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长涂供电所参观学习感受

长涂供电营业所参观学习有感

（宣科）

上周公司营销系统组织供电所相关人员到岱山供电公司“国家电网标准化供电所——长涂供电营业所”参观学习，此次学习让我对标准化供电所有了真实的感受，对供电所的军事化管理有了新的认识，为黄龙供电所的建设树立了信心。

一、员工展示“精、气、神”

一进长涂供电所，无论是营业人员、生产人员、管理人员首先给人的感觉就是精神、自信。营业厅里业务柜台、收费柜台的员工齐刷刷的标准姿势站立，向来客行注目礼，走进值班室，衣服、物品、内务整齐统一。进入办公大楼里所有办公室，办公电脑、杯具、资料单证等都按规定位置摆放，使得办公区域和生产区域有了明显的区别。办公室里是各类业务、台账、资料信息整理汇总的地方；生产区域是放置个人工具，生产物资，安全工器具的场所，这两个区域明确的隔离，让职工在思想上对不同区域自觉的形成不同的工作思维。

长涂所从2010年开始，组织开展了员工早跑锻炼活动，一直坚持到今天。从这件小事中不难看出长涂所的组织领导是非常有力的，职工全情参与没有一人落下，这样的集体，怎么会创不出良好的业绩呢？

二、硬件展水准，细节显用心

参观后对长涂所的硬件设备确实比较羡慕，齐全的安全工器具仓库和生产物资准备仓库，标准化的个人工具柜，特别之处是所内还配

备了户内配电装置、户外杆上配变的实操培训场地，看到了这些硬件设备，我又专门看了这些场所的台账资料，所有的台账的记录都非常完整，这一点让人发自内心的敬佩，这些详实记录说明了这些硬件不是摆设，全都是实实在在在用的，并且整体都能够发挥良好作用的。

整个长途所的人性化细节也是非常独特的，办公大楼大厅、值班室等明显的地方都醒目的放置着安全提示，让员工时刻不放松安全这根弦。个人工具柜上别出心裁的放着家人或同事和柜主人照片，照片下方还留有他们的温馨语录，时刻提醒柜主人：家人等待着他安全回家，同事愿和他共同为电力事业奋斗。工作生活在这样一个集体中，员工的家庭一定非常和睦，同事间也一定非常融洽。

三、齐全的台账资料反映供电所的综合实力

供电所除了硬件之外，最重要的就是台账资料了，正如长涂所龚方祥主任所说，做到十全十美是非常困难的，但是长涂所的资料内容是过硬的、经得起检查的，能够做到这一点，我已觉得非常难得了。在资料室里查看了长涂所标准化供电所台账和档案，九大部分十分齐全，这说明在日常工作中长涂供电所就是细致认真的，这也是黄龙供电所特别要学习的。

长涂供电所营销用户的档案收集也已基本完成，辖区内的5000多户用户资料全部建册，全部实现了智能化、电子化，资料柜也是当前最先进的智能档案柜。

无意间，我翻看了运检班一份资料，看到了所里对生产台账的更新有着具体要求，时间具体到天，人员确定到人，很多在嵊泗公司看

似难以做到的事情，在长涂所的员工思维里这些工作就是应该及时完成的。我想正是因为有了这种觉悟，才会有我看到的完整的长涂所的台账资料。

四、心得和感想

有了这次参观经历，我对黄龙供电所的未来是信心满满的，由于黄龙所暂时未投运，我一直没有上任，上周我和分管领导商量后，在谢主任的陪同下到黄龙所去参观新的大楼，看到崭新的黄龙所大楼及配套设施，办公环境、居住条件较之老办公场有非常大提升；虽然黄龙所的职工在年龄、学历水平、技能职称等方面都存在不足，但是黄龙所职工长期在海岛工作，养成了吃苦耐劳的优秀品质，这一点我想和长涂所的员工是一样的，是最重要的基础。

目前我考虑近期要加快完成的工作：

1.新的供电所的投运工作：由于黄龙供电所是我公司第一个具有新办公场所的海岛供电所，在各种硬件设施的细节上要强化，无论是营业厅，办公室，还是工器具仓库，各个地方都应该学习长涂所的标准化，让员工尽快融入新环境，逐渐养成良好的工作习惯。做到区域隔离，物品摆放整齐划一，整体让人感到一种海岛电力人的良好精神风貌。

2.加快相关业务衔接：随着新所的成立，供电所综合管理、安全生产、营销各方面的工作都要尽快和主管部门衔接，和他们加强沟通联系，并努力争取支持，尽快做到黄龙供电所业务全覆盖。

3.建立健全供电所台账体系：从长途供电所的台账模板中学习，

把黄龙所的标准化台账做实做全，因为标准化台账覆盖了供电所大部分的业务内容，所以我想从在标准化台账的基础上同时完善各个专业的管理台账能够达到事倍功半的效果。

4.从自身做起，争取全所员工的支持：作为黄龙所年纪最轻，工龄最短，资格最浅的副主任，我一定要树立艰苦奋斗的思想，努力扎实工作，巩固生产业务水平，加强营销业务学习，克服所内员工年龄结构、学历技能等困难，用自己的专业技术和能力来获取主任和所内职工的支持，团结同事，争取在短期内使黄龙供电所经营管理各方面有明显的提升。

