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百合种植创业计划书doc

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百合种植创业计划书

篇一:百合项目商业计划书

百合项目商业计划书 XX年

前言

中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。同时,中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项目)运营的方方面面,能为企业(项目)实施提供建议参考。

中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,帮助客户对项目进行梳理和判断。

【出版日期】 XX年

【交付方式】 Email电子版/特快专递

【价格】订制

百合项目商业计划书

第一部分摘要

一、项目背景

二、项目简介

三、项目竞争优势

四、融资与财务说明

第二部分百合行业与市场分析一、市场环境分析

(一)政策环境分析

(二)经济环境分析

二、百合行业市场分析

三、百合市场预测分析

四、市场分析小结

第三部分公司介绍

一、公司基本情况

二、公司业务介绍

三、组织架构

四、主要管理团队

第四部分产品与技术

一、主要产品介绍

(一)主要产品

(二)产品性能

(三)产品的竞争优势

二、产品制造

(一)产品生产制造方式

(二)生产工艺流程

(三)质量控制

(四)售后服务

(五)生产成本控制

三、技术与研发

(一)关键技术介绍

(二)技术亮点

(三)现有的和正在申请的知识权(四)研发团队

(五)持续创新安排

第五部分营销规划

一、营销战略

二、营销措施

第六部分项目发展规划

一、发展战略

二、阶段发展规划

三、实现经营目标采取的具体策略(一)营销网络计划

(二)人才培养和引进策略(三)服务提升计划

第七部分融资说明

一、资金需求

二、资金使用规划及进度

三、资金筹集方式

四、投资者权利

五、投资退出方式

六、项目估值

(一)评估技术说明

(二)收益现值法简介

(三)评估假设与模型

(四)评估值的计算

第八部分财务分析与预测

一、财务评价依据

二、财务评价基础数据与参数选取

三、有关说明

四、经营收入预测

五、成本费用估算

六、盈利能力分析

(一)项目损益和利润分配表(二)项目现金流量预测表(三)项目财务评价指标计算七、财务评价结论

第九部分风险分析

一、风险因素

(一)行业竞争加剧风险

(二)技术更新于产品开发风险

(三)技术失密风险

(四)管理风险

(五)财务风险

二、应对措施

(一)应对行业竞争风险

(二)应对技术更新风险

(三)应对技术失密风险

(四)应对管理风险

(五)应对财务风险

篇二:百合创业计划书

大学生创业模拟实训十期三班

百合快繁有限公司

创业计划书

创业团队:率高胜德时间:XX年5月

团队成员名单

目录

第一章执行总结

1.1公司简介………………………………………………………………………..………11.2市场分析……………………………………………………………………………..… 1 1.3营销计

.................... 1 1.4生产与技术计划................................................................................... 2 1.5组织管理计划...................................................................................... 2 1.6财务计划............................................................................................ 2 1.7风险分析.. (2)

第二章市场分析

2.1宏观环境分析..................................................................................... 2 2.2市场需求分析..................................................................................... 2 2.3市场竞争分析..................................................................................... 2 2.4 消费者行为分析 (2)

第三章市场营销计划

3.1市场定

.................. 3 3.2产品策略........................................................................................... 4 3.3价格策略........................................................................................... 5 3.4渠道策略........................................................................................... 6 3.5促销策略. (7)

第四章生产与制作计划

第五章组织管理

5.1创业团队 5.2组织结构 5.3管理制度

第六章财务计划

6.1资金需求与融资计划 6.2资金使用计划 6.3成本与收入预算 6.4主要财务报表预计

第七章风险与退出

……………

第一章执行概要

1.1公司简介

百合快繁有限公司,是进行百合品种研发、种源脱毒、组培扩繁与种球销售

公司。它是由五位有专业知识、有创业热情的大学生创立的公司。

1.2创立背景

百合品种国产化的紧迫性;脱毒百合种球是生产健康百合的必要条件;百合

花卉市场对商品百合种球的大量需求。

1.3市场分析

市场风险呼唤百合种球国产化,百合切花生产者渴望从国内自己的公司购买种球,获得及时的技术指导和售后服务。

1.4营销计划

先开拓安徽市场,逐步遍及全国。以高质量低价格优服务好品种的优势占据市场。聘请销售高手找买家。

1.5生产与技术计划

先进行一年的脱毒百合种球的扩繁,第二年开始研发新品种。百合种球由少到多,品种由劣到优,规模由小到大。

1.6组织管理计划

公司设生产部,研发部,销售部,材料采购部,财务部。厂房细分制配室、放瓶室、培养室、休息办公室。招收技术员工与普通员工并设立不同的奖惩规定。

1.7财务计划

刚开始起步,厂房设备先租用,进行小规模生产。两年内的花销控制在

万以内,每人投资3万,五个人共15万。贷款20万。

35

1.8风险分析

篇三:果园种植创业计划书

篇一:果园生态养鸡创业计划书

果园生态养鸡创业计划书

一、项目介绍

项目名称:果园生态养鸡

经营范围:土鸡、土鸡蛋

项目负责人:xx

员工人数:3

项目投资:8万元

场地选择:xx

项目背景:

在县委组织部对大学生村官扎根基层,创新创业的不断引导与鼓励下,在镇党委的正确领导和悉心指导下,石井镇大学生村官充分发挥自身的经验优势,结合当地实情,引导广大农民积极创业增收,创建果园养鸡立体养殖中心。

二、市场分析

1、市场需求分析

随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和

土味、野味,生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在高山果园间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充足,山地放养时间为5个月以上。所以,其鸡体紧凑,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨细,肌肉丰满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者的喜爱。同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品,有着与圈套养鸡所不能具备的特点,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。

2、市场竞争与效益分析

经济效益分析:年饲养1000只土鸡,需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本2.1万元,其产出土鸡、土鸡蛋收入为3.6万元,除去成本,获利1.5万元。因此,具有较好的经济效益。社会效益分析:高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,高山放养土鸡正是迎合了社会的需要,满足人们的需要,对增强全社会体质有着积极的作用。同时,果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫,因此,建规模土鸡放养具有一定的社会效益。生态效益分析:林地放养土鸡有利肥沃林地,吃食害虫,具有保护生态环境的作用。

三、项目计划

1、近期计划

在一年之内,将养鸡场办成养鸡企业。养鸡企业包括2个养鸡场,实现轮换放养模式,进行批量销售。另外,组建与参加养鸡合作社,综合养鸡户的力量,建立品牌,提高声誉,实现现代化企业管理模式。

2、远期计划

在三年之内,建立土鸡,果园,林地以及其他家禽多样化综合发展模式。养殖企业将承包荒山、林地,利用土鸡粪便发展果园,经济林木。另外,本企业将进行土鸡产品深加工,如速冻土鸡,土鸡餐馆等,增大产品的附加值,提高经济效益,最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。

四、成本预算

1、薪资预算

雇员3人,饲养员2名,每人月薪600元,技术员1名,月薪1000元,共计26400元/年。

2、投资预算

说明:投资预算按一年的时间计算。(1)场地建设费:5000元

(2)办公、饲料间:6000元

(3)运输车一辆:23000元

(4)按年饲养土鸡1000只计算:鸡苗XX元,疫苗药

品XX元,玉米,糠麸等饲料

3.5万,水电煤费XX元

(5)网子,料罐,油费等其他杂费3000元

综所上述,一年的投入资金需要7.8万。因为土鸡在一年内分为2批饲养,所以前期投入资金不需要7.8万。按鸡苗,疫苗药品,饲料三种大宗耗费计算,第一批土鸡需要21000元,前期投入资金约为1.45万,鸡场总投入为3.55万,另有2万流动资金。(注:在市场分析中的成本不包含农用车费,固定场所费用是折合计算的。)

