文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 活动方案之招商工作方案

活动方案之招商工作方案

招商工作方案

【篇一:2015招商工作实施方案】

城关镇2015年招商工作实施方案

为进一步创新招商方式、提升招商水平,充分发挥招商引资工作在

全镇经济工作中的作用,鼓励企业壮大实力,提高自身竞争力,快

速发展,为全镇经济发展做出贡献,特制定本实施方案。

一、指导思想

深入贯彻落实市委、市政府及市招商引资领导组对我镇招商引资工

作的系列要求及指导精神,着力凝聚合力、广辟渠道,扩大开放;

着力推动我镇企业靠大联强,借力发展,以商招商,为全镇经济发

展提供坚实支撑。

二、总体目标

2015年,组织发动全镇企业积极参与招商引资,实施以商招商工作,鼓励引导本土企业做大做强;鼓励引导外来企业培大育大;鼓励引

导以内引外、以外引外,壮大企业集群。

三、主要工作

1、掌握全局,上传下达。掌握全市的产业发展方向、投资环境、招

商引资优惠政策及时把上级文件传达到村居及企业,根据市优惠政

策安排工作;常下基层,了解企业运作情况,及时上报企业状态,

解决企业困难。

2、全面工作,突出重点。全面做好招商引资职责范围内工作,除此

之外,突出工作重点,做到诚实守信招商,周到细致

亲商,通力协作安商,创新思路富商,营造企业投资发展的良好环境。

3、创新工作方法,以商招商。鼓励企业实施以商招商工作,鼓励引

导本土企业做大做强;鼓励引导外来企业增资扩股;鼓励引导以内

引外、以外引外,拉长产业链条,壮大企业集群。

4、强化服务,狠抓落实。服务方面:提高办事效率,加大跟踪服务,整合各种资源要素,支持企业做大做强。落实方面:一是重点抓好

在谈项目签约;二是重点抓好已签约项目的落地;三是重点抓好已

开工项目投产。保障我镇招商工作有条不紊、高速运行。

【篇二:招商引资实施方案】

招商引资实施方案

为进一步突出招商引资、项目建设在当前我县经济工作中的重要地

位和关键作用,积极落实“项目立县、招商活县、引资兴县”的发展

方略,全面掀起招商引资热潮,确保实现全年引进县外资金12亿元

以上的工作目标,特制定本实施办法。

一、招商引资确认

1、本办法所称招商引资是指:从宁城县区域外,引进资金(含有形

资产和无形资产),新上项目,新办企业和重组现有企业。不包括计

划内国家扶持资金和从国家及区市争取的政策性资金项目。所引进

资金性质的确认,由县招商引资工作领导小组负责。

2、我县鼓励发展的招商引资项目为:符合我县产业结构调整方向

的农副产品和矿产品深加工、加工制造型、劳动密集型企业以及商

贸流通、服务业企业和基础设施项目,特别是具有高(科技含量高、

财政贡献率高、就业率高)、新(新技术、新工艺、新材料、新产品)、快(投资见效快、占领市场快)、好(经济效益好、社会效益好、生态

效益好)特点的项目。

二、目标责任

1、将全年任务分解到全县15个乡镇(街道办事处、开发区管委会)、66个县直和中区市直单位,其中乡镇完成9亿元,县直和中区市直

部门完成2.5亿元。

2、继续在县级班子开展招商引资专项推进活动,县级班子领导都要

积极带头招商。按照县级领导招商引资重点项目专项推进责任制的

要求,每人负责一个重点招商项目。每个招商引资专项推进小组,

年内必保引进一个500万元以上的工业项目。

3、各乡镇和县直各部门的主要领导为本单位招商引资的第一责任人

要将招商引资任务层层分解,逐级落实,形成全员参与招商,人人

都有招商任务的责任体系。

4、进一步加强对招商引资工作的领导,县招商引资工作领导小组负

