招标文件评审表

招标文件评审表表格编号

CSCEC-CM-0102A 项目名称

评审部门评审容评审指标评审结论风险控制级别

市场管理

部门

发包人资信

建设行政审批手续是否齐全是□否□

红

发包主体是否具备法人资格是□否□

招标文件完整性是□否□

风险综合评价

评审人：年月日

招标文件评审表表格编号

CSCEC-CM-0102B

项目名称

评审部门评审容评审指标评审结论风险控制级别

项目管理

部门

技术风险是否合理是□否□黄

工期延误的索赔是否合理是□否□黄

黄工期顺延条件是否合理是□否□

工期延误的处罚是否合理是□否□黄

工程质量缺陷责任的承担是否合理是□否□黄

竣工验收日期的定义是否合理是□否□黄

总承包管理的容

是否描述清楚是□否□

黄

是否合理是□否□

保修期是否描述清楚是□否□黄

保险购买是否合理是□否□黄风险综合评价

评审人：年月日

招标文件评审表表格编号

CSCEC-CM-0102C 项目名称

评审部门评审容评审指标评审结论风险控制级别

财务资金

部门

垫资

是否存在是□否□

红

是否超过企业规定指标是□否□

是否无限期是□否□工程预付款额度是否合理是□否□黄

工程进度款支付额度

支付比例是否低于企业规定

指标

是□否□

红

竣工后支付比例是否低于企

业规定指标

是□否□

工程进度款支付时限是否合理是□否□黄

结算尾款支付时间是否合理是□否□黄

变更、洽商、签证价款

支付时间

是否合理是□否□黄保修款支付是否合理是□否□黄

预付款担保额度、时

间、格式

是否合理是□否□黄履约担保

担保额度是否超过企业规定

指标

是□否□

红

是否要求用现金担保是□否□

农民工工资支付担保额

度、时间、格式

是否合理是□否□黄风险综合评价

评审人：年月日

招标文件评审表表格编号

CSCEC-CM-0102D 项目名称

评审部门评审容评审指标评审结论风险控制级别

法律事务部门

对发包人的违约罚则是否合理是□否□黄

对承包人的违约罚则是否合理是□否□黄

关于合同生效方式约定是否存在导致合同失效风险是□否□黄争议解决方式是否对我方不利是□否□黄

合同解除条件是否合理是□否□黄

禁止停工条款是否存在是□否□红合同转让是否合理是□否□黄

不可抗力是否合理是□否□蓝

优先受偿权是否放弃或丧失是□否□红

招标文件合法性是□否□

风险综合评价

评审人：年月日

中国建筑合同管理表格

招标文件评审表表格编号

CSCEC-CM-0102E 项目名称

评审部门评审容评审指标评审结论风险控制级别

合同管理

部门

工程承包容和围是否描述清楚是□否□黄

发包人供应材料设

备的相关约定

是否描述清楚是□否□

黄

是否合理是□否□

风险综合评价

评审人：年月日

中国建筑合同管理表格

招标文件评审表表格编号

CSCEC-CM-0102F 项目名称

评审部门评审容评审指标评审结论风险控制级别

成本管理部门

价格条件是否合理是□否□红

计价方式是否描述清楚是□否□黄

工程量确定方式

是否描述清楚是□否□

黄

是否合理是□否□

人工材料价格调整

方式

是否描述清楚是□否□

黄

是否合理是□否□

价格中包含的风险

围

是否描述清楚是□否□

黄

是否合理是□否□

变更、洽商、签证

计价方式、确认时

间

是否描述清楚是□否□

黄

是否合理是□否□

结算审核方式、时

限及结算尾款支付

时间

是否描述清楚是□否□

黄

是否合理是□否□

结算准确性要求和

处罚

是否合理是□否□黄专业工程发包是否合理是□否□蓝

风险综合评价

评审人：年月日

招投标情况书面报告

江西省房屋建筑和市政基础设施工程招标招投标情况书面报告 赣建招字【201 】第号 江西省建设工程招标投标办公室印制 二0一0年

报告书填写须知 1、本书面报告由招标人（建设单位）在招标工作结束后填写，每个招标项目一式三份，由招标人、招标办、办理施工许可证部门各持一份。 2、表格内容要用钢笔或其它不易擦去的墨水笔如实填写，且应字迹清楚。 3、备案审查机关在接到招标人备案书面报告后，应依法认真审查招投标全过程是否合法，若符合要求则备案审查机关应在书面报告内相关栏目处签署同意备案的意见；不符合应依法责成招标人予以纠正。 4、在招标中已提交的告知书、招标资格审查表、资格预审文件、投标资格审查表、资格预审合格通知书、招标文件、答疑材料等不再重复提供； 5、招标人在办理招标情况备案书面报告手续时，随书面报告应提交下列材料原件或复印件： （1）专家评委抽取记录表； （2）专家评委的评标报告（原件）（设有标底的，应当附标底复印件）； （3）中标人的投标文件副本原件； （4）招标人的定标意见书和中标通知书（原件）； （5）委托工程招标代理的委托合同； （6）履约担保、支付担保； （7）施工合同（原件） 6、招标人向中标人发出中标通知书起十五日内，向建设行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。

工程施工招投标情况备案书面报告 南昌市招标投标办公室： 根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国建筑法》、《江西省建筑管理条例》和《江西省实施<中华人民共和国招标投标法>办法》的规定，我单位红谷滩中心区沥青罩面项目交通标志标线工程已依法组织了施工招投标活动，现已确定了中标人。根据《中华人民共和国招标投标法》第七条、第四十七条和《江西省建筑管理条例》第十一条及《江西省实施<中华人民共和国招标投标法>办法》第五十三条、五十六条的规定，我单位特申请办理招投标情况备案书面报告手续，现将招投标过程情况和有关材料呈报贵处，请予备案审查。 特此报告。 招标人：（章） 法定代表人：（章或签字） 年月日

物业招投标考察报告

物业保洁外包投标单位考察报告 考察人： 考察日期： 招标情况介绍： 此次公司根据需求对外保洁招标，发起招标单位共8家保洁公司，共回标书7家保洁公司，其中一家单位弃标，未回标。综合各种情况对7家保洁公司单位进行优劣势的评比，最终决定对排名较前的两家单位进行考察。 招标公司介绍： 本次招标共邀请8家单位参与投标，最终决定投标单位2家，分别是： 1、某某科技有限公司；公司的业绩。 A：北京项目部 a、惠兰医院 b、城里城外家具广场 c、北海公园 d、爱 家收藏集团 e、北京金源购物中心 f、中国机械总公司办公楼 g、北京 悠唐购物中心 B：福州项目部 a、贵安水世界、贵安欢乐谷 b、云南昆明世纪城连江分公 司物业管理有限公司（贵雅园，桂香园，贵仁君，贵欲君， 国际公寓，写字楼，百姓长廊，勉斋书院，市政马路等项 目）c、福州奇幻文化科技有限公司

