项目工程例会会议纪要
项目部周生产例会纪要
时间: 2014-3-24 地点: 项目会议室
与会人员:见会议签到表
主持人:张健
张健: 本周工程进度有些缓慢,本周雨水较多,是原因之一；施工队的劳动力不足，施工安排不合理也导致了工程进度缓慢，下周必须加班加点，五栋
房子的垫层混凝土浇注必须完成。现场文明施工，安全防护，外架有所
改善，但仍达不到项目部要求，为迎接公司检查本周前必须达到项目部
要求。
上周完成情况:
别墅：1.基础定位放线完成。
2.土方开挖完成1/2。
3.土方回填完成1/4。
商业街1-4号楼：1.基础定位放线完成2/3。
2.土方开挖完成1/2。
3.土方回填完成1/3。
李海明：本周施工进度未按上周计划完成，未达到项目部要求，会后要按项目部要求在2天内完成。别墅土方开挖必须完成，争取尽快把处理完成。彭庆华：现场仍然有工人吸烟，安全帽带不系，如再发现将给予经济处罚；现场临边要即使防护，脚手架要超出施工作业面，安全网挂好，架子工在搭
架子时要系好安全带；塔吊在调运过程中要听从指挥，严禁违章作业。廖银：现场材料要及时清理，模板、木方、钢管要码放整齐，拆掉的扣件，螺帽及时清理，禁止乱丢；材料进场，卸车要快；材料计划按规定提前申报。朱凯：本周质检过程中发现，部分钢筋帮扎不到位，保护层垫块漏放，钢筋拉钩未按规范放置；模板平整度不和要求，已发整改单。希望以后严格控制。周洪波：别墅土方尽快挖完，否则影响下一步施工。
王平兵：本周公司将到我项目部检查，各部门作好迎检工作，现场工作要按部就班进行，不能因为迎检而影响现场正常施工。目前已施工到一层，现场
要加强安全管理，不能违章作业，高空作业要系好安全带，作好防护，
临边洞口要及时封堵。现场文明施工要改善，材料有些混乱。进度要按
计划执行，滞后的要加班赶上来。
中铁五局建筑公司仁怀碧桂园项目部
2014-3-24
项目部周生产例会纪要
时间: 2014-3-31 地点: 项目会议室
与会人员:见会议签到表
主持人:张健
张健: 本周天气不错，连续晴天，有助于我们顺利开展各项工作，独立基础截止到昨天顺利浇筑完成，虽然较工期目标有所推迟，但本周大家其心协力
作出了很大的努力，大家也都比较辛苦，各施工队伍值得表扬，望大家
再接再厉，继续发扬这种劲头，确保下周工作按期顺利完成。
上周完成情况:
别墅区1-4＃：一层柱钢筋电渣压力焊连接完毕，钢筋、柱钢筋绑扎完毕。一层墙柱放线完毕，木工满堂架搭设完毕。一层顶板梁定位完成2/3；
别墅区5-8＃＃：独立基础浇筑混凝土完毕，一层墙、柱放线完成；
别墅区9-10＃：独立基础浇筑混凝土完毕，一层墙、柱放线完成；
别墅区11-14＃：独立基础浇筑混凝土完毕，一层墙、柱放线完成；
商业街区：独立基础浇筑混凝土完毕，一层墙、柱放线完成；
李海明：我们的工期是比较紧张的，所以要求施工队仍然不要松懈，为下一周目标做好准备。施工队要合理安排劳动力，确保下周工作目标实现。
王平兵：各施工队努力确保工期，干劲很不错，也做出了效果，但是在开展送作的同时也要做好安全文明施工，这一周施工队在文明施工方面做的很不
好，木工棚、钢筋棚现在都没有完全搭设好，安全方面有很多隐患，下
一周要也要在这方面多努力。确保安全、文明、进度全面一齐进行。廖银：施工现场材料乱堆乱放，比较凌乱，要求施工队对现场材料要及时清理，模板、木方、钢管要码放整齐，拆掉的扣件，螺帽及时清理，禁止乱丢；
材料进场，卸车要快；材料计划按规定提前申报。
彭庆华：本周质检过程中发现，地梁基础外墙、内钢筋柱拉钩放设数量不够。经多次整改方到位，影响了施工效率。另外混凝土浇筑后顶板表面收光做
的不好，望各钢筋班组下面工作严格按照图纸施工。泥工班要注意混凝
土浇筑要点，确保施工质量。
周洪波：要求各工长重点关注后浇带施工缝等节点的处理。对变更设计单要及时发放到施工队相关人员。
中铁五局建筑公司仁怀碧桂园项目部
仁怀碧桂园项目部周生产例会纪要
时间: 2014-4-6 地点: 项目会议室
与会人员:见会议签到表
主持人:张健
张健: 本周天我们基本是在阴天中度过的，尤其是在30号那天下了雨，我们的工人和管理人员冒雨施工，浇筑别墅区1-4＃楼独立基础混凝土，为我
们下一步工作提供了宝贵的时间，精神值得大家学习。希望3合理安排
劳动力，抓紧施工，在保证工程质量的前提下，尽力确保施工速度。
上周完成情况:
别墅区1-4＃：独立基础浇筑混凝土完毕，一层墙柱放线定位完成，满堂架搭设完成了1/3。
别墅区5-8＃＃：地梁基础墙柱模板支设完成，开始加固。顶梁板钢筋绑扎完成了1/3；小区变通道口、与别墅地梁基础连接处通道口钢筋绑扎完
毕。
别墅区9-10＃：地梁基础墙柱模板支设完成，开始加固。顶梁钢、板筋绑扎完成了2/3；
别墅区11-14＃：地梁基础墙柱模板支设完成3/4，施工缝模板支设完毕。顶梁钢、板筋绑扎完成了1/4
商业街区：主楼模板支设完成2/3，主楼顶梁板钢筋绑扎完成1/2；
下周计划安排：
别墅区1-4＃：一层柱钢筋电渣压力焊连接完毕，钢筋、柱钢筋绑扎完毕。一层墙柱放线完毕，木工满堂架搭设完毕，两模板支设完成；
别墅区5-8＃：独立基础浇筑混凝土完毕，一层墙、柱放线完成；
别墅区9-10＃：独立基础浇筑混凝土完毕，一层墙、柱放线完成；
别墅区11-14＃：独立基础浇筑混凝土完毕，一层墙、柱放线完成；
商业街区：独立基础浇筑混凝土完毕，一层墙、柱放线完成；
商业街1-4号楼：
基础承台浇筑混凝土完毕；
承台、柱子钢筋绑扎完成1/2。
李海明：本周我们努力确保别墅区1-4＃独立基础浇筑混凝土工作出了成效，虽然遇到了不少困难，但是我们都一一克服了。施工队冒雨浇筑混凝土的
精神就像张经理说的那样值得大家学习，但是在此也对施工队的钢筋工
提出批评，出错的地方太多，望下次积极改正，多与技术人员配合，不
清楚的地方要问，不要单凭自己感觉和经验去做。
彭庆华：虽然我们上周要求现场要开始注重文明施工了，但是两个施工队没有能够引起足够重视，提出批评。提出下周文明施工要达到的目标：木工、钢筋工加工棚要搭设起来。文明施工派要张挂起来。
廖银：施工队的材料计划上报的不够及时，另外数量报得不大准确，要求以后要尽快及时上报材料计划，要准确审核材料需要量。
王平兵：各施工班组要按照技术交底内容正确施工。施工过程中对监理提出的质量问题要立刻整改。
侯明皓：现场工长注意及时做好现场工程量签证。
中铁五局建筑公司仁怀碧桂园项目部
2014-4-6
仁怀碧桂园项目部周生产例会纪要
时间: 2014-4-13 地点: 项目会议室
与会人员:见会议签到表
主持人:张健
张健: 本月公司将对我项目进行安全复查，要求片区管理人员加强所管区域的安全管理，提高作业人员安全素质，做好现场材料规律性摆放，专项安全
员做好相关安全警示牌的悬挂及专项软件资料的整理。树立良好的项目
部及企业形象
上周完成情况:
别墅区1-4＃：模板支设完成2/3，独立基础梁钢筋绑扎完毕。
别墅区5-8＃＃：二层钢筋绑扎完成了1/3，模板支设完成了2/3。
别墅区9-10＃：二层钢筋绑扎完成了1/3，模板支设完成了2/3。
别墅区11-14＃：二层钢筋绑扎完成1/2，墙柱钢筋绑扎完成2/3。木工满堂架搭设完成了1/3。商业街区：二层钢筋绑扎完成1/4，墙柱钢筋绑
扎完成1/3。木工满堂架搭设完成了1/4。
下周计划安排：
别墅区1-4＃：独立基础浇筑混凝土完毕，一层墙柱放线定位完成，满堂架搭设完成1/3。
