文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 评审纪要

评审纪要

评审纪要
评审纪要

项目评审会议纪要模板.doc

项目评审会议纪要模板 项目评审属于知识管理范畴,由于信息、知识的大爆炸,在项目评审中要求评审专家掌握的知识领域越来越宽,此外,评审指标不断变化,评审方法也不断增多。项目评审会议纪要该如何写呢?下文是项目评审会议纪要模板,欢迎阅读! 项目评审会议纪要模板一 20XX年9月18日,县建设局在县府五楼会议室组织召开青田县中心城市鹤城区块控制性详细规划方案评审会,副县长陈铭、县政协副主席吕大德及县人大、县府办、县发改局、国土局、环保局、文广局、交通局、教育局、民宗局、商务局、卫生局、水利局、供电局、电信局、县广播电视台、鹤城街道等相关部门人员参加了会议。会议在听取规划设计单位青田县建筑规划设计院的方案介绍后,进行了认真的审查和讨论;会议原则通过该规划方案,同时与会人员提出以下调整意见和建议并形成纪要如下: 一、调整规划用地范围:将季庄、锦屏山纳入本次规划范围,并做好与周边已编及在编区块的控制性详细规划的衔接。 二、根据《县域总体规划》,做好与各专项规划衔接,落实各专项规划的具体用地。 三、优化用地功能布局,适当增加东山区块公共服务设施用地,核实其它区块公共服务设施用地及服务半径。调整现有汽

车站用地性质为商住;结合烈士陵园迁建,调整烈士陵园地块的广场面积,增加部分商住用地。合理确定宗教用地。 四、完善后山道路系统,结合山地优化道路线型,严格控制道路坡度,合理设置回头曲线,满足机动车行驶安全要求。 五、合理确定道路断面,做好主次干道路口拓宽及渠化;结合公交专项规划,明确港湾式公交站点用地。 六、做好慢行系统规划,统筹考虑后山独立的步行系统;增加地下空间综合利用规划;多样化布局,做好社会公共停车场地规划布局。 七、按相应的防洪标准,优化防洪相关内容,结合后山山地实际情况,补充做好山洪防治规划。近、远结合,合理确定管径,优化给排水规划;完善其它市政公用设施布局。 八、增加"绿线、紫线、黄线、蓝线"四线控制相关规划,合理划定历史建筑保护范围;依据电网规划,确定现状及规划的高压电力线路的走向和防护范围;根据水利部门河道管理要求,结合现状溪流、湖库,明确城市蓝线具体界线。 九、依据山体丰富天际轮廓线,复核地块限高;根据相关要求,充分考虑旧城改造安置特点,合理确定各项控制性指标及引导性指标,同时完善城市设计指导原则。 十、规范文字说明,调整相关专项规划内容表述。 项目评审会议纪要模板二 xx年xx月xx日,xx主持召开了xx工程可行性研究补充

管理评审会议记录

盛年不重来,一日难再晨。及时宜自勉,岁月不待人。 质量(管理)体系评审会议记录 时间2015年11月27日 主持人XX所长(技术负责人) 参见人员见管理评审签到表 主要内容: 1、XX所长宣布2015年管理评审会议开始,强调指出一年一度的制度化管理评审工作对我所一年来各阶段的管理和发展,发挥了积极的推 动作用,希望与会人员高度重视,充分发表好的建议和意见,特别是对 我所新改版的质量体系如程序文件、质量手册、作业指导书的运行情况 和问题,提出建议和意见,对管理手册上出现的缺陷提出整改修订措施,结合我所目前与未来五年内的发展需求,针对新版体系文件的管理性进 行评估,对质量体系在实际运行过程中出现的如不可控地方,指出修订 建议,切实把管理评审工作作为我所各项规章等资源配置开进优化的起点,无需改进的要严格执行体系的要求,在管理体系的框架下,高质量 的完成工作任务,以促进我所各项建议及工作质量的进一步完善。 2、由质量负责人XX副所长宣读我所管理评审会议的目的、依据、评审内容以及会议安排。 3、由内审员XX同志向与会人员汇报: 3.1、2015年内部审核情况:共发现2项不符合项,这些不符合项没有对质量体系的正常运行造成不良影响。 3.2、对内审中发现的不符合项的纠正情况:内审员在规定的期限内 跟踪审核,并对纠正措施进行验证。对审核过程中一些小问题,现场进 行了纠正,所有纠正措施均验证有效。

本次内审是我所根据《检验检测机构资质认定评审准则》重新改版 质量管理体系后的首次内部质量审核,由于内审员对新的《评审准则》 学习掌握不足,加之时间较紧,检查内容较多,又以抽查为主,所以带 有一定的偶然性,为此要求各部门在纠正整改时,要举一反三,找出相 关的不合格,并予以纠正整改。 通过此次内审,检查出各部门及人员在体系运行中存在的一些潜在 的不合格。因此,各部门负责人应进一步加强对标准、质量手册、程序 文件的学习,认真理解和掌握文件的精神内容,明确自己的职责,严格 按照文件的规定要求确保质量体系持续有效的运行。 通过此次内部质量体系审核,验证了我所按照《检验检测机构资质 认定评审准则》重新改版的质量管理体系,运行是基本符合的、是基本 有效的。 4、由质量负责人XX同志向与会人员汇报质量方针、质量目标等的实施情况: 4.1、质量方针 新的质量方针于2015年8月16日颁布,我所全体员工认真学习方针,并在体系运行过程中把方针要求作为指导,取得了一定的进步。经 管理评审会议的讨论,认为方针是适合我所的,并体现了持续改进及预 防的思想,今后应在此方针指导下,进一步落实,取得更大的成效。 4.2、对体系持续适用性、充分性和有效性的评估: (1)、适用性:通过3个多月的运行,在管理评审会议中未提出对新版体系文件、方针政策的修改意见,确定体系目前无需修改。 (2)、充分性:新版体系文件全面覆盖了标准各要素要求,并针对国家 和地方制定的相关法律、法规和标准,结合本所情况制定了相应的目标、程序、管理措施等,体系策划建立较充分。 (3)、有效性:通过体系的运行减少了不合格工作的出现,实现了对化

