“特殊贡献奖”评选及奖励办法

商南县初级中学

“特殊贡献奖”评选及奖励办法（草案）

为进一步激发全校教职员工热忱服务意识、加快实现我校教育跨越式发展、不断提升我校办学实力、知名度和影响力，激发全体教职工干事创业的积极性、主动性、创造性，立足本职岗位开拓进取，建功立业，设立“特殊贡献奖”，并制定本办法。

一、评选原则

1、坚持奖励团队和个人并重的原则；

2、坚持重视过程和突出实绩的原则；

3、坚持公开公正公平合理的原则；

4、坚持依据条件、宁缺毋滥的原则。

二、评选对象

1、学校在编在岗的决策层、管理层、教研组、备课组、工作室、辅导团队、后勤班组等集体；

2、学校在编在岗的教龄或工龄超过3年以上的全体教职员工；

3、学校聘请的长期临时工。

三、评选条件

1、先进事迹、突出成绩、典型经验等被市级以上报刊报道，在社会上产生广泛影响的；

2、学校管理、教育教学、后勤服务等工作成绩突出、实绩显著，受到市级以上表彰的；

3、在学校举办的县级以上重大活动或重要工作中表现突出、做出重要贡献的；

4、长期在本校工作，连续教龄或工龄超过30年，为学

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(完整版)IATF16949顾客特殊要求管理办法

顾客特殊要求管理办法 1．目的 识别、明确顾客的特殊要求并进行控制，以确保产品和过程全面满足顾客要求。 2．适用范围和定义 范围：适用于XXXXX所有顾客的特殊要求的控制。 定义：与现阶段我事业部运行的质量体系要求不一致的顾客要求均属于顾客特殊要求，另外顾客要求达到的质量目标也属于顾客特殊要求。 3．职责 3.1．市场部门及时与顾客沟通联络，将接收到的外来文件（如合同、合同附件、质量协议、技术条件等）或邮件，及时传递到项目组相关人员；市场部归口该部门接收到的外来文件清单，如果是邮件，需将邮件打印出来存档； 3.2．项目经理（指定联系人）及时组织项目组成员对接收到的外来文件或邮件组织评审，识别和明确顾客特殊要求，并逐一对顾客特殊要求进行评价，形成顾客特殊要求清单。将顾客的特殊要求在设计开发输出的“技术文件”予以明确，并传递到须执行的部门（采购、技术、生产、质量、市场等部门）和整个供应链；项目组负责组织验证能否满足顾客特殊要求；3.3．质量部负责对顾客特殊要求的执行情况进行验证。 4．工作程序 4.1顾客特殊要求的识别 4.1.1当进行新产品质量先期策划和制订控制计划时，项目组（多方论证小组）指定的联系人 必须及时与顾客沟通、联络、收集资料后组织评审识别顾客特殊要求。项目组对识别的特殊要求记录于顾客特殊要求清单中，并在设计输出的技术文件（控制计划、生产作业指导书、检验指导书等文件）中明确顾客特殊要求，并组织验证能否满足顾客的特殊要求，并与顾客沟通确认； 4.1.2产品量产后，当顾客传达了新的文件或邮件要求时，接收人员需在1天之内将信息传达 给项目组，项目组组织评审后，按更改程序（工程更改流程和4M变更管理办法）进行更改； 4.2顾客特殊要求的执行和满足 4.2.1更改必须在相关技术文件（FMEA、控制计划、工艺文件和检验文件等）注明更改和实施日期； 4.2.2 项目组需将更改后的相关文件和要求传达给各部门，必要时应组织人员培训。

特殊贡献奖

关于中心校“特殊贡献奖”的评定补充办法 为充分调动教职员工工作积极性，激励大家在本职岗位上建功立业，经中心校职代会讨论通过，特设立“特殊贡献奖”。经再次征求意见并于2014年4月7日中心校校长办公会讨论通过，现予公布： 一、评选对象 辖区在职在岗的教职员工。 二、评选类别、条件、名额分配、程序和办法 1、教育管理优秀奖 评选条件：具有创新意识，管理科学民主，服务优质，群众评价高；服从分配，顾全大局，作风民主，密切联系群众，爱护学校，关心学生，在管理育人或服务育人中成绩显著；勤奋好学，谦虚谨慎，刻苦钻研业务，自身素质不断提高。 ①领导班子优秀管理奖：领导班子在学校常规管理成绩显著，能积极主动工作，管理有方法且创新，近三年在所管辖领域获得县或以上表彰的，提议增加10分以上，与考核积分相加后，总分不能超过20分； ②班主任热爱本职工作，事业心、责任感强。关心学生成长，所带班级有良好的班风、学风，学生文明向上，卫生习惯好，活泼健康。学习成绩名列在前或进步较大；努力转化后进生，关爱“特殊学生”，家校沟通及时，受到学生及家长的拥护（学生家长调查表95%以上合格，优秀超过50%以上者）；努力做好“控辍”工作，中小学无流失，近三年获得县或以上表彰的，提议增加5分以上，与考核积分相加后，总分不能超过20分。 由学校提议，中心校评定小组审订，必须有70%评定小组成员通过。 2、教育教学优秀奖

评选条件：①想干工作：爱岗敬业，师德高尚，主动工作。②会干工作：措施得当，方法得体，高效工作。③多干工作：工作量超标，热心公益，勤奋踏实。④干好工作：统会考学科成绩优秀，平均分位于局成绩反馈或学校前5名，且积极参加教研活动。⑤或本人参加新乡或以上优质课评选，获得市一等奖或省二等奖以上者。⑥或本人代表学校参赛，获得同第⑤项中规定级别荣誉的。 3、教育科研成果奖 评选条件：教育观念新，积极推进新课程改革，主动承担教育科研任务，教研成果显著。获市级一等奖或以上科研成果奖。 4、其他优秀奖 评选条件：在县级或以上组织学生参加活动，获得集体优秀奖，而本人未获得荣誉者；或代表学校组织学生参赛，学生获得省级或以上荣誉者（比如数理化竞赛）。 三、其他事项 1、中心校成立“特殊贡献奖”评选领导小组负责评审工作。但必须有70%以上评审小组成员通过 2、学校考核推荐时可采用个人申报、学校提名，初评结果要在本校公示，中心校评选结果在全校公示，广泛接受群众监督。 3、“特殊贡献奖”在岗位职级晋升时评选，也可作为教师节 表彰的一个奖项。本办法中未涉及到的，但确实做出了特殊贡献， 为学校争得了荣誉或在县内有较大影响的个人，由本人申报，学 校审核后中心校评定小组评定。 胡桥乡中心学校 2014年4月7日附：中心校“特殊贡献奖”审批表

