地磅房岗位试题

地磅房岗位试题

一、填空(每空1分，共32分)

1.司磅员应熟知设备技术性能，开、停机无误。司磅员应熟练掌握操作，测试规程和称量方法。司磅员经考核合格后上岗，人员应相对稳定。

2.汽车运原料应使用汽车衡计量，以重车及空车差值来计算来原料的重量，要求重车、空车，车车过衡，杜绝二次过磅和空车不回皮现象，保证过衡率应达到100%。

3数据无变化时方可计量。车辆过衡时要求司机下车，严禁夹带杂物过衡。

4.所有运原料车辆在入厂采样、过磅时均采用IC卡刷卡方式通过，刷卡时采样员、司磅员应认真核对车辆信息与卡内信息是否一致，确认车辆经过机械采样后方可进行过磅。供应商必须严格按照所供货种使用相应的IC卡，如使用IC卡与所供货种不符，所发生的一切后果由供应商负责。

5.称重信息内容包括供应商名称、矿点名称、运输车牌号、原料种、毛重、皮重、净重、过衡时间、回空时间。其它车辆（运油、酸、碱等）称重应及时打印磅单，磅单内容包括车辆牌号、过衡时间、物资名称、原料种、毛重、皮重、净重。磅单实行每次一单，不允许累加，磅单一式六联，磅房白色、财务红色、经营蓝色、物资绿色、司机黄色、结算粉色。

5.车辆过衡时车速不超过5公里/小时，待车辆停稳、秤重

数据无变化时方可计量。车辆过衡时要求司机下车，严禁夹带杂物过衡。

二、简答：（共68分）

1、司磅员对运输车辆的管理有哪些？（20分）

答：运输车辆皮重应定期秤量核对，秤重过程中车辆皮重超出额定范围应及时停止该车辆运输查找原因。秤重车辆明显超出日常载重量时，司磅员应及时通知原料场管理人员重点加强对该车辆的质量检查。运原料车辆出现超高、不听指挥等现象司磅员应立即停止该车过磅，通知现场管理人员及部门负责人按规定进行处理。

运输车辆皮重应定期秤量核对，秤重过程中车辆皮重超出额定范围应及时停止该车辆运输查找原因。秤重车辆明显超出日常载重该车过磅，通知现场管理人员及部门负责人按规定进行处

2、司磅员对运输车辆应检查哪些内容？（20分）

答：运输车辆在过磅前司磅员应要求司机将车辆备用水箱内存水放完，并检查运输车辆是否存在其它暗箱。如发现有其它暗箱、杂物立即停止过磅，汇报部门进行处理。

3、月度原料计量统计表应怎样管理？（14分）

答：月度原料计量统计表由司磅员、主任签字后报部门及公司主管领导审核签字存档。车辆过磅数据按月度整理及电子备份，由物资原料管理专责每月进行统一的集中保管，制作目录后按季度移交公司档案室存档。

4、地磅房钥匙的管理和外来人员的管理有哪些？（14分）

答：地磅房钥匙应有专人保管,不得随意转借。非地磅房工作人员不得擅自进入地磅房。外单位人员进入地磅房参观,必须得到原料管理部门负责人同意入地磅房。

工地过磅室岗位职责

工地过磅室岗位职责 第1篇：过磅岗位职责过磅员岗位职责\n 一、严格按照公平、公正、公开的原则进行过磅，不得肆意更改过磅结果不得弄虚作假。 二、爱岗敬业，认真掌握使用过磅设备不断提高业务水平和操作技能。与生产岗位密切配合过磅及时，结果准确，并认真填写单据台帐。 三、严格按照过磅程序进行过磅，对违反操作方法故意破坏过磅设备及其他物资、设施的由损坏者自行承当。 四、爱护过磅设备，有损坏的要建立损坏记录。 五、发现问题及时复查，当发现问题时绝不可以不进行复查就过磅放行，如发生发现问题不及时处理的后果由过磅员、监磅员承担责任。 六、严格执行考勤制度和安全管理规程。并负责搞好过磅室、过磅衡、过磅衡周围的卫生。 七、听从领导指挥按时完成领导交给的任务。遇到问题不能解决时，根据实际情况及时汇报。\n\n第2篇：地磅室过磅员职责地磅室过磅员职责 一、遵守劳动纪律，坚守工作岗位，不得脱岗或在岗做与本职工作无关的事情，非工作人员不得让其入内； 二、正确操作设备，确保计量准确无误； 三、煤矿销售的煤炭必须过磅，未经过磅的不得开单放行； 四、凡经过过磅的煤炭及时登记和开票，不得漏开和多开，所

开票单字不得涂改，对财务统计需要的数据要当天报给销售部,对票单的存根按月汇总，装订成册，当月矿部核对保管，以便备查； 五、爱护设备，保持仪器清洁卫生,及时清扫磅台上的土石，杂物,和卫生区的打扫、洒水、做到无灰尘,干净整洁； 六、对外来过磅的，未经领导批准不得过磅； 七、完成领导交办的其他任务。第3篇：过磅人员岗位职责磅房岗位职责 一：学习、宣传、贯彻国家有关法律、法规及规章。 二：按照规定对进站营运车辆的驾驶人员车辆装载、计重、登记等情况进行统计。三：对进入本单位车辆驾驶员出示的行驶证、营运证、驾驶证、从业资格证及货物装卸载情况、车号、认真核实登记。 四：按规定装卸货物、计重、开票。不得接受或放行超载车辆。五：为配合当地政府制超工作，工作人员应做到“五不准”; 1、不准为无牌、无证车辆装载、卸装、过磅。 2、不准为证照不全的车辆装载、卸装、过磅。3、不准为非法改装的车辆装载、卸装、过磅。 4、不准为车辆超标准装载、过磅。 5、不准为超载车辆提供虚假卸装证明。 六：上站完毕后将当天上站货物数量、质量情况登记归档。并在每月底进行核实。七：工作人员应按时向县级运管机构和煤管机构上报上站情况。八：工作人员应确保上报的统计数据证实，可靠，准确。 九：工作人员按日将货运源头装载登记统计资料装订成册，归