别墅区5-8＃＃：地梁基础墙柱模板支设完成，开始加固。顶梁板钢筋绑扎完成了1/3；别墅地梁基础连接处通道口钢筋绑扎完毕。
别墅区9-10＃：地梁基础墙柱模板支设完成，开始加固。顶梁钢、板筋绑扎完成了2/3；
别墅区11-14＃：地梁基础墙柱模板支设完成3/4，施工缝模板支设完毕。
顶梁钢、板筋绑扎完成了1/4
商业街区：主楼模板支设完成2/3，主楼顶梁板钢筋绑扎完成1/2；
李海明：钢筋班组要跟木工班组配合起来工作，钢筋班组要尽力协助木工把柱子、钢筋偏位的钢筋纠正过来，工长也要帮助施工队伍做好协调工作。及时
发现问题并解决问题，对于解决不了的问题要及时上报给相关领导。
彭庆华：对有些工人没有戴安全帽就进入施工现场要提出严厉批评。对以后再发现类似错误要对两个施工队管理人员采取经济处罚措施，希望能够引起
重视，做好安全施工。
廖银：材料前段时间已经备足，我们配合施工队伍把材料及时到场，不会因为材料问题影响施工。要求施工队提交下两周的材料计划。
中铁五局建筑公司仁怀碧桂园项目部
2014-4-13
仁怀碧桂园项目部周生产例会纪要时间: 2014-4-20 地点: 项目会议室
与会人员:见会议签到表
主持人:张健
张健: 本周连续几天降大雨迫使我们停工，耽误了不少时间，其间我们遇到了很多困难，甚至冒雨打砼，我们都已经走过来了。我们冒雨把商业街地梁
基础浇筑混凝土完成。业主对我们提出了表彰，监理也给我们提供了很
大的方便。我们的管理人员跟施工队伍的人员也都辛苦了，要继续发扬。
上周工作完成情况:
别墅区1-4＃：地梁基础柱子钢筋电渣压力焊连接完成，地梁基础钢筋绑扎完成，柱子钢筋绑扎完成1/2。顶梁板支设完成2/3。
别墅区5-8＃＃：地梁基础外墙钢筋绑扎完成，钢筋、柱子钢筋绑扎完成1/2。
别墅区9-10＃：地梁基础外墙钢筋绑扎完成，钢筋、柱子钢筋绑扎完成1/4。
别墅区11-14＃：地梁基础外墙钢筋绑扎完成，钢筋、柱子钢筋绑扎完成1/4。
商业街区：地梁基础底板混凝土浇筑完毕。
李海明：希望各部门人员做好这一周工作，越是到下雨，越是更加要负起责任。彭庆华：前期有的现场文明施工措施没有做到位，现在也不追究责任了，后面这几天各施工队要做好防洪工作，确保现场道路通畅，尽量消除安全
隐患。
唐亮：这时候最容易出现安全事故，要求各部门要配合安全部门做好安全施工的工作。施工队伍老板也要把这种预防安全的一是传达给每一名工人。王平兵：对于4#楼的积水，希望施工二队能够尽快安排人员清除，为下一步放线定位等工作清理出操作面。
中铁五局建筑公司仁怀碧桂园项目部
2014-4-20
仁怀碧桂园项目部周生产例会纪要时间: 2014-4-27 地点: 项目会议室
与会人员:见会议签到表
主持人:张健
张健: 本周我们基本是全在雨水天气中度过的，施工效率有所下降，计划没有按期完成，望两支施工队伍在下周尽力抢出来。
上周工作完成情况:
别墅区1-4＃：柱子钢筋电渣压力焊连接完成1/3，柱子箍筋绑扎完成1/3；
楼梯模板支设完成一半，满堂架搭设完成2/3；顶梁定位完成1/3；
别墅区5-8＃＃：地梁基础底板浇筑混凝土完毕，电渣压力焊连接柱子钢筋完成2/3，柱子箍筋绑扎完成1/3，满堂架搭设完成1/3。
别墅区9-10＃：地梁基础地板浇筑混凝土完毕。
别墅区11-14＃：地梁基础地板浇筑混凝土完毕。
商业街区：地梁基础底板钢筋绑扎完成1/3；
下周计划安排：
别墅区1-4＃：地梁基础柱子钢筋电渣压力焊连接完成，地梁基础钢筋绑扎完成，钢筋、柱子钢筋绑扎完成，顶梁板支设完成2/3。
别墅区5-8＃＃：地梁基础钢筋绑扎完成，钢筋、柱子钢筋绑扎完成
别墅区9-10＃：地梁基础钢筋绑扎完成，钢筋、柱子钢筋绑扎完成
别墅区11-14＃：地梁基础钢筋绑扎完成，钢筋、柱子钢筋绑扎完成
商业街区：地梁基础底板混凝土浇筑完毕。
李海明：针对下雨天气施工效率低的问题，要求施工队能够增加劳动力来争取把工期赶回来。
彭庆华：下雨天气要注意现场防滑，材料防潮等问题；
王平兵：现场工长要重点关注钢筋绑扎质量，特别是钢筋的搭接、锚固等要符和相关规范的要求。柱子定位要控制好。
周洪波：对电渣压力焊连接钢筋和闪光对焊要做好安全技术交底，确保钢筋焊接质量。
中铁五局建筑公司仁怀碧桂园项目部
2014-4-27
仁怀碧桂园项目部周生产例会纪要时间: 2014-5-4 地点: 项目会议室
与会人员:见会议签到表
主持人:张健
张健: 今天4＃楼地梁基础底板浇筑混凝土完毕，但是比原计划迟了两天，其他四栋楼也有些没有按时完成原计划工作内容，归其原因主要是施工队劳动力不足，组织不够得当。望在以后开展后面工作过程中合理安排劳动力。上周工作完成情况:
别墅区1-4＃：底板钢筋绑扎完毕，地梁基础底板浇筑混凝土完毕。
别墅区5-8＃＃：地梁基础底板钢筋绑扎完毕，具备浇筑混凝土条件；
别墅区9-10＃：地梁基钢筋绑扎完毕，主楼绑扎底板上层钢筋完成了1/3;
别墅区11-14＃：车库及主楼钢筋绑扎完成了2/3，柱子插筋完成了1/2;
商业街区：地梁基础垫层上水泥基防水施工完成1/2.
下周计划安排：
别墅区1-4＃：电渣压力焊连接柱子钢筋完成，柱子箍筋绑扎完成2/3；满堂架搭设完成2/3；顶梁定位完成1/3；
别墅区5-8＃：地梁基础底板浇筑混凝土完毕，电渣压力焊连接柱子钢筋完成2/3，柱子箍筋绑扎完成1/3，满堂架搭设完成1/3。
别墅区9-10＃：地梁基础地板浇筑混凝土完毕。
别墅区11-14＃：地梁基础地板浇筑混凝土完毕。
商业街区：地梁基础底板钢筋绑扎完成2/3
唐亮：对于本周工作内容没有按原计划完成任务，施工队要总结原因，在以后不要不要出现人为原因造成的工期拖延。各栋楼号工长要加强对现场的管
理，认真负责。
彭庆华：对于现场施工用电要尽快规范，配电箱要尽快配置好。塔吊的验收手续要尽快完成，存在很大的安全隐患。基坑周围的围挡要尽快完善起来。李海明：要求两个施工队伍在下一周要把这周耽误的工期抢出来，当然要是在保证工程质量的前提下进行。
周洪波：前面防水做的效果不太理想，因为我们赶工期，又包括天气等因素，在最后一栋楼在着重控制好施工质量，特别是在阴角、后浇带等部位上一
定要控制好。
廖银：我们的钢筋木方等材料需要赶快进场，请项目部尽快协调一下。下周努力提前完成计划内容。
王平兵：努力去实现项目安排的工作内容，确保不延误工期。
中铁五局建筑公司仁怀碧桂园项目部 2014-5-4
时间: 2014-5-11 地点: 项目会议室
与会人员:见会议签到表
主持人:张健
张健: 本周各施工队能够顺利完成计划，跟大家的相互配合协调分不开，在下面的工作中要继续发扬这种工作方法。另外安全部门要尽快把现场的文明
施工抓起来。确保安全文明施工同时进行。
上周工作完成情况:
别墅区1-4＃：焊接钢筋工作完成，垫层水泥基防水施工完成，两个基坑钢筋绑扎完毕，底板下排钢筋绑扎完成1/5;
别墅区5-8＃＃：焊接钢筋工作完成，垫层水泥基防水施工完成，电梯基坑、后浇带钢筋绑扎完成1/3。
别墅区9-10＃：砖胎模砌筑、抹灰完成，准备做防水。
别墅区11-14＃：砖胎模砌筑完成。
商业街区：地梁基础挖土完成2/3
下周计划安排：
别墅区1-4＃：底板钢筋绑扎完毕，地梁基础地板浇筑混凝土完毕。
别墅区5-8＃＃：地梁基础混凝土浇筑完毕。
别墅区9-10＃：地梁基础钢筋绑扎完毕，主楼绑扎底板上层钢筋完成1/3;
别墅区11-14＃：主楼钢筋绑扎完成2/3，柱子插筋完成1/2;
商业街区：地梁基础垫层上水泥基结晶防水施工完成1/2.