工艺评审会议纪要范文

工艺评审会议纪要范文 xxxx年xx月xx日上午,质管办在研制中心召开了超导纵场磁体NC精加工工艺评审会议,总工艺师xxx主持了会议。参加的人员有:陈xx、毛xx、王xx、郑xx、陈xx、郁xx、张xx、朱xx、肖xx、钞票xx。肖xx整理会议纪要。 会议首先由责任工程师潘引年提出超导纵场磁体精加工的技术要求和质控要点,随后XXX、XXX分别介绍了超导纵场磁体NC精加工工艺方案、超导纵场磁体NC加工程序编制说明。对此,与会人员进行了仔细的分析讨论,并对相关咨询题,提出如下意见建议: 1、磁体NC精加工工艺方案总体上合理可行,可以满脚设计的技术指标要求;沿用原来已建立的基准,经过增加带定位销孔的工艺歪板,能够达到对键槽加工位置尺寸的精确操纵要求。但一些地点还应进一步完善和细化。 2、纵场磁体的位置尺寸操纵,关键是在一次VPI后线圈装入线圈盒的工序。设计对绕组和线圈盒的装配应有位置安装公差要求,要增加对线圈绕组入盒误差的检验,建议设计一具填写装配状况的检测记录表格。 3、数控龙门铣22.5o胎具的误差,是系统误差,需要思考此系统误差对总装纵场成环时的妨碍。 4、需要加强两个11. 25o歪面对线圈中心平面对称度的操纵; 5、超导纵场磁体NC精加工完成后,应在机床上进行检验。在加工开始确认主轴的原点坐标时,检验和设计应在场。 6、在磁体前端歪孔部位,可否先粘一块环氧垫板?其加工工艺要进一步思考和优化。 7、元月10日将开始首件超导纵场磁体的NC精加工。正式的加工工艺,须按规定进行审批和签字确认。 8、首件超导纵场磁体NC精加工时,要求设计现场服务,全程跟踪,做到随叫随到。

设计方案评审会议纪要

设计方案评审会议纪要 20XX年12月7日上午,在县建设局七楼会议室召开了关于步行街等两个规划建筑设计方案评审会,会议由县城乡建设局副局长主持,参加会议的有镇政府、城北新区办、县水利局有关领导和有关专家及开发商、相关设计单位,会议对两个设计方案进行了认真的审议,现形成会议纪要如下: 一、步行街详细规划及建筑方案设计 1、应从现状和长远出发,考虑采用合理的商业模式,合理定位商业形态,利于未来形成商业氛围且有利于管理,适当优化总体平面布局。长度太长的建筑中间宜断开,信用社入口倒角半径宜增大,建议取消10#三角形建筑体块,应设置物业管理、垃圾收集、停车等配套设施。建议西北角公共停车场与本用地同期实施。 2、原则同意简约的庐陵风格设计,但效果图上总体色彩偏深,细部可采用暖色调色带点缀,立面横竖格偏多,宜简化。 3、单体建筑建议不采用一跑楼梯,1#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#带露台的卧室面积偏小。 4、入口应设置引导性的景观标志,应做绿化、景观、排水排污等专项规划。可采用停车与绿化相结合的方式适当提高绿地率,绿化建议多采用本地树种。

二、城北新区防汛抗旱调度指挥中心方案设计 1、总平面布局:原则同意方案一,但应进行优化调整。与法院大楼间距小,但受吉州路线型调整影响,建筑整体面宽和进深均应压缩,稍往北移,以增大前场空间。 2、立面效果:主入口室外楼梯宽度要缩小;主立面竖线条偏细偏碎,适当加粗;考虑室外空调挂机的布置,位置须隐蔽,并应完善北立面效果图。 3、建筑单体:建议会议室设置在北面,办公用房设置在南面。 4、用地西南角的停车位应调整布局,应结合绿化设置停车位。 5、完善绿化、排水、排污,电力电信等配套设施布局。

评审会会议纪要-模板

会议纪要 xxxx 议〔 2014〕 xx 号 关于 xx 工程报告的评审会会议纪要 xx年 xx 月 xx 日, xx 主持召开了 xx 工程可行性研究补充报告评审会,参加会议的有 xxxxxxx 等部门和单位。会议听取了 xx 单位对该项目xx 报告的介绍,与会代表和专家针对该报告提出了 各自的意见及建议,形成纪要如下: 本项目为 xxxx 提交了《可行性研究补充报告》和《投资估 算》共两卷可行性研究补充报告(送审稿)。 同时评审会议认为xx 工程可行性研究补充报告编制的内容 深度基本满足可行性研究报告内容深度规定,但部分章节还须补

充或修改。 一、报告中的问题及修改建议 (一)xx 部分 1.请补充本工程编制补充报告的原因说明。 2.请补充本工程工程量与原批复可研工程量差异对比章节内容。(二) xx 部分 1.请设计补充本期 xx 章节内容。 (三) xx 部分 1.请完善可研报告补充原因情况说明。 2.请补充完善本期建设规模情况说明。 3.请核实本期建设工程量。 4.请完善拆除工程量。 5.请根据南网物资品类优化名录,核实电缆截面选择及选型。 6.请核实塔型规划选型,根据工程条件,对塔型规划进行合理选 择。 7.请核实与 220kV 线路交叉跨越关系,补充断面图、穿越方案及 措施,并针对穿越方案,在报告中给出结论性意见。 8.请补充 V1.0 标准设计与典型造价指标情况说明及对比表。(四) xx 部分 1.架空线路工程请按单、双回路分别计算本体工程投资。

