Autodesk3dsMax2015产品专员参考样题
Autodesk 3ds Max 2015产品专员参考样题
1)如图所示效果是使用什么工具完成的？
1.［阵列（Array）］
2.［快照（Snapshot）］
3.［克隆并对齐（Clone and Align）］
4.［间隔工具（Spacing）］
参考答案：3
2)在板岩（slate）材质编辑器中，关于将两个节点之间的连线删除，下面哪些描述是正确的？
A.在视图中单击贴图和材质之间的关联，然后按下键盘的Delete键。
B.在视图中单击贴图和材质之间的关联，然后点击图中所示的1号按钮。
C.在视图中单击贴图和材质之间的关联，然后按下键盘的Enter键。
D.在视图中单击贴图和材质之间的关联，然后点击图中所示的2号按钮。
1.A和D
2.B和D
3.A和B
4.A和C
参考答案：3
3)在板岩材质编辑器中，关于连接两个节点之间的关联，如图所示，下面哪种描述是错误的？
1.可以从贴图的输出节点上拖曳鼠标到材质的输入节点上，从而建立关联。
2.可以从材质的输入节点上拖曳鼠标到贴图的输出节点上，从而建立关联。
3.可以通过鼠标单击的方式选择关联，选中的关联线以白色显示。
4.只能在材质和贴图之间建立关联，材质之间无法建立关联。
参考答案：4
4)3ds Max 的MassFX系统不提供下列哪种动力学运算？
1.布料动力学
2.布娃娃系统
3.刚体动力学
4.柔体动力学
参考答案：4
5)关于下图中的板岩材质编辑器视图中的节点连接，下面说法错误的是
1.标识为1的节点是mental ray的【Arch&Design】材质。
2.标识为2的节点是【合成】贴图。
3.标识为3的节点是【漩涡】贴图。
4.标识为4的节点是【多维/子对象】贴图。
参考答案：3
6)在设置［UVW 贴图（UVW Map）］方式为长方体的情况下，使用修改器中的Gizmo调整贴图时，对Gizmo不能实现________操作。
1.移动
2.旋转
3.缩放
4.复制
参考答案：4
7)如果要在视图中显示［合成（Composite）］贴图中的多个贴图，需要将显示驱动设置为下列种方式？
1.软件显示驱动
2.只能设置为OpenGL
3.只能设置为Direct3D
4.OpenGL或Direct3D
参考答案：4
8)如图所示，为了得到图片当中的高光，我们应使用下列哪种明暗器进行调节？
1.［各向异性（Anisotropic）］
2.Blinn
3.［金属（Metal）］
4.［多层（Multi-layer）］
参考答案：4
9)在［颜色选择器（Color Selector）］中，以下哪组数值的组合可以得到红色？
1.R 255，G 255，B 255
2.R 0，G 255，B 0
3.R 255，G 0，B 0
4.R 0，G0，B 255
参考答案：3
10)在［颜色选择器（Color Selector）］中不可以直接调节哪些参数？
1.光的三原色（红绿蓝）。
2.色彩的三原色（红黄蓝）。
3.色调（Hue）。
4.饱和度（sat）。
参考答案：2
11)在下列灯光类型中，哪种灯光类型更容易模拟点光源？
1.［目标平行光（Target Directional Light）］
2.［目标聚光灯（Target Spotlight）］
3.［泛光灯（Omni Light）］
4.［自由平行光（Free Directional Light）］
参考答案：3
12)如图，左侧是体积光参数，想得到右图效果应该怎样设置？
1.勾选［启用噪波］，并调节数量值
2.勾选［指数］，并调节密度值
3.勾选［使用衰减颜色］
4.取消［自动］的勾选，并调节采样体积
参考答案：1
13)以下哪种灯光类型不能调节［高光反射（Specular）］项？
1.［目标平行光（Target Directional Light）］
2.［目标聚光灯（Target Spotlight）］
3.［泛光灯（Omni Light）］
4.［天光（Skylight）］
参考答案：4
14)下面关于［天光（Skylight）］说法正确的是哪一项？
1.在渲染［天光（Skylight）］时，使用默认扫描线渲染器效果最好。
2.当使用［天光（Skylight）］渲染凹凸贴图的材质时，不会遇到视觉异常。
3.［天光（Skylight）］的位置对渲染结果会有影响。
4.随着［每采样光线数（Rays per Sample）］的提高，渲染的品质也会随之提高，但速度会相应
减慢。
15)如图龙卷风效果是为粒子绑定了什么［空间扭曲(Space Warps)］对象？
1.［漩涡(Vortex)］和［风(Wind)］
2.［重力(Gravity)］和［风(Wind)］
3.［漩涡(Vortex)］和［重力(Gravity)］
4.［漩涡(Vortex)］即可
参考答案：1
16)在［材质编辑器 （Material Editor）］中，当右键单击活动示例窗时，会弹出一个菜单，请问下列哪项操作无法在菜单中实现？
1.［拖动/复制（Drag/Copy）］
2.［拖动/旋转（Drag/Rotate）］
3.［拖动/缩放（Drag/Scale）］
4.［渲染贴图（Render Map）］
参考答案：3
17)可以使用菜单命令为对象追加控制器，也可以在运动面板中为对象追加控制器，关于两者的区别，以下叙述正确的是？
1.链接约束控制器无法通过运动面板指定。
2.在菜单和运动面板上都可以为多个对象一起追加控制器
3.在菜单上追加控制器是先为对象添加列表控制器，在保持原有控制器的同时追加新控制器，而在
运动面板中追加是替换现有控制器
4.有些项目不可以直接通过运动面板追加，只有通过菜单追加。
18)如图，为左图的粒子加入什么［空间扭曲(Space Warps)］对象达到右图效果？
1.［重力(Gravity)］
2.［风(Wind)］
3.［导向板(Deflector)］
4.［阻力(Drag)］
参考答案：3
19)在默认状态下为对象添加［路径约束］控制器，该控制器中的［%沿路径］参数所使用的控制器为？
1.Bezier浮点
2.线性
3.TCB浮点
4.浮点列表
参考答案：2
20)波形浮点控制器不能被赋予灯光中的哪项参数？
1.漫反射柔化
2.倍增
3.颜色
4.阴影密度
参考答案：3
21)要模拟如图中刀的残影效果，需要使用下列哪个控制器？
1.TCB控制器
2.噪波控制器
3.波形控制器
4.弹簧控制器
参考答案：4
22)模拟小船随波荡漾的动画，使用________控制器比较合适。
1.［位置约束（Position Constraint）］
2.Spring［弹簧］
3.［附着约束（Attachment Constraint）］
4.［方向约束（Orientation Constraint）］
参考答案：3
23)摄像机在沿路径运动时，如想同时模拟其震颤的效果，以下哪个流程是正确？
1.为位置添加位置列表控制器—在列表中添加链接约束控制器—指定链接目标—添加噪波控制器
—为噪波控制器的权重值设置动画
2.为位置添加位置列表控制器—在列表中添加路径约束控制器—指定路径—添加噪波控制器—为
噪波控制器的权重值设置动画
