房地产公司人员薪资标准一览表(预算调整版

房地产开发公司薪资标准一览表

房地产开发公司薪资标准一览表

房地产开发公司

2011年

房地产公司预算部部长职位说明书[118308]

房地产公司预算部部长职位说明书[118308] 房地产开发公司预算部部长职位说明书 岗位名称：预算部部长 岗位职责： 1、负责投资开发项目的前期调研、论证、经济分析评价工作，及项目实施之中的成本分析工作。 2、参与工程勘察、设计、施工、监理及材料设备合同的商务洽谈与签订工作。 3、负责政府有关造价文件的收集、整理，负责与材料设备供应厂、商的联系建立市场价格信息库。 4、负责施工单位报材料用量计划的审核及认质认价工作。 5、负责工程进度款支付凭证及工程经济签证的审核与签发工作。 6、负责组织工程预(结)算及招标标底的编制与审核工作。 7、提出预算部组织结构及人员设臵的建议，健全预算及成本控制等工作管理制度。 8、制定下属员下属员工职务说明书，并定期对其工作进行考核。 9、与协办作单位的联系接洽工作。 10、负责公司开发项目工程全过程的成本控制管理；编制开发项目的总投资估算，为公司投资决策提供依据； 11、组织工程建设招投标工作。负责工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同的洽谈和所有工程合同的签订，并对工程全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况； 12、负责对材料、设备价格信息的审查工作； 13、负责工程项目材料采购的招投标组织工作。跟踪招投标进度，根据开标意见向公司领导提供选择建议； 14、负责审核施工单位报送的资金计划、材料计划，审查进度付款额，掌握工程施工实际投资额； 15、领导交办的其他工作。 任职条件： 1、专业知识与技能：建筑、土建预算专业，有5年以上预算专业工作经验。 2、教育水平：大学本科及以上学历 3、严谨、细致、耐心的工作作风，坚持公司管理原则 4、出色的协调/沟通能力，协调部门员工共同工作 5、正直、自律、与人为善的道德品质，坚持公司预算管理原则 6、对市场、材料、价格具有较强的敏感性，能根据环境变化及时进行调整，具有较强的整体控制和协调能力 7、熟悉工程施工预算程序、工艺和质量流程，有现场核量、监督管理能力，有大型综合建筑项目预算和管理经验者优先 感谢您的阅读！

45113_房地产公司合同预算部的管理制度有哪些

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分类:房产新闻 2008.1.11 12:14 作者：| 评论：0 | 阅读：3856 3.1核算部是成本控制部门，以追求最高经济效益为目标。核算部工作的指导方针是：坚持原则、据理力争、公平合理、廉洁高效”。 3.2核算部在公司领导下开展工作。 3.3协助财务部编制指挥部年度费用开支计划，根据销售收入及成本预算预测指挥部利润。 采取必要的措施，确保指挥部利润计划的实现。 3.4负责编制工程项目投资估算，为指挥部领导投资决策提供可靠的依据。 3.5负责编制工程招投标的标底预算，作为评标的参考。 3.6负责审核施工单位上报并经监理公司初审的工程预算、结算，并最大限度地维护指挥 部的经济益。 3.7负责审核工程进度款的拨付，防范财务风险。 3.8负责审核工程签证的报价。 3.9负责对项目重要工程和设备合同进行审核监督。 3.10密切跟踪市场动态，掌握最新的相关设备及建筑材料市场行情，建立数据库，对施工单位或供应商的设备材料报价进行审核。 3.11向指挥部上报工作计划及工作总结，上报有关报表，分析工作中存在的问题，并提出 建议。 3.12负责对有关员工离职进行离职审计。 3.13完成领导安排的其它任务。 4核算部岗位责任制 4.1核算部经理岗位责任制 4.1.1核算部经理在公司领导下全面负责核算部工作。 4.1.2建立健全各项规章制度，明确分工，落实责任，使核算部的工作制度化、标准化、规 范化，实现高效率。 4.1.3按指挥部部署，结合核算部的工作目标与责任，制定工作计划，并将工作予以分解，落实到人。在执行过程中负责检查执行情况，发现问题及时解决。 4.1.4对核算部的各项工作进行总结，肯定经验，找出不足，提出改进措施并定期向指挥部 领导汇报工作。 4.1.5审核造价师的预算、结算，对核算部人员的工作进行指导与考核，并向指挥部提出奖罚的建议。 4.1.6对工程合同进行评审，就合同价及付款方式严格把关；复核YT/DTZ-601 询价员的核价，签发核价单。 4.1.7为核算部人员的工作创造必要的条件，解决他们工作中存在的困难，激发工作热情。 4.1.8与政府有关部门保持密切接触，掌握定额、取费、招投标等相关政策信息。负责组织 造价师、询价员的学习、培训事宜。 4.1.9完成指挥部领导交办的其它工作。 4.2造价师岗位责任制 4.2.1造价师在核算部经理的领导下开展工作。 4.2.2认真学习政府有关的工程预结算文件、定额、取费标准等，刻苦钻研预结算业务。 4.2.3参加图纸会审，认真阅读图纸，并就技术经济性提出审图意见。

