10项动作经济原则--你不知道的动作改善

动作经济原则是一种指导人们如何节约动作、如何提高动作效率的准则。它的目的是减少工作疲劳与缩短操作时间。

从改善动作的对象来区分，动作经济原则大概有三个类：人体运用、场地布置、设备工装。

1、双手动作应同时而对称

双手在某一方赂单向动作的话，会造成体重心的转移，而维持这种平衡的劳动将带来精神以及肌肉的疲劳，双手反向对称动作是最省力的作业方式。

2、人体动作应尽可能以最低等级的动作实现

人体动作等级从腿、腰、肩、肘、手腕到手指依次递减，实际操作中身体的动作幅度越小越好，动作时间越短越好。

3、尽可能利用物体的动能采用圆滑路径、降低注意力使动作有节奏

动作的速度和方向突然改变的话，会打乱工作节奏，同时会消耗大量体力；同时操作过程中产生迷惑或需要判断时，动作会有停顿、迟疑；习惯性的节奏有助于提高熟练度。

4、工具、物料应以最佳顺序置于作业者近前处的固定处所

只有放在最适位置、最佳距离的地方，操作时才可能以低级的动作即小臂、手及手指拿取物品。

5、设备、物料应尽可能利用其重量坠送至工作者前面近处

物品的移动应尽量避免垂直向上的移动，这种较高等级的动作使人易间生疲劳及工时的增加；物品的取放，废脚料的收集等作业都可以利用物品重力，在斜导槽、导轨平面及圆筒等辅助下进行传递与移动。

6、照明及工作台、坐椅样式高度应使工作者保持良好的姿势及坐立适宜

便于操作的高度、良好的姿势，舒适的照明等环境有利于增加操作者的积极性，营造一种轻松愉悦的作业氛围。

7、尽量解除手的工作而以夹具或足踏工具代替

小型工装自动化一直都是作业改善特别是动作改善的方向之一。

8、可能时，使用专用工具并将两种或两种以上工具合并为一

通用型工具可减少拿取动作的次数，减少无效动作的浪费。

9、工具及物料尽可能事前预置(定时)

这是一个通常被忽略的改善点，因为这往往发生在开始作业之前的准备时间。提前的预置可减少准备时间，特别是是切换线时可减少不必要的等待时间。

10、提高工具设计便利性减少疲劳

工装治具的合理设计、优秀的工体学运用，可以大大减少不必要动作的浪费，特别是一些细节动作的浪费。

动作是一切操作作业的核心，只有掌握了动作的改善，才能叫真正意义上的现场改善。

动作经济原则

“动作经济原则”又称“省工原则”，是使作业（动作的组成）能以最少的“工”的投入，产生最有效率的效果，达成作业目的的原则。“动作经济原则”是由吉尔布雷斯（Gilbreth）开始提倡的，其后经许多工业工程的专家学者研究整理而成。熟悉掌握“动作经济原则”对有效安排作业动作，提高作业效率，能起到很大的帮助。 动作经济原则- 具体内容 动作经济的16原则 在工作的场合中，较为共能的硬件有人、工具设备、环境布置等三个方面。动作经济的四项基本原则在这几个方面加以应用又可以整理成动作经济的16原则。 （1）双手并用的原则 能熟练应用双手同时进行作业，对提高作业速度大有裨益。单手动作不但是一种浪费，同时也会造成一只手负担过重，动作不平衡。从动作经济的原则出发，双手除休息外不能闲着。另外，双手的动作最好同时开始，同时结束，这样会更加协调。 （2）对称反向的原则 从身体动作的容易度而言，同一动作的轨迹周期性反复是最自然的，双手或双臂运动的动作如能保持反向对称，双手的运动就会取得平衡，动作也会变得更有节奏。下表是几种不同的双手运动方式，读者可以自己试一试，便可了解双手对称反向原则的道理。 （3）排除合并的原则 不必要的动作会浪费操作时间，使动作效率下降，应加以排除。而即使必要的动作，通过改变动作的顺序、重整操作环境等也可减少。 例3：用定量容器减少计数动作 很多工厂在两个工程之间交接时要对产品进行计数，如果一个个地进行计数花费很多时间而且准确性不高。如果能每完成一个产品就将它放入一个数量一定的容器中，则数量一目了然，交接也简单准确。用定量容器减少计数动作，此外，将几个动作合并进行也是缩短操作时间的有效方法。 很多产品在外包装上要印上生产日期，一些没有日期喷码设备的工厂会刻出0-9十个数字印章，使用手工在外包装上盖印。这样，不但动作繁多，而且出错的概念也很高，要求作业人员注意力要高度集中，每印一个数字都必须思考、选择。如果把印章合并在一起，动作就可以一次完成，而且每天只要调整一次日期，出错概率大降低。 （4）降低动作等级的原则 人身体的动作可按其难易度划分等级，具体如下： 等级1：以手指为中心的动作

