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总经理关于公司加强和改进机关工作作风会议的讲话

总经理关于公司加强和改进机关工作作风会议的讲

话

同志们：

刚才，通报了关于机关工作作风中存在的一些问题，希望被通报

的单位和工作人员要及时认真整改，分公司各单位要引以为戒。种

种现象说明，我们必须加强和改进机关的工作作风。加强和改进机

关工作作风建设，以良好的作风推动各项工作的落实，是促进分公

司经济社会稳步快速健康发展迫切要求。

从总体上看，分公司机关作风主流是好的。但必须清醒地看到，

机关作风还很不适应浩化经济社会发展的要求。突出表现在个别工

作人员纪律松散，工作不思进取。精神萎靡不振，工作敷衍塞责，

凡事得过且过，整天混日子、求安稳、图清闲。有的部门一事当前，不是看大局，看发展，而是首先考虑部门利益、个人利益。有的部

门办事拖拉扯皮，服务承诺、首问负责等制度流于形式，只受理不

办理，工作效率低下。上述现象和问题，尽管发生在少数部门、少

数人员身上，但严重影响了机关整体形象，成为了浩化经济和社会

发展的障碍。因此，我们必须高度重视机关作风建设，充分认识加

强机关作风建设的极端重要性和紧迫性。

总局党委书记、局长隋凤富在今年1月4日总局机关大会上的讲

话中，对垦区各级机关提出了明确要求。他要求“垦区各级机关和

机关工作人员要无愧于时代、无愧于使命，积极融入跨越发展的历

史洪流之中。要不断拓宽工作视野，不断延伸工作触角，不断创新工作方式，不断提高工作效率，打破常规节奏，强化创新意识，强化创新思维，把机关部门的工作理念、工作作风和工作方式调整到与垦区跨越发展的取向、目标和脉络相符合、相一致的最佳位置，当好垦区跨越发展伟大进军中的‘马前卒’。”

要按照隋凤富同志的要求，建设“五型”机关。

一是要建设学习型机关。通过学习平台的搭建，用学习力推动机关价值、机关文化、机关品牌、机关形象建设，用理论、用知识、用文化整合配置机关要素资源，提升机关队伍的整体素质。

二是要建设创新型机关。建设创新型机关的目的，就是能与时代发展同步，使机关永立潮头不落伍，展现出奋力开拓的进取精神；能站在前列，展现出干事创业的魄力；能站在前位，展现出争先创优的形象。

三是要建设高效务实型机关。建设高效务实型机关的目的就是要抓住时机，与时间赛跑，在“五加二”中抢时间，在“白加黑”中争主动，在提速加速中挤时间，急事快办，难事巧办，特事特办；做到“六个不让”，即：不让参与决策的机遇在自己这里错过；不让领导布置的工作在自己这里延误；不让办理中的事情在自己这里积压；不让各种差错在自己这里发生；不让前来办事的同志在这里搁浅；不让单位的形象在这里损害。

四是要建设精细管理型机关。就是把高端人力资源、把密集的知识和文化资源、把无限增值的软实力资产盘活、激活、用活，挖掘

机关内部精准管理潜力，提升机关整体精准化管理水平，要学会管

理好机关，学会管理好机关的资源、资产和资本，从经营管理学角

度讲，也可以说是要“经营好”机关。

五是要建设廉洁服务型机关。目的就是以带头践行“公仆、公权、公心、公民、公德、公信”廉政理念为核心，建设清正廉洁型机关。以“公平、公正、公开、公允”为标志，建设“阳光式”服务型机关。搞好以勤政无私、无障碍工作为目标的“廉洁式”服务，搞好

