自控施工流程图
专业工程师入职/转场
工作汇报
汇报人：张洋
专业：仪表专业
１.个人介绍
（1）个人基本情况介绍
?本人年龄：47
?毕业学校：深圳大学
?学历专业：本科/计算机
?性格特点：直率、随和、容易相处
?外语水平：好
?最想干的岗位：专业工程师岗位挺好，当然经理岗位更好。
（2）以前从事过的项目经历介绍
?2013.2.22-2015.9 沙特阿美石油公司（ARAMACO）Safaniya火炬改造项目岗位：仪表专业施工管理管理的施工单位：二化建
?2011.11.28-2012.12.30 中国石油呼和浩特石化15万吨/年聚丙烯项目岗位：仪表专业施工管理管理的施工单位：吉林化建
?2010.9.13-2011.11.18 越南（煤头）化肥项目（总承包）岗位：仪表专业施工管理管理的施工单位：三化建
（3）一个典型案例
沙特阿美石油公司（ARAMACO）Safaniya火炬改造项目的控制室火灾报警系统的安装（火灾报警系统的施工图纸是厂商提供的）：
在施工前，我们认真地阅读了图纸，勘查了现场实际情况，核对了所到的材料，但发现存在以下疑点：一、火灾报警盘和模块箱的安装位置不利于穿线管的安装，最好更改安装位置，二、烟感探头安装在控制室的盘柜内缺少安装所需的支撑板。对于火灾报警盘和模块箱的安装位置，我们结合现场实际情况，提出了新的安装位置的建议，并一起与PMT及车间领导交流，得到PMT及车间的同意后，把建议反馈给设计，升版图纸。对于缺少支撑板，我们拿着图纸及到货单，同设计一起分析，得到设计的认可后，设计增补材料。
由于该项目是改造项目，控制室已经投用，有人上班值守。我们在施工时使用电锤、开孔器、切割机等工具，不可避免地会带来较大的噪音，影响控制室上班人员的工作。所以在开施工作业票时，车间总是以各种理由不给我们开作业票。我们首先把实际情况反映给PMT，希望他们出面与业主沟通，另一方面我们直接带着图纸与车间领导交流，详细地解析我们的工作内容及施工方法、施工产生噪音的时间长度估计，并保证在有电话和车间商谈工作时，我们暂停施工。通过沟通，得到了业主的理解，最后取得作业票后。在施工作业前，我们对施工人员做了详细的交底，严格依照要求施工，最后顺利地完成了安装施工。
２.上一项目现场施工管理总结分析
?上一项目简介
该项目为沙特阿美Safaniya火炬改造项目，我从事施工管理，担任仪表专业工程师角色。该项目仪表施工内容主要包括：1套DCS系统、1套ESD系统、5套点火盘PLC系统、2套压缩机PLC系统、1套压缩机VMS系统、2套制氮装置PLC系统、火灾报警系统、CCTV系统(闭路电视监控)。本项目共仪表设备共523台、电缆91000米。
?本专业在项目施工管理过程中，依据的相关法规和规范。
主要依据阿美标准，国际标准，具体有：
SAES-J-001 Instrumentation Index
SAES-J-002 Technically Acceptable Instrument Manufacturers
SAES-J-003 Instrumentation - Basic Design Criteria
SAES-J-004 Instrumentation Symbols and Identification
SAES-J-005 Instrumentation Drawings and Forms
SAES-J-100 Process Flow Metering
SAES-J-200 Pressure
SAES-J-300 Level
SAES-J-400 Temperature
SAES-J-600 Pressure Relief Devices
SAES-J-601 Emergency Shutdown and Isolation Systems
SAES-J-604 Protective and Condition Monitoring Equipment for Rotating Machinery
SAES-J-700 Control Valves
SAES-J-901 Instrument Air Supply Systems
SAES-J-902 Electrical Systems for Instrumentation
SAES-J-903 Intrinsically Safe Systems
SAES-P-104 Wiring Methods and Materials
NFPA 70 - 2005 National Electrical Code (NEC)
NFPA 72 - 2002 National Fire Alarm Code
NEMA ICS 6 Enclosures for Industrial Controls and Systems
NEMA 250 Enclosures for Electrical Equipment
(1000 Volts Maximum)
NEMA VE 1 - 2002 Metal Cable Tray Systems
NEMA VE 2 -2006 Cable Tray Installation Guidelines
?在项目执行过程中，主要的工作内容和日常的交付物
主要的工作内容：
（1）认真阅读图纸，发现疑问或缺失，及时与设计联系，以确保图纸完整，能够正确地按图施工。（2）经常学习阿美标准和相关的国际标准，虽然大的方面与国内标准一样，但阿美标准的要求非常具体详细，在施工时严格依照标准，注重细节，以确保施工质量满足标准的要求。（3）核实现场到货的仪表设备和材料，跟踪材料报验结果。（4）依据材料到货和施工计划的具体情况，联系采购，催交施工急需材料，以请确保施工进度。（5）依据现场实际情况，编写仪表专业施工计划，提交给计划工程师，并依据资源情况和项目要求，同计划工程师一起完善施工计划。（6）为了让施工顺利地进行，提前跟项目领导汇报，同分包单位沟通，以确保施工必须的开票员、安全员、看火员、施工材料和机具、施工人员全部到位；及时跟PMT及业主沟通，确保及时取得作业票。（7）施工现场指导和监管，确保施工质量。（8）收到QC/PID（project inspection division）的整改通知后，同他们一起讨论分析，找到原因、整改方法，以确保整改后通过报验。对整改通知有不同意见时，提交具体的依据加以解释。（9）经常与PMT沟通交流，响应PMT提出的要求；反映我们遇到的困难，得到PMT的理解和帮助。（10）参加项目周例会，汇报施工情况；参加相关厂商协调会议，协调解决图纸、材料等问题。
