《求职胜经》 管理细节――提升自己最后一步

关注细节 精心管理

关注细节精心管理 一滴晶莹的露珠可以折射出整个太阳的光辉，一道美丽的弧线可以体现出流星的存在价值。风华正茂的初中生拥有火热的青春年华，拥有才华横溢的潜力。尤其是初中阶段，学生面临性格形成的关键时期，这时不仅要学会学习，更要学会做人。因此，班主任工作是一项很有挑战性的工作，而且事情很多，很操心，这些都是不可避免的。 但是，当走上讲台，看到那一双双求知的眼睛，当看到学生在自己的教育下有了很大地改变，当自己被学生围着快乐的谈笑，当学生把自己当成最好的朋友，当家长打电话来告诉，孩子变了，变得懂事听话了…那快乐是从心里往外涌的。因为每个学生都是一个世界，要想成为每一个学生的朋友，要想得到每一个学生的信任，需要付出很多的心血。但是，这一切都很值得，因为，我们得到的将是一个美丽的世界！那么，如何正确调整自己的工作方式，去熏陶绚丽的青春年华，让它成为折射整个太阳光辉的璀璨露珠呢？ 老子曾说过“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”这句话告诉我们大境界、大事业都是由易事、小事累积而成，它们的成败往往是由细节所决定的。可以说，精细的态度和方法是成就事业的前提和保证。在班级管理中，我们要力求做到任务个个担，责任人人负,将班级中看似简单，很容易做到的事情用心精心做好。我在推进班级精细化管理中主要做了以下工作： 一、不拘一格尽显风流 以班干部的核心作用调动班集体。一个班集体中，必须有一部分热爱集体工作又有较强工作能力、自身素质较好、在集体中有一定威信和影响力的学生组成班干部队伍，形成集体的核心，通过他们团结、带动其他集体成员，沟通信息、协调开展集体工作。

作为同龄人，班干部在班级学生中的作用有时是班主任不可替代的。一般地说，一个成功的班集体，必须有一支高素质的班干部队伍。 我在选拔和使用班干部时主要采取：自我推荐，竞选演讲，民主评议的形式。先请学生根据自己的特长、能力和愿望写自荐书，在自荐的基础上再竞选演讲，然后全班同学评议，只有符合班规规定条件且票数超过一半的同学才能被选拔为班干部。在班干部职位安排上从班长到组长、舍长、课代表不重复使用，使直接参与班级管理的人数达到了总人数的三分之二以上，营造了一种“人人参政”的局面，达到了“人人有事做，事事有人做”的目的。在班干部使用上，大胆放手，指导、培养他们自我管理、自我监督、自我教育的能力。 （1）实行班长牵头的每周班干部例会。 班干部轮流主持，例会上各成员要及时总结前一周的工作成绩和不足，制定下周的工作要点及措施，并好记录提交班主任审阅。 （2）人人有事做，事事有人做。 一是调度全班学生进行全员管理，轮流作为值日班长进行班级事务的管理，我们班全员管理的口号是：“用自己一天的付出，展示自己的风采和能力，为全体同学创造一个良好的学习、生活环境。”。 二是鼓励学生独立组织开展班级活动，如组织开展主题班会、演讲比赛，班级卫生值日安排，运动会组织安排等。尤其是主题班会，我校通过近几年的摸索，已经形成了独具特色的模式，打造出了高效的德育课堂。这种模式的核心我给它概括为：一个中心、两个基本点、三个学会。一个中心是：以学生喜欢的形式进行有效的德育教育为中心；两个基本点是：自主参与，自我教育；我们班已开展了 （3）定期培训。

化工企业建设项目管理流程(全面实用)-201705

化工企业建设项目管理流程（全面实用） 1、项目建议书阶段 项目建议书是业主单位向国家提出的要求建设某一项目的建议文件，是对工程项目建设的轮廓设想。项目建议书的主要作用是推荐一个拟建项目，论述其建设的必要性、建设条件的可行性和获利的可能性，供国家选择并确定是否进行下一步工作。 项目建议书的内容视项目的不同而有繁有简，但一般应包括以下几方面的内容： （1）项目提出的必要性和依据。 （2）产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想。 （3）资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析。 （4）投资估算和资金筹措设想。 （5）项目的进度安排。 （6）经济效益和社会效益的估计。 项目建议书按要求编制完成后，应根据建设规模和限额划分分别报送有关部门审批。按现行规定，大中型及限额以上项目的项目建议书首先应报送行业归口主管部门，同时抄送发展委。行业归口主管部门根据国家中长期规划要求，从资金来源、建设布局、资金合理利用、经济合理性、技术政策等方面进行初审。行业归口主管部门初审通过后报发展委，由发展

委从建设总规模、生产力总布局、资源优化配置及资金供应可能、外部协作条件等方面进行综合平衡，还要委托具有相应资质的工程咨询单位评估后审批。凡行业归口主管部门初审未通过的项目，发展委不予批准；凡属小型或限额以下项目的项目建议书，按项目隶属关系由部门或地方发改委审批。 项目建议书经批准后，可以进行详细的可行性研究工作，但并不表明项目非上不可，项目建议书不是项目的最终决策。 2、可行性研究阶段 项目建议书一经批准，即可着手开展项目可行性研究工作。可行研究是对工程项目在技术上是否可行和经济上是否合理进行科学的分析和论证。 （1）可行性研究的工作内容。可行性研究应完成以下工作内容： 1）进行市场研究，以解决项目建设的必要性问题； 2）进行工艺技术方案的研究，以解决项目建设的技术可能性问题； 3）进行财务和经济分析，以解决项目建设的合理性问题。凡经可行性研究未通过的项目，不得进行下一步工作。 （2）可行性研究的报告的内容。可行研究工作完成后，需要编写出反映其全部工作成果的“可行性研究报告”。就其内容来看，各类项目的可行性研究报告内容不尽相同，但一般应包括以下基本内容： 1）项目提出的背景、投资的必要性和研究工作依据； 2）需求预测及拟建规模、产品方案和发展方向的技术经济比较和分析；