以送温暖、送关爱、送温馨为载体的“雪中送炭式”服务，搞好以

规范化、文明化、便捷化为主要特点的“人文式”服务。

要提升“五种能力”。

一是提高学习能力。要牢固树立终生学习的理念，养成终生学习

的习惯，真正把学习作为人生的需要，作为工作生活中的有机组成

部分，把学习当作一种人生追求和享受，每一位机关干部都要有强

烈的学习渴望和卓有成效的学习行为，从而致力于学习型组织、学

习型机关建设。一要好学。要坚持理论学习和实际运用相结合，改

造主观世界和改造客观世界相结合，提倡研讨式互动式学习方式。

通过学习，努力使自己成为懂政治、懂经济、懂管理、懂业务一专

多能的复合型机关人才。二要博学。学习中国特色社会主义理论，

学习现代大农业知识，学习科技、哲学、社会管理、历史知识及法

律法规等，不断提高理论素质、政策水平和业务能力。三要恒学。

要学而不厌，孜孜不倦地学，要“温故而知新”坚持不懈地学，要

手不释卷废寝忘食地学。四要互学。机关干部之间要开展互动式学

习活动，领导和群众之间要互动学习，新老同志之间要互动学习，

部门间要互动学习，全机关要进行交流性学习、换位性学习、合作

性学习，达到互动互进、互学相长的目的。

二是提升运筹能力。每一名机关干部都要把提高出谋划策能力作

为主要取向，精力向这里集中，力量向这里倾斜。要身在兵位、胸

有帅谋，用战略思维出大谋、划大策；要有超前的思维，想领导之

所想，想领导之未想，谋领导之所谋，谋领导之未谋；要用创新思维，想新点子，谋新策略。做到提出的工作思路要有见地，提出的

建议要有理有据，提出的对策要实在可行。

三是提升执行能力。要善于把党委、分公司领导的决策传达好、

贯彻好、落实好，变成基层的自觉行动和群众的伟大实践。机关干

部一要有诚心，靠工作激情和诚意去推进落实工作；二要有事业心，情系事业，全身心地去做好执行推进的落实工作，不怕吃苦，勇挑

重担，克服困难，开拓前进；三要有责任心，要敢于负责，善于负责，随时掌握推进进程，认真解决好工作推进中的热点难点问题；

四要有细心，细节决定成败，机关工作环节多，环环相扣，不能有

差错，不能有纰漏。机关出错毫厘，落到基层则谬之千里，因此机

关工作必须细之又细。在推进工作落实中，每一名机关干部都要做

到当好桥梁，不当墙；要解难，不添乱；只务实，不图名。

四是提升协调能力。作为一名合格的机关工作人员，必须把协作

放在首位。首先，要以全局为重。想问题、干事情必须从全局出发，不能局限于部门或战线的工作，要灵活处理特殊情况，主动服从工

作全局。其次，要及时补位。机关工作的有序运转需要各个方面的

相互配合，缺一不可。要清楚“相互补台，好戏连台；相互拆台，

共同垮台”的道理，做好补台和补位工作，杜绝和减少工作中的断

档和失误。再次，要宽容理解，团结协作。机关工作人员处事要兼

容并蓄、相互配合，在共同的目标下求合作、求发展，待人宽容、

忠厚坦荡，在信任中增进友谊、增进团结。大事讲党性、讲原则，

小事讲风格、讲友谊，做到识大体、顾大局。真正做到一个目标一

条心、一个声音一股劲，齐心协力干事创业，团结协作共谋发展，

使机关成为一个风雨同舟、团结协作的战斗集体。

五是提升自律能力。要能经受住各种物质方面和精神方面的诱惑，真正做到不动心、不动情，要有毅力，要能顶住。每个工作人员都

要从自律的角度、从内化的角度处理好三个关系。一是原则与规则

的关系，形成一个适应原则要求的潜规则，变成一种内化的工作行

为和工作习惯，通过原则对规则的规范，保证各项工作原则的执行。二是处理好制度与自控的关系。制度只能约束管理人，而不能从根

本上教育人。因此，在强化制度管理中，要注重自觉自律、心理和

情感等非制度因素的管理，不断良化机关制度执行的软环境。三是

处理好权力与权利的关系。摆正权力是指职责范围内的支配力量，

权利是法人、公民依法行使权力和享受利益的两者位置。每一名机

关工作人员要从思想上加强自律，经常想到权力是组织赋予的、是

人民赋予的，我们是代表组织、代表人民来行使对权利的权力，通

过对权利的内化，才能珍惜权力不失控，用好权力不跑偏，慎用权

力不脱轨。

我对加强分公司机关作风建设提出几点要求：

一是加强领导，落实责任，加大督查和考核力度，务求使机关作

风建设取得实效

各部门各单位要从实践“三个代表”重要思想的要求出发，从不

断提高部门战斗力、争创一流业绩出发，从努力树立部门良好形象

出发，把加强机关作风建设真正作为一件大事来抓，作为部门单位

最基础性的工作来抓，切实加强组织领导，制定具体措施，层层落

实责任，强化督促考核。各部门各单位的”一把手”是机关作风建

设的第一责任人，要对本部门、本单位的作风建设负总责，做到亲

自过问，亲自部署，亲自落实。各部门各单位必须首先抓好领导班

子自身的作风建设，以自身过硬的作风为本部门的作风建设作出表率，带好头，当好表率，树好样子，以自己的模范行动、良好形象

和人格魅力，去引导感召大家共同努力。要减少应酬，带头学习；

解放思想，带头创新；深入基层，带头实践；艰苦朴素，带头廉洁；自觉寻找差距不足，带头开展自我批评，在提高素质、提高水平、

创新服务、甘于奉献等方面走在前面。

由景伟同志负责，组成由办公室、企管部和组织部人员参加的机

关工作作风督察组，对机关作风建设负总责，督促落实各项措施，

并对机关作风进行定期不定期检查。对查出的问题，发现一件处理

一件，处理一件通报一件，曝光一件。对那些违反制度、屡禁不止

的人和事，要严肃处理。把机关作风建设情况作为检验部门工作成效、衡量领导班子水平的重要尺度，作为选拔任用干部的重要依据，以铁的措施打造硬的作风，以硬的作风推进机关工作。切实加强机

关作风建设的组织领导，使机关作风转变年各项措施落到实处。

二是要强化制度建设。要进一步健全完善单位各项管理制度，明

确部门工作规范，明确机关工作人员素质要求，明确赏罚标准，促

进部门服务水平的提高。对作风建设中该健全的制度，该整改的内容，要抓好落实整改；对已建立的各项规章制度要抓落实抓执行，

不能停留在嘴上、停留在纸上、停留在墙上，落实不到行动上。

同志们，机关作风建设是一项关系全局，具有基础性、根本性意

义的长期性工作。各部门一定要站在全局和战略的高度，按照廉洁、勤政、为民、务实、高效的要求，科学规范机关管理，加强和改进

机关工作作风，提高机关服务质量，促进机关工作开展。

燃气安全会议上讲话_讲话稿

燃气安全会议上讲话随着燃气产业的发展壮大,燃气进入千家万户,燃气使用普及率大大增加。燃气属于易燃易爆气体,危险性较高,一旦发生燃气爆炸、火灾事故,往往容易造成严重的人员伤亡或者财产损失。下面就是橙子给大家整理的燃气安全会议上讲话，仅供参考。燃气安全会议上讲话(一)：各位领导、同志们：燃气供热行业是市政公用系统安全管理的重点和难点，关系城市运行和稳定，关系市民生产生活和生命财产安全，我们始终牢固树立“保障稳定、服务民生”理念以及安全生产“红线”意识、底线思维，全力抓好省会燃气供热安全管理各项工作。一、强基础，大力推进燃气供热设施建设。一是加快构建完善的城市燃气输送体系。围绕建设环绕城区、覆盖城镇的高压环网，不断优化城区管网布局，增强城市燃气整体供给能力与稳定性。目前城市高压天然气外环管网工程和天然气应急调峰储备中心建设有序推进，年供应天然气达到8.3亿立方米。二是加快供热设施建设改造。围绕打造政府主导的“市域统筹、一张热网、多个热源、供需协调、市场化运作”安全稳定经济可靠的供热体系，在积极谋划建设大型热电联产供热热源同时，加强既有热源改扩建及配套管网建设，加大章丘、黄台电厂工业余热利用，增强供热保障能力。截止目前，城区集中供热总面积达1.12亿平方米、集中供热率达到73%。三是1 / 13

大力实施环保改造和新能源供热。仅20xx年就投资1.9亿元完成烟气深度净化、脱硫升级改造等项目16项。大力推进煤改电、煤改气，今年全市将淘汰(改造)134台35吨/时及以下燃煤锅炉。积极推进新能源、可再生能源供热，建成了清雅居污水源热泵、林景山庄低谷电蓄热、济南大厦分布式光伏电站等一批清洁能源和新能源项目、面积达121.5万平方米，燃气供热面积达到1488万平方米。二、抓管理，全力确保行业安全稳定。一是抓责任落实。严格落实行业监管责任，出台文件进一步规范了天然气加气站建设经营。加大燃气设施违规违法建设经营行为查处力度，强化对液化石油气企业、社会供热企业的监督检查，建立了常态化安全监督检查制度，确保行业秩序良好稳定。二是抓运行管理。要求供热企业充分利用非采暖时间实施“冬病夏治”，确保设施设备检修率、完好率达到100%。要求燃气企业定期开展燃气设施安全检查，采取人工及车辆巡查、数字市政监控等措施实现全天候监视和巡查维护，特别强化了施工工地以及夜间等特殊场所和时间的管线巡查保护。三是抓应急管理。燃气热力行业特殊、安全要求高，特别是冬季极端天气条件下应急保障尤为重要，结合近年来的经验教训，进一步完善了超低温条件下燃气供热等各项应急处置措施，确保发生问题能够快速高效抢修。强化应急调峰与备用热源建设，加强燃气供热系统间的调配互补与长输管网安全性可靠性研究，不断提高保障能力。四是抓精细管理。济南热电、济南热力公司建设了互联网远程监控平台，实现了880个换热站远程2 / 13