3、经营成本预算

年饲养土鸡1000只,总成本为2.1万元,每只土鸡成本为21000÷1000=21元

五、风险预测

1、经营风险

(1)选择经营场地的地理位臵是否合理;

(2)蛇鼠等害物的侵袭;

(3)鸡苗是否高数量存活;

(4)疾病的防治是否到位;

(5)销路是否畅通;

(6)饲料等物品的价格是否低廉,实际投资是否超出预算;(7)管理制度是否完善。

2、控制办法

(1)选择经营场所必须进行实地考察,多选几个点,多提几个方案,请专家评价选最佳方案。

(2)鸡舍设臵合理,场地进行蛇鼠防御工作。

(3)采取优质鸡苗,提高工作人员育雏技术,建立科学、高质量的育雏室。

(4)聘请专业土鸡疾病防治技术人员,将疾病防治工作放在重要位臵。

(5)建立合作社,扩大影响力,打开销路。

(6)囤积饲料,多家比较,合理购买,对每次投资要进行经济核算,在预算时要宽松或上下互补。

(7)采取先进的管理制度,合作社—农户—雇员相结合的模式。

六、市场营销

1、营销策略

大户与散户相结合,组建专业合作社,增加商品产量,逐步扩大市场,最终打造品牌。

2、营销方式

(1)熟人推荐:利用熟人介绍。

(2)公关营销:利用合作社关系,由合作社推广营销。

(3)宣传推广:到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作,特别是城市里主要的综合市场的宣传。

(4)酒店宣传:到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传。(5)

人员推销:直接推销。

(6)街道设点:在主要综合市场设立销售点,进行直接销售。

3、经营计划

(1)将养殖场发展成2个,形成轮换放养模式。

(2)联系小贩和大的收购户,稳定销路。

(3)成立养鸡合作社,实现规模化经营。

(4)设立街道销售点,提高经济效益和知名度。

(5)联系酒店、餐馆等,建立固定的买家。

(6)近期计划完成,将实施远期计划,最终建立多样化综合养殖企业。

土鸡养殖技术

随着生活水平的普遍提高,人们对肉质的需求以追求风味、野味、回归自然为时尚,以往室内平养的快大型肉用鸡在市场上销路渐差,取而代之的家鸡(俗称土鸡)倍受青睐。这几年,我们利用果园、山地、闲田、荒滩等养殖土鸡比例越来越大,由于其具有省工省力、管理粗放、肉质近似土鸡,禽产品深受消费者欢迎的特点,形势发展较快,饲养量已达养鸡总数的70%-80%。果园、山地、闲田、荒滩均可养殖,只要认真做好科学饲养管理,利用我们的低成本保健的养殖技术,发展优质土鸡,增加收益,前景十分广阔。

发展优质土鸡,着重应做好以下工作:

1、选择合适的场地

土鸡养殖应选择背风向阳、地势平坦、高燥、取水方便、远离村庄、交通便捷、树冠较小、果树稀疏的地方为宜。切忌沿江沿河密布鸡场,场与场间距不少于200米。利用山区自然屏障的优势,提倡一个山包一个场。

2、场地消毒篇二:苹果(种植业)创业计划书

志丹县山地苹果种植基地

项目负责人:吕宝霞 XX年4月15日

苹果种植创业计划书

项目名称:志丹县山地苹果种植基地

经营范围:红富士.等

员工人数:5人

项目投资:50万余元

场地选择:志丹县杏河牛寨行政村

项目负责人:吕宝霞

一、项目概况

红富士是从普通富士的芽(枝)变中选育出的着色系富的统称。富士苹果是日本农林水产省果树试验场盛冈分场于1939年以国光为母本,元帅为父本进行杂交,历经20余年,选育出的苹果优良品种,具有晚熟、质优、味美、耐贮等优点,于1962年正式命名,是世界上最著名的晚熟苹果品种。富士果实虽有风味好、晚熟、耐贮等优点,但也存在着果实着色差的缺点。为此,日本各地又从富士当中选出了许多着色好的富士芽变,统称为红富士。

二、现有基础条件

现已有23.6亩种植基地,计划在承包30亩。技术人员、项目人员都逐步到位,市场信息渠道畅通。

三、项目必要性

(一)农业综合开发是党中央、国务院加强农业的重大决策是国家支持和保护农业的重要举措,是提高农业综合生产能力最直接、最有效、最快捷的一项措施。按照党中央提出的“以市场为导向,立足本地优势,积极兴办以农产品加工业为主的龙头企业,发展具有本地特色和竞争力的拳头产品”的要求,致力于把甘薯类产品加工及综合利用推向商业

化、市场化

、产业化。中央文件指出,农业产业化龙头企业是引导农民发展现代农业的重要带动力量,要通过贴息补助、投资参股和税收优惠等政策,支持农产品加工业发展,并支持龙头企业开展技术引进和技术改造,同期《农产品加工业“十二五”规划》也将农产品深加工及其转化列入规划当中,做为重点进行支持。

(二)据农业部测定,红富士苹果果实含可溶性物达17.2%,可滴定酸0.25%,糖酸比47:56,每百克果肉含有vc4.41毫克,而且还含有胡罗卜素、脂肪、蛋白质、ca、fe 等人体需要的营养物质。

红富士具有降低血脂、降血压、预防癌症、抗氧化作用、强化骨骼、维持酸碱平衡:70%的疾病发生在酸性体质的人身上,而苹果是碱性食品,吃苹果可以迅速中和体内过多的酸性物质(包括运动产生的酸及鱼、肉、蛋等酸性食物在体内产生的酸性代谢产物),增强体力和抗病能力.“一日一苹果,医生远离我。”在众多水果之中,苹果可说是最普遍又最平和的一种,但它的营养价值却不容小觑。中医相信它可生津润肺,健脾开胃。营养学上的分析,指出苹果含有最多果糖,并含有多种有机酸、果胶及微量元素。

苹果果胶属于可溶性纤维,不但能促进胆固醇代谢,有效降低胆固醇水平,更可促进脂肪排出体外。红富士苹果为

大型果,平均单果重180~300克,最大单果重可达400克以上。果实多为扁圆形,果形指数0.8左右,少数果近圆形。授粉不良或花序坐果多时,易产生畸肩、偏斜形果实。果梗较细,少数果梗基部有肉质突起。梗洼较广,中深较缓,偶尔有裂口。尊洼中深,较广而缓。果皮光滑有光泽,中厚而韧,光滑,蜡质中多。成熟果实果面底色淡黄,着暗红或鲜红色霞或条霞。果点圆形,较明显,中大,较密,阳面果点黄白色,阴面果点黄色。果肉黄白色,肉质致密,细脆、果汁多。酸甜适口,芳香味浓,品质极上。果实可溶性固形物含量为15.3%~16.0%,酸含量为0.2%~0.4%,果实硬度8.60~10.89公斤/平方厘米。极耐贮运,可贮到翌年四、五月份。贮后肉质不发绵,风味变化小,失重少,病害轻。苹果营养丰富,热量不高,甚受减肥者欢迎。食疗方面,用苹果皮加姜数片煮水喝,可止呕吐。用苹果配梨子可减梨子之寒,更有强化和润肺润胃之效。秋季糖水,用苹果、梨子数个,加百合1两(30克),石斛5钱(15克),南北杏3钱(9克),可润肺止咳。减肥:苹果会增加饱腹感,饭前吃能减少进食量,达到减肥的目的。