2.电缆线路工程估算请单列 3.请核实张力放线长度。 4.拆除费计入其他费用,请核实。 5.请核减电缆保护管长度。 6.取消混凝土杆高空接地引下线安装。 7.光纤通信工程估算请单列。 8.请补充建设场地征用及清理费用计算依据。 9.设备及主要材料价格执行南方电网公司电力定额站发布的《南方 电网公司 2013 年电网工程主要设备材料信息价》和贵州电力建设经济定额站发布的《贵州电网公司 2013 年电网工程主要设备材料信息价》。地材按贵州省近期造价信息计列,其中钢筋、水泥按计价差处理。已招标部分按招标价计列。 10.请补充与典型造价V1.0 对比分析。 11.请补充与上一审定版对比分析。 12.请补充财务评价,并按以下原则计算: 建设还款期按 15 年,宽限期 按 1 年。项目财务基准收益率按 7.5%。以项目投资内部收益率目标值 8%进行反算电价。电量按向铁路的供电量测算。 二、请设计单位在 xx 月 xx 日前完成收口报告,并提交并出具可 研评审意见。

项目评审会议纪要模板

项目评审会议纪要模板 一、调整规划用地范围:将季庄、锦屏山纳入本次规划范围,并做好与周边已编及在编区块的控制性详细规划的衔接。 二、根据《县域总体规划》,做好与各专项规划衔接,落实各专项规划的具体用地。 四、完善后山道路系统,结合山地优化道路线型,严格控制道路坡度,合理设置回头曲线,满足机动车行驶安全要求。 五、合理确定道路断面,做好主次干道路口拓宽及渠化;结合公 交专项规划,明确港湾式公交站点用地。 六、做好慢行系统规划,统筹考虑后山独立的步行系统;增加地 下空间综合利用规划;多样化布局,做好社会公共停车场地规划布局。 七、按相应的防洪标准,优化防洪相关内容,结合后山山地实际情况,补充做好山洪防治规划。近、远结合,合理确定管径,优化 给排水规划;完善其它市政公用设施布局。 九、依据山体丰富天际轮廓线,复核地块限高;根据相关要求, 充分考虑旧城改造安置特点,合理确定各项控制性指标及引导性指标,同时完善城市设计指导原则。 本项目为xxxx提交了《可行性研究补充报告》和《投资估算》 共两卷可行性研究补充报告(送审稿)。 同时评审会议认为xx工程可行性研究补充报告编制的内容深度 基本满足可行性研究报告内容深度规定,但部分章节还须补充或修改。 一、报告中的问题及修改建议 (一)xx部分

1.请补充本工程编制补充报告的原因说明。 (二)xx部分 1.请设计补充本期xx章节内容。 (三)xx部分 1.请完善可研报告补充原因情况说明。 2.请补充完善本期建设规模情况说明。 3.请核实本期建设工程量。 4.请完善拆除工程量。 5.请根据南网物资品类优化名录,核实电缆截面选择及选型。 6.请核实塔型规划选型,根据工程条件,对塔型规划进行合理选择。 8.请补充V1.0标准设计与典型造价指标情况说明及对比表。 (四)xx部分 1.架空线路工程请按单、双回路分别计算本体工程投资。 2.电缆线路工程估算请单列 3.请核实张力放线长度。 4.拆除费计入其他费用,请核实。 5.请核减电缆保护管长度。 6.取消混凝土杆高空接地引下线安装。 7.光纤通信工程估算请单列。 9.设备及主要材料价格执行南方电网公司电力定额站发布的《南方电网公司2013年电网工程主要设备材料信息价》和贵州电力建设经济定额站发布的《贵州电网公司2013年电网工程主要设备材料信

管理评审会议记录.doc

管理评审会议记录 以下是我给大家整理收集的管理评审会议记录,希望对大家有帮助。 管理评审会议记录1 会议时间: 年月日14:00至月日:30 会议地点:xx太子酒店 会议主持:x 与会人员:xxxxxx 会议主题: 年度第二次管理评审会议 会议记录:x 会议主要内容: 本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的,采取了大会与分组讨论相结合的形式,目的以查问题、找差距、提升管理水平为主,取得了统一思想,鼓足干劲的成效。 一、公司领导x总和x总助对xxx年度的工作进行了总结,指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义,阐述了公司的定位,明确提出公司以后的发展要为电信做好服务,"客户的满意就是x人的期望",要保证电信物业在x的管理下得到保值增值,指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设,进一步加强流程管理,逐步建立健全规范的管理制度,积极向外拓展,努力争

取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时,也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题,从而提升管理和服务的质量。 二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结,并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。 三、电信实业公司经营管理部x对公司的成绩进了正面的评价,指出了x物业有明确的思路和目标,而电信实业的主营项目就是服务,x物业的思路和目标符合电信实业的实际,同时也提出要直面问题,通过查找问题来强身健体,要利用数据和事实来说话,要采取措施,一方面抓好xxx流程的导入,另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范,要以制度管人、以规范管事。 四、管理中心x提出要加强对x物业工作的理解,物业公司要加深对业主的认识和理解,要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色,指出要做好来访人员的登记工作,解决好前台押身份证的问题。 五、党支部x书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议: 1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容,但由于信息枢纽大厦比较特殊性,必须注意对大厦机房的保密工作,因此办公区域要严肃,对社区文化的调查根本就不该提出。