李海明；工长要抓好垫层防水施工的质量，对要点部位更是要不能马虎。桩头焊接钢筋要按照规范图集的要求施工。
王平兵：要求施工队伍在垫层水泥基结晶防水施工强度未达到标准时，不是防水施工人员禁止进入防水施工现场。
彭庆华：现场工人基本到位，要求两支施工队负责人尽快把工人花名册统计上来，以便于我们做好安全台帐记录。
周洪波：工长做完一道工序以后要通知我们工程部验收，然后报监理验收以后再进行下一道工序的开展。有助于我们资料的报验工作。
朱凯：我们会安排工人晚上加班，保证完成计划。
中铁五局建筑公司仁怀碧桂园项目部
2014-5-11
时间: 2014-5-18 地点: 项目会议室
与会人员:见会议签到表
主持人:张健
张健: 本周的阴雨天气没有挡住我们的施工进度，别墅区1-13# 都按照计划如期完成任务，唯有14#楼由于淤泥原因没有完成土方开挖工作，在下一
周计划里要尽快做完14#土方开挖工作。
王平兵：上周工作完成情况:
别墅区1-4＃：垫层混凝土浇筑完毕，砖胎模砌筑、抹灰完成3/4，准备开展防水施工。
别墅区5-8＃＃：塔吊安装完成，，灌桩完成，垫层水泥基防水施工完毕。
别墅区9-10＃：塔吊安装完成，基础土方开挖完毕，垫层混凝土浇筑完毕。
别墅区11-14＃：塔吊安装完成，基础土方开挖完成，垫层混凝土浇筑完毕。商业街区：塔吊安装完成，13#靠近14#楼处发现淤泥，清理淤泥完毕。
下周计划安排：
别墅区1-4＃：焊接钢筋接桩工作完成，垫层水泥基防水施工完成，底板钢筋绑扎完成1/3；
别墅区5-8＃＃：焊接钢筋接桩工作完成，垫层水泥基防水施工完成，电梯基坑、后浇带钢筋绑扎完成1/3，车库部位底板下排钢筋绑扎完成
1/3。
别墅区9-10＃：基础完成，砖胎模砌筑、抹灰完成，防水完成。
别墅区11-14＃：基础完成，小砖胎模砌筑完成，具备防水施工条件。
商业街区：地梁基础挖土完成2/3。
唐亮：施工队赶快把自己的技术人员配备齐全，完善自己的技术力量。
李海明：希望工长做好基础超深签证的工作，也希望技术部门尽快联系甲方监理设计等有关单位，把处理方案尽快做出来。
彭庆华：现场的安全文明施工两支施工队伍也要重视起来了。基坑积水尽快排放干净，基坑周围尽快做好围护。
朱凯：请李经理尽快联系有关部门把定位坐标点重新测验一下，做好交接工作，以便于我开展测量工作。
中铁五局建筑公司仁怀碧桂园项目部
2014-5-18
时间: 2014-5-25 地点: 项目会议室
与会人员:见会议签到表
主持人:张健
张健: 开工第一周，天气不是很好，本周没有按计划完成12#、13#的土方开挖工作，还好14#楼及时开挖完毕，并浇筑了垫层混凝土。在下面一周我
们要全面尽快开挖完毕包括别墅区1-14＃楼在内的基础。
王平兵：上周工作完成情况:
别墅区1-4＃:基础浇筑混凝土完毕；
别墅区5-8＃：基础浇筑混凝土完毕垫层混凝土浇筑完毕。
别墅区9-10＃：基础浇筑混凝土完毕。
别墅区11-14＃：基础浇筑混凝土完毕。
商业街区：基础浇筑混凝土完毕。
下周计划安排：
别墅区1-4＃：一层柱、梁、板砼浇筑完毕。
别墅区5-8＃：一层柱、梁、板砼浇筑完毕。
别墅区9-10＃：一层柱、梁、板砼浇筑完毕。。
别墅区11-14＃：一层柱、梁、板钢筋绑扎完毕。
商业街区：一层柱、梁、板模板安装完毕。
李海明：现场施工各管理人员要尽快相互熟悉，明确各自责任，做好分工。在基础土方开挖时要控制好标高，严禁超挖。
彭庆华：对于机械挖土要做好安全教育交底，确保施工安全，下雨要注意基坑周围做好围护，禁止在基坑周围堆积土方，进入施工现场要带好安全帽，
无论任何人。
周洪波：对于基础开挖的组织设计内容，各工长包括施工队伍要尽快熟悉，按照组织设计方案进行开展工作。
中铁五局建筑公司仁怀碧桂园项目
2014-5-25
时间: 2014-6-2 地点: 项目会议室
与会人员:见会议签到表
主持人:张健
张健: 现场各片区负责人及技术员，现场施工管理中发现问题及时解决，将问题处理在萌芽状态，确保施工质量，避免造成不必要的返工，材料及人力浪费。土建专业现场到图后技术员要结合安装图纸及时统计埋件，申报计划，交物供部统一采购。
王平兵：上周工作完成情况:
别墅区1-4＃：一层柱、梁、板砼浇筑完毕。
别墅区5-8＃：一层柱、梁、板砼浇筑完毕。
别墅区9-10＃：一层柱、梁、板砼浇筑完毕。。
别墅区11-14＃：一层柱、梁、板钢筋绑扎完毕。
商业街区：一层柱、梁、板模板安装完毕。
下周计划安排：
别墅区1-4＃：二层柱、梁、板砼浇筑完毕。
别墅区5-8＃：二层柱、梁、板砼浇筑完毕。
别墅区9-10＃：二层柱、梁、板砼浇筑完毕。。
别墅区11-14＃：一层砼浇筑完毕，二层柱、梁、板钢筋绑扎完毕。
商业街区：一层砼浇筑完毕，二层柱、梁、板模板安装完毕。
李海明：目前是施工的黄金时间，各片区负责人要合理利用现有人力、物力资源，确保施工质量的前提下狠抓施工进度。
彭庆华：近期现场少数施工人员安全帽佩戴不规范，部分高空作业人员安全带佩戴不规范，要求凡进入现场人员包含送货司机、泵车司机等临时进入施
工现场人员必须佩带安全帽，现场值班室准备安全帽供临时人员使用。周洪波：工程部做好对综合办公楼修改版图纸出图情况的跟踪。设计驻场结合现场实际施工情况，做好催图纸工作，尤其是影响现场土建和安装连续性施工的图纸及时发到现场。
中铁五局建筑公司仁怀碧桂园项目
2014-6-2
仁怀碧桂园项目部周生产例会纪要
时间: 2014-6-9 地点: 项目会议室
与会人员:见会议签到表
主持人:张健
张健: 项目部多次强调混凝土施工质量问题，混凝土施工过程中加强管控力度，严格控制混凝土收光和找平工作，并做好混凝土养护，对未做好找平、收光及养护的，工程部坚决不予结算工程量。混凝土浇筑过程中严格根据图纸施工，控制砼质量。
王平兵：上周工作完成情况:
别墅区1-4＃：二层柱、梁、板砼浇筑完毕。
别墅区5-8＃：二层柱、梁、板砼浇筑完毕。
别墅区9-10＃：二层柱、梁、板砼浇筑完毕。。
别墅区11-14＃：一层砼浇筑完毕，二层柱、梁、板钢筋绑扎完毕。
商业街区：一层砼浇筑完毕，二层柱、梁、板模板安装完毕。
下周计划安排：
别墅区1-4＃：三层柱、梁、板砼浇筑完毕。
别墅区5-8＃：三层柱、梁、板砼浇筑完毕。
别墅区9-10＃：三层柱、梁、板砼浇筑完毕。。
别墅区11-14＃：二层砼浇筑完毕，三层柱、梁、板钢筋绑扎完毕。
商业街区：二层砼浇筑完毕，三层柱、梁、板模板安装完毕。
李海明：现场施工各管理人员要尽快相互熟悉，明确各自责任，做好分工。
彭庆华：片区负责人要时刻宣贯安全管理的重要性，安全管理常抓不懈，增强作业人员的安全意识，发现不服从管理的施工班组及作业人员给予严重处罚。
周洪波：技术员及时整理所管区域隐蔽验收、检验报审等相关资料，并及时交资料室存档，出现问题及时沟通、汇报，做到资料与现场同步。
中铁五局建筑公司仁怀碧桂园项目
2014-6-9
时间: 2014-6-16 地点: 项目会议室
与会人员:见会议签到表
主持人:张健
张健: 根据业主对总工期的要求，为确保按时完工，要求各分包方在保证工程安全、质量的前提下抓紧进度，作好各工序搭接，以保证工程进度。
王平兵：上周工作完成情况:
别墅区1-4＃：三层柱、梁、板砼浇筑完毕。
别墅区5-8＃：三层柱、梁、板砼浇筑完毕。
别墅区9-10＃：三层柱、梁、板砼浇筑完毕。。
别墅区11-14＃：二层砼浇筑完毕，三层柱、梁、板钢筋绑扎完毕。
商业街区：二层砼浇筑完毕，三层柱、梁、板模板安装完毕。
下周计划安排：
别墅区1-4＃：屋面柱、梁、板砼浇筑完毕。
别墅区5-8＃：屋面柱、梁、板砼浇筑完毕。
别墅区9-10＃：屋面柱、梁、板砼浇筑完毕。。
别墅区11-14＃：三层砼浇筑完毕，屋面柱、梁、板钢筋绑扎完毕。
商业街区：三层砼浇筑完毕，屋面层柱、梁、板模板安装完毕。
唐亮：鉴于现在属高温时节，天气炎热，要求各班组合理安排作息时间，并设置好茶水供应点，做好防暑降温工作。
彭庆华：架子工部分人员作业时未戴安全带，扫地杆未设置，材料装卸时不注意安全，部分工人未进行安全教育，电焊机操作工无证上岗，以上问题要求施工班组今日立即整改完毕。
李海明：按照本工程进度，所有框架应于本月底浇筑完毕，但根据目前施工状况，实际进度滞后，故我方要求各施工班组严格按照计划工期施工，不影响本工程按时完工。
中铁五局建筑公司仁怀碧桂园项目
2014-6-16
时间: 2014-6-23 地点: 项目会议室
与会人员:见会议签到表
主持人:张健
张健: 安全工作放在首位，并抓好质量、进度工作，接受监理监督，及时改正监理指出的问题，以满意的答卷上报业主。
王平兵：上周工作完成情况:
别墅区1-4＃：三层柱、梁、板砼浇筑完毕。
别墅区5-8＃：三层柱、梁、板砼浇筑完毕。
别墅区9-10＃：三层柱、梁、板砼浇筑完毕。。
别墅区11-14＃：二层砼浇筑完毕，三层柱、梁、板钢筋绑扎完毕。
商业街区：二层砼浇筑完毕，三层柱、梁、板模板安装完毕。
下周计划安排：
别墅区1-4＃：屋面柱、梁、板砼浇筑完毕。
别墅区5-8＃：屋面柱、梁、板砼浇筑完毕。
别墅区9-10＃：屋面柱、梁、板砼浇筑完毕。。
别墅区11-14＃：三层砼浇筑完毕，屋面柱、梁、板钢筋绑扎完毕。
商业街区：三层砼浇筑完毕，屋面层柱、梁、板模板安装完毕。
李海明：新进钢筋工须进行安全教育，办好入场手续。钢筋工、木工须每天进行质量、安全交底，以明确工作重点。不合格的须退场。空压机接地须设置。脚手架搭设须符合规范，并由专业人员搭设。
彭庆华：架子工部分人员作业时未戴安全带，扫地杆未设置，材料装卸时不注意安全，部分工人未进行安全教育，电焊机操作工无证上岗，以上问题要求施工班组今日立即整改完毕。
廖银：现场钢管、模板等材料须堆放整齐。技术部门尽快提供所需材料申请单。
中铁五局建筑公司仁怀碧桂园项目
2014-6-23
时间: 2014-6-30 地点: 项目会议室
与会人员:见会议签到表
主持人:张健
张健: 督促施工班组按工程进度计划，合理组织平行和交叉作业，施工员要做好施工进度计划表，上交项目。
王平兵：上周工作完成情况:
别墅区1-4＃：屋面柱、梁、板砼浇筑完毕。
别墅区5-8＃：屋面柱、梁、板砼浇筑完毕。
别墅区9-10＃：屋面柱、梁、板砼浇筑完毕。。
别墅区11-14＃：三层砼浇筑完毕，屋面柱、梁、板钢筋绑扎完毕。
商业街区：三层砼浇筑完毕，屋面层柱、梁、板模板安装完毕。
下周计划安排：
别墅区1-4＃：屋面卷材防水完毕，保温层完1/2。
别墅区5-8＃：屋面卷材防水完毕，保温层完1/2。
别墅区9-10＃：屋面卷材防水完毕，保温层完1/2。
别墅区11-14＃：屋面砼浇筑完毕。
商业街区：屋面砼浇筑完毕。
廖银：认真把好原材料、构配件使用关，杜绝使用未经检验或检验不合格的材料，查看出厂证明文件，按国家规定取样进行试验。通知监理方现场见证取样送检，送检合格后方能使用。
李海明：保证搅拌时间，注意钢筋保护层厚度，设置砂浆垫块、双层钢筋之间设置马凳，注意浇筑顺序(顺着梁方向)、振动棒的操作方法和施工缝的留置。浇捣时要求施工员、领班负责人必须在现场，并派木工、钢筋工跟班。
彭庆华：必须注意安全用电，做到三级保护，采用铁质配电箱，配有专职电工。工人进入施工现场必须戴安全帽，塔吊要经常检查，不许酒后上岗。
中铁五局建筑公司仁怀碧桂园项目
2014-6-30
时间: 2014-7-7 地点: 项目会议室
与会人员:见会议签到表
主持人:张健
张健: 明确和落实安全责任制；强化安全教育培训工作，提高全员安全意识，克服麻痹思想，侥幸心理和厌战情绪，确保安全生产投入，建立安全生产长效机制，确保安全文明施工。
王平兵：上周工作完成情况:
别墅区1-4＃：屋面卷材防水完毕，保温层完1/2。
别墅区5-8＃：屋面卷材防水完毕，保温层完1/2。
别墅区9-10＃：屋面卷材防水完毕，保温层完1/2。
别墅区11-14＃：屋面砼浇筑完毕。
商业街区：屋面砼浇筑完毕。
下周计划安排：
别墅区1-4＃：屋面保温层完,屋面瓦完。砌体完1/2.