四、市场分析

红富士销售需要较好的卖相,整齐的规格等,在不同地区生产的不同品种在外观上和质量档次上往往参差不齐。建立自有种植基地,通过统一管理、规范种植、计划性收割收

购,形成标准化生产作业,产品规格、卖相、档次大幅度提升。在种植基地配套完善的同时,制定以红富士为主要产品的销售计划,促成基地产出的产品能够迅速完成销售,并很快形成赢利.通过对周边省市的调查发现,红富士的主要种植基地在陕西、山东、甘肃等地种植。

在XX年—XX年,红富士的市场批发价保持在1.0元/斤到1.5元/斤的水平,稳中有升。在大部分中等规模城市,进入超市的红富士零售价格都超过了5元/斤。随着需求量的旺盛,和部分地区的种植规模的增加,价格在未来1年内会稳定在这个区间。

五/市场风险因素分析和对策

红富士主要依赖渠道商和超市进行销售,渠道商需要更高的利润,超市也需要红富士能够迅速的形成销售。渠道商和超市不会有直接意愿去帮助我们进行红富士的推介和促销。作为新的企业,与其他同行业的竞争不可避免。种植基地还有可能会受到自然灾害和病虫害的威胁。六/投资预算及效益分析

项目概算投资20万元,其中新栽果树种苗费10.85万元;老化果园改造费2.15万元;培训经费1万元;推广适用技术1万元;购置农机具5万元。项目总投资 20万元,其中自筹资金12万元,由于镇村资金运转十分困难,特申请银行贷款8万元。

七、效益分析篇三:果园养殖计划书1

猕猴桃+乌鸡创业计划书

创业小组成员:谢宏强、孔雪伟、程静

联系地址:泰州市畜牧兽医动物科技学院牧医111 目录

第一章执行概要

1.1 创意背景和项目的简述 1.2 公司基本情况及管理团队 1.3 市场分析与营销策略 1.4 产品、服务、制造 1.5 投资、财务及风险分析第二章企业介绍

2.1 企业理念2.2 公司简介 2.3 公司情况 2.4 企业的总体战略 2.5 企业的具体发展战略初期(3-5年) 中期(5-10年) 长期(10年以上) 2.6 创业机遇第三章产品与服务

3.1 产品介绍与开发 3.1.1 初期产品介绍 3.1.2中期和后期产品策划

3.2 定价策略 3.3 服务 3.4 产品劣势分析

第四章市场分析和营销策略 4.1 市场分析 4.2 市场营销策略 4.2.1 目标市场战略 4.2.2 品牌战略 4.2.3 分销策略第五章产品生产 5.1 产品的安全战略管理 5.2 生产基地选择

5.3 生产要点 5.4 生产流程 5.5 质量控制第六章管理团队

6.1 企业文化

6.1.1 公司经营理念 6.1.2 公司形象(ci) 6.1.3 公司愿景 6.2 公司治理结构

创业计划书种植范文

创业计划书种植范文 如果我们想自己创业,我们就要学会怎么样书写自己的创业计划书。以下是小编精心准备的创业计划书种植范文,大家可以参考以下内容哦! 农业水果种植创业计划书【1】一、项目概况 红富士是从普通富士的芽(枝)变中选育出的着色系富的统称。富士苹果是日本农林水产省果树试验场盛冈分场于1939年以国光为母本,元帅为父本进行杂交,历经20余年,选育出的苹果优良品种,具有晚熟、质优、味美、耐贮等优点,于1962年正式命名,是世界上最著名的晚熟苹果品种。富士果实虽有风味好、晚熟、耐贮等优点,但也存在着果实着色差的缺点。为此,日本各地又从富士当中选出了许多着色好的富士芽变,统称为红富士。 二、现有基础条件 现已有亩种植基地,计划在承包30亩。技术人员、项目人员都逐步到位,市场信息渠道畅通。 三、项目必要性 (一)农业综合开发是党中央、国务院加强农业的重大决策是国家支持和保护农业的重要举措,是提高农业综合生产能力最直接、最有效、最快捷的一项措施。按照党中央提出的“以市场为导向,立足本地优势,积极兴办以农产品加工业为主的龙头企业,发展具有本地特色和竞争力的拳头产品”

的要求,致力于把甘薯类产品加工及综合利用推向商业化、市场化、产业化。中央文件指出,农业产业化龙头企业是引导农民发展现代农业的重要带动力量,要通过贴息补助、投资参股和税收优惠等政策,支持农产品加工业发展,并支持龙头企业开展技术引进和技术改造,同期《农产品加工业“十二五”规划》也将农产品深加工及其转化列入规划当中,做为重点进行支持。 (二)据农业部测定,红富士苹果果实含可溶性物达%,可滴定酸%,糖酸比47:56,每百克果肉含有毫克,而且还含有胡罗卜素、脂肪、蛋白质、Ca、Fe等人体需要的营养物质。 红富士具有降低血脂、降血压、预防癌症、抗氧化作用、强化骨骼、维持酸碱平衡:70%的疾病发生在酸性体质的人身上,而苹果是碱性食品,吃苹果可以迅速中和体内过多的酸性物质(包括运动产生的酸及鱼、肉、蛋等酸性食物在体内产生的酸性代谢产物),增强体力和抗病能力。“一日一苹果,医生远离我。”在众多水果之中,苹果可说是最普遍又最平和的一种,但它的营养价值却不容小觑。中医相信它可生津润肺,健脾开胃。营养学上的分析,指出苹果含有最多果糖,并含有多种有机酸、果胶及微量元素。 苹果果胶属于可溶性纤维,不但能促进胆固醇代谢,有效降低胆固醇水平,更可促进脂肪排出体外。红富士苹果为

有关种植花卉创业计划书_创业计划书.doc

有关种植花卉创业计划书_创业计划书一产品说明 1 产品名称:水晶泥花卉 2 产品特点与功能: (1)赏心悦目:七彩缤纷,随心搭配。水晶泥外观绚丽多彩,晶莹剔透,酷似水晶果冻,具有很强的观赏性。颜色有玛瑙红,玫瑰红,翡翠绿,葡萄紫,深海蓝,柠檬黄,亮银白等多种颜色。用水晶泥培植的玻璃盆花,即可让人们赏花观叶,又可欣赏其根系的生长过程。 (2)高保水性:富含水分,养分,微量元素。迷彩水晶泥母料颗粒状,加水浸泡后重量增加50—100倍即成可栽培种植的水晶泥湿料富含水分(95%),养分,微量元素。植物只需15—30天左右喷洒少许水分,不需施肥。 (3)易操作性:即可种(转载于:wWw。在点网)花,也可插花。 ①种花:不许要天天浇水,经常施肥。 ②插花:可长期保鲜,长时间不凋谢. ③加入植物香料:香气可在室内缓慢释放,留香持久,有助于改善室内氛围. (4)绿色环保:水晶泥无蚊虫,无污水,无异味;无毒,无害,无污染;时尚,卫生,环保.种养植物可以清新空

