏相争，为此广揽贤才，器重孙膑的军事才能，任之为军师。周显王十五年(公元前354)，魏惠王因赵攻魏属国卫而命庞涓率军围赵都邯郸(今属河北)。次年，赵求救于齐，齐出兵8万救赵。孙膑以己初至齐国，尚无威望，且防庞涓警觉，仅以军师身分坐镇指挥。针对魏强兵在外，魏都大梁(今河南开封)防务空虚，采取"批亢捣虚"、攻其必救的战法，率军先攻平陵(今山东定陶东北)，示敌以弱，尔后直奔大梁，逼使庞涓仓促回救，而在其回军必经之途桂陵(今河南长垣西北)截击，大败魏军，擒(一说"擒"为制服、战胜)庞涓(见桂陵之战) 。二十七年，魏又因韩联络齐、宋，不赴逢泽(今开封南)之会而攻韩，韩求救于齐。齐再度以田肦(一说田忌)、孙膑率军救韩，仍以攻其必救之法直扑魏都大梁，待庞涓撤围，即还师回齐。然魏军欲全歼齐军而紧追不舍，孙膑因势利导，以逐日减灶之法迷惑庞涓，诱其弃主力步兵，仅以轻车锐卒追赶，齐军则以逸待劳，连车为垒，伏于马陵(今范县西南)，大败魏军，杀庞涓(一说自杀)，掳魏太子申(见马陵之战)。1972年山东临沂银雀山汉墓出土的竹简《孙膑兵法》，反映了孙膑的军事思想。认为战争有一定的规律；在战略战术上贵"势"，即依据一定条件占据主动和优势；突破前人速战速决的理论，提出了持久作战的思想；适应战国时期经济的发展，强调攻城；认为只有覆军杀将方为全胜，开创歼灭战的理论；对野战中车垒的运用、阵法的研究和将领的必备条件等均有阐述。 4、白起(?—前258)郿县(今陕西郿县东北)人，中国历史上著名的军事家、统帅。秦昭王时从左庶长升至大良造。周赧王二十二年(前293年)伊阀之战，采取先弱后强、避实击虚的战法，全歼韩魏联军24万人，因功晋升国尉。此后30余年，攻取韩、魏、赵、楚等国70余城。三十六年，领兵入楚，攻克楚都，受

十年技术员的心得体会0 先说测量放线

十年技术员的心得体会0 先说测量放线，专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后，要掌握吊线坠的基本功，不能老依靠经纬仪，不可能也不现实，再一个住宅和办公楼建筑定位放线简单的多，工业厂房就要复杂的多了。我们现场施工测量时常常是经纬仪投测主控制线，等放线后再用线坠复核经纬仪或主控制线的垂直度。还有一个放线的基本素质就是看图纸：要将涉及建筑物轴线尺寸、标高、门窗洞预留洞尺寸等所有尺寸熟悉，并核对各图纸之间的尺寸矛盾。放线最关键的是基础定位和基础底板放线，这个工作的关键也是图纸的吃透，要有立体三维概念。尤其是基础集水坑、电梯井坑的尺寸和放线。放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得误差累积。另外，两点高差较大时，一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小的多。记住学测量时老师讲的几个要点：先整体、后碎部；常复核，前一步工作没做复查下一步工作不能进行；测量步步要经过检核。测量放线在施工时尤其重要，你的一点疏忽可能造成非常大的经济损失。现在在施工现场的测量放线，并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规，往往是工长和技术员两人就去放线，再就是现场随手喊个工人来帮忙，这实在是不合适，你不能要求项目经理配备足够的专业人员陪你定位，但你必须做到慎之又慎，尺前尺后来回跑。工地上给标高一般也是技术员的事，你看水准仪，扶尺可就不一定是谁了，要注意塔尺前后俯仰对观测结果影响很大，再一个就是塔尺下对点时非专业人也是不好掌握的，如果你不反复叮咛，差个3~5毫米一点也不奇怪。还有一句话是工地上流传的，虽然不完全对，但可以算是搞测量人自我保护的法宝：“三角要小、线要粗”，意思是给完标高描红三角时不要描的太大，弹墨线时墨线要粗一点。呵呵，什么意思自己琢磨去吧。作为工地技术员，水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是一定要熟练的。进场原材料取样送检在一些正规的单位是取样见证人、材料员会同监理共同完成的，作为技术员也应该参与，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢，比如钢筋机械性能试验试件的选取，不能图简单从钢筋端头截取，一般要截去1米左右后再取样，是因为要消除钢筋生产热轧时对端头的影响，要注意现场取样复检的宗旨是随机取样，使每组试件能真正有普遍性，代表性。如果钢材供应渠道有可靠的保证，并且是长期合作信誉度很高，也可以在1根钢筋上把该规格的钢筋试件一次取完，毕竟省得钢筋配料时人为增加接头，造成材料的浪费。但要记住合乎标准规范的做法应该是什么，在业主和监理面前不管你自己觉得关系处得多么融洽，你永远不能在你没有按章行事时说实话。当然，对于新技术员来说，最好还是严格遵照规范要求去办，第一好处是自己心里塌实，第二给别人一个做事认真的印象总是不错的。水泥取样一定要按规范要求从任意10袋中各取一点混合后送检。好处是给试验室提供最接近真实情况的数据，使出具的配合比单更经济，更科学。