第七章 动作分析

第七章动作分析 7.1 动作分析概述 一、动作分析的定义 动作分析是在程序决定后，研究人体各种动作的浪费，以寻求省力、省时、安全和最经济的动作的过程。其定义是： 动作分析是按操作者实施的动作顺序观察动作，用特定的记号记录以手、眼为中心的人体各部位的动作内容，并将记录表格化，以此为基础，判断动作的好坏，找出改善点的一套分析方法。 从定义我们可以看出：（1）动作分析的对象是操作者实施的动作。这里的动作是指操作者身体各个部位的每一个活动。如寻找、握取、移动、装配必要的目的物等。 （2）动作分析的目的是发现操作人员的无效动作或浪费现象，简化操作方法，减少工作疲劳，降低劳动强度。 （3）动作分析的实质是研究分析人在进行各种操作的细微动作，删除无效动作，使操作简便有效，以提高工作效率。 （1）动素分析：观察人体中的手、足动作和眼、头活动，把两手的动作顺序、方法与眼睛的各种活动联系起来，用描述最小动作单元的动素记号记录动作并加以分析的一种方法。（2）慢速摄影分析：按每11s拍摄一张照片的标准对作业实施过程拍摄，以此进行观察分析，把握操作者和所有物件移动中存在的问题的一种分析方法。 （3）VTR分析：用摄像机对作业的实施过程摄像，再通过放像进行观察和分析的一种方法。此法可忠实的记录作业的实施过程，并能马上放像，因此除用于动作分析外，也广泛用于其他的作业改善。 7.2 动素分析 一、动素和动素分析的概念 在双手作业分析中如果把握了作业动作的实际情况，可以得到一定程度的改善。但仅把握和分析了动作大概的实施顺序和方法，还不能深入探讨每一个细微的动作和状态。动素分析就是把作业动作进一步细分为手、足、眼、头等人体各部位的一个一个的动作，以便进行细微的分析和讨论。比如，对手的等待状态，可以进一步明确是处于“简单的手的空闲状态”还是处于“用眼寻找目的物过程中的手等待状态”，通过这样的分析，可以更好的探讨改善的策略。 虽然动作有许多种类，但是将动作进一步细分到不能再分的要素后，可以发现所有的动作都由一些简单的、共同的基本动作组成，我们把这些简单的、共同的基本动作称之为动素。动素是组成所有动作的基本单位。工业工程的创始人吉尔布雷斯把动素总结为18种。这种用动素记号详细分析动作实际状态的方法就是动素分析。因此，动素分析的定义可以表述为：动素分析就是通过观察手、足动作和眼、头活动，把动作的顺序和方法与两手、眼的活动联系起来详尽地进行分析，用动素记号记录和分类，找出动作顺序和方法存在的问题，

10项动作经济原则--你不知道的动作改善

动作经济原则是一种指导人们如何节约动作、如何提高动作效率的准则。它的目的是减少工作疲劳与缩短操作时间。 从改善动作的对象来区分，动作经济原则大概有三个类：人体运用、场地布置、设备工装。 1、双手动作应同时而对称

双手在某一方赂单向动作的话，会造成体重心的转移，而维持这种平衡的劳动将带来精神以及肌肉的疲劳，双手反向对称动作是最省力的作业方式。 2、人体动作应尽可能以最低等级的动作实现 人体动作等级从腿、腰、肩、肘、手腕到手指依次递减，实际操作中身体的动作幅度越小越好，动作时间越短越好。 3、尽可能利用物体的动能采用圆滑路径、降低注意力使动作有节奏 动作的速度和方向突然改变的话，会打乱工作节奏，同时会消耗大量体力；同时操作过程中产生迷惑或需要判断时，动作会有停顿、迟疑；习惯性的节奏有助于提高熟练度。 4、工具、物料应以最佳顺序置于作业者近前处的固定处所 只有放在最适位置、最佳距离的地方，操作时才可能以低级的动作即小臂、手及手指拿取物品。 5、设备、物料应尽可能利用其重量坠送至工作者前面近处 物品的移动应尽量避免垂直向上的移动，这种较高等级的动作使人易间生疲劳及工时的增加；物品的取放，废脚料的收集等作业都可以利用物品重力，在斜导槽、导轨平面及圆筒等辅助下进行传递与移动。

6、照明及工作台、坐椅样式高度应使工作者保持良好的姿势及坐立适宜 便于操作的高度、良好的姿势，舒适的照明等环境有利于增加操作者的积极性，营造一种轻松愉悦的作业氛围。 7、尽量解除手的工作而以夹具或足踏工具代替 小型工装自动化一直都是作业改善特别是动作改善的方向之一。 8、可能时，使用专用工具并将两种或两种以上工具合并为一 通用型工具可减少拿取动作的次数，减少无效动作的浪费。 9、工具及物料尽可能事前预置(定时) 这是一个通常被忽略的改善点，因为这往往发生在开始作业之前的准备时间。提前的预置可减少准备时间，特别是是切换线时可减少不必要的等待时间。 10、提高工具设计便利性减少疲劳 工装治具的合理设计、优秀的工体学运用，可以大大减少不必要动作的浪费，特别是一些细节动作的浪费。 动作是一切操作作业的核心，只有掌握了动作的改善，才能叫真正意义上的现场改善。