单位部门承诺书范文

单位部门承诺书范文 加强政治学习，提高自身修养。要以马列主义、毛泽东、邓小平、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，坚持党的基本路线，严格遵守党的各项方针、政策，树立全心全意为人民服务的宗旨意识，在思想上、政治上始终与党保持高度一致。 不同单位部门的承诺书的格式应该是怎么样的?下面是整理的。 单位部门承诺书 为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针和《安全生产法》及安全生产法律、法规、政策，落实安全生产责任制，维护人民群众生命财产安全，促进社会稳定和经济发展，东坪镇人民政府与安监站签订《二XX年安全生产目标管理承诺书》。安全生产目标承诺如下： 一、安全生产监督管理职责 1、综合监管全镇安全生产工作，依法行使安全生产综合监督管理职权，指导、协调和监督有关部门单位安全生产监督管理工作; 依法进行有关事故的调查处理工作; 2、负责非煤矿山、危险化学品生产经营企业的安全生产监督管理工作; 加强班子建设。学习党的十八以及十八届三中全会精

神，认真贯彻党的路线方针政策，加强政治理论学习，争创学习型党组织。团结协作，求真务实，开拓进取，勤政廉洁，努力提高党组织的凝聚力和战斗力。 坚决杜绝在民政资金分配、政府采购、民政基础设施工程招投标和其他经济活动中利用职权从中谋取私利，不在管辖范围内的单位报销应由本人或亲属个人支付的费用;严格管好用好民政资金。 3、负责烟花爆竹经营单位的安全生产监督管理工作; 4、负责煤气发生炉使用企业的安全生产监督管理工作; 5、负责全镇有关安全生产监督管理人员的安全培训、考核工作;依法组织、指导并监督特种作业人员的考核工作和生产经营单位主要负责人、安全管理人员的安全资格考核工作;监督检查生产经营单位安全培训工作; 6、依法监督检查企业新建、改建、扩建工程项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用工作; 7、授权依据上级安全生产法律法规，对全镇安全生产情况实施依法监察。 8、贯彻执行上级有关安全生产的法律法规、规章、标准、规程，对生产经营单位违反安全法律法规的行为进行依法监察。 对于涉及结构安全的质量问题，应当按照《房屋建筑工程质量保修办法》规定，采取安全防范措施，由设计单位或

关注细节,提升服务质量

关注工作细节提升服务质量 梁东红 尊敬的各位领导，各位同事： 大家下午好！我今天演讲的题目是《关注工作细节，提升服务质量》。 我叫梁东红，是一名公寓中心的内务检查员，三年的内务检查工作中，我在不断地进行自我反思：要成为一名优秀的内务检查员，必备的条件是什么？在内务检查的实践中我发现，要做好一名优秀的内务检查员，既要有系统的内务检查知识，也要有客观公正的内务评分，还要有精准无误的水电核算。但仅仅拥有这些还不够，更重要的是要细心，关注具体工作中的每一个细节，关注与学生接触的每一个细微之处。 客观公正的内务评分是对学生宿舍内务整理的客观评价，但这不是最终目标。内务检查的目标是让学生学会宿舍内务的整理，使学生有一个安全舒适的宿舍环境，最终促进学生养成良好的生活习惯。所以内务检查不仅仅是检查内务，重要的是教会学生如何进行宿舍内务整理。在宿舍检查过程中，宿舍有同学在时，我通常会告诉他们宿舍哪些方面做的好，哪些方面做的不好，应该如何改进，并教他们宿舍安全知识。 宿舍检查工作琐碎而繁杂，要做好这项工作，关键是要从细节入手，有时面对学生对内务评分的质疑，我会耐心细致地解释，并介绍一些宿舍整理方面的知识，让他们明白自己哪些地方需要改进。平时也能和学生多接触，了解学生的思想和想法，对于学生提出的问题，我也会细心解答。有时遇到到学生因出门太急，忘记关灯，或马桶漏水没有及时报修，或下雨时被子未收等等，遇到这些情况我会主动帮助他们解决，并书面提醒，希望他们下次注意。遇到学生违反宿舍安全管理规定时，我除了严格执行学校有关规定外，同时也会对同学进

行耐心地说服教育，让他们真正认识到安全的重要性，通过与学生的交流勾通，也赢得了学生的理解和支持。这样就可以将安全隐患消除在萌芽状态。以上这些地都是些不足挂齿的小事，但能促进学生养成良好的生活习惯，而这正是内务检查的最终目标。 把小事做细，把常事做新，把难事做巧，让工作内容不断充实，让优质服务体现在一点一滴的工作细节中，使每位同学都有温馨的感觉，不断提高服务的质量和水平。让我们携起手来，为共创和谐校园而努力吧！ 谢谢大家。