房地产公司预算合同部工作职责

房地产公司预算合同部工作职责 （一）项目前期 1、协助营销部、策划部评估项目经济效益和撰写可行性研究报告的相关部分，参与规划设计部组织的图纸会审并提出有关预算意见； 2、与工程部、策划部紧密协助，组织安排好建设工程招投标工作，办理与招投标工作有关的一切手续； 3、在工程设计阶段协助公司决策层优化设计，降低工程造价； 4、在工程招投标阶段认真编制招投标文件、组织完成标底编制工作，必要时编制标底并全面审核各专业标底，起草工程承包合同条款，协助公司主管领导签订工程承发包合同，确定合同价。 （二）工程施工阶段 1、及时调整合同价，动态监控工程造价，组织各专业计算和审核月工程款的拨付数额，根据需要向公司领导汇报工程款拨付及调整后合同价之状况； 2、对所有指导材料实行严格限价； 3、对所有设备严格限价，组织安排好部分设备的招投标工作； 4、组织好可分包工程之概预算工作，起草保修合同条款，协助公司主管领导签订分包工程施工合同，确定分包工程合同价； 5、配合工程配套部做好本专业范围内隐蔽工程记录、验收，及时计算隐蔽工程土石方及地下管线工程量； 6、加强工程施工合同管理，配合工程配套部、规划设计部做好反索赔工作、做好设计变更或洽商的签证工作，及时准确计算设计变更或洽商工程量及造价； 7、组织安排好配套市政、园林绿化工程的招投标工作，起草合同条款，协助公

司主管领导签订配套工程施工合同，确定合同价； （三）工程竣工阶段 1、组织各专业完成工程决算编制工作，全面审核各专业决算值，必要时办理工程决算，起草保修合同条款，协助公司主管领导签订保修合同； 2、做好工程造价文件汇总存档工作。 （四）其他 1、半年内总结一次工程造价管理经验，逐步建立和完善本部门的质量管理和行为规范，形成一套较为成熟且富有实效的工程造价管理办法； 2、每月召开一次会议，学习新的专业知识，进行业务建设和职业道德教育，讨论有关专业问题，了解同行业工程造价管理之动态，掌握最新相关政策法规和文件规定； 3、遵守公司规章制度，完成公司制订的总体工作部署，配合其他业务部门的工作，完成主管领导交办的各项任务。

房地产预算部经理岗位职责说明书

房地产预算部经理岗位职责说明书房地产预算部经理岗位职责说明书提要:依据技术变更或现场情况～现场核定工程量以及隐蔽工程数据～确定变更费用在项目各阶段～提供其它有关工程造价咨询及服务工作 房地产预算部经理岗位职责说明书 岗位编号:0115 所在部门:房地产开发集团有限公司 岗位定员:1 岗位名称:预算部经理 直接上级:主管副总经理 直接下级:造价师、预算员 职责与工作任务: 本职:拟定并完善公司工程预、结算管理办法～负责工程预结算管理和审定工作 一、职责表述 负责拟定并完善公司工程预、结算管理办法～并监督实施 工作任务: 负责拟定并完善公司工程预、结算管理办法 负责公司工程预、结算管理办法的监督实施 1 / 5 二、职责表述 负责审定工程项目预算工作 工作任务: 负责审定征地、拆迁、规划设计等工程项目的预算工作

