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某建筑公司员工手册

某建筑公司员工手册
某建筑公司员工手册

深圳市建设工程有限公司

编制:

审批:

制订日期:

建字第号文件

员工手册

第一章序言

1.1编制的目的

欢迎加入深圳市建设工程有限公司。为帮助员工全面了解本公司,保证员工的权益和明确义务,提高工作效率和严格执行规程,将员工培养成合格的中益成员,特制定本手册。各员工务必全面了解本手册各项内容并切实遵行。

1.2适用范围

本手册适用于本公司正式职员、员工、短期合同工、借聘人员和见习员工。

1.3修订原则

本手册依据中华人民共和国法律及有关规定,并结合本公司实际情况制定,成为劳动合同的一部分,并因当地法律和有关规定及本公司的政策的变更而不定期地加以修改和增减。

1.4欢迎致辞

欢迎加入深圳市建设工程有限公司,本公司是广东省建设工程建设型企业,在此热烈祝贺你顺利通过挑选成为建筑公司的一员。

优秀的成员是我们公司最宝贵的资产。因此,我们希望每一个员工以高度的责任感,竭力支持公司的各项工作。公司在此过程中会为员工提供良好的工作氛围、培训和发展的机会。作为的成员,应主动进取,不断创新,高度责任感。这样我们就可以成为一个团队------只有团队的力量才能达至您和公司共同的目标。

希望您以此手册为指南,自我管理,不断进取。

诚挚地祝愿大家在取得成功。

企业负责人:

第二章公司简介

2.1、公司名称:深圳市建设工程有限公司

2.2、公司介绍

深圳市建设工程有限公司,是经国家工商总局批准的工程建设经营性企业,现拥有厚实的资金流、优秀的管理团队、专业技术人员和员工。经营范围涉及领域广泛,包含房地产投资、市政工程建设总包、装饰装修设计总包等等;

2.3、经营目标:以工程为主体,与客户达成双赢的目标;

2.4、企业精神:团结、务实、创新;

2.5、企业信条:诚信为本。

第三章公司管理基本原则

公司各级部门和全体员工在工作中均应遵守如下管理基本原则:

3.1、统一指挥原则:

公司下属各级部门、各项目部均须服从公司的统一领导,统一执行公司的决策。

3.2、层级管理、服从命令原则:

各级员工在工作中须接受直属上司的命令,各级管理人员只对直接下属拥有指挥权。

3.3、目标管理原则:

各级部门员工均须以完成自己的工作目标为基本工作准则,以目标的完成情况作为考核部门员工的基本依据。

3.4、有章必循、违规必究原则:

每位员工均须严格遵守公司的规章制度。如有违反,公司将根据有关规定追究其责任或给予处罚。

3.5、量才而用,竞争上岗原则:

公司将根据每位员工的德、绩、能、勤选拔相对优秀的人才;公司坚持以竞争上岗作为选拔管理人员的基本原则。

3.6、考评奖罚原则:

员工的奖罚以绩效考核结果为主要依据,力求公正、合理。

3.7、末位淘汰制:

公司在建立合理激励机制和科学、客观的考评体系保障下,对考评结果处于末位的员工实行正常淘汰,以不断提高公司的整体素质。对不称职的管理人员,作降职降薪或解雇处理。

3.8、时效制原则:

各项工作必须在规定时间内完成,讲究时效。

3.9、饱和工作制原则:

部门和岗位的设置,均以饱和工作量为原则,从而精简机构,人员,提高效益。

第四章聘用与解聘

4.1、招聘

4.11、招聘基本原则:

公开招聘、公平竞争、全面考核、择优录用。

4.12、招聘基本条件:

年满18周岁,身体健康、品德良好,无犯罪记录,符合公司用工条件和要求者。(注:因公解雇者不再聘用)

4.13、招聘程序:

4.2、入职、试用、转正

4.2.1、新员工入职程序

公司保留查证员工所有资料的权利,如有虚假隐瞒,公司可解雇该员工,并保留追究法律责任和经济责任的权利。

员工有责任向人事部报告有关个人资料变更情况。如未能将有关证件、资料详细告知人力资源部,而引致日后个人权益的损失,公司概不负责。

4.2.2、试用

新入职员工试用期一般为三个月,在试用期内若有需要,公司有权酌情延长试用期以进一步观察其工作表现和实际工作能力。若员工工作表现特佳,业绩突出,公司可考虑缩短其试用期。

若在试用期不符合公司要求者,公司有权立即辞退而不给予工资以外的任何补偿。

4.2.3、转正

试用期满,由直属主管领导根据员工在试用期的工作表现,用书面方式填写“员工动态表”总结,交人事部门审核后,由总经理批准。员工在试用期内工作表现符合公司要求,将被正式录用。