3.为位置添加位置列表控制器—在列表中添加位置约束控制器—指定位置对象—添加噪波控制器
—为噪波控制器的权重值设置动画
4.为位置添加位置列表控制器—在列表中添加附着约束控制器—指定附着对象—添加噪波控制器
—为噪波控制器的权重值设置动画
参考答案：2
24)如图，想模拟折扇打开过程中，中间扇骨随着两侧扇骨的打开而运动，应使用______？
1.［附着约束（Attachment Constraint）］
2.［链接约束（Link Constraint）］
3.［注视约束（LookAt Constraint）］
4.［方向约束（Orientation Constraint）］
参考答案：4
25)下图对应的场景中已经建好了一个容器，并且将直升飞机的螺旋桨放如了该容器中。如果要将前面的玻璃也放入该容器中，在已经选择了玻璃的情况下，利用图中标记的哪个标号按钮可以实现该操作？
1. 1
2. 2
3. 3
4. 4
26)如果想使图左边的容器变成右边所示的状态，可以通过点击图中哪个标号按钮来实现？
1. 1
2. 2
3. 3
4. 4
参考答案：3
27)如图所示，3ds max 可以轻松地将Flight Studio数据导入，并将该格式所带有的贴图和模型数据一并导入，请问这种格式的扩展名为？
1.flt
2.fs
3.fsd
4.flo
参考答案：1
28)由物体A复制得到物体B，使用什么样的复制方式可以实现对A的修改同时会影响到B，但对B的修改可以不影响到A？
1.［复制（Copy）］
2.［参考（Instance）］
3.［实例（Reference）］
4.［克隆（Clone）］
参考答案：2
29)3ds max的obj数据导入功能，如图所示。左图是使用默认的obj数据导入结果，而右图是设置了obj导入面板中的一些选项后得到的结果，请问设置的这些参数是
1.法线翻转和比例缩放
2.仅设置了比例缩放
3.仅设置了法线翻转
4.以上三项都不对
参考答案：1
30)如图所示是视图中启用阴影后的效果，关于该功能的说法正确的是？
A 视图中显示的是软阴影
B 在视图中显示软阴影这项功能对灯光类型是有要求的
C 默认情况下，在视图中只能显示出硬阴影
D 如果要在视图中显示软阴影的话，需要在【视口配置】面板中做出相应设置
1.ABCD
2.BCD
3.ACD
4.ABD
参考答案：1
31)在制作如图所示的旋转楼梯时，以下说法错误的是：
1.楼梯可以把做好的踏步（黄色）和栏杆（紫色）成组以后，用旋转工具并按下shift键，直接旋转
复制得到。
2.图中楼梯最方便的做法是将做好的踏步（黄色）和栏杆（紫色）成组，在调整轴的位置之后，用
阵列工具进行复制。
3.在使用阵列工具过程中可以对视口进行旋转操作。
4.在制作图中的楼梯时，阵列维度选择1D即可。
参考答案：1
32)如图所示的操作界面，以下哪个选项可以实现？
1.默认使用增强型菜单
2.备用布局
3.工作区默认
4.视口布局选项卡预设
参考答案：3
33)如图所示，百叶窗帘是由3ds Max中长方体和旋转命令创建的，先创建出左侧图形，然后通过以下哪种旋转方式得到右侧的百叶窗图形？
1.先选择使用坐标中心按钮，再执行旋转操作。
2.先选择使用选择中心按钮，再执行旋转操作。
3.先选择使用轴点中心按钮，再执行旋转操作。
4.直接执行旋转操作。
参考答案：3
34)如图所示，将两个长方体通过捕捉移动放置到一起需要哪种捕捉方式？
1.百分比捕捉
2.角度捕捉
3.微调器捕捉
4.二维捕捉
参考答案：4
35)如图，对左图对象使用什么命令可以得到右图对象？
1.不可能使用一个命令完成。
2.对面使用［从边旋转（Hinge From Edge）］命令。
3.对面使用［轮廓（Outline）］命令。
4.对面使用［沿样条线挤出（Extude Along Spline）］命令。
参考答案：4
36)如图，右图的三个模型分别是通过为左图模型进行什么操作得到的？
1.点挤出、面挤出、面挤出
2.面挤出、边挤出、面挤出
3.点挤出、面挤出、边挤出
4.点挤出、边挤出、面挤出
参考答案：4
37)下面是［光能传递（Radiosity）］求解计算的3个步骤，他们的渲染流程是_______。
①定义处理参数；②进行光能传递求解；③优化光能传递处理。
1.123
2.132
3.231
4.321
参考答案：1
38)如图，操作可以用什么命令实现？
1.只有［倒角（Bevel）］命令能实现。
2.只有［插入（Inset）］命令能实现。
3.只有［挤出（Extrude）］命令能实现。
4.［倒角（Bevel）］和［插入（Inset）］命令都可以实现。
参考答案：4
39)如图，以下操作可以在删除边时直接删除边上多余的点的是？
1.选择要删除的边，点击［移除（Remove）］按钮。
2.选择要删除的边，按Delete键。
3.选择要删除的边，按ctrl键的同时，点击［移除（Remove）］按钮。
4.选择要删除的边，按shift键的同时，点击［移除（Remove）］按钮。
参考答案：3
40)如图所示，图中左边的放样模型出现扭曲现象，应该通过________命令纠正为图中右边放样模型效果。
1.［比较（Compare）］
2.［重置（Reset）］
3.［居中（Center）］
4.［输出（Put）］
参考答案：1
41)若要使用［布尔（Boolean）］工具，达到如图所示的效果，下面流程中顺序正确的是______？
①拾取［长方体（Box）］；②点击［布尔（Boolean）］命令；
③点击［拾取操作对象B（Pick Operand B）］；④点击任意一个［圆柱体（Cylinder）］
⑤进入工具面板，选择［塌陷（Measure）］命令，将已选择的二个圆柱体进行塌陷操作
1.２→３→４→５
2.１→２→３→４
3.１→２→３→５→４
4.５→１→２→３→４
参考答案：4
42)下列选项中，请问哪一项的调节能够在［动态着色视口（ActiveShade）］中互动更新？
1.移动对象
2.指定修改器给对象
3.缩放对象
4.漫反射颜色
参考答案：4
43)如图，为左侧圆柱体添加什么修改器可以得到右侧效果？
1.添加一个［扭曲］修改器就可以得到如图效果。
2.添加一个［弯曲］修改器就可以得到如图效果。
3.必须添加两个［弯曲］修改器才可以得到如图效果。
4.只有添加［FFD］修改器才能得到如图效果
参考答案：2
44)如图，右图效果是为左图对象添加了什么修改器？
1.［噪波］
2.［顶点绘制］
3.［置换］
4.［晶格］
参考答案：4
2020年人事专员工作总结范文
2020年人事专员工作总结范文 20__年在紧张而充实的气氛中已近尾声，我也在兢兢业业 和精益求精中度过了在公司的第_个年头。在公司领导的带领和关怀下，凭借从事人事工作近_年所积累的经验，我尽心尽力，踏实做事，圆满完成了各项工作。现对这一年的工作作以汇报，期望从中总结经验、改善不足，为新一年工作的开展奠定坚实 的基础。 本年度，我的工作主要围绕人事招聘、员工劳动关系管理、薪酬管理这三方面开展。 一、招聘面试工作 本年度的招聘工作中，我们本着“唯才是举，宁少求精” 的原则，经过日常招聘、社会招聘、猎头合作、学校招聘多种 途径进行选拔和面试，实力与潜力并重，规范招聘流程，从简 历筛选、面试安排、择优录取、人才库储备等各个环节严格把关。 1、日常招聘 本年度，我们人事招聘专员共筛选简历_份;面试安排月平 均_次，月面试成功_人次;总共为公司招聘到了_名日常增补人员，_名各部门急缺岗位人员。 在高端岗位人员招聘方面，今年我们获得了可喜的成绩。 期间，我们未经过与猎头合作，而是认真筛选了超过___份的简