体育道德风尚奖

体育道德风尚奖 集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）

“体育道德风尚奖”评比条件 为了树立良好的体育道德风尚，充分体现团结、奋进、文明、育人的精神，展现七一中学学生良好的精神风貌，经研究决定，在运动会期间，开展“体育道德风尚奖“评选活动。评选办法如下： 一、评选范围 参加本届运动会的各代表队 二、评选条件 1、体育道德风尚奖评选主要包括宣传工作、开闭幕式的组织、竞赛组 织、外围组织工作等几项内容。 2、宣传工作包括运动会的宣传动员力度、运动会期间各代表队的投稿 数和稿件录用率高等内容。 3、开闭幕式的组织主要体现在开幕式的组织力度、运动员的精神风 貌、方阵的整齐程度以及是否按时到场等内容。 4、竞赛组织主要体现在运动员按时检录，文明参赛，服从裁判，不冒 名顶替，不无故弃权，服从指挥，遵守大会秩序等。 5、外围组织工作包括认真组织啦啦队观看比赛，认真组织本代表队学 生参与运动会期间的各项比赛，做好本代表队运动员的后勤服务工 作。 6、一票否决制。对参赛期间弄虚作假的队员实行一票否决制，取消该 代表队“体育道德风尚奖”的评选资格。运动会期间属正常教学时 间，不容许学生外出、回家、探亲访友等，若出现重大安全稳定事 故，将取消该代表队的“体育道德风尚奖”。 三、评选名额 “体育道德风尚奖”评选3个，各年级各1名。 四、评选办法 “体育道德风尚奖”代表队由“体育道德风尚奖”评选委员会根据评选条件， 坚持实事求是，注重赛场表现和平时表现相结合，运动技术水平和赛场作风 相结合，对各参赛运动队的综合表现打分进行评比并授予“体育道德风尚奖”。 五、奖励办法 授予“体育道德风尚奖”奖状

顾客特殊要求程序

1 目的 制定控制程序使本公司能够了解并满足顾客的特殊要求。 2 适用范围 适用于本公司涉及到顾客特殊要求的各部门。 3 术语和定义 无 4 职责 4.1 管理者代表负责满足顾客特殊要求的质量体系的建立，确定相关部门 和人员的职责。 4.2 技术部负责顾客特殊要求的技术标准调整和确认。 4.3 品质部负责质量的验证。 4.4 物料部负责贮存顾客特殊要求的产品。 4.5 业务部负责顾客信息的传递和产品的发运、交付。 5 方法 5.1 获得顾客特殊要求的途径： ●顾客以协议方式通过顾客代表传达的特殊要求，包括图纸、合同、 协议中的内容； ●本公司公司依据ISO/TS16949标准识别的特殊要求。 5.2 顾客代表将顾客以协议方式传达的特殊要求传递至相关部门。 5.3 管理者代表评审顾客特殊要求对本公司质量体系的要求。 5.4 APQP项目小组负责对顾客特殊要求的可行性进行评审。凡顾客的特殊

要求，根据合同评审的规定必须予以满足。 5.5 多功能小组至少每年应确认本公司正在使用ISO/TS169492证书所包 含的顾客的特殊要求的这些文件的最新版本。明确满足顾客规定的PPM规定值。 5.6 尺寸检验和功能试验 应按顾客要求的频次对所有产品进行全尺寸检验和功能试验（按顾客的工程材料及性能标准），做好检验和试验记录。当顾客要求时，其结果应经顾客评审认可。 为各顾客配套的关键外协件，材料所涉及的供应商必须使用生产件批准程序（PPAP）。 5.7 据评审结果，管理者代表确定涉及顾客特殊要求的部门和人员的职 责。 5.8 顾客代表负责与顾客进行联络，建立与顾客的接口，使相关的各项工 作能够尽快得到顾客的配合。 5.9 技术部列出并收集与顾客特殊要求相关的资料，顾客代表向顾客索取 需要由顾客提供的资料。 5.10 管理者代表负责组织改进现有质量体系，将顾客的特殊要求落实到公 司质量体系文件和相应操作中。管理者代表组织相关部门和人员修改现有质量手册、程序文件和作业指导书。 5.11 项目小组在APQP和控制计划中标识顾客的特殊技术要求。 5.12 技术部用顾客要求的符号在设计文件、工艺文件中标识出产品的特殊

综合部公司特殊贡献奖评选办法 试行

公司特殊贡献奖评选办法（试行） 第一章总则 第一条为保持公司长期可持续发展，使那些工作表现特别突出，为公司发展做出突出贡献的团队得到有效的表彰和奖励，激发全体员工的积极性和创造力，特制定本办法。 第二条评选原则 1、导向原则。通过总结先进事迹，引导员工学习典型，弘扬公司企业文化。 2、公开、公平、公正原则。评审过程透明公开，参评团队机会均等，评审人员公正无私。 3、宁缺勿滥原则。要切实奖励做出突出贡献的团队，无合适对象时可空缺。第三条特殊贡献奖为“团队奖”，设立三个等级奖项，各部门、车间、班组均在评选范围之内, 获奖名额根据实际申报情况确定。 第二章推荐与评审 第四条参与特殊贡献奖评选的团队应具备以下条件之一： 1、工作业绩表现特别突出； 2、在业务、技术工作方面取得重大创新与突破，为公司带来较大的经济效益； 3、在管理上取得创新成果，增强员工凝聚力，有力地推动公司文化健康发展； 4、通过团队先进事迹极大提升了公司的社会形象和价值； 5、根据公司发展需要而提出的特殊奖励。 第五条“特殊贡献奖”由各部门负责提出建议名单，获得提名的团队填写《特殊贡献奖申报表》（附件），相关材料经主管副总经理审核后递交人企部汇总。 第六条人企部对申报材料进行复核并上报评审小组，评审小组召开专题评审会议，确定获奖名单和奖项等级。 第三章表彰与奖励 第七条获奖团队均给予物质税后奖励，其中奖金额度一等奖为50000元，二等奖为20000元，三等奖为10000元。 第八条获得团队有向全体员工介绍成功经验的责任和义务，并配合公司做好宣传工作。第九条获奖团队内部分配方案须在表彰大会结束后15个工作日内由团队拿出方案，经公司领导审批后执行。 第四章附则 第十条本办法自2007年1月1日执行，由人企部负责解释。 2007年1月1日 附件：特殊贡献奖申报批表