气,吸收室内辐射,废气和毒气,如室内装修产生的甲醛,甲苯等,保证人体健康。 (5)寿命长久:迷彩水晶泥能反复吸收和释放水分,能持续为植物提供2—5年养分,微量元素和杀菌剂。 (6)高成活率:经试验用水晶泥栽培各种室内植物成活率已达98%,甚至如君子兰,红掌,红运当头等高档植物都能种活。 4 水晶泥适种植物: 龙舌兰属:富贵竹,海南龙血,香龙血树(巴西铁树),金心(边)巴西铁树。 天南星科:广东万年青,花叶万年青,金皇帝,银皇后,绿箩,龟背竹。 芋类,包括喜林芋,合果芋及银苞芋等属。 兰科:春兰,蝴蝶兰,卡特兰,万带兰,兜兰,石斛。 凤梨科:水塔花,双带姬凤梨,五彩凤梨,艳彩凤梨,美丽凤梨。 石蒜科:君子兰,文殊兰,南美水仙,水仙,葱兰。 蕨类:鸟巢蕨,槲蕨,肾蕨,波斯顿蕨,鹿角蕨,海金沙,凤尾蕨,石松,翠云草。 百合属:百合,万年青,芦荟,吊兰。

手工饰品创业计划书

手工饰品创业计划书 针对现在家居这个行业,我市也已经初具规模有一定的竞争,我们一定要时刻把自己的定位把好,产品的选择上要独具慧眼,以创 意赚取利润、让创意融进生活的经营理念谋求家居市场的一地之席! 我们所面临的风险在于产品的价位、产品的独特性和样式、进货以 后的产品积压、本市消费群体的审美能力及对我们产品的接受程度。成本预算上: (一)每月费用支出表支出项目支出金额备注 网站制作及宣传费¥6000÷十二个月=500元按月平摊店面租金¥1500、00店面为30平方米左右员工工资¥500、00店员1名(家 里亲戚)税收及水电费¥1000、00税收采用定额税 装潢费用¥15000元÷12个月=1250元装潢采用一年内分摊合计 总支出为¥4750、00元 1、销售利润 2、店铺每月盈亏平衡点: 每月总支出为4750元÷50%(毛利率)=9500元(每月只销9500元 即达盈亏平衡)每天的盈亏平衡点:9500元÷30天=317元(二)投资 风险分析 首期投入4、5万元(包括以下):装修费用1、5万元首期进货费用2万元房租水电费用6000元宣传费用为4000元3、投资回收 每月销售额达到10000元一年时间即可回收所有全部成本。 计算标准:[15000(装潢费用)+6000(网站制作及宣传 费)+18000(一年房租)+12000(一年税收及水电费)+6000(一年员工工资)+3000(杂费用)]÷50%(毛利率)÷12个月=10000元/月÷30天 =333元/天。

选址宝典 对于手工皮革工作室来说,选址的关键不在于人流量,而在于产品定位的人群聚集情况和工作室所在地段的氛围。最适宜的地方是 闹中取静、有一定文化和艺术氛围的地方。避开闹市的原因是可以 避开高价房租,因为手工皮革社针对的客户不是普通大众,闹市里 的人流中不一定有你的顾客,而在交通较方便的闹市附近的弄堂里 寻找落脚点,则可使小店增添另一番韵味。 进货门道 听说做手工皮具除了一般的工具外,主要是寻找各种纹路、颜色和质地不同的皮子,这是开店的关键问题。而行家们告诉笔者,皮 子的供应商在上海和全国各地都有,但是国内的皮子品种比较少, 国外的皮子品种却相对丰富,颜色、纹路和质地选择的余地也更大。因此,可以寻找一些国外的供应商与之合作。最初可以通过一些皮 革交易展览会去寻找供应商的,试着从小批量进货开始合作。 投资先知 3万元以内投资可大可小。以开一家10平方米左右的手工皮革 作坊店为例。 店面租金:6000元(1500元/月,付三押一); 店面装修:简单装修,最好采用实木、草绳等原材料装饰,大约不超过3000元; 原料进货:根据设计方案所要采用的皮质,相应地进些牛皮、羊皮等材料,以及少量配件,需要大约3000元; 工具和机器:主要是工厂用的缝纫机和片皮机等,大约需要1万元; 准备流动资金:5000元; 以上前期总投资:约2.7万元。 赢收估算

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syb种植创业计划书 篇一:SYB创业计划书花木种植 微型企业创业投资计划书 姓名:雷高福 企业名称:重庆偶然花木种植场 投资项目:花木种植通信地址:惠民街道显林村小高坎社 邮政编码:401347 电话: 传真: 电子邮箱: 日期:20XX年8月31日 一、创业者的情况 基本情况:我于1995年至20XX年在云南昆明打工,20XX年 至20XX年在四川成都打工(是一名典型的返乡农民工),于 20XX年回到老家,开始从事花木种植,经过7年的学习与实 践,基本掌握了花木种植的技术,积累了一定的经验,建立起来了基本的销售网络。 创业及工作经历:1995年至20XX年在云南昆明打工,20XX 年至20XX年在四川成都打工。20XX年至现在在巴南区惠民街 道显林村小高坎社从事花木种植。教育及培训经历:20XX年8月27

日至20XX年8月31日参加了重庆市巴南区工商局在重庆市交通大学区财经学院组织 的(SYB)创业培训。 二、拟创办企业情况基本情况:企业名称:重庆偶然花木种植场;企业地址:巴南 区惠民街道显林村小高坎社;现有花木种植面积40亩;管理 房直接租用当地村民的闲置房;现有管理人员2名,销售2 名,财务1名,办公室人员1名;大约投资规模10万元。企业组织形式:□个人独资企业□合伙企业□有限责任公司 企业类型: □生产制造□零售□批发□服务□农业 □新型产业□传统产业□文化创意□信息技术□其它 出资情况: 三、产品(服务)介绍 产品(服务)名称及概念:普通树种:桂花、红叶石楠、丑椿 等;特色树种:盆栽容器桂花。普通树种已栽培多年,随时可以出货,能减少资金压力;特色树种能产生较高的经济价值。性能及特色:特色树种:盆栽容器桂花经济价值较高,培育周 期短,能较快的实现收入。质量控制:1、定期对场内苗木进行施肥,剪枝等。2、聘请 专业种植花木的专家作为技术指导。

种植花卉创业计划书

种植花卉创业计划书 种植花卉创业计划书 一、产品说明 1产品名称:水晶泥花卉 2产品特点与功能: (1)赏心悦目:七彩缤纷,随心搭配。水晶泥外观绚丽多彩,晶莹剔透,酷似水晶果冻,具有很强的观赏性。颜色有玛瑙红,玫瑰红,翡翠绿,葡萄紫,深海蓝,柠檬黄,亮银白等多种颜色。用水晶泥培植的玻璃盆花,即可让人们赏花观叶,又可欣赏其根系的生长过程。 (2)高保水性:富含水分,养分,微量元素。迷彩水晶泥母料颗粒状,加水浸泡后重量增加50—100倍即成可栽培种植的水晶泥湿料富含水分(95%),养分,微量元素。植物只需15—30天左右喷洒少许水分,不需施肥。 (3)易操作性:即可种花,也可插花。 ①种花:不许要天天浇水,经常施肥。 ②插花:可长期保鲜,长时间不凋谢. ③加入植物香料:香气可在室内缓慢释放,留香持久,有助于改善室内氛围. (4)绿色环保:水晶泥无蚊虫,无污水,无异味;无毒,无害,无污染;时尚,卫生,环保.种养植物可以清新空气,吸收室内辐射,废气和毒气,如室内装修产生的甲醛,甲苯等,保证人体健康。 (5)寿命长久:迷彩水晶泥能反复吸收和释放水分,能持续为植物提供2—5年养分,微量元素和杀菌剂。 (6)高成活率:经试验用水晶泥栽培各种室内植物成活率已达98%,甚至如君子兰,红掌,红运当头等高档植物都能种活。 4水晶泥适种植物:

龙舌兰属:富贵竹,海南龙血,香龙血树(巴西铁树),金心(边)巴西铁树。 天南星科:广东万年青,花叶万年青,金皇帝,银皇后,绿箩,龟背竹。 芋类,包括喜林芋,合果芋及银苞芋等属。 兰科:春兰,蝴蝶兰,卡特兰,万带兰,兜兰,石斛。 凤梨科:水塔花,双带姬凤梨,五彩凤梨,艳彩凤梨,美丽凤梨。 石蒜科:君子兰,文殊兰,南美水仙,水仙,葱兰。 蕨类:鸟巢蕨,槲蕨,肾蕨,波斯顿蕨,鹿角蕨,海金沙,凤尾蕨,石松,翠云草。 百合属:百合,万年青,芦荟,吊兰。 二、市场需求分析及预测 1市场分析: 市场状况:水晶泥风靡日韩,港台。大陆广州,四川,上海等地也均有水晶泥花卉的市场。但在海南具有规模性已形成市场的水晶泥花卉还尚未诞生。海南的装饰公司,饰物店多如牛毛,但像水晶泥这样集环保,美观,情趣于一身的装饰产品依然少见。 2客户需求分析: a工作紧张,生活压力大,健康成为人们关注的热点,水晶泥正好可以给紧张中的人们提供一项怡情养性的业余活动。 b白领和商业人士讲究时间效率,但又追求时尚品位,更适宜在家中栽种花草。 c讲究情调和美观的宾馆,西餐厅,休闲吧等娱乐场所可以用自养植物来美化环境比人造植物更具有原生态美。 d大中小学校学生也为追求时尚和绚丽,水晶泥花卉对他们也有一定的吸引力。3客户群购买特点: a水晶泥花卉会引起白领,商界人士的高品位购买欲望。 b它具有的多种炫彩颜色和透明性能可以引起年轻人的好奇心和新鲜感。

手工制作创业计划书

手工制作创业计划书 DIY 是" DoItYourself" 的英文缩写。兴起于近几年,逐渐成为一种流行。简单来说,DIY 就是自己动手,没有性别、年龄的区别,每个人都可以自己做,利用DIY 做出来的物品自有一份自在与舒适。下面分享一份大学生DIY 手工制作创业计划书给各位大学生创业者参考! 手工制作创业计划书公司介绍:梦工场是一家集中国传统手工制作,引进国外时尚手工元素的一家现代休闲式手工作坊,主要以DIY 手工制作为主,包括自己制作精美礼品,手工制作陶艺,公仔,花束,自己设计衣服,制作自己理想的服装,自己在服装上绘制自己想要的图案……我们的DIY手工艺公司可以提供顾客最想要的,心中所想的那份满载感情的礼物。顾客告诉我们他们内心的需求,我们为他们提供原料,并从旁指导顾客完成心中的礼物,这不仅可以给对方一个精美礼物,更给予了对方自己的一片深情,使对方感到礼轻情意重,感受到浓浓的暖意。 公司使命:继承中华民族的传统手工艺品文化并加以发扬光大,创造条件消除消费者现实生活中的矛盾和压力,和谐社会环境,增加就业,增加居民幸福指数。充分的负起企业应负的责任,帮助建立和谐社会。 公司宗旨:想做就做,以最小的付出得到最真诚的回 报。敢想敢做,以最小的代价实现心中的梦

公司目标:满足消费者的猎奇心理,创造轻松愉悦的意境氛围,追求公司利益最大化。凭借新型休闲产业,力争占有传统休闲业市场的主要份额,最终占有总体休闲市场的一定份额大学生DIY 手工制作创业计划书范文大学生DIY 手工制作创业计划书范文。 休闲产业是近代工业文明的产物,或者更确切地说,它是现代社会的产物。它发端于欧美,19 世纪中叶初露端倪。进入20 世纪,随着科学技术的快速发展,与休闲相关的产业便逐渐的应运而生。20世纪70年代进入快速发展时期。 休闲产业是指与人的休闲生活、休闲行为、休闲需求(物质的与精神的)密切相关的产业领域,特别是以旅游业、 娱乐业、服务业为龙头形成的经济形态和产业系统,已成为国家经济发展的重要的支柱产业。休闲产业一般涉及到国家公园、博物馆、体育(运动项目、设施、设备、维修 等)、影视、交通、旅行社、导游、纪念品、餐饮业、社区 服务以及由此连带的产业群。休闲产业不仅包括物质产品的生产,而且也为人的文化精神生活的追求提供保障。目前,我国的休闲业市场的种类很多,主要有酒吧,迪吧,KTV,电影院,游乐场,旅游度假,游泳健身、音 乐茶座(包括酒吧)、台球、高尔夫球、保龄球等比较成 熟的市场,也有游乐园(如射击、狩猎、跑马、游戏机、蹦极、卡丁车、热气球、动力伞、射箭、飞镖等,鬼屋,CS 野战等比较新 颖的市场)。就目前的市场反应而言,广大的消费者对于新颖的

苗木花卉种植项目创业计划书

苗木花卉种植创业计划书 第1章项目背景 1.1西部现状 随着国民经济的高速增长和城市化进程的加快,以及全社会对环境建设的日益重视,园林绿化建设对苗木的需求量增长迅速,社会经济结构也发生了重大变化,园林苗圃建设呈现出多样化的发展趋势,其种类、特点各有不同。 我国西部绿化苗木种植面积标准化的比例较小,大部分种植面积分布在小种植户手中。各品种的商品规格较散乱,有些品种的规格又很单一。例如成都平原种植的桂花的分枝点在1米至2米之间,冠幅大小不等,虽然产区总面积很大,但是要找到一定批量的同一品种和规格的商品苗木却很难。而紫薇和樱花的分枝点则只有一个标准,分别为1.3-1.5米和1.4-1.6米。少有各品种、各规格较完整并适应市场需求的商品标准。 种植的绿化苗木较大部分的株、行距过密,缺乏科学性,不利于资源的合理应用,不利于植物的正常生长和商品化的形成。少有较完整的、能够贯彻实施且行之有效的生产标准。部分地区米径5公分左右的中规格绿化苗木种植面积占总面积的60%以上,规格同质化较严重。部分绿化苗木品种米径3公分以下的树苗几乎断档,产品链断裂长达3年以上,后续产品脱节较严重。现行的信息交流和营销方式还不能完全跟上园林绿化工程和苗木产业发展的需求。而且从中央到地方政府一种重视“三农”政策,因此苗木花卉的发展空间巨大。 1.2森林安徽 森林安徽是安徽市委、市政府提出的重大战略决策,实行“生态优先、绿色兴政”。把安徽建设成为统筹城乡现代林业改革发展试验区、长江上游生态文明示范区,是森林安徽的两大定位。 2008年4月3日,安徽市召开森林工程大会,会议提出用十年左右时间,把安徽建设成为人居环境优美、生态系统稳定的“森林安徽”。