会场岗位设置及岗位职责

现场岗位设置及岗位职责 编者按： 每场会议营销设定邀约客户量为100人，会场为方形会议室 接待人员：人标准编制：8 人4人，引导入座员2酒店大堂1人，电梯间门口

1人，签到处工作位置：岗位职责：酒店大堂服务人员负责接待到会业主，并将业主引领至通往会议室的电梯口；、1并将业主引领至会议室门口处设置的签到会议楼层电梯间门口人员负责接待下电梯的到会业主，、2 处；人给人为业主带好参会证，1签到处工作人员负责接待到会业主进行签到，2人负责签到登记，13、 业主分发小品。在业主签完到，引导入座员将根据业主胸前的参会证登记引领至规定的座位，在引导过程中要检、4 查业主是否带好了参会证；在会场的卫生间出口安排工作人员，引导客户上卫生间，并把上完卫生间的客户再次领进会场。5、 ：现场DJ 1标准编制：人工作位置：靠近讲台摆放投影仪的位置，负责整个会场中的音乐播放，音响设备的调试岗位职责：负责按照会议流程提前准备会议所需的音乐文件；1、 负责在会议期间按照流程播放相应的音乐；、2 负责提前收集会议所需幻灯片电子文档并拷贝至会议电脑；3、负责播放会议上讲师所讲解的幻灯片文档；、4 会议主持人： 标准编制：1人（助理1位） 工作位置：讲台（舞台、主席台） 岗位职责： 1、负责按照会议流程提前编写会议串场词； 2、负责在会议期间按照流程进行会议串场； 3、负责在谈单期间进行现场签单播报； 4、负责在签单期间营造会议现场的促销气氛； 5、负责按照会议流程进行抽奖、礼品发放等环节的管控； 6、主持人助理全程跟随主持人，并配合主持人完成各种互动。 现场签单： 标准编制：20人（含10签单助理10人） 工作位置：会场业主坐席，每桌1名主谈人员，1名谈单助理 岗位职责： 1、主谈人员在整个会议期间不准离开自己的座位。 2、主谈人员手中的谈单工具要完备（订单券或合同、笔、产品手册、计算器、废纸等）。 3、主谈人员在业主入场后会议没有正式开始前要主动与业主沟通并了解他们的需求判断业主的弱点并展示会前的营销。 4、主谈人员在于业主沟通时尽量不谈具体方案，要谈模式的优势和销售政策以及公司优势、产品优势、活动优惠。 5、主谈人员每位客户要尽量不超过10分钟。 6、谈单助理主要负责安排业主就坐，给业主倒水，引导业主到财务区交钱，引导业主配合主持人互动，引导业主上台抽奖和领取奖品，营造现场销售气氛，把

各级人员岗位职责

各级人员岗位职责 （1）经理职责 1）对本公司的保安工作进行全面指导和全面负责。 2）制定所属中队及班组岗位制度，落实中队及班组岗位职责。 3）做好与客户单位的沟通、协调工作，征求客户单位对保安工作的意见及建议，不断提高服务质量。 4）加强队员思想教育，不断提高队员的政治和业务素质。 5）积极配合主管部门下达的协警工作，认真、按时、高效完成协警任务。‘ 6）按时收取合同费用并上交公司财务。 7）按时完成主管部门及公司领导下达的各项任务，协调和配合其他各部门的有关工作。 （2）副经理(兼军事教官)职责 1）协助经理工作，经理外出时代行经理职务。 2）负责公司党团组织的建立以及日常事务管理。 3）负责队员思想政治工作。 4）负责保安队员的形象工程。 5）监督、指导队员上岗服务质量。 6）负责新队员的招收工作。 7）处理各类事件的善后工作 8）完成其他工作任务。

（3）中队长职责 1）协助副经理的管理工作。 2）负责本中队的上岗执勤安排。 3）负责本中队上岗执勤质量巡查、整改。 4）负责本中队的日常考勤。 5）负责本中队体能技能训练。 6）完成领导交办的其他工作。 （4）班长职责 1）协助中队长完成各项管理任务。 2）负责召集、组织本班队员上岗、操练、参加会议等。 3）监督、纠正本班队员上岗服务质量偏差。’ 4）完成领导交办的其他工作。 （5）保安人员职责 1）熟悉各种管理制度，熟悉岗位执勤要求、工作方式、工作方法。 2）规范着装、规范上岗，严格履行保安服务协议，完成协议规定的职责任务，维护客户的合法权益。 3）按规定查验出入责任区人员的证件和车辆、物品的出入手续。 4）制止未经许可的人员、车辆进入责任区。 5）对发生在责任区域内的案件、事件及灾害事故要及时报警，并维护好现场秩序。

工程项目部人员岗位职责

项目经理岗位职责 1、负责公司质量方针在项目的贯彻实施，确保项目质量目标的实现。 2、确保项目的工期，成本目标的实现，合同履约率达到100%。 3、负责项目质量职责的分配，确保项目部各岗位质量职责的落实。 4、参与项目质量职责的分配，确保项目部各岗位质量职责的落实。 5、组织编制施工组织设计。 6、负责组织项目安全生产和文明施工规章制度的编制及实施。 7、负责组织项目施工准备工作。 8、组织项目施工计划编制及实施。 9、负责组织对桩机实施维修与保养。 10、参加签订分包工程合同并组织对分包方实施控制。 11、负责收集竣工资料并参与工程的竣工验收。 12、负责建立项目与业主沟通渠道，并实施有效沟通。 13、组织工程交付和工程保修并参加工程回访。

技术负责人岗位职责 1、负责项目的技术质量管理工作。 2、组织编制施工方案、专用作业指导书。 3、组织参加图纸会审，负责落实图纸会审遗留问题的解决。 4、组织对关键过程、特殊过程实施控制。 5、负责向施工技术人员及分包方进行技术交底。 6、负责组织工程配套设备的验证。 7、负责组织对业主财产的验证并负责检查其贮存、维护情况。 8、负责项目产品标识的控制。 9、负责组织编制特殊物资的搬运方案。 10、负责组织编制防护措施，组织防护工作的检查。 11、负责制订冬雨季施工措施及特殊气候对施工环境影响的相应措施。 12、负责按规定组织施工过程中不合格品的评审及处置。 13、负责组织项目检验试验的实施。

14、负责组织分项、分部工程评定。 15、负责组织工程竣工资料的收集、整理和报审。 16、负责工程预验收的申报并参加预验收。 17、负责进行本项目的质量监控。 18、负责执行项目经理分配的其他职责。