关于设立2013年度突出贡献奖

关于设立突出贡献奖奖项的通知 各事业部、控股公司、各部（处）： 根据公司经营发展需要，为促进年度经营目标和战略目标的实现，鼓励员工挑战更高的工作目标，为公司经济效益增长作出积极贡献，公司决定设立年度突出贡献奖。 现将有关事项通知如下： （一）奖项设置 1.新产品开发成果奖 项目定义：自行立项研制成功并投入生产的对公司经济效益有突出贡献的新产品，拥有一定的专利数量。 2.新业务拓展奖 项目定义：进入之前从未进入的市场或两年内未发生经营行为的市场均属新业务。 3.海外市场开拓进步奖 项目定义：开发海外市场或海外市场业绩显著提升。 4.案例分析及流程改善奖 项目定义：工作中发现不科学、不合理、不完善的业务流程，给经营管理工作带来损失，经分析问题，给予纠正或找出替代方案并运行良好。 5.管理创新成果奖 项目定义：通过更新管理理念、改善管理手段、推广先进管理经验和科学管理方法，在工作效率提升或支撑经营目标实现方面，以及组织气氛建设有效性提升等方面取得显著效果。 6.收益项目突出成果奖 项目定义：工作中运用专业知识或技能经验，通过统筹安排，合理调配使用资源，在有效控制风险的前提下，超额实现收益目标或节约成本。 7.总经理项目奖 日常经营管理中，工作表现突出，获得一致好评，经领导审批认可。

备注： ①总经理项目奖可随时发现随时奖励，但奖励金额不超过5000元，由部门或分管领导 提出，总经理批准，及时兑现。 ②符合公司《战略项目管理办法》文件中规定的项目立项的不在以上1-7项中奖励。 ③对于政府资助类项目奖励的按取得政府资助奖励金额的5%为限，若通过中介申报， 奖励金额为1%。 ④以上所有奖项（含战略管理项目）奖金须纳入工资总额预算。 ⑤如申报奖项单位/部门发生重大安全事故、重大管理失误或严重违纪行为等情形，公 司将保留撤消相关奖励的权利。 （二）奖项申报与审批 1.奖项申报 各单位如需申报奖项，应依据奖项要求，提交奖项相关材料，申报材料包括申报奖项类型、项目负责人及成员、项目效益或业绩等内容（见附件表格）。 2.奖项申报时间 当年度12月初提交申报材料（财务快报出来后一个月内颁发奖项）。 3.申报材料受理与审批 以上1-6项奖评选机构为绩效管理领导小组，负责申报材料受理、初审、呈报领导班子会等，第7奖项总经理项目奖具有即时性，随时发现随时奖励。审批依据为所提报资料。 （三）项目奖励 1.奖励对象及分配额度 奖励对象为部门或项目组，根据参与程度和贡献大小进行奖励金的分配。 2.奖励金来源 各事业部、控股公司获得突出贡献奖时，其奖励金的支出不应影响当年度的预算经营指标的实现。各职能部（处）的突出贡献奖由本部统筹，在预算中统一列支。 附件：《年度突出贡献奖奖项申报表》 深圳市特发信息股份有限公司 二零一三年四月十一日

关于特殊贡献奖的具体方案

关于特殊贡献奖的具体方案 为鼓励员工建言献策，提高员工工作积极性，让员工适应企业发展需求，提升企业竞争力，公司决定于2014年起设立“特殊贡献员工奖”，以表彰工作积极，表现突出的员工。根据员工贡献种类不同，本奖项将划分为三大类别以从不同方面激励员工。具体考核标准与奖励方案如下： 一、人才推荐奖 为鼓励员工参与公司人才引进工作，及时补充岗位人员缺口，提升企业人才竞争力，特设“人才推荐奖”，对推荐企业外部人员入职的员工予以奖励（办公室人事岗位员工不享受此奖励）。 1、被推荐人员需面试成功并办理入职后在公司工作满三个月，推荐者方可享受此奖项； 2、推荐者如需申请领取“人才推荐奖”，需在办公室领取申请表进行填写，由办公室负责核实情况是否属实； 3、本奖以现金形式发放，具体奖励金额以员工具体岗位不同设置如下： 员工级（办公室普通员工、客服专员、水电工、保安、保洁、炊 事员）：50元/人； 主管级（客服主管、保安主管、工程主管）：100元/人； 部门经理级（办公室主任、客服经理、工程部经理）：150元/人； 4、同时年终对年度推荐人员较多且所推荐人员稳定性较高的员工予以奖励，具体奖励金额可设置150—300元； 5、本奖项非定期发放，由员工自行申请，核实情况属实，部门批准，即可发放；

二、先进员工奖 1、本奖项每年评选一次，起止日期为该年度1月1日——该年度12月31日； 2、得奖者暂定3名，分三大类别，每类别获奖员工一名，以下三方面符合其中一项的员工即可参与此奖项评定：（1）积极献策，且被公司采纳，对管理效率及质量带来改善的；（2）工作表现突出的普通员工，年度月平均绩效分数需达到92分以上；（3）各部门主管及主管以上级别员工，月平均绩效分数80分以上者。同时此奖荣誉可计入员工在本公司的档案中，用于以后其它奖项评定 3、参加此奖项评定的员工需符合以下所有条件： （1）、已正式入职，且入职满半年以上； （2）、该年度未出现因工作疏忽造成公司重大损失或未被业主投诉3次（包括3次）以上； （3）、该年度未出现因违纪被罚款两次（包括两次）以上； （4）、绩效考核未弄虚作假； 4、奖项评定流程 （1）、此奖项评定前需由办公室统计出满足以上四项条件的员工名单及此类员工月平均绩效分并在公告栏公布出来； （2）、符合条件并愿参与奖项评定的员工在办公室自行领取申请表格填写并在指定日期之内交回办公室； （3）、办公室制定评定表格进行下发，由与参与奖项评定员工工作关 系密切的上级、同事及其下属以匿名形式进行评分（满分100分）；