四国军棋进阶-布局、开局残局、复盘

四国军棋进阶一一、布局：说下四国，不能不说布局，这也是最开始、最基本的。对于普通棋手来说，好的布局效果尤为显著，往往能事半功倍。关于布局，本人曾在联众贴过两个阵法：降龙和伏虎，并配有详细解说，各位可以查找，当然布局也是有一定的流行性，有些地方，也许大家现在再看，会有很多不同的看法，最近本人根据时下的玩法又排了一个新阵名曰毒蝎，稍后将会贴出。这里本人不谈具体阵法，只谈布阵原则： 1、周密和出奇。防守看周密，进攻靠出奇，一个好的阵法应该将这两者有机的结合起来。师炸、军令各守半边是典型的周密防守布局，但是弊端也是显而易见的。阵法过于怪异可能要吃哑巴亏或者经不住组合快攻。阵法好比手中的兵器，不管结实也好，锋利也罢，关键要用着趁手，所以一个好阵第一要自己来摆，只有自己摆出来的才是适合于自己的棋风的；第二要常用，或者正式使用前练它几十盘，好的阵法是用实战锤炼出来的，经得起常见防守和进攻的检验。 2、均衡与层次。均衡并不是专指左右，而指的是攻守，很多人喜欢把一侧完全用小子占据，这是可以的但是一定要注意均衡，如果用重心来形容，把师以上和炸弹等子力作为重点，那么它们的重心最好落在棋盘的中部。当然，这是一种很常规的说法，实际上很多番棋的实战，越到后面越会出现一些反常规的阵，比如超级乌龟阵、推土机等，这个以后我会详细解释。说到层次，你残局阶段剩下的子力很能说明你的布局层次性，我们可以这么假设，从排长到司令子力用1到8来形容，那么很多人残局阶段剩下的子力一看——三个连长，他的子力总和6和营连排是一样的，但我相信很多人都愿意选择后者。所以说军旗25个子各有各的用途，如果布局不好，由于战机刻不容缓，你不的不用营长代替连长去处理一些事情，那么残局阶段你会非常遗憾。比如，后排的防守布局用师旅团炸就比师旅旅炸好一些。 3、子力的关联性和无关性。实际上这就是第一个原则周密和奇特展开来说。布阵的每个子力互相关联则可以做到联合攻守，呼应抗敌，比如师旁有炸是一种关联，强弱交替也是一种关联。但如果布阵过分强调关联，也是极其危险的。关联的弱点是容易暴露子力分布情况，被对手窥一斑而知全豹。于是炸弹成为明炸，一出即亡，前排的小子消耗以后，后面的40老老实实的就被空炸了。因此布阵一定要主要对子力关联和无关的掌握。 4、成双子力和工兵的布署成双子力为营以上师以下，(排连我就不说了，以我的水平，还无法看出排连在布阵中的位置会有什么决定性作用)由于他们都有至少两个以上，都是实力派子力，因此布阵既要考虑对他们的大胆运用，又要考虑他们不应处在比较危险的位置上，比如炸弹背后等位置。建议这些子力的布阵位置一个靠外（两个边路），一个靠内（后排和中腹）。这样在任何时候，需要调动任何一种子力都不是很难。如果你总是在危急时刻无法选择的派出一个大小合适的子，你的布阵就没有达到一个高度，高手之间的胜负差距不会是一个40或39，而大多是35—38。比如炸弹可以一个在两肋上，一个在内部，一个用来攻击，一个用来防守。三个工兵，一个开局即常备道上，一个在中腹随时机动，一个留待残局使用。