构筑现代供电企业安全文化理念(新版)

构筑现代供电企业安全文化理念(新版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0015

构筑现代供电企业安全文化理念(新版) 建立现代供电企业安全文化，这是一种全新的企业文化理论和企业文化理念。这种管理理论和管理理念的出现是供电企业管理理论的创新和发展。是供电企业在安全生产管理中逐步形成的、占据主导地位并为全体员工认可和恪守的共同价值观念和行为准则。认真探析供电企业安全文化对强化供电企业的安全管理，促进规范化管理具有重要的意义。一个企业会在其生产经营管理中形成自己的传统、自己的思想和决定其行动抉择的价值理念，他是在特定的空间和时间中形成的，是地缘的、历史的现象，是在生产经营管理过程中不断继承和发展的。他反应了企业的组织体系、组织功能的设置以及实现各职能的资源配置和各级管理层的责任诸多方面。这种不断继承和发展的价值理念就可称谓是企业的文化。如果企业的这种文化是以“安全”为价值取向的，就称之为“安全文化”。

电力企业的安全事关国家经济建设、人民生活安定，多年来国家和政府时时都在强调电力的安全，而电力企业的安全管理经历了一个漫长而卓有成效的历程，在电力安全工作方面打下了坚实的基础，积累了很多经验，并将部分经验转化成了电力企业行之有效的规程、标准、制度等有形的东西，用来规范参与电力生产的人的行为。同时，制度、规定以及多年的安全生产实际工作经验的应用，形成了大量的规范人行为的无形的东西既安全意识。供电企业安全文化理念应该是一个完整的体系，其核心为一个中心四个基础。一个中心是供电企业的安全生产的管理活动。供电企业的安全文化理念是从企业安全生产管理过程中产生和发展的，反过来它又促进供电企业安全生产的管理，使供电企业获得较好的经济效益和社会效益，因此，供电企业的安全文化必须紧紧地围绕供电所的安全生产经营这个中心来运转。四个基础即为观念基础、制度基础、机制基础和劳动环境基础。 (一)观念基础 1.在电力企业的安全生产系统中，人是最为重要的元素。安全

供电所班组文化建设综述

和谐小家服务大家 ——**市供电局ABC供电营业所班组文化建设综述 ABC供电营业所是浙江省**市供电局十个基层供电所之一，现有职工19名，承担着杭州湾**工业园区275平方公里地域和ABC镇10个行政村、近万户用户的供用电任务。2009年完成售电量29268.33万千瓦时，同比增长17%；回收电费19712.22万元，回收率100%。同年通过浙江省电力公司“三星”级供电营业所验收，目前正在创建标准化供电所。 ABC供电所以标准化创建为契机，重点开展学习、创新、服务型班组建设，形成了独特的班组文化，使这个和谐小家更好的服务于社会大家庭。这也是**市供电局企业文化走进班组、走近员工的一个缩影，是企业文化向班组渗透、覆盖和感染，并逐步转化为一线员工积极认同的理念和自觉的行为指南的典型样本。 “书香工程”——以学习型班组建设提升职工综合素质今年7月，ABC供电所职工阅览室正式开放，电工基础、电力技术、班组建设、历史文化、生活资讯等五大类230余册书籍引起了职工浓厚兴趣。这是ABC所“书香工程”的一项内容。通过个人学习与团队学习结合，达到交流探讨，深度思考，形成学习“互动”，推动了学习型班组建设，对员工的学习力、执行力与综合素质提高产生了积极作用。该所职工积极参与企业职业技能大赛，并在配电运行、业扩报装、电费抄核收技能等项目中取得优异成绩，形成了以赛促学，以学促干

的良好氛围。 ABC所还坚持开展“一学一析”、“一问一答”活动。“一学一析”是指每月召开一次工作会议，讨论总结当月工作优缺点，分析存在问题及原因，并提出整改措施。“一问一答”是指职工按月轮流在内部网络上设置一个问题，全所职工回答，以此促使职工自觉查阅业务书籍，温故知新。终身学习、快乐学习正在成为越来越多职工的感受。他们给自己进行人生坐标定位，设计愿景目标，有90％的人参加了不同门类的进修深造，取得大专以上学历、中级及以上技能资格的人数逐年上升。 “亲情寄语”——以安全文化建设营造和谐平安班组“老爸，你是全家的骄傲，你的安全就是我们幸福的源泉。” “老酒勿要吃，事体要做好，平安顶要紧！” “一天又一天的平安，一年又一年的期盼，换成这一生一世的相守。”…… 每天上班前、出工时，职工们都会看一看那块立在所大院的“亲情园地”展板，甜蜜的全家福、殷殷的叮咛，是他们战胜困难、遵守安全最强大的精神支撑。电力本是一种危险行业，而ABC所负责的杭州湾工业园区又有上百家高危、化工企业存在，安全生产的重要性不言而喻。因此，该所高度重视安全文化建设。这种让安全文化走进职工家庭又返回职工心坎的做法，激发了职工对家庭、对幸福的责任心，增强了遵章作业、安全生产的自觉性。 ABC所还通过各种方式进行思维矫正，克服大意麻痹思想，彻底

供电企业安全文化建设与实践(最新版)

( 安全文化 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改供电企业安全文化建设与实践 (最新版) Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.