创业计划书 创业计划书种植范文

创业计划书种植范文 ,历经20余年,选育出的苹果优良品种,具有晚熟、质优、味美、耐贮等优点,于1962年正式命名,是世界上最著名的晚熟苹果品种。富士果实虽有风味好、晚熟、耐贮等优点,但也存在着果实着色差的缺点。为此,日本各地又从富士当中选出了许多着色好的富士芽变,统称为红富士。 二、现有基础条件 现已有23.6亩种植基地,计划在承包30亩。技术人员、项目人员都逐步到位,市场信息渠道畅通。 三、项目必要性 (一)农业综合开发是党中央、国务院加强农业的重大决策是国家支持和保护农业的重要举措,是提高农业综合生产能力最直接、最有效、最快捷的一项措施。按照党中央提出的“以市场为导向,立足本地优势,积极兴办以农产品加工业为主的龙头企业,发展具有本地特色和竞争力的拳头产品”的要求,致力于把甘薯类产品加工及综合利用推向商业化、市场化、产业化。中央文件指出,农业产业化龙头企业是引导农民发展现代农业的重要带动力量,要通过贴息补助、投资参股和税收优惠等政策,支持农产品加工业发展,并支持龙头企业开展技术引进和技术改造,同期《农产品加工业“十二五”规划》也将农产品深加工及其转化列入规划当中,做为重点进行支持。 (二)据农业部测定,红富士苹果果实含可溶性物达17.2%,可滴定酸0.25%,糖酸比47:56,每百克果肉含有VC4.41毫克,而且还

含有胡罗卜素、脂肪、蛋白质、Ca、Fe等人体需要的营养物质。 红富士具有降低血脂、降血压、预防癌症、抗氧化作用、强化骨骼、维持酸碱平衡:70%的疾病发生在酸性体质的人身上,而苹果是碱性食品,吃苹果可以迅速中和体内过多的酸性物质(包括运动产生的酸及鱼、肉、蛋等酸性食物在体内产生的酸性代谢产物),增强体力和抗病能力。“一日一苹果,医生远离我。”在众多水果之中,苹果可说是最普遍又最平和的一种,但它的营养价值却不容小觑。中医相信它可生津润肺,健脾开胃。营养学上的分析,指出苹果含有最多果糖,并含有多种有机酸、果胶及微量元素。 苹果果胶属于可溶性纤维,不但能促进胆固醇代谢,有效降低胆固醇水平,更可促进脂肪排出体外。红富士苹果为大型果,平均单果重180——300克,最大单果重可达400克以上。果实多为扁圆形,果形指数0.8左右,少数果近圆形。授粉不良或花序坐果多时,易产生畸肩、偏斜形果实。果梗较细,少数果梗基部有肉质突起。梗洼较广,中深较缓,偶尔有裂口。尊洼中深,较广而缓。果皮光滑有光泽,中厚而韧,光滑,蜡质中多。成熟果实果面底色淡黄,着暗红或鲜红色霞或条霞。果点圆形,较明显,中大,较密,阳面果点黄白色,阴面果点黄色。果肉黄白色,肉质致密,细脆、果汁多。酸甜适口,芳香味浓,品质极上。果实可溶性固形物含量为15.3%——16.0%,酸含量为0.2%——0.4%,果实硬度8.60——10.89公斤/平方厘米。极耐贮运,可贮到翌年四、五月份。贮后肉质不发绵,风味变化小,失重少,病害轻。苹果营养丰富,热量不高,甚受减肥者欢迎。食疗方面,

手工DIY装饰品创业计划书

手工D I Y装饰品创业计 划书 Revised as of 23 November 2020

第一章企业背景介绍 第二章企业项目介绍 第三章市场空间(市场调研和分析)第四章营销策略 第五章团队介绍 第六章企业发展规划 第七章财务分析报告 第八章风险管理 第九章投资价值分析 第十章附件

第一章企业背景介绍 1.1企业形成背景 今潮流人士对于使用物品的要求已经越来越高,原来的饰物市场已经远远不能满足大家的需求,要够特别够唯一,只有特别定制的个性化饰物才是消费的王道。当下,80、90后的年轻人追求时尚生活,崇尚个性,是定制饰物主力消费人群。正是由于存在年轻人这个广阔的市场,给了创意人才施展才华的空间。在这样的背景下,个性定制饰品迅速走俏市场,需求量也在日益增加。可见,手工定制饰品的发展前景巨大。 第二章企业项目介绍 项目简介

(1)简介 用心给顾客提供温馨、浪漫、唯美柔美、梦幻的手工个性饰品材料, 形成亲情区,情侣区,姐妹淘,心情区,潮流区,怀旧区的店面区域。也将由专业指导搭配为顾客服务. (2)目标定位 1.让手工定制的意识成为新一代人的消费指标。 (3)项目经营模式 团体经营。(成员:店长、店员、饰品设计师、原料采购员各一名) (4)项目目标客户 女性,亲子,情侣,学生等人群。 (5)项目店面风格 整体格调温馨、浪漫、唯美柔美、梦幻的色彩,灯光装点永恒的瞬间 (6)项目成功关键 手工定制的与众不同,彰显顾客独特而新潮的生活态度。 第三章市场空间(市场调研和分析)市场分析

手工定制消费群广阔,独特又有创意的饰品无论对在校学生还是职场白领一族都十分吸引,手工定制是一种从实用变成一种创意的发想行为,是饰品主人个性魅力的体现。可以充分展现购买者的独到的审美观,深受时尚一族的喜爱。 经调查研究我们的产品可以满足“新新人类”及休闲娱乐派的极限要求,在中小学生方面,随着教育的多元化,社会对学生的要求从动脑能力转化为动手能力,对学生操作能力日益加强。而手工定制饰品作坊可以满足他们这方面的需求。面对大学生这类消费群体时,我们的产品有足够的吸引力,无论是情侣之间.朋友之间手工定制饰品都将会是他们最佳的互赠礼品。 中国逐步步入老龄化,老年人的生活和娱乐逐步引起世人的关注,手工定制可以让他们在休闲之余体会到一种动手所带来的乐趣,也可以陶冶情操,充实生活。从而手工定制的市场前景将会更加广阔。 ?中国饰品行业市场分析:竞争日趋激烈,缺少规模企业,巨大的市场空间。 ?国内外市场对比:国内缺少生产—销售的完整体系,女性饰品行业极具开发价值

农业水果种植创业计划书范文

农业水果种植创业计划书范文随着入世的临近,一些特色水果和高档名优水果的销售却异常火爆。以下是由小编为您整理推荐的,更多创业计划书欢迎继续访问。 农业水果种植创业计划书篇一: “民以食为天”,饮食是人类本能的需求,也是人类文明的体现。在21世纪的,生活水平在不断提高,绿色、环保消费理念在不断转换,这给果树种植业的腾飞创造了更加难得的机遇,率先推出干净卫生、绿色环保的无公害水果,顺应消费潮流,既占领市场空白,满足市场需求,也能获得巨大的经济效益。 一、基本情况 新野县苗圃林场位于新野县白河桥东300米,土壤肥沃,气候温和,事宜桃树的生长。 二、产品原则和目标 桃树是果树品种,以鲜食为主,提前采收者一般选择极早熟、早熟和中熟品种,延迟采收者则应选择晚熟品种或易多次结果的品种,同时,要选择树体紧凑矮化、花芽形成快、促花容易、座果率高、易丰产、适应性强且自然休眠期短(低温需求量低)、易为人工打破休眠的品种,另外,同一设施内,应选择同一品种(或品系),并按要求严格搭配好授粉品种。实行立体种植,树下套种花生、西瓜等经济作物。

