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大数据项目交付管理

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大数据项目交付管理

作者:包永伟

来源:《项目管理评论》2019年第01期

在传统企业进入数字化转型期,大数据技术飞速发展,人工智能时代开启,以科技创新为导向是当今软件企业实现不断发展的源动力,软件企业只有提供更优质的产品和更贴近客户的服务才能帮助传统企业更快更好地实现转型。无论是提供产品还是服务,都需要我们保障针对客户业务需求的最优解决方案的落地。

大数据项目交付的过程是软件企业实现商业价值变现环节中最重要的一环,不仅关系到用户的满意度,也关系到软件企业盈利能力的实现。软件项目交付不同于软件项目实施,它是从客户需求的收集、现场环境的调研开始直到软件运营推广的整个过程,不仅满足系统正常运行,还要达到客户预期效果。软件项目交付管理是运用现代项目管理知识、人际关系技能及应用领域的知识、标准和项目环境知识等来满足项目要求。

在软件交付过程中,我们需要面对各种问题。本文结合笔者在电信行业多年的大数据项目交付管理经验,以及对软件项目管理过程的深刻理解,以移动公司大数据项目交付为例,阐述软件项目如何进行交付管理。

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