安全会议讲话稿

安全会议一、安全工作回顾首先，我简单介绍一下一季度的安全工作，从总体上看，还是比较好的，只有一起技安事故（程德军压脚），但是从检查情况看，生产车间还是存在一定的安全隐患，希望生产部要进行自检，对存在的问题进行整改，根据本部门实际情况做一次总结，并把总结的书面材料报到公司安全委员会。 2009年比2008年的安全有了很大的进步，其中08年技安事故为12起，09年事故为5起。二、安全责任制的明确安全管理是全员的安全工作，每个人都要讲安全、防止安全事故的发生。部门的安全卫生管理工作由部门负责人负责，安全、卫生管理同时也是每个部门内部的日常工作。在安全卫生方面出现了问题，部门的负责人要负主要责任。综合管理部只负责管理职责，不是推脱责任，所以说安全卫生工作不是综合管理部的工作。三、安全管理工作现状汇报（一）、安全教育和培训工作公司各个部门应以本部门部长为负责人，做好本部门人员的安全培训工作。车间方面一定要做好新入职工人的安全教育培训工作。车间新入职工人的安全培训由车间主任及技安员组织进行；办公楼新入职人员由综合管理部组织进行。生产车间和公司办公楼每年举行一次全员的安全培训，营造人人讲安全、人人重安全的氛围，树立人人身上有担子的责任感，提高大家安全意识自觉性。各部门应定期有针对性地进行全员的安全教育，预防多发性安全事故，制定安全工作培训方案，并进一步抓好消防应急培训工作。此外，车间方面，在日常的生产工作中还应该加强监督管理，把生产安全作为重点来抓。（二）、完善并落实安全管理制度现公司已初步建立安全管理制度体系。在此基础上，完善管理制度，细化管理措施，并使之覆盖公司各个部门和工作的各个环节将是今年安全管理工作的重点。同时根据各部门工作实际，制度本身也有待于不断完善和改进。况且，安全管理制度是整个公司安全管理制度，在执行中还需要公司各个部门的理解和支持。（三）、安全隐患的排查及整改在日常工作中，各部门负责人应对本部门安全隐患进行排查，一经发现应立即进行整改。经过分析公司安全隐患主要分为以下几部分： 1、生产安全：生产车间是安全事故的频发场所，生产安全对公司和广大员工也至关重要，生产车间应加强电路、电线及设备、人员的监督管理，并注意电器设备的维修和保养，平时重点排查用电安全隐患、设备使用安全隐患及人员违规操作隐患等。 2、消防安全：全面排查公司办公楼及生产车间的疏散标志是否醒目，疏散通道是否顺畅；采取措施，保证各个安全疏散门在应急状态下通畅，同时，注意检查灭火器的有效性。公司各个部门应对本部门人员进行安全消防培训，使大家在紧急情况下能够操作灭火器及消防栓，并进行安全疏散。 2009年11月，在二期生产车间进行的消防安全演练，效果比较好。 3、保卫安全：现公司有三个更夫负责夜间的安全保卫工作，其中一期办公楼一个，二期两个。最近，我对更夫夜间巡逻管理进行了强化，除保证原有的室内坐守外，增加了夜间厂区巡查，要求更夫每晚必须在公司内厂区进行全面巡视，并建立更夫夜间巡检值班制度，如发现更夫夜间未按规定进行夜间巡检，立即对其进行处罚。三个更夫互相轮换，在不增加人员的前提下，力求保证公司厂房的夜间安全。（四）、安全事故处置及应急预案首先，应制定切合公司实际的安全事故处置办法，完善应急预案，以保证在事故发生后

纪律作风教育整顿动员会发言稿

纪律作风教育整顿动员会发言稿同志们：为期一个多月的全市纪律作风集中教育整顿活动已经结束。刚才，清水县、市社保局对各自开展集中教育整顿活动的情况作了交流发言，应华同志简要通报了这次教育整顿活动和对各县区党政领导班子及市直一些部门单位纪律作风状况民意调查的情况。下面我就这次全市党员干部纪律作风集中教育整顿活动以及今后进一步加强各级领导班子和干部队伍作风建设，讲几点意见。这次集中教育整顿活动，主要是从发生在我市的山东籍高考移民替考案件中汲取教训，举一反三，整顿纪律作风，着重解决我市党员干部在执行纪律和规章制度方面存在的突出问题，通过组织学习、查找问题、整章建制，教育全市党员干部爱岗敬业，遵纪守法，促进各项工作。总的看，这次集中教育整顿活动，各级各部门各单位普遍高度重视、思想认识明确、组织领导得力，整改措施扎实，整个教育活动取得了明显成效。主要有以下几个特点：一是不断深化学习。各县区和市直部门单位坚持把认真学习、提高认识贯穿于教育整顿活动的每个阶段，除了抓好党员干部的普遍学习，开展专题讨论，进行法纪规章知识竞赛和答题活动，学习市委的《安排意见》规定内容外，还紧

密结合各自实际，突出了本部门本行业法规的系统学习，开办了学习专栏或学习园地，交流学习情况，促使法纪观念入脑入心，许多同志写出了有一定思想深度的学习心得体会。清水县组织宣讲团在党政机关巡回宣讲《中国共产党纪律处分条例》等党纪政纪法规。甘谷县在全县组织开展了党纪政纪知识竞赛活动。市财政局在全局开展了财会法规知识竞赛活动。市公安局党委书记、局长吕淙江同志利用休息日为公安局机关230多名干警作了《深刻汲取教训，正确对待权钱》专题辅导。许多单位的党员干部特别是领导干部通过学习，认识到高考替考案件虽然直接涉及的是公安、教育部门，但举一反三，对自己也敲响了警钟，认为市委决定开展这次纪律作风专题集中教育整顿活动是非常及时和必要的，因此，学习的主动性比较强，基本做到了学习时间、内容、人员、效果的落实。二是认真查摆问题。各县区和市直部门单位把紧紧依靠党员群众，广泛征求意见，找准和查纠问题，作为这次教育整顿活动的工作重点，通过召开座谈会、走访群众、设置意见箱、发放征求意见表、开通热线电话等多种形式，广泛征求党员干部和基层单位、服务对象、社会各界的意见和建议。全市政法系统通过认真查找，重点解决一些党员干部和工作人员廉政意识和法纪观念淡薄等七个方面的问题。市委宣传部重点解决精神状态不佳、责任意识不强等五个方面的突出

公司工作会议领导总结讲话

公司年度工作会议领导总结讲话公司年度工作会议领导总结讲话同志们：本次年度工作会议，公司中层进行了述职评议，李总代表市公司党委、总经理室作了工作报告，王总深入分析了xx年经营情况，详细宣讲了xx年绩效考核办法，各部门负责人安排了近期工作，四级机构负责人签订了经营目标责任书。会议时间不长，但内容丰富，成效显著。下面，我再强调三点意见。一、xx年工作总体评价 xx年是极其不平凡的一年，我们经历了各种严峻考验，取得了骄人的业绩。今年，同业挤压告状，公司违规受罚，机构铺设受阻，费用紧张、设备紧张、人力紧张的矛盾没有得到明显改善，鑫荣年金集中转退保工行协调不够顺畅等等。然而，我们并没有被困难和压力吓倒，迎着困难上，顶着压力走，用洛阳人保寿险人特有的智慧和勇气克服了重重困难，取得了令人瞩目的业绩。公司绩效考核得了104分，经营态势喜人，应该说是向上级公司交了一份比较满意的答卷。 xx年能取得上述成绩实属不易。成绩的取得主要源于四个方面：一是得益于集团公司、总公司的正确领导和政策支持；规模效益化指导思想是我们走向成功的重要法宝。大力发展业务，费用总额显