负责审定建安,土建、水、电等,、市政、修缮等工程项目的预算工作 三、职责表述 负责工程标底编制～参与招投标 工作任务: 负责建安,土建、水、电等,、市政、修缮等工程项目的标底价计算 参与招标条件的确定 参与公司相关项目的开标、评标工作 四、职责表述 负责审定工程项目的结算工作并编制结算汇总表 工作任务: 负责审定征地、拆迁、规划设计等工程项目的决算工作 负责审定建安,土建、水、电等,、市政、修缮等工程项目的决算工作 审核、汇总分项工程,土建、水、电、工程洽商等, 2 / 5 中标价与结算价增减情况汇总明细表 审核、汇总分项工程,土建、水、电等,结算报价、审定价调整情况明细表 负责编制预、结算会审表及结算汇总表 五、职责表述 其他重要事项 工作任务: 依据技术变更或现场情况～现场核定工程量以及隐蔽工程数据～确定变更费用在项目各阶段～提供其它有关工程造价咨询及服务工作 参与材料设备的市场询价工作

房地产公司预算部部长岗位职责

房地产公司预算部部长岗位职责 1、负责投资开发项目的前期调研、论证、经济分析评价工作，及项目实施之中的成本分析工作。 2、参与工程勘察、设计、施工、监理及材料设备合同的商务洽谈与签订工作。 3、负责政府有关造价文件的收集、整理，负责与材料设备供应厂、商的联系建立市场价格信息库。 4、负责施工单位报材料用量计划的审核及认质认价工作。 5、负责工程进度款支付凭证及工程经济签证的审核与签发工作。 6、负责组织工程预(结)算及招标标底的编制与审核工作。 7、提出预算部组织结构及人员设置的建议，健全预算及成本控制等工作管理制度。 8、制定下属员下属员工职务说明书，并定期对其工作进行考核。 9、与协办作单位的联系接洽工作。 10、负责公司开发项目工程全过程的成本控制管理;编制开发项目的总投资估算，为公司投资决策提供依据; 11、组织工程建设招投标工作。负责工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同的洽谈和所有工程合同的签订，并对工程全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况; 12、负责对材料、设备价格信息的审查工作; 13、负责工程项目材料采购的招投标组织工作。跟踪招投标进度，根据开标意见向公司领导提供选择建议; 14、负责审核施工单位报送的资金计划、材料计划，审查进度付款额，掌握工程施工实际投资额; 15、领导交办的其他工作。 任职条件: 1、专业知识与技能:建筑、土建预算专业，有5年以上预算专业工作经验。 2、教育水平:大学本科及以上学历 3、严谨、细致、耐心的工作作风，坚持公司管理原则

4、出色的协调/沟通能力，协调部门员工共同工作 5、正直、自律、与人为善的道德品质，坚持公 司预算管理原则 6、对市场、材料、价格具有较强的敏感性，能根据环境变化及时进行调整，具有较强的整体控制和协调能力 7、熟悉工程施工预算程序、工艺和质量流程，有现场核量、监督管理能力，有大型综合建筑项目预算和管理经验者优先