日常的交付物：
（1）施工计划、2周滚动施工计划；（2）施工日报；（3）施工图问题汇总表；（4）材料需求计划表
?本专业施工流程、质量控制关键点进行阐述
仪表专业施工流程：
质量控制关键点
（1）对现场施工管理程序文件的思考（建议/意见/想法4. 现场HSE工作交流
施工工序流程图
施工流程图 模板工程钢筋工程混凝土工 土石方工程 基础分部施工： 主体分部施工： 施工准备 测量放线 主体子分部：二次结构施工 装饰分部：内外墙抹灰 防水工程地面工程门窗工程 内外涂料 五金、玻璃安装 竣工验收 竣工清理 成品保护 水、调式、 测试 屋面工程 开工 熟悉图纸材料准备机具准备施工准备 技术、劳力准备 灯具安装 洁具安装 其 他 安 装 施 工 水 电 安 装 施 工 预留预埋 安装 （布 管、排 线）
开工准备： 一、立项 二、环评、安评 三、委托设计院做平面方案 四、规划、消防窗口总平面方案审批 五、出蓝图 六、建设用地规划许可证 七、单体建筑物三个以上设计方案 八、设计方案审批 九、出施工图 十、建设工程规划许可证 十一、图纸审查 十二、建筑工程消防施工图审核 十三、建设工程招标 十四、安全监督手续 十五、质量监督手续 十六、施工许可证 十七、开工建设 出让国有土地使用权设定登记 1）土地登记申请书 2）国有建设用地使用权出让合同及政府批复元件 3）建设用地规划许可证原件及复印件 4）建设用地使用权出让金及契税缴纳证明 5）营业执照及组织机构代码证原件及复印件 6）法定代表人及委托代理人身份证明原件及复印件 7）地籍测量的数据及图件 建设用地规划许可证 1）建设用地规划许可证申报表 2）建设项目的有效计划批准文件 3）已经批准的建设项目选址意见书和项目用地规范图 4）规划设计条件及附图 5）划拨土地证明或土地出让、转让合同 6）已批准的总平面图 建设工程规划许可证 1）建设工程规划许可证申请表 2）经办人身份证及复印件 3）计划批文 4）土地权属证明文件 5）施工图三套（含建设项目总施工图、建筑单体施工图、工程定位图及竖向设计、管线综合、绿化及做法施工图） 6）方线（测绘）资料
建设工程项目管理全过程流程图
基建文件可按下列流程形成：
立项决策文件包括：项目建议书（代可行性研究报告）及其批复、有关立项的会议纪要及相关批示、项目评估研究资料及专家建议等。根据项目大小、投资主体的不同，项目建议书的批复文件分别由国家、行业或北京市相关政府管理部门审批。 建设用地文件包括：征占用地的批准文件、国有土地使用证、 国有土地使用权出让交易文件、规划意见书、建设用地规划许可证等。建设用地文件分别由国有土地管理部门和规划部门审批形成。 勘查设计文件包括：工程地质勘察报告、土壤氡浓度检测报告、建筑用地钉桩通知单、验线合格文件、设计审查意见、设计图纸及设计计算书、施工图设计文件审查通知书等。建筑用地钉桩通知单、验线合格文件、审定设计方案通知书由规划部门审批形成。 招投标及合同文件包括：工程建设招标文件、投标文件、中标通知书及相关 合同文件。 开工文件包括：建设工程规划许可证、建设工程施工许可证等。工程开工文件 分别由规划部门和建设行政管理部门审批形成。 商务文件包括：工程投资估算、工程设计概算、施工图预算、施工预算、工程结 算等。 其他文件包括：工程未开工前的原貌及竣工新貌照片、工程开工、施工、竣 工的音像资料、工程竣工测量资料和建设工程概况表等。
(一)立项决策文件包括：项目建议书（代可行性研究报告）及其批复、有关立项的会议纪要及相关批示、项目评估研究资料及专家建议等。根据项目大小、投资主体的不同，项目建议书的批复文件分别由国家、行业或北京市相关政府管理部门审批。 (二)建设用地文件包括：征占用地的批准文件、国有土地使用证、国有土地使用权出让交易文件、规划意见书、建设用地规划许可证等。建设用地文件分别由国有土地管理部门和规划部门审批形成。 (三)勘查设计文件包括：工程地质勘察报告、土壤氡浓度检测报告、建筑用地钉桩通知单、验线合格文件、设计审查意见、设计图纸及设计计算书、施工图设计文件审查通知书等。建筑用地钉桩通知单、验线合格文件、审定设计方案通知书由规划部门审批形成。 (四)招投标及合同文件包括：工程建设招标文件、投标文件、中标通知书及相关合同文件。 (五)开工文件包括：建设工程规划许可证、建设工程施工许可证等。工程开工文件分别由规划部门和建设行政管理部门审批形成。 (六)商务文件包括：工程投资估算、工程设计概算、施工图预算、施工预算、工程结算等。 (七)其他文件包括：工程未开工前的原貌及竣工新貌照片、工程开工、施工、竣工的音像资料、工程竣工测量资料和建设工程概况表等。
工程项目管理工作流程图
签署施工合同 拟定项目管理计划 委任项目经理、组建项目部 收集有关资料，实施项目管理工作 进度管理 实名制管 理 应收账款 财务核算 材料管理 分包招标 竣工验收 项目结束、总结、归档 总经办 工程部 项目部 市场部 财务部 物资部 合约部 形象策划 施工管理 组织审图 工程投标 开户银行 编制采购 成本测算 行政管理 安全管理 拟定方案 合同洽谈 设置账户 计划 材料分析 人事管理 质量检查 临设规划 计划统计 款项筹集 市场询价 跟踪审计 安全保卫 竣工验收 项目管理 合同交底 资金拨付 物资采购 工程决算
建设文明施工管理体系 制定文明施工管理制度掌握施工合同对文明施工的要求 实施文明施工管理 明确目标签订责任状确定文明施工标进行文明施工投入 现场围栏施工现场管理制定办公设置综合治理扬尘噪音污 合设设理置置设大七置门牌悬四主材 挂通体料 安一挂合 全平密理 设两设保 备区置证 合分临卫 理开时生 做加做禁 好强 垃员 圾工 注加污 围及两标合目堆防水饮堆教 挡宣图识理网放护冲水放育传绿厕清 化所运 实施效果的检查验收 达标注意保持未达标查明原因整改好黄意强水现赌噪尘处场毒音噪理看酗控管后护酒制理排 放
