经验访谈创业建议别和好朋友合伙做生意

创业建议别和好朋友合伙做生意

“朋友之间可以求同存异，但生意伙伴之间绝不能。”第一

次开店的经历，让陈苗一直耿耿于怀，不成熟的经营心态，不仅

让她失去了好朋友，还让她的第一次创业郁郁而终。“亲姐妹明

算账，好朋友之间合伙经营，最忌讳的就是职责不清，钱这个东西，会让感情变得很脆弱。”

好友合伙做生意

开业一周因进货红了脸

陈苗有个非常好的朋友——夏依。两人为了创业，决定合伙

做点生意。

2011年9月，她们各自出了一半本钱，盘下了郑州市某商业

街上的一个店面，开始她们的第一次创业。

“我们是3年前在一次旅行中认识的，很谈得来。”陈苗说，因为两人的感情好，所以开店之初就没有细化分工。“刚开始筹

备的时候，我俩心气都很高，忙着办执照、装修、进货……并没

有出现什么问题。”

可好景不长，在开业后的第一个周末，从未红过脸的两人因

为进货的问题而翻脸了。

“她认为我进的东西太贵了。”陈苗说，夏依根本就没有体

谅她的辛苦，劈头盖脸的就是一顿，“什么事情都是我来跑，她

得了便宜还卖乖。”

因为店铺离陈苗住的地方很近，所以她每天都是早来晚走，

而夏依却常常不到店里，刚开始陈苗觉得没有什么大不了，“反

正都是朋友，多干点少干点无所谓，我有时间就尽量多做一点。”

但没有想到的是，这反而让夏依感到了不舒服。“她说我是

慈禧太后，说店铺的任何事情她都不能做主……”

渐渐地，像这样的口角越来越多，两人的隔阂也越来越大。

没有信任

开业半年后合伙人撤资

“很多人自己做了老板以后，总觉得工作就是生活了，常常

忽视了自己是在‘做生意’，把做生意当成自己家过日子，对很

多事情的决策就会不够理智。”

做生意不是过日子，这是陈苗创业的又一收获。

“我这个人比较感性一些，而她很理性，很实际。”陈苗说，其实她们两人在做生意的观念上是有冲突的，“我就是想实现自

己的梦想，她就是想赚钱。理想和现实总是存在冲突。”

店铺开张半年后的一次争执，让这个合伙生意提早结束了。

“当时要进货，流动资金不够用，我就想两人再掏一些钱。”陈苗说，当时夏依怀疑她私藏了钱，和她大吵了一架，两人因此

分道扬镳。

从此，这家服装店变成了陈苗一个人的产业，而经营的种种

艰辛，也从此真正让她体会到了创业的不容易。

一个人开店

事无巨细都得自己干

“当我在冰天雪地里一个人折腾了半个小时才费力地拉上坏

掉的防盗铁门时，我真正感觉到了创业的辛苦。做生意，远不是

那么简单的事情。”

陈苗说，夏依离开时带走了店里的一大半钱，这让她的生意

更不好做了。

“初次创业大多是这样：麻雀虽小，却要五脏俱全。”为了

不让店面看着空荡荡的，她又向家人借钱进货，“为了搭配衣服，我进了包、鞋、配饰……”独自经营了1个月，陈苗的身体撑不

住住进了医院，而她的小店也只有“锁将军”帮她看管着。

“所谓生活的自由，就是一年365天风雨无阻每天都要照看

店里;所谓施展的空间，就是小到关窗锁门大到谈判拍板，事无巨

细都得自己干。”于是陈苗决定结束这种生活。

感悟：合伙做生意

一定要先小人后君子

这次失败的创业经历给了陈苗许多感触，却也让她失去了最

好的朋友。

“朋友好做，合伙生意难做。”陈苗说，没有一定的驾驭能力，不要轻易尝试自己做生意，做生意不能掺和个人感情，以后

再遇到合伙做生意，一定要先小人后君子。“开始做生意之前要

定好协议，职务要清，责任要明并在以后的工作中严格按协议进行，而且小本生意不能贪全。”

这次创业的失败，让陈苗也意识到，生意合作伙伴不管你们

私交多好，平时还是要多交流生意上的问题，而不是“过于信任”。

“凡事也不要斤斤计较。出现问题后不要动不动就发火，而

是要查找问题的所在去解决问题。这样才能不断加深双方的信任，还能更好地协调工作，同时还可以及时化解矛盾。”

做生意或者创业如何起步

做生意或者创业该如何起步 创业投资的基础,要做一个很好的计划。计划里要针对自己，针对市场做一个周密的分析。知道自己适合做什么。整理一下有哪些可以利用的社会关系。估计一下资金如何运转。在了解一下市场的需求以及类似创业成功或者失败。 只有你充分准备了。你才能最快的速度赚到钱。如果要赚到更多的钱。那就看你对利润的把握。市场是由市场规律和国家调控平衡的。投资大，风险大，自然收益也大。根据自己的情况选择一个合适的职业。是最为关键的。 创业的条件主要包括几个方面： 1：资金：是否在满足生活所需之外，有足够的资金让

你的生意启动和周转。 2：关系及业务渠道：有什么关系，现有哪些渠道和便利，靠什么模式赚钱？ 3：经验：你对所要做的行业，是否很了解。是否在市场上能获得优势？是否有独立经营的能力； 4：潜在客户：估计一下，立足什么样的市场，有多少人会成为我的客户； 5：行业性质：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件；也有一些事情，是非法的，不可以从事。 6：人力资源：是否能招募到合适的专业人才。 并不是说，以上几个方面，需要100%的具备，很多东西，可以通过发展积累的方式来获取。首要的，应该是资金，和渠道，其他资源欠缺也可以弥补；如果有

足够的潜在客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。创业具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？ 首先是有一定的资金和项目其次是经验当然经验也可以在其中学到!分析一下，什么生意你最适合做。你擅长的，自然就是你容易收获的。创业首先要定位自己和市场的。根据你的特点选择致富之路，道理都一样，勤奋、专著！如果会成功。那必定在升出的价值里包含了你的辛苦。 要把握好你的社会关系，当然是利用上关系。如果没有太多关系，一般都是消费者忠实度比较高的行业，不容易受到关系的影响难以介入。包括，餐饮、娱乐、生产等行业。