大型房地产安装预算员岗位职责

大型房地产安装预算员岗位职责 大型房地产安装预算员岗位职责提要：客观认真地审查工程经济签证单和合理确定计价方式和单价；对现场工程师不合理的签证有权按实际情况核减 精品物业管理条例 大型房地产安装预算员岗位职责 岗位职责： 1、熟练掌握和理解施工图纸、定额内容及相关取费文件精神。 2、及时准确的合理的编制安装工程的预算及其标底； 3、参与编制或审查安装工程预结算工作，结算资料应条理清楚，内容明确。 4、复核和审查施工单位预算人员所报送的预、结算资料； 5、客观认真地审查工程经济签证单和合理确定计价方式和单价；对现场工程师不合理的签证有权按实际情况核减。 6、结合工程现场实际情况，及时核对与施工图有偏差的内容并仔细与现场工程师沟通，做到变更数据的准确、明白。 7、配合相关部门的材料和发包工程合同的签订，提供相关的预、结算资料 8、参与设备采购极其方案的比较和市场的询价，为公司领导的决策提供准确的依据； 9、积极参与调查或收集有关主要材料的市场价格信息； 10、工程开工前的图纸会审并提出影响工程造价的相关问题； 11、加强学习，不断更新知识，时刻掌握和了解最新的工程造价信息。 12、深入工地，了解工程变更情况，参与项目竣工验收及日常管理。 任职条件： 1、专业知识与技能：建筑、土建、预算专业，有2年以上专业工作经验。 2、教育水平：大学本科及以上；年龄要求：不限 3、个人素质：对公司整体工作的认识理解能力、分析能力、创新能力、职业道德廉洁自律、有良好的职业道德 3、严谨、细致、耐心的工作作风，坚持公司预算管理原则 4、正直、自律的道德品质，坚持公司预算管理原则 5、熟悉工程施工预算程序、工艺和质量流程，有现场核量、监督管理能力，有大型综合建筑项目预算经验者优先。 精品物业管理条例

房地产公司预算合同部工作职责(6)

房地产公司预算合同部工作职责(6) 房地产公司预算合同部工作职责（六） （一）项目前期 1、协助营销部、策划部评估项目经济效益和撰写可行性研究报告的相关部分，参与规划设计部组织的图纸会审并提出有关预算意见； 2、与工程部、策划部紧密协助，组织安排好建设工程招投标工作，办理与招投标工作有关的一切手续； 3、在工程设计阶段协助公司决策层优化设计，降低工程造价； 4、在工程招投标阶段认真编制招投标文件、组织完成标底编制工作，必要时编制标底并全面审核各专业标底，起草工程承包合同条款，协助公司主管领导签订工程承发包合同，确定合同价。 （二）工程施工阶段 1、及时调整合同价，动态监控工程造价，组织各专业计算和审核月工程款的拨付数额，根据需要向公司领导汇报工程款拨付及调整后合同价之状况； 2、对所有指导材料实行严格限价； 3、对所有设备严格限价，组织安排好部分设备的招投标工作； 4、组织好可分包工程之概预算工作，起草保修合同条款，协助公司主管领导签订分包工程施工合同，确定分包工程合同价； 5、配合工程配套部做好本专业范围内隐蔽工程记录、验收，及时计算隐蔽工程土石方及地下管线工程量； 6、加强工程施工合同管理，配合工程配套部、规划设计部做好反索赔工作、做好设计变更或洽商的签证工作，及时准确计算设计变更或洽商工程量及造价； 7、组织安排好配套市政、园林绿化工程的招投标工作，起草合同条款，协助公司主管领导签订配套工程施工合同，确定合同价； （三）工程竣工阶段 1、组织各专业完成工程决算编制工作，全面审核各专业决算值，必要时办理工程决算，起草保修合同条款，协助公司主管领导签订保修合同； 2、做好工程造价文件汇总存档工作。 （四）其他 1、半年内总结一次工程造价管理经验，逐步建立和完善本部门的质量管理和行为规范，形成一套较为成熟且富有实效的工程造价管理办法； 2、每月召开一次会议，学习新的专业知识，进行业务建设和职业道德教育，讨论有关专业问题，了解同行业工程造价管理之动态，掌握最新相关政策法规和文件规定； 3、遵守公司规章制度，完成公司制订的总体工作部署，配合其他业务部门的工作，完成主管领导交办的各项任务。 感谢您的阅读！