责指导全县招商引资工作,组织对外招商引资活动,定期召开会议,沟通情况,及时解决投资项目中的有关困难和问题。

5、加强督促检查,由县招商局负责组织,县考核办和两办督查室

参与,每季搞一次专项督查,半年一次考核,适时举行拉练观摩。

三、招商方式

1、平台招商。发挥工业园区在土地储备和各种基础设施配套完善

的现有优势,打破行政区域限制,积极推行“异地办工业”政策,凡

新引进的县外企业,可以跨乡镇向工业园区集中。鼓励乡镇和部门

引来的项目落户到工业园区,对乡镇引进园区的项目列入乡镇的统

计范围和考核指标,实现税收归乡镇财政调控。

2、定向招商。瞄准东北、环渤海、长三角和珠三角等发达地区的产

业转移,组建专业招商小分队,带项目、定目标、包经费、常年开

展上门招商项目推介活动。同时,要选派政治素质高、业务能力强

的干部到发达地区挂职招商。

3、产业招商。发挥现有的主导产业优势,着重抓好玉米深加工、畜

产品深加工、蔬菜精细加工、铁精粉深加工、膨润土深加工等资源

型产业项目的招商引资,拉长产业链条,提升产业档次;利用现有

的中小型加工制造企业基础,着重抓好嫁接、合作、联合重组项目

的招商引资,促进加工制造型企业做大做强,形成产业规模。

4、以商招商。充分利用我县外来投资商的优势和影响力,带动更

多的客商来我

县投资兴业,形成招商引资的连锁效应和群体效应。今年聘任30名

客商为我县的招商引资信息员。

5、项目招商。切实搞好招商引资项目的谋划、包装、开发和推介

工作。发改局、经贸局和招商局要依据国家产业政策和外商投资热点,认真做好项目前期工作,科学论证储备一批吸引力强、牵动力大、事关全县发展的项目,确保我县招商项目库要保持在150个项

目以上。

6、悬赏招商。确定5—10个投资额较大的重点招商项目,实行悬

赏招商,每个项目奖励30万一100万元。由县发改局制定具体方案

并组织实施。

四、优惠政策

1、对新引进的生产经营性企业(矿山、采选企业除外)享受国家和自

治区关于西部大开发和振兴东北老工业基地的各项优惠政策。

2、新办工业企业(矿山、采选企业除外)固定资产投资额在500万元以上的,自投产之日起,营业税地方留成部分两年内按实缴数20%

由财政返还,增值税、所得税县内留成部分两年内按实际上缴额由

财政予以全部返还,第3-5年减半返还企业,用于扶持奖励企业发展。投资额在1000万元以上、5000万元以上的,自投产之日起,除享

受上述政策外,所缴纳的所得税享受地方留成部分8年、10年先征

后返的优惠政策。

3、新引进的工业项目使用土地,凡符合进驻工业园区条件的招商

企业,可实行零地价,具体操作办法是土地出让金先缴,待企业投

产后由县财政返还。

4、新引进的固定资产投资1000万元以上的工业加工类项目和县里

确定的重点工业项目,需依托当地资源的根据国家有关法律规定,

优先考虑资源配置。

5、外来投资企业在执行上述优惠政策过程中,遇有特殊情况,经县

招商引资工作领导小组采取“一事一议”、“一企一策”的办法解决。

规模较大、效益较高的招商企业,可给予特殊的优惠政策。

五、激励机制

1、奖励范围:县内外的自然人、法人和其他组织(包括县内机关企

事业单位及工作人员和外来客商),在招商引资上做出贡献的,经确

认后,均按本办法有关规定给予奖励。

2、奖励标准:按照引进项目的首期固定资产投资额和投产后实际

年缴税金确定一次性奖励标准。①投资500万元以下,纳税50万元

以上的,按投资额的1‰和上缴税金的2%奖励;②投资500万元(含500万元)一一1000万元,纳税100万元以上的,按投资额的2‰和上缴税金2.5%奖励;③投资1000万元(含1000万元)一一2000万元,纳税200万元以上的,按投资额的3‰和上缴税金3%奖励;

