海螺沟新兴休闲度假基地项目规划
1.磨西—新兴休闲度假基地项目规划
1.1概况
贡嘎东坡的海螺沟、燕子沟、南关关沟的沟口是一狭长的带状台地，长约20公里，即磨西镇至新兴乡两个集镇及周围用地。该台地地势平缓，可建设用地面积达8平方公里左右，海拔高程约1600至2000米。山岳型景区的沟口能够有如此大面积的建设用地，海拔高程适中，环境自然清新，气候宜人，还有丰富的温泉资源，建设休闲度假基地条件可谓得天独厚。（项目条件分析）
1.2开发思路（功能分区）
在综合分析磨西—新兴的用地条件、地质环境、山水形态、对各生态公园的支撑功能、以及与《四川省甘孜藏族自治州磨西—新兴旅游镇总体规划》的衔接，确定磨西—新兴度假基地分为四个功能片区，其功能定位和辐射景区详见下表5-1。
1.3四个功能片区
1.3.1 磨西片区—温泉主题酒店片区（各功能区现状、形象及风格定位、设施建设、旅游产品
1.3.1.1开发现状
目前，磨西片区是海螺沟地区的管理中心和行政中心，具有居住、商业金融、文化教育等功能，还是海螺沟地区的旅游服务中心，是宾馆饭店等旅游接待设施的集中区域。
1.3.1.2建设思路
集中打造国际温泉度假镇，利用和整体提升现有宾馆设施，形成温泉主题酒店集群片区，将其建设为海螺沟地区旅游支撑中心，海螺沟冰川森林温泉公园观光及商务、会议市场人群接待服务基地。
1.3.1.3建设项目
◇引泉入镇，全面提升温泉档次，打造磨西国际温泉镇
集中勘察整合海螺沟地区温泉资源并将温泉引入磨西镇，整体提升现有宾馆设施。使磨西片区成为集住宿、休闲度假、商务会议为一体的具有国际水平的综合性旅游休闲度假城镇。
◇海螺沟旅游接待服务中心
游人中心：按照5A级旅游区建设标准建设智能化游人中心。设电脑触摸屏、影视介绍系统、影视厅；提供游客休息设施；提供导览宣传资料，提供游程线路图等，明示景区活动节目预告，提供导游（讲解）服务。
核心停车场：修建规模在一万平米以上的主停车场。与游人中心连为一体。
贡嘎山博物馆：结合游人中心建设贡嘎山博物馆，从地质地貌、冰川、垂直自然带谱、生物多样性等方面全方位的为游客介绍贡嘎山。
观光车发车中心：设观光车发车中心，方便游客换乘旅游交通车。
◇4D鸟瞰影院
建设4D鸟瞰影院，通过大制式的影片，生动展现贡嘎山的美丽
风光，游客坐在电脑控制的气动椅上，随着影片景色的角度变化而同步改变其角度，让观众感受到乘飞机鸟瞰美丽景色的乐趣。
◇贡嘎山演艺会展中心
为海螺沟地区的旅游品牌剧目的表演场所，将地域文化以丰富的歌舞、戏剧的形式展示给游客；也是举办会议、会展活动的场地。
◇医疗保健中心
充分发挥海螺沟地区气候、生态环境等方面的优势，建设国际水准的疗养中心。建筑采用现代风格，提供清幽，典雅的疗养环境。
◇中国唐卡博物馆（卡瓦洛竺民俗村）
继续推进卡瓦洛竺民俗村的建设，展示海螺沟地区丰富的民俗文化。
◇磨西风情街区建设
对磨西街区进行风貌整治，体现藏彝元素，对磨西老街进行保护性建设，打造集休闲、娱乐、购物于一体的特色风情街区。
◇磨西镇环境工程建设
实施磨西镇绿化工程、水景工程，加强城镇绿化和景观打造，完善各项配套基础设施。
◇共和村民居改造
对目前山门至一号营地的民居进行改造，发展乡村旅游。
◇辛家坪国际乡村温泉俱乐部
选址在辛家坪修建温泉俱乐部，打造为集商务会议、温泉休闲度假、康体娱乐、山地高尔夫等多功能大型乡村温泉俱乐部。
◇贡嘎神汤、雪域温泉酒店（一号营地）改造
对贡嘎神汤酒店、雪域温泉酒店接待服务设施进行提档升级，除配备一流的住宿设施以外，还要有戏水、冲浪、划水等丰富的游乐项
目，成为一流的温泉度假酒店。
2.3.2新兴片区—贡嘎山阳光风情小镇
2.3.2.1开发现状
现为新兴乡政府所在地，有新兴老街，民居接待发展较快。
2.3.2.2建设思路
充分利用新兴片区优越的自然环境和用地条件，以“贡嘎山阳光风情小镇”为品牌，打造山地度假风情小镇，成为未来旅游区以散客为主体的最重要的休闲度假旅游目的地。近期整治新兴老街风貌，完善配套设施。
2.3.2.3建设要点
◇“贡嘎山阳光风情小镇”建设风格定位
建筑风格定义为现代山地景观型建筑，即以坡屋顶为主、开敞、通透、自然融入藏、彝建筑符号，形成自然舒适的旅游街区、旅游小镇形态。
◇引水上台地
从南门关沟、燕子沟等处引水上台地，保证新兴、磨西景观用水及沿线农业生产用水，增强小镇的“灵气”。
◇功能配套项目
小镇要满足游客休闲娱乐、住宿、商务活动等需求。要建设各种档次的住宿设施，如酒店、青年旅社、公寓等。
◇国际老年公寓
选址在新兴建一国家老年公寓，配套休闲娱乐、疗养等设施设备，满足老年人度假需求。
◇天药水坪山地度假中心
在天药水坪建设山地度假中心，配套旅游商品、山地运动装备租售商店、旅游咨询等设施。
◇健身运动公园