供电企业安全文化建设与实践(最新版) 企业安全文化是企业文化的一部分，安全文化对于企业既是一种现代安全管理思想，又是一种有效的安全管理手段。安全文化虽然不能直接产生经济效益，但它是企业能否持续发展的一个关键因素。经济学家于光远说过：“关于发展，三流企业靠生产、二流企业靠营销、一流企业靠文化”。因此，倡导和弘扬“关注安全，珍惜生命，以人为本”的企业安全文化，是建设企业安全管理长效机制的基础。 2003年以来，滁州供电公司对现有安全文化的自然状态进行了调查和评估，结合现行安全管理的规定，本着“系统构建，重在实践，逐步推进”的原则，按照精神层、制度层、行为层、物质层进行设计与实践，努力丰富和提升企业安全精神层面，大力营造气氛，强化制度落实，注重员工安全行为的养成，在物态文化建设过程中

注重环境的人性化，提高了企业的安全管理水平。 1建设供电企业安全文化的初步实践 1.1正确认识企业安全文化企业安全文化是指企业在长期的安全生产过程中，逐步形成的占据主导地位并为全体员工认可和恪守的共同价值观念和行为准则。它是企业文化的重要组成部分，是企业文化在安全工作中的渗透和体现。安全生产需要建立安全文化，安全文化是先进生产力的重要保障，是安全的基础和载体。企业安全文化强调以人为本，在注重企业安全管理技术和方法的基础上，更多地强调企业安全生产赖以存在与发展的精神环境，重视“人”在现代企业安全生产中的作用。加强企业安全文化建设，可以更好地开发和利用人们在企业安全工作中的价值、道德、信念、情感等精神力量，激发员工搞好安全生产的积极性和创造性，从而保证企业安全生产和实现安全生产目标。 1.2重视精神层的核心作用企业价值观、企业精神、企业哲学、企业理念对企业安全工作

供电所安全着重点(新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理）单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 供电所安全着重点(新版)

供电所安全着重点(新版) 导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。加强农村供电所安全管理，夯实安全管理基础，减少农电生产事故，是基层供电所促进各项工作和谐发展的基础和前提。农村电网安全、农村电工安全、农村居民用电安全这“三农”安全问题可以说是供电所的安全着重点，作为农村乡（镇）供电所需要提纲挈领地抓住这“小三农”安全管理，才能更好地服务农村发展、农业增产、农民增收的“三农”，为全面建设小康社会作出应有的贡献。农村电网安全乡（镇）供电所管理范围内的农村电网应为：10千伏线路、配电变压器、380/220伏线路、低压配电装置等的供电设施。农村电网应从规划设计、施工架设、运行、维护、检修等方面着手安全管理。积极开展“危险点分析预控”，稳步推行现场工作的程序化、标准化作业。对农村电网新建、改建、扩建工程的设计，以及检修、变更、施工、竣工验收等实行全过程安全监督。农村电网在规划设计中一定要按照《农村低压电力技术规程》、《农村低压电气安全规程》、《农

供电所安全文化的理论体系通用范本

内部编号：AN-QP-HT720 版本/ 修改状态：01 / 00 When Carrying Out Various Production T asks, We Should Constantly Improve Product Quality, Ensure Safe Production, Conduct Economic Accounting At The Same Time, And Win More Business Opportunities By Reducing Product Cost, So As T o Realize The Overall Management Of Safe Production. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 供电所安全文化的理论体系通用范本

供电所安全文化的理论体系通用范本使用指引：本安全管理文件可用于贯彻执行各项生产任务时，不断提高产品质量，保证安全生产，同时进行经济核算，通过降低产品成本来赢得更多商业机会，最终实现对安全生产工作全面管理。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。供电所安全文化的结构为一个中心三个层次。一个中心是供电所的安全生产经营活动。供电所安全文化是从供电所安全生产经营过程中产生和发展的，反过来它又促进供电所的安全生产经营，使供电所获得较好的经济效益和社会效益，因此，供电所的安全文化必须紧紧地围绕供电所的安全生产经营这个中心来运转。三个层次即观念层、制度层、物质层，其中观念层是核心。供电所安全文化的观念层文化是指供电所在安全生产经营过程中，逐步形成的反映供电所安全方面的共同价值观念。它包括供电所经

2020年供电所的安全文化建设

2020年供电所的安全文化建设 The core of safety culture is people-oriented, which requires the implementation of safety responsibilities in the specific work of all employees. ( 安全文化) 单位：_______________________ 部门：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改

2020年供电所的安全文化建设供电所安全文化是供电所在安全生产经营中逐步形成的、占据主导地位并为全体员工认可和恪守的共同价值观念和行为准则。建立现代供电所安全文化，这是一种全新的企业文化理论和企业文化理念。这种管理理论和管理理念的出现是供电所管理理论的创新和发展。认真探析供电所安全文化对强化供电所安全管理，促进规范化管理具有重要的意义。鉴此，笔者就供电所的安全文化建设谈点粗浅的认识。 l供电所安全文化的理论体系供电所安全文化的结构为1个中心3个层次。1个中心是供