化工项目建设流程

化工项目建设流程 化工项目建设程序是指项目从策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后工作次序。如果对建设程序不了解，很可能造成工期的延误。 化工人也许会问：为什么他是领导我只是基层员工？我和领导之间到底差个什么？ 小七会回答你：差个化工项目建设流程，化工人学会了化工项目建设流程，就学会成为领导的最大的一把钥匙，然后再差个机会，你就能一步步升职加薪迎娶白富美。当然，子曰：机会是留给有准备的人。亲们，准备就从本篇文章开始吧。小七只能帮你到这啦！ 化工项目建设具体流程 【点击查看大图】 1.可行性研究（由企业或委托中介服务机构进行） 2.项目选址（企业到规划或建设部门办理项目选址意见书、建设用地规划许可证） 3.项目立项或备案（由企业向发改委申请立项或备案） 4.进行环境影响评价（企业委托有资质的中介服务机构进行） 5.环境影响评价批复（环保部门批复环境影响报告） 6.进行安全预评价和职业病危害与评价报告（企业委托有资质的中介服务机构） 7.安全与评价报告评审（专家评审） 8.职业病危害与评价报告审核决定（卫生部门） 9.安全与评价报告备案（企业到安监部门备案） 10.安全审查（安监部门进行安全审查） 11.政府批准（安全审查合格后，由安监部门下发批准书） 12.申领工商营业执照（企业凭批准书到工商管理部门办理营业执照） 13.办理土地使用证（企业到国土管理部门办理） 14.进行初步设计（企业委托有资质的设计单位进行） 15.初步设计审查（消防部门【消防设计审核意见书】、卫生部门【职业病防护设计审查意见书】、安监部门【安全设计审查意见书】进行审查） 16.施工图设计（企业委托有资质的设计单位进行） 17.申领建设工程规划许可证（企业到规划部门办理建设工程规划许可证） 18.申领建设施工许可证（企业到建设部门办理建设施工许可证）

关注工作中的细节

关注工作中的细节 上课铃响了，教室里特别安静，我习惯地把教室扫视了一圈后，笑了笑，说：“同学们，这次课堂作业本很多同学都全对，而且部分同学的字书写有很大进步，我非常高兴。”边说着，边举起了一叠作业本，稍作停顿，我接着说：“告诉同学们，今天老师还发现了一份最满意的作业，他是谁的呢？”不待我讲完，同学们就一下子把目光投到常被表扬的几位同学身上。我再一次停顿了一下，激动地大声宣布：“张鑫！虽然这次作业中还有小错误，但老师相信这份作业是他最努力，也是他最优秀的。”从同学们的眼神和小声的嘀咕中，我看出了他们心中的疑惑。因为小杨平时的作业常常让任课教师头疼，字不仅个儿大，而且形成了自己独创的“杨氏字体”。于是我翻开作业本，把作业还有那鲜红的“优”，展示给大家看，“请同学们用掌声向杨同学表示祝贺！”我带头鼓起了掌，顿时教室里响起热烈的掌声。 要知道，这个“优”对于张鑫说可真是难得的事情，只有作业全正确而且字写得清楚认真才能得到。而他的作业，全凭高兴，总的来说，不用看名字，就能一下认出他的作业来。此刻，我望了一眼小杨，只见他满脸通红，坐得笔直，眼睛一直望着我，然而，我还是从他的眼神中捕捉到了兴奋与激越，似乎他还没有从课间的一刹那中回来：那是课间十分钟，

我埋头赶批着作业，一路打钩，批到张鑫的作业时我停了下来，我叫同学把他“请”到我的身边站着面批，他的作业本上有两个错别字，我用红笔重重地圈了出来，一脸严肃地说：“千叮咛，万嘱咐，这两个题要注意！我在黑板上边都强调过几次了！”声音不高，分量却很重。说完，我抬头冷冷地看了他一眼，继而我又说道：“再看看你的字。” 我没再往下说，因为我发现，虽然他不及其他同学的作业清楚认真，可是我敢说这是我见到他做得最好的一次作业，等他走后，我又重新审视这份作业：字的“个子”缩小了许多，一笔一画写得重重的，十分清晰有力。我不觉地翻看起他前阵子的作业，其实他的作业每天都在进步，我真该死，竟然忽略了这点，猛然间，我仿佛看到了孩子们的那一双双期盼得到老师肯定的眼神，仿佛一下子明白了这份作业好沉，这是一个孩子用“心”写的，一个简单的对错符号也许只能来判断作业的正误，而面对一份真正有质量的蕴涵着特别价值的作业，必须以自己的一颗真诚的“心”去发现、去触摸、去呵护因为懂得了，所以也特别珍惜，我在他的作业本上工工整整写上了“优”，还特意画上一张迟到的笑脸，并在一旁写上了表扬、鼓励的话语。 此后，这样的“特批作业”多了起来，作业本上又多了许多丰富的内容：一枚枚闪亮的五角星，一个个可爱的笑脸，一句句简单的鼓励。

化工企业工程项目管理办法(标准版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 化工企业工程项目管理办法(标 准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

化工企业工程项目管理办法(标准版) 1目的和范围 为加强工程项目的管理，规范工作流程，提高工作效率，及时、准确、全面反映工程项目投资完成情况，制定本办法。 工程项目是指公司新建、改扩建工程项目，技术改造项目，安全措施项目，环保措施项目，构建筑物维修项目，其他项目等。 本办法适用于公司工程项目的立项、设计、预算、施工、变更和验收的管理。 2总则 2.1管理流程。工程项目建设严格遵循可行性报告（方案）、审核、批准立项、设计、概算审定、预算审定、开工报告、质量和工期的过程控制、竣工验收、结算、财务报告、审计等管理流程。 2.2建设方式。新建工程、改扩建工程以及大型技术改造、安措、环措项目等委外建设由公司确定建设方式；内部工程项目建设实行

项目经理责任制；其他项目由企业管理部负责组织实施。 2.3计划管理。工程项目实行计划管理。除公司董事长、总经理批准的影响安全生产、经营的临时追加项目外，未列入年度计划的工程项目原则上不予实施。 3项目的立项、审批 3.1新建及改扩建项目。由研发中心编排下一年度实施项目、储备项目、前期调研项目计划和可行性报告，经总工程师审核后，企业管理部列入公司年度计划。 3.2技术改造、安措、环措项目。由项目所属单位提出立项方案建议，经专业管理部门组织专业技术人员评审完善，提出投资效益评价报告和可行性报告，报分管领导审定，企业管理部列入年度投资计划。 3.3构建筑物维修。各单位界区内由各所属单位报生产技术部核准，公用设施由生产技术部安排，报分管领导批准立项，由企业管理部列入年度计划。 3.4其他项目。除上述项目外，其他项目由企业管理部编制实施