选址在天药水坪--大坪等地建设山地高尔夫、山地自行车、热气球观光等项目，打造健身运动公园。
◇户外拓展训练基地
在新兴乡选址修建户外拓展训练基地，满足团队、企业素质拓展、运动训练需求。
◇矿泉水开发
对天药水坪、药王庙地区的泉水进行产业化开发。
2.3.3 蔡阳—和平片区—分时度假
2.3.3.1开发现状
为蔡阳村、和平村居民的居住、农业生产区域。
2.3.3.2建设思路
蔡阳坪与和平村隔河相望，蔡阳坪地势平坦，背山面水，环境条件和建设用地条件优越，具有良好的分时度假区建设条件；和平是《四川省甘孜藏族自治州磨西—新兴旅游镇总体规划》确定的社区配套用地，与蔡阳坪分时度假区在功能上能够形成良好的互补关系。
2.3.3.3建设要点
◇蔡阳分时度假区
分时度假区：选址在蔡阳坪建设高品质的分时度假设施等，兼有第一居所和第二居所功能。以良好的旅游景观资源为依托，将附着于景观之上的旅游文化价值融入住宅项目中，同时通过优美的景观提升整个旅游区的环境品质。
贡嘎原乡建设：依托蔡阳地区优越的自然环境、原生态的藏彝文化，建设贡嘎原乡分时度假区。
居民安臵区：划出250-300亩的土地用于建设社区居民集中安臵区，其建筑风格与分时度假区相一致。
◇社区配套设施
主要布局社区配套设施包括中小学、医保中心、购物中心、餐厅、健身中心、运动会所等。
◇直升机观光项目
在和平开展直升机观光,既满足游客观光，又满足应急抢险的需求。
◇蔡阳坪大桥
在蔡阳坪与和平社区之间修建公路桥连接。
2.3.4南门关片区—贡嘎山户外大本营
2.3.4.1现状
村民居住区。
2.3.4.2建设思路
依托南门关沟“从田园到冰川”徒步穿越线路，打造国际性和时尚性强的户外大本营，使之成为贡嘎山的“驴友之家”。
2.2.4.3建设要点
◇旅游服务设施
设臵停车场、旅游咨询点、医疗服务站、旅游商店、徒步装备租赁点、网络信息服务站等设施。
◇“贡嘎山户外大本营”
由民居客栈、小木屋、汽车旅馆等组成。每个小木屋由独立的起
居室、浴室、厨房等组成，并配备环保的生活用品。露营区满足游客自搭帐篷的需要。开辟公共活动的场地，满足开展篝火晚会、游客交流沟通、营区集体活动等的需求。固废处理与城镇基础设施衔接。
◇汽车营地
选址在笆子房建设一国际标准的汽车营地，完善自驾车营地水电、道路、清洁能源、医疗、排污管网等基础设施建设，配备相应的服务设施。
◇笆子房度假中心
选址在笆子房建设度假中心。
◇南门关沟口土地整理
对南门关沟口的土地进行整理，加强景观打造。
海螺沟景区深度开发目标(2011年7月1日)
海螺沟景区深度开发建设目标 甘孜州贡嘎山旅游发展有限责任公司是经甘孜州委（甘委常纪【2010】23号）、甘孜州人民政府（甘府函[2010]183号）、甘孜州国资委（甘国资【2010】297号）批准成立的国资成分控股的股份制有限责任公司，担负着大海螺沟景区的资源整合、统筹开发、提档升级的历史使命。 为了顺利实现大海螺沟景区深度开发的战略目标，公司制定了统筹规划、分步实施的战略方针：先期进行海螺沟景区的深度开发，计划于“十二五”期末全面完成；然后依次推进燕子沟、南门关沟、磨子沟、雅家梗、摩西新兴旅游集镇的开发建设工作，到“十四五”期末全面完成大海螺沟景区的开发建设工作。 对于先期进行的海螺沟景区的深度开发，公司拟从经营性项目建设、基础设施建设方面入手。 一、经营性项目建设 1、新建冰川观景台：在四号营地（索道上站）规划新建“冰川观景台” 拟建的“冰川观景台”规划每日最大接待能力3000人次，瞬时最大接待能力1000人，建筑面积约2000㎡，采用底层架空的两层钢结构建筑形式，控制高度不大于12米。建筑设计成万字型或圆弧形（确保经营性项目充足的客流），外立面在考虑同周围环境相协调的前提下满足通透、保温、观景的功能需求，外挑1.5米——2.5米观景走廊，内部设置客用电梯或扶梯，配备室内供氧系统。建筑物内分设咖啡厅、茶吧、快餐吧、旅游商品店、冰川登山用品销售租赁店、摄影器材租赁店、照相店、朝拜用品店等商业功能。索道上下的客流全部通过“冰川观景台”后再行集散，以满足经营项目有充足的客流进入，合理布局游