电所的安全生产经营活动。供电所安全文化是从供电所安全生产经营过程中产生和发展的，反过来它又促进供电所的安全生产经营，使供电所获得较好的经济效益和社会效益，因此，供电所的安全文化必须紧紧地围绕供电所的安全生产经营这个中心来运转。3个层次即观念层、制度层、物质层，其中观念层是核心。供电所安全文化的观念层文化是指供电所在安全生产经营过程中，逐步形成的反映供电所安全方面的共同价值观念。它包括供电所经营宗旨，安全生产方针和优质服务精神以及良好的工作作风。即“人民电业为人民”是电力企业的经营宗旨；“安全第一，预防为主”是电力生产必须坚持的根本方针；优质服务是国家电网的生命线。供电所安全文化的制度层文化是指供电所在安全生产经营过程中逐步形成的反映供电所安全方面的规章制度、行为规范和组织规范。供电所安全方面的组织体系包括组织保证体系(安全责任制、安全监督制、三级安全网工作制)；教育保证系统(人员安全教育技能培训、安全素质考核、安全日活动管理等)；管理

供电所安全文化建设(新编版)

供电所安全文化建设(新编版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0329

供电所安全文化建设(新编版) 建立供电所安全文化，这是一种全新的企业文化理论和企业文化理念。如果能推进这种管理理论和管理理念，应该说是供电所安全管理的创新和发展。供电所作为县级供电企业而对农村供电的直接窗口部门，担负着各自区域内的安全生产经营活动，其安全生产状况如何，直接影响县级供电企业以及上级的安全生产目标。因此，认真探析供电所安全文化建设对强化供电所安全生产管理具有重要意义。一、对开展供电所安全文化建设必要性的认识安全文化建设用通俗话讲就是从实际出发，用优化的安全理念去整合既有的安全管理资源。安全说到底是人与物相互作用的状态，解决物的不安全状态需要科技进步，解决人的不安全行为一般用管理手段。在一定科技水平基础上，由于管理手段很大程度上依赖于

对被管理者的监督和反馈，若使每一个人，每一个生产环节的时时、事事、处处都在监督之下，是一件很难的事情，甚至不可能做到。由于安全文化注重人的观念、道德、伦理、态度、情感等深层次人的因素，因此它弥补了管理手段的不是。因此，开展安全文化建设能提高安全生产管理水平。二、要营造安全文化建设的氛围安全文化建设对于供电所或县级供电企业来讲是一个新的课题，有许多东西需要去探析思考。比如：我们的安全管理制度、工作环境、行为规范等如何与安全工作理念对接，我们的安全行为规范具体有哪些内容，在行为养成上抓哪些工作等等。解决这些问题只靠少数人去研究思考是不够的，必须依靠广大干部职工。因此，首先要县局（公司）努力营造一种安全文化建设的氛围，安全管理的研究氛围，集广大干部职工的聪明才智，促进县局（公司）的安全文化建设，只有这样，供电所安全文化建设才有一个导向，参与度才会加强。三、构建供电所的安全文化理论体系

供电所的安全文化建设(通用版)

Advocating a safety culture is to make human life and work safer and healthier under the existing technology and management conditions. （安全管理）单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 供电所的安全文化建设(通用版)

供电所的安全文化建设(通用版)导语：倡导安全文化的目的是在现有的技术和管理条件下，使人类生活、工作地更加安全和健康。而安全和健康的实现离不开人们对安全健康的珍惜与重视，并使自己的一举一动，符合安全健康的行为规范要求。供电所安全文化是供电所在安全生产经营中逐步形成的、占据主导地位并为全体员工认可和恪守的共同价值观念和行为准则。建立现代供电所安全文化，这是一种全新的企业文化理论和企业文化理念。这种管理理论和管理理念的出现是供电所管理理论的创新和发展。认真探析供电所安全文化对强化供电所安全管理，促进规范化管理具有重要的意义。鉴此，笔者就供电所的安全文化建设谈点粗浅的认识。 l供电所安全文化的理论体系供电所安全文化的结构为1个中心3个层次。1个中心是供电所的安全生产经营活动。供电所安全文化是从供电所安全生产经营过程中产生和发展的，反过来它又促进供电所的安全生产经营，使供电所获得较好的经济效益和社会效益，因此，供电所的安全文化必须紧紧地围绕供电所的安全生产经营这个中心来运转。3个层次即观念层、制度层、物质层，其中观念层是核心。

供电公司安全文化建设方案

供电公司安全文化建设方案集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

供电公司安全文化建设方案电力安全是社会公共安全的重要组成部分，关系企业稳定，关系社会和谐。为落实公司安全工作意见，大力推进安全文化建设，进一步提高安全生产“可控、能控、在控”水平。根据公司企业文化建设的统一部署，制定本方案。一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，倡导“相互关爱、共保平安”的安全理念，牢固树立“关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会”的思想，强化各级人员安全责任的落实，打造出“意识强、基础牢、技术硬、素质高”的员工队伍，确保电网安全、员工平安、企业稳定、社会和谐。二、组织机构为加强活动的组织领导，公司成立领导小组和工作小组。领导小组组长：顾志刚

副组长：周士跃孔珍宝成员：吴国华颜庆国张增荣李爱东顾明宏马建元徐卫文卢绍祺徐建平孙海清虞晓东孙俊武王甫来吴鸿曹斯明工作小组组长：卢绍祺副组长：陆子俊曹斯明成员：孙涛李军项永祥陈思平孙景坤朱健丁亚娟谢燕鸥工作组下设办公室，设在安全监察部。三、建设方案