C：合肥项目部 a、合肥滨湖世纪金源购物中心、 b、滨湖世纪城物业管理 有限公司（摩尔豪庭，国际公寓，春融苑）c、合肥百大集 团滨湖购物中心 d、合肥北城金源购物中心 D：宁波项目部 a、宁波杭州湾梦幻欢乐水世界 公司地址；办公地址：，主营项目物业公司、别墅、写字楼、商场、公司。 2、某某物业管理有限公司；公司业绩。 合作项目： 1、华夏幸福潮白河孔雀城 2、华夏幸福潮白河大卫城 3、 华夏幸福潮白馨居4、华夏幸福潮白白孔雀庄园5、 华夏幸福永定河大卫城6、华夏幸福永定河英国宫7、 华夏幸福八达岭孔雀城8、华夏幸福产业港9、华夏 幸福北横新街10、北京万科四季花城11、北京万科 长阳半岛12、北京万科假日风景13、北京万科新里 程14、北京万科蓝沁15、北京万科长阳公园16、成 都蓝海Office17、成都温江公安局18、南昌绿地国 际博览城19、成都绿地468公馆 公司地址：主营项目：大型、特大型办公楼、写字楼、高档5A级写字楼、商业中心和大型住宅社区。 考察情况；

招投标审批表

5.方茴说："那时候我们不说爱，爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。我们只说喜欢，就算喜欢也是偷偷摸 摸的。" 6.方茴说："我觉得之所以说相见不如怀念，是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛，而怀念却可 以把已经注定的谎言变成童话。" 7.在村头有一截巨大的雷击木，直径十几米，此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光，变得普普通通了。编号： 建设工程招投标审批表 1."噢，居然有土龙肉，给我一块！" 2.老人们都笑了，自巨石上起身。而那些身材健壮如虎的成年人则是一阵笑骂，数落着自己的孩子，拎着骨棒与阔剑也快步向自家中走去。

5.方茴说："那时候我们不说爱，爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。我们只说喜欢，就算喜欢也是偷偷摸 摸的。" 6.方茴说："我觉得之所以说相见不如怀念，是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛，而怀念却可 以把已经注定的谎言变成童话。" 7.在村头有一截巨大的雷击木，直径十几米，此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光，变得普普通通了。 1."噢，居然有土龙肉，给我一块！" 2.老人们都笑了，自巨石上起身。而那些身材健壮如虎的成年人则是一阵笑骂，数落着自己的孩子，拎着骨棒与阔剑也快步向自家中走去。

5.方茴说："那时候我们不说爱，爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。我们只说喜欢，就算喜欢也是偷偷摸 摸的。" 6.方茴说："我觉得之所以说相见不如怀念，是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛，而怀念却可 以把已经注定的谎言变成童话。" 7.在村头有一截巨大的雷击木，直径十几米，此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光，变得普普通通了。 说明：本表一式两份：一份送纪委监察局（执法室），一份送招投标领导小组办公室（城建局）。 1."噢，居然有土龙肉，给我一块！" 2.老人们都笑了，自巨石上起身。而那些身材健壮如虎的成年人则是一阵笑骂，数落着自己的孩子，拎着骨棒与阔剑也快步向自家中走去。

市建设项目招投标活动党风廉政建设情况汇报【可编辑版】

市建设项目招投标活动党风廉政建设情况汇报 市建设项目招投标活动党风廉政建设情况汇报党风廉政建设的推进和惩治预防腐败体系的健全，对保障法律、法规和规章的有效实施，规范和监督行政机关的行政执法活动，促进行政机关依法履行职能具有重要的意义。在推行党风廉政和惩治预防腐败体系的过程中，我局以建立“权责明确、行为规范、监督有效”的行政执法体系为目标，突出招投标“公开、公平、公正”的工作原则和要求，把推行党风廉政和惩治预防腐败体系建设作为推进依法行政的载体和平台，为我市国家投资工程建设项目招投标活动开展营造了良好的法制环境。 一、理顺职责，规范执法流程，夯实推行党风廉政和惩治预防腐败体系建设工作基础 1、全面梳理执法依据。梳理执法依据是推行党风廉政建设的重要基础。我局招管办对所负责的国家投资工程建设项目招投标管理梳理出行政执法依据，明确法定权限执法，从源头上杜绝了行政执法单位无依据执法现象的发生，从而保障党风廉政和惩治预防腐败体系。 2、分解执法职权、明确执法权限。按照“公开、公平、公正”的原则，严格规范招投标活动，加强招投标行政监督，按照《关于国务院有关部门实施招标投标活动行政监督的职责分工的意见》做好项目审批部门的行政监督，严格法定条件、法定标准、法定程序、法定时限、法定方式和法定权限等。 3、严格规范执法流程。在招投标管理过程中，制定详细具体的工作程序，凡法律、法规对执法流程有明确规定的，严格按照法定程序

办理。准确掌握招投标过程的工作步骤、标准和时限，实现了行政权力运行的公开化，加强了对执法行为的动态管理和监督。 4、大力推行执法公示制度。为了方便群众办事，接受社会监督，实现行政执法的透明化，我局根据本单位的实际，在办公场所显要位置设置政务公开栏，将本部门的执法依据、执法权限、执法程序以及服务项目、服务标准、投诉举报电话等内容，采取灵活多样的方式，进行集中或分散公示，做到“制度上墙”。同时，对一些重大项目的进展情况在发改局网站上进行了公布。 二、健全制度，规范执法行为，狠抓推行党风廉政和惩治预防腐败体系建设工作重点 1、建立更加科学、高效的规范性文件审查备案制度。我局在以前的规范性文件审查备案制度的基础上，进一步明确备案制度，严格按照《招标投标法》对国家投资工程建设项目的招投标活动要求进行备案监督管理。 2、建立重大建设项目稽察制度。市重大建设项目稽察特派员办公室设在发改局，负责组织全市重大建设项目稽察特派员对全市重大建设项目的招投标活动进行监督检查，有效地纠正和防止了行政机关违法行为的发生，规范了各个项目在招投标阶段依法行政行为。 三、强化监督，落实执法责任，提高推行党风廉政和惩治预防腐败体系建设工作成效 1、注重招投标考核工作。我局根据实际情况，为进一步规范招投标活动，打破行业垄断和地区封锁，完善专家评审制度，规范代理行为，依法实施管理，加强招投标行政监督工作。