创业经商必须了解的基础知识

自谋生路，不论干那一行，都要具备一定的商业知识和经营之道。你一旦选择了自谋生路，就要眼观六路，耳听八方，没有丰富的商业知识和经营之道，就难以把握商机，甚至开展不了业务。试想一个人不懂食品卫生知识，怎么能办起小饭店；不懂交通法规和营运知识，怎么能开好出租车，搞个体运输；不懂商品成本、利润、批发、零售等基本知识，怎么能干好经营销售业务；不懂工商税务知识，怎么能办起各种手续，合法经营依法纳税呢？不懂历史和旅游知识，怎么能干好导游。所以说，准备必要的商务知识和专业知识，是自谋生路的第一课。 作为一个经营者应具备的基本商业知识：（一）合法开业知识1、有关私营及合伙企业、有限公司的法律法规2、怎样进行验资3、怎样申请开业登记4、哪些行业不允许私营5、哪些行业的经营须办理有关行业管理手续6、怎样办理税务登记7、纳税申报有哪些规定和程序8、如何领购和使用发票9、银行开户程序和有关结算规定10、成为一般纳税人有哪些条件11、你应该交哪些税费，如何交纳12、怎样获得税收减征免征待遇13、怎样进行帐务票证管理14、国家对偷漏税等违反行为有哪些制裁措施15、增值税率及计征方法16、工商管理部门怎样进行经济检查17、行业管理部门如何进行行业管理和检查（二）营销知识1、市场预测与调查知识2、消费心理、特点和特征知识3、定价知识和策略4、产品知识5、销售渠道和方式知识6、营销管理知识（三）货物知识1、批发、零售知识2、货物种类、质量和有关计量知识3、货物运输知识4、货物保管贮存知识5、真假货物识别知识（四）资金及财务知识1、货币金融知识2、信用及资金筹措知识3、资金核算及记帐知识4、证券、信托及投资知识5、财务会计基本知识6、外汇知识（五）服务行业知识1、服务行业管理的法律法规2、各专业服务行业的行业规则、业务知识（六）经济法常识（七）劳动用工及社会保障知识（八）公关及交际基本知识对自谋职业者来说，上述知识不需要全部都掌握，只需掌握与你选择的挣钱方法有关的知识，各取所需，学以致用。 上述知识的取得，可以通过专业培训，就业指导咨询，广播电视媒体讲座，自学或向别人请教等多种方式获得。可以边干边学，边学边干，带着问题学，学以致用，逐渐了解和掌握。 “合法经营、劳动致富”是每一个自谋生路人员应该确立的基本观念。无论做什么，都应遵纪守法，不能靠投机取巧，坑骗顾客致富，也不能偷偷摸摸地干，因此，办理必要的合法开业手续是合法经营的前提。当然，目前来看，有些自由职业者开展的业务或许还无需办理合法开业手续，如自由撰稿人、作家、画家、演员、作曲家、家教、家庭保姆和钟点工，上门服务从事简单的维修服务人员等，但也必须依法纳税，同时也要考虑以合法形式和手段保护自己做为自由职业者的合法权益。 从下岗职工可能开展的业务分析，主要三种手续。 （一）在市场摊点经营要到市场管理办公室办理有关登记手续。定期交纳一些管理费或由驻市场管理办公室的工商税务人员核定一定数额的因定税费。目前，很多地方为解决下岗职工困难专门为下岗职工开办了各类专业市场，制定了如减免工商管理费等多项优惠政策。办理手续后，就能有固定的场所，公开合法经营，享受各种优惠政策。 （二）个体工商登记手续。有固定的场所，单独开业，以个人名义经营要办理个体工商户登记和税务登记手续，如有必要还可领取发票。目前，各地方对下岗职工开展个体经营也有很多优惠政策。 （三）公司企业工商登记手续。如果你有实力和能力与别人（自然人）或独立的法人，成立合伙经营的有限公司，则须按公司法办理规范的工商登记手续、税务登记手续。 办理合法开业手续，一方面是你开展业务，合法经营的前提条件，另一方面也是维护你合法权益的保证。日常生世界创业实验室(https://www.wendangku.net/doc/887278722.html,)活中常常有这样一种情况，有些人忙前忙后联系了一笔业务，

创业经商十大关键字【精选】

创业经商十大关键字 创业经商十大关键字 知行合一 成功创业是创业者的梦想，需要机遇、努力等方方面面内外部的因素。没有一个因素能单独起作用，每一个成功者的经验都很难复制，但成功创业都应在思想上、行动上贯彻“知行合一”。这里的“知”就是我要实现什么创业目标?需要建立什么样的企业?这样的企业需要承担什么风险?“行”就是如何通过行动即执行力实现目标?知是行之始，行为知之成。在创业过程中，创业者必须不断地问自己：我的目标是什么?我现在所走的道路能否把我带向最终目标?也就是说路径对不对?如果创业者没有“知”的目标，那行动的路径肯定是不确定的，方向是不明确的。知行不一，这样的创业怎么可能成功? “知行合一”，换句话说就是“大处着眼，小处着手”。有些创业者整天只知道埋头苦干，把自己当成一个普通员工，陷于大量日常运营杂务，精于“小处”疏于“大处”，不是在“知”的基础上“行”，结果如同一个莽汉，空有一身功夫而无法成就事业。有些创业者志大才疏，不务实不扎实，谈“远景规划”头头是道，实际行动表现浮躁，结果无法使目标变成现实。知行合一是创业者的必备素质，需要通过创业团队成员之间的配合来实现。 就地取材 面对茫茫市场，怎样去寻找自己创业的起点?对于县市以下的创业者来说，他们选择的创业路径往往与城里人不同，围绕本地资源或特色产业，就地取材，已成为“乡”下人成功创业的正确选择。台州的民营经济所以发达，就是因为开始创业就地取材，选择了“两水一加”作为创业项目。水产品、水果是台州的特产，办个体加工企业比较容易。再看泰州，溪桥镇是“提琴之乡”，每年出产提琴35万把，约占全国产量的60％、全球产量的20％，提琴制造业年创产值超过了3亿元。野徐镇是“体育器材之乡”，全镇有150多家体育器材生产销售企业，年产值超过两个亿。这两个镇围绕本地特色产业正在做大做强。我市的特色产业也不少，但就地取材、做大做强的企业不多，这正是需要开拓的创业空间，亟待开发的创业资源。就地取材这个“材”可以是有形的特色产业、特色资源，也可以是无形的资源。比如说，一首民歌，一个传说，一个故事，一个典故，甚至是几句民谚，只要有价值，都可以引发出一种商品、一种产业、一个知名品牌。问题在于，创业者要有发现的眼光、创新的思路，要认真研究深入发掘。创业文化应当具体化。比如，具体到“旅游文化”、“教具文化”、“美食文化”等等，以这些文化为中心，开发相关产业，生产有文化特色的产品，不具体、不实干，