安全文化建设的开展将按照宣传发动、典型试点与推广、总结提高三个阶段。第一阶段：宣传发动（时间：1月8日至3月31日）结合公司实际，在公司各部室、各单位和各县（市）公司范围内做好宣传和部署。同时，初步拟定安全文化试点单位、场所和班组。 1、下发安全文化实施意见；（牵头部门：思政部；配合部门：安监部） 2、下发年度安全教育培训计划，按计划组织培训；（牵头部门：安监部；配合部门：人力资源部） 3、确立安全文化试点单位、场所和班组（牵头部门：安监部；配合部门：思政部） 4、在网站开设“安全文化”专栏，交流安全规程、制度要求，评析安全生产情况等。

供电所安全目标及保证措施教学文案

2015年XX供电所消防工作计划为加强单位消防安全基础管理工作，落实单位的消防安全主体责任，提高单位消防安全管理的科学化、规范化水平，筑实单位消防安全“四个能力”（预防和检查消除火灾隐患能力、单位组织扑救初起火灾能力、单位组织人员逃生疏散能力、单位消防宣传教育培训能力），有效遏制火灾尤其是重特大火灾事故发生，特制定本计划。一、指导思想以科学发展观为统领，紧紧围绕保护员工人身、单位财产安全，维护单位稳定的总要求，督促单位深入贯彻《消防法》,进一步规范本单位消防安全管理机制和消防安全管理体系，明确消防安全管理重点，统一消防安全管理标准，夯实火灾防控基础，不断提升单位消防安全“四个能力”，最大限度地预防和减少火灾事故发生。二、消防安全目标 1、消防安全做到“一明确、三建立、五规范”的总要求。“一明确”即明确消防安全职责；“三建立”即建立健全消防组织，建立健全消防安全制度和操作规程，建立完善消防档案；“五规范”即规范防火检查和隐患整改，规范消防控制室管理，规范消防设施维护管理，规范消防宣传教育培训，规范

灭火和应急疏散预案演练。 2、人人关注消防、人人参与消防、人人学会消防，一般员工达到“懂灭火设备使用，会扑救初起火灾；懂自救逃生技能，会组织人员疏散”的“两懂两会”要求。消防控制值班人员达到“懂消防设施设备，会操作使用；懂火灾应急处置程序，会组织扑救火灾；懂消防安全常识，会检查隐患”的“三懂三会”。消防安全管理人达到“懂消防法律法规，会部署消防工作；懂消防设施设备，会查改火灾隐患；懂消防知识，会组织员工培训；懂火灾应急处置，会组织灭火演练”的“四懂四会”要求。三、消防安全管理原则 1、消防安全“遵守国家法律、标准”的原则。 2、“政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、公民积极参与”的原则。 3、“以防为主、防消结合”的原则。 4、“谁主管，谁负责”的原则。 5、实行消防安全“属地管理”原则。 6、实行“动态隐患排查”，“持续改进”的原则。 7、实行消防安全工作“各级行政首长负责”的原则。 8、实行“风险控制”的原则。 9、任何单位和个人都有维护消防安全、保护消防设施、预防火灾、报告火警义务的原则。

供电公司安全文化建设方案详细版

文件编号：GD/FS-3709 （解决方案范本系列）供电公司安全文化建设方案详细版 A Specific Measure To Solve A Certain Problem, The Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing The Problem, Cost Planning, And Finally Implementing. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________

供电公司安全文化建设方案详细版提示语：本解决方案文件适合使用于对某一问题，或行业提出的一个解决问题的具体措施，过程包含确定问题对象和影响范围，分析问题，提出解决问题的办法和建议，成本规划和可行性分析，最后执行。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。电力安全是社会公共安全的重要组成部分，关系企业稳定，关系社会和谐。为落实公司安全工作意见，大力推进安全文化建设，进一步提高安全生产“可控、能控、在控”水平。根据公司企业文化建设的统一部署，制定本方案。一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，倡导“相互关爱、共保平安”的安全理念，牢固树立“关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会”的思想，强化各级人员安全责任的落实，打造出“意识强、基础牢、技术硬、素质高”的员工队伍，确保电网安全、员工平安、企业稳定、社会和

谐。二、组织机构为加强活动的组织领导，公司成立领导小组和工作小组。领导小组组长：顾志刚副组长：周士跃孔珍宝成员：吴国华颜庆国张增荣李爱东顾明宏马建元徐卫文卢绍祺徐建平孙海清虞晓东孙俊武王甫来吴鸿曹斯明工作小组组长：卢绍祺副组长：陆子俊曹斯明成员：孙涛李军项永祥陈思平孙景

供电所安全文化的理论体系(正式版)

文件编号：TP-AR-L2378 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. （示范文本）编订：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 供电所安全文化的理论体系(正式版)

