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2013年军转:龙头房企加速布局养老地产

2013年军转:龙头房企加速布局养老地产
2013年军转:龙头房企加速布局养老地产

2013年军转:龙头房企加速布局养老地产

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随着我国社会“老龄化”加速逼近,越来越多的人开始提前为老去的时光做准备。也正是因为它的稀缺性与刚需性,养老产业开始成为众多企业眼中的“朝阳产业”,不少企业更是马不停蹄地向养老概念转型。

业内人士表示,养老产业的发展是大势所趋,但是,现阶段养老产业的概念十分模糊,还没有一个绝对的定论。因此,部分开发商利用“养老地产”的噱头炒养老概念,只是为房屋售卖增添砝码。

房企加大试水养老地产力度

日前,绿城集团执行总经理傅林江在2012中国房地产品牌价值研究成果发布会上透露,绿城未来将告别纯高端地产发展模式,积极向养老、旅游多元化模式转型。

傅林江表示,“未来一段时期,绿城的发展战略,将由高负债率发展模式,向以风险控制为主的稳健经营模式转变。”而绿城中国发布的2012年中报也称,绿城将积极介入二、三线城市综合体及养老和旅游等主题地产,意在扩大产品类型。

而万科继2010年试水万科幸福汇后,今年8月,万科与长春市人民政府签署协议,万科与将投资120亿元,在长春市多个区域打造占地100万平方米的健康养老住宅社区及文化创意产业项目。

除绿城、万科外,保利、首创、复兴等龙头房企均在近年抛出了养老地产发展计划,认为养老产业将成为公司重点发展方向。根据中指院对2011中国房地产品牌企业进行统计显示,仅2010年一年,就有21.74%的品牌企业进入养老地产领域。

中原市场研究部总监张大伟在接受记者采访时表示,在普通住宅长期执行限购、限贷政策的背景下,土地价格并未降低,而房价涨幅却在下降或持平,致房企利润大减。因此,房企正在从以追求土地升值赚取利润向以产品升级赚取利润转型,自然会选择风险小、回报高的产业地产。

“养老产业的发展是大势所趋。”全国工商联房地产商会会长聂梅生对记者表示,养老产业,不仅是地产,而是拥有医疗,商超,金融、家政等多个行业的生活综合体。老年人是养老产业的刚需人群,随着老龄人口的不断增加,需求扩大,是真正能实现我国扩内需的行业,也是未来的发展方向。

老龄社会推动地产转型

的确,在我国加速步入老龄化社会的背景下,随着“421”家庭结构逐渐成为主体,越来越多的老人需要进入养老机构或类似疗养基地安度晚年。统计数据显示,截至2010年底我国

有各类养老机构38060个,拥有床位266.2万张,收养各类人员210.9万人。

但全国养老床位总数仅占老年人口总数的1.59%,不仅低于发达国家5%至7%的比例,也低于一些发展中国家2%至3%的水平。另外,有数据显示,截至2011年底,我国平均1000名老人仅拥有17张床位。

分析人士认为,中国老年人口数量快速增长,养生住宅的需求量正在日益加大——从2010年需求5亿平方米,到2020年需求7亿平方米,再到2050年需求13亿平方米,市场发展空间巨大。

正因为是解决民生的重要部分,地方政府也开始把养老产业的发展放到基础性地位。日前,北京市国土局启动了《北京市2013年度国有建设用地供应计划》编制工作,从明年起,养老设施用地将纳入本市年度国有建设用地供应计划。

北京市国土局相关负责人表示,应通过财政、土地供应等政策支持的手段,吸引社会资本投资养老机构建设,并根据养老机构的性质,实施不同的土地供应方式,明确产权持有方式。

而此前7月12日,长春市发布《关于加快推进养老服务业发展的补充意见》,将对养老机构的服务中心、床位、运营等方面给予一次性补贴。

借“养老”之名打“不限购”牌

事实上,在此之前,北京的养老地产项目已初具规模。据统计,北京已有的八个养老地产项目,其中持有经营的包括爱慕家、寿山福海、太申祥和山庄;出售和出租的包括曜阳国际、北京太阳城和将府庄园;出售的包括东方太阳城和万科幸福汇。

但值得注意的是,作为我们所熟知的养老地产项目的万科幸福汇,在其总规模达1226户中,作为养老地产试点的房源仅有146套,所占比例仅为11.9%。

“现在多数养老产业,还仅是停留在房地产阶段。”张大伟表示,现在所说的养老地产,多数本身还是住宅,只是住宅的升级版,最终目的是为住宅加上部分附加值,更有利于其的售卖。

张大伟认为,房地产行业在告别土地差价暴利时代后,房地产商多愿选择养老地产、旅游地产等地方政府积极扶持的地产项目,以提高企业项目利润。

北京房地产协会秘书长陈志对记者表示,“由于定位不明,现阶段的养老地产只是贴上了不同的标签,以不同形式买房,其并没有躲过卖房的本质。”

对此,聂梅生也指出,现在有关养老产业的概念十分模糊,还没有一个绝对的定论,但肯定不是地产。她认为,养老产业应称之为养老社区,而不是养老地产,因此,在其定位上,主体绝不是房地产,而应是有关养老的各种配套设施。“其与房地产最根本的区别是,除了养老方面的配套设施与机构以外,真正的养老产业多为持有型物业,房屋仅用于租赁,并不售卖。”

也正是由于养老地产发展仍处试验阶段,在开发模式仍未有明确定论的背景下,行业目前较为混乱。“一些开发商打着养老地产的旗号,实际上就是低价圈地,然后卖住宅。”

业内人士指出,一方面,房企借着养老的噱头,便于营销。另一方面,由于地理位置较偏,一般不属于限购区域,有的就算在限购区域内,由于购房者多为60岁以上的老人,在房地产整体调控的背景下,部分城市不认房、只认贷,这也让开发商钻了空子,打“不限购”擦边球。

“地方有供地需求、市场有购买需求,开发商有追求高利润的需求。”上述人士表示,由于建养老产业,必须有医院、护理等配套设施,因此,开发商的投资也为地方政府减轻不少负担。所以在减轻负担的基础上,地方政府会给企业相应的税收优惠、补贴等置换型优惠政策,这也是为什么近年来养老地产的火爆的重要原因。

“现阶段我们必须做的是确定养老产业经营模式,在物业方面给出明确划线,是持有还是售卖。”上述人士指出,目前,相关部门已在开始关注养老产业的乱象,为了使行业能良好发展,相关部门正在制定行业标准,也会陆续出台一系列鼓励政策,逐步对养老事业进行规范。