突出贡献奖实施办法

突出贡献奖实施办法 第一章总则 第一条为促进员工工作的积极性、创造性，对员工所做出的突出贡献进行嘉奖，特制定本办法。 第二条适用范围：集团全体员工（包括临时用工）。 第二章实施细则 第三条获得突出贡献奖的条件： （一）在工作中，积极创新、率先采用新技术、新成果，使公司效益有显著地增加； （二）改进工作方法，简化工作程序，使工作效率有较大地提高； （三）及时避免重大恶性事故（人身伤亡、设备损坏或报损、火灾等导致公司严重损 失）发生； （四）为企业有突出贡献的其它行为（如重大改革、融资、引进项目等）。 第四条员工的突出贡献奖由集团的突出贡献奖评定小组评定。集团突出贡献奖评定小组由集团总裁、集团副总裁、公司总经理组成。 第五条每年度评选一次突出贡献奖。 第六条突出贡献奖推荐评审程序： (一) 凡符合第三条所述条件的员工，均可由集团各级领导提名推荐或自荐；

(二) 员工所在部门经理于每季度末的10个工作日前将《突出贡献奖申报表》交至集团综合部； (三）集团综合部对申请突出贡献奖的原因进行核实，将《突出贡献奖申报表》递交至集团突出贡献奖评定小组，由突出贡献奖评定小组确定获得突出贡献奖人员名单，并决定奖金等级。 第七条突出贡献奖的奖励办法： （一）以全年公司员工工资总额的 %作为当年突出贡献奖的奖金； （二）突出贡献奖的奖金分为四个等级，以获奖本人的月工资额（不含各项奖金）为基数； 1、特别奖 由集团总裁确定。 2、一等奖 （1）由于工作中积极创新，使公司效益有显著增加在10万元以上； （2）因避免重大恶性事故，挽回公司损失在10万元以上； （3）为集团融资50万元以上； （4）引进项目，年产值在30万元以上。 一等奖金：为本人月工资额的300%。 3、二等奖 （1）由于工作中积极创新，使公司效益有显著增加在6万元以上； （2）因避免重大恶性事故，挽回公司损失在6万元以上； （3）为集团融资30万元以上； （4）引进项目，年产值在20万元以上。 二等奖金：为本人月工资额的200%；

校运会体育道德风尚奖评分细则

校运会体育道德风尚奖评选办法 总分为：100分 一、开幕式100分，第二-----第十项共50分 1、入场之前能够迅速整齐到指定地点集合（篮球场）。（5分） 2、开幕式缺席一人扣1分，扣完为止。（5分） 3、服装统一、穿着整齐，一人不齐扣0.5分。（共10分） 4、体育委员口令准确，声音洪亮5分。（5分） 5、穿拖鞋、不佩带校卡、男生留长发者，每人各项扣1分，扣完为止。(5分) 6、队伍通过主席台步伐整齐、精神面貌好。口号响亮，有班中特色占15分。（共 15分） 7、开幕式自始至终由班主任带队，队伍组织纪律好、不讲话、不乱动。（5分） 二、每场比赛开始和结束，如组织集队考勤，各班要迅速集合。缺席1人扣0.5 分，不迅速集合队伍的班每次扣1分，扣完为止。（共5分） 三、在每场比赛开始和结束集合队伍时，班主任均在班队伍前组织，每缺一次扣 1分，扣完为止。（5分） 四、班主任组织好本班队员比赛，后勤工作要做好，每班固定一地点集中，保证 运动员有充足饮水，做好赛后保护工作，维持好比赛秩序，不干扰其它班同学。（5分） 五、参赛队员要公平竞争，报名一经入册，不得更改，比赛期间，不能参赛的同 学不得替换，如有冒名顶替的每人次扣2分，获得奖分的还要从团体总分中倒扣所得。（5分） 六、径赛项目开始前十五分钟到检录处报到，然后由检录员带到比赛场检录，如 有不检录者，1人次扣0.5分，扣完为止。（5分） 七、安全事故为零，各班啦啦队在指定的安全区为本班加油。在运动会期间，该

班没有出现事故，没违反纪律、互帮互助，如违反大会纪律一人次扣3分，扣完为止。（5分） 八、该班学生如有带外人入校打架闹事的，除扣完10分外，并对该生作行政纪律 处分。（5分） 九、在比赛过程中服从裁判，严禁与裁判顶撞，如有违反一人次扣5分，并在大 会提出批评，严重者交学校作行政纪律处分。（共5分） 十、每班要按质按量要求投稿，广播稿录用10篇可得10分，缺一篇扣1分。（10分） 另，总得分高的班将获得“体育道德风尚奖”。获体育道德风尚奖的班，除颁发奖状外，还在本月百分竞赛的总分中加20分。

宁波市有突出贡献专家评选奖励办法

宁波市有突出贡献专家评选奖励办法 甬政办发[2002]76号 第一条为深入实施国家人才战略和我市科教兴市“一号工程”，奖励在宁波经济建设和社会发展中作出突出贡献的专家，进一步激发广大专业技术人员的积极性和创造性，加速我市经济社会发展和科技进步，特制定本办法。 第二条评选工作坚持公开、公正、公平，以专业技术人员取得的成果、业绩和对团队成果的实际贡献为主要依据。 第三条本办法适用于在全市各类企事业单位（含民办非企业单位）中，从事科学研究、生产技术、教育教学、医疗卫生、管理以及文艺、体育、新闻出版等工作的专业技术人员。 第四条凡热爱社会主义祖国，努力实践“三个代表”重要思想，坚持四项基本原则，有良好的职业道德，在物质和精神文明建设中表现突出，并符合下列条件之一者，均可列为宁波市有突出贡献专家的评选对象。 （一）获得国家级发明奖、自然科学奖、科技进步奖的前6名完成者或获得国家发明专利的发明人。 （二）获得部、省级科技进步一等奖或其他相当等级科技成果奖项的前3名完成者。 （三）获得部、省级科技进步二等奖或市级科技进步一等奖或其他相当等级科技成果奖项的前2名完成者。 （四）获得两项以上部、省级科技进步三等奖或市级科技进步二等奖或其他相当等级科技成果奖项的首席完成者。 （五）在企业技术改造或引进、开发新产品或推广应用国内外新技术、新工艺、新设备、新材料工作中作出突出贡献，技术水平在省内外处于领先地位，并取得显著经济效益和社会效益者。 （六）长期从事农业科学研究，在引进推广（应用）新技术、新品种、新工艺等方面，取得显著的经济、生态、社会效益者。 （七）长期从事教育、教学工作，在教学理论、方法及管理上有独特创造，成绩