历，和财务总监反复沟通安排面试，最终成功招聘到了人才。 这一举措为公司节俭了招聘成本，充实了人才队伍，同时也激 励着我们在新的一年作出更大的成绩。 在招聘流程把控方面，我们严格对应聘者的简历来源、学 历认定、行业背景调查、录用流程各方面实施规范化管理，严 厉杜绝学历造假和证书造假、规范入职体检流程、避免直系亲 属推荐、规范职业道德修养，经过一系列举措来规范流程，吸 纳人才，降低成本。 同时，我们坚持着和各大猎头公司良好的沟通，社会招聘 也按照公司的项目情景及时跟进着。 2、学校招聘 20__年度我们经过学校招聘，共招聘了_位应届生，其中研 究生_人，本科生_人，专科生_人。预计招聘_人，最终完成率_。 本次校招中，我们采取了合理有效的策略，扩大范围，加 强与高校合作，与其他公司的资源共享，开展专场招聘会，经 过企业宣传和游戏互动等环节来吸引优秀应届生，同时也更好 的宣传了我们公司。 在简历投递方面，我们进取经过多种渠道吸纳应届生简历，包括继续与___，___进行合作，加大网络投递规模，尽可能地 多获取求职者的信息资源，并产生了良好的效果。 按照公司计划，本年度剩余的校招名额会在明年_月份完成，
HSF-012HSF材料宣告表制作及变更控制程序
程序文件 (第A/0版) 文件名称：HSF材料宣告表制作及变更控制程序 文件编号： HSF-012 受控状态： 编制：审核：批准：□机密■一般※未经***有限公司许可，不得翻印、外传. ※
1.目的 为使生产环保产品的原材料符合HSF要求，本程序规定了对环境管理物质的管理变更的原则，规范了材料宣告表的制作程序。 2. 范围 适用于我司所有环保产品材料宣告表的制作，及针对环保产品进行的材料和工艺变更的控制。 3.职责 3.1工程部： 本程序的归口管理部门，负责环保产品材料的选择及HSF符合性的最终确认，对供应商提供的材料宣告表及HSF符合性检测报告进行审核确认；编制公司“产品材料宣告表”；对产品、材料（包括供应商）、生产工艺的变更进行评估确认；负责公司产品 HSF符合性的自我宣告，必要时组织取得第三方认证机构的认证，上网宣告。 3.2采购部： 负责取得供应商的产品材料宣告表、HSF符合性检测报告、产品绿色环保承诺书及样品，对供应商提出的材料、工艺变更要求进行内部沟通、信息联络。 3.3品保部： 对供应商提供的样品进行扫描检测或送第三方认证机构检测， 并在工程部组织下与认证机构协商第三方认证。 3.4业务部： 负责因材料、工艺变更情况与客户的协调沟通。 4.作业流程 4.1产品材料宣告表制作 4.1.1环保产品的型号确定 工程部对环保产品按产品型号及客户要求划分，作为宣告表上的型号。制定详细的“产品材料宣告表”初稿，发放给采购部和品保部。 4.1.2环保产品的材料宣告表制作方法 4.1.2.1采购部负责《产品材料宣告表》栏目中供应商名称 / 编号的填写，取得供应商产品材料宣告表、第三方检测报告及样品，填写交接清单后交品保部整理登记。
招标专员个人工作总结范文.doc
招标专员个人工作总结范文 招标工作是建筑行业的重要人员，招标工作总结是招标专员个人要做的一项重要工作。今天我给大家整理了招标专员个人工作总结参考材料。 招标专员个人工作总结范文篇一 20xx年是我正式上任以来的第一年，随着我的建章立制工作的进一步深入，人教科也相应完善了各项规章制度。在台领导的关怀下,在中心人教处的指导下,人教科顺利完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等，基建档案的整理工作已近尾声，等待验收。现将一年来的工作汇报如下： 1、人事制度改革工作 人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措，我根据中心部署，自20xx年1月开始着手进行人事制度改革的筹备工作。人事教育科负责承办人事制度改革具体工作。为很好地完成这次人事制度改革，1月中旬,在的带领下，我们开始着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金分配方案等，并对原有的部分规章制度作了修改。从人事制度改革的程序操作上，我们遵照中心的要求，参照兄的改革方案，制定出切实可行的改革方案。为使干部职工正确认识人事制度改革的必要性和重要意义，人教科组织学习了人事制度改革的相关文件，并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金分配办法、百分制考核办法进行了详细地讲解。消除了干部职工对改革的抵触情绪，从思想上
接受改革。为达到改革的目的,充分调动大家工作学习积极性，我们抓住改革的两个关键:一是实行全员聘用制,二是引入激励机制,制定合理的内部分配方案。人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上，实行竞聘上岗的办法，人教科严格按照竞聘程序推进竞聘工作。为充分体现民主，我们在竞聘前下发《人员情况调查表》和《个人应聘意向表》，对照应聘条件严格审查每名应聘人员。在竞聘演讲会上为每名职工下发《中层干部竞聘演讲民主评议表》，大家为每名参加竞聘人员打分，投出自己神圣的一票，使全体职工都参与到中层干部的选拔工作中来。在4月16日召开的签约大会上，我每名职工都与签订了为期两年的聘用合同。通过一系列的改革准备工作，到4月20日我人事制度改革工作圆满结束，我台实行全员聘用制。 2、健全制度 3、完善管理 按照年初制定的工作计划，继续完善/各项规章制度和岗位职责、完善各项考核制度，加大执行力度。20XX年，我大部分职工均已转正，这带来了一些新出现的问题。为与里的实际情况协调，我们参照中心、兄弟以及地方的政策、规定，及时制定出切合我台实际情况的规定、制度。围绕人事制度改革，制定完善一系列岗位人员职责40条、岗位职责15条、管理制度、规定13条、考核制度、奖惩制度11条、以及《职工请销假及假期待遇的有关规定》、《考勤办法》等。 4、整理基建档案 5、迎接总局验收
新产品开发参考资料全
目录 第一章新产品开发的规律和路径 第二章纺织新原料 第三章纺织品开发 第一章新产品开发的规律和路径第一节新产品开发的规律 一、新产品的概念 (一)概念 按我国有关政策规定，新产品是指采用新技术原理和新设计构思研制并生产的科研型(全新型)产品，或在结构、材质、工艺等某一方面比老产品有明显改进，从而显著提高了使用功能的改进型产品。 第一章新产品开发的规律和路径第一节新产品开发的规律 国外对新产品的定义与我国大体相似，如日本东京大学水野滋教授对新产品作如下定义。 1．使用机能上的创新，即其他产品至今尚未具备这样的质量和机能的产品； 2．产品构思上有创新的产品， 3．研究、技术、生产上有创新的产品： 4．开拓新市场或在服务上有创新的产品。 凡符合以上项目中任意一项或几项乃至全部项目的产品均可称为新产品。 第一章新产品开发的规律和路径第一节新产品开发的规律