客的集散功能，既满足经营需要，又避免在旅游旺季高峰客流时出现拥堵。建筑重点做好污染物、废弃物的收集和无害化处理工作，以最大限度的减轻人为对环境的污染和影响。 原址改建现有的大冰瀑布观景台，新建观景台至冰川的钢结构栈道，可以考虑禁止游客进入冰川（最大限度地保护冰川资源），允许近距离观赏、摄影，有效减轻人为对冰川的污染和生态影响。 观景台至登山纪念碑沿线规划建设祭坛、登山纪念碑、摄影台、步游栈道，在登山纪念碑右上侧的平台修建朝拜台，并修建至朝拜台的天梯台阶，扩大并充分利用贡嘎神峰的朝拜资源，获取最大经济收益和社会收益。规划建设至周围原始冷杉林的游客栈道，最大可能地满足游客亲近自然、亲近森林的体念需求。 项目概算投资3500万元，其中公司自筹资金700万元，国家开发银行贷款2800万元，贷款期限14年，项目建设期2年，第3年起开始还本付息。 计划于2011年下半年立项报批，2012年正式开工建设，2013年初竣工投产。 2、索道并购：全资收购或合资控股现四川贡嘎山海螺沟冰川索道公司 四川贡嘎山海螺沟冰川索道公司是现海螺沟景区干河坝至长草坝客运索道业主单位，公司资产包括全长3309.6米的干河坝至长草坝客运索道、客运索道上下站房及附属设施、索道上下站点范围内土地约109亩、干河坝至长草坝客运索道经营权40年（2005年——2045年）。 海螺沟冰川索道起于三号营地干河坝，止于四号营地长草坝，全长3309.6米，最大跨距1200米，最高支架高度70米，索道上、下站高差518米，为当时国内最长、跨度最大的索道。于1999年开工建设，2001年7月建设完工投入
项目管理平台建设方案
项目管理平台建设方案
目录： 1 项目简介 (3) 1.1 项目背景 (3) 1.2 项目目标 (3) 1.3 本期项目范围 (4) 2 项目管理系统设计 (5) 2.1 建设目标 (5) 2.2 平台架构 (5) 2.3 业务流程 (6) 2.4 功能规划 (6) 2.4.1 项目动态 (6) 2.4.2 项目启动与结项 (6) 2.4.3 项目计划管理 (7) 2.4.4 项目执行与监控管理 (7) 2.4.5 报表管理 (8) 2.4.6 知识库管理 (8) 2.4.7 用户管理 (9) 2.4.8 角色管理 (9) 2.4.9 权限管理 (9) 2.4.10 日志管理 (9) 2.4.11 数据字典管理 (9)
1项目简介 1.1项目背景 项目开发、交付、运维、交易业务开展，处于粗放管理状态。目前通过邮件、会议、报告等形式对项目信息、进度、任务进行管理。人员沟通任务工作量大，不利于信息资料传递准确性、一致性。另外，项目信息保存在不同的员工和部门中，不能对项目整体进度、计划执行情况有全面、直观的了解。另外项目信息不能及时有效的在不同部门间共享，相互之间不了解，不能形成有效的合力推动业务的进展。以至于不能及时发现问题，甚至影响决策。 1.2项目目标 1、解决多项目实时监控的难题 横向监控：可以实现对多项目的监控。及时发现项目的问题，并且可以将一些隐蔽在下面的问题通过类似项目之间对比等方式发现，而无需等到问题暴露出来才进行处理。 纵向监控：通过对项目深度的监控，掌握项目各个可能发生问题的环节，将问题挖掘出来，而不是停留在事务的表面，简单的进行了解，这样实现了对项目的全面监控，从而确保了项目的有效执行。 2、改善工作流程，固化优秀的管理模式，实现“管理复制” 任何类型的项目，企业在管理上都应该逐渐形成一套成熟的管理流程和模式;在承接一个具体项目时，再根据具体情况进行相应调整。通过本系统，可优化企业的工作流程，固化优秀的管理模式，实现管理复制的连锁效应。 3、提高企业的知识管理能力和辅助决策能力 集中沉淀项目实施过程的大量数据，通过知识管理功能有效的管理这些资源，为企业领导的战略提供定量的、有力可靠的参考依据，同时，提升企业的知识管理能力和学习能力。 4、提高项目计划和进度的控制能力
项目实施计划书(20190426220521)
... —XXXXX项目实施计划书 建立日期: 修改日期: 文控编号: 版本编号: 作者: 审核人: 甲方项目经理： XXXX 公司项目经 理：
内容概述 《项目实施主计划书》的用途， 1、项目实施主计划是项目开始实施前的整体规划； 2、项目实施的进度控制的依据； 3、指导双方项目实施小组进行项目实施的关键资料； 项目实施主计划主要在工作任务书基础上内容的补充，并且是经过实施双方多次沟 通后，并结合企业现状制定出来的项目整体规划书，明确项目实施的具体时间、阶段任务、 负责人等相关内容。通过项目前期的规划指导项目实施双方的项目组成员完成不同的任务， 并且让项目成员清楚的知道在不同的阶段，应投入不同资源，实施工作的重点不同，最终可以保证项目的质量和进度。 项目范围 双方项目小组将遵守以下确定的实施范围，任何范围的调整都必须执行本计划书第7 章节规定的变更控制程序。 实施企业范围 企业范围是指本系统实施的主体，本实施主计划书所指项目实施的主体包括且仅限于 下表所列内容： 公司/单位公司地点实施地点 功能范围 项目实施的系统模块包括XXXERP-U8 的以下模块： 产品系列模块计划站点数原有站点数 财务会计总账