地磅员岗位职责

地磅员岗位职责 1：认真学习本岗位的相关知识、能熟练使用计算机以及地磅软件的操作程序，懂得对计算机、打印机、地磅的维护并能熟练运用地磅软件。 2：热爱本职工作，坚持原则、坚守岗位、严守商业秘密、维护公司利益。工作态度端正，工作细心、认真负责，不得弄虚作假、徇私舞弊、更不能收受贿赂，损坏公司利益，一经发现按公司相关规定处理。 3：严把计量关，做到手勤、眼勤。车辆过皮重、毛重时一定要仔细检查，坚决消缺堵漏。计量单据要求数字准确、清晰，数据真实可靠，如有不实，追究相关岗位人员责任。 4：爱护地磅和磅房设备，做好“三防”工作 （1）防火：离开磅房应切断所有电源，会使用消防器材 （2）防盗：关、锁好门窗 （3）防雷：检查地接线是否完好、特别是雷电天气更要精心维护，做好安全防护措施，发现设备缺陷要及时汇报、不能擅自处理，否则后果自负。 5：经常打扫地磅和磅房，确保磅台无异物。确保磅表的准确性，空磅时显示数据一定是“0”，在其它异常状态下一律不准过磅、发现问题及时向领导汇报。经常对打印机进行检查，确保打印单据的清晰度，磅单一律使用打印机打印，避免手工填写的认为错误。 6：所有运输车辆一律要过皮重，不能随心所欲的预估皮重。不得随意涂改磅单，坚决杜绝后补磅单现象发生，在过磅大宗材料（如：沥青、燃烧油、水泥等）地磅员必须走出磅房确认货物的规格型号，防止错误情况的发生，并且严格遵守重空车一次过磅原则。 7：地磅员实行定岗定编制，地磅员不得随意找其他人代、或替本人开据磅单，否则承担所有损失。地磅房谢绝非工作人员进入，地磅员必须以实际过磅数据为准出具磅单，不得以任何方式和理由加磅或者减磅，不得与驾驶员或老板串通、涂改或者伪造磅单。地磅员不得接受当事人的礼金或实物、一经发现报公司解除劳动合同。因地磅员自身工作失误造成的经营损失由地磅员个人全部承担。 8：地磅员需每天认真做好过磅记录、每天核对一次账目，每月的25号把当月的统计数据以报表的形式上交公司，报表要求清晰准确真实可靠。 9：过磅员须注意不得将毛重视为净重，对于部分物料有固定皮重物品，如包装桶、箱、内卷心轴等，过磅监磅人员必须经常抽查皮重是否统一属实，特别是内卷心轴的皮重不得混到净重数量之中。 10：凡参加过磅与监磅工作的人员，对过磅物料的重量须进行认真检查与核对，净重与皮重是否真实，核对无误后并在相关货单上双方签字确认重量。篇二：过磅员岗位责任制度 过磅员岗位责任制度 第一章总则 为规范磅房管理，增强员工爱岗敬业精神，提高本部门员工整体业务素质，特制定本制度： 第二章工作纪律 第一条行为规范：爱岗敬业，文明礼貌，耐心解答客户询问； 2. 第二条 24小时待岗，上班期间，服装整洁，行为得体；不迟到、不早退、不脱岗、不旷工； 3. 4 . 第三条认真做好过磅工作，不得以任何理由接受客户的任何馈赠，更不得伙同司机或其他人员作弊，一经发现立即开除，给公司造成经济损失者交司法机关处理； 5.第四条严禁闲杂人员进入过磅室内；特殊情况需要监磅时，通知监磅人员于窗口外监磅，过磅后票据要监磅员签字之后才能登记入库或出库，否则无效。 7 第五条请假要向地面总矿长报批请假，未经批准擅自离开岗位者按旷工处理。 第三章岗位职责 第一条负责对进出厂区的所有物资进行过磅，确保所有进出厂物资过磅资料的完整准确；

人员编制及岗位职责

人员编制及岗位职责 【篇一：公司各部门人员编制及岗位职责】 公司各部门人员编制及岗位职责 一、综合管理部 编制4人：部门经理１人，行政专员１人，前台接待1人，十楼接 待1人。 1、部门经理：负责公司办公室的各项事务协调工作。人员的招聘、入职、离职、转正、考核、调配、工资、档案等。行政类文件的审核、编号、存档、保管。负责各类物品的采购。不定期组织公司内 部的各项活动等（详见行政管理制度及人事管理制度）。 2、行政专员：配合协助部门经理完成下达的任务及监督执行工作。 ①人员招聘完成公司的要求（网站招聘）；②人员的面试通知流程； ③人员的档案统计，从入职到离职的各项手续办理；④员工的考勤 统计及各项文件的存档流程；⑤办公用品出入库的登记（每月统计 电子版及纸质，并进行清点核算，存档）；⑥办公用品的采购汇总（每月统计电子版及纸质，进行汇总，存档）；⑦各项办公用品及 物品的领取登记；⑧采购进行比价、询价、存档等流程。 3、前台接待： ⑴接待： ①仪容仪表端正，面带微笑，代表公司形象； ②对来访人员的接待、登记、导引、倒茶等流程熟知 ③接听电话，声音清晰、态度和蔼，恰当使用礼貌用语，及时转接 及做 好登记 ④考勤管理，收发传真、复印操作熟练 ⑵卫生： ①保持前台区域干净、整洁，及监督其他办公区域的卫生。②总经 理办公室的清理打扫。 ③公司的所有植物浇水、修剪黄叶等。 ⑶行政事务： ①通讯录（进行更新） ②值日表（进行更新，并监督执行） ③饮用水（登记、更换） ④考勤（监管）