招标问题整改报告.docx

竭诚为您提供优质文档/双击可除 招标问题整改报告 篇一：招投标整改自查报告 招投标整改自查报告 一、自查存在的问题 1.招标文件的编制不够规范和严谨。 2.对招标代理已移交的招标资料，审核不够细致、严格。 3.招标重点环节管控工作不到位，招标计划申请、招标文件会签单等审批手续审核不严。 二、整改情况 1.提高招标文件质量。对招标文件中所有条款内容严格把关，对实际不适用的条款及时进行调整，形成模板。根据项目特点，对需求部门（分厂）提交的招标文件技术部分进行严格审核。 2.规范招标资料。将招标代理机构20XX年上半年移交的招标资料进行整改。同时，根据其中存在的问题，对招标

代理机构下半年即将移交的资料进行规范。 3.对招标代理机构提出明确要求。11月份约谈招标代理机构，对目前招标代理工作存在的问题和不足提出具体整改要求及期限，并从规范性及提高质量等角度对后续招标工作提出明确要求。 4.继续加强招标资料审核。需求部门提交的招标申请、招标文件及招标代理机构移交的资料，全流程严格审核。 5.组织修订公司《招标工作管理办法》，对当前招标工作中存在的问题及不明确的工作细节在制度中进 行明确。 6.强化招标过程管控。编制公司《招标工作管理办法》 配套的考核细则。 三、整改成效 1.通过招标资料整改，招标文件质量有所提高，招标资料更加规范； 2.通过约谈招标代理机构，理顺招标人、招标代理机构之间的关系，规范招投标管理程序，使今后工作更加顺畅； 3.通过修订公司《招标工作管理办法》，编制配套考核实施细则，对招标工作流程各个细节进行了梳理。下一步修订的《招标工作管理办法》印发后，将强化公司招标工作事前、事中、事后的监督考核，提高招标工作质量及效率。 部门签章：

招投标项目不规范自查整改报告

******局 工程建设项目招标投标不规范问题 清理工作汇报 我局按照区政府的“一问责八清理”统一部署安排，先后召开了党委会和全局会议，研究部署了招投标工作，并就2017年以来全区实施的各类工程建设项目认真组织检查，现将检查情况报告如下： 一、主要做法 一是高度重视，强势启动。6月19日区******局召开全体动员大会以后，**局长及**科成员就**项目各标段***项目先后召开会议5次，对专项清理工作进行深入研究，认真做好专项清理工作。 二是扎实推进，督导检查。**科结合项目实际情况，按照时间节点，重点对招标文件有无违法违规规条款，有无斥潜在招标人嫌疑等；授标文件有无虚假业绩、资质不满足等，对照上级文件“六条”内容面入手，全面开展自查自纠。同时，聘请有经验的招投标专家进行协助检查。经自查自纠，重点问题主要有1个，自纠整改问题1个。 三是动态宣传，严肃纪律。畅通举报渠道、强化群众监督，设立监督举报电话和信箱，注重清理工作动态宣传，及时将上级各类文件及典型案例等通过微信群传达到各科室。坚持一把手督导，分管局长主抓，要求各责任科室严谨细致地对待工作，提升标准和效率，及专项清理的各项工作，必须按要求不折不扣完成，并准时上报情况，对有上报不准时、未按要求推进工作的，对相关责任人进行追究责任。 二、梳理问题

自2016年7月以来，我局依法进行招投标的工程建设项目类共计1个项目，即***综合治理工程。目前发现问题1件，完成整改1件。 经查，在2017年6月29日发现在**区**合治理工程中，存在违规签订合同问题，即招标完成后中标单位开始办理***等手续，全部办理完后发放中标通知书、签订施工合同。签订合同时考虑合同日期与招标、投标文件中的计划工期相对应，因此填写的合同签订日期为中标公示期后的日期，该日期早于中标通知书发放日期。项目涉及到1名工作人员，即**站站长**。 三、整改情况 对于上述问题发现后，我局高度重视，在2017年6月29日开始整改，根据招标文件及中标通知书，按照法律规定重新修改合同签订时间，6月30日合同签订日期经与中标单位协商修改完毕。 二、下步工作打算 按照上级部门要求和时间节点做好规定动作。同时，加强教育培训，提高思想认识；坚持监督到位，树立廉洁自律的形象；坚持谈话提醒制度，从源头上规范招投标行为；利用反面典型进行警示教育，增强干部职工的自我防范意识和廉洁自律意识。加大宣传报道力度，使专项活动深入人心，认真做好行总结，确保专项活动有序推进。

2021年招标文件评审表

欧阳光明（2021.03.07） 招标文件评审表 表格编号CSCEC-CM-0102A 项目名称 评审部门评审内容评审指标评审结论风险控制级别 市场管理部门 发包人资信 建设行政审批手续是否齐全是□ 否□ 红 发包主体是否具备法人资格是□ 否□ 招标文件完整性是□ 否□ 风险综合评价评审人：年月日

注：红色:重大风险；黄色: 重要风险；蓝色：一般风险。 中国建筑合同管理表格 招标文件评审表 表格编号CSCEC-CM-0102B 项目名称 评审部门评审内容评审指标评审结论风险控制级别 项目管理部门 技术风险是否合理是□ 否□黄 工期延误的索赔是否合理是□ 否□黄 黄工期顺延条件是否合理是□ 否□ 工期延误的处罚是否合理是□ 否□黄 工程质量缺陷责任的承担是否合理是□ 否□黄 竣工验收日期的定义是否合理是□ 否□黄总承包管理的内容 是否描述清楚是□ 否□ 黄 是否合理是□ 否□ 保修期是否描述清楚是□ 否□黄 保险购买是否合理是□ 否□黄