工作承诺书汇总10篇

工作承诺书汇总10篇 工作承诺书汇总10篇 在社会发展不断提速的今天，我们使用上承诺书的情况与日俱增，承诺书必须在要约的有效期作出。那么，怎么去写承诺书呢？以下是收集整理的工作承诺书10篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 工作承诺书篇1 阿丽斯沐足城技师承诺协议书 为维护公司及员工利益，特制订本奖罚条例，《一式两份》望认真阅读，严格履行承诺。 一、奖励 1、总钟数奖励：根据公司实际经营状况，调整总钟数奖励； 2、业绩奖：业绩前3名，根据公司实际经营状况，调整奖金； 3、全勤奖：一个月内无休息、无请假、无病假、无罚单； 4、加班奖励每个加班钟数1元。 5、介绍新技师奖励：按新技师上钟开始算起，新技师做满3个月，公司将奖励给介绍人每做一个钟1元，新技师不做满3个月，不给予奖励 二、处罚 1、上班不戴工牌，仪容仪表或着装不整：10元.

2、上班迟到者或早退；10元 3、点名或上钟手机未调至震动或静音；10元 4、座牌脱岗者；10元 5、不填或填错钟和结错账单者 6、未经上级同意，擅用客用物品、或公司设施设备者；10元 7 、卫生收拾不标准、影响公司形象者10元 8、在上钟时候擅自离开工作岗位；在上钟期间利用倒水、洗手、取药水包的机会出来喝水、接电话、抽烟等行为；10元 9、上班时候未经同意，私自外出者；20元 10、未经批准，擅自调换工作班表或岗位；20元 11、钟房在发出排钟指令后，技师不在指定休息区就算未接到排钟指令，导致上钟时候延迟者；20元 12、在上班时候内，饮用含洒精性饮料或是受洒精影响延误工作者 13、拒钟者50元 14、破坏公司设施、设备者 15、对公司同事或者顾客使用污语或威胁者；同事之间相互谩骂、吵架者50元 16、私自拿走公司的一切物品者；浪费公司物品者；浪费粮食者；50元 17、在店内传播谣言，说长道短，搬弄是非，给公司形象或个人造成损害；50元

细节提升品质 服务改善生活

细节提升品质服务改善生活 ---杨帆物业管理工作汇报台州杨帆物业管理有限公司成立于2005年4月，三级企业资质（二级资质正在报批中），是目前天台县规模最大、实力最强的物业管理企业。多年来，公司秉承“杨帆品质源于细节”、“一切从心做起”、“全心全意为您”的服务理念，为广大业主提供亲情化和充满人文关怀的服务，坚持走规范化、专业化的管理模式，致力打造最高档、最有品位的居住小区，以提升城市人居环境、生活品质为己任，争做行业先锋，赢得业主一致好评的同时在社会上树立了良好口碑，从2008年至今已连续四年获得了“台州市年度优秀物业服务企业”殊荣。 公司近年来还先后荣获： 2008-2009年度“台州市优秀物业服务企业” 2009年度“天台县优秀物业服务企业” 2010年度“天台县优秀物业服务企业” 2010年度“台州市优秀物业服务企业” 2011年度“台州市优秀物业服务企业” 2011年度“天台县优秀物业服务企业” “名都豪庭”荣获2011年度“台州市物业管理示范住宅小区” 多年来的实践使我们意识到，一个物业公司要想发展必须依靠其严格的内部管理，公司的发展过程同时也是管理创新的过程，物业公司只有不断的创造出新的管理模式、新的操作流程，以实现各管理要素的合理组合，才能够健全体魄。台州杨帆物业管理有限公司在强化内部管理、树立外部形象工作中的一些主要做法向大家做汇报：

一、关注细节，提升品质 对于任何一项工作来说，构建设想是前提，落实到细处才是关键。做为劳动密集型的物业管理企业更因如此。因此我们始终在管理工作中提倡“物业管理无小事”的理念，督导员工关注每个细节、重视每一个环节。在具体操作上： （一）深化一个“精”字，进一步夯实了公司管理工作的基础所谓“精”，就是要求我们的工作要在原来的基础上，加以提炼、总结，取其精华，发扬继承，要做到精益求精，力求完美。物业公司在日常的管理服务过程中，每一个步骤都要精心，每一个环节都要精细，每一项工作都是精品，精心是态度，精细是过程，精品是成绩。 不断健全各项管理工作的运行机制，不断加强内部管理工作的过程指导，全面夯实了公司管理工作的基础。明确了具体的操作程序和质量责任人，使每个岗位都有了工作职责、任职要求、服务规范和工作标准，都有相应的检查制度和关键业绩指标，实现了标准化、程序化、规范化，每一名职工都知道自己干什么，应该怎么干，干到什么程度，由谁来管理考核，出现问题将受到什么处罚，由谁来处罚等，做到了“事事受控，时时受控，人人受控”。 （二）把握一个“细”字，进一步促进了公司管理工作的规范所谓“细”就是要求我们的工作组织要严密，管理要细致入微，不能只浮于表面，而要扎实深入，管理到位。目前的物业管理与服务水平的差异往往是体现在细节的管理上。我们物业公司每天处理着数不清的事情，保洁、保安、绿化、维修等，件件琐碎，看似无关紧要，小事