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国内有哪些养老地产开发的成功案例

=========================================================================== 国内有哪些养老地产开发的成功案例? 1、北京太阳城国际老年公寓 该项目的开发商--北京太阳城集团是中国国内最早从事健康养老地产发展的企业,一直致力于塑造中国健康养老产业发展的民族品牌。北京太阳城集团倾情打造中国式医护型全程化持续照料养老住区(C C R C),包括:居家型、介助型、介护型、康复型、度假型、自助型以及高端智慧型老年公寓,为老年人提供了标准化、全程化医护型养老服务模式。 北京太阳城国际老年公寓位于小汤山疗养区,占地面积42万平米,总建筑面积32万平米,其中住宅区24万平米,商业配套设施8万平米,2万平米的人工如意湖。 北京太阳城为老年人制定了全程化的养老服务模式,涵盖了老年人必经的四个阶段:身体健康的老人、生活半自理、无自理能力和需要临终关怀的老人。整个项目包括住宅式公寓、别墅、银龄老年公寓、帝阳老年公寓;老年护理中心、医院、、健康管理中心;家政服务中心、购物中心、文化会展中心、阳光水世界、假日酒店等,可提供包括养老、家政、餐饮、医疗、保健、康复、护理、旅游、购物、文化、娱乐等多项服务,将养老地产做得丰富多彩。 居住形式灵活多样,包括居家式、租住式、安养式、度假式四种新型养老运作模式。开办"一站式"服务、可电话购物、送货上门的购物中心;可开办各类培训班、开展学术研讨、以及各类文化交流活动和会议的文化教育中心;集医疗养生、休闲度假、健身娱乐、温泉洗浴、餐饮购物为一体的阳光水世界;并设有物业管理中心,配有邮局、洗衣店等,可满足老年人晚年生活的一切需求。

中国养老地产的现状及发展模式

中国养老地产的现状及发展模式 袁霞徐霞 南京工业大学土木学院南京211816 摘要 摘要::养老地产是房地产市场的新领域,下一个房地产经济增长点,但是从总体上来讲我国养老地产行业还处在探索阶段,处于零散的发展状态。本文主要是对养老地产的现状进行了分析,探讨我国养老地产的发展模式。 关键词:养老地产;探索阶段;商业模式 一、我国养老地产现状 1、老龄化社会的步入 我国1999年开始步入老龄化社会。目前中国是全世界老年人口最多的国家,人口老龄化将伴随整个21世纪始终。按照联合国标准,一个国家的老年人占人口总数10%时便正式步入老龄化社会。根据第六次全国人口普查数据,60岁及以上人口约为1.78亿人,占13.26%,其中65岁及以上人口约为1.19亿人,占8.87%。同2000年第五次全国人口普查相比,60岁及以上人口的比重上升2.93个百分点,65岁及以上人口的比重上升1.91个百分点。 2、养老地产的特点 养老地产是老龄化时代到来所形成的特有的概念,它结合养老这一社会主体和地产的商业概念所形成的,是“养老+地产”的一种开发模式——复合地产。复合地产意味着房地产开发模式的集约化和主题化,以及传统地产项目服务价值链条的验身。养老地产和传统的住宅地产有很大的不同,养老地产是针对于老年人的特点,建造符合老年人居住需求的居住建筑。这个居住建筑是指老年人长期生活的,能得到经济供养、生活照料、精神慰藉三个基本内容的居住场所,它包括:老年住宅,老年公寓、老年社区、养老院、托老所等,也包括普通住宅中供老年人居住和使用的部分。 3、现有机构的不足 相关数据显示,预计到2050年,中国的老年人口总量将超过4亿,占总人口的1/4以上。但现阶段,我国养老产业和养老服务的发展还相对滞后。目前中国每千名老年人拥有的养老机构床位数只有11.6张,即只有1.16%的老年人能入住养老机构。与发达国家平均每千名老人占有养老床位数50~70张水平相差甚远。2010年,我国养老市场需求近1万亿元,

转业干部2021年工作总结

转业干部2021年工作总结 *年*月到部队参加工作,*年转业到*****,现在局办公室工作。 工作以来,我严格要求自己,端正工作态度,在领导的关心和同事们的帮助下,认真学习、提高自我、勤奋工作、履行职责。现将学习、工作情况简要总结如下: 一、加强政治理论学习,提高思想觉悟 认真学习“三个代表”重要思想和科学发展观的重要理论,深刻领会其科学内涵,认真系统地学习了党的基本知识和各种理论著作,进一步夯实了理论基础,提高了党性认识和思想道德素质。坚持正确的世界观、人生观、价值观,并用以指导自己的学习、工作和生活实践。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。 二、加强业务知识学习,提高综合素质 作为一名转业军人,我清醒地看到人生舞台已发生转变,在新的工作环境,自己又缺乏工作经验,所以只有不断加强学习,积累充实自我,才能锻炼自己,提高自身综合素质水平。因此,我始终保持虚心好学的态度对待业务知识的学习。平时,多看、多问、多想,主动向领导、向同事请教问题。重点学习公文写作及公文处理。在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并

结合自己在公文写作及公文处理方面存在哪些不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的办公室业务工作能力。 三、努力工作,认真完成工作任务 我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨,努力实践“三个代表”重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。在具体工作中,我努力做好服务工作,当好参谋助手:一是认真收集各项信息资料,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。二是领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。 回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步,成长了不少,但也清醒地认识到自己的不足之处:首先,在理论学习上远不够深入,尤其是将理论运用到实际工作中去的能力还比较欠缺;其次,在工作上,经验尚浅,情况了解不细,给工作带来一定的影响,也不利于尽快成长;再次,在工作中主动向领导汇报、请示的多,相对来说,为领导出主意、想办法的时候少。 在以后的工作中,我一定会扬长避短,克服不足、认真学习、发奋工作、积极进取、尽快成长,努力完成好各项工作。