风险综合评价评审人：年月日 注：红色:重大风险；黄色: 重要风险；蓝色：一般风险。 中国建筑合同管理表格 招标文件评审表 表格编号CSCEC-CM-0102C 项目名称 评审部门评审内容评审指标评审结论风险控制级别 财务资金部门 垫资 是否存在是□ 否□ 红 是否超过企业规定指标是□ 否□ 是否无限期是□ 否□工程预付款额度是否合理是□ 否□黄 工程进度款支付额度 支付比例是否低于企业规定 指标 是□ 否□ 红 竣工后支付比例是否低于企 业规定指标 是□ 否□ 工程进度款支付时限是否合理是□ 否□黄结算尾款支付时间是否合理是□ 否□黄变更、洽商、签证价款 支付时间 是否合理是□ 否□黄保修款支付是否合理是□ 否□黄预付款担保额度、时是否合理是□ 否□黄

项目投标可行性报告(格式)

项目投标可行性报告 一、项目综述（项目负责人填写） 1.1业主情况 该项目建设单位的名称、相关背景情况，包括所在区域、专业（行业）性质、上级公司（主管单位）、单位性质、产权背景、财经能力、信用等基本情况，描述该项目的主要负责人和项目设计单位相关情况及态度。资金流能否保证需要。 1.2项目基本情况 包括工程概况、工程量、工程特点、特殊工程等。 工程重要性，工程不能完成对企业的社会影响 项目是否符合国家有关法律法规，各种项目审批手续是否齐全； 1.3项目现场条件（详见标前调查报告） 1.4竞争对手情况 详细描述计划和实际参与该项目招投标的竞争对手的相关信息和竞争力。 二、工程管理、进度、技术情况（技术编标人负责填写） 2.1对质量、安全、环保要求 2.2工期是否合理 2.3分期交工时，分段完工工期风险 2.4需要特别技术的风险

2.5施工现场及临时设施的风险 2.6施工周边环境及布局存在的风险 2.7项目验收时环境因素影响程度（如地下连续墙、地库等）2.8现有地下设施的风险 2.9斜坡、土壤、堤坝等风险 2.10特殊建筑材料定货及规格风险 2.11运输及场外制作的风险 2.12施工图纸不齐引起的风险 2.13工程完工交工前的成品保护风险 2.14业主对修补工作要求的风险 2.15其他 三、商务及合同情况（报价编标人负责填写） 3.1合同主要条款 3.1.1合同类型 3.1.2履约保证金、质保金 3.1.3付款及结算条件 3.1.4材料和工程设备 3.1.5施工设备和临时设施 3.1.6控制价及业主专业工程和暂列金额等情况 3.1.7合同风险 3.1.7.1计量及计价风险 3.1.7.2业主指定分包商及材料供应商风险

招投标评审案例讲解

工程施工招标项目资格审查 ［背景］ 某地政府投资工程采用委托招标方式组织施工招标。依据相关规定，资格预审文件采用《中华 人民共和国标准资格预审文件》(2007版制)编制。招标人共收到了16份资格预审申请文件，其 中2份资格预审申请文件是在资格预审申请截止时间后2分钟收到。招标人按照以下程序组织了 资格审查： (1) 组建资格审查委员会，由审查委员会对资格预审申请文件进行评审和比较。审查委员会由 5人组成，其中招标人代表1人，招标代理机构代表1人，政府相关部门组建的专家库中抽取技 术、经济专家3人。 (2) 对资格预审申请文件外封装进行检查，发现2份申请文件的封装、1份申请文件封套盖章 不符合资格预审文件的要求，这3份资格预审申请文件为无效申请文件。审查委员会认为只要在 资格审查会议开始前送达的申请文件均为有效。这样，2份在资格预审申请截止时间后送达的申 请文件，由于其外封装和标识符合资格预审文件要求，为有效资格预审申请文件。 (3) 对资格预审申请文件进行初步审查。发现有1家申请人使用的施工资质为其子公司资质， 还有1家申请人为联合体申请人，其中联合体1个成员又单独提交了1份资格预审申请文件。审查委员会认为这3家申请人不符合相关规定，不能通过初步审查。 (4) 对通过初步审查的资格预审申请文件进行详细审查。审查委员会依照资格预审文件中确定 的初步审查事项，发现有一家申请人的营业执照副本(复印件)已经超岀了有效期，于是要求这家 申请人提交营业执照的原件进行核查。在规定的时间内，该申请人将其刚申办下来的营业执照副 本原件交给了审查委员会核查，审查委员会确认合格。 (5) 审查委员会经过上述审查程序，确认了通过以上第2、第3两步的10份资格预审申请文件 通过了审查，并向招标人提交了资格预审书面审查报告，确定了通过资格审查的申请人名单。 ［问题］ (1) 招标人组织的上述资格审查程序是否正确？为什么？ (2) 审查过程中，审查委员会的做法是否正确？为什么？ (3) 如果资格预审文件中规定确定7名资格审查合格的申请人参加投标，招标人是否可以在上 述通过资格预审的10人中直接确定，或者采用抽签方式确定7人参加投标？为什么？应该怎样 做？ (1) 本案中，招标人组织资格审查的程序不正确。 依据《招标投标法实施条例》和《工程建设项目施工招标投标办法》(30号令)，同时参照《中华人民共和国标准施工招标资格预审文件》(2007版)，审查委员会的职责是依据资格预审文件载 明的审查标准和方法，对招标人受理的资格预审申请文件进行审查，如果发现资格预审申请文件 的圭寸装和标识不符合资格预审文件规定，应当向招标人了解有关情况，同时书面要求给予相关资 格预审申请人给予必要的说明，以保证所审核的资格预审申请文件确实是资格预审申请人递交的 文件。本案中，资格审查委员会可以对资格预审申请文件封装和标识进行检查，但未经过必要的 核实、澄清或者说明工作直接判定申请文件是否有效的做法不妥。 (2) 审查过程中，审查委员会第1、第2和第4步的做法不正确。 第1步中资格审查委员会的构成比例不符合招标人代表不能超过1/3、政府相关部门组建的专 家库确定的技术、经济专家不能少于2/3的规定，因为招标代理机构的代表参加评审，视同招标 人代表。

招投标情况报告-范文

招投标情况报告 一、工程概况 1、工程名称：xxxx家苑住宅小区 2、工程地点：xx无终街中段北侧 3、项目审批情况：已审批 4、招标方式：邀请招标 5、招标范围：xx、水卫、采暖、电照 6、投标邀请书发出时间：20**年3月19日 二、资格审查情况 2、报名名单：唐山市华诚建筑有限公司、玉田县鑫隆建筑工程有限公司、玉田县长春建筑工程有限公司。 三、开标、评标情况 2、按时送达投标文件的投标人名单：唐山市华诚建筑有限公司、玉田县鑫隆建筑工程有限公司、玉田县长春建筑工程有限公司。 3、逾期送达投标文件的投标人名单：无。 4、评标时间和地点：20**年4月10日在玉田县建设局七楼评标室。 5、评标委员会确定过程：由招标人通过随机抽取方式从专家库中抽取四名专家与一名甲方人员组成五人评标小组。 6、根据综合得分凹凸确定中标人 （1）第一名：xxxx建筑有限公司。 四、定标情况