班主任(心得)之关注学校管理中的细节

班主任论文之关注学校管理中的细节 老子说：天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。这句话给我们阐述了细节的重要性。它告诉我们想成大事者，就必须从身边的小事、细节做起。随着社会分工的越来越细和专业化程度的越来越高，一个要求精细化管理与生活的时代已经到来。细节是一种力量。和平岁月中的教育工作，更要讲究细节。细节决定教育工作的成败。当校长为师生搭建自主成长平台时，每一个细节都会点燃教师蕴含在心底的成长激情，使它生生不息，永远不灭；每一个细节都会促进教师自己致力于寻求学机，追求专业发展的最新动向，在自己的事业中开拓进取。 一、关注细节，让教师在蕴涵着温暖和人文的校园氛围中成长 教师的成长同学生一样，需要良好的物质和人文环境。学校在教师有了基本工资奖金和解决了一些后顾之忧后，如何从人文的角度从细节出发，给教师一丝集体的关怀、同事的友情，从而更加心情愉悦地投身于教育工作中，是我们学校领导应该考虑的问题。 我校在这方面做了一些尝试。一是生活上给予老师关怀。每天上午上完一节课，总务处都会给老师送上一袋热牛奶。我校的食堂请了两个厨师，每周一轮，厨师间开展手艺比赛。因此，我校食堂的饭菜可口，教师很满意。每到教师生日，工会总会送上一盒蛋糕，并在学校网站上祝福教师生日快乐。二是工作环境上给予老师关怀。初到城小，我们发现老师们都背着包进教室、

上操场。细问原来是旧办公桌，锁都没有了，几次失窃，老师就不敢把包放在办公室了。在学校资金安排中，学校首先解决了这个问题，给每个老师新做美观耐用的电脑办公桌。每位老师都配备了液晶显示器的清华同方台式电脑。通过校园网络、洪恩系统、家校路路通等渠道平台实现数字化校园无纸化办公，极大地提高了办公的效益，也为人与人之间的沟通提供了便道。三是给老师创造良好的学习环境。在鼓励教师参加学历进修、举行校本培训的同时，我们更注重细节上的关怀。如在全校中青年教师参加市英语口语培训测试过程中，我们注意把辅导老师讲的重点难点及时汇总做好笔记，电子邮件发给每一位老师，让大家体验到集体学习的力量与快乐。 二、关注细节，让孩子在洋溢着激情与温暖的校园空气中成长 孩子们的生活是七彩的，学校领导应为孩子们的学习生活增添色彩，洋溢激情。每年的圣诞节，我校少先队大队部总会安排给孩子们过圣诞节。节日一清早，孩子们来到学校，就会看见两个圣诞老人（高年级男同学扮演）在校门口，手里拿着礼物袋，只要每个孩子说一句 “ merrychristmas ”，圣诞老人就会给他一个小礼物：一粒花生糖、一块巧克力。孩子们往往刚学会，一转身就忘了怎么问好，调皮可爱之致; 拿到了礼物，更是欢喜到了极点。家长在旁看了更是满心愉悦，感谢学校的周到细致。 孩子们的生活是柔弱的。学校领导应为孩子们的生活增添柔情，充 满温暖。学生的一个小小课桌，却大有讲究。我们给学生配备了黄 色木纹状的防火台面课桌，这样使教室显得更温馨。学生的课桌可调

化工建设项目管理程序

化工建设项目管理程序 第一章总则 第一条工程建设管理是一项涉及面广、时间跨度长、技术性较强的系统工程。为了加强化工建设项目全过程管理，保证国家建设项目的工程质量和建设进度，发挥投资效益，促进国民经济持续、快速、健康发展，根据国家现行有关规定，结合化工建设的特点，特制定本管理程序。 第二条本管理程序所指的化工建设项目包括列入国家或地方固定资产投资计划的大中型基本建设项目和限额以上技术改造项目。列入国家重点建设的化工项目，除按国家计委《国家重点建设项目管理办法》执行外。具体做法亦按本管理程序执行。 第三条本管理程序对化工建设项目的管理范围，包括从国家批准项目正式立项起，到可行性研究报告。环境影响评价报告、初步设计文件的编制及审查、招标投标、开工准备、工程施工、生产准备、化工试车、生产考核、直至工程竣工验收全过程的建设管理工作。 第四条化学工业部计划、建设管理部门负责化工行业建设项目的监督管理，各省、自治区、直辖市化工厅（局、总公司）负责本行政区域内化工项目的监督管理／组织、参与、配合国家有关部门和各省、区、市综合管理部门做好化工项目的建设管理和组织协调工作。 第二章项目前期准备管理 第五条项目前期准备工作，是指建设项目立项起到批准项目开工这一期间的主要工作。 凡列入建设前期工作计划的项目，均应有批准的项目建议书，项目建议书获批准即为立项。项目建议书由项目法人筹建单位根据国民经济和社会发展长远规划，国家的产业政策，行业、地区发展规划及国家有关投资建设法规、规定编报。其中基本建设大中型和限额以上技术改造项目，在上报项目建议书时须附初步可行性研究报告。项目建议书和初步可行性研究报告由项目建议书编报单位委托有资格的规划、设计单位或工程咨询单位编制。基本建设大中型项目的项月建议书报国家计委审批。限额以上技术改造项目的项目建议书报国家经贸委审批。项目建议书编制的内容及要求按《化工建设项目项目建议书内容和深度的规定》执行。 第六条项目立项后须进行可行性研究报告的编制和报批工作。可行性研究报告应根据国家或主管部门对项目建议书的审批文件进行编制，按国民经济和社会发展长远规划，行业、地区发展规划及国家产业政策、技术政策的要求，对项目的技术、工程、环保和经济等要素进行进一步论证。可行性研究报告由项目编报单位委托有资格的设计单位或工程咨询单位编制。基本建设大中型项目可行性研究报告报国家计委审批。限额以上技术改造项目可行性研究报告报国家经贸委审批。可行性研究报告编制的内容和要求按《化工建设项目可行性研究报告内容和深度的规定》执行。 第七条化工建设项目必须符合经济效益、社会效益、环境效益相统一的原则。化工建设项目要采用无三废或三废排放量少的先进工艺，采用无毒无害或低毒低害的原料路线，采用技术先进、效率高的三废处理设施。凡是依托老企业建设的化工项目都应在经济合理、技