员 防 安全管理工作流程图 成立组织明确分工 成立组织 第一责任人 主管 具体工作 成 配 建 法 项 企 项立 备 立 人 目 业 目安 专 群 代 负 分 分全 职 众 表 责 管 管部 安 管 人 安 安 全 理 全 全 员 体 负 负 系 责 责 人 人 制定安全管理制度 责 培 性 任 训 工 制 教 程 度 育 验 、 收 交 制 底 度 消 设 治 用 防 备 安 电 管 管 管 制 理 理 理 度 制 制 制 度 度 度 安 度 特 事 安 全 种 故 全 护 作 应 检 用 业 急 查 品 人 救 制 管 援 度 理 制 制 管 度 度 理 制 实施安全管理 安 进 确 保 强 化全 行 会 安 人 员 安 全 议 全 设 备 意 识培 训 处 于 和 现 安 全 场 自 状 态 检 自保 项 目安 全 主 管 每日 上传 安 全 巡 查表 项目部每月 25 日上传工程安全文明施工控制情况表 专 专 项 职 职 目 部 部 安 门 门 监 负 工 员 责 作 人 人 员 安 安 危 现 机 现 临 全 全 险 场 械 场 时 进 督 做 行 促 好 方 存 应 案 在 急 检 问 救 查 题 援 的 整 改
最全的工程项目前期整体流程图
项目流程总示意（房建项目）
项目流程总示意（市政项目）
一、办理选址意见/规划条件意见流程与需要资料 说明：1.规划局出底图，主要确定用地面积2.用地请示有范本直接套用，将数字性说明放在第2页，主要内容包括用地面积和建筑面积等；用地请示需要分管土地的高屹东旗长签字后转国土资源刘局长签字3.国土出函后返规划局办理选址意见/规划条件，需要规划局李局长签字后转高屹东旗长签字后返规划局打证4.市政项目、经济适用房项目办理选址意见，房建项目（除经济适用房）办规划条件意见。5.大概需要15个工作日。 二、可研编制流程与需要资料 1.规划局出具选址意见书或规划条件意见书（电子版） 2.规划局出具《XXX地区控制性详细规划》（电子版） 说明：1.有方案成果电子版和选址意见/规划条件电子版可以联系编可研.2.大概需要10个工作日。 三、环评编制流程与需要资料 1.项目可行性研究报告书（电子版） 2.公众参与调查表（50份） 3.网上公示 说明：1.大概需要25个工作日。
四、节能编制流程与需要资料 1、可研报告书 2、发改局盖章 说明：1.大概需要10个工作日。 五、土地预审流程与需要资料 1.项目用地预审申请报告及申请表 2.勘测定界技术报告书 3.项目可行性研究报告书 4.发改委关于开展项目前期工作的通知 5.项目征地补偿费和补充耕地资金列入项目投资预算的说明 6.旗国土局出具项目用地预审的初审意见 7.旗国土局出具项目无违法用地的函 8.旗国土局出具项目现场查看记录表 9.占有耕地的，还需与国土局签订委托补充耕地协议并出具补充耕地位置图册。 说明：1.有开展前期工作的函和选址意见/规划条件意见就可以进行土地预审2.国有存量土地不需要土地预审3.土地预审不符合国土资源地区土地整体利用规划的，需要报自治区往回调4.土地预审：目的是看项目是否得到相关部门的批准，看项目用地否符合国土资源地区土地整体利用总体规划，如不符合在需要调整回来立项后报批，符合就可以将集体土地立项后报批。5.大概需要15个工作日。 六、土地挂牌出让的流程与需要资料
道路工艺流程图
施工安排 钻孔灌注桩施工工艺流程 墩、台身施工工艺流程 施工准备 沟塘处理、清除表土、修筑便道 桥梁工程施工 钻孔桩施工 空心板预制场地 承台、系梁施工 空心板预制 墩柱、桥台施工 帽梁施工 空心板吊装 桥面铺装层、栏杆 道路工程施工 路基软基处理 灰土底基层施工 水稳基层施工 沥青混凝土面层 路缘石安装 排水管道道沟管基施工 铺设管道 井室施工 管道回填 工程竣工验收 平整场地 定位放线 埋设护筒、桩机就位 钻孔 泥浆装备与处理 钢筋笼材料准备 清孔、吊放钢筋笼、检测用钢管和导管 钢筋笼制作 拌制混凝土 灌注混凝土 拔除护筒 凿除桩头 搭设脚手架工作平台 测量定位 绑扎柱钢筋 模板下口找平 柱模板就位 用螺栓将柱模组合 模板校正 混凝土浇筑 拆除模板 混凝土养护 原材料试验 配合比试验 混合料拌和 底基层验收 无损检测
水稳基层施工工艺流程 沥青混凝土面层施工工艺流程 摊铺 整形 碾压 密实度检测 试件制作 检查下承层 人员机械准备 监理检验 机械碾压 摊铺机摊铺 接缝处理 原材料试验 混合料配合比设监理审批 拌和场拌和 汽车运输 质量验收 测量放线 铺底模 安放钢筋骨架 安装抽芯管 立侧端模 混合料运输 挂线控制 含水量、水泥剂量检测 测量放样 侧端模准备 涂隔离剂 检查钢筋 钢筋骨架制作涂隔离剂
预制空心板施工艺流程 雨水工程施工工艺流程 内胶模放气或抽拔 混凝土入模捣固 养护 拆模 吊装出槽施工准备 测量放线 沟槽开挖 混凝土基础 稳管 水泥砂浆抹带 混凝土管座 施工放样 浮渣凿除 桥面清扫润湿 标高复核 模板检查 成品检查 压混凝土试件 砂石平基 安装橡胶圈 安管 砂石管座 检查井施工 闭水试验 回填
路基工程施工工艺及流程图史上最全
路基工程施工工艺及流程图（史上最全） 1前期准备工作 <1>路基开工前,首先要进行测量定线工作,其内容包括导线、中线、水准点复测、断面检查与补测。测量精度以交通部颁布的《公路路线勘测规程》的要求为标准。测量的工具,使用精度符合要求的全站仪,红外线测距仪,经纬仪和水准仪。当导线点与水准点不能满足施工要求时, 报监理工程师批准, 对其进行加密,成果资料提交监理工程师审查后签字认可后使用。 在开工前进行施工放样，放出路基边缘、坡口、坡脚、边沟护坡道、借土场 等具体位置，标明其轮廓，报监理工程师检查批准。 对工程沿线及借土场应取有代表性的土样，按JTJ051-93 标准试验方法，进行天然液限、塑性指数、密度、含水量等的试验。用于填方的土样，测量最大干容性、最佳含水量或毛体积比重和土的加州承载比GBR fi,测试结果报监理工程师审批。 <2>清理掘除。在路线用地范围内的树木、杂草、灌木等应予清除,按照监理工程师指定的深度和范围清除并运至工程师指定地点, 路基用地范围内的结构物按要求清除,对于路基附近的危险建筑予以适当加固,对文物古迹妥善保护。