创业与做生意的前提

一、何谓商业模式？就是如何赚钱: 1. 谁付你钱—客户; 2. 给客户啥好处—价值; 3. 如何让客户掏钱—营销; 4. 你如何将价值送达客户—渠道; 5. 你如何做—主要任务; 6. 你缺少什么—资源; 7.谁能帮助你—合作伙伴; 8. 你有多少种赚钱方式—产品线; 9. 你需要花费才能赚到钱—成本结构。 二、怎么和顾客沟通？沟通的目的，是沟通对象的利益。并且这个利益和你的利益没有直接的联系。 三、人们对自己事情的关心，永远高过关心你那个东西，要多得多。所以，要站在客户的角度去思考问题。不管你讲你这个产品有多好，在客户眼中，都不重要。什么时候去讲产品呢？客户因为某一个需求被激发出来以后，他主动会找你了解。 四、什么是好的沟通呢？ 1、做足功课，详细了解对方情况； 2、基于需求展开、围绕兴趣进行； 3、尊重对方习惯、风俗；

4、不要着急改变对方； 五、提供你的建议，让他自己决策； 6、让对方感受不到压力，保持轻松气氛； 7、增强趣味性、满足成就感； 8、降低期望值，做好持久战准备； 9、预想备选方案 六、关于客户的十个常识： 1、客户不是越多越好，而是越准确越好； 2、裁减坏客户，关注好客户； 3、挑剔的才是好客户； 4、老客户万岁； 5、与客户结婚； 6、善用口碑营销； 7、成交客户而非业务； 8、客观和用心是取得客户信任的关键； 9、赚取客户利润需要细水长流； 10、要有旗舰或招牌客户。 1、只关心自己的利益是贫穷最主要的原因。只关心别人的利益是财富的缘起点。

2、任何一个事情的成功有两个重要因素，第一、谁做。第二、怎么做。 3、做自己会做的，把不会做的交给会做的人做是成功的捷径之一。 4、要做好销售，最重要的是建立信任度，建立信任的捷径是服务，最好的服务是帮助，最有效的帮助是让被帮助者感觉到被关心。 七、成功的必要条件： 1.知道自己想要什么； 2. 成为本专业专家； 3.谦虚而风趣； 4. 尽力帮助别人； 5.一定要记住别人名字； 6.坦诚说真心话； 7. 永远不玩消失； 8.决不一个人吃饭； 9.了解对方的兴趣并有所准备； 10. 充分尊重每个人； 11.交成功的朋友并时而小联系； 12.经济交往一定是互利的。

经商和创业必读的书籍

经商和创业必读的书籍 导读：我根据大家的需要整理了一份关于《经商和创业必读的书籍》的内容，具体内容：经商和创业除了需要充足的资金和精明的头脑以外，还需要通过多阅读一些经商创业书籍来增加理论知识，下面是由我为大家整理的推荐，希望你会喜欢!推荐1要事第一斯蒂芬柯维 作为企业家，我们都知道时间是最宝贵的，但不是每一个企业家都知道如何正确地利用时间。 乍一看，《要事第一(FirstThingsFirst)》似乎只是一本探讨如何提高办事效率的平庸作品，但是，随着阅读的深入你会了解到，真正的高效不是在更短的时间内完成更多的事情，而是利用有限的时间去完成最重要的事。 虽然很多人是从《高效能人士的7个习惯》一书开始认识作者柯维的，可是我认为《要事第一(FirstThingsFirst)》这本书才真正指出了高效工作最重要的法则：坚持做到"要事优先"。相信我，哪怕只是从这本书中学到一点点，也足以对你的人生造成巨大的改变。 推荐2 登峰造极 罗伯特格林 格林的作品对很多人有过很大的影响，这正是我在播客上采访他的原因。而在《登峰造极》这本书中，我最欣赏一下几点： 好学是无价的品质：有太多的企业家"假装成功的到来"从而给自身积极

的心理暗示，却不愿意把握时间去学习成功所必须的技能。然而，就像书中指出的，所有企业家都应该知道达到登峰造极的境界需要一个过程，不在瞬息，难觅捷径。 拥有"特殊品质"的人才能做到登峰造极：当人们看到封面上成功人士的照片，或者TED演讲中的嘉宾时，很容易认为这些人之所以成功是因为有好运相助、资金支持甚至更优秀的遗传天赋。然而，事实上，每个人都走向"登峰造极"的道路都是相似的，都要经历过失败与挫折甚至多年的迷惘疑惑。而真正将成功者与常人区分开的"特质"，是成功者的坚持不懈。推荐3 邻家的百万富翁 托马斯J斯坦利威廉D丹科 本书内容主要围绕着典型案例展开，并且常常采用正反典型对比的手法。随着主人公生活经历的进展，论述步步深入。主人公的经验教训常常以珠玑般的语汇表达出来，发人深省。本书从百万富翁生活的各个方面，包括理财投资、积累财富、衣食住行、子女教育，以及遗产分配等各种麻烦问题，展示了百万富翁的现实生活图景，相信读者会喜欢这本书。除此之外，对于广大读者来说，它也是一部生活教科书。细心的读者可以从百万富翁获得成功的经历中吸取一些有益的教训。这样的教训，在本书几乎到处都是，俯拾可得。 通过研究，托马斯斯坦利博士向读者揭示了富翁们真实的消费态度，提倡俭朴生活而不是超前消费。作者详尽地讲述的为什么如此热爱奢侈品、挥金如土的人们，都成不了富人，以及幸福，与你的衣服、汽车、饮食，

马云忠告：千万不要等条件成熟才去创业!

马云忠告：千万不要等条件成熟才去创业！ 2013-08-28成功企业家 首先，请允许我来给大家讲一段小故事： 一个渔民，有一天摇着船出去捕鱼。他一边摇船一边仔细地观察水面上的气泡，他父亲曾经告诉过他，如果水面上的气泡很多，那就说明水里有鱼群。 突然，他发现了一片看起来很象他父亲经常跟他描述的鲤鱼群气泡。于是，他就拿起鱼网准备撒下去。可刚要撒网，他心里却又开始打鼓了。 他觉得在尚未弄清楚水里到底有没有鱼群前，是不该胡乱撒网的。可怎么才能真正地弄清楚水里到底有没有鲤鱼群呢？ 为此，他决定跳下水去看一个究竟。当他潜到水底时，他发现那里确实有一个很大的鱼群，于是就立即爬上船来把网撒了下去。