养老地产开发的四大痛点

痛点一:模糊而想当然的市场 之所以说“模糊”,是因为养老地产市场的数据化统计是缺失的。养老地产是近几年提出来的 概念,与传统的养老院并不相同。养老地产的客户囊括了55岁之后的老年人群,而养老院更多的是75岁以上高龄老人和不能自理的老人。我们经常看到的关于“床位缺口数量”、“60岁 以上老龄人口数量和比例”等统计数字可以说是大而空泛,落实到项目具体所在的城市、区域中老年群体的规模数量、支付力、支付意愿、需求偏好,就完全是空白,需要我们亲自做很 多的调研工作,逐步摸清。我们曾经遇到过一个三线城市的养老项目,项目的产品都已确定,但是反过来还要找我们做这个城市的老年群体的市场调研。本来应该是调研指导定位、定位 指导产品设计,但就是因为开发企业对这个城市的养老市场搞不清楚,缺乏信心,还要再补 充调研。 之所以说是“想当然”的市场,是因为养老的市场蛋糕看上去很大很有前景,大家都认为自己 应该可以从中分到一些东西。另外,很多企业都认为养老地产赚钱比较慢,同时企业一般都 欠缺提供专业护理服务的能力,所以就自然地将项目定位于高端健康老人市场。这些想法表 面上看顺理成章,实际上都是企业一厢情愿的主观想法。因为健康老人的支付力实际上有上 限天花板,而且支付意愿低,并且难以管理;老年人群对于身体逐渐衰老之后产生的医疗、 康复、保健有着刚性需求,有足以满足这些需求的服务和设施,老人才愿意支付高溢价,为 你的项目买单。 我们总结中国养老市场的真相用八个字概括:“未富先老,未老先衰”。 发达国家进入老龄化时,人均GDP为1~3万美元,而中国则在5000~6000美元。“未富先老”意味着老人的支付力有限,支付是有上限天花板的,并且老年人群是精打细算和理性消费的 群体,与年轻人的感性消费观完全不同。如何为老年群体降低支付门槛,创新支付方式,是 养老项目普遍待解的课题。 “未老先衰”是因为早年中国的医疗卫生条件有限,人们的保健意识不足,加上近年来大城市 日益严重的环境污染和食品安全问题,导致了大部分老年人在健康方面存在各种问题。“未老先衰”意味着老人的身体保健、康复、治疗等需求是真正的刚性需求,而老人的支付意愿与所提供的康复、医疗服务内容正相关。 痛点二:无产权型物业如何盈利 养老项目的收入大体可分为:地产销售收入、物业租赁收入、物业管理和养老服务收入以及 衍生品开发收入等。国内养老项目的盈利难题主要集中在三个方面: 首先,养老项目的用地性质往往比较特殊(例如,医疗划拨用地、集体用地、公共配套设施 用地、军产用地、产业用地、商业用地、旅游用地等等),这类用地的产权不能销售或者很 难销售,怎么用非产权交易的方式来盈利? 其次,政府为了防止开发商用养老名义圈地,基本上对于养老取地的项目都会有一个硬性的 要求:首期必须有一定规模的养老配套设施入市,否则后续的土地免谈。这样一来,项目早 期怎么平衡投入和产出,就变成一个特别重要的问题。

养老地产兴起与发展研究

养老地产兴起与发展研究Prepared on 21 November 2021

中国养老地产兴起与发展研究 王天缘 摘要: 中国老龄化加剧,催生养老地产新市场,房价严厉调控持续,个性、品质成转型要点,房地产开发企业必须要对自身的、现在拥有的和企业准备未来要打造的产品加以梳理。与“住”紧密相关的养老地产作为最吸引的“大蛋糕”正吸引着越来越多的投资目光。因此有必要对中国养老地产的兴起和发展相关问题进行基本、系统的研究。 关键词:转型背景;发展现状;规避风险;发展重点 1、中国养老地产的兴起 、何谓养老地产 养老地产概念的提出,始于上世纪七八十年代率先进入老龄化社会的经济发达国家。其狭义的含义就是将养老主题融合于地产开发项目之中,以满足日益增长的特定市场需求。广义的概念则包括了养老地产独有的居住功能、服务功能、养老保险的保障功能以及逆向融资功能等。 、养老地产与住宅、商业等常规地产的区别 随着养老地产市场需求的加快,中国房地产行业竞争变化也随之加快,因此房地产开发企业必须根据中国房地产市场将有住宅、商业等常规领域的广度向更为细分和专业化的市场全面转变趋势以及消费者不断追求多样化、个性化这一需求建立新的业务、服务、产品模式,把竞争的焦点转向于生产出针对性更强、品质更优的产品。而要稳稳扎根与养老地产领域里,首先要弄清楚养老地产与住宅、商业等常规地产的区别。养老地产区别于其他地产主要有三点: 1、要提供各种满足老人需求的服务; 2、要附和老人居住和生活的需求和特点; 3、要运营和管理养老配套设施;

、市场化投资的养老地产的商业模式特征 一般来说,市场化投资的养老地产的商业模式具有以下几个特征: 1、土地获取方式:出让; 2、房屋销售模式:第一种,购买产权,可以老人自住,也可以委托社区经 营;第二种,居住权——不锁定房型,不受产权限制,会员可根据意愿和身体机能的变化、自由选择居住地、房间大小、半护理公 寓、护理院 3、营销模式:会员制——案例:亲和源。入住该社区的老人一次性交会 费,通过合同拥有房子的使用权(没有买卖权),这些老人可以通过合 同实现房屋使用权的转让、继承。 4、服务模式:24小时秘书+智能化设备+ERP管理软件+整合服务商; 5、会员同质化:共同的养老价值取向,相似的消费能力; 6、资源最大化:可持续发展的商业模式,实现候鸟型养老生活,创造会员 卡增值,达到多赢的格局; 7、区域选址养老地产选址的重要条件是自然环境,但更重要的是经济实力 和人口增容政策是否具备,当地的消费水平是否能与之相匹配。 、中国养老地产兴起的背景 按照世界卫生组织的标准,当某国家或地区60岁及以上的老人超过总人口数的10%时,就步入了老龄化社会。相关数据显示,截至2009年年底,中国60岁及以上老年人口已经达到亿人,占总人口数的%,预计到2020年将占到总人口的30%。——这些老龄化压力(人口快速老龄化、老龄人口高龄化、老年人家庭空巢化、部分老人失能化)都催生了相应的需求——老龄化社会必须正视并解决老年住宅、老龄产业尤其是养老地产领域的供给与需求之间存在着巨大的缺口,亟待补足、普通住宅无法满足老年人群的特殊需求,适合住宅供需缺口亟待弥补。 但现阶段,中国养老地产和养老服务的发展还相对滞后。养老地产不是噱头,现在是一个非常迫切的一个市场的需求。而我国政府从2009年就开始加大了对养老产业的投入力度,比如政府正在就养老地产的逆向融资产品委托保监