路基表面清理完工后, 并根据规范的要求进行填前碾压并达到监理工程师的规定要求。挖方或填方区域内,所有的腐植土、淤泥、表层植土均应挖出干净,按环保规定弃置路基范围用地以外, 并按《公路路基施工技术规范》弃土条例要求处理,对因挖出孔穴、障碍物而留下的孔洞、树根按要求进行处理。 2路基的填筑方法 路基宜采用水平分层填筑, 即按照横断面全宽分成水平层次, 逐层向上填筑。如果原地面不够平坦, 填筑应从最低处分层填起, 每填一层经过压实达到符合规定要求后,再添一层。对于原路面纵坡大于12%的地段。可采用纵向分层填筑法施工,沿纵坡逐层、分层填压达到密实。但填之路堤的上部,仍采用水平分层填筑法。水平分层填筑是填筑路堤的基本方法,它最能保证质量,一般均采用。 在同一路段如果要用到不同性质填充材料时，要注意以下情况： <1>不同性质的填充材料要分层填筑，不得混填，以免内部形成薄弱面或水囊，影响路表的稳定性。 <2>路堤上部受车辆荷载的作用影响很大，一般宜将冻稳性、水稳性好的土质填在路堤的上层部位; 如果路堤的下部可能受水浸淹时，也应采用水稳性好的土质来填筑。 <3>透水性较大的土填在透水性小的土下面时，如果两者粒径差别较大，要在中间加铺过渡层。如果透水性较小的土填在透水性较大的土下面，其顶面应做成4%的双向向外横坡，以免积水。 <4>沿纵向同层次要改变填料种类时，应做成斜面衔接，且将透水性好的填料置于斜
通信主要施工工艺流程图
通信施工工艺流程脚本 1基本要求 1）施工现场的各项管理制度应齐全，管理机制健全，岗位职责明确到人；施工人员数量、机具仪表配备应满足“施工组织设计”的要求。 2）针对具体工程施工特点，制定安全保障措施；开工前进行必要的安全培训，并进行安全考试，考试合格后方可上岗作业。 3）对于通信线路工程，施工前要与沿线相关部门及单位取得联系，办理相关手续、签订安全配合协议等。项目部要教育施工人员遵守当地法律法规、风俗习惯、施工现场的规章制度，保证施工现场的良好秩序。 4）对于通信设备安装工程，应了解通信机房的管理制度，服从机房管理人员的安排，提前办理必要的准入手续。对于既有机房，调查机房内在用设备的使用情况，制定在用设备的安全防护措施。施工过程中严禁乱动与工程无关的在用设备、设施。 5）GSM-R及列车无线调度通信工程铁塔安装、漏泄同轴吊挂等需要在车站站台、隧道、路肩等处进行施工，应提前与有关部门联系，签订安全配合协议。6）对于铁路车站客运服务信息系统工程，应了解车站的管理制度，提前办理准入证等各种相关手续。 7）技术交底的重点根据工程实际情况确定，一般应包括主要施工工艺及施工方法；进度安排、工程质量、安全措施等。交底要交到施工操作人员。交底必须在作业前进行，要有交底记录，交底人与被交底人都要在记录上签字。8）对于通信工程，施工项目及工程特点不同，其施工工艺及施工方法也有所不同。因此，通信工程施工作业指导书要根据工程具体情况进行编写。 9）做好物资的进场和标识工作，物资应整齐码放，要注意防火、防盗。还应做好进货、领用的账目记录工作。 10）安排仪器仪表存放地点，建立管理台帐，采取防潮、防火、防盗措施，严格按照其说明书的要求进行保管和维护。 11）对于各种设备安装工程，施工现场应配备消防器材，通信机房内及其附近严禁存放易燃、易爆等危险物品。 2工艺实施主要内容 2.1总施工流程 通信工程施工总流程图：
施工现场组织机构框图及说明
施工现场质量、安全管理组织机构网络图 施工单位：南京大地建设集团责任有限公司 项 目 部 技术负责人：郭 项 目 经 理：单伟 预算员： 质检员 ：资料员： 安全员：财 务：鲁材料员： 各专业班 施 施施施施 安全员： 施 工 员 ：现场负责人： 缪
现场组织机构框图说明 公司在施工现场设立项目经理部。由企业法定代表人委托项目经理全权管理项目部。项目经理部同时接受公司各业务部门的指导、监督、检查和考核。 项目经理部设置项目技术负责人（工程师）负责工程项目施工组织设计，施工技术和质量控制工作，同时设现场负责人，负责施工现场的管理。项目经理部下设： 项目经理，全面负责工程，组织带领项目部人员、班组长进行学习，确保工程质量、进度，完满完成工程。 技术负责人,指导督促现场人员搞好工程的质量、安全检查，参与质量事故的调查、分析及处理。全面负责工程项目施工组织设计，施工技术和质量控制工作。 施工员，负责施工现场地放线，定位，标高复核等施工技术具体工作。将施工工艺、质量要求向施工班组交底。 材料员负责工程原料，材料，工具，构配件的订货，供应，运输验收工作。 安全员，负责安全技术措施的编制及安全生产的各项规章制度的落实工作。 质检员，负责进场的原材料，配件，构件，衡器的送检，检验，测试等工作。 资料员，负责记录施工全过程的各类资料的收集，采集并分类组
卷，建立与竣工资料目录相符的资料档案。 总部与现场管理部门之间的关系 项目经理责任制 一、总则 1.企业在进行施工项目管理时，实行项目经理责任制。 2.企业应处理好企业管理层、项目管理层和劳务作业层的 关系， 并在“项目管理目标责任书”中明确项目经理的责任、权力和利益。 3.企业管理层的管理活动应符合下列规定： ①企业管理层应制定和健全施工项目管理制度，规范项目管 理。 ②企业管理层应加强计划管理，保持资源的合理分布和有序 流 动，并为项目生产要素的优化配置和动态管理服务。 ③企业管理层应对项目管理层的工作进行全过程指导、监督 和检 查。4. 项目管理层应做好资源的优化配置和动态管理，执行和负责从企业管理层对项目管理工作的监督检查和宏观调控。 4.企业管理层与劳务作业层应签订劳务分包合同。项目管 理层与
精装修施工工艺总流程图