可奇怪的是，当他把网收上来时，却又发现鱼网里空空如也，就连一条小鱼儿都没有。他百思不得其解，弄不明白这么认真地撒下去的一网，怎么就没能捕到一条鱼呢？ 其中的奥妙，我相信聪明的各位都已经明白了。 其实，就在他跳下水再爬上船的时候，那群鱼就已经受惊逃掉了。这个可笑的渔民，居然不知道只要撒下网去就能马上弄明白水里到底有没有鱼群，却还非得跳下去看个究竟不可。 他的悲哀，就在于不知道在模糊状态下，要大胆地凭着感觉进行尝试，而尝试的结果又恰恰就是验证当初的感觉是否正确的最好依据。 那么，在现实的生活中，有没有这样的人和事呢？我们且来看一看吧： 镜头之一： 一职员进来向总经理报告道：“老总，小布什今天已经下令攻打伊拉克了。据此分析，我们认为明天的石油价格会暴涨，您看我们是否立即买进？” 老总皱了皱眉头说：“你这人就是不踏实，还没弄明白明天石油是否真会涨价呢，就马上要买进了？那万一明天不涨价的话怎么办呢？我看还是等到明天真涨价了后再说吧。”

生意经--经商创业必看

前有鉴后有辙坚守生意经生意自然通每日看一遍心神亦安宁 买卖不算帐,生意难兴旺 不怕不赚钱,就怕货不全 见人三分笑,客人跑不掉 坐商变行商,财源达三江 算盘打得精,马褂改背心 不怕生意小,就怕客人少 绳捆三道紧,帐算三遍清 青货不正价,买卖不同心 和气客自来,冷语客不买 消息抓不准,肯定要亏本 问不烦,挑不厌,生意兴隆客满店 无商不成市，无市不经商 要想富，开店铺要经商，走四方 经商经商，进货头一桩 只有买错，没有卖错 花鼓打时节，进货赶季节 一分钱，一分货 先尝后买，知道好歹

买瓜要瓜甜，买盐要盐咸 货买三家不吃亏 货物银钱当面看，不要隔山买卖牛 便宜无好货，好货不便宜 买不尽的便宜，上不尽的当 有钱不置半年闲 有钱不买年下货 买马看鞭，买席看边 上山钓不着鱼，下水打不着柴 不怕生意小，就怕顾客少 常去邻家看，生意不清淡 人有站相，货有摆相 顾客开了口，生意快到手 坐商变行商，财源达三江 不怕卖不掉，就怕话不到 拾遗补缺，经商一诀 逢俏莫赶，逢贱莫懒 赶前不赶后，赶早不赶晚 人无我有，人有我好，人好我多，人多我早货物是草客是宝

不怕不识货，就怕货比货 大生意怕跌，小生意怕歇 若想赚大钱，还得货物全 买卖走三家，不问至行家 货卖一张皮货卖当时 会卖一回卖，会买十回买 货卖回头客 一种买，千种卖 买卖不成仁义在，这次不买下次来亲兄弟，明算帐 近处好安身，远处好赚钱 材中不卖薪，湖上不卖鱼 十个便宜九个爱 三年不开张，开张吃三年 买卖要抢先，迟了不值钱 鲜货不惜售，早是黄金晚是土 菜卖鲜，粮卖干，鸡卖叫，鱼卖跳小店买便，大店买全 隔行休贪利 响堂叫座，买卖红火

创业理论复习答案

一、名词解释 1、创业：创业是指某个人发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术，利用或借用相应的平台或载体，将其发现的信息、资源、机会或掌握的技术，以一定的方式，转化、创造成更多的财富、价值，并实现某种追求或目标的过程。它有以下几个特点：①创业是创造具有“更多价值的”新事物的过程。②创业需要贡献必要的时间，付出极大的努力。③承担必然存在的风险。财务、精神、社会领域及家庭等。④创业报酬、金钱、独立自主、个人满足。 2、创业者：创业者是一种主导劳动方式的领导人，是一种无中生有的创业现象，是一种需要具有使命、荣誉、责任能力的人，是一种组织、运用服务、技术、器物作业的人，是一种具有思考、推理、判断的人，是一种能使人追随并在追随的过程中获得利益的人，是一种具有完全权利能力和行为能力的人。 4、创业融资：是指为了创业的启动和发展而采取各种方式来获得创业资金。简单的讲，创业就是开创一个事业，也就是通俗的做生意开公司的初始阶段。融资是指资金的融通流动，其中包括贷款借款放贷等。综合的说，创业融资就是为了进行或启动一个项目而开展的资金融通活动。 5、机会窗口 二、相关概念比较 1、个人与团队 以某个人为单位，所有的一切工作都出自于他自己本身，在此也就是说以一个人管理为主导思想，其他成员均由合作方负责提供或面向社会公开选拔和招聘。选择个人的好处就是为投资方可以省去一部分的费用，同时也可为投资方培养自己的专业优秀人才。这样对于已经运作的企业比较适合和有利，对于一个刚起步的企业来讲相对比较薄弱，因为往往都是由于时间问题造成工作不能及时的去衔接而造成时间的浪费，同时把过多的时间用在人员磨合和培养方面而把一些基层合基本的工作给忽略掉，从而导致工作开展和衔接方面不能够及时的达到预想目标。所以成功组合的团队相对要比个人的优势要大很多，因为团队协作默契是经过磨合后出来的，可以省去一定的磨合时间使工作衔接方面会更加顺利，同时也大大提高了工作质量和工作效率。 2、团队与创意 ①战略创新。战略创新的核心问题是重新确定企业的经营目标。②组织创新。组织创新是企业组织形式的变革和发展，通常意味着企业组织结构的变革以及相应的管理方式变化。③制度创新。制度创新是实现企业制度的变革，通过调整和优化企业所有者，经营者和劳动者三者之间的关系，使各个方面的权利和利益得到充分的体现，不断调整企业的组织结构，修正完善企业内部的各种规章制度，使企业内部各种资源合理配置，发挥最大限度的效能。④文化创新。文化创新就是改进企业文化管理方式，将文化管理与企业的物质精神环境相结合，通过一系列的文化管理活动，培养和发展新的合适的企业文化。 3、人力与财力