服务业工作心得及收获三篇

服务业工作心得及收获三篇我从事服务行业主管工作有八年了，谈不上资深，纯粹源于执着与喜欢。忠于自己的事业是我不变的初衷，公仆式领导是我崇尚的作风。提起管理方法自然有很多种，人性化管理，亲情化管理，制度化管理都是很好的管理模式，要把它们融为一体，让企业所有人感觉到我们的管理体系是完善的、合理的、真实的。下面我就谈一谈我在服务行业管理方面心得。服务意识：宾客是我们的服务对象，有了宾客我们的工作才有意义，宾客是生意的源泉，是我们的衣食父母。客人永远是对的，客人的合理要求我们必须做到，但这些还远远不够，我们要做的是一种先知先觉的服务，不用客人去说，他的一个眼神，一个动作就是我们的服务目标，只有这样才能让客人感觉到与众不同的服务。优质的服务是管理的基础，只有把基础作好，我们才能越走越远。管理体系：完善的管理体系是不让员工盲目的去做某些事情，制度与职责要在员工的心理扎根，建立健全各部门、各岗位的规章制度、岗位职责是各级管理人员在员工走上工作岗位之前培训的重点，细微的管理不仅是体现在管理人员身上，同时管理制度也是如此，细化管理制度，让员工清楚知道，工作时那些是对的，那些是错的，有奖有罚体现了制度的合理性，认真细致的执行体现了制度的真实化，有了完善的制度，管理人员才能在管理过程中作到有法可依，一视同仁。日常的管理模式要持之以恒，突出重点。培训：培训就是要建立一支有组织、有纪律、讲文明、讲礼貌、有专业知识、高质量服务素质的队伍，培训工作尤为重要，是一项常

抓常新的工作，培训主要从企业概况、员工手册着手，然后就是同工的仪容仪表，礼节、礼貌、岗位职责、服务流程、服务标准、消费指南、案例分析、突发事件外理、服务项目、安全防火、卫生标准、推销的技巧等。制度与职责：常讲没有规矩不成方圆，国有国法，店有店规，设想没有一支纪律严明的服务队伍，怎么可能奢望可以提供优质的服务，严格执行员工手册，做到奖罚分明，我们的队伍必须要有铁的纪律，提倡军人的风格，做到有令必行，纪律严明，没有特例，一视同仁。制定出详细的员工手册，并严格检查执行，养成良好的习惯，真正为企业树立良好的企业形象，从而带来良好的声誉，最终赢得可观的效益。卫生：环境卫生对于服务行业极其重要，也是吸引客人的首选条件，一个具有良好的卫生环境，会给客人以踏实、安心、愉悦的享受，卫生要达标，每一个细微的环节都不容忽视，员工要有健康证，平时要做到四勤，养成良好的卫生习惯。环境设施要制定出详细周密的卫生清扫计划，包括日清扫计划、周清扫计划等。坚持每天按计划检查卫生工作，针对不合格的卫生一定要马上整改，做出处理。对于杯具、餐具、布草等需要流消毒的，一定按规定执行严格要求。对于破损物品要查明原因按程序报损，尽量减低损耗。团队意识：团队意识对于一个企业来讲是至关重要的，一根筷子容易被折断十根筷子牢牢抱成团，这就是团结的力量，一个企业没有凝聚力，没有向心力，怎么能立足于激烈的商海之巅呢？团结是我们队伍的核心，要致力于建设一支强有力、团结一致的服务队伍，以上层领导为核心，实现的企业目标。