④投资2000万元(合2000万元)一一5000万元,纳税500万元以上的,按投资额的4‰和上缴税金3.5%奖励;⑤投资5000万元以上(含5000万元),纳税1000万元以上的,按投资额的5‰和上缴税金4%奖励。

3、奖励程序:引资人应当在招商引资事项进入意向协议时报招商

局备案,项目实施后申报奖励确认,并由引资人向投资所在地政府

提出书面受奖申请,填写《招商引资奖励申报审批表》,提交投资

者身份证明、投资企业营业执照、引进资金协议、银行进帐凭证、

设备价值评估报告、上缴税金证明等有关材料。采取分步授奖的办法,引进项目开工后,即予以奖金的20%奖励,建成投产后予以奖

金40%的奖励,实现税金后予以奖金40%的奖励。

4、招商引资奖励实行属地管理,由项目受益地区或单位提供奖金,县招商引资

工作领导小组统一组织实施。

5、对招商引资有功人员在政治上重用。对县属机关干部在招商引

资中取得突出成绩的,经组织部门考核后,优先提拔使用,一般干

部可提拔为副科级干部或享受副科级待遇,副科级干部可提拔为正

科级干部或享受正科级待遇,正科级干部可比照副处级提高工资待遇。

6、将招商引资工作列入党政目标实绩考核的主要内容。对完成任

务指标的,年底按乡镇(街道办事处、开发区管委会)和部门的引资实

绩排序,对成绩突出的予以表奖,授予招商引资先进单位称号,奖

金为0.4万元一一1.2万元。对未完成任务指标的乡镇和部门,

单位当年不评为实绩突出,个人不评优、不晋级、不提拔。

六、优化环境

1、建立招商引资项目联席会议和联合办公制度,对重点招商项目

实行一站式办公,有关部门当场不能办结的事项,必须在2个工作

日内办理完毕,需上报审批的必须在3个工作日内会同企业上报上

级主管部门。

2、对招商企业实施“一条龙”服务,招商局负责做好外来投资者的

咨询对接、项目推介及相关审批工作;已经达成投资协议的,所需

一切证照手续和有关批准手续全部代为办理;负责协调投资人在生

产经营活动中提出的需要有关单位出面办理的事宜。

3、对重点投资企业进行挂牌保护,实行半封闭式管理,由纪检监

察部门和改善投资环境办公室监督落实。

4、严格控制针对企业的各种行政检查,任何单位进入企业检查必

须持有县改善投资环境办公室签发的《检查企业批准通知书》。处

罚程序明确为:任何部门首

【篇三:2016最新招商引资工作实施方案】

2016最新招商引资工作实施方案

!--adend--2016最新招商引资工作实施方案

为推动全镇经济及各项社会事业持续快速发展,加快有机农业镇、

生态旅游镇、和谐新城镇建设步伐,实现招商引资新突破,根据市、区招商引资工作会议精神,结合我镇实际,制定20xx年度招商引资

工作实施方案:

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导,按照发展、实干和以项目

建设为纲的总体要求,坚定不移地把招商作为经济工作的重中之重

来抓,坚定不移地依靠招商推动经济结构调整和产业转型升级,努

力在提升招商规模层次上实现新突破,在构建招商平台建设上实现

新进展,在打造招商比较优势上取得新成效,务求在更高起点上开

创招商工作新局面,切实提高综合竞争力,为加快建成更高水平、

更高质量的小康社会提供有力保障。

二、招商引资工作重点

(一)工业方面

按照国家产业政策,结合全镇工业经济发展现状和结构调整重点,

着力发展环境友好型、资源节约型产业,杜绝化工等高污染、高耗

能产业,大力培植新型耐火材料、高档玻璃制品、机械加工等重点

行业。要以本次市区招商热潮为契机,积极引进投资规模大、科技

含量高、发展前景好、财政贡献率大的项目。下大气力引进外资,

力争引进境外公司入驻,实现**镇利用外资零突破。以北部**、**、

北**、**、**等区域为重点,制定好发展规划,出台水、电、路等方

面的优惠政策,为前来投资兴业的企业提供优良平台,打造形成清

洁环保、高科技型工业产业带。

(二)农业方面

继续坚持资本进山、项目进山、人才进山,公司化运作的发展思路,通过引进特色优势明显、发展潜力和发展后劲大的农业开发公司,

包(租)山包(租)地,加快土地流转,优化有机农产品结构,建

设有机农业发展新基地。现有31家农业开发公司,要进一步完善基

础设施,扩大生产规模,实现农业公司规模化、集约化发展。结合

全镇策划实施的21个农业扶贫开发项目,不断强化工作措施,加大

工作力度,确保项目顺利推进。要以博沂路两侧为重点,大力发展

苗木花卉种植业,逐步形成镇域内主干道新型种

植生态带。

(三)生态旅游方面

以打造景镇一体、全域aaaa生态旅游强镇为目标,大力实施招商

引资,开展旅游产业规划、旅游品牌打造、旅游基础设施建设、旅

游人才培训,全力提升乡村旅游产业发展水平和竞争实力。1、以全

镇旅游发展总体规划为基础,以景区、行政村为单位,实施高档次、高起点的旅游发展详细规划,发崛三山两峪一泉自然生态和有机农

业产业优势,走个性化、差异化发展道路(2016关于两学一做实施

方案2016字3篇);2、引导旅游产业实施公司化运作,提倡旅游

企业资源整合、强强联合,突破景点小、散、弱的被动局面,促进

有区域竞争力的旅游企业集团公司形成和发展,打造**镇独有的旅游

品牌;3、以提高旅游产品档次为重点,全力提升景区基础设施建设

档次,重点开展旅游接待和服务中心建设、乡村旅游餐饮住宿设施

建设、旅游交通设施建设、自驾游接待服务设施建设、旅游商品设

计包装。2016最新招商引资工作实施方案2016最新招商引资工作

实施方案。4、坚持走出去、请进来,聘请旅游高端管理营销人才,

对旅游从业人员进行专业技能培训,提升旅游产业软实力。

(四)社会事业方面

加大社会服务型公益事业的招商引资力度,搞好镇综合养老中心、

幼儿园、文化娱乐等规划建设,吸引外资加入,改善民生环境,提

高居民生活质量,逐步提高地区居民生活水平。

三、奖励政策

(一)将各村招商引资任务完成情况纳入年终工作考核,占镇考核

总分数的20%(考核办(2016年社会实践计划书)法另行制定)。(二)镇域范围内的单位和个人引进资金,参照5permil;的比例直

接奖至单位和个人(与土地流转奖励办法重叠部分,奖励计高不计低,不再重复奖励)。

(三)对贡献突出的单位、个人及引进项目资金数额较大的,镇党委、政府将视情予以重奖。

四、组织领导

为确保招商引资工作落到实处,取得实效,镇党委、政府将成立**

镇招商引资工作领导小组,领导小组下设镇招商引资办公室,具体

负责全镇招商引资工作的督查、协调、联络,确保招商引资工作的

全面推进。各村,各部门,各相关农业开发公司、企业要高度重视

招商引资工作,进一步统一思想、提高认识、强化措施、加大力度,不折不扣的完成工作任务。

2016最新招商引资工作实施方案

为贯彻落实好县委、县政府下达给我镇的招商引资工作任务,强力

推进我镇招商引资工作,推动镇域经济平稳较快发展,特制订本实