⑤请假条（登记、签字、存档，月底统一交于综合管理部）⑥名片申请（填写、签字、存档，统一交于综合管理部） ⑦提前15分钟到公司开门；晚上下班前进行检查电源电器设备，管好 门窗，最后设防。 4、十楼接待： （1）接待： ①仪容仪表端正，面带微笑，代表公司形象； ②对来访人员的接待、登记、导引、倒茶等； ③接听电话，声音清晰、态度和蔼，恰当使用礼貌用语； （2）卫生： ①保持十楼各个区域干净、整洁、无异味； ②杯具、茶具、笔墨烟台等及时清理； ③所有植物浇水、修剪黄叶等； （3）馆藏艺术品编号保管：对属于公司的作品进行统一保管编号登记。 （4）董事长事务：配合完成董事长交办的工作及出差应酬工作。（5）微信、设计方案的校对工作。 二、财务部 编制2人：出纳1人，会计1人。 负责公司所有财务工作，包括财务帐的建立，核算，预算，控制，监督，分析，考核，报表等，有效做好财务各环节监管工作，提高企业经济效益。（详见财务管理制度） 1、出纳： （一）日常工作主要包括货币资金核算、往来结算、工资核算等三个方面 的内容。 （1）、严格遵守现金管理制度，库存现金按规定限额执行，不得挪用、 不得以白条抵库、不得坐支； （2）、开具支票，办理汇款时要按公司的财务管理制度办妥有关手续， 不符合规定者予以退回； （3）、登记银行存款、现金出纳日记账，支票及已签发的支票存根联。

系行政人员岗位职责分工

系行政人员岗位职责分工 ：（系主任兼系党总支副书记） 1、主持系全面工作； 2、党建、思想工作； 3、教科研工作； 4、人事、财务管理； 5、学生、招生、就业工作； 6、系班子会、系务会； 7、建立健全管理制度； ：（系副主任、系党支部支部书记） 1、协助系主任开展各项工作； 2、商务旅游系党支部工作。

：（教研室主任、负责人） 1、负责本教研室教师管理和教学管理工作；制定、组织、实施本教研室的发展规划、学期工作计划； 2、负责教研室人员的师德教育和教风建设； 3、负责安排落实本教研室所承担的教学课程的任课教师； 4、负责对本教研室以及所聘用教师的授课计划、教案、教学实施情况及命题、阅卷、成绩评定、试卷分析、课程教学总结等进行审核、检查、指导； 5、负责对本教研室的工作量、教学效果、教研活动、科研工作、论文论著等方面进行综合评价，并按院、系要求进行业务考核，提出考核意见； 6、负责组织重点课程建设、教材编写、科研立项等有关审报工作； 7、负责教研室日常工作的组织管理，根据院、系要求，准确、及时、完整的提供有关教学信息和统计数据，按要求进行教研室工作总结； 8、对本系的学科建设、专业发展、科研开发等工作进行讨论，提出建议； 9、两周组织一次教学研究活动，做到有计划、有重点、有记录、有效果； 10、做好系领导布置的其它工作。

：（教学助理教科研助理） 1、教学秩序检查； 2、教师上课安排，课时费统计； 3、教师业务档案； 4、考试与学籍管理，学籍、考试档案； 5、教材征订； 6、收集学生对教学情况的意见； 7、科研信息通知发布、科研工作量登记与统计； 8、系经费财务出纳。 ：（行政助理） 1、文件起草、收发归档； 2、会议安排、会议签到与记录； 3、合作企事业单位联系、接待； 4、办公用品采购、办公室安全卫生、办公室网络及电话； 5、系经费财务会计、报账员； 6、书刊资料的征订、管理，教师邮件分发管理； 7、其他行政日常工作。

地磅员岗位职责及规章制度

地磅员岗位职责及规章制度 一、坚持原则、热爱本职、遵守公司规章,保守商业秘 密、维护公司利益。 二、熟练掌握《地磅作业规程》 三、爱护地磅承重仪器,如有不用时立即切断电源,锁上 承重仪器,发现地磅承重仪器异常必须及时上报。 四、过磅时必须规范操作,认真计量、计量结果必须当 天上交财务及主管部门、不得遗漏。 五、指挥过磅司机控制车速,上下地磅时速度不超过 5km/s,防止急刹车造成传感器损坏。 六、待车辆按规定放在合理位置,驾驶员人员离开地磅, 且确认无夹带后、方可进行计量操作。 七、过磅操作时、应仔细检查榜单中每一记录元素、确 保无误后方可打印磅单。 八、榜单数据不得涂改、漏页、不得手工填写、如有特 殊情况需改动时,先有警卫签字确认,并报相关责任人,将改动后的票据保管好,等统计人员拷数据时交接清楚,做到必须与台账相符。 九、搞好地磅及室内卫生、并时刻保持地磅台面干净。 十、认真遵守纪律、每天穿戴好劳动保护用品(工装)不 许做与工作无关的事情(玩手机、瞧书、刺绣)等。

十一、禁止闲杂人等出入磅房,一经发现,严格处理。 十二、禁止利用职务之便伙同她人、弄虚作假、谋取个人私利,如果不遵守公司纪律、我行我素造成经济损失的将追究当事人责任,情节严重的将移交司法部门追究刑事责任。 十三、雨季来临、遇到雷雨天气及时关闭电源,以免传感器被雷电击坏,如果人为造成导致传感器被雷电击坏将追究当事人责任,予以赔偿。 地磅作业规程 一、地磅称重操作程序 1、开机前检查(发现异常停止开机、立即上报) 2、计重仪表归“0” 3、指挥车辆上磅台(告知司机控制车速) 4、车辆检查(车辆前后车号就是否一致、车辆就是否完 全进入磅台、皮重就是否异常) 5、清场(驾驶员下车、地磅周围严禁靠人) 6、称重(严格按说明书要求步骤操作) 7、打印计量单(榜单数据不得涂改、漏页、不得手工填 写、如有特殊情况需改动时,先有警卫签字确认,并 报相关责任人,将改动后的票据保管好,等统计人

现场人员岗位职责

项目经理岗位职责 一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。 二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的八牌一图，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。 三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。 五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。 六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。 八、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。 九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。 十、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。 施工员岗位职责 一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。 二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。 五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。 六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