供电所安全文化的理论体系(正式版) 使用注意：该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。供电所安全文化的结构为一个中心三个层次。一个中心是供电所的安全生产经营活动。供电所安全文化是从供电所安全生产经营过程中产生和发展的，反过来它又促进供电所的安全生产经营，使供电所获得较好的经济效益和社会效益，因此，供电所的安全文化必须紧紧地围绕供电所的安全生产经营这个中心来运转。三个层次即观念层、制度层、物质层，其中观念层是核心。供电所安全文化的观念层文化是指供电所在安全生产经营过程中，逐步形成的反映供电所安全方面的共同价值观念。它包括供电所经营宗旨，安全生产方

针和优质服务精神以及良好的工作作风。即“人民电业为人民”是电力企业的经营宗旨；“安全第一，预防为主”是电力生产必须坚持的根本方针；优质服务是国家电网的生命线。供电所安全文化的制度层文化是指供电所在安全生产经营过程中逐步形成的反映供电所安全方面的规章制度、行为规范和组织规范。供电所安全方面的组织体系包括组织保证体系(安全责任制、安全监督制、三级安全网工作制)；教育保证系统(人员安全教育技能培训、安全素质考核、安全日活动管理等)；管理保护系统(安全检查制度、信息反馈及管理制度等)；激励系统(安全目标管理、安全竞赛、安全奖惩、违章违规管理等)。供电所安全文化的物质层文化是指供电所在安全生产过程中，逐步形成的作为观念载体的那部分物

[总结范本]供电公司企业文化建设总结

供电公司企业文化建设总结 XX年是“十一五”时期的第一个年头，公司在企业文化建设工作的良好基础上，不断汲取先进企业的文化精华，整合现有的企业文化的整体策划，全面推进了公司的制度文化、廉洁文化、安全文化、服务文化、执行力文化和学习力文化的有序健康发展，并取得了显著成效。现将主要工作总结如下：一、深入开展宣传工作，塑造企业和谐品牌。１、加大宣传报道力度，公司开通了政工网站，建立起了网上马克思主义教育基地。在原有的内部刊物《**供电简讯》的基础上，今年进行了全面改版，改版后的《**供电简讯》无论是形式还是质量都有质的飞跃。同时对外宣传报道，全年有247篇稿件被各级媒体刊用，超额完成了上级下达的宣传报道任务。 2、开展“爱心光明行”，在热闹区域地段开展用电业务咨询活动，利用悬挂横幅、设立咨询台，对前来咨询的用电客户进行现场答疑解惑，介绍用电常识，宣传电力法规，散发服务承诺、安全用电知识和省公司发放的“爱心活动”、“平安工程”宣传手册和服务手册等宣传单，共接待客户260余人，发放各类宣传单1600余份。活动的开展使广大用电客户更近一步了解国家电网公司XX年社会责任报告的内涵，对“新农村、新电力、新服务”及实施“户户通电”工程服务社会主义新农村建设起到了很好的宣传作用，拉近了公司与客户间的距离，对县域经济发展起到了积极的推动作用。 3、为了丰富和创新活动载体，公司服务人员除宣传电力政策、优质服务内容、科学用电知识外，还组织青年志愿者组成青春光明服务队，上门为因贫困的孤寡老人、五保户免费安装电灯、更换老旧线路，为其送去光明，用爱心和真情温暖他们的心，此举赢得了社会各界人士的高度赞誉，第1 页共2 页

树立电力企业安全文化理念

文峰供电所征文树立电力企业安全文化理念促进电力企业安全文化建设电力安全生产是电力企业一项十分关键的工作，特别是在人类社会进步的今天，社会经济活动与电力供应的关系十分密切。电力安全文化是指影响电力安全发展的一切物质和意识形态的东西，是企业文化在安全管理领域的表现，是安全价值和安全行为准则的综合。安全文化建设，是通过创造良好的安全人文气氛和人际关系，对人的理念，意识，态度和行为等形成从无形到有形的影响从而对人的不安全行为产生控制作用，以达到减少人为事故的目的。那么，电力企业安全文化具有哪些特点呢？人文性。人文性就是营造企业文化氛围，通过广泛宣传，把‘以人为本，关爱生命，关注安全’的理念深入社会，深入人心，树立‘以德管理’的思想，让广大职工从思想上有‘企业为我，我爱企业’，在安全上有较强的自我保护意识，有我要安全德主观愿望。严肃性。俗话说：不以规矩，不成方圆。电力安全文化要求我们在安全管理过程中，必须加强制度建设，根据安全生产新规律，新特点，新问题不断修订完善各项规章制度，特别是讲评考核制度和责任追究制度。安全价值观需要个体德自觉养成，也需要制度德约束规范。电力每一项规章制度的出台，都有其严格规定。电力安全文化的形成，也离不开相应的法律及企业规章德规范与制约。

广泛性。电力安全文化内容包罗万象，大到电力安全总体思路，总体规划，小到一线班组的宣传口号，各个工种岗位职责，可以说凡是有电延伸的地方，就有电力工人的身影，就有电力安全文化的传播。融合性。电力安全文化围绕安全生产，可以说是目标同向，工作同步，风险共担，成果共享。电力安全文化有着非常重要的现实需要，‘一切从实际出发，事实求是’识邓小平理论的精髓，任何脱离了实际和客观需要的理论都是没有的。安全文化是为了指导现实工作和生活应用而生的，每位电力职工都必须遵循事实求是，客观规律的原则，它对广大职工的安全道德素质，企业安全管理水平，以及企业的效益均有着重要的意义。变电站的安全运行十分重要，它不仅关系到供电企业的经济效益，而且影响到千家万户的用电。而现代社会对连续，安全供电的要求越来越高，所以运行人员的责任也是越来越大，着要求运行人员不断提高自身的业务技能水平。实行民主管理制，激发职工创造热潮。青年人识最容易被号召，最容易被激情感染的群体。电力青年工人可能对自己的岗位职责了解不透，但是近期安全奋斗目标，安全口号却非常清楚，因为一个个安全月的实现会给他们带来明显的经济效益，具有很强的号召力。我们要实行民主管理制，激发职工创造热朝。人才资源是第一资源，管理者要遵循‘人的