在我国也有一些专家把新产品概括为具备以下某项或多项特征： 1．具有新的原理、构思和设计； 2．具有新的材料或元件； 3．具有新的性能特点； 4．具有新的功能。 此外，在我国还规定，在某—个省、市、自治区围第一次试制成功的产品，经鉴定确认的也算作新产品。 第一章新产品开发的规律和路径第一节新产品开发的规律 (二)新产品的分类 1．仿制新产品 借鉴国外、省市外已出现的新产品而模仿制作的产品，产品设计、工艺技术均属模仿借鉴来的新产品。目前在我国此类居多。 2．改进型新产品 在老产品的基础上，基本原理不变，部分采用新材料、新工艺使产品的结构、功能、品格、性能及经济指标有显著提高的产品，也包括规格、型号、花色款式等变化而派生出的产品。 3．换代产品 换代产品是在原有产品的基础上，采用新材料、新技术、新工艺，革新了原产品的原理、功能、性能，并有飞跃发展及有显著改进的新产品。这类产品发生的是局部性的变化，一般企业愿意开发此类风险小、见效快、消费者易于接受的产品。 第一章新产品开发的规律和路径第一节新产品开发的规律
电子产品认证实施规则.pfd
编号：CESI-PC-OD36 电子信息产品认证实施规则 （限制有毒有害物质的使用） 2006-11-29发布 2006-11-29实施 中国电子技术标准化研究所产品认证中心
电子信息产品认证实施规则 CESI-PC-OD36 1 适用范围 本规则适用的产品包括委托方、制造商、生产厂提供的电子信息产品，产品种类包含整机及其附件、零部件、材料等。 电子信息产品，是指采用电子信息技术制造的电子雷达产品、电子通信产品、广播电视产品、计算机产品、家用电子产品、电子测量仪器产品、电子专用产品、电子元器件产品、电子应用产品、电子材料产品等产品及其配件。 2 认证模式 1）材料产品： 型式试验+ 初始工厂检查 + 获证后监督； 2）零部件及整机： 型式试验（产品评价） + 初始工厂检查 + 获证后监督； 3 认证的基本环节 3.1 认证的申请 3.2 型式试验 3.3 初始工厂检查 3.4 认证结果评价与批准 3.5 获证后的监督 4 认证实施 4.1 认证申请 4.1.1 申请单元的划分 4.1.1.1 材料产品 材料产品原则上按产品型号或牌号划分产品单元。 4.1.1.2 零部件和整机 零部件和整机原则上按型号来划分申请单元，可以为单一型号或系列产品。 作为系列产品申请时，同一制造商、同一产品型号但生产厂不同的产品应分为不同的申请单元。 同一制造商，同批次申请时，不同申请单元的检测单元如材料完全一致可以免予重复检测。同时对于获得CESI零部件、材料等产品的证书予以承认，免予检测。 4.1.2 申请时需提交的文件资料 申请认证应提交正式申请，并随附以下文件： 1）申请人、制造商、生产厂或代理商的营业执照、组织机构代码或登记注册证明复印件；
招聘专员个人工作总结报告
招聘专员个人工作总结报告 篇一 自两年前进入公司上班，被担任人事招聘专员，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“只有管好人，才能管好事”，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。 在9月底因公司人事调整，从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。自10月1日起担任部门经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。 一、人事管理 1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。 2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。 ⑴、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。 ⑵、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。 ⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。 ⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、
新产品开发项目计划书
新产品开发项目计划书 目录 一．产品介绍……………………………………… 2～4页 二．市场分析……………………………………… 4～7页 三．生产条件……………………………………… 7～11页 四．项目团队……………………………………… 11～13页 五．财务规划……………………………………… 13～14页 六．公关与决策…………………………………… 14～16页 七．附录……………………………………………17～26页 一．产品介绍 1．产品的概念。 新型健康长寿食品系列—低糖糕点甜品 ◇低能量食品：低能量食品是当今国际食品工业的发展方向，它与功能性食品既有联系又有区别。是指对人体健康，并可以长期食用，而且没有不利负面作用的食品。 ◇无糖/蔗糖食品：按照欧洲国家的通用概念，无糖食品不能含有蔗糖和来自于淀粉水解物的糖，包括葡萄糖、麦芽糖、果糖、淀粉糖浆、葡萄糖浆、果葡糖浆等。但是，它必须含有相当于糖的替代物，一般采用糖醇或低聚糖等不升高血糖的甜味剂品种。 ◇低糖食品：面包、糕点、饼干、八宝粥、膨化食品等，即使不加入单糖或双糖，它们使用的主要原料面粉、谷物中，都含有大量的淀粉，这些淀粉会被体的酶还原分解为葡萄糖，最终吸收入血成为血糖。因此，无论是无糖食品还是无蔗糖食品，其严格意义上说，应该称为低糖食品。
2．相关产品或被替代品正处于什么样的发展阶段? ◇被替代品—成熟期 ◇相关产品—开发/成长期 3．本产品的差异性或独特性怎样? ◇差异性：口感上可能与传统产品（添加蔗糖的食品）存在细微差别 ◇独特性：新型蔗糖替代品使本身高甜度的食品能量大幅度降低 [附] 产品优势：1、AA牌低糖糕点甜品系列食品，口感好、能量低（相对）、品种全、价格适中，是健康长寿型食品，符合人们的消费心理和饮食习惯； 2、AA牌传统系列食品已具有的品牌力量，可以从入世初期提高新产品的市场认知度； 3、企业原有的成熟生产线，可以从规模经济上控制成本，提高新产品核心竞争力； 4、由于无蔗糖/低糖糕点甜品类食品市场份额很小，相对而言同种类食品竞争优势不明显； 5、可以自主开发出传统产品+新产品的精包装礼盒食品，以同时满足消费者不同的消费心理和消费口味； 6、坚持正确的概念宣传和消费引导，坚守品质承诺，建立良好的口碑和企业形象。 4．企业将本产品推向市场方法或渠道是什么? 经销商、直销商。如大型综合性超市、批发市场；长寿食品专卖店、糖尿病食品专卖店；社区老年服务性超市、食品店（可与老年服务中心合作）等。 5．谁会使用本产品，为什么? 每一个喜欢吃甜食的人：忠爱本企业产品的健康人（传统忠实客户群）；喜欢吃而又不敢多吃甜食的健康人—健康意识强和/或爱美之人（传统散在客户群）；喜欢吃又不能吃甜食的人—不同年龄层次的老年病患者和特殊人群如妊娠期妇女（新客户群）。