中学田径运动会体育道德风尚奖评选办法范本

工作行为规范系列 中学田径运动会体育道德风尚奖评选办法 （标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-80960中学田径运动会体育道德风尚奖评 选办法 Evaluation Method of Sports Morality Award in Middle School Track and Field Games 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 中学田径运动会“体育道德风尚奖”评选办法 中学生田径运动会是体现学校精神文明建设的重要场所。运动员在赛场内外保持良好的精神面貌和道德作风是搞好竞赛的重要保证。为了发扬“团结、拼搏、奋进、文明”的赛场精神，为认真贯彻德、智、体、美、劳全面发展的教育方针，营造“友谊第一，比赛第二”的良好氛围，为使本届校运会各项比赛工作有条不紊，运动场、教室和班级卫生区的整洁卫生、秩序井然，体现我校师生的精神风貌和高尚的道德情操，经组委会研究，拟出以下评选“体育道德风尚奖”的办法: 一、评选范围:凡参加本届运动会的各班代表队均可参

加评选。 二、评选名额:全校评选6名。 三、奖励办法:获“体育道德风尚奖”的班级，在闭幕式上颁发奖状及奖金。 四、评选办法:获“体育道德风尚奖”的班级，由大会裁判、以及有关评比负责人的评比量化的分数的总分报送组委会评定。 五、评选的细则: 评比项目评选要求评选方法负责人 1、遵规守纪 认真遵守比赛规则，比赛期间无冒名顶替或弄虚作假现象，无打架斗殴等。服从校运会相关工作人员(含纠察队员)的指挥;不得故意影响其它班级运动员比赛。杜绝重大安全事故发生。 分值10分(计入总分时该项得分乘2)每发生一起扣2分，情节特别严重经组委会讨论可取消该班级参评资格各年段长 2、入场仪式

(完整版)公司突出贡献奖励办法

公司突出贡献奖励办法 第一章总则 第一条：根据国家有关文件精神，结合本企业实际情况，为增加公司干部员工的主人翁责任感，充分调动全体员工的积极性和创造性，提高劳动效率和工作效率，为企业的经济效益增长作出积极贡献，特制定本奖励办法。 第二条：凡在企业思想政治工作、现代化管理、新产品开发或引进、产品销售、技术革新技术改造、合理化建议等方面，为公司取得显著经济效益和重大荣誉的，均可视为有突出贡献，并予以奖励。 第三条：实行对有突出贡献的干部员工进行奖励，应坚持精神奖励和物质奖励相结合的原则。 第四条：本办法适用于公司全体干部员工。 第二章政治思想工作 第五条：为充分发挥政治思想工作在经济工作中的保证作用，建设一支思想觉悟高、技术精、纪律严、作风好的员工队伍，对在思想政治工作中作出显著成绩的干部员工给予奖励。 1．加强以思想政治工作为核心的精神文明建设，坚持思想政治工作与日常工作相结合，大力弘扬正气，把错误思想行为及时有效解决在萌芽状态的。 2．勇于揭露和打击刑事犯罪分子和违法乱纪分子，为企业和社会 １

争得荣誉和贡献的。 3．为维护国家企业财产安全，见义勇为从而避免国家企业财产遭受重大损失的。 4．敢于同坏人坏事作斗争，维护社会治安有显著成绩的。 第六条：政治思想工作方面的奖励方式按贡献大小，分别给予通报表扬、记功、记大功、授予荣誉称号，一次性奖金100—2000元。奖励等级及超过2000元以上的，由评审委员会评议确定，报董事长批准执行。 第三章企业管理 第七条：凡在企业生产经营过程中，通过推广先进管理经验和科学管理方法及手段取得显著效果，均可作为管理效益给予奖励，其内容包括： 1．用现代化管理方法取得显著经济效益的。 2．根据本公司的实际情况，建立新的或者改进原有不合理的管理制度和经济责任制等方面取得显著效益的。 3．加强经济核算，在资金管理、成本管理、定额管理等方面取得显著成效的。 4．开展物资综合利用、代用、修旧利废、调节处理积压物资等方面取得显著成效的。 5．通过加强全面质量管理，在提高产品质量等级、降低废品率和 ２

道德风尚奖评选标准

河南财经政法大学第三届运动会 “道德风尚奖”评比标准 一、奖项设置目的与概况 河南财经政法大学第三届运动会将于2013年4月20日至4月21日开展。为了弘扬更高更快更强的体育精神，发扬团结拼搏，实事求是，公平竞赛的社会主义体育风尚，展现大学生的精神面貌，校运动会组委会将在运动会开展期间开展“道德风尚奖”的评选活动。希望通过道德风尚奖的评比，营造出一个良性竞争的有序氛围，使同学们赛出风格，赛出水平。根据学校的总体部署，特制定本届运动会道德风尚奖评选标准。 二、评选标准 （一）组织机构 评审委员会组长： 评审委员会成员： （二）评选细则 本次评选项目分为三大部分：开闭幕式、会场情况、宣传报告情况，分别占30分，50分，20分，满分100分。如发生影响恶劣的事件，委员会有权取消相关学院评选的资格。

一级指标二级指标具体要求得分 开、闭幕式（30分）开幕式（20分） 1.领导出席状况（缺一人扣2分）； 2.遵守大会规定时间，准时到达指定场地待命（5 分）； 3.服装统一、整洁、美观大方（5分）； 4.入场队员步伐矫健、充满活力，精神面貌良好， 入场有特色（口号、标语等）（10分）； 5.入场后在指定地点站队，队容整齐（严肃、认真） （5分）； 6.退场整齐有序（5分）。 闭幕式（10分） 现场情况（50分） 运动员（20分） 1.胜不骄、败不馁，有顽强拼搏精神（3分）； 2.团结友爱，发扬风格，赛出水平（3分）； 3.服从大会工作人员和裁判员指挥（5分）； 4.不无故弃权，不冒名顶替（顶替取消院系评选资 格）； 5.按时检录，并按时入场比赛（3分）； 6.不违反比赛规则，不随意中途退场（2分）； 7.不有意伤害其他运动员（4分）。 观众（20分） 1.保持100%出勤率（缺一人扣1分）； 2.不违反大会纪律，服从工作人员指挥（3分）； 3.就座方阵整齐和无在比赛场地逗留情况（2分）； 4.文明观看比赛，不说脏话、不起哄、没有打架斗 殴行为及群体性事件发生（5分）； 5.保持所在院系区域清洁，不乱扔垃圾（10分）。院系特色（10分） 1.啦啦队组织有力，气氛活跃（5分）； 2.院系后勤工作组织得力（5分）。 宣传报道（20分）广播稿件（10分）1.能及时向校运会广播台及有关校园媒体积极投递 质量高的稿件（10分）； 2.宣传板制作能充分体现本学院特色，内容新颖（5 分）； 3.不乱贴标语、大字报（5分）。 宣传板（5分） 文明宣传（5分） 说明本评比标准满分为100分