4.2.4、劳动合同

员工转正后,公司将与员工签订劳动合同,合同期为一年以上。合同期满公司将视工作需要与员工续聘或解聘,为确保公司利益和员工责任,公司要求某些特殊岗位的员工,签署保密合约。4.3、解聘

4.3.1、辞职

1)员工在试用期内第一周为适应期,若不适合公司要求,则终止试用,公司只按小时计发工资,不发任何补贴(技术员或管理员按约定);若适应期符合公司要求,则继续试用,工资按试用期正常工资计算;试用期内员工辞职,须提前15天向人事部递交书面“辞职申请书”,否则公司将扣发当月的工资作为缺工造成的损失补偿。员工在正式录用后辞职,须提前30天向人事部递交辞职申请,否则公司将扣回30天全部薪酬作为公司缺工造成的损失补偿。

2)辞职人员需办理完一切手续,经人力资源部批准后方可离职。已决定辞职的员工必须尽心服务

到最后工作日为止。借故怠慢,公司有权立即终止其他任职而无须给予工资等任何补偿。3)公司不接受任何经电话、口头同事或亲友转达的辞职申请,通知期不足,需以相差期间薪资予以补偿后方可离职。(经总经理特别批准除外)

4.3.2、劝退、解聘

1)员工因绩效考核不合格或其他原因达不到要求被公司劝退,试用期内员工,公司无须提前通知,已转正人员公司须提前30天书面通知,否则公司将补偿劝退员工30天基本工资,被辞退员工需按公司规定办理离职手续。

2)凡在工作期间违反本手册10 章奖罚制度10.3.2第9、12、13、14条例的员工,公司有权立即解雇,且不做任何工资外补偿。

3)被劝退、解雇的员工须将经办事项交接清楚,在人力资源部通知的离职日期前,交还所有公物,结清所有账目,搬出公司宿舍,方可于次月15日领取工资,若拖延逾期不办者,公司有权做出单方面的处理。

4.3.3、自动离职

下列情况作自动离职

1)提出辞职者,任意缺勤而无合理解释。

2)辞工未经批准而擅自离职者。

3)当月累计旷工3天(含3天)以上。

自动离职者一律不结算薪金,不退还制服押金,并停止其一切福利待遇,若有携款潜逃或给公司造成其他损失者,公司将追究其法律责任。

4.3.4、辞职、劝退、解聘程序

1)申请程序

2)职员离职程序办理程序

第五章薪酬与福利

5.1 薪酬结构

公司根据员工的岗位、学历、职称、工作年限、工作经验、工作能力及工作表现确定其工资标准。工资总额是由基本工资、工龄工资、等级工资、绩效工资、附加工资等构成。

5.1.1 基本工资

基本工资是依据员工的不同岗位职责以及相关法律法规、行业标准而设定的基本工资。只要遵守公司相关规章制度,按公司相关规定出勤,基本工资不论公司业绩如何,员工均享有满发的权利。

5.1.2 工龄工资

以周年年度计算,每满一周年D级职员每月增加50元,A级、B级、C级职员每月增加100元,计算有效期限为10年,10年后不再进行补贴。

注:只要遵守公司相关规章制度,按公司相关规定出勤,工龄工资不论公司业绩如何,员工均享有满发的权利。

5.1.3等级工资

本公司共分为5个等级,分别为:A B C D E不同的岗位则设定相应的等级工资。

等级工资的设定标准:

E级别-通常指一线或项目基层生产工人;

不分级别表准,按招聘约定的薪资标准结算;

D级别—通常指一线施工员、技术人员、办公室文职人员,如办公室文员、工长助理,电工、焊工、安全员、

分12级标准,每级50元

C级别—通常指有专业资质的技术人员或工长,如预算员、资料员、采购员、会计、出纳、各专业工长等。

分12级标准,每级80元

B级别—通常指部门主管(经理)、项目经理、核心岗位负责人

分12级标准,每级100元

A级别—通常指副总经理级别以上

分18级标准,每级100元

注:只要遵守公司相关规章制度,按公司相关规定出勤,等级工资不论公司业绩如何,员工均享有满发的权利。

公司招聘时可根据应聘人员实际情况直接安排等级,比如可以一次定位3级或以上,但需经董事长批准

5.1.4绩效工资

绩效考核-根据员工手册中的相关规定、岗位职责进行绩效考核,当月的绩效工资与当月的绩效考核直接挂钩,由部门负责人对本部员工进行考核,报经人力资源部批准执行,部门负责人由人力资源部进行绩效考核,报经总经理批准执行。考核发放标准为不超过规定的绩效工资标准为原则,可全额扣发、按比例少发。