【康养】十个最值得借鉴的中国养老地产项目开发模式

【康养】十个最值得借鉴的中国养老地产项目开发模式 2015-04-08 国内的地产商进入养老地产时虽然颇为高调,但在实际运营中,却又小心翼翼。由于养老产品的复杂性和多样性,即使是同一个企业,也不一定只选择一种模式,而是多方面试水,试图寻找出最合适的盈利模式。 本文分享十个最值得借鉴的中国养老地产项目开发模式。 一、高端会员制养老第一家——上海亲和源老年公寓 亲和源老年公寓是一个以会员制为主要形式,以实现健康、快乐的老年新生活为目标,融居家养老和机构养老优化为一体的与上海国际大都市相匹配的中、高档的养老社区。坐落于上海南汇区康桥镇,占地8.4公顷,建筑面积十万平米。 整体规划 社区沿街分布餐厅、老年度假酒店、健康会所、商业、老年大学、医院等公共建筑物业,社区内部是居住型物业,与外部有一定距离,保证了私密性。社区内适老硬件配套完备,包括配餐中心、医院、颐养院、商业街,亲和学院、健康会所、老年度假酒店、MINI高尔夫球场、活动广场、门球场、舞蹈广场、茶室等功能活动区,生活、健康、快乐三大服务体系使得适老设置完善,满足各年龄段老年生活需要。 项目特色 整个社区全部采用无障碍化设计+“生活、快乐、健康”管家式的服务,不同于传统意义上的养老院,是个不脱离社会,又独立又开放的老年生活社区。 社区内含12幢多层电梯住宅楼,共计838套居室,可入住1600位老人。公寓内全装修全配置,柜橱床椅和家用电器俱全,有线电视+宽带网络+电话,全部开通,冷暖水24小时供应。老人拎包可入住。亲和源同国内外多家知名品牌企业结成战略联盟关系,建立专业化养老服务平台——曙光医院亲和分院、上海老年大学、美格菲会所、索迪斯餐厅、爱玛客物业。 经营模式 亲和源采用会员制运营模式,通过会员制的运营构建俱乐部服务模式。 项目配套 1.颐养院 建筑面积9736.1平方米,设300余张床位。共9层,1-4层为门诊部门,5层为样板间,6-9层为护理区。 与上海市三级甲等医院对接,又专业医疗机构派出团队进行管理。颐养院只为亲和源内部老人提供护理服务,外部人员暂不接待。 房内配备有独立洗手间、冰霜、电视、谨记呼叫器。 2.健康会所 会所接待亲和源内老人,也对外开放 3.亲和学院 引进上海老年大学,使老年人拓展深化资深兴趣爱好,增加与群体交流的机会,丰富生活。 与上海老年大学合作,由上海老年大学总部派出师资且提供课程; 开设英语、电脑、音乐、艺术、运动等6大类15个学习班。 4.配餐中心 与索迪斯餐厅合作,打造总面积2574平方米的养生餐厅;由专业餐厅管理公司管理,按营业额与亲和源分成; 餐厅只为护理和疗养人员提供送餐,公寓内老人需自行前往餐厅用餐。 5.度假酒店 酒店内设有74套客房,公寓式配置,酒店式管理。

军转干部培训心得体会(精选多篇)

军转干部培训心得体会 目录 第一篇:军转干部培训心得体会 第二篇:XX年军转干部培训心得体会 第三篇:军转干部培训心得体会 第四篇:军转干部培训心得体会 第五篇:军转干部培训心得体会 正文 第一篇:军转干部培训心得体会 军转干部培训心得体会 为期一周的军转干部适应性培训结束了,回顾这五天的培训生活,自己感触很多。今年的培训课程设置丰富,有形势政策介绍、有法规理论培训、有心理心态调适、有考试基础知识、有为官做人之道等等,面广丰富。及时解渴。授课教师的理论水平高,既有专家教授,又有政府部门领导,还有老军转干部现身说法,教学深入浅出、手段多样。这次培训不仅是我们军转干部素质提高的加油站,而且还是我们缓冲适应,调整心态的站台,广交朋友、沟通感情的平台。总的来说,这次培训既为我们传道授业解惑,又教我们如何做人、做事、做官,具体来说,有以下几点体会: 一是专业理论水平进一步得到提高。我们从部队转业来到地方,必须从零开始,填补空白。通过一周的培训,认真学习了政府职能结构与运作,事业单位制度以及公务员制度的具体细节和行为规范等专业知识。所学课程既符合了今后的实际工作需要,又为眼前的就业选

择指明了方向。同时通过老师对《行政能力测试》《申论》的例题讲 解和应试方法,进一步加强了自己应对军转考试的信心。 二是事业心责任感进一步加强。原来一直在部队工作和生活,对 社会经济发展情况以及许昌目前的各方面发展情况了解不是很深刻, 通过参加培训班学习后,特别是听取了专家教授的讲 课和优秀转业干部的经验介绍后,进一步对地方的发展情况和地 方政府的运作情况的了解,增强了做好工作的信心。强烈地感觉到要 以一种发挥自己才智、创业建功、积极为家乡建设做贡献的心态投入 到今后的工作中去。 三是摆正心态、积极适应、重新定位。回到地方,最重要的是做 到调整心态、心随人转,抱着从头做起的心态,甘当老百姓、甘做新人,尽快熟悉新工作,融入新工作环境,学会不断调整自己,努力改 正与新工作环境不协调、不和谐的东西,注意总结经验教训,摸索规律。地方是个相比部队更大的舞台,要有自己的角色定位,要有一种 无论在哪里工作都要努力踏实,实现自己人生价值的心态。 此次培训虽然时间比较短,但是我个人感觉收获很大。今后,我 将把学到的知识运用到实际工作中去,并继续深入学习,努力提高自 身综合素质,掌握新岗位的必备技能,为做好本职工作打(请继续关注)好基础,为家乡经济建设和社会和谐发展贡献自己的一份力量。 李思漾 二〇一四年七月二十九日 第二篇:XX年军转干部培训心得体会 XX年军转干部培训心得体会

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养老地产:“钱”景大盈利难 地产调控下,房企向多元化突围,“银发经济”的养老产业被房企视为新金矿,一些嗅觉敏锐的地产商早在2010年就入场,万科、保利、绿城、万达等大房企都已提前布局,高投入、慢产出的养老产业看起来很美,但其盈利成为房企最大的挑战 产业发展前景广阔 中国正在步入老龄化社会,养老金的缺口、公办养老院的一床难求、高端养老院的天价消费等新闻经常见诸报端,“银发经济”被视为未来20年内经济增长最大的一块蛋糕,开发商也“无利不起早”,纷纷涉水养老地产。 截至2014年,包括保利、万科、远洋、绿地、合生、万达、绿城等企业在内,全国已有超过80家房企进入养老地产领域。 “房企做养老地产,具有得天独厚的优势。楼盘的规模化发展将是养老项目落地的重要保障。”保利地产副总经理胡在新介绍,目前保利在全国5个城市有6个养老地产项目,未来10年内计划打造50个养老机构。 “房地产并不是一个万年长青的产业,所有地产当中最有前途的就是养老地产。”万达集团董事长王健林表示,养老地产一定是地产业今后突围转型的一个主要方向。高端私人医生服务微号kgn091,专注医疗健康养老地产行业。2013年12月,万达与中国太平保险集团有限责任公司在北京签署战略合作协议,双方将在养老地产以及商业地产方面展开合作,但目前还未披露具体的项目。 2013年,国家推出多项鼓励民间资本发展养老产业的政策后,如首创、华业等中型房企也快速进入市场想分一杯羹。据悉,华业地产近期也宣布拟出资100万元,设立全资子公司北京华业康年经营管理有限公司,负责公司养老事业及托老所的运营与管理。 盈利模式难解 房企开始加速布局养老地产,期望从中国社会老龄化率升高的现状中寻找商机。虽然抢滩房企众多,但对于高投入、慢产出的养老地产而言,如何盈利成为每个房企操作养老地产项目的难题。 胡在新表示,目前我国养老产业尚处于起步探索阶段,行业整体盈利能力较弱。在国外,养老地产的投资总回报在10%左右,但在国内还无法作出适当的预测。

