输变电工程质量管理分析

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输变电工程质量管理分析

作者：陈永远

来源：《中国科技纵横》2015年第17期

【摘要】输电工程质量管理水平的高低与成败，直接关系到企业的社会信誉与经济效

益，关系到国家和集体财产的损失。认真研究，积极探索，只有不断加强工程施工质量的管理并不断创新才能实现输变电工程的创优目标。由于输变电工程具有与其它施工工程所不具备的特殊性，所以在进行输变电工程施工时质量的管理尤为重要，本文就输变电工程质量管理方面进行了一些探讨。

【关键词】输变电工程质量管理分析

我国的经济发展很快，这就需要有足够的电力进行支持，但由于输变电工程工艺比较特殊，生产环节较多，参与施工的单位较多，造成了影响施工质量的因素也比较多，如何在这种纷繁复杂的环境中做好质量管理工作，是目前输变电工程质量管理人员所要面对的现实问题，如何找出不足也是具有认真探讨的现实意义的。

1输变电工程质量管理的现状

国外目前的电力工程建设采用的一般的都是业主发包，工程施工公司总包，监理公司负责工程质量管理的方式，专业度和社会度都很强，也具备相关的法律法规。承包公司负责对工程质量进行专业的项目管理，监理公司通过先进的管理对其质量进行监督，承包公司在工程中发生的所有相关内容及指标都要经过监理公司根据总承包合同对其进行确认，以使各方面均获得利益最大化。

我国在引进国外的先进管理模式后，也使得工程造价降低，施工项目质量得以提升。将质量管理体系引进后现在又开始建立ISO的质量管理方法，这样做也使得我国的输变电工程质量得到了大幅度的提高。目前，我国的项目管理采用的主要方式是“小业主、大监理”的模式，这种方法可以降低业主的工作量，使其可以将重心转向对将来运营后的管理筹备上去，从而达到降低管理成本，提升效益的管理目标。但在现实操作中很多企业出现了“两张皮”的管理现状，即实际操作与质量管理体系两个标准的现象。所以对输变电工程质量的管理工作我们仍然需要大幅度的提升。

2影响输变电工程质量的因素

影响到输变电工程施工质量的因素多种多样，但总体来说可以归纳为五个方面；施工人员、施工材料、施工机械、施工方法与施工环境。

2.1施工人员对工程质量的影响