5.1.5附加工资:包含加班补助、人才津贴、其它(伙食、差旅、住宿、通讯)补助加班补助—文职人员除法定节假日外(规定的出勤时间除外),一律不再享受加班费,因已经包含在各级工资内,生产性员工根据实际情况另定标准;

人才津贴—根据招聘时约定的标准,报经总经理批准

其它补助—根据招聘时约定的标准,报经总经理批准

注:只要遵守公司相关规章制度,按公司相关规定出勤,附加工资不论公司业绩如何,员工均享有满发的权利。

5.2薪酬计算及发放

5.2.1员工薪酬计算须由人力资源部对员工考勤情况进行核实后,呈总经理批准后方为有效;当月

薪酬由财务部于次月约30日发放。

5.2.2新入职/离职的员工当月薪金按小时计算

5.3薪酬调整

公司每年3月1日会根据公司营运状况及员工的工作表现、工作能力、品德及当年的绩效状况而作调整。

5.4年终奖金

公司根据每年(项目)的经营状况、岗位职责的履行情况,结合员工年度绩效考核结果发放年终奖金每年01月份评定上年度的年终奖,具体标准由总经理报经董事长批准核定发放。春节放假前发放50%,年后第一个月发放工资时发放剩余的50%。员工无论基于何种理由在奖金发放日之前离职,皆不享有年终奖金。

5.5生活福利

员工可享用公司提供的福利设施,包括娱乐设施等。

5.6、体格检查

员工每年需接受公司安排的体检,以保证员工的身体健康。体检费由公司补贴一半。

5.7、员工节日

公司逢重要节日、纪念日都会举办庆祝活动。

5.8住宿

凡在公司宿舍住宿的员工,扣除相应的租金费用及水电费(另行约定的除外)。住宿员工必须服从公司统一安排,不得擅自变动房间及铺位。外宿员工不享受此待遇或另行补贴。

5.9奖励

包括创新奖、学习奖、年终奖、合理化建议奖、绩效奖、总经理特别奖,评选月、季度、年度优秀员工等。奖励标准和评选标准参照公司有关规定或总经理相关会议规定。

5.10关键人物额外奖励

具体内容参照公司有关规定或总经理相关会议规定。

5.11学习福利及补贴

公司鼓励员工自学等学习。以下员工,凭准考证可享受考试时间的有薪假(即计算全勤)。

1)参加国家统一自学考试的员工;

2)参加成人高考教育、函授(学历)教育考试的员工;

3)参加相关部门组织的职业资格(职称)考试的员工。

备注:由公司出资参加培训考试所获得的资质,必须按照公司相关规定或合约为公司资质服务;

5.12其它福利:旅游或其它相关活动(补贴):根据公司相关会议规定执行。

第六章任免与调职

6.1、任免权限

公司所有员工的任免均由部门主管或经理提出经人力资源部审核,报公司总经理批准后任免。

6.2、任职、升职、调薪程序

6.3、晋升与加薪

6.3.1、升职、加薪基本条件

符合以下条件的员工,将有资格升职、调薪:

1)绩效考核年度“优秀”,或连续6次以上本月“优秀”者。

2)表现优异,有突出贡献者。

3)有突出才能,为公司所急需者。

4)同行业竞相争取者。

升职或加薪必须符合部门人事定编和调薪范围,一般情况下不允许跳级,加薪、升职间隔期不少于12个月(总经理特批除外)。

6.3.2、升职后的试用与转正

升职后首3个月为职务试用期,试用期间享受升职后职务的试用期薪金及待遇(如升职前的薪金高于新任岗位薪金,则维持原薪金不变)。试用期满后,如工作表现合格,由部门提出<<员工动态报告表>>转正申请。升职转正审批程序同“任免、升职与调薪程序”。

调职程序:

注:因工作需要,调动员工工作岗位。所有调职部门必须在人力资源部安排下进行。

第七章假期

7.1、休息日

公司根据不同行业、岗位的特点,制定休息日及轮休办法,具体按有关规定执行。

7.2、法定假期

根据目前的劳动法规定,下列节日为法定假期:

1)元旦:1天(元月1日)。

2)春节:3天(农历年除夕、初一、初二)公司按实际情况另定放假时间超过法定假期的,一律

计入年假范围,如已休年假不够扣的员工,则按照事假扣款标准扣除工资。

3)清明节:1天(农历3月份)

4)国际劳动节:1天(5月1日)。

5)端午节:1天(农历5月初五)

6)中秋节:1天(农历8月15日)

7)国庆节:3天(10月1日~10月3日)。

8)妇女节:半天(3月8日)女员工享受(如因工作原因需上班,公司将发放一定的补贴或福利)。

注:第8项适逢周日不再另补假。

因工作需要,必须在法定假日工作的员工,其当天的薪金按日基本工资×3倍计发,但不予补假。如员工法定节假日工作后希望补休的,可向主管部门提出申请,可按1:2补假,不另计薪金。

