修旧利废管理制度标准范本

管理制度编号：LX-FS-A89609 修旧利废管理制度标准范本

In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior

Can Reach The Specified Standards

编写：_________________________

审批：_________________________

时间：________年_____月_____日

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修旧利废管理制度标准范本

使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。

打造经营理念，强化成本意识，努力实现经济效益的最大化，降低我队维修成本，变废为保，达到减少材料消耗的目的，特制定车队修旧利废奖励办法：

1. 坚决执行矿修旧利废和费旧物资回收管理制度，坚持有旧不领新、能修不弃的节约意识。

2. 各检修班更换下不能使用的材料配件要及时交回队库房统一管理。

3. 凡是回收上来的配件都要进行逐个筛选，对有利用价值的物料全部进行修复，缺配件的由班组核算管理小组对各个费旧物资短缺的配件申报计划。

4. 由班组核算管理小组组织修理工进行修复。

5. 修好的材料配件按照供应站价格进行30%的对等奖励。

6. 区队核算员造册登记每位员工所修复材料配件，报矿经营办。

7. 全队员工要踊跃参加，达到提高每位职工的修理能力，提高自身技术素质。

8. 每月进行全队修旧利费评比，奖励：第一名200元，第二名150元，第三名100元。

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