合规责任承诺书 综合岗

合规履职承诺书 一、业务合作部职责认知 业务合作部主要职责是结合集团和出资企业的实际情况，根据集团和出资企业的需要，通过利用不同地区的政策和税收优惠降低融资成本和财务费用。其主要职责如下： 1、汇集整理各地方支持企业发展的优惠政策 （1）汇集各地方政府支持企业发展的优惠政策，及时了解政策的变化与推出； （2）了解集团和出资企业的实际业务发展； （3）根据集团和出资企业的实际情况分析可利用的优惠政策，并进行可行性分析和争取优惠政策。 2、为集团和出资企业利用优惠政策进行咨询指导 （1）协助集团和出资企业对实际业务操作进行指导； （2）参与业务操作过程中的招投标和决策建议； （3）协助集团和出资企业与当地政策执行部门进行沟通协调； （4）提供业务操作过程中的指导和建议。 3、成熟优惠政策的总结和推广 （1）总结业务开展后的效果； （2）对成熟的业务进行有效的推广； 二、业务合作部各岗位职责及承诺 综合岗：王刚 工作内容 （1）配合项目经理对项目资料进行收集归档； （2）负责审查项目相关文件的内容，对项目的前提条件落实情况进行监督，负责项目档案的建立、查询登记等； （3）对因项目需要的印章使用进行登记和手续操作； （4）及时了解各地政策的退出及变化，上报部门进行调查研究； （5）定期定期与各地方政府部门保持联系； （6）按公司需要进行公文起草，报告审批和文件归档； （7）协助制定年度、季度、月度工作计划，草拟相应的管理制度、操作规程、内部控制制度及其他制度； （8）负责完成公司领导和经理临时交办的其他工作。 工作要求 熟知岗位 1.熟知本岗位工作职责和要求，掌握所从事工作的各项规定及业务操作流程，知晓自 身岗位工作的合规要求及违规责任。 2.对违规行为坚决抵制，不以任何理由和借口违反或偏离制度、规定；发现他人存在 违章违纪行为可能导致风险的，及时向上级举报。

化工企业建设项目管理流程(全面实用)

化工企业建设项目管理流程(全面实用) 1、项目建议书阶段 项目建议书就是业主单位向国家提出得要求建设某一项目得建议文件,就是对工程项目建设得轮廓设想。项目建议书得主要作用就是推荐一个拟建项目,论述其建设得必要性、建设条件得可行性与获利得可能性,供国家选择并确定就是否进行下一步工作。 项目建议书得内容视项目得不同而有繁有简,但一般应包括以下几方面得内容: (1)项目提出得必要性与依据。 (2)产品方案、拟建规模与建设地点得初步设想。 (3)资源情况、建设条件、协作关系等得初步分析。 (4)投资估算与资金筹措设想。 (5)项目得进度安排。 (6)经济效益与社会效益得估计。 项目建议书按要求编制完成后,应根据建设规模与限额划分分别报送有关部门审批。按现行规定,大中型及限额以上项目得项目建议书首先应报送行业归口主管部门,同时抄送发展委。行业归口主管部门根据国家中长期规划要求,从资金来源、建设布局、资金合理利用、经济合理性、技术政策等方面进行初审。行业归口主管部门初审通过后报发展委,由发展委从建设总规模、生产力总布局、资源优化配置及资金供应可能、外部协作条件等方面进行综合平衡,还要委托具有相应资质得工程咨询单位评估后审批。凡

行业归口主管部门初审未通过得项目,发展委不予批准;凡属小型或限额以下项目得项目建议书,按项目隶属关系由部门或地方发改委审批。 项目建议书经批准后,可以进行详细得可行性研究工作,但并不表明项目非上不可,项目建议书不就是项目得最终决策。 2、可行性研究阶段 项目建议书一经批准,即可着手开展项目可行性研究工作。可行研究就是对工程项目在技术上就是否可行与经济上就是否合理进行科学得分析与论证。 (1)可行性研究得工作内容。可行性研究应完成以下工作内容: 1)进行市场研究,以解决项目建设得必要性问题; 2)进行工艺技术方案得研究,以解决项目建设得技术可能性问题; 3)进行财务与经济分析,以解决项目建设得合理性问题。凡经可行性研究未通过得项目,不得进行下一步工作。 (2)可行性研究得报告得内容。可行研究工作完成后,需要编写出反映其全部工作成果得“可行性研究报告”。就其内容来瞧,各类项目得可行性研究报告内容不尽相同,但一般应包括以下基本内容: 1)项目提出得背景、投资得必要性与研究工作依据; 2)需求预测及拟建规模、产品方案与发展方向得技术经济比较与分析; 3)资源、原材料、燃料及公用设施情况; 4)项目设计方案及协作配套工程; 5)建厂条件与厂址方案;