施方案。

一、提高认识,及时传达

1、召开动员大会,向全镇干部职工传达县委县政府招商引资工作

相关文件精神,报告我县经济发展形势,提高全镇人员对招商引资

工作的认识,增强参加招商引资的主动性和自觉性。

2、在全年工作中,始终将招商引资工作作为重点工作认真抓好,

并列入工作日程,定期研究。

二、加强领导,明确责任

1、成立xx镇招商引资工作领导小组。

2、把招商引资工作纳入镇村干部年终责任制考核的内容,强化招

商引资责任。2016最新招商引资工作实施方案

全年全镇招商引资目标任务为1亿元,力争完成全年招商引资任务

一亿元。同时,积极寻求商机,创造条件,充分利用我镇政策、资

源优势,促成有较大发展潜力和规模的项目落户长石镇。

四、营造氛围,优化环境

1、利用政务门户网站、电视台、报社等媒体大力宣传我镇现有的

资源优势、项目的发展前景、良好的投资环境和地方风土人情,吸

引外来客商投资xx镇。

2、充分利用亲属、战友、同学、朋友等关系广泛招商,营造人人

想招商,人人去招商的良好氛围。

3、灵活招商方式:一是抓好上门招商,坚持走出去和请进来并举

的方式,积极推行专业招商;二是抓好以商招商,有针对性地利用

好现有客商,充分发挥其优势,推进以商招商。

4、搞好跟踪服务:要积极跟进所引进和即将引进的项目,自始自

终做好协调服务工作,以提高项目引进的成功率。要采取一商一法、一企一策的办法,有针对性的解决项目引进和建设工程中的困难和

问题,确保项目早日竣工投产。

5、简化办事程序,提高办事效益。对于客商交办的事做到当天的

事当天办、能办的事及时办。提供无偿咨询服务,使客商进得来,

留得住。

五、严格考评,表彰先进

1、实行每月一考评制度,对在外招商的干部,每月要将自己的工作情况及进展报送到党政办公室,未完成任务的,按镇相关文件规定

给予相应的处罚;

2、对超额完成招商任务的按镇相关文件规定给予相应的奖励。

2016最新招商引资工作实施方案

为进一步调动农委及所属单位招商引资工作的积极性,营造浓厚的

招商氛围,推进招商引资工作向纵深发展,确保完成农委全年招商

引资目标任务,根据县委、县政府统一安排和部署,结合我委实际,制定实施方案如下:

一、成立组织

为深入开展好招商引资工作,确保招商引资取得实效,农委成立了

招商引资领导小组。人员如下:

组长:李xx

副组长:蔡x陈xx崔xx

成员:冉xx程x张x王xx尹xx

何xx田xx李x孙xx尚x

二、实施措施

1、坚持主要领导带头招商。认真贯彻落实招商周制度。组长和副

组长要积极率队外出招商;对在建项目,要加快推进项目建设,提

高资金到位率;对已签订合同、协议、洽谈意向的项目要亲自跟踪

洽谈,力促项目尽快落地开工建设。2016最新招商引资工作实施方

案策划书策划方案。

2、坚持有目标有重点招商。招商引资期间一把手要率队赴长三角、珠三角等地区,确定招商目标,主攻重点产业、重点企业、重点项目,创造条件开展集中招商或产业招商活动。

3、坚持参与各类活动招商。积极主动参与省市县在8、9、10三个

月举办的各类大型节会招商活动。9月份、10月份县委、县政府将

在长三角、珠三角地区适时举办灵璧县招商引资推介会暨项目集中

签约仪式,我们将积极做好政府安排的关于推介会、项目签约和客

商邀请等准备工作。

三、目标任务

1、9月份、10月份要外出招商4次以上;

2、利用9月份在合肥召开的中国安徽(合肥)农业产业化交易会,与丰乐集团、皖垦集团举行项目洽谈;

3、9月下旬至10月上旬,分别赴浙江金华、江苏昆山市政工程建

设集团洽谈制衣项目和市政基础设施建设事宜;

由于领导重视,措施得力,任务明确,20xx年农委超额完成县委、县政府下达的招商引资任务。蔡xx副主任三次外出邀商引进蒙牛集

团在荷金来生态养牛示范园存栏进口奶牛xxxx头,价值9300余万元,其中农委6000万元;引进xx宿迁碧禾餐饮有限公司在七孔桥

良种场建设高档温控蔬菜大棚,20xx年一期工程已投资xxx余万元。(注:招商引资确认手续在招商局)

另附:1、新增省、市级龙头企业文件;

2、农业产业化工作先进县区政府表彰

相关文档
相关文档 最新文档