军转干部培训班学习心得体会

军转干部培训班学习心得体会 为期40天的军转干部培训班圆满结束,回顾这40天来的课程,我们学习了国际国内宏观经济形势,学习了有关政治理论,听取了地方基本情况介绍,听取了优秀军转干部介绍的地方工作经验和工作体会,学习了计算机应用基本知识,接受了革命传统教育,进一步了解了当前的党情和国情。通过这次培训,我进一步丰富了理论知识,加深了对当前我市各项工作的了解,增强了抓好本职工作的责任感和紧迫感,明确了今后需要进一步努力的方向。本次培训大大缩短了我投入佛山本地经济建设工作的适应期,同时也增强了我的法律意识和服务意识。 现将培训学习的心得体会归纳如下: (一)专业理论水平进一步得到提高。通过学习专业理论知识,深刻体会到转业以后,作为一名国家机关事业单位工作人员必须掌握一定的专业知识,努力提高专业技能和业务水平,才能为工作打下良好的基矗通过40来天的培训学习,认真学习了政府职能结构与运作、公共行政管理、公文写作、国家公务员制度、国家公务员行为规范等专业知识,同时通过部分课程的考试,加深了认识和理解,有力地提高了自身的业务素质。比如,通过对公文写作及计算机网络的学习,掌握了公文的写作方法及现代化办公方式。

(二)增强了法律意识和服务意识。通过学习一系列法律法规的相关知识,强化了自身的法律意识,提高了依法办事的能力,同时也加强了廉洁自律的意识。在当今时代,不懂法是无法适应形势发展需要的,作为一名公共服务工作人员,必须加强学习法律的力度,要做到真学、真懂、真用。只有这样才能更好贯彻落实科学发展观,真正做到以人为本、科学发展。只有时刻把人民放在心上,才能真正做到为人民服务,才能更好密切干群关系,密切党群关系。 (三)树立了干事创业的信心。原先在部队工作和生活,对社会经济发展情况以及各方面情况了解不够深刻,通过参加培训学习后,特别是听取了专家学者的讲课和优秀转业干部的经验介绍后,进一步对地方的发展情况和地方政府的运作情况的了解,增强了做好工作的信心。主要表现在:一是通过学习对我市的各项工作有了较为深入的把握,对我市的发展前景有了更为深刻的了解;二是通过学习、实地培训考察,了解了当地经济社会发展情况,从而对智慧佛山战略有了更为深刻的认识;三是通过听取优秀转业干部的工作经验介绍,看到他们转业到地方工作后,虚心学习、刻苦转研、淡薄名利、兢兢业业地作出了突出的成绩,受到干部群众的好评等事迹,极大增强了做好本职工作的信心 (四)树立了正确的人生价值观,有了重新定位自己的平常心。辩证唯物主义告诉我们,一个人有什么样的世界观,

15种养老地产开发模式分析

15种养老地产开发模式分析

[转] 转载:15种养老地产开发模式分析2013-11-8 11:58阅读(4)转载自默默走下去?赞(664) ?评论 ?转载(4340) ?分享(2334) ?复制地址 ?收藏夹按钮收藏 ?更多 已经是第一篇 | 下一篇:2013-11-2 我国正值养老地产开发热潮,各大房地产企业、保险业等纷纷试水养老地产,但具体到落实层面往往会面临许多实际问题,例如应当采用何种方式进行开

发建设,产品类型和建筑形式应怎样选择等等。 近年来,清华大学建筑学院对于养老地产的开发模式也在不断地研究和探索,尝试提出了15种适应于当前国内市场的养老地产开发模式。为便于说明,我们将这15种开发模式划分为五个类别,分别进行阐述。 第一类:与社区共同建设 在目前国内的养老地产项目中,较为常见的一类开发形式是建设养老社区,或依托社区建设各类养老居住产品。例如专门建设大型养老社区,在普通社区中配建养老组团或养老公寓等。具体来讲,可分为以下4种模式: 模式1:专门建设综合型养老社区 综合型养老社区是指为老年人提供的,包含养老住宅、养老公寓、养老设施等多种居住类型的居住社区。社区中除了有为老人提供的居住建筑之外,还

会有老年活动中心、康体中心、医疗服务中心、老年大学等各类配套设施。其开发主体可以是多种多样的,既可以是民营企业,也可以是由政府投资进行建设。 综合型养老社区的规划设计应考虑老人在居住过程中会不断老化这一因素——老人最初入住时可能身体较为健康,但随着年龄的增长,老人会逐渐产生护理需求。因此在开发建设时,应充分考虑这些因素,设计出相应形式的居住产品,以满足老人从自理到不能自理各阶段身体状况下的居住需求。例如当老人健康自理时,可以居住在一般的养老住宅中;当需要较为全面的护理时,可以选择入住护理型养老公寓或养老设施。

军转干部工作心得体会

军转干部工作心得体会 又到一年“八一”节,作为我,一名曾经的军人,多少有些心动。脱下军装、穿上警服亦有十年有余,在监管岗位默默无闻地工作着,虽平静、平凡、平淡,但也苦过、累过、痛过、乐过、迷茫过、后悔过、努力过、奋斗过,路是弯弯曲曲的,走过后觉得坦然,有些心得,便认为是问心无愧。 人们说,转业军人是那种“拿起武器能打仗,脱下军装能做工”的特种材料。但是,我们转业后面临许了许多多的困难和挑战,这些困难和挑战就像是一堵冷冰冰的“高墙”,堵在心中,让人心绪不宁。有时看不清方向,处处碰壁。下面,我以转换角色、爱岗敬业的角度替军队转业干部说说自己的心里话。 放平心态。作为一名转业干部,一名共产党员,放平心态最为重要,共产党员是人民的公仆,要踏踏实实为人民办事情,不要自己当“人物”,工作拈轻怕重,怕吃苦,处处讲身份、讲地位,讲金钱、摆阔绰,那不是共产党员的本色。战友们转业到新的工作岗位,尽管有的环境变差了,职务变低了,工资变少了,任务变重了。面对这些,不要消极,要深信这更能体现转业军人的人生价值。不必同别人比名誉地位,

