加强安全管理 促进电力生产(新编版)

( 安全管理 )

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加强安全管理促进电力生产

(新编版)

Safety management is an important part of production management. Safety and production are in

the implementation process

加强安全管理促进电力生产(新编版)

引言

东武仕水电站位于河北省磁县城西８公里的滏阳河上游，是利用东武仕水库灌溉和城市供水的坝后式水电站，装机容量２*3200KW；两条35KV并网线路，一条并入磁县二里铺变电站，另一条并入峰峰羊二变电站。近几年，为全面贯彻落实十五大和十六大精神，我站始终坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，一方面抓政治思想建设，一方面抓安全生产管理，并采取了一系列行之有效的措施，取得了良好的效果。

1健全安全管理网络把制度落到实处

安全管理机构的建立，是抓好安全工作的重要环节，为了落实电力生产“安全第一，预防为主”的方针，切实加强安全生产管理，我站成立了以站长、生产副站长为正副组长、以班组负责人为安全员的电站安全生产小组；根据我站的实际情况，完善了“两票”（工

作票、操作票）“三规”（运行规程、检修规程、安全规程）和一系列的规章制度，并落实到位；尤其是“两票”在执行过程中更是严上加严，“两票”的签发和批准由生产科长担任。

2注重安全培训，提高安全意识

安全工作以人为本。我们根据不同情况进行安全知识教育，经行业有关部门考核合格后上岗。并且每年对生产人员进行一次《安全规程》培训，在培训中我们把“两票”作为重要内容来抓。首先，必须加强对执行“两票”的认识，充分认识“两票”是电力职工的生命线、安全线、效益线。其次，“两票”的填写字迹必须工整清晰，填写必须绝对正确；“两票”的签发批准人必须承担责任，他们应有强烈的主人翁责任感和过硬的业务技术；执行“两票”的当事人（含监护人）必须逐项的一丝不苟地严密进行，对不合格的“两票”可暂缓或拒绝执行。严格地执行“两票”是确保电力安全生产的关键所在，通过培训提高了职工的整体素质，提高了安全意识和专业技术水平，确保了电力安全生产并产生了较好的经济效益。

3树立超前意识，防患于未然

我站装机容是邯郸市最大水电站之一，且技术力量比较雄厚，担负着邯郸市所有水电站的预防性试验和新电站的交接实验。每年春季对电站进行预防性试验，继电保护整定校验；电气设备高压预防性试验根据设备的状况和试验的项目有的每年进行一次，有的两年进行一次，继电保护整定校验每年进行一次；而且机械设备在春季也要开展全面的维护、保养工作。工作中认真严格的执行了“两票”、“三规”，才有力的保证了各项工作的顺利进行。

4加强设备管理和线路维护，促进安全生产

一是严把设备入口关，对采购的新设备，先试验，后安装，不合格的，决不允许投入运行；二是对设备进行挂牌管理，设置“设备缺陷记录卡”，定期对设备进行检查，认真填写记录卡，不允许带病运行；三是对不符合安全生产要求的设备且没有维护检修价值时及早进行更新改造，防患于未然；四是对两条35KV线路填写“线路质量状况卡”，半年一次；五是加强线路维护工作，根据“线路质量状况卡”，每年进行两次砍青，加固电杆拉线、拆掉鸟窝等工作。

5深入开展“双百竞赛”活动

为全面贯彻落实电力生产“安全第一、预防为主”的方针，我站积极配合省水利厅和市水电处开展“双百竞赛”活动。在“双百竞赛”活动中开展经常性的事故预想测验和反事故演习、安全技术比武活动；通过事故预想测验，一旦发生事故，运行人员可根据预想的正确处理方案迅速处理，消灭事故于萌芽状态，不致临时慌乱出错；演习一般在现场进行，只能口述，并对设备做假动作，以免危及安全；每月召开一次安全例会，由生产科主持，生产全体人员参加，对本月的安全生产做一总结；把“双百竞赛“活动的十项条件做为安全生产主要内容来抓，并接受上级主管部门每年一次的安全大检查。

安全促生产，生产出效益，没有安全就没有电力部门的经济效益。近几年来，我站在抓政治队伍建设同时狠抓安全文明生产，注重设备的更新改造，不断挖掘设备的潜力，在放水量不变的情况下，发电量逐年增加，促进了经济持续发展。

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