别墅区5-8＃：屋面保温层完,屋面瓦完。砌体完1/2.
别墅区9-10＃：屋面保温层完,屋面瓦完。砌体完1/2.
别墅区11-14＃：屋面保温层完,屋面瓦完。砌体完1/2.
商业街区：屋面卷材防水完毕，保温层完1/2。砌体完1/3.
李海明：工期很紧，泥工班要组织人手，晚上加班运材料，塔吊要配合。
彭庆华：根据公司的要求对项目安全工作从5个方面作为重点来抓项目安全工作：1、必须每天如实记录安全日志；2、操作层的安全防护措施必须到位；3、必须每层挂置安全防护平面图及巡视记录；4、入场作业人员必须全部在项目部进行登记和接受安全教育后上岗；5、特种作业人员必须持证上岗。
中铁五局建筑公司仁怀碧桂园项目
2014-7-7
时间: 2014-7-14 地点: 项目会议室
与会人员:见会议签到表
主持人:张健
张健: 工作认真，把项目的管理的重心放到项目现场。从思想意识深处查找工作的不足，切实增强自身的责任感和危机感，认真总结教训，警钟长鸣，切实增强责任意识，安全意识，以实际行动为项目的生产做出贡献。
王平兵：上周工作完成情况:
墅区1-4＃：屋面保温层完,屋面瓦完。砌体完1/2.
别墅区5-8＃：屋面保温层完,屋面瓦完。砌体完1/2.
别墅区9-10＃：屋面保温层完,屋面瓦完。砌体完1/2.
别墅区11-14＃：屋面保温层完,屋面瓦完。砌体完1/2.
商业街区：屋面卷材防水完毕，保温层完1/2。砌体完1/3.
下周计划安排：
别墅区1-4＃：砌体完,墙体抹灰完,外墙保温完1/2。
别墅区5-8＃：砌体完,墙体抹灰完，外墙保温完1/2。
别墅区9-10＃：砌体完,墙体抹灰完，外墙保温完1/2。。
别墅区11-14＃：砌体完,墙体抹灰完，外墙保温完1/2。
商业街区：砌体完.墙体抹灰完，外墙保温完1/2。
李海明：施工要求做好防雨措施，以确保楼地面质量。在已完成的楼地面上不允许堆放带棱角的硬材料和易污染的油、酸、油漆、水泥等材料。在装修阶段进行电气焊作业时，要用挡板等保护焊点周围的瓷砖、地砖、防水材料等成品。下道工序进场施工，要对施工范围楼地面进行覆盖保护，操作架的钢管设垫板，钢管扶手、挡板等硬物应轻放，不得敲击地面。
彭庆华：项目施工员和项目工程管理部检查不合格时，要及时向班组下达质量整改通知单，限期整改，班组接到整改通知单后要在限定的时间内按要求整改完。严禁出现上道工序不合格进行下道工序施工的现象.
中铁五局建筑公司仁怀碧桂园项目
时间: 2014-7-21 地点: 项目会议室
与会人员:见会议签到表
主持人:张健
张健: 认真贯彻工程质量管理方针：“注重细节、兢兢业业、精益求精、踏踏实实、进取创新”，坚持“百年大计、质量第一”，切实认真抓好工程质量。
王平兵：上周工作完成情况:
别墅区1-4＃：砌体完,墙体抹灰完,外墙保温完1/2。
别墅区5-8＃：砌体完,墙体抹灰完，外墙保温完1/2。
别墅区9-10＃：砌体完,墙体抹灰完，外墙保温完1/2。。
别墅区11-14＃：砌体完,墙体抹灰完，外墙保温完1/2。
商业街区：砌体完.墙体抹灰完，外墙保温完1/2。
下周计划安排：
别墅区1-4＃：外墙保温完,外墙漆完1/2，门窗安装完1/2。
别墅区5-8＃：外墙保温完,外墙漆完1/2，门窗安装完1/2。
别墅区9-10＃：外墙保温完，外墙漆完1/2，门窗安装完1/2。
别墅区11-14＃：外墙保温完，外墙漆完1/2，门窗安装完1/2。
商业街区：外墙保温完3/4,外墙漆完1/2，外墙砖完1/2,门窗安装完1/3。
李海明：每一个施工现场或工点，完成施工作业后要认真清理施工现场，做到“工完、料净、场地清”。
彭庆华：加强防水过程控制和成品保护工作，认真做好二次试水并做好记录。
中铁五局建筑公司仁怀碧桂园项目
2014-7-21
时间: 2014-7-28 地点: 项目会议室
与会人员:见会议签到表
主持人:张健
张健: 各施工班组要努力配合，为工程全面竣工交付创造条件。根据总体工期目标详细编制施工组织计划，层层分解计划到各个施工项目的各个环节，制定各个项目的施工计划，采取切实可行的措施，保证各项目工程按计划实施，单个项目施工进度计划服从总体工期目标计划，全力确保总体工期目标。
王平兵：上周工作完成情况:
别墅区1-4＃：外墙保温完,外墙漆完1/2，门窗安装完1/2。
别墅区5-8＃：外墙保温完,外墙漆完1/2，门窗安装完1/2。
别墅区9-10＃：外墙保温完，外墙漆完1/2，门窗安装完1/2。
别墅区11-14＃：外墙保温完，外墙漆完1/2，门窗安装完1/2。
商业街区：外墙保温完3/4,外墙漆完1/2，外墙砖完1/2,门窗安装完1/3。
下周计划安排：
别墅区1-4＃：外墙保温完,外墙漆完，门窗安装完。
别墅区5-8＃：外墙保温完,外墙漆完，门窗安装完。
别墅区9-10＃：外墙保温完，外墙漆完，门窗安装完。
别墅区11-14＃：外墙保温完，外墙漆完，门窗安装完。
室内清洁打扫完。
商业街区：外墙保温完3,外墙漆完，外墙砖完,门窗安装完。
室内清洁打扫完。
李海明：加强管理，自身要加强安全意识，以身做责。必须按文明工地要求坚持做好每一个细节工作。在施工中出现问题及时处理、整改；要团结一至，相互配合；把工程安全质量提高。
彭庆华：认真做好施工现场的安全检查，对于查出的问题和隐患，本着“四不放过”的原则，制定整改和预防措施，并跟踪验证。
廖银：安排施工班组派专人收拾现场材料，转运后堆码整齐。
中铁五局建筑公司仁怀碧桂园项目
2014-7-28
工作周例会会议纪要
工作周例会会议纪要 周例会明确了个人工作职责。怎么写?下文是，欢迎阅读! 时间XXXX年XX月XX日 地点XX第二会议室 主持XXX 记录整理XXX 会议内容： XX月XX日 一、上周安全文明施工情况 1、上周现场施工人数共计XXXX人。其中XX电建X公司XXX人，XXX火电XX人， XXX70人，XXXX4人,XX11人。本周没有发生任何安全责任事故，安全管理工作处于可控状态。 2、XXX二公司：按照公司《关于认真做好“XX”节日期间安全生产的通知》要求，“XX”期间安排专人值班，加强施工现场的监督管理，节日期间安全生产形势稳定;对安 全带进行了一次专项检查，安全带挂钩无保险环、安全绳存在烫伤有问题的安全带一律没收，确保施工人员使用的安全防护用品合格有效;加强对主厂房、#1锅炉、#1电除尘、空 压机室等施工的监督检查，发现违章问题及时纠正;XX月X日化学水室处的塔吊安全顺利 拆除。 3、XXXXXXXX二公司：上周主要工作是#2锅炉58米层低过设备吊装，采用16吨电动 葫芦，轨道采用I45工字钢，长度26米，在钢架3.6至4.4间58200平台梁上方横向安 装一段长度5米的I45工字钢，作为悬吊轨道的横梁。因在后烟井内轨道跨度为14022米，跨度较大，布置六处[14双扣槽钢制作的固定吊架。单轨吊安装有方案，安装后经验收合 格后才投入使用。目前低过吊装完成80%工程量，吊装安全。 4、XXXXXXXXXXX;4月30号，项目部召开安全周例会，对现场消防、文明施工、高处 作业、脚手架问题进一步提出要求，强化管理，保证施工安全;项目部编制#1GGH支架脚手架拆除安全专项措施，拆除前，项目部组织施工人员进行安全技术交底，施工过程中严格 监督落实措施要求，重点做好警戒和监护，目前已顺利拆除至29米。 5、XXXXXXXXXXX;做好灌注桩安全文明施工措施，对泥浆池四周拉好警戒绳，浇筑完 毕后，及时对泥浆池进行处理和回填。
工程例会会议纪要
项目部周生产例会纪要 时间: 2014-3-24 地点: 项目会议室 与会人员:见会议签到表 主持人:张健 张健: 本周工程进度有些缓慢,本周雨水较多,是原因之一；施工队的劳动力不足，施工安排不合理也导致了工程进度缓慢，下周必须加班加点，五栋 房子的垫层混凝土浇注必须完成。现场文明施工，安全防护，外架有所 改善，但仍达不到项目部要求，为迎接公司检查本周前必须达到项目部 要求。 上周完成情况: 别墅：1.基础定位放线完成。 2.土方开挖完成1/2。 3.土方回填完成1/4。 商业街1-4号楼：1.基础定位放线完成2/3。 2.土方开挖完成1/2。 3.土方回填完成1/3。 李海明：本周施工进度未按上周计划完成，未达到项目部要求，会后要按项目部要求在2天内完成。别墅土方开挖必须完成，争取尽快把处理完成。彭庆华：现场仍然有工人吸烟，安全帽带不系，如再发现将给予经济处罚；现场临边要即使防护，脚手架要超出施工作业面，安全网挂好，架子工在搭 架子时要系好安全带；塔吊在调运过程中要听从指挥，严禁违章作业。廖银：现场材料要及时清理，模板、木方、钢管要码放整齐，拆掉的扣件，螺帽及时清理，禁止乱丢；材料进场，卸车要快；材料计划按规定提前申报。朱凯：本周质检过程中发现，部分钢筋帮扎不到位，保护层垫块漏放，钢筋拉钩未按规范放置；模板平整度不和要求，已发整改单。希望以后严格控制。周洪波：别墅土方尽快挖完，否则影响下一步施工。 王平兵：本周公司将到我项目部检查，各部门作好迎检工作，现场工作要按部就班进行，不能因为迎检而影响现场正常施工。目前已施工到一层，现场 要加强安全管理，不能违章作业，高空作业要系好安全带，作好防护， 临边洞口要及时封堵。现场文明施工要改善，材料有些混乱。进度要按 计划执行，滞后的要加班赶上来。 中铁五局建筑公司仁怀碧桂园项目部 2014-3-24
(会议管理)第一次工地例会会议纪要
第一次工地例会
第一项、由甲方介绍各方人员： 1建设单位人员 2监理单位人员： 总监：战中雄、主管全部监理有关事务。土建监理：侯建波、负责与土建相关的进度、投资、质量和安全事项，相关内外协调工作及相关资料收集与整理。安全主管：脚手架、模板、施工机具、日常巡视等安全监理职责。水暖监理：李自强、负责与水暖相关的进度、投资、质量和安全事项，相关内外协调工作及相关资料收集与整理。安全主管：大型机械、塔吊、物料升降、等安拆及消防与安全监理职责。电气监理：许振芳、负责与电气相关的进度、投资、质量和安全事项，相关内外协调工作及相关资料收集与整理。安全主管：临时用电与消防等安全监理职责。监理员：朱洪彬、负责见证取样送检、旁站等监理员应有职责。 3施工单位人员： 第二项、介绍本工程监理规划、监理实施细则所确定的控制目标 监理公司总监： 本工程的进度目标以合同工期为准；质量目标以合同约定为准；安全目标必须达到自治区级安全文明工地；造价以合同规定执行。 第三项、介绍监理工作基本程序和方法及本工程管理规定 监理公司总监： 本工程计划于年月日开工，为圆满实现工程质量、工期、投资、安全的控制目标，执行合同约定，“优质”、“高效”、“快速”地完成总任务，要将开工前的准备工作做好，特进行以下交底，望参建各方认真遵守执行。 一、有关管理制度 （一）会议制度 A 工程例会 1会议时间：每星期五的上午10：00时在规定地点召开工程例会，例会由总监或总监代表主持。