细节决定品质

细节决定品质 服务在医院中是最重要的，又是最困难的工作。社会期望高，政府要求多，认识不统一、员工不积极。有人认为领导的职责就是抓大事情，所谓抓大放小，把服务细节不当回事，这样的医院肯定问题丛生。领导当然要抓医院的战略和决策，但关注宏观的同时不能忽视细节，因为细节关心落实，关系执行，关系成败。 关于医院管理有个说法：把卫生间管理好了才是真的管理水平，才是对病人无微不至的关怀。卫生间有没有异味，下水管畅不畅，会使前来就诊的患者对医院产生完全不同的感受。一个大医院可以说是个巨无霸，有着众多的科室和难以计数的检查治疗设备，相比之下，管理厕所的难道其实不值一提。但现实中大多数医院卫生间的卫生状况并不能令人满意，其中原因耐人寻味。 细节是什么？细节就是持续改进。如果每一天、每个员工都在改进医院服务品质上做一点点事情，并且坚持成为习惯，习惯上升到制度，医院没有做不好的。仅仅管理者有这样的意识不行，因为管理者不可能亲自去抓无数个细节。管理者的职责是发现问题，督促改进，并应该跟踪改进使之成为员工的工作习惯。要依靠广大员工自己去发现身边的服务缺陷，并且不断改进。比如不少医院要求“微笑服务”可如果只有微笑而没有服务行动，病人感觉你笑里藏刀。很多医院提出要“情暖医院，心系病人”，说明医院吸引病人的不单是设备的先进，装修的高档，环境的美化，还必须要有一个“情”字。要换位臵思考：如果我是病人，如果我到了外地成为那里医院的病人，别的医生给自己带来的感觉是什么？我怎么对待别人，就意味着别人会怎么对待我。如果我们每个人能够为别个服务好些，最大的受益者会是我们自己。有一所医院，领导的亲戚来动手术。看着躺在手术台上无人理睬的亲戚，见过无数病人的医院领导切实地感受到了病人此刻的脆弱和无奈。他提出手术室的服务应当人性化，要全程陪护，包括给病人盖上大单，握住病人的手等等这样具体、细致、温馨的服务细节。在病人最脆弱的时间给他一点点帮助，病人就会非常感谢。他们的服务受到病人的好评，并坚持了下来，到现在已经成为他们的习惯。这是手术室也就因为这些细节的改进，提高了服务的品质，成为了“青年文明号”。 服务细节改进的艺术，就是服务敏感性的提高。什么是服务的艺术？就是病人还没有说出来的要求，你先于他满足了，病人会很舒服，因为他感到你的心里有他。其实病人的一言一行，都透露给我们他需要什么的信号，我们应该善于感觉和识别。类似的病人所需要的服务一般都有共性，如果我们善于总结服务的经验，形成服务规范，病人一定会满意的。如果我们能够不断与病人交流和沟通，随时发现他们的需要，并且加以满足，病人就会成为医院忠诚的客人。

《万科物业服务细节管理实战.doc》60页各部门品质管理、细节服务.doc

目录 一、客户服务部分…………………………………… P7—18 1.1便民手册、折页 1.2结婚服务 1.3为业主外出提供"便民伞" 1.4人性化的装修知会 1.5客户焦点问题小组 1.6文明宣传进信箱 1.7制作产品使用说明书 1.8建立客户上门拜访制度 1.9模拟验收专业工具的引进及使用 1.10客服宝典 1.11销售厅、样板房来访客户提供温热毛巾服务 1.12入住送礼（装修光碟） 1.13提升未入住客户满意度 1.14协同平台“提效小秘书” 1.15制作小小便签纸、传递万科物业情 1.16大堂出入口配备多接头的手机充电器 1.17以召开装修负责人大会的形式进行装修管理宣传 1.18职能部门微笑达人评选 1.19实行二十四小时客服制度 1.20物业服务中心成立“搬运队 1.21社区小管家，阳光好少年 1.22管理费通过邮件和短信息发送给业主 1.23滚珠灯“高空抛物”宣传效果好 1.24装修服务保证免之客户服务 1.25装修管理精益流程之义务监理

1.26 VIP会议室的紧急联系人信息牌 1.27电梯内长时间无法通风，造成轿厢内产生异味 1.28如何作好《业主服务需求征询》问卷调查 1.29物业服务费用收取的创新方案 二、设备设施部分…………………………… P18—45 2.1高层楼道灯开关控制方式改造 2.2曲线图软件绘制电力运行负荷曲线 2.3大堂门电插锁锁不上问题改进 2.4智能除湿装置 2.5照明节电器的推广 2.6管道压力检测/停泵装置 2.7矩阵主机、硬盘录像机的改造方法 2.8电梯监控图像抗干扰方法 2.9消防卷帘门到位保护装置 2.10污（集）水井、水池和水箱水泵控制系统改进 2.11雨水井盖铺设假草坪 2.12简单的设备机房防潮方法 2.13污水井、雨水井盖下加装防蚊、虫闸 2.14增设“废气引导管” 2.15小区路灯杆的除锈、改造 2.16室外裸露电源开关加装锁盒 2.17栅栏式道闸安装红外保护防砸车装置 2.18供配电系统温度检测 2.19水箱（池）报警系统 2.20设备铭牌、资料数码存档 2.21停电信息查询、知会措施 2.22防烟门、天台门、设备机房按类别安装通锁 2.23自制自动恒温电烙铁

化工建设项目初步设计审查管理办法

仅供参考[整理] 安全管理文书 化工建设项目初步设计审查管理办法 日期：__________________ 单位：__________________ 第1 页共7 页

化工建设项目初步设计审查管理办法 【章名】第一章总则 第一条为了加强化学工业建设项目初步设计的审查和管理工作，根据国家计委关于基本建设程序的有关规定，结合我国当前的实际情况，在总结以往工作经验的基础上特制定本办法。 第二条工程设计是科学技术转化为生产力的纽带，是整个工程建设的先行和关键，在工程建设中处于主导地位，对工程质量、建设周期、投资效益以及投产后的经济效益和社会效益起决定性作用。 初步设计是依据已批准的设计任务书（可行性研究报告）而编制的设计文件，是工程设计的重要组成部分，是编制施工图设计和安排年度计划的依据。 第三条工程初步设计审查是主审部门组织有关单位的人员和专家，审查其是否符合国家方针、政策、法规以及有关的标准、规范和规定。因此从这种意义来说设计审查是为国家把关。对初步设计的方案是否切合实际、安全适用、技术先进、经济合理等进行审理，又是优化设计的过程。第四条部建设协调司是化工行业初步设计审查的归口管理部门。各省、市化工厅（局、总公司）是各级地方化工设计行业的归口管理部门，要组织、参与、配合部和各省市建委（建设厅）、计委、经（贸）委做好化工项目设计审查和组织协调工作。 【章名】第二章初步设计审查的条件与内容 第五条报审的初步设计文件，必须满足国家有关规定和化工部关于化工工厂初步设计内容深度的规定和化工设计概算编制办法等规定的 要求，并附有批准的可行性研究报告、环境影响评价等批准文件以及全部建厂条件的协议和复印件。 第 2 页共 7 页

