浅谈市政道路工程成本控制的途径

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浅谈市政道路工程成本控制的途径

作者：杨亚琴

来源：《城市建设理论研究》2013年第30期

摘要：在竞争日趋激烈的建筑市场中，市政道路工程项目的投资越来越低，如何增收节支、挖潜增效、如何获取最佳利润，是当今市政道路工程项目最值得思考的问题。解决这些问题的最有效途径是做好项目成本的控制，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，都需要进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，降低项目成本，提高经济效益。本文就市政道路工程成本控制的原则及途径进行了详细探讨。

关键词：市政道路；成本控制；目标管理；质量；材料

中图分类号：K826.16 文献标识码：A

一、影响市政道路工程成本的因素

（一）施工工期对工程成本的影响

施工工期与工程成本的关系是密不可分的，两者互相关联、互相制约。缩短施工工期可以降低施工企业经常性的实际支出，但是加快施工进度，缩短工期需要投入更多的人力、资金和机械设备，从而导致工程项目直接成本的增加；反而工期延长导致了工程项目间接成本的增加。因此，在安排施工工期时，要正确处理工期与施工成本的辩证关系，力求均衡和有节奏地施工，以实现施工工期和施工成本的优化组合，提高施工企业的综合经济效益。

（二）施工方案对工程成本的影响

施工方案的优劣直接影响工程项目的成本。施工方案与工程成本之间存在着互相依赖和相互制约的统一整体关系。具体而言，施工方案可反映施工技术水平，优秀的施工方案可加快施工进度，节约施工成本。机械选择的合理可充分发挥机械的使用效率，提高整个施工机群的联合作业系数，降低机械使用费。合理的劳动组织可充分发挥工人的工作效率，减少用工数量。合理的作业组织和施工顺序可组织立体交叉作业，充分利用工作面和空间及时间，在不增加资源的前提下，大大的缩短工期。施工方案有多个，但是最优的只有一个，按照最优方案施工可以降低成本、加快进度、保证质量和安全，实现工程项目投入最小产出最大，提高经济效益。

（三）自然条件对工程成本的影响

在雨季施工为保证工程质量和安全生产需要增加额外的防雨等设施，从而使工程成本不同程度的增加。同时施工场地周围的环境条件（如临时设施布局及位置、施工现场行车干扰情