人员岗位职责及任职要求

1、 2、 3、 7、 总经理职责及任职要求： 总经理直接领导质量管理和质量检验部门，对产品质量全面负责。 贯彻执行国家有关产品质量管理工作的法规，政策和方针。 领异制定企业质量方针，目标和近远期质量计划，并督促组织实施。 加强职工质量意识教育，树立全员抓质量的观念，确立质量是各项工作和产品生产之本的思 想。 树立健全企业各项规章制度，主持企业质量会议，总结质量工作经验，巩固成绩，指出质量 问题，分析质量事故，吸取教训，明确改进方向措施，不断提高产质量，责成做好会议记录 并整理归档。 负责任命质量负责人，审批质量手册，组织管理评审；设立组织机构，规定各部门的职责权 限。 负责生产设备的采购和报废的审批、负责重大或特殊合同的审批、主要原材料供应商的审准。 任职要求： 有丰富质量管理知识； 富有亲和力，沟通能力强； 熟悉饮用水生产工艺。 8、质量负责人职责及任职要求： 贯彻执行国家有关质量政策、法律、法规、规章和本厂有关规定； 代表总经理协调和监督质量管理体系的运行，协助总经理做好管理评审和纠正预防措施，组 织处理严重不合格的产品； 在全公司内促进满足顾客要求意识的形成和提高； 在总经理的领导下，全面负责本厂质量管理的日常工作，领导办公室建立、实施、保持和持 续改进质量管理体系，负责质量管理活动的计划、组织、协调和指导，组织制定质量手册； 具体领导生产部和质检部工作； 向总经理报告本厂实施质量管理体系所取得的业绩，以及质量管理体系所需作的改进。 任职要求： 有丰富的饮用水质量管理知识和相关的食品生产知识； 从事本行三年以上工作经验； 熟悉饮用水制品生产工艺。 9、厂长职责及任职要求： 贯彻执行国家质量政策、法律、法规、规章和本公司有关规定； 负责确定公司产品质量标准，编制检验试验规程； 负责编制饮用水生产计划，经公司领导批准后组织实施； 组织编制饮用水技术文件，经公司领导批准后组织实施； 负责监督、检查、考核文明生产和安全卫生情况； 负责设备管理，确保设备完好； 负责生产设备的安装、调试、验收和标识； 负责工序管理，食品生产过程卫生环境管理； 参与不合格品的评审；

各部门、各类人员的岗位职责

各部门、各类人员的岗位职责 文件名称：各部门、各类人员的岗位职责 起草人：易蜜审核人：周学刚批准人：周学刚 起草日期：2013/04/10批准日期： 2013/04/20 执行日期： 2013/04/20 变更记录：变更原因： 组织框架图 1、目的 明确管理方针和管理目标以及与管理有关的各部门和相关人员的职责权限和相互关系 , 确保管理职责已确定并能得到贯彻。 2、范围 适用于企业质量方针、目标的制订和实施 , 落实各部门和员工的职责和管理评审活动。 3、职责 3.1 、企业的经营管理制度由企业管理部提出方案 , 总经理组 织最高管理层制定。 3.2、企业各职能部门和相关人员负责管理制度的贯彻执行。 4、概述 4.1、企业根据管理运作需要 , 要结合实际情况建立和完善组织 机构 ( 企业的组织结构见图所示 ), 和必要的质量管理制度。 4.2、各部门和相关人员的职责和权限如下 :

总经理职责 ( 一 ) 组织最高管理层制定企业的经营目标 , 质量方针 , 服务规范。 ( 二 ) 贯彻执行国务院颁发的《医疗器械监督管理条例》。 ( 三 ) 确定组织机构,聘任中层干部,明确各部门和人员职责。 ( 四 ) 主持或参与重大问题的策划,了解市场发展动向,掌握市场商品信息 , 抓好售后服务,处置客户投诉和不良反应,满足客户合理需求。 ( 五 ) 按企业管理职责规定,检查督促各职能部门的工作质量和进度,协调部门之间关系。 ( 六 ) 对企业经营活动的运作情况及时分析,提出改进和提高的意见,营造经营活动的良好氛围。

质量管理部职责 ( 一 ) 贯彻医疗器械的国家标准、行业标准、企业标准。 ( 二 ) 建立和完善质量管理体系,使其有效地、持续地运作。(质量管理网络图见图所示) ( 三 ) 向总经理室报告质量运作情况。 ( 四 ) 商品进库验收工作,以确定合格商品进库。 ( 五 ) 参与对商品供应商的审查,以确定合格的供应商。 ( 六 ) 负责与供应商的商品质量的信息传递。 ( 七 ) 负责客户对商品质量的投诉和不良反应的及时处置。 ( 八 ) 根据《医疗器械监督管理条例》规定,修改和制定质量文件。

百度文库地磅岗位管理制度

地磅岗位管理制度 一、目的 对石料过磅、开票、现金收款进行管理、监督，使石料过磅、开票、现金收款工作规范化、程序化，确保过磅、开票、现金收款的真实性、准确性、完整性、及时性。 二、管理范围 本规定适用于地磅房全体员工。 三、管理机构 由公司财务部负责管理。 四、岗位职责 4.1地磅司磅员（开票员）负责对出厂石料过磅并开具石料结算单、打印磅单、开具现金收款单。 4.2负责统计当天当班期间的石料销售数量与现金结算的金额，做好石料销售日记账，并汇报给财务部。 4.3负责对每天销售的石料及石料出厂情况进行统计，做好石料销售总账、石料销售明细账等统计工作，并负责将每天的各品类石料销售及出入账报表递交给财务部。 五、工作制度 5.1地磅作为公司对外窗口，工作中要使用文明语言(必须使用普通话)，态度要热情。 5.2工作期间不得睡岗、脱岗、串岗、闲聊，或做与工作无关的事情（如利用电脑、手机看视频、玩游戏、听音乐等）。 5.3地磅要求24小时有开票员当班（值班），当班（值班）期间禁止睡岗，如有睡岗发现一次罚扣其本人当月工资30元/次。 5.4地磅司磅员有职责对出厂的每一车石料进行过磅，开票及打印磅单，石料过磅前，地磅司磅员确定地磅上无其他物品后方可对石料进行过磅。 5.5严格执行《计量法》和岗位安全操作规程，认真遵守劳动纪律等公司的各项规章制度，严守商业秘密，维护公司利益。 5.6石料车过磅前司磅员先问明该车车号及运输石料品类并将其输入地磅管理机，待地磅管理机上的数据跳跃稳定后方可保存，同时打印石料磅单。 5.7地磅司磅员开具的石料磅单上要注明日期、车号、毛重、净重等，石料磅单开好后交司机一份。 5.8地磅司磅员所开具的每一张单据要求盖章清楚、笔迹清晰、书写工整、正确，不允许有涂改现象，发现有书写笔迹潦草及涂改现象的，公司将对开票员予以30元/次的处罚。 5.9地磅操作人员要仔细认真操作,严把计量关，做到手勤、眼勤。车辆过皮重、毛重时要仔细检查，坚决消缺堵漏。