精装修施工工艺内容总流程图 项目名称 精装修施工 装修验收根据图纸放样水电整改工程地坪找平木工基础工程 防水工程墙地砖工程墙顶批腻子全场整理清洁 分包施工内容重点采购项目 1、水电、消防 2、土建尺寸 石材 3、土建质量 4、门窗 土建、精装修移交 墙、地砖 1、标高 2、放线、排版 卫生洁具 1、电安装、给排水管道整改到位 2、空调、新风系统卫浴挂件 1、木地板水泥沙找平层水龙头 1、门框基础（集中加工）灯具、开关、插座面板 2、壁柜基础 饰面板、吊顶面板 3、吊顶基础 门 锁、 门吸 4、不锈钢、镜面基础 5、木饰面基础（复式户型有户内楼梯基层） 1、卫生间、厨房墙身地面防水 2、阳台防水 1、厨卫墙面 2、厨卫地面 3、窗台石、淋浴间挡水石、门槛石 4、客厅地面 1、吊顶做防锈处理、补缝批腻子 2、客厅、餐厅、房间墙顶面批腻子 3、打磨 现场大检查铝扣板吊顶1、卫生间安装2、厨房间安 装 墙底面刷漆水、电器安装卫浴镜面浴柜卫浴五金配件全场整理清洁墙地砖窗台等 木地板底板、入户门、户内门、门套安装 1、底面一涂1、门扇 2、面二涂入户门、户内门门扇、淋浴房安装2、门锁 3、门吸 1、水件安装 墙面贴墙纸、不锈钢、镜面安装 2、开关面板、浴霸 3、简易吸顶灯、T5 灯、射灯、筒灯、室内外壁灯1、内基础安装 1、马桶安装橱柜安装 2、台面安装、柜门安装 2、卫生间镜面、浴柜 3、台面开孔、五金件安装 1、龙头、花洒1、面板安装 2、五金挂件强排、燃气灶安装2、水槽、龙头、上下水 3、上下水接通3、煤气灶、热水器、油烟机 现场大检查 4、五金配件安装 1、墙地砖勾缝 木地板、楼梯安装 2、窗台打硅胶 3、卫浴、浴柜、淋浴房打胶 初步验收 竣工验收 精保洁室内所有物件清洁
施工组织设计中常用的流程图
施工组织设计中常用的流程图项目部组织机构图 经营部 商务经理 技术员 测 量 员 资 料 员 项目总工 分管：技术、质量 技术部质量部 分管：行政办公室 行政副经理 生产副经理 分管：生产、现场 施工管理部物资部人力资源部 项目经理 行政部 试 验 员 质 检 员 统 计 员 合 同 员 装 饰 施 工 员 土 建 施 工 员 安 装 施 工 员 安 全 员 材 料 员 劳 资 员 行 政 员 后 勤 管 理 预 算 员 分管：预算合约 负责项目全面工作
玻璃安装油 漆竣 工 门窗扇安装地面面层墙面抹灰二次试水墙 面顶棚面层 防 水 层 保 护 层试 水校核50线 墙体二次结构施工 门窗框安装地面垫层通风、水、电、管安装，水暖系统试水、试压 卫生间地面找平层 室内装修工程主要施工流程图
机电专业整体流程 安装施工 安装施工 安装工程预埋 室外工程（总体作业）室内粗装修 室内精装修 竣工验收 安装施工 机电设备安装顺序见下图 设备安装阶段系统管线及设备安装装修阶段装风口、开关 灯具、喷头等 调试阶段单机调试及系 统调试 竣工验收阶段系统测验、交接及培训保修阶段工程保修、维护保养等
给水系统的施工工艺部署： 水泵房设备安装泵房管道安装试压保温 试压保温 支管安装干管安装管道碰头 系统试压 洁具安装 设备单机试运转系统验收系统交接及培训保修及竣后服务系统调试排水系统的施工工艺部署： 支管安装干管安装预留预埋洁具安装通球试验通水试验灌水试验 防腐保温 系统验收 系统交接及培训保修及竣后服务 消防系统的施工工艺部署： 管道试压管道安装预留预埋消火栓安装 水泵、水箱安装 系统试压综合调试系统验收系统碰头 系统交接保修及竣后服务
房屋建设施工流程图
房建工程管理流程概述 1、施工准备，定位放线：组织放线公司放线。出具放线报告，各方签字。图纸会审，技术交底。开工报告、施工组织设计等报批。 2、砂岩换填：施工方要编制换填专项施工方案并报批。加强换填的压实度控制、标高复测。 3、管桩施工：施工方要编制应力释放孔、塔吊专项施工方案并报批。静压管桩是压力值与桩长双控；锤击管桩是贯入度与桩长双控。前期要做好试桩检测，确定压力值与贯入度。监理公司要做到“一桩一检”。桩基施工完后要复核所有桩位，绘制桩基竣工平面图。 4、土方开挖：地基验槽(五方责任主体验收)、土方工程量签证。加强管桩的成品保护、观测，防止扰动。土方开挖后，通知白蚁防治部门进场喷洒药水。复核土方开挖后标高，确保垫层施工的厚度与平整度。加强基坑支护的位移观测，确保基坑支护的安全。 做好第一次沉降观测工作。 5、扎基础钢筋：业主方组织防雷部门验收。 6、浇注混凝土：施工方要编制大体积混凝土浇注专项施工方案并报批。 7、基础分部验收: 业主方组织五方责任主体、人防、质监部门验收。验收前要通知检测部门做好基础分部的实体检测。 8、扎地下室钢筋：施工方要编制人防专项施工方案、地下室满堂脚手架施工方案并报批。业主方组织人防验收。 9、浇注地下室混凝土：加强后浇带、施工缝接头的处理、止水带
做法的质量控制。编制地下室防水工程专项施工方案并报批。做好地下室墙板防水材料检测以及防水分项工程的验收。加强砼养护。 10、主体结构施工：施工方编制外架专项施工方案并报批。业主方组织墙改办、散装水泥相关部门验收。做好沉降观测工作。组织检测部门做好实体检测工作。组织五方责任主体、人防、质监部门进行主体分部验收。完成房屋面积测绘工作。组织综合管线（给排水、强电、有线、宽带、监控、电话、天然气）等相关部门召开协调会，并汇总后由主体设计院统筹设计。安全上重点检查外脚手架连墙点及竹笆铺设情况、垂直运输机械、临时电等。加强砼养护。各楼层轴线、标高、垂直度复核。冬雨季及夏季施工专项方案报批。 11、装饰工程施工：做好沉降观测工作。外墙保温的检测。外墙砖的抗拔试验。屋面工程的蓄水试验。避雷检测。门窗的检测试验。安装工程的管道检测试验。设备调试。电梯安装调试。电梯口地面标高控制。做好沉降观测工作。安全上重点检查外脚手架连墙点及竹笆铺设情况、垂直运输机械、临时电等。外墙面堵洞要带浆，防止外墙渗漏。 12、室外工程施工:景观绿化、亮化图纸报审。综合管线协调施工。做好沉降观测工作。路基环刀试验。 13、竣工验收：组织五方责任主体、人防、质监部门验收。 14、综合验收：组织规划、消防、环保、园林、防雷、五方责任主体、质检等部门验收。办理验收备案手续。资料入档。竣工决算。
市政工程施工工艺流程图
道路工程施工工艺流程图（总体） 测量放样 路床整形杂填土挖外运 土路基施工路床压实 压实度检测 塘渣垫层填筑 弯沉检测 水泥稳定基层铺筑 水泥稳定层混合料拌和 侧、平石安装 沥青砼面层摊铺路面清扫、交工报验水泥稳定层养生弯沉检测 沥青砼混合料拌和 整平碾压