房产开发有限公司预算部部门职责

房产开发有限公司预算部部门职责 部门：预算部 直接上级部门：主管副总或总工程师 平行部门：公司各部门或各分公司 部门人员设置：部门经理预算员 部门概论：预算部是公司对项目成本的预算和决算的管理机构。 部门职责： （1）、编制项目投资分析、成本估算。 （2）、编制项目资金计划、项目年度资金计划、项目月资金计划；协助编制可行性研究报告经济分析部分参与招投标，参与起草招标文件、工程合同。 （3）、负责工程预结算书的编制工作。 （4）、审议工程付款情况。 （5）、了解市场材料价格，负责评审变更对造价的影响，提出评审意见。 （6）、负责建立系统的成本管理制度并执行。 （7）、拟订各项、各阶段成本控制指标，监督成本控制执行情况。 （8)、组织研究、拟订材料、设备限价。 （9)、负责进行事后造价分析，寻找并提出成本管理的改进建议； （10）、负责及时编制各分部分项工程的施工预算，以保证资金计划的落实实施。 部门经理岗位职责： （1）、负责本部门的全面工作。全权处理预算部一切工作事务，主持部门工作，做好部门工作的指导监督和管理。 （2）、做好部门员工的培训，提高员工业务能力，作好部门整体管理。 （3）、负责参与项目的投资、经济效益评价分析、建筑成本预算的前期规划工作。 （4）、负责审核、控制工程项目建设成本，对工程预算把关，编制项目决算报告、成本分析。（5）、负责根据国家和地区的建筑材料价格标准，制订本公司招标时采用价格标准。（6）、按照公司的规定原则，参与招投标、比价工作。 (7)、协助工程部起草招标文件、工程合同。 （8）、审定各类咨询合作合同。 （9）、及时完成公司领导交办的其他工作。

房地产预算部经理岗位工作职责说明书[117795]

房地产预算部经理岗位工作职责说明书[117795] 房地产预算部经理岗位职责说明书 岗位编号：0115 所在部门：房地产开发集团有限公司 岗位定员：1 岗位名称：预算部经理 直接上级：主管副总经理 直接下级：造价师、预算员 职责与工作任务： 本职：拟定并完善公司工程预、结算管理办法，负责工程预结算管理和审定工作 一、职责表述 负责拟定并完善公司工程预、结算管理办法，并监督实施 工作任务： 负责拟定并完善公司工程预、结算管理办法 负责公司工程预、结算管理办法的监督实施 二、职责表述 负责审定工程项目预算工作 工作任务： 负责审定征地、拆迁、规划设计等工程项目的预算工作 负责审定建安（土建、水、电等）、市政、修缮等工程项目的预算工作 三、职责表述 负责工程标底编制，参与招投标 工作任务： 负责建安（土建、水、电等）、市政、修缮等工程项目的标底价计算 参与招标条件的确定 参与公司相关项目的开标、评标工作 四、职责表述 负责审定工程项目的结算工作并编制结算汇总表 工作任务： 负责审定征地、拆迁、规划设计等工程项目的决算工作 负责审定建安（土建、水、电等）、市政、修缮等工程项目的决算工作 审核、汇总分项工程（土建、水、电、工程洽商等）中标价与结算价增减情况汇总明细表 审核、汇总分项工程（土建、水、电等）结算报价、审定价调整情况明细表 负责编制预、结算会审表及结算汇总表 五、职责表述 其他重要事项 工作任务： 依据技术变更或现场情况，现场核定工程量以及隐蔽工程数据，确定变更费用 在项目各阶段，提供其它有关工程造价咨询及服务工作 参与材料设备的市场询价工作 测算有代表性的单位工程的建安成本和项目的建安成本，为公司项目投资估算提供可以参考的经济指标

房地产公司合同预算部的管理制度

房地产公司合同预算部的管理制度 成本核算部（运作管理中心） 部门使命： 负责公司的成本管理体系的建立、完善、动态成本管理以及成本分析与改进，是公司的项目成本控制中心； 部门职责 1、协助招标管理 1）负责编制集团招标的经济标书； 2）负责审核招标成本控制价； 2、成本管理 1）成本管理体系 ①建立和完善集团公司成本控制体系，对项目的整体成本进行控制和管理； ②策划、制订和实施公司房地产开发项目的成本战略； ③建立项目目标成本责任体系，并组织落实与考核； ④建立成本监控预警机制。 2）目标成本管理 ①负责在产品可研阶段进行成本测算； ②负责审批城市公司项目目标成本； 3）成本动态管理 ①收集、整理城市公司范围的有关成本、价格信息，并对信息进行