比环境条件,那样越比越泄气,越比越糟糕,到头来一事无成,还丢了军人特有的处“变”不惊的风度。 牢记本色。不应念念不忘自己在部队带兵是如何如何,说些这也不好、那也不好的不负责任的言论。诚然,我们有些是不该忘记的,也是不能忘记的,如军人的光荣传统,为人民服务的宗旨,见第一就争,见困难就上的革命英雄主义等等。用部队的标准和作风来评判新的单位,乃至产生英雄无用武之地的想法,是不符合实际的。现在岗位变了,业务变化了,一切必须从头学起,要尽快进行角色转换,拿出在部队时的实干精神,扑下身子老老实实做人、扎扎实实干事,努力创造实实在在的成绩。 适应环境。“物竞天择,适者生存”。凭心而论,地方的工作环境、人员构成、工作性质等与部队有很多不同,我们在工作中要入境问路,慎重行事。自己的才能不是自己夸的,要在实践中让别人去评价,心急吃不了热豆腐。转业军人若不能适应新环境必然会难以立足,要适应走出军营后的新环境,无论是从基层进机关,还是从机关到基层,都要尽快适应当地、当时的环境和条件。有的转业干部自认为经过军旅生涯的锻炼,甚至经历过急难险重任务的洗礼,有的自认为曾经“统帅过千军万马”、“一呼百应,说一不

国外养老中心设计案例和4个国内养老地产案例

6个国外养老中心设计案例与4个国内养老地产案例 2014—09-09 养老 题图为蜗牛养老产业俱乐部LOGO |6个国外养老中心设计案例 1、美国太阳城养老社区 2、WoZoCo老年公寓-—MVRDV作品 3、葡萄牙奥埃拉什老年中心 4、斯洛文尼亚Hodo?老年中心 5、德劳丁老年公寓 6、奥地利老年人公寓 一、美国太阳城养老社区 1、太阳城选址于阳光明媚得凤凰城郊区 太阳城就是美国著名得养老社区,它位于亚利桑那洲,凤凰城西北12英里,那里全年312天能够接收到日照,因住在其中得老年人活跃得生活方式而闻名。太阳城拥有1200亩得高尔夫球场,所以又被称为“高尔夫爱好者得天堂"。在它周边有Lake Pleasant地区公园,W hite T anks地区公园以及亚利桑那原始人生活历史博物馆。 社区于1961年开始建设,已经成为全美最好得老年社区之一。这里得居民必须就是55岁以上得老人,18岁以下得陪同人士一年居住不能超过30天。社区提供货品齐全得购物场所,包括餐饮、邮政与宗教服务在内得完备服务,以及专业化得医疗服务与丰富得娱乐休闲服务。 太阳城占地37、8k㎡,其中陆地37、6 k㎡,水域0、2 k㎡。太阳城由DelWebb公司于1960年开始建设,经过20年得发展基本建成。太阳城不仅阳光明媚,气候干燥少雨,

适合于老年人居住,而且拥有方便老人生活得一切设施与法规 2、太阳城经历了20年得发展历史 1959年,Del Webb公司开始建造社区,首先建起来得就是一个商业中心,然后就是个高尔夫球场以及一个娱乐中心。这个模式——建造一个小社区紧邻商业及娱乐设施,也成为了所有养老社区规划学习得对象. 在开盘之前,Del Webb 做好了五件事情:价格适当得样板房,娱乐、工艺设施,拥有好餐厅得宾馆,一个邮局,以及一个商业中心。Del Webb公司将娱乐设施、高尔夫球场、商业设施作为太阳城发展得关键。 3、太阳城住宅产品以独栋与双拼为主 住宅全就是平房或别墅,不用爬楼 新开发得西南部新区,专供退休得公司主管与老板居住,栋栋别墅立于高尔夫球场草坪周围,不仅空气新鲜,赏心悦目,更就是出门就可以打球 房价便宜,由于这里没有学校,很多税赋得到减免。 整个城市车辆最高时速不超过50公里,高尔夫球车就是居民合法得主要交通工具之一 城区除了拥有几所大得专为老人服务得综合性医院外,心脏中心、眼科中心以及数百个医疗诊所遍布大街小巷 4、休闲设施成为社区特色 太阳城拥有7个娱乐中心,提供游泳、网球与工艺,另有两个保龄球馆,8个高尔夫场,3个乡村俱乐部,一间美术馆与一个交响乐演奏厅。用于演出得“sunbowl”室外剧场与”sun dome“中心就是为表演而建在太阳城区域,能提供7000个座位。 5、周边配套逐步完善 太阳城北边得Lake Pleasant地区公园,提供水上娱乐、露营与野餐得设备,这个湖就是西

人性化理念在养老地产景观设计中的应用

人性化理念在养老地产景观设计中的应用 摘要中国目前面临的一项巨大的挑战就是人口的老龄化,而我国的养老政策却相对滞后,在如此严峻的形势下,促进养老产业的人性化和多元化的共同发展才能适应我国目前日趋增加的养老地产的供求关系。由于此类人群的特殊性,将人性化理念作为一种新型的养老模式加入养老地产景观中,不仅能使老年人的生活更加和谐幸福,还使养老的服务设施、生态环境都有了一定程度的改善。 关键词人性化理念;养老地产;景观设计 目前,老年市场有着巨大的存在潜力和发展空间,这也就要求我们不断地完善老龄化的产业。另外老年人口增长较快,因此在房产的景观设计中要较大程度地迎合老年人的需求,给他们提供更多人性化的优质产品。养老地产的出现是如今老龄化时代的产物,也逐渐形成了社会主体地产的概念。养老地产与普通住宅本身就有着非常大的区别,养老地产的建造首先就要与老年人的居住环境相适应,符合老年人的特点,并在其中加入人性化的理念,做到形式与功能相结合,才能真正地有益老年人的身心修养[1]。 1 老年人养老的需求特征与分析 随着人们年龄的不断增长,许多老年人都出现了不同程度的老化现象,主要体现在感官能力、健康水平、运动技能等等。首先在生理方面,感官能力的缺失导致老年人视觉、嗅觉、听觉各项指标都有所下降;另外,老年人的中枢神经、骨骼和肌肉、呼吸系统和心血管系统都有了不同程度的老化,这也就导致了很多老年人都遭受着一些慢性疾病的困扰。社会和心理方面,这些生理技能的衰退还会使老年人有一些负面情绪,从此他们变得敏感,也会有一些情绪波动和心理压力。伴随着一些自卑、孤独和失落感,他们更希望得到这个社会的尊重和认可。现代人性化理念的养老模式更能适应养老产业的发展,美国的心理学家马斯洛曾提出人类的需求层次和相关需求的分析,并从以下五个维度对老年人的需求进行总结,力求从人性化的理念出发,在精神和物质两方面对老年人的养老需求进行阐释。 在物质以及服务环境维度的表现包括生理需求与安全需求。生理需求包括:提供生态、舒适、无障碍的居住环境;提供完善的配套服务;满足老年人生理特征,符合生活需求;提供一定医疗、养生、康健活动的场地及设施。安全需求包括:拥有住区或活动空间的控制权与安全感;无障碍设施的保障;生活、学习、工作得到有效保护;找到归属感、家庭感。精神文化观念维度包括社会需求、尊重需求以及自我实现。社会需求包括:能够得到亲人的关怀,享受亲人带来的乐趣与服务;有着丰富多彩的交往设施与活动组织。尊重需求包括:隐私得到有效保护;个人价值观得到接纳;作为弱势群体,得到语言、行为上的尊重。自我实现包括:具有符合老年人价值观的文化活动、教育机构;为老年人提供自我价值实现的可能。