《卡卡西游MO》十大阵营代表人物解析

《卡卡西游MO》十大阵营代表人物解析卡卡西游MO到现在一共出了240来张卡牌，5星卡作为卡卡西游MO里面星数最高的卡，每个阵营的都有2，3张(领袖除外)，一般都是每个阵营的核心卡牌，这里我要来分析下我心目中TOP10的5星卡牌。因为星数限制，一般一套25星卡牌很少有2张以上的5星卡片出现，用消耗卡例外，所以这里我每个阵营选取一张5星卡牌作为代表。为了更直观的表现卡牌，我将把卡牌分为几项打分，分别为：力量，伤害，攻击性，防御性，人物技，配合阵营技效果，入手难度。 T op10:百眼魔君(8/5)，阵营：毒媚，人物技：禁技，阵营技：毒2(4)。这是一张性价比非常高的卡，市场价格低廉，实用效果好，如果用到毒媚的话，此卡是为首选，此卡使用一般为起手压制，保证阵营技能发动，或者最后补刀，8力属性保证了他与绝大多数卡比拼点数都不会吃亏，禁技又压制了很多靠技能吃饭的卡牌。此牌一出，你是上丹呢?还是上丹呢? 力量：★★★★☆ 伤害：★★★☆ 攻击性：★★★☆ 防御性：★★★ 人物技：★★★★☆ 配合阵营技能效果：★★★★ 入手难度：★ T op9:地藏王(8/5)，阵营：阎罗，人物技：敌伤-5(3)，阵营技：禁阵营技。在阎罗5星卡的选择上面，我放弃了泰山王，而选择地藏王，可能有个人喜好的原因，泰山王更侧重于进攻，地藏王的话更全面点，所以我的阎罗卡组一般优先选择地藏王。作为5星卡，8力基本上是标配，不然也对不起5星的价值，5的伤害也马马虎虎，刚好及格，关键减5伤的技能太强大了，你伤害再高在我面前也得低头。此牌一出，你是赢我呢?还是赢我呢?市场价格的话也不是很高，如果没有的话可以考虑入手。力量：★★★★☆ 伤害：★★★ 攻击性：★★★ 防御性：★★★★☆ 人物技：★★★★☆ 配合阵营技能效果：★★★☆ 入手难度：★★☆ T op8赛太岁(4/8)，阵营：神妖，人物技：力+5，阵营技：攻+8。又是一张性价比非常高的卡

农业技术员个人年终工作总结三篇

农业技术员个人年终工作总结三篇篇一我是一名战斗在农村第一线的农业技术员，自参加工作以来热衷于农业技术推广事业，把所掌握的知识真正运用到生产第一线，为农民的增产增收起到了一定作用。作为一名基层农业工作者，我有如下心得体会：一、理论联系实践作为一名基层农技推广工作者，首先自己要具备推广农业技术知识、掌握农业生产技术、懂得技术操作过程。多年来，我们订了农村科学实验和植物保护等材料一年四季坚持不同时期不同阶段地印发病虫害情报，准确及时地把农业讯情传送到千家万户，系统地学习了五大作物栽培、病虫害防治、地膜覆盖栽培技术、农田杂草防除技术等。组织实施了各类试验示范，如我们在老屋场村、旁塘村进行了“3414”肥效试验和22个优良水稻品种的产量产值示范比对。受到农民的欢迎和领导的认可。二、要有吃苦耐劳的精神基层农技推广人员面对的是农业、农村、农民，是生产第一线的人员。与百姓面对面的接触，深入农户、深入田间地头、把技术讲给农民听、示范给农民看。田间地头就是我们的“办公室”，要有不误农时、不惧风雨、不怕烈日、不怕吃苦的精神，所以作为一名一肩双挑的(兼镇计生专干)技术员更需要毅力，多年来，我坚持勤学习、勤入户指导、勤试验示范、勤汇报总结，2020年度被江西省农业厅评为“全省先进乡镇农技推广站”。三、提高经济效益是农技推广的目的在党和政府惠农政策的指导下，如科技入户工程，使一些先进的技术、新品种直接入户到田，让农民增产增收，获得较高的效益。总之，基层农业技术人员要有不怕吃苦与农民打成一片的精神和求真务实的态度，要有理论联系实际和精耕细作的试验示范，精神百倍的努力工作才能成为一名出色的农技推广人员。