著增加，公司费用紧张的状况得到有效改善，逐步走出公司初创的高风险区。二是得益于公司良好的品牌、资源优势、产品优势；三是得益于市公司党委、总经理室以科学发展观的指导，能够根据市场环境的变化，及时调整工作思路，及时采取改进措施；四是得益于公司全体干部员工不畏困难，无私奉献，全力以赴，开拓进取。我们在充分肯定成绩的同时，一定要清醒地认识到目前存在的问题：一是个别机构、个别高管对“规模效益化”的内涵理解不够深刻，贯彻执行不到位，存在“小进即满”思想，xx年下半年没有保持住较快的发展速度，甚至影响到了今年的“开门红”。二是有效的风险管控仍是我们的重要课题。我们采取的是大集中管理模式，管理集中，风险亦集中，这对我们的管控能力提出了更高的要求。同时，各级机构的合规意识、合规能力也需要进一步提高，xx年一季度有二家公司在合规经营方面出现问题，被监管部门查处。三是业务质量有待提高。13个月继续率、电话正确率、回执回收率、收付率转帐率等不高，不稳定，在创业初期各级机构把主要精力放在了业务发展上，后援服务工作有待进一步提升。

安委会发言稿

发言稿建安公司团总支在实业公司团委及公司党、政的领导和大力支持下，围绕增强团凝聚力的核心目标，以青年职工思想教育和全面的现代教育理论为重心，大力加强团组织建设，为培养新时代新型人才而努力。在2013 年的时间里团总支围绕“青安杯”活动组织开展了以下几项工作：建安公司现有青年人46人（包括大学生12、机关1人、派遣9人、分公司7人、其他3人、新招14人），其中团员12人. 1、加强学习，增强自身队伍建设围绕公司团委工作思路，通过结合“紧跟党旗走发展我先行”主题教育实践活动，引导团员青年充分认识到当前总厂面临的形势，通过问卷调查、座谈交流等形式，使广大团员青年不断增强自身责任感和使命感，积极对照工作标准找差距，对照工作职责找不足。通过活动的开展，广大团员青年紧紧围绕企业中心立足岗位、勤奋工作，为公司顺利完成各项工作奋斗目标做出了积极的贡献。 2、深入开展“青安岗”工作（1）进一步加强青安岗工作的基础建设。推行挂牌上岗，为青安岗员制作了“青年安全监督员”胸牌，实现了所有青安岗员均挂牌上岗，有效的规范了青安岗工作，树立了青安岗工作的良好形象。（2）坚持安全学习。全公司团员青年积极安全学习，有效的提高了青工的安全意识。（3）积极参与安全活动。按照实业公司团委要求开展了“特殊时期” 青工安全工作，有效地提高了团员青年对安全的认识，使他们深刻的认识到违章违纪对企业、对个人所带来的危害。 3、文体活动及其他活动（1）组织团员青年参加了公司组织的“学雷锋”上街义务服务活动。（2）“五四”青年节对优秀青年集体和先进个人进行了表彰，激发了广大团员青年争先创优的积极性。

（3）青年大学生参观硅钢事业部，并开展了青年“五小科技攻关” 活动。（4）为进一步开展“安全生产月”活动，团总支与安全部门联合开展了总厂安全板报展评活动，不断增强青工安全意识、提高安全执行力。（5）青年职工积极参加实业公司企业发展青年辩论赛活动。（6）积极参加安全部门开展的“安全生产月”活动，组织编排的安全小品获得的不错的成绩。（7）荣获2013年度实业公司青安岗先进单位 4、反思不足，吸取教训回顾2013年来的工作，团总支在共同努力取得成绩的同时，也感觉到仍存在许多不足，具体表现为： 1、完成团委班子建设工作，关心团干部的成长，完成好2014年团干部的配备工作、调整和考核以及团系统党员推优工作； 2、下基层检察力度不够，2014年将结合安环科各时期工作，不定期下基层进行抽查。 3、团员青年在理论学习及安全方面与联系实际方面还不够紧密，安全和理论知识及排查隐患能力有待进一步提高； 4、在工作计划的制定上，缺乏中长远规划，这需要今后认真思考，科学制定。2014年在团委工作上将推进制度化管理，理顺青年安全监督员职责，制定青安岗考核细则。 1、火灾隐患。易燃物品较多，日常工作中应避免火源，并设置消防灭火设施，熟练掌握操作方法。 2、用电隐患。电气设施、线路较多，应注意绝缘及自我防护。 3、物品安全隐患。部分物品存在人身伤害隐患，工作中需强化安全意识，做到“三不伤害”。 4、环境安全隐患。工作中经常到作业现场，需佩戴齐全劳动保护用品，并注意观察安全警示标志，按规定路线通过。 5、有害因素隐患。危险化学品、煤气、炭粉等在日常工作中可能遇到，需按安全规程做好防护措施。建安公司团委

燃气安全生产会议讲话

燃气安全生产会议讲话珍爱生命，安全第一，生命只有一次，请遵守文明安全规则。以下是小编为你整理推荐燃气安全生产会议讲话，希望你喜欢。燃气安全生产会议讲话篇【1】各位领导、同志们：燃气供热行业是市政公用系统安全管理的重点和难点，关系城市运行和稳定，关系市民生产生活和生命财产安全，我们始终牢固树立“保障稳定、服务民生”理念以及安全生产“红线”意识、底线思维，全力抓好省会燃气供热安全管理各项工作。一、强基础，大力推进燃气供热设施建设。一是加快构建完善的城市燃气输送体系。围绕建设环绕城区、覆盖城镇的高压环网，不断优化城区管网布局，增强城市燃气整体供给能力与稳定性。目前城市高压天然气外环管网工程和天然气应急调峰储备中心建设有序推进，年供应天然气达到8.3亿立方米。二是加快供热设施建设改造。围绕打造政府主导的“市域统筹、一张热网、多个热源、供需协调、市场化运作”安全稳定经济可靠的供热体系，在积极谋划建设大型热电联产供热热源同时，加强

既有热源改扩建及配套管网建设，加大章丘、黄台电厂工业余热利用，增强供热保障能力。截止目前，城区集中供热总面积达1.12亿平方米、集中供热率达到73%。三是大力实施环保改造和新能源供热。仅20xx年就投资1.9亿元完成烟气深度净化、脱硫升级改造等项目16项。大力推进煤改电、煤改气，今年全市将淘汰(改造)134台35吨/时及以下燃煤锅炉。积极推进新能源、可再生能源供热，建成了清雅居污水源热泵、林景山庄低谷电蓄热、济南大厦分布式光伏电站等一批清洁能源和新能源项目、面积达121.5万平方米，燃气供热面积达到1488万平方米。二、抓管理，全力确保行业安全稳定。一是抓责任落实。严格落实行业监管责任，出台文件进一步规范了天然气加气站建设经营。加大燃气设施违规违法建设经营行为查处力度，强化对液化石油气企业、社会供热企业的监督检查，建立了常态化安全监督检查制度，确保行业秩序良好稳定。二是抓运行管理。要求供热企业充分利用非采暖时间实施“冬病夏治”，确保设施设备检修率、完好率达到100%。要求燃气企业定期开展燃气设施安全检查，采取人工及车辆巡查、数字市政监控等措施实现全天候监视和巡查维护，特别强化了施工工地以及夜间等特殊场所和时间的管线巡查保护。三是抓应急管理。燃气热力行业特殊、安全要求高，特别是冬季极端天气条件下应急保障尤为重要，结合近年来的经验教训，进一步完善了超低温条件下燃气供热等各项应急处置措施，确保发生问题能够快速高效抢修。强化应急调峰