专家评审会会议纪要

Word文档仅供参考 Word文档仅供参考专家评审会会议纪要 20XX年5月11日,在规划局召开了五眼泉都市产业园控制性详细规划、高坝洲高端装备制造园控制性详细规划、名都三地块(湖心公园、秀水苑地块、杨守敬小学北侧地块)等7个项目的专家评审会。参加会议的有市政府办、住建局、消防大队以及宜昌楚原建筑设计等单位的领导和专家。与会专家在听取方案汇报后进行了认真的评审,现纪要如下: 一、五眼泉都市产业园控制性详细规划 1、增强与上位规划的衔接,建议将陆渔一级路以北部分区域纳入规划范围; 2、加强现状调查,结合其区位优势,进一步论证功能定位,增强可操作性; 3、交通组织、污水处理、渔洋河两岸景观等专项应深入细化; 二、高坝洲高端装备制造园 1、加强与上位规划的衔接,在加强现状分析的基础上,合理划分功能分区; 2、结合场地现状,完善道路系统;加强对外交通,增强园区主入口形象。 3、对区域内现有民房的安置提出指导性意见。 三、嘉俊娱乐综合楼 建议将项目西北侧地块纳入改造范围,以达到老城区“以点带面、连片开发”的改造目的。项目应满足《规定》及消防等要求;方案修改完善后提交规委会讨论。 四、移动公司红花套项目综合楼 会议同意平面布局方案,要求进一步优化临一级路侧外立面及底层主入口方案。 五、名都三地块(湖心公园、秀水苑、杨守敬小学北侧地块) 随着名都花园的逐年建设,其开发已进入尾期阶段。会议要求对名都花园项目已建区域摸底清查,各项技术经济指标满足原规划设计条件后再行受理此三地块方案。 六、望城路延伸段走向 会议原则同意规划局拟定的望城路延伸段走向,要求设计单位进一步现场核查,结合地形合理确定设计方案。 七、荆门山文化广场 原则同意项目思路,应进一步论证项目定位、建设规模及工程造价;项目应体现红花套镇地域文化特征,公建与住宅项目风格应协调。会议要求进一步细化方案二,提交规委会讨论。参加人员:向青、余洪、孔国庆、黄翔、陈晓春、谭龙飞、吴笛、李娜、陶尧

项目评审会议纪要

项目评审会议纪要 篇一:评审会会议纪要模板 会议纪要 xxxx议〔20XX〕xx号 关于xx工程报告的评审会会议纪要 xx年xx月xx日,xx主持召开了xx工程可行性研究补充报告评审会,参加会议的有xxxxxxx等部门和单位。会议听取了xx单位对该项目xx报告的介绍,与会代表和专家针对该报告提出了各自的意见及建议,形成纪要如下: 本项目为xxxx提交了《可行性研究补充报告》和《投资估算》共两卷可行性研究补充报告(送审稿)。 同时评审会议认为xx工程可行性研究补充报告编制的内容深度基本满足可行性研究报告内容深度规定,但部分章节还须补充或修改。—1— 一、报告中的问题及修改建议 (一)xx部分 1.请补充本工程编制补充报告的原因说明。 2.请补充本工程工程量与原批复可研工程量差异对比章节内容。(二)xx部分 1.请设计补充本期xx章节内容。

(三)xx部分 1.请完善可研报告补充原因情况说明。 2.请补充完善本期建设规模情况说明。 3.请核实本期建设工程量。 4.请完善拆除工程量。 5.请根据南网物资品类优化名录,核实电缆截面选择及选型。 6.请核实塔型规划选型,根据工程条件,对塔型规划进行合理选择。 7.请核实与220kV线路交叉跨越关系,补充断面图、穿越方案及措施,并针对穿越方案,在报告中给出结论性意见。 8.请补充V1.0标准设计与典型造价指标情况说明及对比表。 (四)xx部分 1.架空线路工程请按单、双回路分别计算本体工程投资。 2.电缆线路工程估算请单列 —2— 3.请核实张力放线长度。 4.拆除费计入其他费用,请核实。 5.请核减电缆保护管长度。 6.取消混凝土杆高空接地引下线安装。 7.光纤通信工程估算请单列。 8.请补充建设场地征用及清理费用计算依据。 9.设备及主要材料价格执行南方电网公司电力定额站发布的《南方电网公司20XX年电网工程主要设备材料信息价》和贵州电力建设经济

详细设计方案会议纪要

详细设计方案会议纪要 详细设计方案评审会议纪要该如何记录呢?下文是小编收集的关于详细设计方案评审会议纪要,欢迎阅读! 详细设计方案评审会议纪要一 20XX年9月7日,监控、通信、收费分中心机房搬迁改造工程详细方案设计专家评审会在濮鹤管理处办公楼楼2楼会议室召开。会上设计人员对设计方案做了简单的汇报并现场回答了专家提出的部分问题。与会专家对工程施工现场进行了实地考察,并听取了设计单位汇报后,经充分讨论,意见如下: 一、《监控、通信、收费分中心机房搬迁改造工程详细方案设计》技术方案科学实用、文件内容详实、技术经济合理、设计深度符合要求;可满足施工招标以及指导施工的要求。 二、专家对设计文件的意见与建议: 1、由于新机房为无人值守机房,单体空调宜采用准工业级分体空调机,以满足停电后来电时,空调机能自动启动并按原设置参数运行。 2、建议在设计方案中补充:设备搬迁顺序(推荐)的内容。 3、建议将监控大厅监控电视墙后的所有监控机柜移至老通信机房。 4、建议将七氟丙烷消防设备,更改为更加环保、性价比更高的干冰灭火器。 5、考虑到安全及空间充分利用问题,建议取消新机房原有玻璃

隔断,增加入户预备缓冲间(玻璃隔断)。机房设备分专业分区摆放。 6、建议增加对所有改造后的设备线路进行规范、标识;并对搬迁设备进行设备、线缆规范标识等内容。 评审组长签字或盖章:XXX 评审小组成员签字或盖章:XXX 详细设计方案评审会议纪要二 一、会议时间20XX年3月20日14:00 二、会议地点XXX 三、参会人员XXX 四、会议内容会议首先由高新区总工程师贾增伟对该工程概况及施工组织设计相关内容进行介绍,由各单位参会人员对32#、44#、48#线施工组织设计中出现的问题进行评审,现将问题整理如下:张伟(道路公司): 1、工程试验人员配置是否满足工程需要; 2、路基回填含水量控制措施如何保证; 3、基层最后两边碾压采用胶轮压路机; 4、工程试验段应为200米。 李建伟(桥梁公司): 1、强夯设备选择应谨慎,安全方面考虑周全; 2、沟槽支护方式应细化; 3、水泥稳定砂摊铺设备及纵向接茬问题,碾压顺序应详细; 4、试验设备需加大投入,保证工程使用。