BIM人员岗位职责

BIM 组人员岗位职责 （BIM 负责人）： 1、以BIM项目管理为核心，依据项目决策，制定BIM 工作计划 （战略方向） 2、负责组织协调各方参与并跟进参与情况 3、负责利用BIM模型优化资源配置 4、负责组织推动BIM良性发展并实时监控 5、实时查看BIM 系统当中现场反馈的问题，总协调及解决现场 BIM 实施出现的问题 6、对施工班组不听安排、拖延处理、敷衍了事等情况进行及时监督 及纠正 （B IM 组长） 1、总负责协调 2、负责制定 BIM 培训方案并负责内部培训考核、评审 3、负责监督项目 BIM 实际应用执行情况，负责对BIM 的工作进 度进行管理和管控 4、负责组织协调并解决BIM 推进中出现的非技术性难题 5、应用点分析及走向把控 （工程组组长） 1、负责现场数据分析、整理并与BIM5D 对接

2、负责BIM应用点落地现场执行监督(技术口：安全、质量等管 理应用 ) 3、负责BIM应用点推广 4、负责与现场各分包协调、组织应用BIM 5、利用BIM模型导出测量数据指导现场测量作业 6、上班第一件事根据手机上检查点，对昨天发生的现场问题进行 核对及跟进，并记录相关进展情况 （商务组组长） 1、负责商务部分数据分析、整理并与5D 对接 2、负责BIM应用点落地现场执行监督 3、负责BIM应用点落地现场执行监督（商务口：合同管理、预算 进度报量管理） 4、分析资金使用情况，资源配置情况 （BIM 建模组组长） 1、确定项目中各类BIM 标准和规范 2、组织协调人员进行各专业BIM 模型的搭建、建筑分析、三维出 图等工作 3、负责各专业的综合协调工作(阶段性管线综合控制、专业协调 等) 4、负责BIM交付成果的质量管理，包括阶段性检查及交付检查等，

值班人员岗位职责

值班人员岗位职责 为了维护医院的安全，保障国家的财产不受侵害，特制定本制度。 一、值班人员必须认真履行职责，加强责任感，保持警惕，按时上岗，不得擅自 离岗。日常保卫实施24小时值班，负责医院安全保卫和突发性事件处置。 二、值班人员值班期间应根据值班任务的要求，做到勤巡视，勤检查。 三、值班期间值班人员不得做与本职工作无关的事情，不得将无关的人员带入岗位。 四、值班期间一旦发生突发事件，值班人员必须迅速采取有效措施予以处置，必要时值班人员应赴现场处理，重大问题要及时向上级领导报告，并详细做好记录。 五、值班人员必须认真做好值班记录，做好交接班手续 六、值班人员在值班过程中应熟悉消防器材的存放地点及使用方法。 七、在值班过程中值班人员要树立对国家和集体财产高度负责的精神。 八、在夜间值班过程中要认真检查门、窗、仓库、罐区的情况，发现问题要及时向医院领导汇报。 九、值班人员不得擅离职守消极怠工，要及时传达领导的指示，对各类事故做好联络及上传下达的工作。 十、及时发现各种事故隐患，在工作时间不得喝酒和聚众娱乐，如有急事应提前跟领导汇报经批准后方可替岗，严禁空岗或漏岗现象发生。 十一、搞好值班室的卫生，认真做好交接班工作，认真做好值班笔录。 十二、负责记录《值班日记》和填写其相关表格，做到及时、详细、准确；

监控人员岗位职责 一、爱护视频安防监控系统设备、熟悉、设备性质，严格按程序操作。 二、发生问题要及时向领导汇报，并做值班记录。 三、监控记录必须按要求进行保存，以备资料查询。 四、严禁将视频监控设备作他用。 五、坚守岗位、确保录象设备不间断工作。 六、严禁非工作人员操作设备。 七、爱惜设备，保证值班室内干净整洁，值班内严禁吸烟。 八、设备出现故障应及时向领导汇报，并做好记录。 九、按要求正确使用设备，不得盲目操作，未经领导允许，不得移动显示屏、硬盘录象机、监视器、电脑等设备及各种按钮、电器接头。 十、严格执行交接班制度，认真填写值班日志。对设备情况要作为日常交接班重要内容，并及时登记交接班日记，做到交清接明。 十一、做好监控设备的清洁保养工作，遇探头图象不清晰、监控设备需检查维护的情况，须及时报告领导。 值班室管理制度

地磅管理制度及地磅员岗位职责

一、司磅员岗位职责 1.热爱本职工作，坚持原则、坚守岗位，严守商业秘密，维护公 司利益，严格遵守公司及部门制定的各项规章制度。 2.司磅员工作态度必须端正，工作细心、认真负责，不得弄虚作 假、徇私舞弊，更不能有吃、拿、卡、要，收受贿赂等损害 公司利益和形象的行为。 3.熟练掌握磅秤的操作规程及有关仪器、仪表的使用方法。严把 计量关，做到手勤、眼勤。车辆过皮重、毛重时要仔细检查， 坚决消缺堵漏。计量的帐、表等要求数字准确、清晰，数据 真实、可靠，严禁弄虚作假。 4.作业结束后要及时规整单证，不错、不漏、不遗失，保持整洁。 打印磅单前，应仔细核对磅单中每一个磅单元素，确保填写 无误后方可打印磅单，不得随意向无关人员提供任何生产数 据。 5.爱护磅房设备，做好磅房“三防”工作：防火（离开磅房应切 断所有电源，会使用消防器材）；防盗（关、锁好门窗）；防 雷（雷雨天气关掉电源）。加强室内及磅秤的卫生管理工作， 发现设备缺陷及时汇报，并及时通知相关部门及人员进行处 理。 6.坚守岗位，认真计量，司磅员不得中途串岗、溜岗以及做与工 作无关的事，不得让闲杂人等进入磅房。 7.在重要物资作业或有特别要求时，必须每车、每次过皮，严禁