[艰苦创业的名言]关于合伙做生意的名言

在新的历史时期,艰苦创业精神蕴涵着新的时代内涵,必须大力弘扬艰苦创业精神。下面给你带来的是艰苦创业的名言的内容，希望你喜欢! 艰苦创业的名言(经典版) 1) 企业和企业之间的差距就是人的差距。---《管理圣经》 2) 出身贫苦，不可骄傲;创业艰难，不可奢华;努力不懈，不可安逸。---车耀先 3) 创新是企业的灵魂，是企业持续发展的保证。——海尔集团 4) 创业门槛不高，就怕你不创新。——尹明善 5) 互联网行业的创业往往是苦尽甘不来的，要随时做好失败的心理准备，人才和资金是所有创业企业都会面临的问题。——张本伟 6) 一个真正的企业家，不能只靠胆大妄为东奔西撞，也不可能是在学院的课堂里说教出来的。他必须在市场经济的大潮中摸爬滚打，在风雨的锤炼中长大。——王均瑶 7) 股东投资求回报，银行注入图利息，员工参与为收入，合作伙伴需赚钱，父老乡亲盼税收。只有消费者、股东、银行、员工、社会、合作伙伴六者的“均衡收益”，才是真正意义的“可持续收益”;只有与最大多数人民大众命运关联的事业，才是真正“可持续的事业”。——牛根生 8) 身体是革命的本钱，但对我们这些男人们，革命才是身体的本钱!你的企业你的事业停步了，你还有什么本钱! ——冯仑 9) 在创业过程中，如果说压力，我认为选择什么不做是非常大的压力。因为在这过程中受到的诱惑太多了，每一个新的概念都可以做很大的东西。在商业上的策略不是决定做什么，而是决定不做什么。——黄明明 10) 阿里巴巴在路上发现小金子，如果不断捡起来，身上装满的时候就会走不动，永远到不了金矿的山顶;还是不管小金子直奔山顶。——马云 11) 作企业要讲竞合环境。现在全世界的环境也是一个竞合的环境。得意不可忘形，失意不可丢失信念。——杨宁 12) 无论是一个企业，还是一个人，都一定是时势造英雄，千万不要英雄造时势。顺流而上，这是手法。形势好了，大家才有机会成为英雄。只有成为英雄后，才有可能去适应时势、改造时势。——朱骏 13) 每种首创事业的成功,最要紧的还是所有当事人的基本训练。——马明西利比亚克【俄】

不能与这三种人合伙,否则生意会亏!

不能与这三种人合伙，否则生意会亏！ 这是一个大众创业的时代，也是一个合伙人的时代。善于合伙，不管创业还是做生意，必然是事半功倍。不过，合伙创业、做生意并非是易事，尤其是在合伙人的选择上，如果合伙人没有选择好，那无疑是自找麻烦。从大量案例分析来看，创业、做生意，以下这三种人不能与之合伙，否则创业会失败，生意会亏！ 一、好话说尽却食言自肥的人 商界是一个利益场，创业、做生意时，遇到的人往往没有简单的角色。在这其中，有一些人满脑子都是利益，认为生意场就是一个人骗人的地方，所以，在与人合伙时，总是抱着占便宜的想法，对合伙人没有丝毫的诚意，对自己的利益斤斤计较，对合伙人的利益则毫不在乎，这种人，是千万不能与之合伙创业、做生意的。这种人，往往有一个共同特点，那就是“能屈能伸”，在合伙之前好话说尽，看上去仗义无比，什么好听说什么，胸脯拍得啪啪响，可一旦在合伙中遇到问题或者达到自己目的，就会把之前说的话抛到九霄云外，完全围绕着自己利益打算盘，是典型的食言自肥。 按理说，这种人应该没有人会与其合伙创业、做生意，但现实往往是这类人又经常得逞，原因何在？就在于这种人的外表具有很大的欺骗性，不容易鉴别，他们最大的“法宝”就是遇到合伙人的质问和责难时，能找出一大堆漂亮的理由，连拍带哄，让对方有脾气也发不出来。这种人眼色都非常的亮，心机都非常的重，在需要的时候好话说尽，甚至甘愿吃亏，以显示他们是多么的讲义气，可一旦需要撕破脸皮时，他们马上就会换一副面孔，其说话之难听、态度之骄横、表情之丑陋，真令人难以想象。总之，这种人是最不能与之合伙创业、做生意的，创业者和生意人必须用心加以甄别，免得因为他们，而导致创业失败、生意亏本！ 二、眼高手低而缺乏耐心的人 有一些人，不甘心给别人打工，加上可能有一定的资金实力或者人脉资源，但比较有限，所以就想与人合伙创业或做生意。在这种人看来，只要有钱有人，不管创业做生意，就都

85创业经商必赚的十种人

创业经商必赚之聪明的人 读书学习好与坏与做生意赚钱完全是两码事。读书人往往呆头呆，墨守陈规。而做生意则需要头脑灵活多变，想到就要做到。 创业经商必赚之办事能力和办事效率很强的人 一旦有赚钱的生意马上一步一个脚印的去做，要付诸于行动。敢做、敢干，只有这样才能抓住机会。 创业经商必赚之不安于现状，不断努力的人 “一天三顿饱，老婆孩子热炕头”的人觉得一辈子捧着“铁饭碗”的人，永远没有赚钱的机会，“够用就行，要那么多钱干嘛“这句话是那些不会乃至赚不到钱的人聊以自慰的“名言”。 创业经商必赚之真正受过穷的人 就像“貌不惊人“的男人一心一意的追求漂亮的女孩往往能成功一样。受穷的人因为感受到了贫穷的切肤之痛，而愈有赚钱的欲望和精神。 创业经商必赚之有人生财富目标的人 一个人单调的上下班，把固定的工资存在银行，年复一年，到头来也攒不了很多钱。想赚大钱就要立志创业经商，而且目标也要水涨船高，选定10万、20万、100万为奋斗目标，拥有一千万才算是富翁。 创业经商必赚之抛弃“面子”的人 做生意想发财要不怕羞，当您在大街小巷推销产品时不要怕被别人看不起。 创业经商必赚之勤奋好动的人 多看、多想、多做、超越常理，出奇制胜。“鬼点子”越多越能赚钱。 创业经商必赚之最能创新的人 做生意第一要决就是眼光独到。想别人未想的事，走在别人前面，让别人在后面追。例如：您发现一种商品很符合当地实情，判断自己进回来一定畅销，这是生意人挣钱的准则。等把市场铺开了，别人跟风就晚了。因为您既已赚到了该商品的钱，又赢得了客户。

创业经商必赚之很有自信心的人 无论做什么事首先要有信心，相信自己是最优秀的，最棒的。这样您就能把自己最大的潜能发挥出来。“信念”是通向经商致富路上的指明灯。 创业经商必赚之善于学习总结的人 在平时的创业经商中，多与人交流，听取别人的意见和想法。不断总结，以丰富自己的经商经验。