特殊贡献奖管理办法

特殊贡献奖管理办法 第一条目的 为适应企业发展需求，增强企业活力，充分调动企业员工和部门的积极性，使其在完成本职工作的基础上为企业建言献策，助推企业稳健发展，特制定本办法。 第二条适用范围 公司全体在职员工/团队 第三条奖励类别及标准 1.特殊人才推荐： 特殊人才推荐旨在鼓励广大员工积极参与公司人才引进工作，通过各种渠道吸收优秀员工，形成良好的用人环境。人力行政部根据引进员工的实际情况，对推荐者给予奖励。引进员工为公司定义的特殊人才，引进员工通过面试且顺利转正后，推荐者方可享受此奖项，奖励金额1000元。 特殊人才是指本公司特别需要的、本地人才市场招聘非常困难或招聘不到，具有特殊管理水平的管理人才和具有丰富实践经验的专业技术人才，需要以高于本公司规定薪资才能招聘到的人员，如战略研究人才、创新型市场营销人才、资本运作人才、高级管理人才、特殊工种人才等。对于公司具体何种岗位属于特殊人才的界定，以总经办和人力行政部共同意见为准。 2.合理化建议： 合理化建议旨在鼓励员工积极为企业发展献计献策，发扬主人翁精神。员工建议被采纳后，对企业整体经营与管理有一定贡献，年节约或创造价值5万元以上或建议能对劳动环境的改善、成本下降、劳动生产率提高等发挥较为明显的作用；或能在较大的范围内发挥作用（影响整个公司的经营管理），奖励金额2000元。 3.政府关系作用： ⑴公司员工通过与政府的特殊关系给公司解决了一些实际困难，如减少按规定必须缴纳

的政府罚款。奖励金额等于减少额的10%； ⑵公司员工通过与政府的特殊关系给带来了较大经济效益或给公司节省了费用。比按常规少得多的时间和费用完成了相关任务。奖励金额等于为企业增加效益的金额（或为企业减少损失的金额）的10%。 4.突出贡献项目： 突出贡献项目指年度可计算效益的不少于10万元，或难以计算效益但得到总经办一致认可的改善项目。获得突出贡献项目奖励的条件如下： ⑴对节约原辅材料或降低价格、或对废物利用取得突出成绩或获得突出价值者； ⑵对作业方法所做的改善足以节约人力、物力、财务或材料成绩突出者； ⑶对设备、治具、工具的改善获得重大经济效益突出者； ⑷对环境作业的改善或商业洽谈业绩突出者； ⑸在技术应用、管理方面为公司利润大幅创收或节约成本做出突出成绩者； ⑹对公司经营目标完成、经营效益的提高，成绩突出者； ⑺有研究、发明创造，对公司发展起到重要作用者； ⑻及时避免重大恶性事故（人身伤亡、设备损坏或报损、火灾等导致公司严重损失）发生作用者； ⑼其他具有特殊贡献者。 凡符合上述突出贡献项目奖励的条件之一的员工/团队，均由部门经理（含）以上领导提名推荐或自荐，并将项目改善详细情况及改善前后对比列出。对需要进一步核实项目改善效益情况，当事人如不配合者，作为放弃突出贡献项目奖励评定资格处理。经相关管理部门评定通过者，将根据突出贡献项目效益情况而奖励2000-15000元。 第四条评定程序 1、申请人提出书面申请（特殊贡献奖推荐表），或由公司各部门提交候选人推荐材料至人力行政部。 2、人力行政部对奖项的申请或推荐材料进行内容审查，签署审查意见，并提交至总经理审批。

奖学金评选细则文件(最新)

中南财经政法大学学生奖励办法（修订） 第一章总则 第一条为了全面贯彻党和国家的教育方针，培养学生的创新精神和实践能力，引导学生树立良好的学风、塑造健全的人格，努力造就德、智、体、美诸方面全面发展的社会主义合格建设者和可靠接班人，根据《高等教育法》、《普通高等学校学生管理规定》和《高等学校学生行为准则》，结合学校实际，特制定本办法。 第二条本办法的奖励对象为本校学习满一年以上的全日制普通本科教育（含法学二学位，下同）在籍学生和班集体。 第二章奖励项目 第三条奖励项目包括：先进班集体、优秀学生标兵、优秀学生干部、优秀学生和7个单项奖。 （一）先进班集体：评奖比例不超过参评班级总数的10%（班级数不足10个的学院可推荐1个）。 （二）优秀学生标兵：评奖学生（人次）不超过参评学生总数的2%。 （三）优秀学生干部、优秀学生：评奖学生（人次）不超过参评学生总数的13%。 （四）个人单项奖：包括道德文明奖、学习优秀奖、学习进步奖、文体佳绩奖、科技创新奖、社会实践奖、民族团结进步奖，评奖学生（人次）不超过参评学生总数的40%。 第四条奖学金包括：一等人民奖学金、二等人民奖学金、三等人民奖学金。 （一）优秀学生标兵获得一等人民奖学金； （二）优秀学生干部、优秀学生获得二等人民奖学金； （三）各单项奖获得三等人民奖学金； （四）同一学年同时荣获人民奖学金和国家奖学金（国家励志奖学金）者，奖学金按“就高不就低”的原则发放。 第五条学校对评选出来的先进班集体和个人予以表彰，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励，具体奖励标准由财务部根据有关政策核定。 第三章评选条件 第六条“先进班集体”的评选条件： 1.班级形成了“团结、勤奋、求实、创新”的优良班风； 2.班级成员政治觉悟高，道德品质好； 3.班级成员学习态度端正、学习风气浓厚，班级学业成绩位居年级前列； 4.班级成员积极参加体育锻炼，体育成绩合格或达到《国家体育锻炼标准》要求； 5.班委会、团支部组织健全，班级干部能以身作则、团结同学、起到核心作用，班务日志记录详细，班级本年度内无违法违纪现象，院级以上文明寝室占班级寝室总数的50%及以上； 6.班级活动主题鲜明、有特色、成效明显，在学生、学校和社会中产生了积极影响。 第七条优秀学生标兵、优秀学生干部、优秀学生评选条件： （一）优秀学生标兵 1.具有坚定正确的政治方向，思想进步，热爱集体，关心同学，积极参加学校组织的各项活动，严格遵守法律、法规和学校规章制度。 2.完成本学年规定学分、单科成绩75分（含）以上且平均成绩不低于88分。 3.具备道德文明奖、文体佳绩奖、科技创新奖、社会实践奖、民族团结进步奖等五项单项奖（见第六条，下同）中任意二项以上（含）单项奖评奖资格。 学业成绩以本学年全部必修、限选课程第一次考试成绩为准（下同）。