招聘人员述职报告
招聘人员述职报告 篇一：招聘专员转正述职报告 招聘专员转正述职报告 1、招聘专员转正述职报告 时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声，首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助，使我对招聘工作有了更系统化的认识。在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获。同时，也为我有机会成为XX 的一份子而感动自豪。 记得当初应聘时，公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我，回顾这两个月来的工作，尽管为公司的贡献微薄，但总算迈出了发展的第一步。我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识，并且基本完成了领导安排的招聘任务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，我将会一如既往去工作，以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、细致。以下是这两个月来工作内容及20XX年工作计划： 一、招聘工作 1、一线岗位招聘： 对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，
根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。 由于地域的差异，一线员工招聘比我心里预期有很大落差。通过对人力资源市场进行摸底和走访，基本掌握开发区整体用工情况及外来务工人员流动时间。11~12月份是外来务工人员返乡的高峰期，给我们招聘工作带来了很大压力，针对以上情况我们积极采取措施，调整招聘时间、扩大招聘范围，其效果还是比较明显。 2、科员招聘： 通过对岗位说明书进行理解分析，明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试注意事项、问题维度的掌握，在工作实践中摸索经验同时更要做到'宁缺毋滥'。 11~12月份各部门科员缺岗较多，根据缺岗情况积极与用人部门沟通，及时补岗，满足各部门的用人需求。相对于一线岗位，科员招聘比较稳定，主要渠道仍是络招聘。 3、校园招聘： 做好充分准备，注重每一个小细节。12月份共参加两次大型双选会，让我感触很深，招聘的效果体现在你的'功课'做得是否到位。做为招聘专员不仅是企业的形象、企业文化的转播者，而且还要有对应聘者高度负责的态度，我所提倡的是专业、专注、专一，这也是我今后工作中努力的目
IECQ-HSPM有害物质管理体系内部审核员考试卷
I E C Q H S P M有害物质过程管理体系内部审核员 考试卷 学员资料； 姓名（中文、拼音）：身份证号码： 公司：部门：职务： 注意事项： 1.考试时间为120分钟； 2.考试满分100分，75分合格； 3.请使用正楷字体书写答卷，书写潦草或字迹不清，可视作弃答； 4.考场内不得吸烟、喧哗和作弊，一经发现将取消考试成绩。 一、判断题（20分） 在下列各题中，你认为正确的请在括号中用“√”表示，不正确的用“×”表示。 （×）1、包装材料（打包带、胶带）、涂料、油墨中铅和铅的化合物的允许浓度为不超过规定的测定基准（94/62-EC等）5PPM以下 （×）2、QC080000：2005标准是EIA的RoHS有害物质过程管理体系标准； （×）3、RoHS指令要求于2006年7月1日起，销售到欧盟市场的电子电气设备禁止含有：铅、镉、水银、三价铬、特定溴系难燃剂（PBB&PBDE）六种有害物质； （√）4、WEEE指令要求于2005年8月13日之后，所有进入到欧盟的十大类电子电气设备在报废时需由生产者交纳一定的垃圾处理费用； （√）5、DNV RoHS符合性认证是：以产品材料宣告表为形式的产品认证； （√）6、按QC080000：2005标准的定义：HS有害物质是指“引用于WEEE或RoHS指令中所列明的任何一种物质，这些物质禁止使用和可替换”。 （√）7、产品的包装上应注明产品的批号（LOT NO），其目的是为了出现质量、环保问题时能追溯责任者及问题产生的原因； （×）8、不合格的HSF产品的处理方法是返工/返修； （√）9、国际电工委员会制订的关于RoHS有害物质的检测方法标准是：IEC62321；（×）10、WEEE和RoHS是欧盟的环保法令。
2020招聘工作总结报告范文【5篇】
2020招聘工作总结报告范文【5篇】 招聘工作总结报告范文(一) 今年招聘工作在吸取总结往年经验的基础上，在招聘流程及渠道方面做出了改进和完善，取得了一定的成果。现对上半年招聘工作总结如下： 一、招聘工作概况 (一)基本流程 (二)时间安排 2月下旬：汇总科室用人需求 3月-4月：设计医院招聘启事，与人才市场、网站、院校进行联系，发布招聘启事;参加校园春季招聘会及人才市场招聘会;接待应聘人员、整理应聘资料、录入备用人才信息库，筛选简历。5月上旬：通知应聘者面试5月中旬：进行面试5月下旬：进行笔试(复试)。 6月上旬：汇总通过复试人员名单，报业务部门审核，上办公会审批6月中旬：通知合格人员准备材料及报到时间。 二、招聘数据统计 今年先后有31个科室上报了用人需求，计划招聘人数68人，实际招聘人数48人。 (一)基本数据： (二)学历比例： 1、1214名应聘人员当中，本科生有827人，占68%;研究生有387人，占32%; 2、106名面试人员中，本科生共80人，占75%，研究生共26人，占25%; 3、48名录取人员中，本科生共35人，占73%，研究生共13人，占27%。 (三)数据比较： 三、今年招聘工作情况分析 今年招聘工作较往年更加规范、透明;人才质量也较往年有很大提高，具体情况分析如下：
(一)优点： 1、招聘渠道多样化。今年除了采取往年参加现场招聘会及内部推荐的方式外，首次采用了网络招聘。3月份先后在全国前50名高等院校的就业网上发布了医院人才招聘信息，应聘者可以通过现场报名及电子邮件的方式投递简历。截止到4月x 日，共收到简历1200余份，为招聘工作提供了充足的人才资源。 2、招聘流程规范化。严格按照招聘流程开展工作，并按专业分别进行了外科、内科、技类、药学、医学工程、麻醉专业的专场面试会。并强化机关指导科室的职能作用，每场面试会都有业务部门及相关用人部门的领导参与评分，面试结果比较客观、公平。 3、公开招聘、公平竞争、挖掘人才。严格按照招聘标准，从人才信息库中挑选优秀人才，公开面试，现场评分，公布结果，杜绝了不公平竞争，也给优秀人才充分展示自己的舞台。 (二)缺点： 1、计划招聘执行力不强。主要表现在以下两个方面：一是用人科室用人需求上报不及时，造成制定招聘计划不准确;二是个别科室不按流程招聘，不能保证招聘人才质量。 2、招聘工作环节衔接不紧凑。投递简历和面试间隔时间太长，特别是在就业高峰期的应届毕业生，择业机会比较多，因为间隔时间过长，导致人才流失。 (三)改进意见 1、加强计划招聘的执行力度，严格按照招聘流程实施招聘工作， 督促各科室及时上报用人需求。尤其是上半年为应届毕业生的就业高峰期，不同于平时的零星招聘，上半年的招聘工作是成批量的，只有及时汇总各科室的用人需求计划，才能保证招聘工作的有效性。 2、合理安排招聘工作时间，缩短投递简历及面试之间的间隔，让应聘人员在较短的时间内便能接到面试通知，使得工作更紧凑，从而防止人才流失。 3、合理设计招聘启事，注意细节。比如报名方式里要求应聘人员发电子简历时注明姓名及专业，不要重复投递简历。吸取本次招聘工作的经验教训，更好的利用