项目评审会议纪要

项目评审会议纪要 会议时间:XX年11月6日星期四9:30-10:40会议地点:***主持人:**参会人员:**记录人:**会议主题:对***项目的初步评审以及下一步工作安排会议内容:XX年10月29日至XX年10月30日,考察小组对***公司”及该公司负责的**项目”进行了考察。 会上考察小组对考察结果进行了汇报,与会人员在听取了汇报后针对考察结果以及合作的可能性进行了讨论,形成了阶段性的意见。 现将会议的有关内容纪要如下:一、程世洋展示ppt,做汇报工作1、***公司基本情况(1)公司情况简单介绍注册资本:两千万元(XX 年03月17日,未有相关验资报告)。 股权结构:***,出资1950万元,持股97.5%,项逢保出资50万元,持股2.5%。 (根据*总介绍,项总股份代持)。 法定代表人:***(实际控制人)。 法人治理:公司领导层意见不一,公司副总和x水有董事长意见相左,公司精神面貌不佳,但是公司x总有改革的想法(改组管理,减少副总,增加部门经理的权利)。 公司目前为四级建筑开发资质,准备升三级。 公司曾在XX年***人杂志第二页进行宣传,在销售中心,有*总与***市领导、***街道办领导的合影。 (2)***与****的关系**公司与浙江省***实业集团实际上并无关

系。 x水有与项逢保之前为合作关系,后项逢保撤资去宿迁,公司名义上保留股份。 (3)亿和丰达与山河置业的关系周楼嘉苑之前全部为山河置业的项目,后转于亿和丰达亿和丰达与山河置业关系待查。 (4)亿和丰达香格里拉项目介绍据介绍香格里拉项目为当时亿泰集团与亿和丰达合作开发,现项目已完工,x总在香格里拉有两套房产及十余套车库,据介绍估价为800万左右。 香格里拉项目:报表收入5875万,税金1000万左右,支出5000万左右,不知名占有5500万左右。 (分析所得)2、***项目基本情况(1)项目地理位置***北路,***汽车站。 (2)项目性质属于城中村改造项目周楼嘉苑项目为北辛街道周楼区域城中村”改造一期工程。 该工程共占地71.4亩,总投资6.9亿元,涉及居民326户、1158人。 共建设11层的居民楼14栋,建筑面积12.6万平方米,722户,其中回迁安置面积5.6万平方米、460户,可安置周楼居全部和岳庄部分居民入住。 北辛街道在市城改办的直接领导下,在市土地局、规划局、建设局、财政局和建工局的关心支持下,按照滕国土挂牌字(XX)第1号出

管理评审会议纪要及报告

管理评审会议纪要及报告 会议时间:2013年08月08日会议地点:三号会议室 主持人:参加人: 会议主题:三体系管理评审会议主要内容: 会议由李总宣布会议开始,各部门部长作本部门管理评审汇报,然后,管理者代表全面汇报三体系运行的情况,并提出了整改意见。会议认真听取各部门和管理者代表的汇报,进行了充分的讨论,一致认为公司三体系的运行是有效,管理方针、管理目标和管理体系持续改进是适宜的、充分的和有效的。最后,李总经理肯定了体系运行以来,公司各部门、全体员工所作的努力和成绩,鼓励全体员工继续正确的按照三个管理体系的要求开展工作。 附:《2013 年管理评审报告》 2013年8月8日

2013 年管理评审报告 公司于2013年4月15号正式发布三体系《管理手册》、《程序文件》及工作文件,并于4月25号正式实施。建立了管理方针、目标,划分了各职能部门管理职责,组织贯彻了三体系的实施。在公司体系运行过程中,为了确保三体系的适宜性、充分性和有效性,公司领导重视,全员参与,通过系统协调研究,不断完善体系,持续改进。 通过三体系的运行,公司各项管理水平明显提高,表现在“按制度办事,按流程执行,按过程管控”,各项工作更加规范,全体员工对满足顾客要求和法律法规意识明显增强,能充分理解满足顾客的要求和过程控制的体系运行规则,公司的整体面貌焕然一新。 一、管理体系过程及相应文件、记录的改进 本公司销售合同、采购、生产、检验等所有过程都是与三体系标准相适宜的,且运行有效。合约部,物资供应部、企业管理部,产品制造部、技术部等公司所有的部门相对应的文件以及记录,在今年7 月11 日生产许可证认证上已通过,与三体系要求相适宜,且在公司体系运行中是有效的。在企业内部审核中所发现与体系运行有关的过程、文件、记录等不符合项,已在内审结束后全部关闭。因此,此次管理评审没有发现与体系管理过程及相应文件、记录的改进。 二、公司管理方针、目标指标、管理方案实现与更新情况 公司制定质量管理体系的同时,在总经理和管理者代表的领导下确定了公司的管理方案,制定和颁布了管理方针、管理目标。全体员工在

设计审查会会议纪要【最新版】

设计审查会会议纪要 会议内容: 2012年4月9日下午,XXX市政管理公司组织建设、设计、监理、施工、交-警部门等单位有关领导及技术人员在XXXX召开了高塘岭大道路面加铺及改造工程沥青路面工程施工组织设计审查专题会议。XXXXX公司(沥青路面施工单位)技术人员就沥青路面施工组织设计中施工部署和交通组织等相关问题作了重点发言,XXXXX(建设单位)局长XXX在会上作了重要指示。现纪要如下: 一、施工组织准备: 1、提前关注天气预报,随时注意天气变化情况,合理安排施工时间。 2、摊铺时间点优化:封闭宝粮路口和文源路口时尽量避开上、下班和学生上学、放学的车流、人流高峰期。 3、沥青混凝土面层施工时要尽量避开工作日,安排在周末进行。 4、水泥路面表面采用刚性物刷洗干净并风干,纵横缝要彻底清

理,保证水泥路面在橡胶沥青应力吸收层摊铺前的清洁。 5、施工单位要配备足够的人员和设备,市政管理公司聘请长沙市规划设计院的专家现场指导,项目部和交-警部门都要派人配合沥青路面的施工,施工班组和专业技术人员之间要紧密配合,各相关单位要加强联系,互相配合,做到文明 施工、安全施工。 6、上级领导高度关注,各有关单位一定要把好质量关,控制好质量,争取做出让上级领导满意的工程,使之成为望城区的一条标志性道路。 二、工程质量控制: 1、沥青混凝土摊铺时,必须安排专人现场用测温仪测试,保证沥青混凝土的摊铺温度。 2、各种原材料的干净度、压实度、破碎值等各项指标必须经监理单位检验合格,符合规范要求,保证沥青混合料的质量。 3、市政管理公司及监理单位派人到沥青路面施工单位核查相关