UFO 报表 应收账款 应付账款 工资管理 固定资产 购销存采购管理 销售管理 库存管理 存货核算 项目接口范围 1．本项目实施涉及的与XXX公司ERP系统的数据接口： 例如：将XXX 公司ERP850 产品凭证导入到XXX 公司ERP821 产品中进行数据上传。2．系统接口方式： 为保证总公司数据集中的需要,需要单独保留一台计算机安装XXX 公司ERPU821 产品，建立单独账套； 在日常应用XXX 公司ERP850 产品；在总账模块将凭证定期导出，通过XXX 公司 ERPU821 总账工具引入到XXX 公司ERPU821 产品中，进行记账、数据上传工作。项目实施方案 以下将按客户的ERP 软件包实施方法论，对项目实施过程中各阶段所涉及的客户的任 务与交付件、XXX 公司责任及各阶段工作的完成标志进行描述。 主要阶段为：IT 咨询（ITZX）、项目规划阶段（XMGH）、蓝图设计阶段（LTSJ）、项目建设阶段（XMJS）、切换准备阶段（QHZB）、系统切换(XTQH)、持续支持(CXZC)共7 个阶段，详见项目实施主计划表 （一）编制项目实施主计划和项目启动会议 交付成果： 《项目实施主计划表》（双方签字）； 《项目启动会议纪要》 （二）系统安装与调试 交付成果： 《系统安装确认书》（双方签字） 注：系统安装与调试主要包括服务器端、客户端系统的安装和调试； （三）关键用户培训： 交付成果：
项目规划设计建议5
第七章、项目规划设计建议 一、产品策略原则 1、使本案的产品能适应市场，紧扣本案的主题概念，开发出别具风格的产品； 2、产品设计从宏观上配合本案的主题定位，从微观上塑造主题定位，共同构筑本案的鲜明形象； 3、要充分考虑本案的目标客户群，重点从户型设计等方面迎合目标客户群的需求； 4；要针对XX市房地产市场，寻找其不足或空白之处，结合本案实际作为突破口； 5、注重创新产品与高附加值产品在本案的使用。 二、用地布局建议 1、布局考虑因素 ⑴“以创造和谐邻里精神为主的XX市首家体验式景观休闲社区”的定位为基点，运用房地产经济学与市场学原理合理布局，促进产品价值最大化的实现； ⑵根据用地价值分区进行相应功能和物业类型的配置； ⑶项目实施从已具备基础设施条件的东南部开始，逐步向后推移； ⑷大盘宜采用低开高走的价格策略，因而首期开发物业应以宜消化的经济型为主，来聚集人气，带动后续开发；
⑸从资金运作的角度来看，建设周期长、投资回收慢的物业类型应滞后安排； ⑹在注重环境景观的均好性以及环境景观优化与产品组合配置一致性的同时，注意分期产品组合的合理性，考虑物业类型、户型、面积的搭配。 2、功能区块的划分 按照从南到北或从东南到西北的的推进方向，形成分期开发四大版块： ⑴一期：商住综合，物业类型以商业服务和多层公寓房为主； ⑵二期：居住，物业类型考虑安排多层公寓和情景洋房； ⑶三期：居住，物业类型配备多层公寓、叠加别墅； ⑷四期：居住，物业类型配备多层公寓、高层公寓。 3、布局结构与组团规模特性 ⑴采取“组团院落”的规划布局形式，强调层次领域空间的塑造，形成和睦亲切的组团邻里关系； ⑵体现环境均好的设计理念，围绕公共绿地进行建筑组团（群）布置，形成从组团（群）院落空间到公共绿地的良性互动关系； ⑶组团规模按不同的物业类型分别考虑，并尽量将组团建设规模控制在2-3万平方米以内，户数在200户以内。 ４、道路系统 ⑴道路系统： 采取人车分流或部分人车分流的形式
精益生产推行计划
精益生产体系推行计划书 一、序言 承蒙公司器重，担任公司精益生产推行办经理一职，主导负责公司精益生产体系的建立。在此之前，并未对精益生产有过太多的想法。如今身处其位，方知责任重大，压力山大。 从入职**以来，始终保持谦虚谨慎、踏实勤恳的态度去做事、做人，对自己的本职工作更是不敢有丝毫的懈怠。如今身居要位，此种责任感更甚。深知压力就是动力，挑战等于机遇的我，此时此刻不会有半点退缩，打点行装迎接新的挑战。 二、**的精益生产 **公司从2011年开始推行精益生产，经过3年的努力，已经具备雏形，初见成效。 各种精益生产活动，如6S、提案改善……等也在有条不紊的进行。然此种成效仍有很大的提升空间，精益求精的思想和理念也未完全深入人心。各种浪费、异常频发、模具不良多等仍是目前需要去面对的问题。以上种种，均要求我们持续推行、深入推进精益生产。通过精益生产体系的建设，灵活运用精益生产各种工具来达到减少甚至消除问题根源的目的。将精益生产进行到底。 三、推行办的定位 精益生产推行办作为精益生产推行的专职部门，负责精益生产项目推行方向的制定及把控，就像一艘船的船长，牢牢掌控船的航向，确保其不偏离既定轨道，直达目的。 推行办负责精益氛围的营造，各种推行工具的导入，最终目的是将精益生产的思想灌输到每一个员工内心当中。并指导如何去找出浪费，消除浪费，解决实际问题。通过问题的解决实现最小投入获得最大价值。最终使精益生产成为公司的文化，持续改善的文化。 四、推行方向及规划 （一）：旧有推行工具、项目的改良完善，最终达到完全沉淀。 1、6S文化：