2014年万能会议总结讲话稿

万能会议总结讲话稿 “同志们，今天我们召开的这个“------------”为主题的大会，是一次非常重要的会议，是在*****形势下召开的，意义非常重大。刚才公司团委书记---(领导)为我们做了重要讲话(报告)，对过去的工作做了全面的总结，对下一步(下半年或明年)的工作做了具体部署。***(领导)在他(她)的讲话(报告)里，分*个问题总结了上半年(本年度)的工作，一是......，二是.......三是.....。同时还对下一步(下半年或明年)的工作分*个方面做了部署，一是......二是.......三是.....，并对大家提出了*点希望和要求。希望各个部门各个科室回去后，组织本部门人员认真学习***(领导)的重要讲话，认真贯彻好这次会议精神，把下一步(下半年或明年)的工作安排好。为把这次会议精神落实到实处，下面给大家提出几点要求，一、.....二、...... 三.......。最后祝大家*********。散会!” 万能会议总结讲话稿同志们：经过全体与会同志的共同努力，我们圆满完成了各项议程，达到了预期目的。这次会议总揽改革、发展和稳定的大局，高扬科学发展的主旋律，是一次解放思想、与时俱进、开拓创新的大会，是一次承前启后、继往开来、团结务实的大会。这次会议必将在我们新的历史发展阶段产生积极而深远的影响。这次会议的主要特点是：

一是主题突出，意义重大，影响深远。这次会议深入贯彻落实上级指示和要求，就如何做后今后一段时期的工作，做出了具体部署。这次会议不仅管当前，而且管长远，是一次谋划长远发展大计的会议，是一次指导今后一个时期改革、发展、稳定大局的会议。会议的召开，标志着新的历史性转变的开始，预示着我们改革和发展进入了一个新阶段。二是内容丰富，目标明确，任务具体。这次会议内容十分丰富，既学习贯彻了有关文件精神，又传达落实了上级领导指示要求；既聆听了领导讲话，又听了基层同志的讨论；既总结了过去一年的工作，又部署了下一年的具体任务。会议确定的工作思路，既高屋建瓴，又简单明了。会议部署的任务目标，既切合实际，又鼓舞人心，为我们的发展确立了努力方向和奋斗目标。三是会风务实，紧凑有序，反响强烈。整个会议体现了实事求是、求真务实的精神，无论是领导讲话还是会议讨论，都说实话、想实招、谋实事、求实效。这次会议的重要收获是：一是认清了形势，看到了差距，增强了做好今后工作的紧迫感和使命感。二是明确了目标，振奋了精神，增强了实现更大宏伟目标的信心和决心。

安委会发言稿

安委会发言稿一、安全机构设置及人员配置情况徐盐铁路指挥部三分部安全管理组织机构健全，下设安全质量环保部负责项目安全环保管理工作，分部安质副经理具体主抓在建项目安全管理工作，安全质量环保部设主任一名（负责部门全面工作）、副主任一名（协助主任负责安全、职业健康、环保工作）。分部有专职安全管理人员2名，兼职安全管理人员3名，专职安全人员均全部持证上岗，符合在建项目安全人员配置要求。二、上级部门安全生产会议、文件精神落实分部对上级部门下发安全生产会议、文件精神，能够及时有效的组织人员进行宣贯学习，传达安全生产会议、文件精神内容，按要求落实。三、安全生产、环境保护和职业卫生制度完善情况分部结合现场施工实际情况，编制制定了各项管理制度、应急救援预案和操作规程等。对编制的各种管理办法、应急救援预案、规章制度及操作规等进行了修改完善中，汇编成册下发到了架子队和相关部门，从制度上保证了工程施工安全。建立健全安全生产组织管理机构和保证体系。四、安全隐患排查情况为了保证在建项目安全生产，分部制定了日检、周检、月综合检查及专项检查相结合的检查制度。主要检查施工生产场所和生活营区，安全隐患检查主要检查临边防护、施工用电、高空作业、起重吊装、特种

作业、文明施工、搅拌车管理等，下发隐患整改单12次，共有安全隐患38条，下发的安全隐患通知单全部整改完成，整改率100%。五、安全培训教育情况结合分部施工实际情况制定的安全教育、培训管理制度及计划，定期对现场施工人员包括管理人员进行安全教育、培训13次，提高每位员工的安全生产意识。分部对新入场人员进行了入场三级安全教育、技术交底及节后复工安全培训学习。截至目前，完成新入场人员三级教育培训6次，累计人数90人次，入场教育覆盖率达100%；各工种、工序、特种作业交底15次，累计人数50人次，覆盖率达100%；节后返岗安全培训2次，累计人数40人次，覆盖率达100%。并建立安全人员和特种作业人员的管理台账。通过各种培训学习、安全技术交底等增强了所有施工作业人员的安全意识，提高了作业人员在施工中及时发现不安全因素和隐患的能力，确保工程安全生产。六、下一步安全工作计划 1.及时组织落实上级部门安全生产工作会会议资料的学习及传达。 2.对新进场人员进行三级安全教育和安全技术交底培训工作。 3.加强本分部在建工程监控点的监控工作及各项安全环保、文明施工管理工作。 4.组织开展三电改迁、拌合站安全生产及CFG桩施工安全隐患排查、整治工作。 5.按时完成安全管理各项报表编制、上报及其他日常工作。

转变工作作风演讲稿

转变工作作风演讲稿尊敬的各位评委、各位领导、各位同志：时光如飞，岁月如梭，不经意间，我很幸运，从学校毕业后能成为中原乡政府的一员。来这里工作已有1年多了。这1年多来，我首先要真诚地感谢各位领导对我的关心和各位同事给我的帮助，在此，我向你们表示深深地谢意。今天我演讲的题目是《转变作风从我做起》。有一种理想，总能冲破一切阻拦，那就是共产主义;有一种力量，总给世界以震撼，那就是中国改革开放的壮阔波澜;有一种使命，总令我们激昂澎湃、魂系梦牵，那就是“改进作风、提高效能、优化环境”。这就是我们的旗帜，这就是我们的航标!在这千帆竞技、百舸争流的今天，作为政府基层工作人员，我深深感受到了那种抢抓机遇、敢为人先的胆识和魄力，那种永不懈怠、通往直前的奋发精神，它犹如嘹亮的号角，给人勇气，催人奋进。高楼何以耸立，大树何以参天，根基决定一切，而我们的根基就是作风。常言道，作风正，则事业兴，作风不正不实，则难成领头人。基层工作者的岗位平凡但肩负的却是崇高而伟大的事业，要完成它的使命，需要一个个平凡的人怀着一颗颗不平凡的心。哈佛大学有句：大学的荣誉，不在于它的校舍和人数，而在于它培养一代又一代人的质量。同理，我们乡政府的荣誉，也在于出色的工作效能和高效优质的服务质量。然而能否服务于民，光有激情还不够，还要解决工作作风的问题。于是转变作风，成了我们的当务之急。转变作风，首先要解放思想。思想是行动的先导，思想决定出路，决定未来，正如一则所说，两个人一起到海岛上去考察皮鞋市场，一个人刚去就回来了，说岛上的人压根就不穿鞋子，没有市场可言。而另外一个人却很兴奋，发电报给公司说太好了，岛上所有的人都还没有鞋子，市场大得很。同一个境况，不同的思想，导致结果有着天壤之别。只有开放的思想，才有腾飞的翅膀。有位哲人曾经说过;“人的思想一旦被禁锢，比终身监禁他的身体更加残酷”。因为思想不解放，就像鸟儿折断了翅膀，即使不把它关在笼子里，它又能怎样去腾飞呢? 转变作风，我们的工作必须立足于以民为本，始终坚持“上为政府分忧，下为百姓解愁”的宗旨。我们始终坚持把全心全意为人民服务作为一切工作的出发点和落脚点，自觉加强党性锻炼和道德修养，努力把立党为公、执政为民的理念，化为一种高度自觉的思想认识和行为习惯，做思想务实、生活朴实、作风扎实的人，做尊重科学、尊重实践、尊重规律的人，做诚实守信、言行一致、表里如一的人，做认认真真办事勤勒恳恳工作、任劳任怨奉献的人。