四国军棋经典布局

四国军棋布局十大名阵 (1)“双喜临门” 师-兵-连-排-师旅-()-连-()-炸炸-营-()-团-旅军-()-兵-()-连司-兵-营-雷-排团-排-雷-旗-雷此阵:两头皆师，后续不同，一跟炸旅，一跟旅炸；一做防守，一为猛攻。三将亡而旗不亮，暗令可成拔旗之功。入选阵库，为第一号。 (2)“午夜风铃” 连-旅-司-兵-团师-()-炸-()-军团-排-()-连-兵排-()-营-()-营雷-雷-连-师-炸雷-旗-旅-排-兵此阵:一炸挂中，兼顾两路；一炸伏角，眈眈虎视。后十子所布之防御，堪称包角雷中的精品。入选阵库，为第二号。 (3)“飞花逐月” 连-司-军-兵-师师-()-连-()-旅团-弹-()-弹-团营-()-排-()-营旅-兵-兵-排-雷雷-旗-雷-排-连此阵:出真令，护假令，借中军，有三令之相，真真假假，假假真真，杀敌于莫名。双炸挂肋，临阵不慌。兵贵速，更贵奇；出敌料，奏奇功。入选阵库，为第三号。 (4)“飘香一剑” 师-兵-连-旅-师团-()-连-()-炸团-营-()-炸-营司-()-兵-()-连军-兵-旅-雷-排排-排-雷-旗-雷此阵:右上之“旅、师、炸”，属铁三角防御。双炸一侧，可防联手双令。后路杀出，拚令下军，剑出飘香，可以一战。入选阵库，为第四号。 (5)“于无声处” 师-兵-军-排-营团-()-兵-()-旅师-弹-()-连-司弹-()-排-()-连编辑：sky四国军棋论坛网站：https://www.wendangku.net/doc/807535105.html,第1页共4页

此阵:后防布“窝心雷”，外加旗旁一旅，后路一团，全阵有五雷之巨。大子俱前，或战或兑，使敌无力直夺旗旁，后路之忧解于无形，实乃“窝心雷”布局中的上品。入选阵库，为第五号。 (6)“河东狮吼” 军-兵-兵-排-团司-()-连-()-排师-排-()-炸-师团-()-连-()-营旅-炸-旅-连-雷兵-雷-营-旗-雷此阵:作“狮”状，发力而“吼”，有佛门“狮子吼”之功，迅雷不及掩耳，杀敌于懵懂之间；雷力刚猛，二线一炸，若急雨过后，倚中之象；动若脱兔，静如处子。阵布闪电，不必为闪电用。入选阵库，为第六号。 (7)“乌龙摆尾” 营-兵-团-排-连师-()-兵-()-司旅-连-()-军-排连-()-兵-()-团弹-旅-师-营-雷弹-排-雷-旗-雷此阵:副旗边五线六线叠炸，匪夷所思。旗边以令军挡，尽出后路兵力，舍近求远，全阵发动，末梢双弹舞，故名“乌龙摆尾”。入选阵库，为第七号。 (8)“三节阵” 团-排-军-兵-令连-()-兵-()-团师-弹-()-兵-连排-()-连-()-旅雷-营-师-弹-旅雷-旗-雷-排-营此阵:每两行这一节，第一节“令、军”，第二节“师、旅、炸”，第三节“师、旅、炸”，三节平衡，进可以战，退可以守。旗旁叠雷，后路开放，深得布阵之法。入选阵库，为第八号。 (9)“狼来了” 团-兵-旅-师-连营-()-兵-()-军司-兵-()-弹-师排-()-弹-()-团营-旅-连-雷-连排-排-雷-旗-雷此阵:右路聚大，却无真狼，真狼藏左路弱子堆中。假狼尽，真狼至，瞒天过海，杀敌郁闷。此阵，敌明速，已露晚。敌明我暗，使来别有从容处。入选阵库，为第九号。（10）“雾山重剑” 连-排-兵-兵-团编辑：sky四国军棋论坛网站：https://www.wendangku.net/doc/807535105.html,第2页共4页

公司十年工作总结

竭诚为您提供优质文档/双击可除公司十年工作总结篇一：十年工作总结篇一：10年个人工作总结 20XX年度个人工作总结在20XX年来临之际，回顾我在10年的工作情况，有一点点欣慰，也有一点点遗憾，当然随着公司各项业务的蓬勃发展，我更多看到的则是我们所致力于扩大品牌影响力，提升品牌知名度、美誉度、忠诚度。不积跬步，无以成千里。在过年的一年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，虽然因此碰了不少壁，但相应地，也得到了不少的磨砺机会，这些机会对我来说都是实际而有效的。有了这些不可或缺的经验，和半年前的业务水平比起来，现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手，效率自然就高了。其实所谓事倍功半，所谓厚积薄发，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富，要知道专