2、提案改善： 3、安全隐患排查活动
4、精益生产报： 5、三大课题推进 （二）：新推行工具、项目的设计导入，确保精益生产不断有新鲜血液注入。保证推行
海螺沟旅游攻略
在四川甘孜东南部，有这样一个地方：它有着夏季里的童话，但却没有夏季。这便是海螺沟。犹如那个传奇般的故事，当海螺吹响的那一刻，整个海螺沟内无不充满着生机与活力。在这样一个炎炎的夏日里，让我们一起去海螺沟吧。 （原文章来自于：sc-you） 海螺沟位于贡嘎雪峰脚下，以低海拔现代冰川著称于世。它是我国目前最容易观赏、接近、景区配套设施最为完善的景区。海螺沟一号冰川上的大瀑布高1080米，宽1100米，是我国最高最大的冰瀑布，沟内拥有大量珍稀保护动植物，春夏季节，花卉繁多，艳丽芬芳。 海螺沟内的景点很多。我们到底该怎么游玩呢？ 第一天： 上7:30从成都出发，途经川西平原进入雅安，可以在途中倾听“三雅”的浪漫传奇。中午，大家在雅安用餐。午餐后，可以穿越二郎山隧道，欣赏“一山一阴阳”两种截然不同的美景，随后进入甘孜州。 第二天： 早上大家在酒店用过早餐后，在导游的带领下，步行前往海螺沟沟口乘坐观光车，途中经过一号、二号、三号营地。二号营地是温泉的世界，有童话中的木屋与原始森林中大大小小的温泉；三号营地可以观赏到日照金山的壮丽美景，大家可以穿越原始森林，感受原始风光。随后大家可以乘坐索道前往四号营地，游览大冰瀑布，近距离欣赏贡嘎雪峰。或者大家也可以选择步行的方式，前往冰川底部。 下午，大家从三号营地乘坐观光车前往二号营地，参观森林景观温泉，感受天然的质朴与魅力；随后，大家从二号营地乘坐观光车，返回磨西古镇，享用晚餐。 第三天： 早餐后，大家从酒店出发，告别雄伟的贡嘎雪山，沿途可以欣赏川西风光，感受川西魅力。中午在天全享用午餐，随后经过雅安，由大件路穿双流返回成都。 最后再给大家提醒一点: 海螺沟属于高海拔地区，高山反应和紫外线照射强，大家需准备好防晒霜和常用药品。 前往海螺沟的交通方式一般为飞机和汽车。如在成都新南门汽车站坐汽车，全程7小时就能到达目的地。 海螺沟的美是无与伦比的，当你蓦然回首时，将会是满满的留恋。
XX网站项目规划书
X X 网 站 项 目 规 划 书 （草案） 目录一、XX网站项目实施可行性报告 -------------------------- 2 1、电子商务与相关行业市场分析 2、竞争对手网站分析 3、公司自身条件分析
二、XX网站建设定位及目标 -------------------------- 5 1、XX网站建设定位 2、XX网站建设目标 三、XX网站内容总策划书 -------------------------- 6 1、网站内容规划 2、网站设计与测试规范 3、网站建设日程表 四、XX网站技术解决方案 ------------------------- 9 五、XX网站推广方案 ------------------------- 10 1、网站初步推广规划 2、网站深度推广规划 六、猜灯迷网站运营规划书 ------------------------- 12 XX网站项目实施可行性报告 一、电子商务与相关行业市场分析 互联网的发展日新月异。仅仅几年，互联网电子商务已经从两年前的萌芽阶段迅速成为中国未来经济的支柱力量。新的商务模式，正在深刻而彻底地改变着我们传统的经营方式，新经济给了中国企业千载难逢的机会，让我们在短时间内得以与世界经济接轨。 眼下，越来越多的企业利用电子商务降低经营成本、捕捉市场机会，整合企业经营，建立长期、可持续盈利的商务运营模式，从而将企业带入倍增效益的
快车道。利用网络，利用电子商务，中国的电子化企业、电子化机构与电子化生活已经越发显出激动人心的商机与活力！电子商务覆盖企业经营的各个过程，从供应链到企业资源规划，从客户关系管理到电子市场，总能为您提供恰到好处的支持。令企业从内到外加速信息流、物流、资金流的循环，全面降低经营成本，开拓全新的市场机会。 民族文化一直是互联网的薄弱环节，基本上还处于有待开发的领域，当中的原因有很多。一方面有志于弘扬民族文化的人士苦于缺乏资金和技术，另一方面拥有资金或者技术的人士却又看不到民族文化所能带来的商机与投资回报；此外，如何把握民族文化的宣传尺度，做到雅俗共赏、老少皆宜也是问题所在。综观现有的民族文化网站，良莠不齐，行业市场还未形成，缺少一个真正的领军人物，缺少行业内的经典。 结合互联网的特点，我们可以看到，做灯谜是在网络中宣传民族文化的最佳切入点。首先它是中国独有的民族文化，其次它有很强的群众基础，是最典型的雅俗共赏、喜闻乐见的民族文化形式，再者，结合网络互动的特点，它也是民族文化中最具参与性、娱乐性的项目，能激起网络谜友的强烈求知欲。 正所谓“乱世出英雄”，互联网在民族文化领域的薄弱与混乱正是伺机切入、迅速取得致胜地位的好时机。