的机械设备。 4、沥青混凝土的配合比要严格按照长沙市城科建设工程质量检测有限公司的试验报告中的配比进行。 5、摊铺应力吸收层前要做试验段,通过试铺确定沥青及碎石用量。 6、中面层采用走线法施工,采用半封闭施工方式,先东半幅后西半幅,路口采用活动围挡封闭;表面层采用平衡梁法施工,采用全封闭施工从旺旺中路到雷锋东路全线封闭。 7、西半幅雷锋大道路口到香桥段厚度较厚,要经过特殊的处理。 8、东半幅厚度较厚的路段必须做找平层,其他厚度较薄的路段找平层可以和中面层合在一起做。 9、沥青层与层之间、路缘石边沿、东西半幅之间纵缝连接均需做特殊处理,控制好面层平整度。 10、摊铺厚度必须保证不小于9cm。

详细设计方案评审会议纪要

详细设计方案评审会议纪要 设计方案尽最大可能的降低工作过程中的返工、错误与偏差。使所生产出的产品,能够很好的完成它所应完成的任务,达到它所应达到的功能。下文是详细设计方案评审会议纪要,欢迎阅读! 详细设计方案评审会议纪要一 20XX年7月12日,晋江市住房和城乡规划建设局在晋江电力荣誉酒店组织召开《晋江市永和镇总体规划》设计方案评审会。参加会议的有泉州市城乡规划局、晋江市发改局、经贸局、国土局、市政园林局、民政局、文体新局、环保局、卫生局、行政执法局、教育局、水利局、旅游局、消防大队、交通运输局、交警大队、邮政局、电信局、省广电网络晋江分公司、自来水公司、电力公司及永和镇政府、国土所、教育办等相关单位的领导和代表。市人大会林庆峰副主任出席了会议并做了重要的工作指导。会议同时邀请了7位专家进行技术把关(名单附后)。与会人员在审阅规划材料和听取上海同济城市规划设计研究院的方案汇报后,进行了认真地讨论,现纪要如下: 一、总体评价 会议认为,上海同济城市规划设计研究院提交的规划方案编制较为规范,现状资料较为详实,成果内容较为完整,基本达到总规编制深度要求,比较契合永和镇发展需要,原则予以通过评审。 二、规划衔接方面 应进一步做好与《晋江市城市总体规划修编(20XX-20XX)》、《晋

江市土地利用总体规划》等上位规划及周边城镇规划的衔接,补充区域发展用地布局规划拼接图。规划编制依据应采用国家、地方最新标准,规划年限应将20XX年作为起点年,相应基础资料应更新至20XX 年底数据。 三、定位与产业方面 对永和镇的性质定位应明晰。要提出切合永和镇特点的城市发展定位,进而指引总规修编方案的制定。永和镇产业发展特色个性不鲜明,应在晋江城乡发展的大背景下,结合产业转型、提升的要求,加强深入分析,研究突出永和镇的主导产业及启动承接周边区域产业的辐射,特别是石材产业转型方向应有应对意见。 四、城镇体系规划方面 要进一步加强镇域体系规划,明确发展目标和发展战略、城镇体系结构。 五、人口与用地规模方面 规划方案中测算的人口规模偏大,人口与用地规模不够集约,规模应根据永和镇实际的发展及产业的需求合理确定。用地规模确定应符合《晋江市总体规划》、《晋江市土地利用总体规划》要求,注意衔接人口规模。 六、镇区结构与用地布局方面 应紧扣城市定位,分析规划区域与周边区域的衔接互动,主要有东侧的五里工业园区,东面石狮市东南部的龙湖镇;中心组团的公共设施、服务设施应进一步加强;东部组团应由中心组团辐射带动发展,

专家评审会会议纪要

专家评审会会议纪要 项目评审工作就是对项目计划执行情况以及未来计划的新情况做一个评审,同时对项目的财务状况及其它情况做一个总结。下文是专家评审会会议纪要,欢迎阅读! 专家评审会会议纪要一 20XX年5月18日,在市规划局召开了宜都市人防应急指挥中心规划方案、红花套村村委会办公楼、东门水厂前城区排水工程、高坝洲镇园区排水沟配套工程等15个规划方案的专家评审会。参加会议的有市住建局、国土局、水利局等单位的领导和专家,与会人员在听取方案汇报后进行了认真的评审,现纪要如下: 一、宜都市人防应急指挥中心规划方案 原则同意此方案,但建筑外观色彩应作适当调整。 二、红花套村村委会办公楼 村委会修建在交叉路口不合适,应与红花套村居民点统筹考虑一起选址,建议另行选址建设。 三、红花套村居民点方案 由于红花套村居民点的选址在规委会上未通过,因此不同意此方案。 四、渔洋溪居民点规划设计方案 渔洋溪居民点的选址在规委会上已通过,该方案建筑多为两层的还建房,两栋多层的住宅显得比较孤立,应改为两层的住宅比较合适,建议选择户型三。 五、五眼泉镇袁家塝村团坡垴居民安置点 应扩大居民安置点的范围,结合周边区域统一考虑,部分房屋的建筑间距不满足规范要求,户型效果图重新设计,建议整个方案重新设计。 六、宜都市东门水厂前城区排水工程