业和不专业的区别就在于那些看似无足轻重，事实上却非常关键的差别。这是去年下半年以来，在工作中让我体会最深也受益最大的一点心得。今后的工作中，我将继续坚持自己一贯以来“宽以待人，严以律己”的工作格言，并将在不断完善细化自己工作的同时，通过在网络技术方面的积极充电来进一步充实自己，从技术层面提高自己的业务能力。下面我会就今年所完成的各项具体任务和日常工作做一番全面的梳理。具体任务：首先，就本年度市场的整体环境现状进行总结，诸如行业市场容量变化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名变化、渠道模式变化及特点、终端型态变化及特点、消费者需求变化、区域市场特征等等，目的在于了解整体市场环境的现状与发展趋势，把握市场大环境的脉动，其次，深刻分析市场上主要竞争对手在产品系列、价格体系、渠道模式、终端形象、促销推广、广告宣传、、营销团队等等方面表现，做到知彼知己，百战不殆。目的在于寻找标杆企业的优秀营销模式，挖掘自身与标杆企业的差距和不足。最后，就是自身营销工作的总结分析，分别目标市场占有率、产品组合、价格体系、渠道建设、销售促进、品牌推广，目的在于提炼出存在的关键性问题并进行初步原因分析，然后才可能有针对性拟制出相应的解决思路。

技术员顶岗实习总结

技术员顶岗实习总结 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！技术员顶岗实习总结篇一光阴似箭，日月如梭，转眼间20xx已经过去，回望20xx年感觉时光的飞逝如流水一样飞快，提起拙笔对20xx年的工作情况来下总结，无论是收获多少，感受多少，只为自己以后工作学习定下一个引航标志。 20xx年是我工作性质转变的一年，也是我人生转折的一年，因为这一年我由原来头顶“监理”光环二字的监理人员变成了施工单位的施工技术员，对于角色、工作性质的转变，我没有消极和困惑，而是努力的去适用环境，积极的工作，重新定位自己，省视自己，把这些当成是人生的一种历练，一笔财富，成长所必经的过程。所以后来我毅然选择离开了原来的监理公司到了施工单位，自己此前所学习过专业的理论知识，也曾有过项目参建的经历，但是那些理论知识和经历，只能说明自己先前是个动嘴的“革命家”，因为以前做监理时，偏重于动嘴说规范、动笔写资料，而缺乏施工一线实质性的动手及动脑能力，但是经过今年一年的历练，我有信心在今后的工作中成为施工一线的“实干家”或施工一线的“指挥家”。为此我感谢当初“要”我加盟施工单位的张总，也感谢先前多年来培养过我的监理公司，更庆幸自己本年度这个抉择。技术员顶岗实习总结篇二在施工生产中我们会碰到各种各样的实际问题，面临纷繁复杂的环境。只有保持冷静的头脑和科学的态度，有勇于献身和敢于开拓的精神，才能有所成就，创出奇迹。在我们办公室的墙上挂着的施工员的岗位职责中，我觉的其中有一条最为重要的就是认真熟悉图纸，学习规范，因为实物的完成得靠图纸的引导，并且通过与实物相结合能更好的加深印象。我们项目部是一个中老轻有机结合的团队，我们有我们的优势，并且也客观的存在着一些不足，但是我们有一个优秀的领导班子，项目经理、技术负责人、质检员、安全员和资料员等都是非常优秀，有着丰富经验的好领导，这也是我值得庆贺的另外一件事情吧!在后续的项目部中与施工一线的工人接触多了，自己也总结出了一些与一线工人相处的经验，那就是：人人平等，不要以小领导自居，不要不尊重工人，在管理上也要学会“善变”，