创业开店应该知道的30句话

2.可以志比天高，但莫忘脚踏实地，每一步踩实了再跑; 3.防骗子，防假币，防小偷，这三者对新人情有独钟，这“三防”看过后还要牢记于心; 4.不要轻信广告，不要加盟，不要网上进货,这“三不”同样要牢记于心，因为你还没有足够的鉴别力; 5.从小处学起，从小事做起，从小量批起，记住这“三小”能让你在开店初期少栽大跟头; 6.好店面，好货源，好口才，努力成为“三好”店主，这将让你离成功更近; 7.开店是辛苦的，08年开店可能比以往更辛苦，快乐和成功属于能消化辛苦并迈过艰难的人; 8.只有最适合自己的方向，没有绝对好的方向，选择开店项目及经营类别等方向问题都要结合自己的定位; 9.开店前记住“男怕入错行,女怕嫁错郎”，开店后多想想另一句“没有不赚钱的行业和生意，只有不会赚钱的人和商店”; 10.新手开店，自己亲自看店比你想一百个办法指导别人更有效; 11.学点服饰方面的专业知识，比如面料区分，比如颜色搭配，开店可以不要学历，但不可没有学习力; 12.没有绝对好的货源，只有靠你自己寻找最适合你的货源;

13.学会与批发商打交道，与好的批发商成为朋友，成为他喜欢的顾客，这将会对你有好处; 14.选址时多跑点路，盘店时多问些人，开店后可以少费点心， 15.服饰要学会搭配着卖，服装与饰品搭配，裙子与鞋子搭配，新货与旧货搭配，搭配好会卖得让你心花怒放; 16.上货不要跟风，卖货不要心急，把心态放平稳，急功近利可能会让你得不偿失; 17.不管你的心情如何，不管前面发生了什么，对每一位进店顾客笑脸相迎; 18.接待顾客不要急于求成，要学会换位思考，想顾客所想，说顾客喜欢听的，要做到生意不成人缘成; 19.开店要关注天气，进货更需要提前预测后面一段时间的天气; 20.服饰的流行周期短，变化快，刚开店的新手不能把握好规律，切记见好就收; 21.空闲时少点钱，多点货,钱少点得迷茫，钱多点的陶醉，只有点货能让你清醒; 22.想尽一切办法消灭过期库存，否则你将没有利润和流动资金; 23.货就是钱， 钱只有流动才能创造利润，即使利薄你能流动快，照样能赚大钱; 24.方法比方向重要，方向不能天天改，方法可以天天改进; 25.方法比困难多，好的方法来源于不断的实践，学习，思考，总结;

创新与创业基础-题库带答案

创新与创业基础-题库带答案 7、创业合伙人从哪里选？ A、同学 B、同乡 C、同事 D、同舍 E、同班 F、同好 答案： ABCDEF 8、创业合伙人选择的标准 A、标准性 B、互补性 C、相似性 D、稳定性 E、协调性 答案： ABCDE 9、创业合伙人从哪里选？ A、同学 B、同乡 C、同事 D、同舍 E、同班 F、同好 答案： ABCF 10、创业合伙人选择的标准？ A、互补性 B、标准性

D、稳定性 E、协调性 答案： AC 11、创业合伙人选择的标准 A、互补性 B、标准性 C、相似性 D、稳定性 E、协调性 答案： AC 12、创业合伙人的来源？ A、同学 B、同乡 C、同事 D、同班 E、同舍 F、同好 答案： ABCF 13、创业合伙人有何要求？ A、互补性 B、标准性 C、相似性 D、稳定性 E、协调性 答案： AC 14、创业合伙人从哪里来？ A、同学 B、同事

D、同舍 E、同班 F、同好 答案： ABCF 15、我要创业啦！用一句话概括说明你的创业项目。 答案： 16、在创业过程中，资金是（），技术是（），人才是（）。 A、核心资源 B、关键资源 C、重要资源 答案： A 17、在创业过程中，财务资源是（）。 A、核心资源 B、重要资源 C、关键资源 答案： B 18、在创业过程中，技术资源是（）。 A、核心资源 B、重要资源 C、关键资源 答案： A 19、在创业过程中，人力资源是（）。 A、核心资源 B、重要资源 C、关键资源 答案： A 20、在创业过程中，财务资源是（）。

A、核心资源 B、重要资源 C、关键资源 答案： B 21、在创业过程中，技术资源是（）。 A、核心资源 B、重要资源 C、关键资源 答案： A 22、在创业过程中，人力资源是（）。 A、核心资源 B、重要资源 C、关键资源 答案： C 23、在创业过程中，财务资源是（）。 A、核心资源 B、重要资源 C、关键资源 答案： B 24、在创业过程中，技术资源是（）。 A、核心资源 B、重要资源 C、关键资源 答案： A 25、在创业过程中，人力资源是（）。 A、核心资源 B、重要资源 C、关键资源 答案： C

我首先要说明的是做生意赚钱与做事业是两回事

做生意赚钱与做事业是两回事，我这里只说做小生意，这里只谈甘心做点赚钱小生意、赚点小钱的人素质标准。 而作为一个普通中国人，每年做小生意能有把握赚10万、20万的，又有自由空间，就已经足够让一个内地的普通中国人一生都生活的比较自由自在与自得了。 但甘心做小生意的成功的人可能需要的能力刚好与之恰好相反：短视、生存第一、赚钱第一、机会主义等。 我想作为一个小型的开店及小公司创业朋友们，我们或许只需要向我们身边成功做小生意的潮汕人，温州人学一招半式、模仿几个经营技巧即术的层面学习就有可能创业成功，只需按照下面几个标准去揣摩磨练，就可以一生丰衣足食。 自古以来提到生意人就和奸商划等号：重利、轻别离、会算计、钻营。而反过来看，这些恰恰是做小生意最需要具备的基本素质。做小生意只须坚守良心、守法，一切均须以趋利避害为最高原则：包括真正生意人的交友都是，如果这个人不能给你带来生意利益，就不要交往。一件事不能给自己带来即时利益，就不要浪费精力与时间去做。 一般来说，文人气质往往是做生意最大的天敌），我觉得还是身边的眼见为实、亲身经历例子的才有价值。你身边的案例往往比那些书上看到的遥不可及、虚无飘渺的财富神话案例要来得真实的多。我这次要撕开虚伪的面具，展示赤裸裸的生意场规则给大家看。 1、算计的能力（20分） 小生意一般都是在电话与饭桌上完成，有时候合作方报出一个价来，你要能迅速判断是否对自己有利，还价的价格又计算得比较合理、对方可以接受从而做成生意。如果你说我要考虑一下或者拿出计算器按来按去，你的生意的机会已经失去大半。 生意的本质是低买高卖，一个不会盘算自己成本的人（低买）、也不会通过算计抬高自己生意价格的（高卖），基本上做生意没戏。 做市场调查时碰到一个小学没有毕业修车的老板，他要买我们策划地盘的16分之一比例的商业用地，并要我们当场报价。本来从一个长方形土地切2个相连的小长方形土地，是一个连初中生都会算的简单的数学题，但因为涉及到每条边的价值不一样，临街与不临街的土地面积价值不一样，十字路口的土地价值又不一样，各种转让费用也要考虑、对整个房地产项目利弊因素也要考虑。简单计算题一下子复杂起来。我和我的合作伙伴2个大学生化了整整一天时间研究才算出报价来。我们打电话给老板打电话请示，他沉吟一下，给出了一个最合理但最生意化的算法，就报出合理的价格，而且考虑到税、公关成本等很多因素，而且与修车老板、我们报价大致相一致。2年后这个包工头已经成为江西房地产亿万富翁，那个修车的也成为江西余干县最大汽车修配厂的千万级老板。所有我们有时不得不服气：老板就是老板，打工的就是打工的，即使你做到跨国企业的总裁，由于你是打工的，你的算计能力可能不如一个摆摊的小贩。 算计时间成本、算计等候机会成本、算计汽油成本、算计不同人群等。一