一次性记录皮重，如对公司造成损害追究在岗人员责任。 8.严格执行“现场、书面、口头”交接班制度，并作好交接班记 录。 9.遵纪守规，及时完成公司和领导部署的其他工作。 二、电子地磅日常维护要求 (一)秤台的日常维护 1.秤台四周间隙内不得卡有石子，磷矿石、硫精砂等异物。 2.地磅底部不得有磷矿石、硫精砂等异物。 3.经常检查限位间隙是否合理，限位螺栓与秤体不应碰撞接触。 4.连接件每半年进行一次保养，支承头部涂上黄油。 5.禁止在秤台上进行电弧焊作业，若必须在秤台进行电弧焊作业。 请注意下列几点：（断开信号电缆与称重显示控制器的连接；电弧焊的地线必须设置在被焊部位附近，并牢固接触在秤体上；切不可以使用传感器成为电弧焊回路的一部分） (二)称重显示控制器保养 1. 经常检查各接线是否松动，折断，接地线是否牢固。 2. 称重显示控制器长期不用时（如一个月以上），应根据环境条件进行通电检查，以免受潮或其它不良气体侵蚀影响可靠性。 3. 称重显示控制器避免靠近热源、振动源。 4. 使用环境中不应有易燃易爆气体或粉尘。 5. 在称重显示控制器的同一相线上不得接感性负载，如门铃等。 6. 称重显示控制器长期不用、更换保险丝、移动位置或清除灰尘等

值班值宿人员岗位职责

值班值宿人员岗位职责 1、值班值宿人员必须按时到岗，并由本人签到。不准迟到、早退，不准漏岗，用餐和巡视期间必须有一人在值班室坚守岗位。值班值宿期间不准饮酒。 2、值班值宿人员必须在值班岗位值班，不得在值班期间离开岗位做其他事情。 3、值班值宿人员因私事不能到岗者要自行安排他人顶岗，但必须是本院教工；因公不能值班者由所在部门领导负责安排他人顶岗；并事前报告学院办公室。 4、值班值宿人员的职责：（1）负责协调、处理值班值宿期间学院出现的各种情况和问题；（2）负责对门卫、保安、各楼更夫及各系部值班人员工作情况进行检查；（3）负责对财务、机房、变电所、电教中心等重点部门进行巡查；（4）负责查询亚太集团值班值宿人员到岗及有关情况；（5）负责上级部门有关通知的接收及处理工作；（6）遇有特殊情况和重大事件要及时向学院领导和有关部门报告。 5、要求值班值宿人员，针对值班值宿人员职责内容，认真、逐条做好值班记录。 6、严肃值班值宿纪律。对迟到上岗、缺岗和漏岗的情况，要视情况不同，给予严肃处理。对因缺岗、漏岗造成严重后果的，以工作渎职论处，并追究当事人的行政责任甚至法律责任。 车辆管理办法 为加强学院车辆管理，确保各项工作正常运转，特制定本办法。 1、学院办公室负责车辆的管理、调度、维修。 2、办公室在保证院领导工作用车的前提下，尽量安排各部门的公务用车，经济独立核算部门原则上不派车。 3、各部门公务用车实行派车制度，用车部门填写公务用车申请单，经办公室主管主任签字同意后，由车队队长调度和安排车辆。未经指派，司机不得出车。 4、申请用车去外省、市工作，除填写公务用车申请单之外，还需报请各部门主管领导审批后，办公室方可派车。 5、使用车辆超过一天的，须经办公室同意，报分管领导批准，必要时报院长批准。 6、各部门城区内取、送图表、文件（不涉密）及外出学习等，原则上不予派车。 7、严格控制私人用车，如特殊情况确需用车（如病人急需等），须经本部门领导同意，报请分管领导批准，严禁司机私自出车。 8、所有未出差车辆每天上班后停放在指定位置。休息时间无工作任务的所有车辆下班后都应入库、保管好，由车队队长登记。 9、车辆实行统一加油、定点修理。车辆维修由办公室指定维修点，并由车队队长负责监督落实。 10、司机在工作期间禁止饮酒。如因酒后驾车发生交通事故，后果自负。 11、车辆如发生交通事故，有关人员要迅速报告公安部门和学院办公室，按有关程序做好事故处理及善后工作，并将事故全部处理过程形成书面材料，报办公室，严禁私自处理。私自处理者，责任和经济损失自负。

安全环保部部门及人员岗位职责

安全环保部管理职能 一、认真贯彻国家和上级颁发的保证工程质量、安全生产及劳动保 护方面的政策、法令、条例、细则、规程、规定、规章、制度，并对公司的安全质量工作进行监督检查。 二、组织公司开展“反安全质量事故年”活动，总结、交流、推广 先进经验。 三、参加由公司组织的定期、不定期的安全质量大检查，并做好记 录。对检查发现的安全质量隐患，根据相关部门制定的纠正和预防措施对实施情况进行监督检查。 四、负责定期组织对单位压力容器的安全监督检查工作。 五、负责组织全公司的安全、质量事故的调查、统计、上报等工作， 并提交公司安委会讨论处理。参加重伤及以上因工伤亡事故（一次死亡2人以下，一次重伤3人以下，一次轻伤5人以下）、二类一般质量事故的调查、处理工作。 六、负责集团公司级及以上级别的“安标”工地规划、子公司级考 评、向上级申报等工作，并在创建“安标”工地实施过程执行监督检查和指导等工作。 七、推行全面质量管理，广泛开展QC小组活动和工程创优活动， 组织子公司级QC小组成果的评定与发表，组织集团公司级及以上级别的QC小组成果和优质工程申报工作。同时提请公司给予表彰和奖励。 八、贯彻实施集团公司质量、职业健康安全方针、目标/指标和管

理体系要求，组织制定本单位的质量、安全目标；监督检查本单位目标指标、管理方案的完成情况。 九、负责本单位有关的危险源、高中度风险的确认与补充辨识、更新，对各级安质部门目标指标、管理方案的实施进行监督检查，协助其他相关部门制定紧急事件应急预案，并监督实施。 九、识别、获取本公司及所管辖工程项目所在地适用法规及其他要 求并贯彻实施。 十、负责对记录管理，施工质量检验，不合格品控制，不符合、事 故/事件的监督检查和分析处理、验证等工作。 十一、组织所管辖工程项目实现过程的策划和施工全过程、工程质量、职业健康安全的控制，职业健康安全绩效的监视和测量，做好监测记录，并按每季度上报集团公司安质部。 十二、定期向公司各相关部门提供本部门的信息，做好信息交流工作。 十三、完成领导交办的临时任务。 安全环保部部长岗位职责 一、主持安全质量监察部的全面工作，督促部室各岗位人员全面执 行部室职责。对公司的安全、质量工作进行督促、监察和指导，向公司分管领导负责。 二、重点抓全公司的安全质量监察工作以及安全质量事故的调查、 统计等工作，并提交公司安委会讨论处理；侧重分管施工质量 检验和不合格品的控制工作，抓好优质工程的的申报和验收工