塘渣垫层施工工艺及质量监理流程图 施工程序监理程序取料场：装载机装施工放样检查 到事先压实好的路基内 推土机推平 人工整平 压路机静压一遍后再震动碾压达到设计要求 检查压实度、压实厚度 铺筑下一层（段）填方 分项工程完成验收路基清场施工放样 检查压实填前压实 检查松铺厚度 监理工程师签证 承包人报分项工程验收 监理抽检与监理评定分 项工程程级 监理抽检压实度 填前压实抽检
水泥稳定基层施工工艺流程图 材料配合比试验 水泥稳定层混合料拌和混合料检验 垫层检测 测量放样 混合料装运高程测量 混合料摊铺 碾压整平 路工成型中线高程控制 封道、养生 水泥稳定层技术指标检测 沥青砼路面施工 侧平石、人行道施工
沥青砼路面施工工艺流程图 施工准备、配合比设计 基层或中、下面层检查与放样 下 封 层 沥青砼混合料拌和 成品混合料检查 沥青砼过磅运输 分层摊铺沥青砼 轮胎压路机初压 轮胎压路机复压 轮胎压路机终压 接 缝 处 理 养护、钻芯检测 报 验 温度检测 厚度控制 温度监控 检验配合比
管道工程施工工艺流程图 Y N N 测量放样 沟槽开挖 沟槽支撑 验 收 管基铺设 安 装 向监理工程师报检 单项工程交工 管材购置 质量检验 运输排放 退 货
测量放样 基坑开挖 验 槽 井室基础施工 向监理工程师报验 井室砌筑 向监理工程师报验 井室盖板安装 井筒砌筑 向监理工程师报验 井盖安装 向监理工程师报验 单项工程交工 配合比试验 向监理工程师报验 材料采购 检 验
经典之常用施工组织流程图
常用施工组织流程图 目录 1.管道安装工艺流程 (3) 2.电气安装工程施工程序 (4) 3. 电气系统总工艺流程 (5) 4.风管及部件安装工艺流程 (6) 5.风管制作的主要工序 (6) 6.管道安装 (7) 7.钢架按照工艺流程图 (8) 8.钢结构安装质量控制程序 (9) 9.钢结构制作主要工艺流程 (10) 10.钢筋工程质量控制程序 (11) 11.管道安装 (12) 12.空调系统施工流程图 (13) 13.楼地面工程质量控制程序 (14) 14.模板工程质量控制程序 (15) 15.抹灰工程质量控制程序 (16) 16.内外装饰装修施工程序 (17) 17.普通混凝土浇筑工程工艺流程图 (18) 18. 桥梁钻孔桩施工工艺流程图 (19) 19.设备吊装工艺 (20) 20.室内管道工程施工程序 (21) 21.填方施工流程图 (22) 22 土方回填工程质量控制程序 (23)
23. 挖孔桩施工工艺流程图 (24) 24.卫生间装饰施工程序 (25) 25.屋面工程质量控制程序 (26) 26.钻孔桩工施工工艺流程图 (27) 27.测量工程质量控制程序 (28) 28.混凝土工程质量控制程序 (29) 29.砌筑工程质量控制程序 (30) 30.自动喷淋系统工艺流程 (31) 31.卫生洁具安装工艺流程图 (32) 32.电气暗配管工艺流程图 (33) 33.管内穿线工艺流程图 (34) 34.配电箱安装工艺流程图 (34) 35.墩台身及盖梁施工工艺流程图 (35)
1.管道安装工艺流程
2.电气安装工程施工程序
建筑工程施工流程图
河南超威电源有限公司 建筑工程施工流程图 编制：审核人：批准：
一、建筑施工中的几个备案： 1、安全开工备案（向质监站备案）； 2、活动房备案（向质监站备案）； 3、物料提升机、塔吊等起重机械使用前备案（向质监站备案）； 4、工程竣工备案（由建设单位向建设局备案）； 二、建筑施工中的几个验收： 1、基槽验收：土方开挖后基槽验收，并形成书面地基验槽记录。由项目部提出申请，监理工程师组织建设、设计、勘察、施工、分包等单位负责人员进行共同验收。 2、检验批验收：每一层或其他部位的模板、钢筋、混凝土、砖砌体等施工完毕，应进行验收，并形成书面验收记录。由项目部提出申请，监理工程师组织建设、设计、勘察、施工、分包等单位负责人员进行共同验收。 3、分部、分项验收：在检验批验收合格的基础上，由项目部提出申请，监理工程师组织建设、设计、勘察、施工、分包等单位负责人员进行共同验收。 4、中间结构验收：砖砌体施工完毕，欲进入抹灰等装修阶段施工之前，必须请质监站进行中间结构监督验收。由项目部提出申请，监理工程师组织建设、设计、勘察、施工、分包等单位负责人员进行共同验收。 5、中间结构验收：砖砌体施工完毕，欲进入抹灰等装修阶段施工之前，必须请质监站进行中间结构监督验收。由项目部提出申请，监理工程师组织建设、设计、勘察、施工、分包等单位负责人员进行共同验收。 6、建筑节能专项验收：节能施工完毕，必须请质监站进行节能工程监督验收。由项目部提出申请，监理工程师组织建设、设计、勘察、施工、分包等单位负责人员进行共同验收。 7、工程预验收：竣工扫尾工程结束后，由项目部提出申请，监理工程师组织建设、设计、勘察、施工、分包等单位负责人员进行共同验收。 8、分户验收验收：预验收结束后，必须请质监站进行节能工程监督验收。由项目部提出申请，监理工程师组织建设、设计、勘察、施工、分包等单位负责人员进行共同验收。 9、工程竣工验收：施工单位完成所有合同及设计图纸内容后，由项目部向
(完整版)沥青路面施工工艺流程及操作要点
沥青混凝土路面施工工艺流程及操作要点 1、施工工艺流程 施工准备→混合料拌→混合料运输→摊铺→碾压→接缝处理→开放交通→检验 1.2操作要点 1.2.1 施工准备 1) 根据批准的目标配合比对拌和机进行调试，确定各冷料仓的供料比例、进料速度。 2) 经检验，下承层各项指标均符合规范要求，即可进行普通沥青混合料路面的摊铺。 3) 沥青混合料改性添加剂沥青路面的施工，严禁在10℃以下以及雨天、路面潮湿的情况下施工。 4) 透层油宜采用高渗透性透层油，用量为1.0～1.2kg/m2(沥青含量50%)。 5) 粘层油宜采用SBS改性乳化沥青，应保证路面均匀满布粘层油，用量0.5～0.7 kg/m2(沥青含量50%)。 1.2.2实验室操作规定 所有操作规程完全按《JTGE20-2011公路工程沥青及沥青混合料试验规程》进行，有部分注意事项如下1)、混合料拌和注意事项： （1）按常规方法准备相应的各种集料、矿料、沥青；各种集料、矿料加热温度：180-195℃，基质沥青加 热温度155-165℃； （2）将加热后的集料倒入拌和锅中，加入按比例设计好的沥青混合料改性添加剂样品，干拌90s；再加入 （按级配设计最佳沥青用量的）设计好的沥青用量，一起湿拌90s；最后加入矿粉拌和90s； （3）用小铲将拌合好的混合料铲入容器内，进行简单的手工拌合，使混合料中各种粗细集料能均匀分布。 