浅谈企业存货管理中存在的问题及解决对策

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浅谈企业存货管理中存在的问题及解决对策作者：田天

来源：《商情》2016年第08期

【摘要】存货是满足企业正常生产和销售需要而持有的流动性资产，是能够给企业带来经济利益流入的重要经济资源。本文以享佳健康科技股份有限公司为例分析了该公司存货管理中存在的问题，并提出相应的解决措施。

【关键词】存货；存货管理；问题；对策

存货作为企业生产经营过程中重要组成部分，贯穿于企业运作的各个环节。当前，随着我国经济的慢慢深化，企业规模的逐步扩大和现代化企业管理的发展，企业存货管理中的问题也逐渐显露。通过研究发现，我国其实很多公司在企业存货管理方面存在许多的不足之处，如何加强企业的存货管理，提高存货管理效率和资金的利用率，以确保企业生产经营的持续、稳定发展，已成为我国大多数公司必须解决的问题之一，同时由于存货是企业在生产经营过程中为生产或销售而储备的物资，是企业流动资产中所占比重很大的一部分，企业存货利用程度的好坏对财务状况影响很大，加强存货管理也便成为财务管理的重要内容之一。因此，进一步加强对企业存货管理重要性的认识，并找准我国企业存货管理中存在的重要问题，针对这些问题提出合理的对策建议，对于我国企业的可持续发展有着重要的现实意义。

一、企业存货管理概述

（一）存货含义

存货是指企业在日常活动中持有以备出售的原料或产品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料、销售存仓等。存货区别于固定资产等非流动资产的最基本的特征是，企业持有存货的最终的目的是为了出售，不论是可供直接销售，还是需经过进一步加工后才能出售。包括库存的、加工中的和在途的各种原材料、包装物、低值易耗品、在产品、半成品、周转材料、委托加工物资、消耗性物资和课直接出售的商品。

（二）存货管理的含义

存货管理就是对企业的存货进行管理，主要包括在存货的信息管理和在这个基础上的决策分析，最后进行的有效控制，达到存货管理的最终目的提高管理效率，提高资金利用率以提高经济效益。这么定义为，企业在正常生产经营过程中持有的、以销售为目的的产成品或者商品，货为了出售仍然在生产过程中的产品，货在生产过程、劳务过程中消耗的材料、物料进行的管理。

（三）存货管理的方法