供电企业安全文化建设与实践(2021)

供电企业安全文化建设与实践 (2021) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0474

供电企业安全文化建设与实践(2021) 企业安全文化是企业文化的一部分，安全文化对于企业既是一种现代安全管理思想，又是一种有效的安全管理手段。安全文化虽然不能直接产生经济效益，但它是企业能否持续发展的一个关键因素。经济学家于光远说过：“关于发展，三流企业靠生产、二流企业靠营销、一流企业靠文化”。因此，倡导和弘扬“关注安全，珍惜生命，以人为本”的企业安全文化，是建设企业安全管理长效机制的基础。 2003年以来，滁州供电公司对现有安全文化的自然状态进行了调查和评估，结合现行安全管理的规定，本着“系统构建，重在实践，逐步推进”的原则，按照精神层、制度层、行为层、物质层进行设计与实践，努力丰富和提升企业安全精神层面，大力营造气氛，强化制度落实，注重员工安全行为的养成，在物态文化建设过程中

《安全文化》之供电所的安全文化建设

供电所的安全文化建设供电所安全文化是供电所在安全生产经营中逐步形成的、占据主导地位并为全体员工认可和恪守的共同价值观念和行为准则。建立现代供电所安全文化，这是一种全新的企业文化理论和企业文化理念。这种管理理论和管理理念的出现是供电所管理理论的创新和发展。认真探析供电所安全文化对强化供电所安全管理，促进规范化管理具有重要的意义。鉴此，笔者就供电所的安全文化建设谈点粗浅的认识。l供电所安全文化的理论体系供电所安全文化的结构为1个中心3个层次。1个中心是供电所的安全生产经营活动。供电所安全文化是从供电所安全生产经营过程中产生和发展的，反过来它又促进供电所的安全生产经营，使供电所获得较好的经济效益和社会效益，因此，供电所的安全文化必须紧紧地围绕供电所的安全生产经营这个中心来运转。3个层次即观念层、制度层、物质层，其中观念层是核心。供电所安全文化的观念层文化是指供电所在安全生产经营过程中，逐步形成的反映供电所安全方面的共同价值观念。它包括供电所经营宗旨，安全生产方针和优质服务精神以及良好的工作作风。即“人民电业为人民”是电力企业的经营宗旨；“安全第一，预防为主”是电力生产必须坚持的根本方针；优质服务是国家电网的生命线。供电所安全文化的制度层文化是指供电所在安全生产经营过程中逐步形成的反映供电所安全方面的规章制度、行为规范和组织规范。供电所安全方面的组织体系包括组织保证体系(安全责任制、安全监督制、三级安全网工作制)；教育保证系统(人员安全教育技能培训、安全素质考核、安全日活动管理等)；管理保护系统(安全检查制度、信息反馈及管理制度等)；激励系统(安全目标管理、安全竞赛、安全奖惩、违章违规管理等)。供电所安全文化的物质层文化是指供电所在安全生产过程中，逐步形成的作为观念载体的那部分物质，叫做物质层文化。它包括供电所的安全标志、安全

供电公司安全文化建设方案示范文本

供电公司安全文化建设方案示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

供电公司安全文化建设方案示范文本使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。电力安全是社会公共安全的重要组成部分，关系企业稳定，关系社会和谐。为落实公司安全工作意见，大力推进安全文化建设，进一步提高安全生产“可控、能控、在控”水平。根据公司企业文化建设的统一部署，制定本方案。一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，倡导“相互关爱、共保平安”的安全理念，牢固树立“关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会”的思想，强化各级人员安全责任的落实，打造出“意识强、基础牢、技术硬、素质高”的员工队伍，确保电网安全、员工平安、企业稳定、社会和谐。

二、组织机构为加强活动的组织领导，公司成立领导小组和工作小组。领导小组组长：顾志刚副组长：周士跃孔珍宝成员：吴国华颜庆国张增荣李爱东顾明宏马建元徐卫文卢绍祺徐建平孙海清虞晓东孙俊武王甫来吴鸿曹斯明工作小组组长：卢绍祺副组长：陆子俊曹斯明成员：孙涛李军项永祥陈思平孙景坤朱健丁亚娟谢燕鸥工作组下设办公室，设在安全监察部。