天然气公司副总经理年中工作总结发言稿

天然气公司20XX年副总经理年中工作总结发言稿各位领导，同事们大家好！我很荣幸能成为XXX天然气公司的一员，首先感谢两位X总和X总对我的赏识、新人，感谢同事们的配合，使我的工作顺利开展。公司办公条件很优越，硬件设施很齐全。从天然气市场来看，咱们公司的发展潜力很大，效益也会越来越好，希望大家抓住机会，共同发展。现在就公司现状做一下总结。一、工程部是公司工程建设专业的核心职能部门，公司的发展、业绩，工程部起主要作用。上半年的工作业绩由工程部述职完毕，在此不作具体汇报，主要说一下工作的不足和改进措施。 1、工程部管理混乱，进一步完善、细化工程管理体制，理清管理程序，是工程管理更加顺畅，更加高效。明确内部分工和职责，建立了上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序，有力的推进各项工作顺利开展。 2、人员业务水平低，建筑技术日新月异，规范、规程更新频繁，必须加强工程部人员业务素质培训，利用业余时间学习，加强图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习工作。 3、严格按图纸、合同及规范进行工序验收。“百年大计，适量第一”，认识到工程质量的监控是我们工作的“生命”，为使工程质量实现预期目标，必须把好工程质量的事前预控、事中监控、事后控制。 4、强化过程的质量监控，对重要部位和关键节点的施工，要求监理人员实行全过程旁站。监理工程师按规定坚持严格旁站监理，及时发现和纠正施工存在的质量问题，并督促施工方对存在问题予以整

改，使施工过程质量问题消灭在萌芽之时，积极进行正常性的监理巡查工作。工程部现场代表必须深入工地现场了解现场情况，协调解决存在的问题，发现不合格者及时指正，坚决要求整改，发现不合格的或质次的材料，坚决要求施工单位清退出场，确保工程质量货真价实。注重工作质量，一线工作人员必须一身正气、清正廉洁、以理服人、平等待人、礼貌待人，为企业营造一种良好的合作氛围，确保工作优质快捷，工作不能退你带水。 5、严格工程验收，确保工程质量目标的如期实现。隐蔽工程，工序交接验收要经各方代表签署合格意见后，方能进行下道工序施工，杜绝发生漏项验收而返工重做的事件，保证工程施工有条不紊地推进。 6、需要加强部门之间的协调、沟通，“早谋划，早安排”，做好一切施工前后准备工作。 7、施工单位管理、技术人员的业务素质较差，不能满足施工管理的实际需要。比如：对施工图纸不熟悉，安全意识较差、自检体系不健全；管理投入不到位等，需加强对施工单位的培训。二、管网部是公司安全有效运行的主体，在此我提几点要求： 1、加强市政中压的巡检工作，次高压管线要求必须每天巡检一次，阀门井一周巡检一遍，阀门定期进行启闭试验，保证启闭灵活。特别加强钢制阀门的维护，作为重点维护项目。标志桩随时增补，阀门井盖标示清楚。 2、小区内的调压箱一个月安全检查打扫一次，表箱一个月安全

公司安委会总经理发言

公司安委会会议上的讲话今天我们召开公司安委会会议，主要任务是：总结过去一年的安全生产工作，研究分析当前公司建设期的安全生产工作，部署和安排新的一年期间的安全生产工作；讨论2012年安全目标责任书。同时，围绕学习贯彻集团公司《关于认真做好2012安全生产工作的通知》的文件精神，认真落实新五铜发[2012]安全生产1号文件工作，确保实现公司安全生产管理目标，实现“人身伤亡事故为零、设备事故为零、火灾事故为零、职业病为零、道路交通事故死亡人数为零”的目标。结合公司基建期的实际情况开展安全生产工作，促使我们的安全管理工作上台阶、上水平，上档次，全面上升一个高度，下面，我就工作开展及其落实讲几点意见。一、过去一年的安全工作的开展 2011年，各部门都加大了安全生产工作力度，经集团公司安全生产目标管理考核，公司获2011年安全生产工作先进单位。公司共发生职工伤事故3起，施工单位安全事故5起，没有发生重、特大安全事故。三级安全教育，特种工持证上岗率100﹪，建设项目安全设施“三同时”审查率达到100%。本着以“增强安全意识，加强安全教育，强化各种安全检查，消除各种安

全隐患，确保安全生产”为指导思想开展安全生产工作，进一步完善了安全生产管理体制，建立健全了安全生产责任制，加强领导，落实了施工单位主体责任，强化施工现场安全监督检查，在全公司上下的共同努力下，实现了集团公司安全生的目标。从总体上看，公司基建期施工现场安全有序的进行，为公司顺利投产打下了良好的基础。二．2012年安全生产工作的重点㈠安全生产责任制得到全面落实全公司上下按照行业管理和属地管辖原则，层层签订责任状，同时，领导干部签订了“一岗双责”责任状，落实各部门、施工单位和设备安装单位的安全生产职责，形成了横向到边、纵向到底的安全生产责任体系，确保各相关单位认真履行《安全生产目标责任书》和《安全承诺书》中的内容。以落实安全生产责任促进员工树立法制观念，增强安全意识；以强化全员安全意识促进安全生产责任制的落实，做到安全生产人人有责，实现从要我安全到我要安全、我会安全的转变。㈡突出重点，真抓实干，进一步加大安全监管力度 ⑴加强施工单位、设备安装公司的安全监管。各部门要严格执行公司《外来施工单位的安全管理规定》，各监理单位要加强对施工单位的安全监督管理工作，重点加强设备安装、土建施工、高空作业施工现场临时用电，立体交叉作业等风险作业的