我国养老地产发展现状剖析

我国养老地产发展现状 一、概念 养老地产概念的提出,始于上世纪七八十年代率先进入老龄化社会的经济发达国家。其狭义的含义就是将养老主题融合于地产开发项目之中,以满足日益增长的特定市场需求。广义的概念则包括了养老地产独有的居住功能、服务功能、养老保险的保障功能以及逆向融资功能等。 养老地产是住宅地产、商业地产和服务三者的有机结合体,可以称为房地产混合开发模式。 养老地产接近于高端住宅产品,但又有所不同,养老地产的标准更高,功能和设施更全,可以根据老年人的需要,从居住、餐饮、护理、医疗、康复等方面量身设置。 2、与普通住宅的差异性 消费群的专一性:它是“针对老年人提供的住宅产品”

产品设计的特殊性:住宅楼、医疗看护、交通线路、配套设施等方面符合老人的生理特点。 社区活动的广泛性:在娱乐、学习、交往、情感等方面照顾老人约心理需要。 3、养老地产的优势 1)减轻子女养老压力,提高社会效率; 2)有利于老年人身心健康; 3)服务专门化、系统化,使老年人生活质量大大提高; 4)老人仍拥有自己的居所、配置自己喜欢的家具,让老人既有“家”可归,又能享受一般住家无法享受到的配套服务。 4、养老地产的发展过程 目前我国养老地产正处于由老年公寓向老年社区发展过程中。 普通型养老院:有的老年人老伴去世,自己年老体衰,身边又无亲人,较多的愿意或者被“社会工作者”动员住进养老院。 医护型养老院:有些老年人,因患了某些生活不能自理的病,例如瘫痪在床等,就可以申请住医护型养老院。 老年公寓:多数是在住宅小区内,专门规划出一两栋楼,按照食欲老年人居住的要求来设计和建造。(老年公寓即专供老人集中居住的、采用居家养老和社区服务相结合模式的住宅)。与敬老院福利

转业军人心得体会

转业军人心得体会 篇一:军队转业干部培训心得体会 军转干部培训心得体会 根据20XX年计划分配军队转业干部培训计划安排,我于X月 X日起,参加了在市委党校、市行政学院举办的为期一个月的集中学习。总的感到,此次学习培训使我在政治上有了新进步,目标 上有了新方向,思想上有了新认识,作风上有了新转变。具体来讲,有以下四点体会: 一是心态上定了位。从部队转业到地方,环境和身份的变化,使军转干部在思想上存在一些顾虑和担忧,感到很多看不惯、不 适应。认为社会复杂,没有部队单纯,人际关系不好处理;转业 意味着从优势到劣势的转变,一切又将从头开始;在部队专业单 一、工作单纯,到地方又会是另一种情况,将有一个较长的 适应过程。这些心理如果不及时调整,在很大程度上将影响到今 后的工作。培训班里,专家教授们多次从心理调适、生命的意义、日常工作方法等方面,进行了解惑、指导,帮助我对社会对工作 有了新的了解,使自己认识到转业到地方工作,在主观上是要实 现好心态的转变,即从军人到老百姓的转变,从一名老兵到“新兵”的转变。要以一种开放的心态,正确的定位,心甘情愿、脚 踏实地当好一名“新兵”的态度,努力学习、勤奋工作,融入新 的集体和团队,为实现“如何转变、如何适应,如何发展”目标

奠定基础。 二是精神上补了“钙”。精神上的“钙”,是正确的世界观、-1- 人生观和价值观,是坚定的理想信念。培训中,我坚持以党 的十八大、十八届三中、四中全会精神为重点,切实做到原原本 本学习,反反复复思考,扎扎实实践行,实实在在落实。作为军人,忠诚于党、忠于职守,是本分,更是最高的政治要求。现在 我转业到地方,将要成为一名公务员,更应该把这过硬的思想政 治素质,带到职责岗位上,带到工作实践中,退伍不褪色。作为 公务员,每日面对的都是广大人民群众,如何与他们打交道、如 何让群众满意,也是我目前必须思考的问题。我认为做事必须先 做人,必须把“立党为公,执政为民”当成自己的座右铭,把以 人为本、服务群众作为自己工作的出发点。牢记全心全意为人民 服务的宗旨,大力增强公仆意识,切实转变工作作风,努力做到 思想上尊重群众、感情上贴近群众、行动上深入群众、工作上依 靠群众,时刻把群众的安危冷暖放在心上,不失信、不推过、不 懈怠,多为群众办好事办实事,真正做到为民、务实、清廉。 三是学习上充了电。部队的封闭统一与地方的开放包容的强 大反差,使我感到自身知识储备、思维观念与适应社会发展还有 很大差距,不能适应新情况,解决新问题。因此,建立和完善既 有深度又有广度的合理的知识结构,努力树立创新意识,及时吸收、消化新知识,不断提高自身理论素养,切实提高业务技能和