汇总及甄别； ②对目标成本控制范围内的重大支出进行会签，避免目标成本的非预期超出； ③对项目成本进行动态监控，对超出预期成本变动范围的情况启动预警程序； 4）成本分析及效益评估 ①负责项目后成本分析评价及效益评估，并落实成本责任制； ②收集、分析已完工项目的成本经济指标。 5）成本信息库管理 ①收集相关成本信息，积累公司项目案例成果，建立集团成本信息库； 预结算管理 负责审批公司项目工程竣工结算、项目决算； 3.1 成本部是成本控制部门，以追求最高经济效益为目标。成本部工作的指导方针是：“坚持原则、据理力争、公平合理、廉洁高效”。3.2 成本部在公司领导下开展工作。 3.3 协助财务部编制项目部年度费用开支计划，根据销售收入及成本预算预测指挥部利润。采取必要的措施，确保指挥部利润计划的实现。 3.4 负责编制工程项目投资估算，为指挥部领导投资决策提供可靠的

地产公司投资部职责

投资发展部工作职责 （一）新项目开发工作 在公司的战略部署和公司领导的指引下，负责新项目寻找、研究及合作、谈判等工作，为公司的持续发展储备开发土地。 1、研究市场发展趋势和投资方向，确定基本开发需求； 2、根据开发需求采用各种手段寻找可开发土地； 3、对拟开发土地进行详细调研，并会同有关部门进行可行性分析； 4、对可行的项目与土地方进行初步项目合作洽谈，并配合公司领导进行深入谈判； 5、协助公司领导进行合同的起草与签署工作； 6、依据合作协议会同公司相关部门办理开发资料和土地的接收工作；（二）负责房地产市场信息的搜集、整理及研究工作。 1、项目前期市场调研工作，对市场供需情况、竞争对手进行科学地调查； 2、对宏观房地产（住宅）走势进行全面地分析； 3、项目投资前期《市场调查报告》的撰写； （三）根据市场调研结果，对公司开发的项目进行收益评估，为公司领导决策提供依据。 1、项目所在区域市场走向、供需情况进行全面的分析； 2、对项目环境、项目条件进行全面的分析； 3、根据市场情况，协同财务部、预算部、工程部进行新项目的经济收益评估工作； 4、会同各业务部门，对公司开发过的项目进行后评估工作。 （四）根据市场研究结果，进行市场行销策划，拟定项目产品的建筑设计要求。 1、进行项目楼盘的细分市场定位、产品定位； 2、确定新项目客户群定位、竞争定位； 3、制定营销费用预算，编制《项目推广计划书》； 4、根据区域地产市场物业特征及市场热点，对产品功能规划、总体规划、细部构造、公共配套、外立面造型、内部三维空间处理、户型设计、面积配比、建材设备选择等提出具体的建议与要求； 5、编写《项目委托设计任务书》，跟踪设计的修改结果； 6、根据市场情况，会同工程配套部、营销部等确定项目公共部分及住宅等交房标准； 7、参与建筑设计各阶段的方案评审工作。