供电所的安全文化建设

供电所安全文化是供电所在安全生产经营中逐步形成的、占据主导地位并为全体员工认可和恪守的共同价值观念和行为准则。建立现代供电所安全文化，这是一种全新的企业文化理论和企业文化理念。这种管理理论和管理理念的出现是供电所管理理论的创新和发展。认真探析供电所安全文化对强化供电所安全管理，促进规范化管理具有重要的意义。鉴此，笔者就供电所的安全文化建设谈点粗浅的认识。 l 供电所安全文化的理论体系供电所安全文化的结构为1个中心3个层次。1个中心是供电所的安全生产经营活动。供电所安全文化是从供电所安全生产经营过程中产生和发展的，反过来它又促进供电所的安全生产经营，使供电所获得较好的经济效益和社会效益，因此，供电所的安全文化必须紧紧地围绕供电所的安全生产经营这个中心来运转。3个层次即观念层、制度层、物质层，其中观念层是核心。供电所安全文化的观念层文化是指供电所在安全生产经营过程中，逐步形成的反映供电所安全方面的共同价值观念。它包括供电所经营宗旨，安全生产方针和优质服务精神以及良好的工作作风。即“人民电业为人民”是电力企业的经营宗旨；“安全第一，预防为主”是电力生产必须坚持的根本方针；优质服务是国家电

网的生命线。供电所安全文化的制度层文化是指供电所在安全生产经营过程中逐步形成的反映供电所安全方面的规章制度、行为规范和组织规范。供电所安全方面的组织体系包括组织保证体系(安全责任制、安全监督制、三级安全网工作制)；教育保证系统(人员安全教育技能培训、安全素质考核、安全日活动管理等)；管理保护系统(安全检查制度、信息反馈及管理制度等)；激励系统(安全目标管理、安全竞赛、安全奖惩、违章违规管理等)。供电所安全文化的物质层文化是指供电所在安全生产过程中，逐步形成的作为观念载体的那部分物质，叫做物质层文化。它包括供电所的安全标志、安全标准色、安全工器具及良好的安全设施。另外，供电所的安全形象也很大程度取决于供电所保障安全的物质层文化。所以，搞好供电所安全文化的物质层文化建设，对于确保安全生产，树立供电所的安全形象十分重要。 2供电所安全文化建设应正确处理的几个关系 2．1 供电所安全文化与提高员工素质的关系供电所的安全文明生产水平，在很大程度上决定于员工的文化和技术水平。一般来说，文化、技术水平高的人，认识和掌握生产客观规律的能力比较强，因而就容易增强其自觉地按安全生产

供电所安全生产工作心得体会3篇

供电所安全生产工作心得体会3篇制定完善应急方案与安全工器具的保管与维护，确保安全工器具与物资材料的正常使用。下面是为大家带来的供电所安全生产工作心得体会，希望可以帮助大家。回顾一年中我所安全工作在上级党委的正确领导下，在公司主管部门的工作指导下，全所职工积极倡导“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针，围绕保人身、保电网、保设备的目标，形成安全工作上下一心，齐抓共管的形势，实现全年“三个百日”无事故。下面将供电所全年安全工作向在座的各位领导汇报：一、年年，安全生产主要开展了以下几项工作：一明确思想加强学习，安全工作精细化管理。年初根据县公司年年安全工作会精神，组织全所职工学习领会，部署了全年安全工作任务，安全生产工作按月、季、年分别制定计划。在工作中每月按计划完成检修任务，中间有检查，完成有总结。全年中组织学习安全活动48次，学习安全简报15次，组织安规考试4次，达到以学促管。学习中互相讨论交流心得，每次会议、学习的过程我所都做出详细记录、存档。全年员工参加县公司安规考试4次，送往市公司农电工培训七人次，无一人未通过考核。以“百问百查”学习活动为契机，通过学习“百问百查”加强了职工的业务技能，达到安全工作上下一心，齐抓共管的效果。二始终坚持以人为本，加强安全职能建设。成立安全领导小组，以小组成员为堡垒，带动员工安全意识上从“要我安全”转变到“我要安全”，与员工签定安全工作责任状，年初还制定了我所切合实际的相关安全考核制度，用制度管理员工，对线路、设备维护与台区管理员安全工作进行考核，以职工为基础，将安全工作层层分解。通过努力，我所设备完好率达到99%以上，无任何安全事故发生的好记录。每年对所有安全用具进行了2次试验，对不合格的登高工具、起吊用具进行了彻底更新，从而确保工具的安全可靠。在 “两票”开票率、合格率方面，所“三种人”层层把关，全年我所开出线票 102份，具体操作票 222份，开票率、合格率均为100%。形成人人抓管理，人人促管理的模式。三加强电网建设，施工实行过程控制。电网建设是电力公司永恒的主题。我所在县公司的指导下，通过在全所员工的努力，为“三桥”地区的工农业生产和人民的日常生活用电提供了保障，全年完成10kv线路延伸 0.5946km，380v线路延伸 1.4381km ，安装公变两台分别为：公变3、公变3两台配变，合计容量为630kva，低电压改造一处，农村台区共增容500kva，10kv电力客户新增520kva/5台，110kv变电站配套工程等等施工，每次施工都认真组织了班前会，交待工作任务与注意事项，施工现场保证安全员到现场监督。抓施工人员安全措施、施工现场安全，班后会总结工作过程，提出不足及改进方向，确保施工环节不失控。四以春、秋两检为契机，促进电网坚强。在两检中，我所在安全生产设备、劳动安全和作业环境、安全生产管理、五个方面作出安全性评估，对存在的问题和安全隐患，首先