三、发展项目和资金 计划种植优质桃树20亩,每亩4550棵,树种每棵150元,约需26000元。 桃树前三年不结果,约需管护费用500元/亩,计10000元。运输车1台,30000元。 耕种用拖拉机及配件35000元。 深水井2口,灌溉机械,21000元。 修剪、喷药、耕种设备,10000元。 流动资金4000元。 共计136000元。 四、项目效益 提倡施用生物农药,尽量控制化学农药的施用量,严禁施用六六六等国家禁用农药,以生产出高质量的无公害果品。 由于林场所产产品是无公害果品,结合现在的人们注重生活质量,鲜桃必将占领周边市场,销路顺畅。 单棵桃树产果50公斤,按8元/公斤,亩产值20000元。20亩桃树总产值400000元。 套种的花生、西瓜预计收入20000元。 除去土地、管护等费用,挂果后计划两年内收回投资。 五、管理计划 1、林场人员的组成

苗木花卉种植创业计划书

创业计划书 申请项目:苗木花卉种植 申请人姓名:梁兵兵、刘东、沈康、车金磊、邓磊、欧阳柳柳 二零一四年五月

苗木花卉种植 企业名称:安徽丛林绿化苗圃 通信地址:合肥富源小区 邮政编码:230000 话:电 电子邮件 创业者姓名:刘东、梁兵兵、沈康、车金磊、邓磊、欧阳柳柳 2014年5月 苗木花卉种植

摘要 本书是对选择本项目的背景,组织结构,选址条件、经营管理和成本收入等的一个简单概括。 为加强生态文明建设,改善城乡生态环境,提升城市品质,增强城市综合竞争力,为把重庆建成山川秀美、生态良好、舒适宜居的市级森林城市,按照市委、市政府“森林重庆”建设及“绿化长江行动”的要求,各个区县正将乡镇打造成为森林生态镇,苗. 圃建设势在必行。 在如此形势下,我决定建设一个50亩的苗圃,企业将登记注册成个体工商户,拟议企业名称为重庆万盛金贵苗圃,地址选在重庆市万盛区丛林镇白果村新瓦房地,主要进行花卉苗木种植、销售,企业拟设业主一人,聘技术人员一人,管理人员三人,按照计划、实施、检查、处理进行工作。 由于资金的限制,该项目首期投入8万元左右,根据发展计划,每年的现金支出4万左右,稳定现有生产面积,预计3-5年收回成本,然后调整优化产品结构,提升产品档次,增加科技含量,重点发展特色苗木,建立流通市场,加强信息和销售工作,实现苗木产业的可持续发展。 各级政府对“三农”政策的支持逐步加大,让我们乘此强劲东风,在科学发展观的指导下,使这一朝阳产业,加快标准化、规模化和科学化的现代步伐。为实现各地政府改善城乡人民生活环境的宏伟目标,为建设我们的美好家园做出更大的贡献! 关键词:生态,特色,可持续,科学发展 录目 项目背景章第1!未定义书签。 .................................... 错误西部现状 ..................................... 错误!未定义书签。森林重庆 ..................................... 错误!未定义书 签。 ....................... 错误!未定义书签。“绿化长江,重庆行动”

创业计划书DIY手工制作创业计划书

DIY手工制作创业计划书 一、企业概况 主要经营范围:“梦享家”是提供DIY手工活动的专门机构,项目有手工软陶,各种手工粘土,手工不织布,手工丝带花蝴蝶结,手工串珠等多种DIY制作。“梦享家”提供手工所需要的原 材料、制作工具、专业教授指导,以及温馨的体验环静。并且承 接各种商业活动,例如房地产的暖场活动,早教、幼儿园的各类 手工培训。以及销售公司的品牌推广、老客户回馈等工作。 在追求个性,大学生面试技巧,彰显自己的时代,diy是一 个可以实现自己理想的地方,和三五个好友一起来梦享家diy一 起享受休闲时光,大学生入党转正书,并可以制作出属于自己独 一无二的作品,大学生自我鉴定范文,永久保存,一起回忆那甜 蜜的一刻! 二、竞争对手的主要优势: 1.地点为市中心,大学生如何写简历,比较方便,经营场地 较大 2.开业时间较早,积攒一定的老顾客

三、竞争对手的主要劣势: 1.不专业,没有老师指导 2.产品价格虚高 3.产品质量较差 4.服务不周到 四、本企业相对于竞争对手的主要优势: 1.价格适中,消费档次比较分开 2.产品质量有保证,厂家直接供货 3.经营地点方便好找 4. 有专业老师指导,可以学会很多diy的知识 5.配件齐全,学习资料齐全,图册书籍丰富 五、本企业相对于竞争对手的主要劣势:

1.开业时间较短,需要一定的时间积累老顾客,形成自己的顾客群 2.推广时间较短,消费者需要一定的时间来了解 六、市场营销计划 1.产品 产品或服务主要特征 软陶DIY 适用人群广泛,自己动手锻炼协调能力 粘土DIY 适用人群广泛,操作方便,简单易学 丝带DIY 追求个性,做属于自己独一无二的作品 串珠DIY 追求个性,做属于自己独一无二的作品 2.价格 产品或服务成本价销售价竞争对手价格

农村种植创业计划书

农村种植创业计划书 农副种植创业计划书篇 1 称:顺安种业(蔬菜基地) 位置:江西省贵溪市 发展背景:国家目前重视三农,农业政策好,自身来说,自己对农业熟悉 基地优势:位于平原地带,河流边.土壤肥沃,灌溉方面,水源清洁。大田多,租金低。离贵溪不远,附近有冶炼厂。本地消费水平高,蔬菜价格高,市场大。 发展模式:以种植业为主,养殖业为辅。以蔬菜为主,水产养殖为辅。以常规蔬菜为主,特种蔬菜为辅。以大棚蔬菜为主,露天栽培为辅。先期自身发展,慢慢地带动乡亲发展,建立合作社,打造下滩蔬菜基地。 发展理念:以科学的思想去发展,以反季节蔬菜为优势,以绿色农业为导向。引进新品种,提高单位产量和品质。 机械化操作程度提高,耕作机械化,灌溉机械化,育苗科学化,施肥科学化,喷药科学化。 主要技术:土壤的测量,肥力,PH值。灌溉用水要无污染,取水方便,大棚温湿度调节,防虫网,二氧化碳发生器。镀锌管