部门突出贡献奖及优秀员工、优秀部门和优秀管理者奖金使用办法

部门突出贡献奖及优秀员工、优秀部门和优秀管理者奖金使用办法 一、总则 1.1 目的 为奖励对公司有突出贡献的部门和员工，调动员工积极性，激励员工为公司创造更 高的价值，特制订部门突出贡献奖及优秀员工、优秀部门和优秀管理者奖金（下简 称“奖金”）使用办法。 1.2 适用范围 适用于 XXX 总公司及分公司 1.3 使用形式 突出贡献部门、优秀员工、优秀部门、优秀管理者由总部人力资源部负责评选；奖 金使用不拘泥于形式。 二、本奖金使用规定 2.1 奖金额度 （1）每月评选一次部门突出贡献奖，奖金额度由人事部确定。 （2）每年评选一次优秀员工、优秀部门和优秀管理者，奖金额度由人事部确定。 2.2 奖金申领 （1）总部人力资源部评选出突出贡献部门、优秀员工、优秀部门、优秀管理者，以邮件或奖金条的形式通知申请人，并抄送财务部VP和营运经理。 （2）优秀员工奖和优秀管理者奖奖金：计入员工工资并依法扣除个人所得税；无需申领。（2）部门突出贡献奖和优秀部门奖奖金：申请人持总部人力资源评选结果邮件或者奖金条及相应金额的发票于财务处进行报销。 2.3 奖金发票管理 申领奖金须使用正规发票，发票抬头应为公司全称，且仅限于交通费、办公用品、 住宿费、会议费、通讯费。 三、奖金的监督与检查 （1）总部人力资源部对评选的突出贡献部门、优秀员工、优秀部门、优秀管理者第进行公示。 （2）内部审计部门对奖金申领情况进行定期检查。 四、奖金账务处理 （1）申请人按发票内容填写《费用报销单》 （2）财务按照发票内容录入会计分录，用U8系统项目辅助核算记录奖金金额。 例：北分黄页报销本奖金，使用发票内容为交通费 1) 填制销售激励费科目时，按照发票内容选择团队建设费的费用类别（发票内容限于交通费、办公用品、住宿费、会议费、通讯费），选市内交通费。 五、奖金资料保存总部人力资源评选结果邮件和奖金条应标明会计凭证号码，与会计凭证分开保存。 六、附则 本办法自批准之日起实施，同时与此相关的执行办法作废。 财务部

公司特殊贡献奖评选办法范文

公司特殊贡献奖评选办法范文 第一章总则 第一条为保持公司长期可持续发展，使那些工作表现特别突出，为公司发展做出突出贡献的团队得到有效的表彰和奖励，激发全体员工的积极性和创造力，特制定本办法。 第二条评选原则 1、导向原则。通过总结先进事迹，引导员工学习典型，弘扬公司企业文化。 2、公开、公平、公正原则。评审过程透明公开，参评团队机会均等，评审人员公正无私。 3、宁缺勿滥原则。要切实奖励做出突出贡献的团队，无合适对象时可空缺。第三条特殊贡献奖为“团队奖”，设立三个等级奖项，各部门、车间、班组均在评选范围之内, 获奖名额根据实际申报情况确定。 第二章推荐与评审 第四条参与特殊贡献奖评选的团队应具备以下条件之一： 1、工作业绩表现特别突出； 2、在业务、技术工作方面取得重大创新与突破，为公司带来较大的经济效益； 3、在管理上取得创新成果，增强员工凝聚力，有力地推动公司文化健康发展； 4、通过团队先进事迹极大提升了公司的社会形象和价值； 5、根据公司发展需要而提出的特殊奖励。 第五条“特殊贡献奖”由各部门负责提出建议名单，获得提名的团队填写《特殊贡献奖申报表》（附件），相关材料经主管副总经理审核后递交人事部汇总。第六条人事部对申报材料进行复核并上报评审小组，评审小组召开专题评审会

议，确定获奖名单和奖项等级。 第三章表彰与奖励 第七条获奖团队均给予物质税后奖励，其中奖金额度一等奖为50000元，二等奖为20000元，三等奖为10000元。 第八条获得团队有向全体员工介绍成功经验的责任和义务，并配合公司做好宣传工作。 第九条获奖团队内部分配方案须在表彰大会结束后15个工作日内由团队拿出方案，经公司领导审批后执行。 第四章附则 第十条本办法自20XX年1月1日执行，由人事部负责解释。

总经理特别贡献奖管理规定

***有限公司

一、目的 为增强公司员工主人翁意识，激发员工创新热情，鼓励公司各级员工立职本职岗位工作，发挥主观能动创新激情，多向公司提合理化意见、建议方案，提升公司管理水平，开拓市场、降低成本，提升公司的综合效益，特制定本规定。 二、适用范围 本规定适用于集团公司总部及其旗下东莞恒业印刷制品有限公司、浙江恒业印刷制品有限公司、武汉恒业印刷有限公司及其它分公司。 三、总经理特别贡献奖评奖原则 1、全员参与原则：本奖项鼓励集团公司各级员工立足本职岗位工作，多提合理化意见、建议及实施方案，为公司发展多作贡献。 2、公平责任原则：公司各级员工只要按本规定要求的程序向奖金评审委员会提出合理化意见、建议及实施方案，均有权利参与评奖。 3、经济效益原则：本奖项强调合理化意见、建议方案实施后为公司带来的经济效益为考核标准，具体可分为开源（为公司开拓市场和客户，拿到订单）和节流（为公司在生产管理、品质管理、成本管理及其它管理方面节约费用开支）。 四、内容 1、奖金基数：2014年暂定人民币20万元，以后视实际情况增加奖金基数。 2、奖金来源：本项奖励基金奖金由恒业集团董事总经理李剑文先生私人赞助，奖励在公司发展进程中作出卓越贡献的员工。 3、评奖期限：2014年1月1日至2014年12月31日。 4、奖励项目： 4.1正奖项目：2014年暂设市场拓展奖、生产管理奖、品质管理奖、成本管理奖及其他管理奖五个项目，每项总奖金人民币4万元（如出现同一奖项多人达标，同时入围情况时，则由并列员工平均分配该奖项奖金），以后视实际情况增加奖励项目。 4.2鼓励奖项目：为激励更多员工踊跃参与，为公司发展多提合理化意见、建议及实施方案，2014年将增设鼓励奖项目5个，分别是市场拓展鼓励奖、生产管理鼓励奖、品质管理鼓励奖、成本管理鼓励奖及其他管理鼓励奖5个项目，每项奖金人民币2000元，以鼓励那些经公司采纳的方案实施后有产生了一定经济效益，但还达不到入围正奖项目产生经济效益标准的员工。 4.3合理化意见、建议方案范围限定：本规定所提合理化意见、建议方案仅限于管