综合管理部安全承诺书

综合管理部安全承诺书 为贯彻执行国家和上级有关安全生产法规制度，进一步落实公司 安全生产主体责任，防止和减少各类事故的发生，确保公司安全生产形势稳定，本部门郑重承诺如下： 一、贯彻落实公司“三项制度”到各级各岗位人员，并在实际工 作中认真执行。建立健全并严格执行安全生产责任制，认真落实“一岗双责”，强化基层和基础工作。 二、履行安全生产义务。贯彻安全生产方针，积极落实本部门安 全生产工作主体责任，按规定确定本部门安全管理人员。接受商厦安全管理部门的监督管理，把安全工作责任切实落实到各岗位和责任人。 三、做好商厦员工安全知识培训。 四、保证上岗员工的人身安全和身体健康，提供符合标准的劳动 保护用品，并监督、提醒、教育从业人员劳动保护用品穿戴。 五、配合安全生产大检查，做好范围内的安全生产工作和事故隐 患排查，及时解决查出问题，按期完成安全技术措施计划和事故隐患整改项目。 六、提高从业人员安全素质，对员工定期进行安全教育，学习公 司有关安全生产的指示，规定和安全规程，熟练掌握岗位操作规程。 七、贯彻执行公司制定的生产安全事故应急预案制度，配合安全 管理部门做好事故应急预案的落实和演练。 八、防止各类火灾的发生，加强安全防火管理，确保公司人身及 财产安全。管理好本部门安全和消防设备、设施，做好检查和维护保

养工作，保持灵活好用，培训员工正确使用各种消防器材，加强用火、用电安全。 九、确保安全出口和疏散通道畅通无阻，不在疏散通道上设置障碍。制定内部灭火疏散应急预案，认真整改火灾隐患。 十、积极参加公司组织的安全学习活动及安全生产会议，定期向安全生产管理部门报告安全工作情况。 以上承诺接受公司员工监督，如发生责任事故，部门负责人承担相应法律责任，并接受相应处罚。 单位（盖章）： 安全生产责任人：部门安全生产负责人： xx年月日 综合部负责人安全生产承诺书 1、认真贯彻执行安全生产规章制度，做好文件、制度建档及保密工作。 2、负责抓好安全宣传教育工作，经常深入基层了解和掌握职工安全思想动态，稳定职工队伍，搞好“三违”帮教工作。负责做好新工人入矿安全思想教育方的培训。 3、负责安全生产项目可性研究及论证工作，按照先进性、合理性、安全性的要求和符合发展的原则进行审定。 4、积极参加各类安全大检查。矿井发生事故时，负责做好职工的思想稳定工作。

关注优化儿科护理中的细节管理

关注优化儿科护理中的细节管理 在儿科部门从事护理工作的人员尤其注重细节，有人说，护士的工作成功在于细节，失败也在于细节，若干个工作细节的1%组成了护理工作100%的成功。由此表明，一名优秀的护士需要在护理中找寻到细微的问题，发掘有效的资源更好地引领护理工作的进行。本文通过对近几年来在儿科护理实践中发现的各种情况和问题调查和研究，论述了针对于优化儿科护理中的细节管理方面提出的相应的合理化方案，以达到为患病儿童全面护理的效果。 标签：儿科护理；细节管理；安全意识；服务态度 儿科部门的护理在当前的医疗水平迅速提高的发展下作为人们越来越重视的一份工作，不仅是由于它可以体现我国医疗护理工作的水平程度，而且也是由于人们提高了对幼龄儿童的健康发展问题的关注。但是，因为我国目前的医疗设施和建设基础在不同地区存在参差不齐的情况，导致医院内部分儿科的护理工作也出现这样那样的问题。儿童的身体健康是家长一直关注的热点问题，在医院里相关人员的护理工作程度的好坏优劣就成了各个地区患儿的家长关注的对象，只有从事护理工作的人员将繁重的工作当成生活中必不可少的一部分，正确妥当的处理儿科护理工作中的出现的细节，才能使工作做到尽善尽美，不仅会充分满足家长和患儿的需要，而且也能达到单位和同事的一致认可和好评。如何在儿科护理工作中优化细节管理进而提高工作质量，是围绕本文主要介绍的问题。 1 医院加强医护人员的医疗安全意识是优化儿科护理工作细节管理的首要任务[1-3] 将加强医护人员的医疗安全意识是医院高效的工作进行中必须掌握和具备的新型教育方式。伴随着我国医疗卫生事业的改革，医院对医护人员的要求也逐渐提高，但是由于儿科是需要大量人手的部门，导致目前护理人员被聘用来的占大多数，这样使得工作门槛非常的低，形成了工作能力不一，综合素质不一的局面，加强医护人员的医疗安全意识就成了工作的首要任务。加强的方法有很多，比如说可以对医护人员进行定期的学习，我国自改革以来出台了相关的法律法规和书籍，让医护人员通过定期的学习来掌握最新的安全准则和相关护理学的要素，及时的使自己的理论知识得到充电，不但能增强他们在面对患儿各种问题时的应对能力，而且能加深医护人员更全面的医疗安全意识。儿科临床是比较富有挑战性的工作，能力低、素质低、安全意识差的医护人员不能满足当前医疗事业发展的需要。就当前发生的由于护理人员的安全意识疏忽问题造成的医疗事故已经不计其数，由此可以通过培训来加强医护人员的安全意识。不忽视细小环节，是加强安全意识的重要步骤。 2 提高自己的服务态度，建立友善互助的服务理念是优化儿科护理工作细节管理的重要环节 优化细节管理，不但要求在护理技术、安全意识方面的注重，还需要在医护