四国军棋最强布局阵法降龙阵伏虎阵猛虎出笼完整版

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优秀业务员成长---我的十年心得

我的十年销售心得一，关于我自己： 1、对销售工作要充满极大热情一个绝招，七个字：胆大、心细、脸皮厚。 a、胆大：这就要求我们对自已有信心，对认准的目标有大无畏的气概，，怀着必胜的决心，主动积极地争取。天上不可能掉下馅饼，你不主动走出去寻找客户，你不主动去和客户沟通，那你永远不可能有业绩。为什么美国的总统无论见到谁都能面带微笑？因为他们有这种君临天下的心态。我们要取得成功，就必须象一个伟人一样，主动去微笑着与人握手。 b、心细：这就要求我们善于察言观色，投其所好。最让女人动心的是什么？就是你知道她，你了解她，你从细微之处关心她：风起的时候，为她披上外衣；生日的时候，你献上玫瑰；不开心的时候，你认真地倾听。没有哪一个女人能不被这种温柔的攻势打动。我们面对客户同样如此。客户最关心的是什么？客户最担心的是什么？客户最满意的是什么？客户最忌讳的是什么？只有你在他的言谈举止中捕捉到这些，你的谈话才能有的放矢，你的服务才能事半功倍。否则肯定是瞎折腾. 那么你要对公司、对产品、对科技背景、对专业知识更是要熟知。在会谈中要注视对方的眼睛。注视对方的眼睛，一则显示你的自信，二则“眼睛是心灵的窗户”，你可以透过他的眼神发现他没用语言表达出来的“内涵”。一个人的眼睛是不无法骗人的。学会倾听。除了正确简洁地表达自已的观点外，更重要的是要学会多听。听，不是敷衍，而是发自内心的意会，交流那种不可言传的默契 C、脸皮厚：脸皮厚实际上是优秀的心理素质的代名词，要求我们正确认识挫折和失败，有不折不挠的勇气。我们在做业务工作当中，会有很多次失败。但你一定要有耐心，你要相信所有的失败都是为你以后的成功做准备。这个世界有一千条路，但却只有一条能到达终点。道理很简单：成功者比失败者多努力，多坚持。 2、永远保持谦虚谨慎和好学的态度销售是一项实践性极强的工作，重要的经验来自大量的交易和销售活动，来自与顾客无数次的沟通，因此要不断以足够的谦虚、真诚和好学的态度，稳健你的工作作风并加以完善，比如，善于总结每一笔业务的失败和成功的经验等。同时要多看一些文书.

工作十年感悟的说说

工作十年感悟的说说如果你工作十年你有什么想说的呢，以下的工作十年感悟的说说，一起来阅读欣赏吧。工作十年感悟的说说【1】 1、在职场骑驴找马，经常跳槽，薪水不断高升是一种方法(呵呵，俺LP就是如此，跳了八次，薪水从一千到现在六、七千，经常要给俺讲经验)，但认定发展，固守一个地方也未尝不是一个方向，这样人脉关系，客户，环境还会更熟，容易发展(俺即是一例，毕业在国家机关呆一年出来，在这个公司呆九年了，薪水从三百到现在是LP的八倍，当然也是苦尽甘来，此是后话)，前提是一定认准公司会有发展。 2、去大的公司固然好，可以学到先进的管理经验等，但在一个蒸蒸日上的中小公司也是不错的，“小公司做大事”，会有机会危以重任，在与公司共同发展中学到实战经验，而一个人的经验是弥足珍贵，无法复制的! 3、要有远大的目标，但一定要脚踏实地的干，“千里之行始于足下”“万丈高楼平地起”千万不能眼高手低，否则你会沦为：“心比天高，命比纸薄”。 4、“与其临渊羡鱼，不如退而结网”，你羡慕别人的收入成就，报怨自已的工作或环境是无助于事的，消极工作更是要不得，因为公司损失的仅仅是工资，而你却是在浪费宝贵的时间。

5、一定要坚定的靠自已，可能你有当官的亲威或富有的朋友，当你把希望寄托在别人的身上时，你会越来越难把握自已的命运! 6、要把工作与生活分开，千万不要把自已的全部投入到工作中，记着，工作只是谋生的手段，乐趣还在生活中，健康是自已的，而老板只是把你当雇工，赚钱的手段，无论他说的口吐莲花。成功励志：一个工作十年员工的感悟【2】一、“从小事做起，学会吃亏，与他人合作”，这是研究生毕业前最后一堂课，电子电路的老师最后送给我们几句话，虽然我忘了这位老师的名字，但这几句话却至今铭记。在华为的工作实践，越发感受到这简单的几条的道理深刻。从小事做起不是一直满足于做小事，也不是夸夸其谈好高骛远。学会吃亏不是忍受吃亏，是不斤斤计较于一时一地的是非得失，是有勇气关键时候的放弃。二、“好好学习，天天向上”，这句话用来形容对IT人的要求，最贴切不过了。真正的成功者和专家都是“最不怕学习”的人，啥东西不懂，拿过来学呗。我们IT现在有个技术大牛谭博，其实他不是天生大牛，也是从外行通过学习成为超级专家的，他自己有一次跟我说，当年一开始做UNIX系统管理员时，看到#提示符大吃一惊，因为自己用过多年在UNIX下搞开发都是%提示符，从未有过管理员权限。