房地产预决算部工作职能

房地产预决算部工作职能 负责人：预决算部经理 直属下级：预算员 * 预决算部职责： 1.参与公司中、长期发展和项目开发计划的制订，参与公司年度、季度、月度计划的编制。 2、负责审定工程进度款，负责工程的预（结）算工作。 3、负责项目开发过程中的成本控制与管理，参与房屋销售价格的拟定。 4、负责自供材料设备采购的招（议）标工作，并草拟材料设备供应合同及签订工作。 5、负责自供材料设备的保管、供应和结算工作。 6、负责工程合同的管理，建立分类台帐，负责定期检查工程合同的执行情况。 7、负责统计管理工作，建立统计台帐，及时报送统计报表。 8、参与建设工程的招投标工作，负责组织工程招（议）标的标底编制和审定，参与草拟工程合同及商务谈判。 9、参与施工图技术交底及图纸会审，负责工程量变更及现场签证的复核工作。 10、参与隐蔽工程、分部分项工程和配套设施项目的验收。 11、完成公司领导交办的其它工作。 * 预决算部经理职责： 1、及时掌握房地产市场发展情况以及与房地产行业有关的政策法规，为公司房地产发展提供市场信息及发展规划。 2、根据公司发展计划制订相关的工作计划和方案。并且制定部门年、季度、月工作计划，合理有效进行全年工作安排。 3、组织参与进行公司开发前的工程项目的评估、概预算工作，为公司领导做出决策提供数据依据。 4、根据公司章程和制度要求，参加市场考察、材料采购计划、招标工作，并组织做出预算以便进行商务谈判。 5、根据公司全年的工程开发计划，及时掌握信息，主动与有关部门沟通，完成公司下达的各项任务。

6、制定工作计划，争取不做无用功，达到事半功倍的效果。 7、分配工作任务，协调各种关系，为部门人员创造良好的工作环境。 8、对预算人员完成工作的进度、质量等方面进行督促、检查。 9、关心员工的学习、工作和生活。加强思想工作，搞好协作关系，不断提高经济效益。 10、按时完成预算工作，对工程量计算要求严格、认真细心，对不符合实际的工程量坚决纠正。 11、坚持实事求是、公平、公正的原则，做到廉洁奉公，遵纪守法，树立良好的形象 12、完成公司下达的其他任务。 * 预算员职责： 1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预决算奠定基础。 2、努力提高业务水平，参加工程招投标工作，提高编制工程预算的质量，取费应注意合法、有理、有据，能经得起审价、审计的考验。 3、熟悉施工图纸，配合有关人员编制施工进度计划，按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算，及时开出施工任务单和耗料计划单，并以此指导项目生产，确保施工定额制度的顺利进行。 4、配合项目领导搞好单位工程成本核算，定期做好用料、工费的分析，发现漏洞及时落实弥补措施。 5、及时收集设计变更、现场签证单和有关定额及价格信息的变化，及时编制好项目的竣工决算，协助项目领导及有关职能人员做好应收款的催收，如实向领导反映经济信息，当好领导参谋。 6、完成领导交办的其他工作。

房地产预算部职责

预算部职责 一、参与公司中、长期发展和项目开发计划的制订，参与公司年度、季度、月度计划 的编制。 二、负责审定工程进度款，负责工程的预（结）算工作。 三、负责项目开发过程中的成本控制与管理，参与房屋销售价格的拟定。 四、负责自供材料设备采购的招（议）标工作，并草拟材料设备供应合同及签订工作。 五、负责自供材料设备的保管、供应和结算工作。 六、负责工程合同的管理，建立分类台帐，负责定期检查工程合同的执行情况。 七、负责统计管理工作，建立统计台帐，及时报送统计报表。 八、参与建设工程的招投标工作，负责组织工程招（议）标的标底编制和审定，参与 草拟工程合同及商务谈判。 九、参与施工图技术交底及图纸会审，负责工程量变更及现场签证的复核工作。 十、参与隐蔽工程、分部分项工程和配套设施项目的验收。 十一、完成公司领导交办的其它工作。 合同预算部是公司项目开发成本控制、工程合同管理、预（结）算管理、材料设备采 购及供应管理的职能部门。具体职责是： 一、参与公司中、长期发展和项目开发计划的制订，参与公司年度、季度、月度计划 的编制。 二、负责审定工程进度款，负责工程的预（结）算工作。 三、负责项目开发过程中的成本控制与管理，参与房屋销售价格的拟定。 四、负责自供材料设备采购的招（议）标工作，并草拟材料设备供应合同及签订工作。 五、负责自供材料设备的保管、供应和结算工作。 六、负责工程合同的管理，建立分类台帐，负责定期检查工程合同的执行情况。 七、负责统计管理工作，建立统计台帐，及时报送统计报表。 八、参与建设工程的招投标工作，负责组织工程招（议）标的标底编制和审定，参与 草拟工程合同及商务谈判。