2)、马歇尔击实成型、车辙件成型及养护要求： （1）马歇尔击实成型温度170±5℃，车辙成型温度170±5℃； （2）在成型倒料时，请注意集料的均匀性，禁止直接倒入，应用小铲将混合料均匀沿试模由边至中铲入试 模内，然后按试验规程④进行夯实； （3）成型试件密度应符合马歇尔标准击实试样密度100±1%的要求； 一般情况下是先试压4次（8个来回），然后调转方向再压24次（48个来回）； （4）成型后，连同试模一起在常温条件下放置时间48h为宜； 备注： ①手工搅拌时请注意保持温度应不低于车辙或马歇尔试件成型温度； ②拌合时由于集料大小差别较大，机器拌完后大粒径的在拌合锅上面，为确保集料能均匀分布，请进行简 单拌合； ③指《JTGE20-2011公路工程沥青及沥青混合料试验规程》。
工程施工审批流程图
1.施工组织设计方案审批流程
说明： 1.施工单位自中标后10日内编制完成《施工组织设计》，并施工单位内审完毕。 2.报施工管理技术副组长预审。 3.预审不合格返回施工单位进行修改、补充编制，3日内完成，并施工单位内审完毕。 4.修改、补充编制完成后重新上报至施工管理技术副组长进行预审。 5.预审合格后，由技术副组长组织以下人员会议会审会签；参会人员：工程副组长、技术副组长、执行副组长、专业工程师、分厂厂长，施工单位技术负责人。 6.会议会审不合格返回施工单位根据会议会审要求进行修改补充编制，3日内完成，并施工单位内审完毕。 7.施工单位根据会议会审要求修改、补充编制完成后重新上报至施工管理技术副组长进行预审。 8.预审合格由技术副组长组织以下人员重新进行会议会审会签，参会人员：工程副组长、技术副组长、执行副组长、专业工程师、分厂厂长，施工单位相关技术负责人。 9. 会议会审会签合格后由技术副组长报请施工管理工程组长审批。 10.《施工组织设计》定版后，施工单位根据建设单位或相关上级单位要求提交装订版存档。 11.审批完毕后建设单位与施工单位分别存档并根据《施工组织设计》部署施工。
2.工程材料报验流程
说明： 1.施工单位施工材料进场1日前准备《进场材料清单》、《材料自检清单》、《材料合格证》或《质量证明书》原件（合格证或质量证明书原件须有施工单位质量检验人员签字<章>） 2.材料进场当日施工单位报分厂，分厂管理人员组织相关专业工程师、施工单位管理人员进行现场检查及资料核查，现场检查及资料核查不
合格，相关材料进行退场处理。 3.退场材料经材料厂家或供方更换合格后施工单位按照材料进场流程重新进行材料进场报验。 4.分厂管理人员组织相关专业工程师、施工单位管理人员检查合格后，3日内分厂管理人员组织相关专业工程师、见证取样员、施工单位取样员进行见证取样。 5.取样完毕后当日分厂管理人员、相关专业工程师、见证取样员、施工单位取样员签署委托单，随样品送试验室复检。 6.样品复检不合格，相关材料进行退场更换处理，退场更换后重新进行进场报验。 7.试验室出具复检报告后，施工单位进行材料复检报验，将《材料报验单》、《进场材料清单》、《材料自检清单》、《材料合格证》或《质量证明书》原件（合格证或质量证明书原件须有施工单位质量检验人员签字<章>）、《见证取样委托单》、《材料复试报告》一并报分厂管理人员审核。 8.分厂管理人员审核完毕及时报相关专业工程师进行审批，审批合格后建设单位、施工单位资料分别存档，现场材料准予工程使用。 9.施工单位应对试验室材料复检周期进行详细了解，以便安排材料能够及时进场使用。
(完整版)工程建设项目史上最完整的全流程图
工程建设项目史上最完整的全流程图，必收藏备用！ 2019-05-29 11:19 工程建设项目一直以来都是众人眼中的“老大难”，文中四大流程中的24张图带你全面了解工程建设项目的全流程！ 一、工程建设项目前期工作流程 1.1 工程建设项目基本流程 1.2工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程 1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程 1.4 工程建设项目准备阶段工作流程 二、工程建设项目管理流程 2.1 工程建设项目管理基本流程 2.2 招投标基本流程 2.3 合同签订流程 2.4 施工准备流程 三、项目风险管理与信息管理流程 3.1 项目风险管理流程 3.2 项目信息管理流程 3.3 竣工验收流程 四、工程项目监理工作基本流程 4.1 工程项目实施监理的总流程 4.2 施工准备阶段监理工作流程
4.3 施工阶段工程投资控制流程 4.4 施工阶段工程进度控制流程 4.5 施工阶段工程质量控制流程 4.6 施工阶段安全监理控制流程 4.7 合同管理控制流程 4.8 信息管理控制流程 4.9 组织协调控制流程 4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程 4.12 工程洽商控制及签证工作流程 4.13 工程竣工验收控制流程 一、工程建设项目前期工作流程
1.1 工程建设项目基本流程
1.2工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程 1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程
1.4 工程建设项目准备阶段工作流程
二、工程建设项目管理流程 2.1 工程建设项目管理基本流程
工程施工质量保证组织体系流程图.doc
附表 1质量保证组织体系框图
全面质量管理小组 组长 :项目经理 副组长 :总工程师 工财机质测试 程务物检量验 部部部部队室 队质量管理领导小组 组长:队长 副组长 :技术主管 质质各专 检工职 检工质 程班检 组师长员 QC小组 附表 2创优管理体系框图