1、确定中标人的方式：根据综合得分凹凸委托评标委员会直接确定中标人。 2、确定的中标人的名称及理由：唐山市华诚建筑有限公司因其商务标得分名列第一，并且技术标通过了符合性审查，所以唐山市华诚建筑有限公司为中标人。 3、中标情况 中标范围为土建、水卫、采暖、电照；中标价为37424587.75元，中标工期为240天，中标质量标准为合格，中标项目经理为杨国铭。 xx振兴工程建设监理公司 招投标情况报告（二） 为期十天的投标生活结束了，时间很短，仅仅10天，但正是因为如此，有些东西愈发显得迷足珍稀，让人感动，让人留恋，让人不舍，同时又让人震撼，而震撼之余则是深深的思考。 来公司将近一年，作为一名实习生，第一次参加投标工作，心里自然是填塞了激烈与奇怪，但与此同时也感到了深深的压力。 因为对于我而言，一切都是陌生的，好多东西我需要时间去熟悉、去学习；好多东西需要经验去掌控，需要技巧去润化，需要彼此沟通、彼此了解、彼此默契。而摆在我面前的是时间紧迫，我需要在最短的时间内调整自己，第一时间进入状态，投入本次招标工作。 我们负责本次投标工程二标段——西宁站改工程（地下空间工 程）的技术标。此工程位于火车站南广场，地下两层，局部三层，工期500日历天，一层为停车车库，二层为火车站换乘大厅，三层为地铁2#线预留口。我们几个人分了工，从熟悉投标文件到答疑资料，我们认真研读每一个细节，确保不放过一处可能疏忽的地方；从熟悉图纸到确定组卷顺序，我们仔细对照图纸，严格把控每一道工序；从编制进度计划到编写施工方案，每一个细节都费尽心力，力图做到尽善尽美。

招投标制执行情况汇报

竭诚为您提供优质文档/双击可除招投标制执行情况汇报 篇一：招标情况工作汇报 目录 一、施工招标投标工作报告二、施工招标备案资料三、投标报名表及文件签收表四、招标文件 五、工程量清单（另册）六、拦标价、补充通知 七、专家抽取登记表及专家签到表 八、开标记录资料（参会人员签到表、投标文件递交时间和密封及标记检查记录表及投标人授权委托书、开标情况记录表、形势性审查表、响应性性检查表、资格审查表、报价分、评标委员会评分汇总表、评标报告） 九、评审结果告知书十、交易证明书十一、中标通知书 毕节一中新校区建设项目施工招标投标 工作报告 毕节双山新区管理委员会规划建设和城市管理局： 贵州百利工程建设咨询有限公司受贵州毕节双山建设 投资有限公司委托，组织实施毕节一中新校区建设项目施工

招标代理工作。 本项目于20XX年9月22日在毕节双山新区管理委员会规划建设和城市管理局备案，20XX年9月24日在毕节市公共资源交易中心向邀请单位发出投标邀请书。按照投标邀请书要求，于20XX年9月24日9：00时至20XX年9月30日17：00时在毕节市公共资源交易中心接受投标人报名，参加报名的投标单位有以下3家： 20XX年9月24日至20XX年9月30日，以上3家投标人均在毕节市公共资源交易中心领取了招标文件、图纸、拦标价通知及工程量清单； 20XX年10月12日，3家投标人在贵州百利工程建设咨询有限公司领取了招标文件补充通知； 20XX年10月14日，3家投标人在贵州百利工程建设咨询有限公司领取了质疑回复及招标文件补充通知2。 20XX年10月29日9：00时，贵州毕节双山建设投资有限公司工作人员会同毕节双山新区管理委员会规划建设和城市管理局工作人员在贵 州省综合评标专家库中随机抽取5名专家，组成评标委员会。 20XX年10月29日10：00时前，共有3家投标人在招标文件规定的时间内递交了投标文件，开标会议在毕节市公共资源交易中心举行。经监督部门核验，3家投标人的开标

招投标情况书面报告

招标投标格式文本十四 赣州市房屋建筑和市政基础设施工程施工招标招投标情况书面报告 建招备字第号 赣州市建设工程招标投标办公室制 二○○六年

报告书填写须知 1、本书面报告由招标人（建设单位）在招投标工作的结束后填写，每个招标项目一式三份，由招标人、招标办、办理施工许可证部门各持一份； 2、表格内容要用钢笔或其它不易擦去的墨水笔如实填写，且应字迹清楚。 3、备案审查机关在接到招标人备案书面报告后，应依法认真审查招投标全过程是否合法，若符合要求则备案审查机关应在书面报告内相关栏目处签署同意备案的意见；不符合应依法责成招标人予以纠正。 4、在招标中已提交的告知书，招标资格审查表、资格预审文件，投标资格审查表、资格预审合格通知书、招标文件、签疑材料等不再重复提供； 5、招标人在办理招标投标情况备案书面报告手续时，随书面报告应提交下列材料原件或复印件： （1）专家评委抽取记录表； （2）专家评委的评标报告（原件）（设有标底的，应当附标底复印件）； （3）中标人的投标文件副本原件； （4）招标人的定标意见书和中标通知书（原件）； （5）委托工程招标代理的委托合同； （6）履约担保、支付担保； （7）施工合同（原件）。 6、招标人向中标人发出中标通知书起十五日内，向建设行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。

工程施工招投标情况备案书面报告 招标投标办公室： 根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国建筑法》、《江西省建筑管理条例》和《江西省实施〈中华人民共和国招标投标办法〉办法》的规定，我单位工程已依法组织了施工招投标活动，现已确定了中标人。根据《中华人民共和国招标投标法》第七条、第四十七条和《江西省建筑管理条例》第十一条及《江西省实施〈中华人民共和国招标投标法〉办法》第五十三条、五十六条的规定，我单位特申请办理招投标情况备案书面报告手续，现将招投标过程情况和有关材料呈报贵处，请予以备案审查。 特此报告。 招标人：（章） 法定代表人：（章或签字） 年月日 —1—

