序
号关键工作步骤及任务启动时间完成时间123456789######################1供应商资讯收集及信息采集
2合作意向沟通
3供应商报价
4价格谈判
5签订合作意向书
6供应商提供样品
供应商名称
地址说明:本文档主要用于控制和管理某一个供应商开发工作的实施进度。要求列出该供应商开发工作进程中的关键事项、各项任务计划完成时间、具体实施进度以及责任人,本工具通常适用于针对部分重点供应商的开发工作。表格中所列步骤及事项、时间进度、进度图标为示
例。 采购管理工具——供应商开发与选择管理
供应商开发进度管理表(针对某一个供应商)
联系人
职务电话电子邮箱供应物料名称
规格型号单位数量
质量标准/要求
售后服务要求
配送服务要求供应商开发关键步骤及任务
本月度供应商开发进度明细责任人备注
7进行样品验收或者样品试验8实地考察供应商
9与合格供应商签署正式协议
10正式合作并通知各部门
备注:颜色部分为计划进度,箭头为实际进度情况。