2020年安徽农业大学管理学考研复试核心题
库之多项选择题精编
特别说明
本书根据最新复试要求并结合历年复试经验对该题型进行了整理编写,涵盖了这一复试科目该题型常考及重点复试试题并给出了参考答案,针对性强,由于复试复习时间短,时间紧张建议直接背诵记忆,考研复试首选资料。
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一、多项选择题
1.做好主管人员的考评工作,必须做到以下要求__________。
A.考评指标要灵活
B.考评指标要客观
C.考评方法要可行
D.考评时间要得当
【答案】BCD
2.地产销售代表王女士接受了为期四周的销售技能培训,以下针对该项人力资源培训的效果评价的方法哪些是正确的?__________
A.审查王女士的结业成绩和受训报告
B.让王女士向其他销售代表示范学习的新技巧
C.在适当的时候访问王女士的上司和同事,了解他们对王女士工作表现的看法
D.比较王女士与其他未受训同事的工作业绩
E.与王女士培训前的工作业绩对比
【答案】ACDE
3.创新过程一般包括浸润、__________几个方面。
A.审思
B.潜化
C.凸现
D.调节
【答案】ABCD
4.下列说法正确的有__________。
A.不同的企业有不同的组织形式,但同一企业在不同的时期,组织的机构和结构保持不变
B.组织机构主要涉及管理劳动的横向分工问题
C.组织结构主要涉及管理劳动的纵向分工问题,即所谓的集权和分权的问题
D.不同的机构设置,要求不同的结构形式
E.组织机构完全相同,但机构之间的关系不一样,也会形成不同的结构形式
【答案】BCDE
5.法约尔认为,管理是由计划__________控制等职能要素组成的活动过程。
A.组织
B.指挥
C.协调
D.领导
【答案】ABC
6.来源外部组织变革的推动力量有__________。
A.团队工作模式
B.组织结构
C.社会政治特征
D.技术发展特征
E.市场竞争特征
【答案】CDE
7.目标管理的优点有__________。
A.关注长期目标
B.使组织的目标性增强,促成了管理的改进
C.有助于改进结构和职责分工
D.目标设置容易
E.形成激励
【答案】BCE
8.核心价值观__________。
A.是企业持久的本质的原则
B.是一般性的指导原则
C.可以为了经济利益和短期好处暂时放弃
D.不需要理性的或外在的理由
【答案】ABD
9.赫茨伯格提出,影响人们行为的因素主要有两类__________。
A.满意因素
B.不满意因素
C.保健因素
D.激励因素
【答案】CD
10.360度反馈评价法要求通过不同的相关者从不同的角度来评价管理者的绩效,通常选择的评价者有__________。
A.本人
B.上级
C.下属
D.顾客
E.同事
【答案】ABCDE
11.群体决策时会出现所谓的“群体空想症”,这种症状的表现特征为__________。
A.趋同效应
B.倾向性的选择信息
C.盲目自信与乐观
D.首创精神的幻想
E.风险极度化
【答案】ABCD
12.以下关于帕金森原理的说法中,正确的是:__________。
A.彼得原理与帕金森原理是有联系的
B.按帕金森定律,组织层次将会增多;而管理幅度也将增大
C.组织需要不断变革,以阻止帕金森定律带来的不利
D.帕金森定律被描述为“金字塔上升”现象
【答案】ABCD
13.过程型激励理论主要包括__________。
A.公平理论
B.期望理论
C.波特和劳尔模型
D.目标设置理论
E.需要层次理论
【答案】ABCD
14.按照不同的内容,预算的种类包括__________。
A.运营预算
B.可变预算
C.投资预算
D.财务预算
E.零基预算
【答案】ACD
15.以下选项中属于日本式管理特征的是:__________。
A.终身雇佣
B.集体决策
C.以“严”字当头构建管理制度和管理体系
D.企业内工会
E.建立在合同制下的以效率优先为核心的激励机制
【答案】ABD
16.以下属于事业层战略的是__________。
A.最优供应商战略
B.一体化战略
C.基于低成本的聚焦战略
D.防御型战略
E.差异化战略
【答案】ACE
17.一个优化的领导集体,应是一个有机整体。__________是班子的核心;__________是领导班子结构的存在形式;__________是班子实现自我调节的神经系统。
A.信息沟通
B.主要负责人
C.职责分解
D.职责权分解
【答案】BDA
18.推动组织变革的内部环境因素主要有__________。
A.组织机构适时调整的要求
B.保障信息畅通的要求
C.克服组织低效率的要求
D.快速决策的要求
E.提高组织整体管理水平的要求
【答案】ABCDE
19.分工劳动在工业社会的发展的作用有__________。
A.加剧了普通劳动知识的专门化与狭窄化