棚架,无滴膜。不同作物,不同灌溉,西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品种的选择。采收,清洗(干净水,计划井水),包装发展阶段: 第一阶段:13亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜,总面积10000平方左右。池塘一个,养鱼和为蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地,面积700多平方。 第二阶段:时机成熟时,也许是在第二年。建立小型养猪场,为蔬菜基地提供肥料。发展几亩水系蔬菜,如,水空心菜,慈 姑,水池种藕等。水产养殖,泥鳅,虾等。看市场,引进一个品种,成立农村合作社,打造下滩及周边蔬菜基地。 第三阶段:发展农家乐 行动规划: 首先,1.选址及规划。2.挖池塘。3.耕地,晒土。(已完成) 其次,1.选种,安排作物品种和时间。2.镀锌管钢架,无滴膜,防虫网。3购买农机,微型耕作机,新型喷药设备,灌溉设备。温度计,湿度计。3.挖井(洗菜用)还有肥料坑(腐熟农家肥)4.育苗室,空调(已有),温湿度计,排风扇。5.包装设备。6.肥料 和农药。 投资预算:土地租金1500/年,年付,镀锌管(热镀锌)一亩8000元左右,总计110000。无滴膜10000元,防虫网13000元。微耕机4000,政府补贴1000多。化粪池3000元,静电喷雾器 300元,生物杀虫灯300元,运输工具:小型货车加摩托车30000

2020农业种植创业计划书

2020农业种植创业计划书 2020农业种植创业计划书(一) 第一章项目总论 一、项目名称 三原生态农业开发 二、选址 马额镇邵村 三、项目提出的理由 邵村沟地面积2余亩,占全村总土地面积的48%。长期以来,沟壑区气候干旱、土壤贫瘠,几乎颗粒无收。近年来,随着经济的发展、气候的变化及人力成本的不断上升,土地基本处于荒芜状态,水土流失进一步加大,造成土地资源的极大浪费。 造成邵村沟地多年贫瘠的原因主要在于长期以来气候干旱、少雨,人们对沟地的忽视,加之道路不畅通,从而使沟地利用率处于极端低下的状态。当今社会,日新月异,科技、经济、交通等的发展,为我们合理、有效的改善和利用每一寸有限的资源提供了极为优越的条件。能够在荒沟里成功引水,通过现代化农业设施,植树造林,发展现代农业,增强农业多样性,不但能够改变沟壑目前荒芜的状态,带来一定的经济效益,而且在很大程度上能够起到改良土壤、保持水土、防风固沙、净化空气、绿化和美化自然环境的作用,为人们多创造一份绿色、多增添一份笑容,从而发挥出荒沟变绿地所带来的良好的社会效益。

四、项目建设的必要性及目的意义 1、为了响应中央国务院的号召,积极发展现代农业,扎实推进社 会主义新农村建设,加快农业科技进步,转变观念,调整农业产业模式,积极推进退耕还林、规模化养殖,保持水土、改良土壤,解决沟壑荒废、水土流失等问题,我本人计划在三原邵村自行开发荒沟土地8亩,积极开发林业、果业、养殖业等生态农业项目。 2、三原多沟壑,长期处于荒废状态,水土流失极为严重,随着人 民生活水平的不断提高,人们对果品和肉食品的消费能力有了很大提高;同时对于土地的综合开发治理,对于当地的生态环境和沟壑治理的推广有着深远的意义。 3、推广绿色生态立体农业模式,改变邵村沟壑荒废的状况,重塑 自然环境,改善土地质量,减少水土流失,同时为消费者提供真正无公害、新鲜、营养、优质、安全、无药残的农产品。 4、通过本项目的实施,将加大三原沟壑治理的步伐,大大提高沟 壑的整治力度和效果,同时提高本地区农民收入和自然环境质量。 五、项目资金筹措 项目投资5万元,其中固定资产投资3万元,流动资金2万元。以自筹资金为主,同时争取农业部门支持。 第二章市场分析与预测 一、国内消费现状 我国有机农业的发展起步较晚,但发展势头迅速。就目前的消费状况来看,由于消费者对有机农产品认知度较低,有机概念宣传推广还没

花卉创业计划书 (2)

创业(商业)计划书 公司名称:花语馨菲 公司主营:鲜花销售 负责人:王璇张文倩王星陈梦芸黄瑞 2013年10月12日

一、计划摘要 (一)公司概况 公司地址:江苏省淮安市青浦区; 公司名称:花语馨菲; 1.公司固定成员:陈梦芸张文倩王璇黄瑞王星; 2.所属行业:现代创意农业; 3.业务模式:小型花卉植物出租、出售,DIY种植服务为主营模式; 4.创业背景: 千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着美好。 花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品味。 (二)市场概括

花卉产业作为第三产业在不断的发展起来。已经成为了21世纪最有发展前途的十大产业之一,已经成为我国许多地区产业结构调整最重要的选择之一和发展农村经济新的增长点。我国的花卉产业最初只是民间自娱自乐的花卉技艺和传统农业技 术的合成产物。发展到目前,已经成为攻击现代化花卉产业的一分子,当今各种世界花卉园艺的竞争元素也进入我国的花卉产业。 据统计,2000年全国花卉栽培面积居世界首位,打到14.75万公顷,总产值127.52亿元,销售额和出口额分别达到了160亿元和2.83亿美元。花卉种植面积主要集中在沿海和经济开发区,浙江、广东、江苏、河南、福建、5省花卉产值面积占全国总产值的60%左右。全国花卉的市场已经发展到2000多个,新建的花卉批发市场规模大、档次高、设备设施好,一般交易厅、冷藏库、运输设备及后勤服务设施等,有的花卉交易中心的规模、设备设施等硬件可达到国际一流水平。 (三)营销策略 1.本店采用SWOT的分析方法对本店的内外部以及面临的机遇和一切可能存在的威胁进行仔细的分析。 2.本店根据各种情况,采用网络宣传以及人员宣传销售方式,让顾客充分了解本店的产品。 3.根据市场营销中的4P(产业、价格、促销、管道)原则确定营销计划。

(完整版)现代农业生态园创业计划书

xxxxxx有限公司现代农业生态园 ——创业计划书

目录 一、项目描述.................................................................................................................................... - 3 - 1.项目背景................................................................................................................................. - 3 - 2.项目宗旨................................................................................................................................. - 4 - 3.项目介绍................................................................................................................................. - 4 - 二、产品与服务................................................................................................................................ - 5 - 1、产品品种规划...................................................................................................................... - 5 - 2、研究与开发.......................................................................................................................... - 5 - 3、未来产品和服务规划.......................................................................................................... - 5 - 4、实施阶段.............................................................................................................................. - 6 - 5服务与支持................................................................................................... 错误!未定义书签。 三、行业与市场分析........................................................................................................................ - 9 - 1市场介绍................................................................................................................................. - 9 - 2、目标市场.............................................................................................................................. - 9 - 3、顾客购买准则.................................................................................................................... - 10 - 4、竞争对手分析.................................................................................................................... - 10 - 四、市场与销售............................................................................................................................... - 11 - 1、市场计划............................................................................................................................. - 11 - 2、销售策略............................................................................................................................. - 11 - 3、渠道销售与伙伴................................................................................................................ - 12 - 4、销售周期............................................................................................................................ - 13 - 5、定价策略............................................................................................................................ - 14 - 6、市场联络............................................................................................................................ - 14 - 五、营运组织设计.......................................................................................................................... - 14 - 1、组织结构............................................................................................................................ - 14 - 2、团队成员岗位描述和要求................................................................................................ - 15 - 3、建立团队愿景、使命和精神............................................................................................ - 16 - 六、实施进度计划.......................................................................................................................... - 17 - 1、短期目标(1—2年)....................................................................................................... - 17 - 2、中期目标(3—4年)....................................................................................................... - 17 - 3、长期目标(5—6年)....................................................................................................... - 17 -

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