一个具有传统优势的企业，具备弘扬民族文化的志趣，拥有相当的资金与技术力量，寻找到最佳的切入点和切入时机，同时又有向互联网电子商务大干一场的憧憬与信心，这是建造民族文化经典网站的理想组合。 二、竞争对手网站分析 三、公司自身条件分析 ***公司是一家生产传统工艺品的民营企业，在传统工艺和民族文化方面具有强有力的力量和资源。建设XX网站，符合企业文化发展需要，符合企业整理国粹，为社会做实事的初衷，符合企业产品宣传与推广的实际利益，并为企业开辟新的商务模式，走电子商务道路提供了契机。 ***公司在建网能力方面，有相当的信心，具备长远投资的战略眼光，在设备与技术方面提供强有力支持，选择过硬和可靠的技术合作团队，给网站建设和运营能够提供人力资源保障。
项目实施规划大纲
项目实施规划大纲编制管理 1 编制目的 按照集团公司基本建设管理程序及要求，为更好指导项目建设全过程，严格“四大控制”目标，明确管理职责及管控模式，推进煤化工项目科学、规范、有序推进。 2 编制原则：项目实施规划大纲在编制过程中，应突出前瞻性、科学性、完整性、可操作性。 3 编制要求 3.1 项目实施规划大纲由项目建设单位（业主）负责组织编制，并组织实施；项目各承包商可根据项目总大纲，编制施工组织纲要。 3.2 项目实施规划大纲必须在项目全面开工前1-2个月编制完成，须经建设、设计、施工、监理等参建单位审查，报集团公司审定批准后，严格组织实施；集团公司相关职能部门负责监督项目实施大纲的执行情况。 3.3 项目管理实施规划作为指导项目管理工作的纲领性文件，编制内容应涵盖项目设计、施工、管理、验收等全过程，明确项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和措施等。 3.4 项目实施规划大纲应以实现项目安全、质量、工期、投资等为总目标，编制的目标、措施应具体可行，具有较强的针对性、可操作性。 3.5 项目实施规划大纲应根据项目建设进展及动态变化，应定期组织修订完善，更新内容，以便更好指导项目建设。 3.6 项目实施规划大纲的编制要重点突出，详略得当，编制目录要清晰完整（具体见附件），编制依据要全面准确，编制内容要具体完善，基础资料要详实准确。 3.7 项目实施规划大纲应指导贯穿项目建设全过程，作为项目评价考核监督的实施依据。 3.8 项目管理应逐级分层分解，内容要完整，不重复、不遗漏；每个工作单
元应有明确的工作内容，工作单元之间的界面清楚。 4. 附件：《煤化工、煤制油项目实施规划大纲》编制目录 附件： 《煤化工、煤制油项目实施规划大纲》编制目录
规划项目建议书
综合开发项目建议书 编制单位 编制日期
第一编. 项目策划： 1.1项目策划意义 项目策划的目的在于使投资者明晰本项目运作的过程与预期结果，从而能够更好的把握项目的进展。同时策划还需对项目定位、市场、规模、投资与收益以及项目管理和产品的设计营销提出初步设想，作为项目可行性研究和项目建设规划的依据。它是项目决策的最初、最重要的基础是项目成败的关键。 1.2项目概况： 1.3项目建设条件分析 1.3.1有利条件 区位适中，交通便捷 林木葱翠，风景秀丽 文化意蕴，地灵人杰 水清如镜，山水有情
周边环境，蓄势待发 1.3.2尚待解决的问题： 用地权的问题 用地的详尽范围、土地使用权的转让合同仍需进一步落实。以免影响今后的开发。 公路接口问题 基地距公路5公里，这一段路的建设问题需要落实。 建设规划问题 基地地形较为复杂，资源条件未充分的挖掘，尚未进行系统的规划。 开发管理机构问题 目前尚未建立明确、健全的开发管理机构。应尽快按公司法建立专项开发公司，健全机构，明晰产权，以便今后的工作顺利开展。 其他问题 1.4项目名称： 项目名称为：————项目综合开发规划 ——以松泉为名，突出基地自然景观特征。 “松”：点明基地的植物景观特征。基地林草覆盖率高，主要树种为松树。 “泉”：比喻基地内的两座水库，宛如两面晶莹的宝镜镶嵌在万松林中。
“地业”：突出项目开发的特点，即以土地资源为依托，进行生态农业、健康疗养、休闲娱乐综合性项目的开发。 1.5项目定性与定位： 随着人们物质文化水平和消费水平的不断提高.双休日,黄金周假日消费和外出旅游日益增多.一方面刺激了旅游市场的消费,同时也对旅游开发提出了新的要求。经济单一型的旅游开发项目，由于缺少综合性，参与性，娱乐性和特色，造成游客停留时间短，回头率低，直接影响旅游经济效益的整体提升，使本身有特色的旅游资源得不到很好的开发与利用，不能吸引游客。 所以在本项目的定性中我们应注重以下几个方面： 1．综合性：指在苑区根据基地的景观和用地条件在项目安排上，要能满足不同消费能力、不同消费兴趣的消费群体的要求。