“讲奉献、有作为”研讨会发言稿：改进工作作风强化责任担当-精选模板

“讲奉献、有作为”研讨会发言稿：改进工作作风强化责任担当 “讲奉献、有作为”研讨会发言稿：改进工作作风强化责任担当讲奉献、有作为是新时期合格共产党员的标准之一，要求党员同志始终保持为民本色和良好精神状态，积极为党的事业担当作为。我个人认为，要做一名发挥作用合格的共产党员，很重要的一点，就是要牢固树立不辱使命的责任意识，并以强烈的责任意识在实现中华民族伟大复兴中国梦的进程中建功立业。所谓责任意识，就是角色意识，就是我们常说的责任心、事业心和使命感,是对自己承担的责任所持有的态度和关注的程度。一个伟人说过，责任具有至高无上的价值，它是一种伟大的品格，在所有价值中处于最高的位置。有人说，人生中只有一种追求，就是对责任的追求。清醒地认识自身的责任，并勇敢地去担当，无论对于自己，还是对于社会都将是问心无愧的。人可以不伟大，也可以不富有，但不可以没有责任。因此，在任何时候、任何情况下，我们都不能放弃自己的责任，尤其是共产党员更要带头讲责任、敢担当。

如何在日常工作中讲责任、敢担当？我认为最重要的就是要有脚踏实地、真抓实干的工作作风。良好的工作作风是干好一切工作的基础，也是干好一切工作的根本。只有保持和发扬这种优良的工作作风，才能认真履职尽责，才能积极担当作为。从本局的情况看，一些党员特别是中层党员领导干部的工作作风不能令人满意，存在着因责任心和事业心欠缺、担当意识和负责精神不足而导致的不作为、慢作为等非常突出的问题。在第二十八次局务会暨十月份第一次支委会上，我曾列举了一些部门领导为官不为、懒政怠政的十种表现类型。第一种是“痴呆型”。有的部门领导整日脑子里空空的，不想事、不装事、不记事，对自己、对本部门每天工作上要干点什么事、还有什么事没有开展、还有什么事没有完成不清楚也不在乎，本职工作、本部门工作存在什么显性和隐性问题，党组对相关重点工作有什么规定和要求，常态化、机制性的事务有哪些，不清楚也不在乎，每天尸位素餐，得过且过，糊涂颟顸，浑浑噩噩，一问三不知，一曝十日寒；第二种是“打盹型”。有的部门领导精神萎靡不振，遇事装聋作哑，对本职工作、部门工作、部署工作、交办工作，怎么落实，怎样完成，根本不思考、不研究，对党组会议、局长办公会议、局务会议决定事项、部署工作以及领导交办任务左耳听、右耳冒，一听了之、置于脑后，对工作提示单既不查看、也不落实；第三种是“木偶型”。有的部门领导对事情视而不见、听而不闻，反应麻木迟钝，工作不推不动，甚至推而不动，就像木偶一样，总得牵着走，

燃气安全生产会议讲话

燃气安全生产会议讲话燃气安全生产会议讲话篇【1】各位领导、同志们：燃气供热行业是市政公用系统安全管理的重点和难点，关系城市运行和稳定，关系市民生产生活和生命财产安全，我们始终牢固树立保障稳定、服务民生理念以及安全生产红线意识、底线思维，全力抓好省会燃气供热安全管理各项工作。一、强基础，大力推进燃气供热设施建设。一是加快构建完善的城市燃气输送体系。围绕建设环绕城区、覆盖城镇的高压环网，不断优化城区管网布局，增强城市燃气整体供给能力与稳定性。目前城市高压天然气外环管网工程和天然气应急调峰储备中心建设有序推进，年供应天然气达到8.3亿立方米。二是加快供热设施建设改造。围绕打造政府主导的市域统筹、一张热网、多个热源、供需协调、市场化运作安全稳定经济可靠的供热体系，在积极谋划建设大型热电联产供热热源同时，加强既有热源改扩建及配套管网建设，加大章丘、黄台电厂工业余热利用，增强供热保障能力。截止目前，城区集中供热总面积达1.12亿平方米、集中供热率达到73%。三是大力实施环保改造和新能源供热。仅20xx年就投资1.9亿元完成烟气深度净化、脱硫升级改造等项目16项。大力推进煤改电、煤改气，今年全市将淘汰(改造)134台35吨/时及以下燃煤锅炉。积极推进新能源、可再生能源供热，建成了清雅居污水源热泵、林景

山庄低谷电蓄热、济南大厦分布式光伏电站等一批清洁能源和新能源项目、面积达121.5万平方米，燃气供热面积达到1488万平方米。二、抓管理，全力确保行业安全稳定。一是抓责任落实。严格落实行业监管责任，出台文件进一步规范了天然气加气站建设经营。加大燃气设施违规违法建设经营行为查处力度，强化对液化石油气企业、社会供热企业的监督检查，建立了常态化安全监督检查制度，确保行业秩序良好稳定。二是抓运行管理。要求供热企业充分利用非采暖时间实施冬病夏治，确保设施设备检修率、完好率达到100%。要求燃气企业定期开展燃气设施安全检查，采取人工及车辆巡查、数字市政监控等措施实现全天候监视和巡查维护，特别强化了施工工地以及夜间等特殊场所和时间的管线巡查保护。三是抓应急管理。燃气热力行业特殊、安全要求高，特别是冬季极端天气条件下应急保障尤为重要，结合近年来的经验教训，进一步完善了超低温条件下燃气供热等各项应急处置措施，确保发生问题能够快速高效抢修。强化应急调峰与备用热源建设，加强燃气供热系统间的调配互补与长输管网安全性可靠性研究，不断提高保障能力。四是抓精细管理。济南热电、济南热力公司建设了互联网远程监控平台，实现了880个换热站远程监控和管网智能化调节，节能降耗约10%。按照加强供热分户计量，实施精细化管理要求，目前正积极研究推进供热分户计量改革的办法和措施。五是抓服务管理。严格执行燃气供热行业标准化服务，增设服务网点，拓

在年中工作会议上的总结讲话

在公司年中工作会议上的总结讲话同志们：公司年中工作会议在与会同志们的共同努力下，即将圆满完成各项议程，根据会议安排，现在我作大会总结。一、会议基本情况及收获这次会议是在公司系统干部员工同心协力，积极应对困难与挑战，各项事业继续保持良好发展势头的形势下，召开的一次重要会议。其特点主要体现在一个“实”字上，即求真务实地贯彻了上级公司年中会议精神，实事求是地总结了成绩和经验、分析了形势和不足，客观实际地提出了下半年的工作重点，鼓舞了士气，坚定了信心，激发了公司上下再接再厉、乘势而上，确保全面完成今年各项目标任务的积极性和自觉性。这次会议对于促进公司协调发展，早日实现愿景目标具有重要意义。昨天的会上，程总作了很好的工作报告，对公司今年以来取得的成绩和存在的不足进行了客观全面地总结，深刻分析了公司面临的形势，针对实际提出了“五抓五坚持”的要求，并从七个方面对下半年的重点工作进行了安排部署。陈总的报告全面贯彻上级公司年中会议精神，对上半年工作的总结，实事求是、鼓舞人心；对面临形势的阐述，深刻透彻、客观准确；对下半年工作的部署，思路清晰、措施有力。整篇报告总揽全局、突出重点，