2021年地磅员岗位职责

地磅员岗位职责 欧阳光明（2021.03.07） 1：认真学习本岗位的相关知识、能熟练使用计算机以及地磅软件的操作程序，懂得对计算机、打印机、地磅的维护并能熟练运用地磅软件。 2：热爱本职工作，坚持原则、坚守岗位、严守商业秘密、维护公司利益。工作态度端正，工作细心、认真负责，不得弄虚作假、徇私舞弊、更不能收受贿赂，损坏公司利益，一经发现按公司相关规定处理。 3：严把计量关，做到手勤、眼勤。车辆过皮重、毛重时一定要仔细检查，坚决消缺堵漏。计量单据要求数字准确、清晰，数据真实可靠，如有不实，追究相关岗位人员责任。 4：爱护地磅和磅房设备，做好“三防”工作 （1）防火：离开磅房应切断所有电源，会使用消防器材 （2）防盗：关、锁好门窗 （3）防雷：检查地接线是否完好、特别是雷电天气更要精心维护，做好安全防护措施，发现设备缺陷要及时汇报、不能 擅自处理，否则后果自负。 5：经常打扫地磅和磅房，确保磅台无异物。确保磅表的准确性，空磅时显示数据一定是“0”，在其它异常状态下一律不准过磅、发现问题及时向领导汇报。经常对打印机进行检查，确保

打印单据的清晰度，磅单一律使用打印机打印，避免手工填写的认为错误。 6：所有运输车辆一律要过皮重，不能随心所欲的预估皮重。不得随意涂改磅单，坚决杜绝后补磅单现象发生，在过磅大宗材料（如：沥青、燃烧油、水泥等）地磅员必须走出磅房确认货物的规格型号，防止错误情况的发生，并且严格遵守重空车一次过磅原则。 7：地磅员实行定岗定编制，地磅员不得随意找其他人代、或替本人开据磅单，否则承担所有损失。地磅房谢绝非工作人员进入，地磅员必须以实际过磅数据为准出具磅单，不得以任何方式和理由加磅或者减磅，不得与驾驶员或老板串通、涂改或者伪造磅单。地磅员不得接受当事人的礼金或实物、一经发现报公司解除劳动合同。因地磅员自身工作失误造成的经营损失由地磅员个人全部承担。 8：地磅员需每天认真做好过磅记录、每天核对一次账目，每月的25号把当月的统计数据以报表的形式上交公司，报表要求清晰准确 真实可靠。 9：过磅员须注意不得将毛重视为净重，对于部分物料有固定皮重物品，如包装桶、箱、内卷心轴等，过磅监磅人员必须经常抽查皮重是否统一属实，特别是内卷心轴的皮重不得混到净重数量之中。 10：凡参加过磅与监磅工作的人员，对过磅物料的重量须进行认真

车场管理人员岗位职责

车场管理人员岗位职责

车场管理人员岗位职责

（1）接受主管的直接领导 （2）领导下属详细记录车辆进出情况、认真检查，有效阻止危险品进入停场（3）熟悉停车场的建筑设施及固定车位的情况 （4）熟悉停车场管理的各项规章制度及安全应急方案 （5）迅速、妥善处理好社会性事件、事故，并及时向上级汇报 （6）组织、指导下属参加培训 （7）在工作中要运礼貌用语、文明服务。 （8）主持每日的班前、班后会议，认真做好工作日记和记录，做好交接班工作（9）完成上司下达的各项工作任务 交通意外事故的处理预案

车辆保管员及收费员在发现交通意外事故或接交通意外事故报告求助时； （1）应立即用通讯设备报告主管发生交通意外事故现场的具体位置 （2）留在现场或迅速赶赴现场维护交通秩序和保护现场，抢救伤者 （3）对重大的交通意外事故须请示主管进行支援 （4）主管接到报告后立即报告经理，并迅速赶赴现场参加抢救 （5）调遣指挥车管人员维护现场秩序、交通秩序 （6）送重伤者到医院抢救 （7）报交警大队事故组（电话120） ●事故发生的时间及地点 ●事故造成的伤亡及损失情况 ●已送抢救情况 （8）主管接报后立即赶赴现场，根据事故的需要，调派车辆进行抢救，并报交通事故组和公司领导。 车辆被盗、被损坏等意外事件的处理规程 1.0目的

1.1本指导书确保问题发生时能正确、果断、迅速处理，保护业主车辆车场设施安全。 2.0适用范围 2.1本指导书适用于辖区内停放车辆及车场设施。 3.0职责 3.1当班保安员负责辖区内车场巡逻及意外事件处理。 3.2保安员主管负责对当班保安员工作检查、监督。协助处理意外事件。 4.0车辆被盗的处理 4.1.1 偷车者惯用的方法： a) 直接进入停车场偷取汽车。 b) 用偷来的汽车驶入停车场内，然后再偷另一辆车。 c) 将管理人员扣留恫吓或捆缚，然后偷取车辆。 4.1.2 应采取的行动 a) 通知监控中心、大门岗及警方； b) 记下被偷车辆牌号、颜色、及型号； c) 记下偷车者人数、样貌、服饰及是否有凶器、汽车行驶方向； d) 切勿人体拦截汽车； e) 车辆在停车场被盗后，由上级主管确认后，立即通知车主，协同车主向当地公安 机关报案； f)等候警务人员到达，并记下主管警官官阶、编号及报案编号，以备日后查考； g)事故发生后，投保人(车主、停车场)双方应立即通知保险公司，保管单位要协助车 主向保险公司索赔； h)停车场保安员、停车场、车主应配合公安机关和保险公司做好调查处理工作。 4.2停车场被劫事件的处理 4.2.1车主、司机、乘客、车上财物遭抢劫。 a) 报警及通知监控中心和大门岗。 b) 留意匪徙人数、样貌、服饰及是否有无武器和汽车接应，接应车辆牌号码及逃走 方向。 4.3 收银处被劫事件的处理。 a) 通知公司领导、监控中心及警方；