新产品开发部门工作流程图讲义
新产品开发部门工作流程图讲义
2 2020年4月19日 文档仅供参考 新产品开发部门工作流程图 生产管理部部长-任 新产品开发人员建? 八 授 呈 报 阶段性工作总结* 新产品样品开发 新产品开发过程主要方式 新产品开发策略
附件一：内部管理制度 新产品开发工作，是指运用国内外在基础研究与应用研究中所发现的科学知识及其成果，转变为新产品、新材料、新生产过程等一切非常规性质的技术工作。新产品开发是企业在激励的技术竞争中赖以生存和发展的命脉，是实现”生产一代，试制一代，研究一代和构思一代”的产品升级换代宗旨的重要阶段，它 对企业产品发展方向，产品优势，开拓新市场，提高经济效益等方面起着决定性的作用。因此，新产品开发必须严格遵循产品开发的科学管理程序，即选题（构思。调研和方案论0）样（模丹批沪正式投产前的准备这些重要步骤。 一、调查研究与分析决策 新产品的可行性分析是新产品开发中不可缺少的前期工作 必须在进行充分的技术和市场调查后，对产品的社会需求、市 场占有率、技术现状和发展趋势以及资源效益等五个方面进行科学预测及技术经济的分析论证。 （一）调查研究： 1、调查国内市场和重要用户以及国际重点市场 同类产品的技术现状和改进要求； 2、以国内同类产品市场占有率的前三名以及国 际名牌产品为对象，调查同类产品的质量、价格、
市场及使用情况； 2020年4月19日
3、广泛收集国内部外有关情报和专刊, 然后进行 可行性分析研究。 （二）可行性分析: 1、论证该类产品的技术发展方向和动向。 2、论证市场动态及发展该产品具备的技术优 势。 3、论证发展该产品的资源条件的可行性。（含物 资、设备、能源及外购外协件配套等）。 （三）决策: 1、制定产品发展规划: （1）企业根据国家和地方经济发展的需要、从企业产吕发展方向、发展规模, 发展水平和技术改造方向、 赶超目标以及企业现有条件进行综合调查研究和可 行性分析, 制定企业产品发展规划。 （2）由研究所提出草拟规划, 经厂总师办初步审查由总工程师组织有关部门人员进行慎密的研究定稿后, 报厂长批准, 由计划科下达执行。 2、瞄准世界先进水平和赶超目标, 为提高产品质 量进行新技术、新材料、新工艺、新装备方面的应用研 究: （1）开展产品寿命周期的研究, 促进产品的升级换代,
有害物质管理规定
有害物质管理规定Last revision on 21 December 2020
一、目的 为确保我公司提供的产品符合与环境有害物质减免有关的法律法规、指令以及客户的要求。 二、范围 本办法适用于对公司原辅料、外协加工品、制程品、成品（包括包装）的环境有害物质的管控。 三、职责 业务部：负责客户环保物质要求的识别、确定，有关环境物质要求的内外部沟通、处理或传递。 采购部：负责购买合格供方之材料,并联合品质部对供应商进行稽核,要求其签订环保协约,定期收集 更新SGS测试报告及MSDS资料。 工程部：负责承认材料符合环保法规及客户要求。 仓库组：负责原物料、半成品、成品之标示，划区存放,同时对进出库进行管控. 生产部：负责按单生产及防止制程交叉污染。. 品质部：负责对环保材料从进料到制程及成品出货,均需作有效的全程物料管控。负责对全体员工开 展环境有害物质的教育训练工作,并负责建立相关的体系文件﹐以及记录的归档； 四、定义 .环境有害物质（EHS:ENVIRONMENTALHAZARDOUSSUBSTANCES）：零件﹑材料等里含有的物质或是制造时使用的物质,对人体及地球环境有明显的环境影响的物质； .管理级别------------------按照以下3种管理级别进行管理. (a).1级:对于该物质及其用途立即禁止使用; (b).2级:对于该物质及其用途规定一定时期予以禁止.超过表中规定的日期之后,不能在部件及材料 中使用,到达期限时指定为“1级”. (c).3级:目前虽然没有规定日期以及削减目标,但指定了计划削减在部件中、材料中含量的物质及其用途. .含有----------------------含有系指无论是否有意﹐所有在产品的部件﹐设备或使用的材料中添加﹐填 充﹑混入或粘附的物质(包括在加工过程中无意混入或粘附于产品中的物质)。 .杂质----------------------包含在天然材料中﹐作为工作材料使用﹐在精制过程中技术上不能完全去除 的(naturalimpurity)﹐或者合成反应过程中产生﹐而在技术上不能完全去除的物质。此外﹐为了与 主原料加以区别﹐在为了改变材料的特性而使用称为“杂质”时﹐也按“含有”处理。 但是﹐在制造半导体设备等使用的掺杂剂(Dopant)﹐虽然是有意添加的﹐但实质上在半导体设备中 仅有极微的残存﹐这种情况不作为“含有”处理。 瑞士通用集团,总部於1878年在瑞士日内成立.(瑞士通用集团
招聘专员工作总结
招聘专员工作总结 招聘专员工作总结(一) 自两年前进入公司上班，被担任人事招聘专员，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“只有管好人，才能管好事”，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。 在9月底因公司人事调整，从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。自10月1日起担任部门经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路
展开工作。努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。 回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。 一、人事管理 1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。 2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。 ⑴、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。 ⑵、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。 ⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。