如要综合考虑安排生态农业、健康疗养、娱乐、休闲、度假项目 2．针对性：园区开发的主打项目一定要针对某一特定消费层。 生态农业——广泛的旅游人群，不同收入的消费群；学生团体等。 健康——项目内容包括健康检查与治疗，主要正对城市中高收入阶层，该年龄组的人群，由于工作强度大，竞争和生活压力大，多数人处于亚健康状态。利用 基地良好自然生态环境和系统的健康疗养设施，为他们提供高质量的服务。 疗养——拟把该项目的受众定位在老龄人群。我国已逐渐进入老龄化社会。随着社会经济的发展，人们生活竞争日益激烈，无形中，人们对老年人由身到心的关注日益不足, 亟需要有专门的社会机构来关注这一方面的问题。此外，这种社会现实也对旅游及服务市场提出了新的要求。一方面，专门针对老年人及离退休人员的旅游服务设施严重不足。一般的旅游度假区、度假山庄虽然有为老年人提供服务的设施，但针对性不强，服务管理专门化不强。同时，这一方向的市场潜力也是巨大的。 娱乐休闲——在关照老龄人福利的同时，在项目设置上，考虑到家人探望和团聚时年轻人和儿童的活动和消费需求。这样可以增加子女探望在此疗养的老人的频率，不仅扩大了接待人群，也使在此疗养的老年人颐享天伦之乐，对老年人的身心修养大有裨益。同时，
精益生产推进计划完整篇.doc
精益生产推进计划1 精益生产推进计划 2007.11.15 ～2007.12.15 通过5S活动来提升现场管理水平。——11.15 ～11.24 现场1S（整理：区分要与不要的资源）；——11.25 ～12.04 现场2S（整顿：对现场资源进行三定管理）；——12.05 ～12.14 现场3S（清扫：彻底清除现场污染源，并加以控制）。 2007.12.15 ～2007.12.22 装配工时测算、价值流分析并制定改善计划。 2007.12.23 ～2007.12.31 生产线布局调整。 精益生产与工业工程（IE） 精益生产是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式。而IE则是为完成精益生产方式的工程基础，IE又是精益生产的重要组成部分。 工业工程IE(Industrial Engineering)是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善的一门学科。 日本企业在推行精益生产时，运用基础IE中大量的作业研究、动作研究、时间分析技术，使精益生产始终站在科学的基础上，因此生机勃勃、卓有成效。日本企业在运用IE方面有极大的创造，使得精益生产不仅带来了生产组织方式的质变，而且带来了产品开发、质量控制、内外协作管理、与用户关系等一连串带根本性的企业组织体制、管理体制方面的重大变化和企业经营
价值观的重大改变，其中最受影响的还包括日本企业的企业文化。丰田汽车公司生产调查部部长中山清孝认为，丰田生产方式（JIT）就是IE在企业中的应用。 日本从美国引进IE，经过半个世纪发展，形成富有日本特色的IE，即把IE与管理实践紧密结合，强调现场管理优化。我国企业在实施推进精益生产的过程中，应该结合现场IE，从基础IE的普及推广入手，进而实现拉动式准时化生产。 精益生产支柱与终极目标 Posted by iezhangliluo under [ 精益生产] [ (0) 评论] | [ (0) 引用] 精益生产支柱与终极目标 “零浪费”为精益生产终极目标，具体表现在PICQMDS七个方面，目标细述为： (1)“零”转产工时浪费(Products?多品种混流生产) 将加工与装配相连接流水化，消除中间库存，变市场预估生产为接单同步生产，将产品库存降为零。 (3)“零”浪费(Cost?全面成本控制) 消除多余制造、搬运、等待的浪费，实现零浪费。 (4)“零”不良(Quality?高品质) 不良不是在检查位检出，而应该在产生的源头消除它，追求
金融大数据平台项目规划
金融大数据服务平台项目规划书 北京XXXX技术有限公司 研发中心 2014年11月
一. 项目介绍 1.1项目背景 银行业一直是一个数据驱动的行业，数据也一直是银行信息化的主题词。银行的信息化进程先后经历过业务电子化、数据集中化、管理模型化等阶段，如今随着大数据技术的飞速发展，银行信息化也进入了新的阶段：大数据时代。 目前，国内银行都积累了海量的金融数据，包括各类结构化、半结构化、非结构化数据，数据量巨大，存储方式多样。但是这些海量数据还没得到充分利用，显得价值含量较低。只有经过合适的预处理、模型设计、分析挖掘后，才能发现隐藏在其中的潜在规律。而应用大数据分析技术，可以从海量的、不完全一致的、有噪声的、模糊的、随机的数据中提取隐含在其中的、人们事先不知道的、但又是潜在有用的信息和知识。银行可以利用这些信息和知识来提升金融业务的服务效率和管理水平，银行的关键业务也能从中获得巨大收益。 