大陆快速消费品行业网络广告
1.全民网络时代的到来。
根据CNNIC 2006年1月统计资料显
示,中国网民以20%的速度增长,已达到了
1.1亿以上,位居世界第二。在这1.1亿多网
民中,30岁以下的年轻用户至少达到60%以
上,月收入在1000元以上的中国网民比例近
40%,这是一个数目庞大的且极具有潜力的
消费人群,选择网络营销就有希望抓住这1
亿潜在的三高消费群体。因此,随着中国网
民数量的快速增长,全民网络时代的到来,
网络营销将对电视以及传统媒体的地位发起
强有力的冲击。
2.网络营销——快速消费品创新的制胜
法则!
根据CNNIC调查显示,快速消费品消
费群体与互联网用户是吻合的,以快速消费
品行业的主力军——食品饮料为例,它们的核心消费群体与潜力最大的消费群体多集中在15岁——30岁的年轻用户,而互联网用户整体用户的年龄特点就是年轻化,其核心用户均为18岁---25岁的年轻人,这也正是快速消费品行业最具有价值的人群。
进入21世纪后,随着饮料、食品等快速消费品的销售进入旺季,众多的创新营销策略、手段和案例开拓了市场营销的新思路。首先是2005年市场上最为火爆的就是饮料和网游的联姻,先有可口可乐与九游就《魔兽世界》展开合作,后有百事与盛大的《梦幻国度》。紧接着2006年的销售旺季还未开始,可口可乐就找上了腾讯QQ,开展了全方位的合作,通过腾讯QQ这个拥有近6亿注册用户,2.2亿的活跃账户,高达2000万同时
①食品客户分析
②饮料客户分析
在线人数的网络平台,可口可乐将自己的品
牌形象深深地移植入了网民的心里,打响了
快速消费品市场的头号战役。一系列市场活
动背后,不断创新的营销战略、策划和手段,
无不浸入了快消行业与网络的完美结合,适
应了当今趋势的发展。
互联网正在以不可阻挡之势,冲击着传
统电视广告霸主的地位,而作为市场化程度
最高的快速消费品行业,一个总能引领营销
新思维的行业,势必会大力借助全民网络时
代的东风去开创自己的辉煌大业。
结论一:2007年快消品行业网络
广告投放将呈大幅上升趋势。
分析:主要以2005年和2006年的数据
做依据,预估07年的前景!
分析:以上表格主要表明,箭牌口香糖、
德芙、华龙日清和爱芬食品在网络上的投放
2006年比2005年都有大浮增长,特别是安
利和雅培公司的增长额度成翻倍之势上升,
超出平常的增长速度。说明当今快消行业正
在借助网络的普及东风,持续扩大自己的网
络预算,由此预估2007年网络预算,将持续
成上升趋势。
分析:以上图表说明,快消行业中的饮
料更加适合网络营销,其增长额度远远超过
同行业的食品,其中可口可乐由于国际品牌
的深厚背景,加之对网络营销的深刻理解,
已达到相当高的水平,由此可见百事可乐在
网络蕴藏的强大潜力,有待挖掘;国内的领
头羊蒙牛仅次于可口可乐,但,像康师傅、娃
哈哈、伊利等老牌快消饮料的升值空间同样
不可忽视。
(注:绿色箭头代表了增长空间,箭头越
多代表增长空间越大。)
结论二:现有快消品网络投放大户
的增值空间还有很大的提升空间。
以上图表可以看出,百事可乐与可口可
乐并称为全球两大可乐,可乐市场占有率不
相上下,但是百事可乐的网络广告投放量仅
位大陆第四名,与第一名可口可乐相差近
1800多万元。百事可乐既要维持市场占有率,
数据链接
D a t a
■ 洵磊-larry
投放现状及前景分析
2005、2006年快速消费品行业的数据
(以食品、饮料举例)
又要和强大的竞争对手争斗,因此,百事网络
广告投放量预计将保持强劲增长之势!
在国内三大乳业巨头蒙牛、伊利、光明之
中,与大手笔的蒙牛相比,伊利和光明乳业还
有多达一千万的网络广告投放增长空间。
网络投放前十名集中在本行业中领头羊
品牌,著名国际品牌可口可乐不出意外地占
据榜首的位置。而国内企业跟国际品牌差距
非常明显。蒙牛乳业虽然紧随其后位居亚
军,但1476.5万元的投放量仅仅占到第一名
可口可乐的五分之三。而位列前三强的康师
傅,则投放量只有亚军的二分之一。因此,整
体上网络投放还有很大的增长空间。
结论三:省地方快消产业不容
忽视。
各省快消产业不容忽视,以河北承德露
露举例,从2006年1月至11月,网络媒体
广告投放共237.8万元。投放量仅次于排名
前十的光明牛奶。因此,广告从业者切不可
只盯大户而忽视这些厚劲十足的地方武装。
结论四:快消品广告主青睐娱乐
频道等年轻人聚集的网络平台。
上图表示,老牌门户网站新浪、搜狐、网
易依旧占据领头羊位置,广告客户更青睐门
户网站。同时老牌门户也受到了QQ、TOM、
MSN中国等相当一批新兴网站的威胁。QQ
以其庞大的用户群体,成功超越了老牌门户
网易,位列前三甲。MSN中国虽然出道不久,
也凭人缘不错(微软的强势品牌+忠诚高素
质的会员)获得了前十的入围资格,并表现
出大有超越本土即时软件QQ之势。
前十名媒体共获得广告费用10687.2万
元人民币,而前四名媒体费用之和占到了
70%,而后六名媒体费用仅占30%,说明了
广告费用扎堆现象。
除了门户网站因为网民数量巨大受到广
告主青睐之外,猫扑、瑞丽也依靠自己独特
的定位而获得了不小的一杯羹。
从上图中可以看出:快消的投放频道比
较清晰,几乎各网站首页均是首选,除了一
般大流量的首页和新闻外,其余多集中在娱
乐、女性、QQ等受众群年轻的媒体频道。
新浪网有四个页面入围十大,说明新浪
的频道内容很受广告主欢迎,需要保持内容
水平,继续扩大战果。新浪网的优势在于可以
为广告客户提供组合型网络投放服务,将新
浪首页、新闻频道、女性频道以及娱乐频道综
合考虑,整和频道资源,以较低的成本获得较
高的广告宣传效果,从而吸引更多投放。
以上数据和分析,证明网络在快消行业
未来几年内,凭借中国大陆广阔的市场分额
始终会处于上扬趋势,特别是2007年2008
年近两年内,中国大陆乘借08奥运东风,不
断扩大在国际的影响,各国世界快消巨头无
不关注大陆市场的发展,都想借机抢占先
机,因此,网络势必会成为首选的宣传阵地,
其前景发展空间广大。■
以上数据均参考iReseaech
①2005年快消食品类广告主网络投放额度
②2006年快速食品类广告主网络投放额度
④2006年快消饮料广告主网络投放额度
数据链接
D a t a
③2005年快消饮料广告主网络投放额度
频道费用排名