同意此方案。 七、高坝洲镇园区排水配套工程 同意此方案。 八、五眼泉镇袁家塝村排水工程 建议远期考虑雨污分流,近期污水经分散处理后进入合流管道,洪峰流量按照十年一遇计算,重新调整排水管径。 九、枝城博兴物流规划方案 因为该地块是仓储用地,方案中的建筑使用性质应与土地使用性质一致,故不同意此方案。 十、湖北军安创业投资公司规划方案 暂缓评议。 十一、宜都市尚林工贸规划方案 建议控制非生产性用房的建设规模。 十二、陆城药材楼公租房维修改造工程 不同意增加层数,只进行建筑内部的加固、改造。 十三、小西湖花园酒店入口道路调整方案 请业主报送详细的施工方案。 十四、陆渔一级路(三峡茶城——红湖中心沟)排水工程 同意此方案。 十五、移动业务大楼拟用地红线图 考虑到山水苑三期都是高层,此地块适合作为城市环境建设考虑比较适宜,建议将移动业务大楼与公安局、地税局业务大楼统一规划,另行选址。 参加会议人员: 20XX年5月18日 专家评审会会议纪要二 20XX年5月11日,在规划局召开了五眼泉都市产业园控制性详细规划、高坝洲高端装备制造园控制性详细规划、名都三地块(湖心公园、秀水苑地块、杨守敬小学北侧地块)等7个项目的专家评审会。参

评审会会议纪要

评审会会议纪要 篇一:评审会会议纪要模板 会议纪要 xxxx议〔20XX〕xx号 关于xx工程报告的评审会会议纪要 xx年xx月xx日,xx主持召开了xx工程可行性研究补充报告评审会,参加会议的有xxxxxxx等部门和单位。会议听取了xx单位对该项目xx报告的介绍,与会代表和专家针对该报告提出了各自的意见及建议,形成纪要如下: 本项目为xxxx提交了《可行性研究补充报告》和《投资估算》共两卷可行性研究补充报告(送审稿)。 同时评审会议认为xx工程可行性研究补充报告编制的内容深度基本满足可行性研究报告内容深度规定,但部分章节还须补充或修改。—1— 一、报告中的问题及修改建议 (一)xx部分 1.请补充本工程编制补充报告的原因说明。 2.请补充本工程工程量与原批复可研工程量差异对比章节内容。(二)xx部分 1.请设计补充本期xx章节内容。

(三)xx部分 1.请完善可研报告补充原因情况说明。 2.请补充完善本期建设规模情况说明。 3.请核实本期建设工程量。 4.请完善拆除工程量。 (:评审会会议纪要)5.请根据南网物资品类优化名录,核实电缆截面选择及选型。 6.请核实塔型规划选型,根据工程条件,对塔型规划进行合理选择。 7.请核实与220kV线路交叉跨越关系,补充断面图、穿越方案及措施,并针对穿越方案,在报告中给出结论性意见。 8.请补充V1.0标准设计与典型造价指标情况说明及对比表。 (四)xx部分 1.架空线路工程请按单、双回路分别计算本体工程投资。 2.电缆线路工程估算请单列 —2— 3.请核实张力放线长度。 4.拆除费计入其他费用,请核实。 5.请核减电缆保护管长度。 6.取消混凝土杆高空接地引下线安装。 7.光纤通信工程估算请单列。 8.请补充建设场地征用及清理费用计算依据。 9.设备及主要材料价格执行南方电网公司电力定额站发布的《南方电

管理评审会议记录

管理评审会议记录 时间:2006年2月8日 地点:威海海都食品集团日都会议室 主持人:戴春阳 记录人:王飞 参加评审人员:实验室主任、副主任、质量负责人、各技术负责人;会议内容记录: 一.由中心实验室主任报告本次管理评审会议的目的、依据、评审内容以及会议安排; 二.由质量负责人胡建金同志向与会人员汇报: 1.2005年两次内部审核情况:共发现8项不符合项,微生物室和理化室各4项,这些不符合项没有对质量体系的正常运行造成不良后果。 2.对内审中发现的不符合项的纠正情况:内审员在规定的期限内跟踪审核,并对纠正措施进行验证。对审核过程中一些小问题,现场进行了纠正,所有纠正措施均验证有效。 本次内审是本实验室建立质量管理体系后的首次内部质量审核,由于审核经验不足,加之时间较紧,检查内容较多,又以抽查为主,所以带有一定的偶然性,为此要求各部门在纠正整改时,要举一反三,找出相关的不合格,并予以纠正整改。 通过此次内审,检查出各部门及人员在体系运行中存在的一些潜在的不合格。因此,各部门负责人应进一步加强对标准、质量手册、

程序文件的学习,认真理解和掌握文件的精神内容,明确自己的职责,严格按照文件的规定要求确保质量体系持续有效的运行。 通过此次内部质量体系审核,验证了我们中心实验室按照CNAL/AC01:2005《检测和校准实验室认可准则》建立的质量管理体系,运行是基本符合的、是基本有效的。 三.由副主任向与会人员汇报质量方针、质量目标等的实施情况: 1、质量方针 质量方针于2005年9月10日颁布,实验室全体员工认真学习方针,并在体系运行过程中把方针要求作为指导,取得了一定的进步。经管理评审会议的讨论,认为方针是适合实验室的,并体现了持续改进及预防的思想,今后应在此方针指导下,进一步落实,取得更大的成效。 2、对体系持续适用性、充分性和有效性的评估: (1)、适用性:通过6个多月的运行,在管理评审会议中未提出对体系文件、方针政策的修改意见,确定体系目前无需修改。 (2)、充分性:体系文件全面覆盖了标准各要素要求,并针对国家和地方制定的环保法律、法规和标准,结合本实验室情况制定了相应的目标、程序、管理措施等,体系策划建立较充分。 (3)、有效性:通过体系的运行减少了不合格工作的出现,实现了对化验工作质量的控制,取得了明显成效,体现了体系运行的有效性。 3.质量方针、目标的适宜性评审 质量方针:“严格内部管理、狠抓工作质量、提高工作效率、做

质量管理评审会议纪要

质量管理评审会议纪要 质量管理评审会议纪要 时间:20**年9月17日9:00-11:30 地点:XX物业管理会议室 主持人:总经理助理XXX 参加人员:XXX XXX 会议评审材料: 1.质量体系第一次内审情况; 2.质量大检查报告; 3.纠正和预防措施的有效性意见; 4.客户投诉及反馈信息; 5.质量目标指标参数统计结果; 6.外部环境的变化情况。 会议内容: 1.大家首先就公司目前的组织机构、人员和资源配置是否合适进行了评审,一致认为公司的组织机构适应现阶段物业管理状况,现有人员可满足工作需要。