运动会体育道德风尚奖评选方案

2017年度学院最具影响力的十大新闻 评选方案 2017年是学院加快转型发展的攻坚之年。为梳理、总结全年发展大事，激发广大师生知校、爱校、兴校的热情，引导学院各部门开展高质量、高水平的新闻宣传，特开展“2017年度学院最具影响力的十大新闻”评选活动。 一、评选范围 2017年1月1日至12月15日发生在我院，并在学院网站主页、院报或校外新闻媒体上报道过的新闻。 新闻内容可包括招生就业、人才培养、学科建设、教学改革、产教融合、科学研究、党建思政、学工改革、后勤服务、文化建设、社会服务、对外交流等多个方面，能对学院的内涵建设和转型发展具有重要推动作用或开创意义，能引起校内外广泛关注。 二、评选标准 围绕学院发展战略，梳理全年新闻，从新闻价值和传播效果方面综合考量，以百分制量化打分。 1.新闻价值。能紧密围绕学院发展战略，具有重要性、显著性、时效性、接近性、趣味性等新闻价值要素。 2.形式表达。标题、导语新颖，主体部分充实、有层次

性，语言准确、简洁、生动。． 3.媒体报道。被校外媒体报道，以媒体级别、数量计分。（各项评分细则见附件1） 三、组织机构 成立2017年度学院最具影响力的十大新闻”评选工作领导小组。小组成员如下： 组长：张钢 成员：（按姓氏笔画排序） 史世锋吕莎陈宏邱永建袁磊 领导小组成员，书院、院系负责人代表及资讯中心工作人员担任评委。资讯中心为牵头部门，负责评选方案的制定和组织实施。 四、评选程序及时间 （一）制定评选办法。12月上旬，制定出《2017年度学院最具影响力的十大新闻活动评选办法》。 （二）师生通讯员筛选。12月上旬，资讯中心组织各单位通讯员、学生记者，依据评选办法，以新闻价值为首要标准，对全年学院新闻进行推荐、筛选，梳理出备选新闻30条左右。 （三）媒体记者评议。12月中旬，资讯中心将新闻材料及初选结果送部分省市媒体记者，从形式表达和媒体报道角度进行打分。

XX公司单项贡献奖管理办法

XX公司 单项贡献奖管理办法 本单项贡献奖管理办法适用于XX公司（以下简称公司）全体在职员工。公司的单项贡献奖分为：合理建议奖和难题突破奖。 一、目的 为适应企业发展需求，增加企业活力，充分调动企业员工和部门的积极性，使其在完成本职工作的基础上为企业谏言献策，鼓励员工为公司做出更大的贡献，助推企业稳健发展，特设单项贡献奖，对为公司的发展提出合理化建议或对公司重点难点工作进行攻关与突破的员工进行奖励。 二、奖励类别 1、单项贡献奖分为合理建议奖和难题突破奖。 合理建议奖：旨在鼓励员工积极为企业发展献计献策，建议被采纳后，对企业整体经营与管理有一定贡献或能在一定范围内发挥作用，提高与改善工作效率、提升服务质量、降低企业成本、为技术改造提供了良好的思路等等。 难题突破奖：旨在鼓励员工积极投身于企业，为公司重点难点工作进行攻关与创新，在工作上有明显突破，创新性强，实用性强，应用前景广，对公司发展有重大带动作用，对企业重点难点工作做出一定贡献等等。 2、合理建议奖奖励具体实施分为业务体系、技术体系、管理体系三大组织体系；难题突破奖奖励具体实施 分为业务体系、技术体系两大组织体系。业务体系包括场所部、热线部、拓展部；技术体系包括产品部、平台部、开发中心、信息中心；管理体系包括管委会、行政部、财务部。 三、奖励细项 1、合理建议奖奖励公司员工对业务、技术、研发、管理四大组织体系工作提出相关建议，例如业务体系提高 收费效率、提高服务水平等；技术体系增强产品研发效率、提高平台运维效率等；研发体系对产品研发改进、使产品易用、减少维护、增强产品研发效率；管理体系规范领导方式、减少成本等，由个人根据合理化建议情况向HR书面申请。 2、难题突破奖奖励公司员工对业务、技术、研发三大组织体系工作难题的突破创新，例如业务体系在现有业 务的基础上创造新的业务(拓展市场)；技术体系在技术上进行技术攻关与技术创新等；研发体系在研发上有难题攻克与创新，需事先按照申报程序向HR评委会申报立项，事后再根据攻克情况按照申奖程序申请奖。 3、以上合理建议奖和难题突破奖具体奖励细项详见《XX公司单项贡献奖奖励办法明细表》。 四、评定标准 1、合理建议奖奖励金额为200-2000元，每个被采纳的合理建议奖励金额具体评定由HR评委会评定。本岗位 得到的奖金是非本岗位获奖得到的奖金的80%，职位高级别人员获奖得到的奖金是职位低级别人员获奖得到奖金的70%。 2、难题突破奖奖励金额为2000-20000元，每个审批通过的难题突破奖奖励金额具体评定由HR评委会评定。 本岗位获奖得到的奖金是非本岗位获奖得到的奖金的90%，职位高级别人员获奖得到的奖金是职位低级别人员获奖得到奖金的80%。 3、本岗位是指跟获奖建议或突破的难题有关联的岗位，例如业务体系对业务体系提出的合理建议获奖金额比 技术体系对业务体系提出的合理建议获奖金额低；职位高级别是相对于职位低级别而言，例如业务总监对业务体