新产品开发与管理创新
第十讲新产品开发与市场管理创新 第一节 参考教材：黄恒学，《市场创新》，清华大学出版社，1998。 （美）理查德.N.福斯特，《创新——进攻者的优势》，经济管理出版社，1991 C.梅尔.克罗福特，《新产品管理学》，四川人民出版社，1988。 一、新产品开发与市场创新的意义。 1、创新是企业生存与发展的活力源泉。 （1）企业寿命周期。 （2）产品寿命与市场寿命周期。 （3）产业寿命周期与技术寿命周期。 2、创新是提高企业市场竞争力的有效途径。 3、创新是扩展企业利润空间的主要来源。 4、创新是市场发展、经济发展和社会进步的重要形式。 二、新产品开发管理。 1、新产品开发规划管理。 （1）新产品开发纲要。 （2）新产品开发预算。 （3）新产品开发机构。 2、新产品开发程序。 （1）新产品构思。 （2）新产品研制。 （3）新产品测试。 （4）新产品推广。 概念化阶段：创意的筛选、形成、评估。 工程化阶段：产品试制、研制。 市场化阶段：试销、宣传、推广。 三、市场创新的基本概念。 1、市场创新的基本概念。 （1）开发新市场（目标）。 （2）创造性开发活动。 （3）新因素的市场化。 （4）系统管理工程。 （5）多重社会经济效应。 2、市场创新的基本类型。 （1）产品创新、生产创新、技术创新。 （2）需求创新、客户创新。 （3）市场关系创新、渠道创新。4
第二节 四、市场创新度及其战略选择。 1、市场创新度的界定与划分。 市场创新度是企业所进行的市场创新活动的新度，即市场创新活动的程度与水平。 （1）市场多维度：新技术、新产品、新用途、新服务 （2）时序性。 （3）区域性。 （4）相对性与周期性、多重性。 （5）先进性、进步性。 2、首创型市场创新。 首次引入某种新的市场要素并实现其市场化而开辟一种新市场的创新活动，可称之为首创型创新。发明在先，创新在后，二者之间存在时滞。 （1）首创型市场创新的主要形式。 新产品、新服务、新渠道 （2）首创型市场创新的战略意义与竞争优势。市场领先与市场垄断、高额利润。 （3）首创型市场创新的风险与成本分析。风险大、成本大，后来者居上——市场模仿者的优势。 3、改创型市场创新。 改创型市场创新是一种具有中等程度和水平的市场创新活动，介于首创战略与仿创战略之间的一种之间性市场创新战略。 （1）改创性市场创新的主要形式。产品、服务、技术、市场等 （2）改创型市场创新的战略意义与竞争优势。 （3）改创型市场创新的风险与成本分析。 首创是少数的，改创是大量的。 4、仿创型市场创新。 仿创型创新是创新度最低的一种市场创新活动，其基本特征在于市场模仿性。市场模仿与市场扩散、创新扩散。 5、市场创新度的选择。 （1）量力而行，适度创新。 （2）审时度势，适时创新。 五、市场创新域及其组合域选择。 1、市场创新的基本特征。 （1）市场创新是要实现各种新的市场要素（即创新要素）的市场化。 （2）市场创新域，是指市场创新者可以选择的、能够引起现有市场发生变化并导致新市场出现的活动要素总和。 市场要素的众多，市场创新域的广阔。 市场创新群、创新集、创新点、创新平台、创新空间、创新维度。 2、产品创新域 （1）产品功能创新。 （2）产品品质创新。 （3）产品设计创新。 （4）产品品牌创新。
产品RoHS有害物质控制程序
深圳市XXXX有限公司 TEL: XX FAX: XXXX Factory Address: 广东省深圳市XXXXX I S O9001&I S O14001文件 二级文件 变更状况: ■新增□修订□取消□补发/更换 文件名称产品有害物质控制程序编号L T- EMS030制定部门总经理办公室版本 A 变更内容变更情况版本变更内容发行日期新增 A 新建质量管理体系,第一次发行。2010-07-08 批准拟制
文件编号：LT-EMS030 第 2 页共 4 页 1目的 确定本公司的HS有害物质，识别公司生产经营中存在的RoHS有害物质的风险，对公司的RoHS有害物质进行控制。 2范围 本程序适用于公司RoHS有害特制的产品实现过程。 3术语与定义 3.1 低风险供应商：没有使用过有害物质的交货记录，且满足以下条件之一的供应商为低风险供应商： 1）部品已通过RoHS材料宣告认证； 2）国际知名、商誉良好、高诚信度企业； 3）提供的部品从物料属性及相关数据库得知含有有害物质的机会甚微。 3.2 高风险供应商：低风险供应商以外的供应商，如：部品没通过RoHS材料宣告认证，企业规 模小、诚信度不高，从物料属性及相关数据库得知含有有害物质的机会很大的供应商 4职责与权限 4.1品质部收集RoHS相关法规。 4.2采购部负责RoHS物资采购的计划安排与实施。 4.3品质部负责对采购的物资进行验证。 4.4制造部负责对RoHS产品的生产和加工并做标识。 5程序 5.1 成立RoHS有害物质管制小组。组织架构图如下： 业务部组员采 购 部 组 员 制 造 部 组 员 品 质 部 组 员 工 程 部 组 员 仓 库 组 员RoHS控制组长胡新颖 陈永铭万荣花彭寨军龚雪莲王磊凌梅芳
2020招聘专员年度工作总结范文5篇
2020招聘专员年度工作总结范文5篇 招聘专员年度工作总结应该怎么写？招聘专员针对的就是招聘工作，为公司添加新的血液，一年工作已过去，对过去一年的工作做自己的总结。下面是由为大家整理的“2020招聘专员年度工作总结范文”，仅供参考，欢迎大家阅读。 2020招聘专员年度工作总结范文 伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期待的2021年。回看2020年度的工作生活，感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。 人力资源部自成立到当今已一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，渐渐成长到今天的成熟。自20年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的进步，人力资源建设正在逐渐走向规范，职能作用也在逐步得到体现。 公司领导对人力资源部的建设极其关心，这对人力资源部同事来讲无疑是最大的强心剂。过往，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部分真实的意图在哪里。通过今年大家的同心协力，已渐渐获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。