2参加人员：建设单位工程部经理、主管工程师；监理方总监、总监代表、专业监理工程师及其它监理人员；施工方总包和分包项目经理、副经理、技术主管、质量、安全负责人。 3会议议程： 1）落实上周例会要求及决议情况； 2）施工单位提出未完成的原因、采取的弥补措施以及需要甲方、监理协调解决的问题； 3）监理对上周的施工情况小结：1周计划完成情况：A、周计划未完成实际完成比例；B、未完成原因采取了那些弥补措施，实际效果如何？C、处理办法及责任划分。2月末的月计划总结及相应的奖罚情况等；3质量：存在的质量缺陷及相应的决定；4安全文明：总结现场安全文明方面存在的不足、隐患及处理决定、安全文明检查通报。 4例会纪要由监理公司记录整理并于两日内报建设单位工程部。 4)会议纪律 a按时参加会议，迟到一次罚款100元，迟到超过10分钟罚款200元，旷会者每次罚款500元，累计旷会超过两次的加倍处罚。 b确有特殊情况，必须在会前书面向监理部请假，电话请假无效；有得连续两次请假，否则将按旷会论处。 c会议期间不得随意外出，手机务必设为振动状态或关机，否则罚款一次50元。确有必要接听时务必低声并简短、扼要、不得影响开会，否则每次罚款100元。d各项目部最迟不得晚于周五上午9：00把下周计划监理单位的意见报到建设单位工程部。每月的25日前把下月计划报建设单位工程部，否则将给予500元罚款，累计超过两次的（不包括两次）加倍处罚。所报周计划、月计划施工单位需注明：保障计划的措施，需要解决的问题，可能会影响计划的事宜。 e各项目部应于会议前作好充分准备，提出的问题应明确、条理清淅，就上周要求未完成原因以书面形式报监理部，会上不再重复汇报。重点汇报拟采取的措施及须甲方、监理协调的问题，否则将提出批评。 f以上各项处罚要求现金当场兑现，迟交一天加倍处罚。以上各条对与会人员具有同等效力，请各方认真贯彻执行。 B 专题会议 1)在施工中出现的专业性质量、技术、设备、材料等单一问题，需要有关责任方的有关人员参加的专题会议，一般是由专业监理工程师主持，被通知参加会议的人员应准时到会，会议做出的决定有关责任方应认真执行，否则，按例会规定给予处罚。对不执行决定的单位给予500—5000元的罚款。 （二）行文制度 A 工程各参建单位互相行文时都应用收、发文簿进行收、发文登记，以利于查找。 B 工程各参建单位互相发文均应无条件签收，收到后如对文件内容有异议，可用报告、联系单等文件形式提出理由和意见，不得拒收或不签收，否则给予拒收单位罚款。 C 各单位对文件均应分类归档妥善管理。 （三）管理制度 A、各种规章制度上墙 包括安全文明施工和工程质量管理等制度上墙
2021年工作计划周例会会议纪要
工作计划周例会会议纪要 会议时间：xxxx年xx月xx日下午xx时 会议地点：办公室 主持人: xxx 参加人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 会议记录：xxx 会议内容： 本次周例会明确了个人工作职责，孵化基地项目进展情况及本周，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。 现将会议纪要如下： 一、薛经理发言 1、明确工作职责(工作重点放在孵化基地)：
xxx：工程施工总负责，以工地施工细节把控，项目总体进度安排及总包、监理、一二号楼分包单位协调配合为主。 xxx：公司技术支撑，与设计院赵工就项目相关变更进行沟通协调及跟进，施工现场材料设备下单及跟进，项目技术难关的攻克，项目相关设备招投标事宜的跟进，其他项目技术方案的起草及与上海公司的协调配合。 xxx：后勤管理，工地支撑、协助与售后，材料采购。 xxx：财务本职工作之外，负责办公室工作及人事考勤执行。 xxx、xxx、xxx：近期内加强自我修养，养成良好的学习习惯与工作态度，具体分工待定。 xxx：公司负责人，负责项目开发、跟进，公司外围事务协调、处理，项目业主、管理公司沟通协调，每周三召集公司例会并主持。 2、工作制度 (1)夏季上班时间：8:30-12:00 14:30-18:00。
(2)每月考勤26日，每月允许2次请假机会，2次以上按日扣除当日工资，10日以上扣除当月工资，加班按法定假日工资标准执行。 (3)办公室卫生实行办公室负责制，各自办公室卫生由本人负责，公共区域卫生排定值日表严格执行。 (4)上班期间严禁玩游戏，发现一次罚款50元，由当月工资中扣除。 (5)上班期间穿戴整齐，不得坦胸露背，穿拖鞋进出办公室，影响公司整体形象，发现一次罚款50元，由当月工资中扣除。 (6) 每周三上午8：30分召开例会，不得无故缺席。 (7) 近期内无特殊情况，车辆优先保证工程施工需求。 (8) 以上考勤、工作制度由办公室负责，严格执行。 二、x总发言
第一次项目例会会议纪要
第一次项目例会会议纪要 会议时间：二〇一一年四月二日上午 会议地点：株洲湘建房产公司会议室 会议主持：谭定元 会议记录：严鑫 参加单位：1、株洲湘建房产工程部、技术部、计划部、材料部； 2、湖南省工业设备安装公司新桂广场〃新桂都项目部； 3、湖南省建筑工程集团总公司直属工程公司新桂广场〃新桂都项目部； 4、湖南省第五工程公司新桂广场〃新桂都项目部； 5、株洲南方工程项目管理有限公司新桂都项目监理部。 参加人员：见附件（会议签到表） 会议内容： 本次会议为第一次由监理方主持的项目例会，在业主、监理、施工三方初步接触熟悉各自人员组成情况后,会议对项目前序施工进程中存在的问题进行了讨论和解决,对即将到来的质安检查进行了相关指导，对后续施工工期节点进行了布置。 一、前序施工中的问题 各标段应更清楚认识到内业资料的准备对指导现场施工的重要意义,积极 加强施工方案,应急预备方案等内业资料的编制和自查,在充分自检后报送监理、业主审查。 现阶段施工最突出的安全隐患是现场的临时用电安全问题，各标段项目部应切实从安全施工，依规范施工出发，做好临时用电的安全措施，落实一机一箱一闸的用电基本原则，做好用电设备、设施的防潮措施，抓好临时用电的安全工作。 桩基成孔阶段，以及后续探岩、砼浇筑、检测中所涉及的材料、合同价款问题：钢材、商品砼、砂石等建筑材料的业主指定品牌由材料部出具相关资料，各材料的合同价格由各标段项目部自行与供应商洽谈，以保证材料供应满足项
目的工期、质量目标为原则，充分发挥各项目部的能动性。现阶段，各项目部仍可就各材料供应商、实验室单位、探岩单位向材料部推荐，材料部将统一调研后发布结果。 二、关于质安检查的指导 做好现阶段的施工组织设计、相关应急处置预案等内业资料，注意生活区未投入使用前，临时项目部办公室的形象工程，做好项目部人员从业证书等迎检资料的准备和整理。 现场落实封闭施工措施，保证场地内无闲散人员进出，对正在进行的桩基成孔作业，做好通风、照明、防毒气措施，做好邻边洞口的防护和加盖措施，提高材料进的场试验，加工、堆放工作的规范程度，对已有的工棚要特别注意其用电的安全管理。 ±0.00前三个施工大门，三个标段项目部各负责一个，生活区主入口由二标段负责，保证每个大门的美观大方。 三、工期节点 前序工序设计图纸出图进度： 1.地下室底板图纸----4月1日 2.地下室图纸----4月10日 3.1#-15#、24#全部施工图----4月30日 4.16#-23#全部施工图----5月30日 各项目部应在指定日期前报业主批复下列施工进度方案： 1.各标段主体分栋号或施工单元号落实到每桩号的施工完成时间表（分验桩和浇筑混凝土两个时间点）----4月6日 2.土方调配时间表和调配方案----4月10日 3.售楼部、样板房的主题施工进度表及考虑售楼部裙楼、样板房四层以下外加拆除的施工方案----5月5日 4.分栋号或施工单元号的施工进度和施工方案----5月10日 后续工序装饰装修设计与施工进度： 1.售楼部内部装饰设计 5月10日完成 售楼部内部装饰施工 6月15日-8月30日 2.售楼部外墙装修设计 5月30日完成
物业公司周例会会议纪要
西杏物业商洛项目部十一月份第四周周例会会议纪要 会议时间：2016年12月1日（星期四） 会议地点：物业办公室 会议主持：史万财 参会人员：刘红文赵水虎雷芳莉刘君谢静余智仓王志宏马进 黄军红刘博 缺席人员：余智苍（门卫替班） 会议记录：史万财 会议议题： 一、对近期物业公司的各项工作进行总结，并指出各部门近期工作中存在的问题。 二、对物业公司各部门的具体工作提出要求。 三、对12月份项目各部门的重点工作进行安排部署 四、宣布公司的一项奖惩处理通报 会议内容： 一、对近期物业公司的各项工作进行总结，并指出各部门近期工作中存在的问题。 1、从十月中旬开始管理所进行装修整顿，加之为迎接11月中旬管理所上级到位到商州北管理所检查，接近两个月的时间，商洛项目部工作重点围绕对二次装修施工的区域进行开荒保洁以及卫生清洁细化进行，在各部门员工的共同努力下，顺利完成了各项工作任务，期间重点完成的工作如下： （1）完成对管理所二次装修施工区域的开荒保洁工作。 （2）对大包间的家具进行重新布置，按照酒店的标准与管理所沟通新增配置了部分物品。（3）组织员工完成管理所临时交付的绿化带枯枝败叶及白色垃圾的清理以及草坪的修剪工作。