7.3、婚假

在本公司连续工作满一年以上,符合国家,〈婚姻法〉规定结婚的职员或员工,可享受有薪婚假,在本公司工作未满一年的3天;满一年的,管理人员为7天,员工为5天。申请婚假须提前向部门主管申请,并将结婚证书影印本交人力资源部核实领导批准。婚假限于领取结婚证书之日起3个月内1次连续使用,逾期不再安排补休或补偿,如不申请此假期的也不做任何补偿,视为自动放弃;

7.4、产假

在本公司工作连续满一年以上,持有准生证的女员工,可享受有薪(只发基本工资)产假90天,取消任何补贴(休假结束后必须按照正常上班,否则不予发放假期工资);申请产假须在预产期前3个星期提出,经主管领导批准,并将医院证明及准生证影印本交给人事部核实,报总经理审核方为有效。

此外,实施计划生育手术的已婚员工,可请计划生育假(无薪假)但最多不得超过10天(因特殊情况需要延长的,需提供合法医疗机构的证明。)

7.5、恩恤假

员工的直系亲属(指配偶、子女、父母)或员工配偶的父母死亡,员工可享受有薪恩恤假7天。申请恩恤假须提前经有审批权的主管领导批准,假后将亲属死亡证明或当地派出所证明交人事部核实,经总经理审批方为有效。

7.6、年假

C级、D级员工在本公司连续满1年以上,享受7天有薪(基本工资)年假。A级、B级员工在本公司连续满1年以上,享受12天有薪(基本工资)年假,年假不得跨年度享受。

7.7、病假

在公司工作满一年以上的员工每季度可休1天有薪病假,全年为4天。休有薪病假需有合法的医疗机构证明。年度没休完的不予补休或折算成工资。

遇到以下情况,员工不能享受有薪病假:

1)员工休假期间。

2)出公差时在外患病,但无当地县级以上医院急诊病历及化验单者。

3)因个人严重不正当行为而导致不能工作者。

7.8、婚假、产假、恩恤假、年假、病假的薪金计算:

以上假的薪金=基本工资÷当月应出勤天数×有薪假天数

7.9、工伤假

员工因工受伤,按正常出勤计发工资,不影响奖金及全勤奖;医疗费除社保报销以外剩余部分可全额可报销,但必须在公办医院治疗;其它可按《劳动法》相关条款执行。

7.10、事假

1)员工如有急事申请事假,须提前经部门的主管批准。一般情况下,全年累计事假不得超过10天(含10天)。

事假扣薪=工资总额÷实际出勤天数×事假天数减去全勤奖。

2)请假必须得到相关部门批准后方可行效,未得到批准而擅自休假的以旷工论处。原则上不允许先休假,后补假申请。请假应以不影响工作进行为基本前提。

3) 半天至一天的假期,须在提出申请并得到相应批准后,提前半天交至人力资源部备案;请三天的假期须提前二天交人力资源部备案;请七天的假期,需提前七天交人力资源部备案,否则由此造成不能审批的后果由当事人自行负责。

4)请假的审批权限

员工请假,必须首先得到自己所在部门主管、负责人的同意,方可履行相应的请假手续,按相应的流程进行批签。

普通工人:主管有2天以内的批准权;2天以上(不含2天),则需经人力资源部审核后,由总经理批准方可执行。

工程部/预算部/安全部/财务部:主管有一天以内的批准权;一天以上(不含一天),则须经人力资源部审核后由总经理批准方可执行。

部门负责人:须经总经理批准。

注:有薪假期的审批,依据公司的福利管理规定执行。

5)其它情况

员工在工作时间因突发疾病无法正常上班的,须向公司或项目部请假并得到批准后方可离岗就医(急救情况由项目部负责人特殊处理)。

员工因突发疾病或发生意外不能到公司履行正常手续的,需及时电话告知部门主管及人力资源部,说明相应情况,若时间较长的还须相应审批权限及时告知总经理,待返回公司上班的当天补办相应请假手续。请假需有县(镇)以上人民医院证明。否则按旷工处理。

因发生紧急情况,当事人因时间紧急、当时不在公司或无法到公司及时履行正常请假手续的,应及时告知相应主管及人事部,说明相应情况,待返回公司上班的当天再补办相应的请假手续。否则按旷工论处。

注:经常请假者,将会在晋升、绩效考评等方面受到影响。

7.11、假期计算

职员在一个月内,连续休有薪假及事假,若逢任何公众假期(如周六日、法定假期等),不得另行享受。

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