做生意应具备什么能力条件等

做生意应具备什么能力条件等 分析一下，什么生意你最适合做。你擅长的，自然就是你容易收获的。创业首先要定位自己和市场的。根据你的特点选择致富之路，道理都一样，勤奋、专著！如果会成功。那必定在升出的价值里包含了你的辛苦。要把握好你的社会关系，当然是利用上关系。如果没有太多关系，一般都是消费者忠实度比较高的行业，不容易受到关系的影响难以介入。包括，餐饮、娱乐、生产等行业。如果你要做个体，那校园小店、2元店、饮食业，是当今小投资见效最块的快的行业。而且大小比较灵活。资金多了可以扩大。资金小的话夜市、地摊几乎不要什么投资。当然，还可以选择网络开店.实说真的要做生意赚钱，先去多多磨练，实践工作，或是去帮别人打打工什么的，这样自己有了经验，有了信心你就有了创业的动力了！那时船到了桥头就会直的。在互联网飞速发展的今天，传统的生意之道也必须随着时代的变化而改变：以我个人的经验来看，创业需要弄清下面两个问题： 1、你想做的是什么？ 2、你能做的是什么？你想做的最好是你喜欢的，这样你才会有源源不断的动力推动你前进。大部分人不成功不是因为选错行业而是因为中途放弃。如果你每天都硬着头皮去做自己不喜欢的事，恐怕结果不会太乐观。所谓你能做的是结合你的天赋、能力、经验和资金来考虑的。不着边际的或超出你个人能力的事最好别做，因为我们是小本创业，经不起太大的风险。虽说跌倒了可以爬起来，但更多的人是跌倒了再也爬不起来，无奈之下只得又给别人打工。无论何时都不要忘记结合市场需求及相应的消费群体，否则只能是纸上谈兵，出师未捷身先死。在我们选项前，下列的几点是我选择行业的若干原则： 1、必须是喜欢的产品，能够不断保持激情；产品及所在行业有广阔的前景，产品是不断增值的 2、所选行业及产品要有个性，只与一部分人群做生意即可；可以复制并可以做大 3、能发挥自己的天赋和特长 4、现款交易 5、少和政府部门打交道，少接触饭局、歌舞厅 6、穿休闲装的时间更多 7. 朝阳产业，成长性高，能长期发展 8．受人尊敬，有行业成就感 9．有一定区域垄断性，我的地盘我做主，避免低层次的竞争10．苦点累点没关系，但投资不能太大，滚动发展以上所列的条件未免太过完美，但我们要知道，老板是这个世界上风险最高的职业，如果你要选择这个职业，一定要先由己出发，缜密思考精心筹划，这样胜算比较高，存活的几率也比较大。活下来才有可能赢，才有可能一步步朝着大老板、大生意的目标努力、前进。兄弟，你这个问题，每个人都在想，每个人都想知道。但是你知道么，。一个会赚钱，聪明的人，吃过苦的人不会在问这个问题了。你也许还很迷惘。不知道怎么赚钱好。其实嘛。行行出状元。这个世界上这么多人，这个中国这么大。其实什么都缺的。财不入急门，成功的真理时刻摆在面前，那就是：吃得苦中苦，方为人上人！中国是农业大国。很多食品需要加工，如果你有钱，推荐去，要有创新。要健康。再次强调不要违法。```` 这些都是我个人的想法，最吃香的行业就是吃苦的行业。 做生意的必备条件是什么？

尔雅大学生创业基础复习和答案

一、单选题 1、良好的开始是成功的一半，创业者所选择的项目必须是( D )。 A 最赚钱 B别人成功的 C朋友推荐的 D适合自己的 2、交通主干道上人与车的流量很大，应是开店经营的( C)。 A理想地段 B稍差地段 C回避地段 D一般地段 3、小王从自己和朋友每月要吃十多次小龙虾的现象中，萌生自己去做生意的念头，这是( B )的创业动机。 A向往发财致富 B偶尔发现市场机会 C展现个人才能 D受他人成功影响 4、在何处开店对企业是至关重要的，众多考虑因素中的( A )是尤其要重视的。 A客流量大小 B商圈档次 C租金高低 D物业条件 5、企业客户在货款支付方面，往往有如下特征：( B) A一般为现金支付 B较容易产生拖欠 C支付有保障 D不会出现坏帐 6、记录客户资料的方法有多种，现在普遍使用的是( C )。 A凭脑子记忆 B记写在本子上 C输入电脑 D交给秘书去办 7、对顾客投诉的多种处理方法中，最实质的是( D)。 A诚恳道歉 B额外补偿 C融洽气氛 D快速反应 8、高价撇油定价是指( A ) A新产品进入市场高价投放 B难备让顾客砍价 C先标高价再全场打折 D故意哄抬价格9、微小型企业公共关系的重点，应是在( E )。 A经营伙伴 B服务中介 C管理部门 D新闻媒体 E商圈社区 10、所谓“口碑原理”主要是指( C ) A多举办宣讲报告会 B四处张贴散发宣传资料 C让顾客告诉顾客 D尽力争取上级部门的表扬 11、创业的第一个条件，就是要有( B )。 A众人相助 B强烈的欲望 C充足的资金 D平和的心态 12、增加商铺的交通便利性，除了公交、轨道外，还有( D)。 A机场 B码头 C停车场 D长途汽车站 13、新办企业必须认真研究顾客，了解对手，对市场做出( C)的估计。 A大胆积极 B谨慎保守 C实事求是 D不同一般 14、识别机会的最好办法，就是( D) A向能人专家请教 B闭门分析思考 C看卖得最好的 D倾听人们的不满 15、教师喜欢买书，老板喜欢买车的消费习惯，主要是受其( A)的影响。 A职业地位 B年龄性别 C 文化习俗 D经济条件 16、微小型企业在激烈的竞争中，较为适宜有效的是以( B )。 A技术取胜 B服务取胜 C价格取胜 D形象取胜 17、应该明白这个道理:只有(B )的顾客,才会再次来店购买，经常购买。 A存在需要 B感到满意 C贪图便宜 D无所谓不计较 18、所谓的“满意定价”是指( C )。 A定高价，让卖方满意 B定低价、让买方满意 C定在高价与低价之间,让买卖双方都满意 D定在指导价，让政府满意 19、可对新产品、时兴商品和( A )商品采用直销。 A鲜活易腐 B价格低廉 C包装简陋 D形状怪异 20、竞争分析的主要对象是（ C ） A全部市场的竞争者 B全行业的竞争者 C商圈内的竞争者 D同类竞争者