招投标评审案例讲解

工程施工招标项目资格审查 [背景] 某地政府投资工程采用委托招标方式组织施工招标。依据相关规定，资格预审文件采用《中华人民共和国标准资格预审文件》(2007版制)编制。招标人共收到了16份资格预审申请文件，其中2份资格预审申请文件是在资格预审申请截止时间后2分钟收到。招标人按照以下程序组织了资格审查： (1)组建资格审查委员会，由审查委员会对资格预审申请文件进行评审和比较。审查委员会由5人组成，其中招标人代表1人，招标代理机构代表1人，政府相关部门组建的专家库中抽取技术、经济专家3人。 (2)对资格预审申请文件外封装进行检查，发现2份申请文件的封装、1份申请文件封套盖章不符合资格预审文件的要求，这3份资格预审申请文件为无效申请文件。审查委员会认为只要在资格审查会议开始前送达的申请文件均为有效。这样，2份在资格预审申请截止时间后送达的申请文件，由于其外封装和标识符合资格预审文件要求，为有效资格预审申请文件。 (3)对资格预审申请文件进行初步审查。发现有1家申请人使用的施工资质为其子公司资质，还有1家申请人为联合体申请人，其中联合体1个成员又单独提交了1份资格预审申请文件。审查委员会认为这3家申请人不符合相关规定，不能通过初步审查。 (4)对通过初步审查的资格预审申请文件进行详细审查。审查委员会依照资格预审文件中确定的初步审查事项，发现有一家申请人的营业执照副本(复印件)已经超出了有效期，于是要求这家申请人提交营业执照的原件进行核查。在规定的时间内，该申请人将其刚申办下来的营业执照副本原件交给了审查委员会核查，审查委员会确认合格。 (5)审查委员会经过上述审查程序，确认了通过以上第2、第3两步的10份资格预审申请文件通过了审查，并向招标人提交了资格预审书面审查报告，确定了通过资格审查的申请人名单。 [问题] (1)招标人组织的上述资格审查程序是否正确？为什么？ (2)审查过程中，审查委员会的做法是否正确？为什么？ (3)如果资格预审文件中规定确定7名资格审查合格的申请人参加投标，招标人是否可以在上述通过资格预审的10人中直接确定，或者采用抽签方式确定7人参加投标？为什么？应该怎样做？ (1)本案中，招标人组织资格审查的程序不正确。 依据《招标投标法实施条例》和《工程建设项目施工招标投标办法》(30号令)，同时参照《中华人民共和国标准施工招标资格预审文件》(2007版)，审查委员会的职责是依据资格预审文件载明的审查标准和方法，对招标人受理的资格预审申请文件进行审查，如果发现资格预审申请文件的封装和标识不符合资格预审文件规定，应当向招标人了解有关情况，同时书面要求给予相关资格预审申请人给予必要的说明，以保证所审核的资格预审申请文件确实是资格预审申请人递交的文件。本案中，资格审查委员会可以对资格预审申请文件封装和标识进行检查，但未经过必要的核实、澄清或者说明工作直接判定申请文件是否有效的做法不妥。 (2)审查过程中，审查委员会第1、第2和第4步的做法不正确。 第1步中资格审查委员会的构成比例不符合招标人代表不能超过1/3、政府相关部门组建的专家库确定的技术、经济专家不能少于2/3的规定，因为招标代理机构的代表参加评审，视同招标人代表。 第2步中对2份在资格预审申请截止时间后送达的申请文件评审为有效申请文件的结论不正确，不符合市场交易中的诚信原则，也不符合《中华人民共和国标准施工招标资格预审文件》(2007版)的规定； 第4步中查对原件的目的仅在于审查委员会进一步判定原申请文件中营业执照副本(复印件)的有效与否，而不是判断营业执照副本原件是否有效。 1

招标文件评审表

招标文件评审表表格编号 CSCEC-CM-0102A 项目名称 评审部门评审容评审指标评审结论风险控制级别 市场管理 部门 发包人资信 建设行政审批手续是否齐全是□否□ 红 发包主体是否具备法人资格是□否□ 招标文件完整性是□否□ 风险综合评价 评审人：年月日

招标文件评审表表格编号 CSCEC-CM-0102B 项目名称 评审部门评审容评审指标评审结论风险控制级别 项目管理 部门 技术风险是否合理是□否□黄 工期延误的索赔是否合理是□否□黄 黄工期顺延条件是否合理是□否□ 工期延误的处罚是否合理是□否□黄 工程质量缺陷责任的承担是否合理是□否□黄 竣工验收日期的定义是否合理是□否□黄 总承包管理的容 是否描述清楚是□否□ 黄 是否合理是□否□ 保修期是否描述清楚是□否□黄 保险购买是否合理是□否□黄风险综合评价 评审人：年月日

招标文件评审表表格编号 CSCEC-CM-0102C 项目名称 评审部门评审容评审指标评审结论风险控制级别 财务资金 部门 垫资 是否存在是□否□ 红 是否超过企业规定指标是□否□ 是否无限期是□否□工程预付款额度是否合理是□否□黄 工程进度款支付额度 支付比例是否低于企业规定 指标 是□否□ 红 竣工后支付比例是否低于企 业规定指标 是□否□ 工程进度款支付时限是否合理是□否□黄 结算尾款支付时间是否合理是□否□黄 变更、洽商、签证价款 支付时间 是否合理是□否□黄保修款支付是否合理是□否□黄 预付款担保额度、时 间、格式 是否合理是□否□黄履约担保 担保额度是否超过企业规定 指标 是□否□ 红 是否要求用现金担保是□否□ 农民工工资支付担保额 度、时间、格式 是否合理是□否□黄风险综合评价 评审人：年月日

招投标考察报告

篇一:人防工程招标考察报告 成都某项目 人防工程施工单位考察报告 一、招标项目概况: 1、项目名称:成都xxxxxxxx项目人防工程。 2、项目地址:成都市xxxxxxxx。 3、工程范围及内容:针对成都xxxxxxxx项目约42675平方米的人防区域进行人防工程防护设备产品的生产、制作、运输、装配及安装。 二、投标单位总体概况: 1、投标日期截止前总投标个数:5家。 2、投标单位来源:前期资料收集。 3、投标单位资料情况(企业介绍画册、资质文件、主要工程业绩等)。 三、考察情况汇报: 1、考察小组成员:xxxxxx、xxxxxxx。 2、考察时间:2013年5月10日。 3、考察地点:成都。 4、考察结果总结:经过投标报价书初次筛选,共对两家单位进行了考察,其公司综合实力及规范程度进行比较排名。四、考察意见:

通过本次考察,以上两家单位均具备对我项目进行人防工程施工的能力,且公司均具备一定实力,自身的生产制作及安装能力和信誉有保证。因此建议以上两家单位参加本项目人防工程的约谈,对其可进行进一步的分析比较。 成都xxxxxxx考察小组 时间:2013年4月27日 考察小组成员签字:篇二:施工招标考察报告——大昌建设集团 编号:sg-a-i-002 项目施工总承包单位考察报告 公司领导: 为做好中基船业厂房屋面维修工程施工总承包招标的前期准备工作,按照集团相关管理规定的要求,基建工程部组织了等人于年月日至年月日,先后对舟山恒华建筑工程有限公司进行了考察,考察内容主要包括经营范围、资质等级、企业性质、资信等级、在职人员、近三年同类业绩、获奖情况、现阶段在施工项目情况等。考察意见与建议: 经过考察,该企业资质等级资信及项目经理管理能力试信符合我公司“中基船业职工食堂”项目的工程施工要求。 考察组成员签字: 1 年月日

招标投标情况报告示范文本

《建设工程招标投标情况报告》示范文本（供参考） ××综合楼地基与基础工程 施工招标投标情况报告 深圳市建设局： 由我单位××××筹建的××综合楼地基与基础工程（工程编号：44030200303****），已委托深圳××建设监理公司（招标代理机构）在市建设工程交易服务中心组织进行公开招标，完成所有招标程序。现将招标投标情况报告如下： 该工程于2003年3月16日至3月19日在市建设工程交易服务中心及深圳建设网发布招标公告。要求投标申请人具备地基与基础工程专业承包一级资质，项目经理具备一级资格等级。在公告规定的有效时间内共收到30家投标申请人递交的报名材料。 该工程采用资格预审（定量评分法）方式选择正式投标人。招标人在有效期内共收到28家单位提交的资格预审材料。资格预审委员会根据《资格预审文件》及各投标申请人提交的资格预审材料评审打分，并按得分高低排序，选择深圳市××建筑工程公司等11家单位为正式投标人。资格预审结果已于4月3日至4月5日在市建设工程交易服务中心公示。 2003年4月8日由招标人组织召开本工程招标会，11家投标单位按时参加了招标会并领取招标文件及图纸。4月12日，招标人组织投标单位勘察现场，召开投标预备会（答疑会），对各投标人书面提出的疑问逐一进行解答，并将会议纪要、招标文件的补充、澄清以书面形式送达

所有投标人同时报主管部门备案。 2003年4月28日8：30本工程截标，10家投标单位在截标时间前提交了投标文件。××××公司未按规定时间提交投标文件，作弃权处理。 2003年4月28日8：30，在深圳市建设工程交易服务中心第三会议室由招标人组织召开本工程开标会。10家投标单位均准时参加会议。 开标会按照规定程序及要求进行： 1、当众宣布截标前收到投标文件清单； 2、检查各投标单位参加会议人员的有关证明文件； 3、介绍开标会有关工作人员及该人员产生办法； 4、当众检查确认投标文件的密封情况。××××公司的投标文件未按《招标文件》第21条的要求予以密封和标记，视为无效，作废标处理。……其余9家投标人的投标文件包装、密封符合招标文件的要求，确定有效。 5、当众拆封并宣读投标人名称、投标报价、质量、工期及投标文件的其他主要内容，并经投标人确认。由招标人填写《开标情况一览表》。 6、根据《招标文件》对各投标人进行符合性审查。××××公司的商务标中未提交《投标报价说明书》，根据《招标文件（补充条款）》第1条作废标处理。另外8家投标人均合格通过符合性审查。 7、将8家合格投标人的投标文件在交易中心工作人员监督下送交评标委员会评审。 2003年4月28日9：00在在深圳市建设工程交易服务中心评标室召开本工程评标会。由深圳市评标专家库中电脑随机抽出4位经济专家和3位技术专家，招标人委托1位经济专家和1位技术专家，共9位成员组成综合评标委员会。

工程招投标工作总结报告

工程招投标工作总结报告 ★工作总结频道为大家整理的工程招投标工作总结报告，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 本人近期参与了一个xxx项目的投标，在公司领导的指导下，以及整个团队的辛勤工作下，该项目投标工作已经由五进二，进入了最后一轮，取得了阶段性的成绩。以下，我从投标启动，设计与设计管理，团队建设，标书准备，报价管理几方面，谈谈自己的感受与看法。 1.投标启动 XX年9月5号，收到招标文件，项目投标工作启动，根据客户的招标要求，承揽商应于XX年10月18号递交标书。那么不扣除中间的假期，仅有43个工作日，对于一个建造面积约5万平米的半导体厂房，时间非常紧张，在这么短的时间内，完成这样一个投标任务，项目投标的启动显得尤为重要，这儿介绍大概的思路与体会： 1. 在资格预审期间，应该确定我们的目标，即投标的目的是为了培养人才，锻炼队伍？是为了配合其他公司？寻找新的发展方向？还是为了拿下项目？如果是第四个目的，那么，我们的关系应做到项目执行的层，否则，难以成功。 2. 拿到标书后，用两天时间，粗略了解招标文件，捋出思路，并将招标文件按照合同条件，设计要求，投标要求，参考文

件分类；如果是英文招标文件，应同时将其翻译为中文。 3. 投标启动会议，概括介绍招标文件，并发布一个详细而客观的计划，勾勒出重要节点，指明方向，并对团队形成压力。 4. 将招标文件按类别分发给团队中相关责任人，要求每个责任人透彻了解本人工作范围内的招标文件；投标负责人和设计负责人，尤其是投标负责人应全盘了解招标文件所有内容，并随时将相关补充信息发给相关责任人。 5. 请合作单位负责人配合做好安抚，动员及推动工作，让项目团队参与成员放下包袱，开动机器。 6. 将投标团队名单和联系办法，投标阶段计划书，通过email发给公司费用控制部和材料部。 对于本次项目启动工作，总体上我们的线路清晰，目标清楚，但是也出现了如下几点问题： a）招标文件翻译安排滞后，导致设计师在对标书理解不透彻地情况下，仓促开始，设计建议方向把握不准，迷失重点；所以，在以后的项目投标中，应在拿到标书的，将关于设计的招标要求翻译成中文。 b）必须通读并吃透招标文件所有内容，在宏观上把握业主的要求。本项目投标时，在以下方面有待提高——信息的完整性，需将招标文件中比较离散的信息，收集归类，并通知相关责任人。 2.设计与设计管理 i．设计功能