2.管理者代表介绍公司质量目标指标参数统计结果。 A.半年设备(设施)完好率为99.7%; B.消防器材完好率为99.9%; C.房屋(建筑面积)完好率为100%; D.维修及时率为98.3%,维修合格率100%; E.客户对管理满意率95%。 结论:质量方针反映了XX物业对质量、质量管理的态度,对质量的承诺以及实现质量的手段。质量目标切合实际。 3.质量大检查报告评审: 根据深圳市物业管理考核标准对公司物业管理进行考核,不合格10项共扣6.2分(详见质量大检查报告)。 结论公司运作满足深圳市物业管理考核三级标准要求。 4.客户反馈信息的评审: 发出客户意见调查表460份,收回368份,回收率80%,及时将调查结果反馈客户,对意见大的客户上门回访。 结论:重视客户反馈信息,并能及时改进。 5.内部质量审核结果评审: 内部质量审核由有资格的审核员担任,查出13项不合格,已基本纠正。

结论:内部审核客观、公正,基本上反映了质量体系存在的问题。 6.纠正和预防措施评审: 试运行以来共发纠正和预防措施9份,纠正并证实有效。 结论:重视纠正和预防措施,有效性较好,应加强记录。 7.外部环境变化的评审: 对深圳政府98年8月17日颁布的《深圳经济特区物业管理行业管理办法》进行评议。 结论:公司机构能满足规定。 记录:

详细设计方案评审会议纪要

详细设计方案评审会议纪要 本文是关于详细设计方案评审会议纪要,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 详细设计方案评审会议纪要一 20XX年7月12日,晋江市住房和城乡规划建设局在晋江电力荣誉酒店组织召开《晋江市永和镇总体规划》设计方案评审会。参加会议的有泉州市城乡规划局、晋江市发改局、经贸局、国土局、市政园林局、民政局、文体新局、环保局、卫生局、行政执法局、教育局、水利局、旅游局、消防大队、交通运输局、交警大队、邮政局、电信局、省广电网络晋江分公司、自来水公司、电力公司及永和镇政府、国土所、教育办等相关单位的领导和代表。市人大会林庆峰副主任出席了会议并做了重要的工作指导。会议同时邀请了7位专家进行技术把关(名单附后)。与会人员在审阅规划材料和听取上海同济城市规划设计研究院的方案汇报后,进行了认真地讨论,现纪要如下: 一、总体评价 会议认为,上海同济城市规划设计研究院提交的规划方案编制较为规范,现状资料较为详实,成果内容较为完整,基本达到总规编制深度要求,比较契合永和镇发展需要,原则予以通过评审。 二、规划衔接方面 应进一步做好与《晋江市城市总体规划修编(20XX-20XX)》、《晋江市土地利用总体规划》等上位规划及周边城镇规划的衔接,补充区域发展用地布局规划拼接图。规划编制依据应采用国家、地方最新标准,规划年限应将20XX年作为起点年,相应基础资料应更新至20XX年底数据。 三、定位与产业方面 对永和镇的性质定位应明晰。要提出切合永和镇特点的城市发展定位,进而指引总规修编方案的制定。永和镇产业发展特色个性不鲜明,应在晋江城乡发展的大背景下,结合产业转型、提升的要求,加强深入分析,研究突出永和镇的主导产业及启动承接周边区域产业的辐射,特别是石材产业转型方向应有应对意见。

项目评审会议纪要

项目评审会议纪要 项目评审会议纪要会议时间:XX年11月6日星期四9:30-10:40 会议地点:***主持人:** 参会人员:** 记录人:** 会议主题:对***项目的初步评审以及下一步工作安排会议内容: XX年10月29日至XX年10月30日,考察小组对“***公司”及该公司负责的“**项目”进行了考察。会上考察小组对考察结果进行了汇报,与会人员在听取了汇报后针对考察结果以及合作的可能性进行了讨论,形成了阶段性的意见。现将会议的有关内容纪要如下: 一、程世洋展示ppt,做汇报工作 1、***公司基本情况

(1)公司情况简单介绍 注册资本:两千万元(XX年03月17日,未有相关验资报告)。股权结构:***,出资1950万元,持股%,项逢保出资50万元,持股%。(根据*总介绍,项总股份代持)。法定代表人:***(实际控制人)。法人治理:公司领导层意见不一,公司副总和x水有董事长意见相左,公司精神面貌不佳,但是公司x总有改革的想法(改组管理,减少副总,增加部门经理的权利)。公司目前为四级建筑开发资质,准备升三级。公司曾在XX年***人杂志第二页进行宣传,在销售中心,有*总与***市领导、***街道办领导的合影。 (2)***与****的关系**公司与浙江省***实业集团实际上并无关系。x水有与项逢保之前为合作关系,后项逢保撤资去宿迁,公司名义上保留股份。 (3)亿和丰达与山河置业的关系 周楼嘉苑之前全部为山河置业的项目,后转于亿和丰达亿和丰达与山河置业关系待查。

(4)亿和丰达香格里拉项目介绍 据介绍香格里拉项目为当时亿泰集团与亿和丰达合作开发,现项目已完工,x总在香格里拉有两套房产及十余套车库,据介绍估价为800万左右。香格里拉项目:报表收入5875万,税金1000万左右,支出5000万左右,不知名占有5500万左右。(分析所得) 2、***项目基本情况 (1)项目地理位置***北路,***汽车站。 (2)项目性质属于城中村改造项目周楼嘉苑项目为北辛街道周楼区域“城中村”改造一期工程。该工程共占地亩,总投资亿元,涉及居民326户、1158人。共建设11层的居民楼14栋,建筑面积万平方米,722户,其中回迁安置面积万平方米、460户,可安置周楼居全部和岳庄部分居民入住。北辛街道在市城改办的直接领导下,在市土地局、规划局、建设局、财政局和建工局的关心支持下,按照滕国土挂牌字(XX)第1号出让公告

相关文档