创业初期该做什么

创业初期该做什么 1.重视并评估自己的财务能力 企业是由人才、产品、资金所组成，自有资金不足，往往会导致创业者利息负担过重，无法成足事业。因此，创业青年要有“多少实力做多少事”的观念，不要过度举债经营；企业应“做大”而非“大做”，“做大”是有利润后再逐渐扩大，“大做”则是勉力举债而为，只有空壳没有实际，遇到风险必然失败。 2.慎选行业 创业要选择自己熟悉又专精的事业，初期可以小本经营或找股东合作，按照创业计划逐步拓展。 3.要有长期规划 企业的发展，”稳桨永远比”成长“重要，因此要有跑马拉松的耐力及准备，按部就班，不可存有抢短线的的投机做法。 4.先求生存 企业应先求生存再求发展，扎好根基，勿好高骛远、贪图业绩、罔顾风险，必须重视经营体制，步步为营，再求创造利润，进而扩大经营。 5.精兵出击 公司初期规模必须精简、有效率、重实质，不要一味追求表面的浮华，以免徒增费用。 6.要有意志力 有年度计划，有目标，有理想，就必须要有坚强的耐心与意志力来贯彻，愈挫折愈勇，不达目标决不终止。 7.策略联盟 创业要讲求战略，小企业更需要与同业联盟，也就是在自有产品之外，附带推销其他相关产品。用“策略联盟”的方式结合相关产业，不仅能提高产品的吸引力、满足顾客的需求，也能增加自己的竞争力与收益。 8.有前瞻性规划 经营理念、经营方针与经营策略均需详加规划，结合智慧与力量，扎好企业根基。 怎样拟定创业计划书 1、为何要拟定创业计划书？ 当你选定了创业目标与确定创业的动机之后，而在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力，这时候，就必须提出一份完整的创业计划书，创业计划书是整个创业过程的灵魂，在这份白纸黑字的计划书中，主要详细记载了一切创业的内容，包括创业的种类、资金规划、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、内部管理规划等，在创业的过程中，这些都是不可或缺的元素。 在某些时候，创业计划书除了能让创业者清楚自己的创业内容，坚定创业的目标外，还可以兼具说服他人的功用，例如，创业者可以藉着创业计划书去说服他人合资、入股，甚至可以募得一笔创业基金。2、创业计划书的内容 创业种类：包括创办事业的名称、组织型态、创业项目或主要产品名称等，这是创业最基本的内容。

创业条件

选择创业前必须注意的问题创业，是创建一个经济组织，是实现个人发展目标；是一种经济功能和个人特质。是一种管理方法；是一种思考，推理，和行动的方法。是创建公司将其出售获取资本收益。创业让一个人实现从“职业”到“事业”的转型，这样的诱惑常常让大多人的天平最终向创业倾斜。多数人都想创业，都想有一个属于自己的事业，哪怕它很小很小。一个小公司的老板与一个大公司的总经理聊天，小公司经理说：“我们没办法与你们相比，你们是航空母舰，而我们是小舢板。小舢板在大海里随时可能遇到风浪，可是，为了捕鱼，还要冒险前进。”大公司经理说：“我们虽然是航空母舰，但打上来的鱼都是老板的，我们跟着喝点鱼汤，而一旦老板认为你不行了，马上踹到海里，我们也成了鱼食。” 投资是人们最普通、最直接的创业方式，就创业项目来说，在职创业人群由于其边打工边创业的特性，在项目的选择上也具有一定的偏向性，在职创业比较偏向于投资较小、占用时间不多、能够委托他人打理、充分发挥自身优势等几个特性。一、创业的准备创业光有热情还不行，没有资金，没有方向，没有经验，就是时机和条件尚未成熟。如果条件不成熟就盲目创业，会导致投入大、产出小；项目不准，资金套牢；经营不利，血本无归等后果。创业的三步曲是：第一步曲：具备创业素质，才能投资：1、识人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉献精神、积极的人生观。 2、独立作业的能力，追求利润的方法。 3、

具备行业专业知识。第二步曲： 评估一下自己是否适合做老板，具有以下个性特征的人，极不适合当老板： 1、想到自己当老板要独立管理许多雇员，就会感到紧张和胆怯。 2、与其花费巨大的人力、物力和心血去创业，宁愿保持现状，一切顺其自然。 3、总认为自己是个很稳重的人，如果对某种生意没有十分的把握，是绝对不会去尝试干一下的。 4、除非事先有一个周密的计划，否则不会贸然去做一件事。 5、工作热情来得快，去得也快，因此做起事来没有恒心，或者常常凭自己的兴趣去工作。第三步曲：对创业计划做出可行性评估： 1、你真正了解自己所从事的行业吗？你需要调查管理费用、行业标准、竞争优势等等因素。 2、你的方法被证实过吗？有经验的企业家中流行这样一句名言：还没有被实施的好主意往往可能实施不了。 3、你的想法经得起时间的考验吗？过了一个星期、一个月之后，你的创意还那么令人兴奋吗？或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它？4、你有没有一个好的网络？开始办企业的过程，实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。为了找到合适的人选，你应该有一个服务于你的个人关系网。 5、潜在的回报是什么？创业，最主要的目的就是赚钱，但其中隐含的决不仅仅是金钱。你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。如果没有意识到这一点，那就必须重新考虑你的计划。企业创业成功需要哪些策略二、创业的方向万事开头难，