（4）工程人员对公共区域损坏的设施设备进行了维修更换。 我谨代表公司向大家的付出表示衷心的感谢，鉴于本月工作量大的因素，商洛项目部与公司分管领导沟通后决定给商州所保洁部、工程部员工换休1天。 2、总体上近期的工作中大家表现都不错，都能各司其职、各尽其责，落实完成本职工作，但其中仍有部分不足之处，希望在今后的工作中能够改进，具体存在的问题如下： （1）劳动纪律松散，个别员工在岗期间工作态度消极怠慢，没有主动服务的意识。（重点存在秩维部） （2）个别员工岗位责任心，执行力极差，对待工作消极推诿，领导不安排就不去落实执行。（3）个别员工没有集体观念，涉及到需要几个部门相互配合完成的工作时，工作积极主动性不高。 （4）个别员工连最基本的本职工作岗位都完成不了，重点存在于秩序部。 二、对物业公司各部门的具体工作提出要求。 综合性工作要求 1、每周周二下午14:00除夜班秩维员及门岗值班留一名值班员外其余所有员工参加义务劳动协助保洁部对绿化带中的枯枝败叶以及白色垃圾进行一次彻底清理，日常的维护工作由保洁部负责。（重点工作） 2、从12月1日起全体员工（含项目主管）考勤全部执行打卡制度，保洁部、工程部、办公室一次四次，秩维部一日两次，每月由项目主管统一导出考勤数据以邮件形式发公司，作为公司核算工资的主要以及，每月允许有1-2次的漏打卡情况，考勤统计是公司对员工考核及工资发放的重要依据，任何人不得弄虚作假，西杏物业总公司办公室有权对考勤情况进行检查核对，各区域主管应督导员工按规定的时间出勤，如发现部门负责人违规核准缺勤，隐瞒员工的缺勤情况，将按违规员工应扣金额双倍处罚，情节严重者可撤销其相应的岗位职务。 3、对于物业主管以及管理所（站）领导安排的所有工作处理完毕后，要在第一时间及时进行反馈。 4、要求各位切实提高自身安全意识，一是上班作业期间的安全，二是下班途中的安全。 5、个别员工要端正自己的工作态度，在任何企业中都是员工去适应融入企业，而不是企业去适应我们，目前我们的工作过程中可能干得勤杂活比较多一些，个别员工闹情绪，我也可以理解，但是这个现状是不可改变的，如果还有个别员工适应不了这种工作环境，你可以自愿选择退出，今天我也在会上再次进行明确，如果大家愿意留下来，必须服从公司的管理，如果会后还存在个别员工对于安排的工作消极推诿不服从管理，我将直接给公司办公室打报告，
工程例会会议纪要
项目部生产例会纪要 时间: 2014-3-24 地点: 项目会议室 与会人员:见会议签到表 主持人:健 健: 本工程进度有些缓慢,本雨水较多,是原因之一；施工队的劳动力不足，施工安排不合理也导致了工程进度缓慢，下必须加班加点，五栋房子的垫层 混凝土浇注必须完成。现场文明施工，安全防护，外架有所改善，但仍 达不到项目部要求，为迎接公司检查本前必须达到项目部要求。 上完成情况: 别墅：1.基础定位放线完成。 2.土开挖完成1/2。 3.土回填完成1/4。 商业街1-4号楼：1.基础定位放线完成2/3。 2.土开挖完成1/2。 3.土回填完成1/3。 海明：本施工进度未按上计划完成，未达到项目部要求，会后要按项目部要求在2天完成。别墅土开挖必须完成，争取尽快把处理完成。 庆华：现场仍然有工人吸烟，安全帽带不系，如再发现将给予经济处罚；现场临边要即使防护，脚手架要超出施工作业面，安全网挂好，架子工在搭架 子时要系好安全带；塔吊在调运过程中要听从指挥，禁违章作业。 廖银：现场材料要及时清理，模板、木、钢管要码放整齐，拆掉的扣件，螺帽及时清理，禁止乱丢；材料进场，卸车要快；材料计划按规定提前申报。凯：本质检过程中发现，部分钢筋帮扎不到位，保护层垫块漏放，钢筋拉钩未按
规放置；模板平整度不和要求，已发整改单。希望以后格控制。 洪波：别墅土尽快挖完，否则影响下一步施工。 平兵：本公司将到我项目部检查，各部门作好迎检工作，现场工作要按部就班进行，不能因为迎检而影响现场正常施工。目前已施工到一层，现场要加 强安全管理，不能违章作业，高空作业要系好安全带，作好防护，临边 洞口要及时封堵。现场文明施工要改善，材料有些混乱。进度要按计划 执行，滞后的要加班赶上来。 中铁五局建筑公司仁怀碧桂园项目部 2014-3-24 项目部生产例会纪要 时间: 2014-3-31 地点: 项目会议室 与会人员:见会议签到表
周例会会议记录范本
周例会会议记录范本 周例会是在短周期内进行工作布置与总结的会议形式,之因此称为例会是因在每周固定的时刻、地点由专人进行主持,形成了以周为单位时刻相关人员参加的会议。为本次召开的会议做一个会议记录，以下是小编为大伙儿搜集整理提供到的周例会会议记录，希望对您有所关心。欢迎阅读参考学习！ 周例会会议记录范本1会议部门：研发中心-平台组 会议内容：研发中心-平台组周例会 记录人：xxx 会议主持：xxx 会议地点：xxx 审查：会议日期：xxx 出席人员：xxx、xx、xxx 一、会议议题 研发中心-平台组的各成员在这一周工作情况的汇报与总结。 二、工作汇报 吕灶树：开发平台V2.0软件、资源中心V2.0软件、产品货架V1.0软件三款软件结项前的预备工作。 余文聪：MINI2.5一体化教学平台需求：课程包结构、教学流程、课程要素等讨论;MINI2.5一体化教学平台的项目章程编写。 张盼盼：开发平台V2.0软件课程包结构清单信息录入;产品货架软件产品以及产品信息的整理;课程包出库。 周琳：上汽帕萨特项目测试;上汽帕萨特项目操作手册的编写。 胡绍林：开发平台V2.0软件，课程包出库15单;上汽帕萨特项目测试。 舒树奎：上海交校项目，软件后台开发。 苏龙峰：开发平台V2.0电子书移植功能;产品货架V1.0软件Bug修改;配合吕灶树、王云、余文 周治：开发平台V2.0课程包移植功能;资源中心V2.0资源移植。 李宏伟：资源中心V2.0软件所提交的Bug修改。 王云：MINI2.5一体化教学平台需求：课程包结构、教学流程、课程要素、基础功能等讨论。王为武：发动机3D结构原理展示软件的原型、界面设计。 丁天偎：熟悉练习项目界面、图标设计工作;帕萨特维修技术三维仿真实训系统后台界面图标设计。 三、待办事宜 四、咨询题讨论 无 五、会议总结 此次会议是自研发中心成立以来，平台组组织的第一次集体会议，会议上各成员对各自负责的近期工作都做了汇报。吕灶树阐述近期的工作重心。希望大伙儿再接再厉，加油! 周例会会议记录范本2会议时刻: 20xx年1月21日13:40至15:00 会议地点：会议室 主持人：叶嗣玲 参加人员：小郑总、沈腾飞、李霞、胡蜀平、洪卫、李红、张莉、江洁、叶嗣玲、康厚彬、 张明放、徐春 缺席人员：唐二玲、 记录人：王廷廷
监理公司监理例会会议纪要【精选】
监理公司监理例会会议纪要 时间：20xx年xx月xx日上午10：00 地点：xx工地项目部办公室 会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排 会议主持： 会议内容： 施工单位： 一标段：各队长不负责任，缺少的材料没有及时上报。1#楼计划下周完成四层放线;2#楼计划下周完成三层砌体;7#楼计划下周完成三层混凝土浇筑;8#楼计划下周完成二层混凝土浇筑;9#楼计划下周完成三层砌体;10#楼计划下周完成三层砌体。 二标段：根据上报的赶工计划，17#楼滞后，主要原因是楼板供应不及时，要求17#楼队长拿出赶工方案计划下周16#楼三层梁、板、梯浇筑混凝土，安装同步; 17#楼三层板安装;18#楼五层板安装，浇筑混凝土，安装同步。 三标段：23#三层顶板砼浇筑，空心板安装。24#四层砌体完成，25#四层顶板砼浇筑。23#在xx月xx日浇筑砼，空心板安装。24#在xx月xx日进入四层砌体。25#在xx月xx日进入四层砌体。 监理单位： 一、安全方面 1：在任何情况下，项目部必须把安全工作放在第一位，安全科长加大检查力度，发现有安全隐患现象应立即制止，必要时采取罚款措施。 2：各楼号楼梯安全通道及木工，钢筋工工作棚至今无搭设，存在安全隐患，要求项目部尽快搭设。 3：外架搭设进度缓慢，与楼层工作面未同步进行，对此提出批评。望项目部高度重视，加快搭设进度。 4：临边防护极不到位，特别是阳台临边根本无防护。项目部应做为重点工作检查，落实。 5：已发现在建楼段地下室有人员居住，为了安全着想监理单位要求在24小时内全部撤出，如再有类似现象出现，建议每楼号罚款XX元。 6：下周二下午3点对所有楼号进行安全大检查，下周五例会逐一进行落实。 二、质量方面 1：楼层构造柱存在错位，胀模现象随处可见、严重的达到3公分以上，项
..项目部工程例会会议纪要
工程部工程例会会议纪要 时间：2017年8月27日（星期日）16:00 地址：工程部二楼会议室 参会人员：工程部管理人员、后勤、门卫及特殊工种（附签到表） 会议主持人：黄建文 本次会议内容： 1、查看工程做法与实际施工有无出入。 2、现场楼层内从上到下逐层清理干净；屋面防水处理；窗、流水槽、门的塞缝； 绿化靠外墙部位需做防水。 3、各栋号长需对自己所管的楼号排施工进度并理出已完工程量和未完工程量。 4、外网杜绝晚上加班，检查缺盖板的窨井。 5、各班组零星点工、工作台班必须经2人签字且签字时间不超过2天。如超出 2天就不予以确认。 6、交户最大的问题是漏水和裂缝，但是不避免墙偏位等问题的发生，一旦施工 员放错线就会导致此类问题发生。举个例子有的住户进行墙改造，将中间的墙拆除时发现构造柱下面是空的一不小心可能导致构造柱倒塌。 7、施工现场的材料能退的赶紧退到总库，可能别的工地需用。 8、门卫安全工作一定要做到位。大门口要严格控制施工人员、外来人员、施工 现场车辆的出入：未正确佩戴安全帽者严禁进入施工现场；施工车辆出入施工现场时一定要仔细检查有无带施工现场的施工材料。 9、食堂需注意卫生、安全问题，自行调剂食物，需要更新的器具一定要更新 10、临电需每天检查并记录临时用电检查记录。 11、兴隆壹号交房时遇到不懂的问题要委婉的回答，尽量避免发生争吵。 12、栋号长汇报多次打电话给10#、18#楼木工班组项国铭仍无人施工；要不就 是这栋施工那边就停下来。