既有理论性和思想性，又有针对性和可操作性，既体现了求真务实、严谨扎实的作风，又有很强的开拓创新、与时俱进精神，对下半年及今后一个时期公司各项工作具有重要指导意义。今天上午，汪总对公司上半年经济活动进行了分析，提出了一系列有针对性和指导性的措施；朱总宣读了《“提升管理年”活动实施方案》，对进一步深化“提升管理年”活动进行了详细安排和全面部署；程总亲自作了关于人力资源优化工作的重要讲话，对开展人力资源优化工作的重要意义、总体思路、基本原则进行了阐述，提出了初步实施计划和措施。程总亲自对人力资源优化工作进行专题部署，充分体现了公司领导班子对此项工作的高度重视。程总的重要讲话，显示了领导班子对市场经济规律的准确把握和落实科学发展观、推动公司和员工协调发展的信心和决心，展现了对社会、对股东、对企业和对员工高度负责的态度，是推动公司改革发展的纲领性文件。今天下午，我们还套开了各单位党政主要负责人会议，对公司人力资源优化、完成全年任务和加强领导班子建设及准确定位等问题进行了进一步强调。刚才，部分企业分别结合各自实际作了表态发言。会议期间，与会同志认真听取了程总的工作报告，联系工作实际，着眼于实现战略统领和协调发展，就如何积极推进战略管理和人力资源优化、深化“提升管理年”活动、严控成本、全面完成今年各项任务进行了认真思考和热烈讨论，对贯彻落实会议精神，进一步做好当前和今后各项工作提出了很多好的建议，充

改进作风怎么办发言稿

改进作风怎么办发言稿发言稿一：改进作风怎么办发言稿站在这讲台，和大家交流学先进、树形象的收获和体会，我感到非常荣幸和激动。我演讲的题目是：学先进，提素质，勇做合格药监卫士。俗话说：三人行必有我师。榜样的力量是巨大的，与榜样同行，力量无穷;与模范同步，信心百倍。任何一个励志图新、锐意进取的民族，都不会忽略和漠视榜样的力量。哈斯木，一名普通的少数民族药监干部，凭着自己对党的忠诚，对人民的热爱，他刻苦钻研，奋发图强，不但炼就了一双识别假劣药品的“火眼金睛”，为全区食药监人树立了一个扎实工作、爱岗敬业、勇于拼搏，敢于创新的模范形象，激励了一批又一批食药监人前赴后继，甘心情愿为食品药品监管工作奉献青春和热血。民以食为天。食品药品安全关乎人的生命，保障着社会的和谐发展和安定团结，但一些不法份子为牟取暴利，置国家法律、人民安危于不顾，肆意制假售假，性质恶劣，怵目惊心!2014年全国食品药品监管工作会议上，一组数据引发了人们的关切：2014年全国共查处假、劣药品案件2万起，涉案金额近3亿元，责令400家企业停产整顿，取缔无证经营户近2000户，移交司法机关处理的案件800 起。面对这些情况，我们每一个食药监人，怎能坐视不管!怎能让那些无辜、鲜活本可以康复的生命，因为殃及假劣药而被死神扼杀点击!人民群众希望看到的是我们食药监人炽热的眼神和真挚的笑脸，我们有

责任也有义务为他们创造一个安全放心的饮食用药环境啊! 近年来，随着药品安全专项整治的深入进行，不法分子制假售假现象得到了明显遏制，但他们仍心存侥幸，继续变着方式违法犯罪，甚至不惜采取高科技手段混淆视听。道高一尺，魔高一丈，面对日益复杂化、隐秘化的作案手段和违法行为，我们每一个人，都要象哈斯木那样，在“实战”中夯实本领，不断强化自身素质，提高办案能力，及时打击各种违法违规行为，维护市场的正常运行。提高素质的关键是学习，培养一支专业技术精、机关业务通、统筹协调强的药监队伍，更需要树立终身学习的观念，培养良好的工作作风。首先，在履职尽责方面，要发扬连续战斗，不怕吃苦的精神，以加大日常监督为重点，高效完成各项监督任务。其次，在改善服务方面，要心系监督相对人，急他们之所急，想他们之所想，勤勤恳恳，兢业为民。再次，在培养作风方面，要立足本职，从点滴做起。 “态度决定高度”。在食药监系统工作6年，我虽然付出过努力，取得过成绩，但与xx相比，我还有很多的路要走。“疾风知劲草，岁寒识松柏”，实践是最好的证明。我坚信，自己会在今后的岁月里，坚持秉公执法，清正廉洁，严于律己，时该牢记“三条禁令”和“十个不准”，团结协作，锐意进取，经受住人情的考验，经得住金钱的诱惑，用实际行动向党和国家交出一份合格的答卷。我的话讲完了，谢谢！发言稿二：改进作风怎么办发言稿

燃气安全工作动员会讲话讲话稿

燃气安全工作动员会讲话讲话稿各位领导、同志们：今天，我受薛经理的委托，就西安液化气爆炸事件紧急召开公司安全动员会。主要任务是贯彻县政府召开的《全县安全生产工作紧急调度会》会议精神，就公司各项安全工作做出重要部署。认真落实公司安全工作的要求，在以往我公司安全工作取得较好成绩的基础上，认真分析当前的安全工作形式，结合公司实际情况，部署冬季安全检查工作任务，动员全体员工积极行动起来，集中精力热情服务，为公司各项工作在安全的前提下，有序进行，打下结实的基础。加强责任制落实，严抓各项安全工作程序。今年我公司将安全工作的工作责任层层落实到人，本着“谁主管，谁负责”的原则，加强安全工作管理，严格履行有关安全工作程序。以深入开展“安全工程”、强化安全管理为目标，针对公司工作中出现的新情况、新问题，积极调整内部管理。 2、根据公司冬季安全工作目标，为了全面落实“安全第一，预防为主”的方针和“谁主管、谁负责”的原则，针对公司的工作实际，制定了《众源天然气安全工作方案》，明确了今冬明春安全工作任务，我们必须做好以下几方面工作：（一）加强责任制落实，严格工作程序（二）加强制度建设，完善管理机制（三）采取有效措施，加强安全管理（四）加强职工安全教育，提高职工防范意识在开展安全越冬期间，加强职工的安全教育，开展安全培训，强化安全意识，利用参观安全展览和

安全教育等工作方法和措施，结合企业改革改制，从提高职工工作热情，强化职工安全意识入手，积极开展安全培训工作，为确保安全越冬工作的顺利完成打下坚实的教育基础。（五）安全工作与中层干部考核相结合，为干部聘用提供依据为了优化中层干部队伍结构，加强对中层干部的管理与监督、激励与约束，不断提高中层干部队伍的整体素质，从而适应公司改革发展的需要。（六）加强领导、分兵把口，确保安全工作有序进行。（七）加强纪律建设，塑造公司形象俗话说“没有规矩，不成方圆”。要想打赢公司安全运行这一仗，就必须有铁的纪律做保障，特别是中层干部，要起到表率作用，严格遵守大各项安全规章制度，廉洁自律、遵章守纪、克己奉公、以身作则，带动公司员工，全面完成今冬明春的安全工作。要注意树立公司的良好形象，鉴于现有工作环境的制约，要注意扰民矛盾的发生，注重保持办公环境及周边环境的卫生，为公司各项工作的有序开展做好铺垫。同志们，安全工作是我公司中的重中之重，能否打赢、打胜天然气安全生产运行这一仗，关键在于在座各位的努力和拚搏，让我们积极行动起来，振奋精神，扎实工作，以优异的成绩，为确保越冬期间安全稳定供气保驾护航。谢谢大家！众源天然气有限责任公司安全部

总经理关于公司加强和改进机关工作作风会议的讲话

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纪律作风教育整顿动员会发言稿

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