上半年因部分人手紧缺，使得一些工作没法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年_总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每一个人的工作职责，使分工更加细致化，现对今年的工作总结以下： 一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理 使其更加完善化，保持公司档案的完全性，为保证往后的分析工作提供更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。协助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信息。 二、负责员工劳动合同，办理劳动用工及相干手续 到目前为止，劳动合同的签属工作展开的不是特别的顺利，主要由于市场推广部业务职员较散，集中的机会较少，常常都是来往匆匆，导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。 三、结合公司制度及国家规定考勤和请休假管理 按月正确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已一年半时间了，由于部分员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特地为此题目进行了考勤重申，并与综合管理部技术职员讨论后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间常常需要弹性化管理，还是不能很好的交上使人满意的考勤数据，但为了避免有些员工“夸大其词”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。
招聘专员年度工作总结范文5篇
招聘专员年度工作总结范文5篇 【仅供学习参考，切勿通篇使用！】 招聘专员年度工作总结范文5篇 招聘专员年度工作总结应该怎么写?招聘专员针对的就是招聘工作，为公司添加新的血液，一年工作已过去，对过去一年的工作做 自己的总结。下面是整理的“2020招聘专员年度工作总结范文”， 仅供参考 招聘专员年度工作总结范文(一) 伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期待的2021年。回看2020年度的工作生活，感遭到公司及身边的人这一年来发生的 巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘往返顾和总 结过往一年来所做的努力。 人力资源部自成立到当今已一年半时间了，很荣幸本人参与了 人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，渐渐成长到 今天的成熟。自20年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了 专业人才，专业水平得到了很大的进步，人力资源建设正在逐渐走 向规范，职能作用也在逐步得到体现。
公司领导对人力资源部的建设极其关心，这对人力资源部同事来讲无疑是最大的强心剂。过往，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部分真实的意图在哪里。通过今年大家的同心协力，已渐渐获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。 上半年因部分人手紧缺，使得一些工作没法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年_总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每一个人的工作职责，使分工更加细致化，现对今年的工作总结以下： 一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理 使其更加完善化，保持公司档案的完全性，为保证往后的分析工作提供更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。协助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信息。 二、负责员工劳动合同，办理劳动用工及相干手续 到目前为止，劳动合同的签属工作展开的不是特别的顺利，主要由于市场推广部业务职员较散，集中的机会较少，常常都是来往
招聘专员个人工作总结
招聘专员个人工作总结 作为一名招聘专员，你们知道自己的招聘专员工作总结怎么写吗？以下是要给大家介绍的招聘专员个人工作总结，欢迎各位的参考！招聘专员个人工作总结1 时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声，首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助，使我对招聘工作有了更系统化的认识。在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获。同时，也为我有机会成为XX的一份子而感动自豪。 记得当初应聘时，公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我，回顾这两个月来的工作，尽管为公司的贡献微薄，但总算迈出了发展的第一步。我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识，并且基本完成了领导安排的招聘任务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，我将会一如既往去工作，以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、细致。以下是这两个月来工作内容及20xx年工作计划： 一、招聘工作 1、一线岗位招聘： 对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。 由于地域的差异，一线员工招聘比我心里预期有很大落差。通过对
人力资源市场进行摸底和走访，基本掌握开发区整体用工情况及外来务 工人员流动时间。11~12月份是外来务工人员返乡的高峰期，给我们招聘工作带来了很大压力，针对以上情况我们积极采取措施，调整招聘时间、扩大招聘范围，其效果还是比较明显。 2、科员招聘： 通过对岗位说明书进行理解分析，明确了各岗位工作职责、胜任素 质等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历， 面试注意事项、问题维度的掌握，在工作实践中摸索经验同时更要做到 宁缺毋滥。 11~12月份各部门科员缺岗较多，根据缺岗情况积极与用人部门沟通，及时补岗，满足各部门的用人需求。相对于一线岗位，科员招聘比较稳定，主要渠道仍是网络招聘。 3、校园招聘： 做好充分准备，注重每一个小细节。12月份共参加两次大型双选会，让我感触很深，招聘的效果体现在你的功课做得是否到位。做为招聘专 员不仅是企业的形象、企业文化的转播者，而且还要有对应聘者高度负 责的态度，我所提倡的是专业、专注、专一，这也是我今后工作中努力 的目标。 （1）12月3日参加XX大学双选会期间，大多数同学对我司比较熟 悉且有很强的认同感，这无疑证明了我司的影响力。此次共收到应届本 科生简历40份，会计→26人，人力资源管理→14人，经过简历筛选并通知5人（会计专业）至公司参加专业笔试，最终确定录用实习3人，2人已签就业协议。