养老地产的15种开发模式分析

我国正值养老地产开发热潮,各大房地产企业、保险业等纷纷试水养老地产,但具体到落实层面往往会面临许多实际问题,例如应当采用何种方式进行开发建设,产品类型和建筑形式应怎样选择等等。 近年来,清华大学建筑学院对于养老地产的开发模式也在不断地研究和探索,尝试提出了15 种适应于当前国内市场的养老地产开发模式。为便于说明,远景设计院将这15 种开发模式划分为五个类别,分别进行阐述。 第一类:与社区共同建设 在目前国内的养老地产项目中,较为常见的一类开发形式是建设养老社区,或依托社区建设各类养老居住产品。例如专门建设大型养老社区,在普通社区中配建养老组团或养老公寓等。具体来讲,可分为以下4 种模式: 模式1:专门建设综合型养老社区 综合型养老社区是指为老年人提供的,包含养老住宅、养老公寓、养老设施等多种居住类型的居住社区。社区中除了有为老人提供的居住建筑之外,还会有老年活动中心、康体中心、医疗服务中心、老年大学等各类配套设施。其开发主体可以是多种多样的,既可以是民营企业,也可以是由政府投资进行建设。 综合型养老社区的规划设计应考虑老人在居住过程中会不断老化这一因素——老人最初入住时可能身体较为健康,但随着年龄的增长,老人会逐渐产生护理需求。因此在开发建设时,应充分考虑这些因素,设计出相应形式的居住产品,以满足老人从自理到不能自理各阶段身体状况下的居住需求。例如当老人健康自理时,可以居住在一般的养老住宅中; 当需要较为全面的护理时,可以选择入住护理型养老公寓或养老设施。 通常来讲,由于城市土地资源紧张,一些较大规模的养老社区会选在城市近郊或郊外。此时可以选择低密度的开发形式,实现与郊外的环境协调。在规划设计时,应注意将不同类型的居住产品合理分区,保证各自的独立性,避免相互干扰。开发大规模综合型养老社区时,可考虑分期建设,例如先建设自理型养老住宅和部分服务设施,预留出一定的发展用地,等到一段时期后,再建设护理型养老公寓及相应的配套设施等等。 模式2:新建大型社区的同时开发养老组团 一些房地产开发企业在开发大型居住区楼盘时,会考虑划分出一部分区域专门建设养老组团。这种开发模式有利于带动企业转向新的客户群,走产品差异化路线。养老组团与社区其他组团能够共享配套服务资源,降低配套设施的建设量。 开发时一方面应注意将老年人的比例控制在适当的范围内,不宜过少也不宜过多; 另一方面要控制养老组团的规模,尽量划分为一个个小型居住组团,以营造社区的归属感。 以广东惠州某项目为例,其总用地面积约2 万亩,总建筑面积720万平方米,开发

2017中国养老地产市场报告

观点指数·2017中国养老地产市场报告 随着老年人口的不断增长,中国迈入老龄化社会。庞大且复杂的养老需求,供不应求的市场现状,已然诞生出无限的市场商机。加之房地产告别传统单一的住宅开发模式,亟待寻求新的利益增长点,养老+地产正面临可观的发展前景。 在社会迅速发展以及人口规模不断扩大中,老龄化社会大潮向我们袭来。在庞大且复杂的养老需求面前,是还未完善的养老体系以及亟待整合的养老资源,而这恰逢房地产行业发展逐渐告别传统单一的住宅开发模式,正走在转型升级的拐角点,急切寻求新的利益增长点,于是”养老+地产”成为了市场的香饽饽,不少房企纷纷抢滩市场渴望分得一杯羹。 养老地产的兴起不过短短数年时间,却衍生出了不同业态,养老护理、医疗保健、服务与休闲、文旅、金融等板块在这一时代命题下实现了多元化的糅合发展,在跨界合作中实现了产品及开发、运营模式的创新。 但是,在这个潜藏着巨大利益空间的新兴市场下,房企要如何独辟蹊径打造创新的产品模式,在运作过程中又是如何以其人文的运营理念、极具魅力的品牌文化、先进科学的设计征服老年群体的心,在产品布局又是如何别具心思地为他们提供优质贴心的晚年生活? 养老地产成为资本的新宠,但同时又隐藏着各种暗涌和未知,身处市场漩涡中的我们到底要如何把握商机?为此,观点指数发布《观点指数·2017中国养老地产市场报告》,从养老地产市场供需现状、创新的产品开发模式、产品消费场景等维度进行研究,采用企业访谈、资料数据收集分析的手法,为各方企业透析当前市场发展现状,洞悉行业发展趋势和前景,助企业及时把握可贵商机,共谋划,同成长。 一、养老地产发展背景 1、“银发浪潮”汹涌而至,养老问题迫在眉睫 1.1老年人口规模快速增长,养老重任亟待解决 自本世纪初国内老年人口数量不断增长,老龄人口占总人口比例不断扩大,中国已然进入老龄化社会。按照联合国的传统标准,一个地区65岁老人占总人口的7%,则该地区将视为进入老龄化社会。根据国家统计局的数据显示,中国的老年人口占比早已突破7%,并逐年呈快速增长之势。从2012年开始人口老龄化速度明显加快,截止到2016年底,国内大陆总人口138271万人,60周岁及以上人口23086万人,占总人口的16.7%;65周岁及以上人口15003万人,占总人口的10.8%。

军转干部培训心得体会

军转干部培训心得体会 目录 正文第一篇:军转干部培训心得体会 军转干部培训心得体会 为期一周的军转干部适应性培训结束了,回顾这五天的培训生活,自己感触很多。今年的培训课程设置丰富,有形势政策介绍、有法规理论培训、有心理心态调适、有考试基础知识、有为官做人之道等等,面广丰富。及时解渴。授课教师的理论水平高,既有专家教授,又有政府部门领导,还有老军转干部现身说法,教学深入浅出、手段多样。这次培训不仅是我们军转干部素质提高的加油站,而且还是我们缓冲适应,调整心态的站台,广交朋友、沟通感情的平台。总的来说,这次培训既为我们传道授业解惑,又教我们如何做人、做事、做官,具体来说,有以下几点体会: 一是专业理论水平进一步得到提高。我们从部队转业来到地方,必须从零开始,填补空白。通过一周的培训,认真学习了政府职能结构与运作,事业单位制度以及公务员制度的具体细节和行为规范等专业知识。所学课程既符合了今后的实际工作需要,又为眼前的就业选择指明了方向。同时通

过老师对《行政能力测试》《申论》的例题讲解和应试方法,进一步加强了自己应对军转考试的信心。 二是事业心责任感进一步加强。原来一直在部队工作和生活,对社会经济发展情况以及许昌目前的各方面发展情况了解不是很深刻,通过参加培训班学习后,特别是听取了专家教授的讲 课和优秀转业干部的经验介绍后,进一步对地方的发展情况和地方政府的运作情况的了解,增强了做好工作的信心。强烈地感觉到要以一种发挥自己才智、创业建功、积极为家乡建设做贡献的心态投入到今后的工作中去。 三是摆正心态、积极适应、重新定位。回到地方,最重要的是做到调整心态、心随人转,抱着从头做起的心态,甘当老百姓、甘做新人,尽快熟悉新工作,融入新工作环境,学会不断调整自己,努力改正与新工作环境不协调、不和谐的东西,注意总结经验教训,摸索规律。地方是个相比部队更大的舞台,要有自己的角色定位,要有一种无论在哪里工作都要努力踏实,实现自己人生价值的心态。 此次培训虽然时间比较短,但是我个人感觉收获很大。今后,我将把学到的知识运用到实际工作中去,并继续深入学习,努力提高自身综合素质,掌握新岗位的必备技能,为

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