质检部项目副经理、总工 工程部跟踪检测试验材料进货检验 现场科学布置保证测量精度 创优领导小组 创优小组 制定创优工艺标准及验收标准 制定实施计划 分解到队、班组、岗位 工序规范化操作 分项工未达 程质服 采用新技术新工艺ISO9002 实施控制现场文明施工 建立奖惩机制分部工 程创优 单位工 程创优 未达 未达 QC活动创优领导小组附表 3安全保证体系框图
安全方针：安全领导小组安全目标：安全第一组长：项目经理“三无”、“一控” 预防为主副组长：副经理、总工“三消灭” 安全责任制安全教育安全工作体系安全控制安全检查 安全工 作体系 各队正、 安安安系副队长 防防防防防不 防 全全全统三高交定活奖管安工塌触火淹空通期 动惩理全教各队安全员 坠事检正、副班长 经条措教育电灾亡落故查 方 费例施育 各工班安全 员、安全监 督岗岗位 奖惩兑现提高安 全意识 现场安 全生产 提高预防、 预测能力 消除事 故隐患 确保施工全过程 安全目标实现 说明： 1、三无：无因工伤伤亡、无交通伤亡、无火灾及水灾事故； 2、一控：控制年负伤频率在2‰以下； 3、三消灭：消灭违章指挥、消灭违章作业、消灭惯性事故。 附表 4环境保护、文明施工组织保证体系框图
环境保护、文明施工领导小组 组长：项目经理 副组长：副经理、总工 工 工程机办 队公 程技物室 术主 部负部任 责 人 技安试环文工 保明 术质验施施班 工工 员员员员员长表 5-1土方路堤填筑施工工艺流程图
工程施工管理制度流程图经典
工程施工管理制度流程图经典
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工程施工管理流程图 1.1 施工阶段管理工作总程序框图（图1-1） 2.1 工程施工（质量、进度、成本、安全）控制动态图 沟通参加建设各方之间的关系 项目经理 组织项目 管理人员 对竣工工 程进行预 验 申请付款凭证 收集与施工业务有关的合同 核定、会签工程变更文件 确定完成的工程量 利用施工日志、会议纪要交流信息 施工例会，各种专业会议、专题会议 处理索赔事件 合同管理 1． 参与对地基基础、主体工程、装饰 装修工程、屋面工程、水暖及燃气工程、通风与空调工程、建筑电气 工程、智能建筑工程、电梯工程、 室外工程分部工程及所属分项、检验批工程的验收及试运行 2． 记录、整理、汇总施工技术资料， 工程移交建设单位，建设、监理、承包单位办理交 接手续，工程进入保修期 对合同进行分析研究并跟踪管理 信息管理 1． 项目部对预验结果需要整改处进行整改，再由监理人员进行验收 2． 项目部的 质量保证资料 进行验收 按照施工图纸、规范、管理程序及 施工组织设计等施工 检查工程开工准备条件，报验工程开工 参加第一次工地会议，施工管理交底 施工准备阶段的工作： 1． 成立项目经理部，委派项目经理 2． 明确项目经理部组织机构及人员的职务及岗位责任 3． 准备施工设施及设备 4． 参与设计交底 5． 熟悉施工图纸，施工图会审 6． 分析研究施工合同及分包合同，制定施工风险措施 7． 编制项目施工组织设计及施工方案 8． 与业主代表、桩基施工方验桩及标高 9． 施工现场周围环境的调查 10． 参加建设单位组织竣工验收仪式 项目部解散 正式验收合格，建 设、设计、承包、监理单位在竣工 文件上签字， 参加工程质量事故的调查处理 成本控制 对年季月度进度计划进行修改 制定工程年季月度工程进度计划 制定工程总进度计划 加强对进度计划的动态控制 记录、整理、汇总工程质量报表 项目部参加监理部组织的竣工预检 施工并确认检验批、分项分部工程 签定施工总承包合同、接受施工任务 进度控制 施工并确认隐、预检工程 选择分包商、供应商 施工现场的安全防护、消防、 环保卫生设施、 文明施工 采购并确认进场材料、构配件、设备 质量控制 建立、完善、落实技术管理及 质量保证体系
道路标志牌制作工艺流程
交通标志牌、交通安全标志牌、交通标识、交通指示牌、交通三角警示牌、交通圆牌常用规格：三角形标志牌边长：70cm、90cm、110cm 圆形标志牌直径：60cm、80cm、100cm 方形标志牌规格：460*260cm 300*150mm 也可按客户要求订制。 在外形同等面积的情况下，效果好又容易识别的顺序是：三角形、菱形、正方形、正五边形、正六边形、圆形、正八角形等。 国际《安全色和安全标志》标准草案中关于几何图形的规定是：正三角形表示警告：圆形表示禁止和限制；正方形、长方形表示提示；圆形图案带有斜杠的，也表示禁止。我国现代的交通标志几何形状国际标准和国家《安全标志》标准的规定是基本一致的。 ⑴三角形：显示程度高，不论光线的条件好坏，都比其他形状引人注目。我国采用正三角形为警告标志的几何形状，在“停车让路”和“慢行让路”中采用倒三角形。 ⑵圆形：圆形显示程度较高，视觉大，也便于安排文字，我们将圆形用于禁止和指示两种标志的几何形状。 ⑶方形：包括长方形和正方形，其视认性，用于指路性交通标志的几何形状。 上陡坡、下陡坡、村庄、左急弯、右急弯、连续弯路、环形交叉路口、T形交叉口、Y形交叉口、十字交叉路口、反向弯路、注意儿童、两侧变窄、左侧变窄、右侧变窄、傍山险路、注意落石、鸣喇叭、向左向右转弯、慢行标志等。 交通标志牌的制作流程：
1.下料：按照图纸要求，制作立柱、版面、立柱采用国标钢管，对不够设计长度的进行焊接，铝板进行裁剪。 2.贴底膜：根据设计及规范要求，在裁好的铝板上进行底膜的粘贴。警告标志牌为黄色，禁令标志为白色，指示标志为白色，指路标志为蓝色。 3.刻字：由专业人员通过电脑，用刻字机将所须文字刻绘出来。 4.贴字：在已贴好底膜的铝板上，根据设计要求，将用反光膜刻出来的字贴到铝板上。要求贴字规正，表面整洁，不得有气泡和皱。 5.检验：将已经贴好字的标志版面与图纸进行对照，要求与图纸完全照应。 6.对小的标志牌，可在制作厂将版面与立柱连接。对于大的标志牌，可在安装时将版面固定到立柱上，以方便运输和安装。 交通标牌的制作、施工及安装： （一）底板制作 1、金属切割：铝合金标志板的制作，根据标志牌图纸尺寸进行剪、切或焊接、铆接，并根据要求冲圆角和冲孔，这些工序在贴反光膜前完成。剪切边缘应平滑，冲孔位置正确、圆滑，防止划痕和扭曲变形。 2、铝合金板表面处理 碱性脱脂：将铝合金板材全部浸入碱性清洁剂中进行清洗，然后用清水彻底冲洗。最后用暖风吹干或用红外线烘干。