招投标自查报告

篇一:工程项目招标自查自纠报告 黄金山新区还建工程建设项目 招标管理自查报告 招投标就是投资管控的重要手段,抓好了工程招投标工作,投资管控工作就掌握了关键、奠定了基础。根据《中华人民共与国招投标法》、《黄石经济技术开发区项目招标管理实施办法》的相关规定,严格依法依归按招投标程序办事,确保还建项目招标工作始终置于黄石招投标管 理办公室的监督之下,真正做到招标评标工作的公平、公正、公开。现根据工作安排,对2008年以来还建工程建设项目招标管理情况进行了严格自查,现将自查情况汇报如下: 一、自查情况简述 自查内容:此次自查的内容主要有:(1)招标管理与监督制度的建设情况就是否齐全、规范;(2)招标程序就是否合规;(3)就是否存在未核准先招标、未批招标计划先招标的情况;(4)就是否存在中标单位资质不符合工程项目建设要求的情况;(5)就是否存在规避招标、虚假招标、围 标串标、评标不公、监管不力等情况;(6)评标办法就是否科学、规范、合理;(7)招、投标资料及评标报告就是否齐全、合规、并做到及时归档;、 二、合同签订及履行情况。 2010、2011年公司共签订主体与配套工程类合同24份,合同总金额约8、2亿元;其中,主 体工程全部实行,部分附属配套工程进行公开邀标,对土方平整类工程按照开发区有关规定优 先由有关村施工。还建工程项目招议标及合同履行情况较好,未出现不合规与纠纷事件,各个 项目的招标及合同签订等手续规范,材料齐全。 三、主要体会 (一)、以工程标段划分为招标工作的切入点 标段划分指把准备投入建设的某一整体工程或某一整体工程的某一期工程画分为若干工程段落并或单个或组合起来进行招标的招标客体。标段划分的合理与否对招投标的成功与否有很大影响。一期招标工作以工程标段划分为切入点,结合工程总平面条件、工程项目性质、投资额、网络进度、管理协调等因素,确定标段范围,尽量做到标段间无缝搭接,为工程顺利开展作好准备。 1 标段的划分可结合投资计划、资金状况与造价控制手段来划分标段,原则就是保证满足工期计划,保证工程质量,同时便于施工管理。原则上采用岛式标段划分,对项目规模大,专业技术复 杂的标段实行总包,既可以避免因各专业不协调、配合不当,造成的返工浪费、工期延误,同时有利于承包商发挥自身的管理优势,减少索赔的发生;对专业性强,技术复杂的工程,采用专业 标段划分方式。这样,可以充分发挥专业承包商的技术优势,同时还能够有效控制投资水平,降低工程造价。 1)通过细分标段,达到降低造价的目的。标段细化后,加大了招标人对工程的直接控制权,并通过价格竞争最大化的方法更经济的发包工程,取得相对合理的项目造价。 2)通过细分标段,达到在现场形成互相赶超的竞争态势。标段细化 后,现场承包商会增多,在施工现场内形成了完全竞争态势,避免了某一承包商完全垄断现场 项目。促进了工程在质量控制、进度管理成本控制等方面管理水平的整体提升。 3)标段划分较多,自然接口增多,交叉作业的可能加大,进而增加了协调与管理工作。面对这样的弊端,我 们在招投标阶段尽量利用施工2、结合工程实际,确定合理的报价方式 一个项目由多个子项组成,划分子项的方法有多种,可以按照图纸设计专业划分,也可以按照施工区域划分,还可以按照建筑功能来划分。一个招标项目根据某一个标准被划分成多个子项, 分别就子项的情况确定该子项报价方式。 我们采用的报价的方法包括:固定总价承包、单价承包、暂定价承包、预算下浮承包四种形式,固定总价承包与单价承包使用较多,暂定价承 包与预算下浮承包只在少部分子项上采用。

招投标制执行情况汇报

招投标制执行情况汇报 篇一：招标情况工作汇报 目录 一、施工招标投标工作报告二、施工招标备案资料三、投标报名表及文件签收表四、招标文件 五、工程量清单（另册）六、拦标价、补充通知 七、专家抽取登记表及专家签到表 八、开标记录资料（参会人员签到表、投标文件递交时间和密封及标记检查记录表及投标人授权委托书、开标情况记录表、形势性审查表、响应性性检查表、资格审查表、报价分、评标委员会评分汇总表、评标报告） 九、评审结果告知书十、交易证明书十一、中标通知书 毕节一中新校区建设项目施工招标投标

工作报告 毕节双山新区管理委员会规划建设和城市管理局： 贵州百利工程建设咨询有限公司受贵州毕节双山建设投资有限公司委托，组织实施毕节一中新校区建设项目施工招标代理工作。 本项目于2015年9月22日在毕节双山新区管理委员会规划建设和城市管理局备案，2015年9月24日在毕节市公共资源交易中心向邀请单位发出投标邀请书。按照投标邀请书要求，于2015年9月24日9：00时至2015年9月30日17：00时在毕节市公共资源交易中心接受投标人报名，参加报名的投标单位有以下3家： 2015 年9月24日至2015 年9月30日，以上3家投标人均在毕节市公共资源交易中心领取了招标文件、图纸、拦标价通知及工程量清单； 2015年10月12日，3家投标人在贵州百利工程建设咨询有限公司领取了

招标文件补充通知； 2015年10月14日，3家投标人在贵州百利工程建设咨询有限公司领取了质疑回复及招标文件补充通知2。 2015年10月29日9：00时，贵州毕节双山建设投资有限公司工作人员会同毕节双山新区管理委员会规划建设和城市管理局工作人员在贵 州省综合评标专家库中随机抽取5名专家，组成评标委员会。 2015年10月29日10：00时前，共有3家投标人在招标文件规定的时间内递交了投标文件，开标会议在毕节市公共资源交易中心举行。经监督部门核验，3家投标人的开标证件均符合要求，投标文件经投标单位授权代表互检，均确认符合招标文件要求，当众由贵州百利工程建设咨询有限公司组织开标，开标结果由各家投标单位及监督部门签字认可。开标完毕后评标委员会在相关监督部门及毕节公共资源交易中心工作人员的监督下，对各投标单位的商务标、技