工程部工程例会会议纪要 时间：2017年8月28日（星期日）8:30 地址：工程部二楼会议室 参会人员：工程部管理人员、分包班组（附签到表） 会议主持人：黄建文 本次会议内容： 黄建文： 1、介绍工程部管理人员、各栋号长负责人，认识分包班组人员。 2、所有工种到杜斌那边签下道工序交接单,各工种相互配合,水电、土建配合； 成品保护、屋面清理、各分包单位工作完成情况、现场材料清理。 3、车库层保温、粉刷的做法。 4、外网加气块等垃圾的清理；商铺卷帘门啥时开始装，卷帘门协议是否签订？ 靠商业街是装栏杆还是砌筑墙，抓紧时间定。 5、施工班组遇到问题先找栋号长，栋号长不能解决的找技术负责人杜斌，超过 一天不能解决的直接找工程经理。 6、凸窗扶手暂时不做。 7、会议结束后，所有班组到技术负责人杜斌那边签承诺书，张裕圣和张新华会 后配合一下。 张裕圣： 1、所有门窗从上到下逐个、逐层检查。 2、瓦工逐层逐户清理楼层内垃圾，特别是阳台、卫生间要逐个检查。 3、5#楼管道工凿的墙要及时修补。 4、5#楼未清理墙面砂浆直接刷防水涂料，需清理干净重新刷防水涂料。 5、所有栋号防水材料要保证一次性到场。 6、5#楼空鼓修补的疤痕一定要方正，一面墙超过4个点时需满批墙面，且必须 2天清理干净。 7、所有接头需补实，墙根部需清理干净，并且做到有棱有角。 8、窗台包角一定要到位。
工程例会会议纪要范文
工程例会会议纪要范文 工程例会会议纪要范文(一) 尊敬的各位领导： 我项目经理部自六月第一次工地会议以来,根据省项目办的部署和 要求,在总监办、驻地办的关心指导下,在市办和市指和地方各级政府的积极的配合下,各项施工前期准备工作获得了一些进展，但进展很慢。现详细汇报如下： 一、6月份施工进展情况 (一)技术准备完成情况 1、工程类 (1)完成总体开工报告; (2)完成单体工程施工方案和开工报告准备工作，G309国道交通管制方案初步方案已经成型，正在等待公司审批; (3)完成水准、导线的测量平差工作，平差成果已批复;加密工作完成一半; (4)完成工程技术初步交底工作。 2、试验类 (1)料源调查已结束，外检单位已选定，已上报驻地办; (2)完成C25、C30水下的混凝土配合比工作，7天强度结果已经出来，驻地办试验室已复配;C20、C25、C30混凝土配合比正在试配中; (3)完成部分原地面标准击实的工作;
***汇报了学术科技部的调研，调研以深入访谈为主，调查问卷为辅，问卷已经发放，今日汇总数据并将做详细的报告。随后李勇根据社区活动的调研汇报，提出社区活动首先需要建立好机制，并树立品牌活动2个，可以针对社区建立“社区委员会”，委员会成员从非研究生会成员中招募。大家在例会上讨论了社区活动的建立机制等，最后***确定由贺承浩负责“社区委员会”项目组。 各班组在认识以后，工作上要相互加强沟通、协调、配合、理解;听安排、指挥，按时保质完成任务，对有疑问的地方及时提出来;在保证质量的前提下，节约材料的使用，追求利润最大化。发言完毕。 (4)正在进行拟定取土坑标准击实相关实验。 3、质检体系 为保证工程质量目标的实现，我项目部将按照ISO9001系列标准，运用科学的施工管理手段，已建立质量管理组织机构、制度和措施，制定完善的质量保证体系，规范质量检验流程，从组织、制度和过程上进行质量控制和把关，严格执行“工程质量一票否决制”，确保工程质量达到最优。质量领导小组已成立并上报。 (二)材料准备情况 合格的原材料是保证工程质量的关键，项目部经过多方考察，选择了多家合格供应商，均已上报，能够满足施工所需。 (三)临时用地情况 便道、便桥、预制场、拌合站现场考察及选址工作已完成，方案已上报驻地办，眼下正想方设法和当地政府联系、取得他们的支持，尽快
外公司周例会会议纪要
周例会会议纪要 2012年第1期签发人: 会议时间:2012年2月16日(星期一下午3时 会议地点:珊瑚宫殿项目部会议室 主会人:王锋祖 参加人员: 记录人:宋歌 会议内容 本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周 重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下: 一、安全管理方面: 1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。 公司第七次安委会初步定于9日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加,特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。 2、工程部、物资部要按照公司的要求,严格检查已到设备的保管情况,做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通,严格执行考核制度。
3、目前,公司外出实习人员较多,共有四个实习队,140多人,希望公司各部门根据各自的职能,对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作,保证培训与实习工作的顺利完成。 3、立丰公司要采取有力措施,切实加强对武装部的治安保卫和安全管理,综合管理部要加强监管,确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件,要积极配合地方有关部门精心排查,杜绝类似现象不再发生。 二、质量进度管理方面: 1、国庆期间,虽然我公司与参建单位没有放假,但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足,现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过,今年 仅剩三个月不到的时间,各部门要充分利用这段时间,想尽一切办法向前推进,全力投 入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通,敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等,保证连续施工,在确保工程质量的情况下,保证施工进度,务必实现年度工程目标。 工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况,哪些是必须保证完成的,哪些是受客观因素的影响确实完成不了的,而这些客观因素又不依我们 的意志为转移,哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。 2、为启动送出工程,计划部需与前期组配合,进行必要的招投标等方面工作的调研。 3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用,要始终明确:监理单位就是业主单位的具体延伸,监理工作就是业主工作外延的扩张,必须将其推到第一线。现在第 三季度已过,要对监理的工作情况进行总结疏理,认真检查、考核。 4、设计方面,工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施 工及电缆敷设等方面的调研,同时与设计院沟通二次设计方面的问题。
工程例会会议纪要
( 会议纪要) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-019637 工程例会会议纪要Minutes of engineering regular meeting
工程例会会议纪要 工程例会会议纪要一 时间： 会议地点：总监办会议室 出席人员：建设单位，施工单位，监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》) 会议主持： 会议主题：a2、a3第四次工地例会 会议议程： 一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报 二、监理单位评述工程施工情况 三、建设单位对施工方问题的处理 四、会议总结 一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报 a2标段项目经理曾金泉主要汇报了a2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的
比例。(详见附录2《a2标段汇报材料》) a3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。(详见附录3《a3标段回报材料》) 二、监理单位评述工程施工情况 a2现场监理：1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够，后期需要加强。3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。 a3现场监理：1. k10+333涵洞墙身存在空洞，要求施工方采取补救措施。 2.抽检资料不够完善，要求后期做好相应的工作。 实验室主任：1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。2.完成的实验数据没有及时上报。3. a3标段k13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格，需要重做。4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系，并及时汇报每次试验资料。 测量工程师：凡是与测量有关的事项都需及时上报，我办将及时组织人员进行旁站或复测。 总监：1.a2标段土石方工程完成较早，在a2与a3的交接处路基填筑已基本完成。在接下来的路床施工中必须严把质量关，加大压实度抽检频率，对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷，例如a2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞，a3标段盖板涵面筋缺失等等问题。各标段现场技术负责人必须加强现场指导，做好放样工作。同时与监理方加强联系，及时就地解决相应的问题。3.安全工作要重视，要落到实处。对现场用水、用电、以及安全警示标志等出现问题必须立马进行处理以免影响后期的施工更或者造成安全问题。4.资料要完善，对于现场试验资料或变更资料必须及时上报并
例会会议纪要
例会会议纪要 会议时间：2015年12月8日9：00-1030 会议地点：X委员会会议室 会议主题：第一次工地例会会议 与会人员： 建设单位： 管理单位： 监理单位： 在规范执法流程管理方面，云南保山市法院将涵盖公正效率效果的152项指标作为衡量依据，健全案件质量评估指标体系。昆明市、包头市检察院推行统一业务应用系统，对办案流程实施动态管理。 承包单位： 主持人：例会会议纪要会议纪要整理：会议内容： 由市政管委XX项目管理部组织x南路西延道路工程相关方，落实建设方授权仪式、项目管理会议制度、第一次监理例会及施工前的准备事项。通过各参建单位会商，通报施工计划和部署，落实开工条件，主要内容如下。 区规划办汇报了我区城市发展战略及概念规划和次分区规划两个方案的修编情况。北塘区城市发展战略及概念规划总体定位为一个以全面打造高端产业阳光经济为核心，以秀山灵水为生态基质，以大观人文为气质底蕴，以营造幸福民生为综合目标的“高端产业驱动型和谐发展之
城”——凤翔九天*阳光北塘。次分区修编主要从空间布局优化、综合交通建设、市政设施完善、生态环境四个方面，着力于北塘区当前的经济、文化、交通、城市建设发展趋势，提出新时期的发展目标。次分区规划计划于9月组织论证，10月中旬完成正式文本。 一、由建设单位市政管委X主任介绍项目情况： 1、X主任首先代表建设方对各中标参建单位能够参加市政建设表示感谢。 2、介绍市政管委人员：X主任为本项目总协调人、王主任负责本项目具体管理，陈工和姜工为项目主管工程师。 屋面封顶工作即将开始，技术上要进一步抓紧，预留洞口等部位已与施工单位核对，特别是有变化的部位，要求技术人员加强对工人的指导，发现错误，及时更正，保质保量顺利完工 3、给X工程咨询公司授权：为保证本建设项目的顺利实施，严格控制项目建设投资，充分发挥投资效益，委托XX工程咨询公司，协助甲方对项目进行管理，各参建单位要服从X项目管理部的管理。 4、给监理公司授权：按照工程建设文件，有关法律、法规委托X管理有限公司对本建设项目施工阶段进行监理。 5、介绍目前的发展趋势，X区项目很多，发展潜力很大。前景广阔;X 项目现在情况比较特殊，拆迁困难较大，X管委正在积极努力协调相关单位。并提出在特殊情况下，有可能出现施工单位暂时停工或进出场现象，希望施工单位按项目管理公司的要求，积极配合市政管委的工作,将本工程顺利完成。建议施工方会后向公司领导汇报，反复进出场费用问题不
工程例会会议纪要会议纪要.doc
工程例会会议纪要会议纪要 会议地点：总监办会议室 出席人员：建设单位，施工单位，监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》) 会议主持： 会议主题：a2、a3第四次工地例会 会议议程： 一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报 二、监理单位评述工程施工情况 三、建设单位对施工方问题的处理 四、会议总结 一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报 a2标段项目经理曾金泉主要汇报了a2标段的工程l a3现场监理：1.k10+333涵洞墙身存在空洞，要求施工方采取补救措施。2.抽检资料不够完善，要求后期做好相应的工作。 实验室主任：1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。2.完成的实验数据没有及时上报。3.a3标段k13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格，需要重做。4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系，并及时汇报每次试验资料。 测量工程师：凡是与测量有关的事项都需及时上报，我办将及时
组织人员进行旁站或复测。 总监：1.a2标段土石方工程完成较早，在a2与a3的交接处路基填筑已基本完成。在接下来的路床施工中必须严把质量关，加大压实度抽检频率，对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷，例如a2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞，a3标段盖板涵面筋缺失等等问题。各标段现场技术负责人必须加强现场指导，做好放样工作。同时与监理方加强联系，及时就地解决相应的问题。3.安全工作要重视，要落到实处。对现场用水、用电、以及安全警示标志等出现问题必须立马进行处理以免影响后期的施工更或者造成安全问题。4.资料要完善，对于现场试验资料或变更资料必须及时上报并做好存档工作。 三、建设单位对施工方问题的处理 问题1对于沿线线杆未移迁问题指挥部已作出指示，相关部门已经开始进行现场调查勘测很快就会有迁移方案。 问题2k7+561.43圆管涵问题需要进行现场勘测寻找合适的放管位置，同时要与村名进行协商。 问题3k7+480k7+518即项目部前的房子未拆迁问题需要及时进行多方协商尽早得出拆迁方案。 问题4对于k7+024涵洞的补救方案在进一步核实中。 问题5关于要求禁止在旧路改造路段上运行运花岗岩的重型车辆
公司周例会会议纪要
公司周例会会议纪要 XX年第37期签发人： 会议时间：XX年XX月XX日（星期一）上午9时 会议地点：指挥部第三会议室 主持人: 邵衍伟 参加人员: ***、***、***及各部门负责人等 记录人：*** 会议内容 本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下： 一、安全管理方面： 1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。 公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。 …… 二、质量进度管理方面： …… 三、内部管控方面： 1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜；生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水平与工作能力，以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照国华公司的要求实行成本领先战略。 2、国华徐电准备承接的外委检修事宜，公司相关部门要积极主动地与其沟通，提前做好策划工作，理清港电公司自身的管理思路，制定具体方案，以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜，生产准备部要尽快研究其他方案，做好策划， 3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备；下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。 4、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。 5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况，要深入一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。 四、其他： 1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。 2、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作，同时做好# 3、4楼的结算准备工作。 发：公司领导、副总师、各部门 XX公司综合管理部XX年XX月XX日 纪要整理：***、***、***
周例会会议纪要表
周例会会议纪要表 篇一：周例会纪要范文 编号：20XX.028会议时间：20XX年12月28日15:00会议地点：中国中铁郑州市轨道交通2号线一期工程土建施工 01工区经理部会议室参加人员：见会议签到表主持人：谢玉山签发人： 会议内容： 会议由项目监理部总监理工程师主持，首先由中国中铁郑州轨道交通2号线一期土建01工区经理部、施工监控中心分别汇报本周工程进展情况和下周工程计划安排及需协调的问题，驻地办对工程进展情况作出分析评价，总监办对上周施工中质量和安全文明施工的不足之处给予指出，最后总监办及业主对以后工作提出明确的要求。 一、工程进展情况 01工区广播台站：降水井累计完成94口；土方开挖本周完成6556m，累计完成71940m；钢支撑本周完成16根，累计完成166根；喷射混凝土累计完成4268㎡。 土建施工监控量测工作：广播台站埋设测斜管36根；地表沉降点共135个；建筑物沉降及倾斜测点共28个；埋设水位监测测点5个；埋设桩顶水平位移测点41个；支撑轴力监测18个；基坑南端及北端钢便桥上弦杆内力测点1个、斜杆内力测点1个、沉降及扰度测点1
组。 二、下周工作计划 广播台站土建施工：1、土方开挖3000m；2、完成喷射混凝土260㎡。 3、钢支撑10根；计划完成第21段底板钢筋绑扎及第22段底板防水施工。 监控量测工作：1、根据监测方案，对已开挖段基坑进行监测；2、根据施工进度，对基坑中部的监测点进行埋设。 三、需协调解决的问题 333 四、上周会议落实情况，质量、安全管理评价 （一）上周会议落实情况 上周例会要求中未落的问题： 1、第21和22段砼垫层、砼保护层及防水施工工序为按要求报验； 2、轨排井用两根φ600的钢支撑代替一根φ800的钢支撑方案的确认； 2、必须抓紧落实接地网检测单位（要求必须施工一段检测一段，否则不得进入下道工序施工）； （二）广播台站工程质量、安全管理评价 1）安全管理方面： 广播台站：本周施工现场安全文明施工处于可控状态，但以下方面存在安全隐患，要及 1本周安监站检查中提出围挡大门口覆土未清理，时整改：○泵车施工后空气中漂浮着大量灰