银行在大数据技术应用方面具有天然优势：一方面，银行在业务开展过程中积累了大量有价值数据，这些数据在运用大数据技术挖掘和分析之后，将产生巨大的商业价值；另一方面，银行在资金、设备、人才、技术上都具有极大的便利条件，有能力采用大数据的最新技术。建立“金融大数据服务平台”，可以通过对金融数据的挖掘、分析，创造数据增值价值，提供针对银行的精准营销、统一广告发布、业务体验优化、客户综合管理、风险控制等多种金融服务。 1.2业务需求 目前，银行客户对数据的利用仍是以各类统计报表为主，存在以下重大弊端： 1.对数据的分析仅按照固定项目，对业务情况进行事后统计分析和监控。实际上没有 找到隐藏在数据背后的原因，数据深度分析和数据挖掘能力不足。 2.对数据的分析仅作为专项的统计分析结果输出，对于数据间的因果影响、相关性分 组或关联规则、聚类、描述和可视化等工作尚未开展，数据关联分析能力不足。 3.统计分析侧重在事后的数据汇总，难以从数据汇总中得到客户服务事件发生的规 律，以及前瞻性判断，数据的预测性分析能力不足。
项目实施策略与规划步骤
实用文档 客户logo 项目编号：xx-ERP-0001 项目名称： 文档编号：xx-ERP-JTSH-001 版本号：V1.0 Xxxxx项目 项目实施策略与规划步预 Xxx集团公司用友软件股份有限公司项目负责人：项目负责人： 签字日期：签字日期：
文档控制修改记录 审阅人 存档
目录 1.实施组织保证 (4) 1.1.项目范围管理策略 (4) 1.2.分期分阶段上线策略 (5) 1.3.试点上线策略 (6) 1.4.需求管理策略 (7) 1.5.知识转移策略 (10) 1.6.发动关键用户策略 (10) 1.7.项目推动策略 (11) 1.8.项目验收策略 (12) 2.项目规划步骤 (13)
1.实施策略概述 “实施策略”就是为了实现某一项目目标，首先预先根据项目自身特点或可能出现的问题制定的若干对应的方案，并且，在实现目标的过程中，根据形势的发展和变化来制定出新的方案，或者根据形势的发展和变化来选择相应的方案，最终实现目标。 项目实施是个复杂的系统工程，项目的本身就是对现有工作习惯，工作方法和组织结构的改变和挑战。必须要有一套科学的实施策略来保证项目在不同的阶段地顺利进行。实施策略，方法和工作规程需要有明确的定义并严格执行。从而让项目成员和管理人员对项目过程中的日常工作和意外情况能够有章可寻。从而给所有的工作人员创造一个统一正规的项目工作方法和良好的工作环境，从而保证项目的顺利实施。 在实施规划前，项目经理要和相关人员和组织确定项目在内部的定位和分类，同时根据项目难度和风险分析，确定项目实施与项目管理的指导原则。项目实施策略贯穿项目整个寿命周期，在项目实施的各个阶段、各个时期都要制定相应的实施策略。 例如项目关键人关系维护策略，项目需求与范围管理策略、项目分阶段或试点上线策略、质量管理策略、风险控制策略、知识转移策略等，并将这些策略融入具体的实施计划中。 本文重点阐述事关全局的项目总体实施策略，各阶段任务策略不在此阐述。这些策略如运用得当，就会大大提高项目实施的成功概率，实施团队只需按照既定的实施策略和实施计划完成各项任务即可。项目总体实施策略是项目实施的总指导思想，项目后期的计划、任务、具体策略应在总体策略指导下进行。 项目经理的首要任务就是制定项目实施策略，项目实施策略实际上在项目一开始就已经决定了项目的成败，对项目未来趋势、双方心理格局、项目状态、项目目标达成起着至关重要的影响或决定性作用。好的项目实施策略可以降低项目实施难度，规避项目实施风险，鼓舞项目团队士气；不恰当的实施策略可能会增加项目实施风险，提高项目实施难度，导致项目团队失去信心，使项目陷入被动局面，遭受各方面质疑。 1.1.项目范围管理策略 项目中哪些该做，哪些不该做，做到什么程度，都是由“范围管理”来决定的。 项目范围定义是制定实施策略的第一步，明确的项目范围是项目成功实施的前提。由于管理软件是相当灵活的系统，应努力尽早地对于项目的范围做出明确的定义，它包
X住宅项目规划设计建议
X住宅项目规划设计建议 某住宅项目规划设计建议 1、总体思路 在此，本方案的演绎，以项目园林和建筑的设计走中式路线为住。即在建筑和园林的设计上，吸取中国传统设计的一些特点，形成中国传统文化特征鲜明的古典风格住宅区。 建筑与园林特色的表达，主要在于吸取部分特征性的元素，重在装饰而不在建造。在建筑物或园林的设计上，强调功能性和舒适性，采用必要的现代设计风格，使身处自然环抱的”南湖春天”，富有生机与激情。 2、项目的开发周期 本项目规模不算很大，完全可以一次性开发，开发周期预计18个月，从20**年10月至20XX年3月。 销售工作完全可与入伙交楼同期完成。 3、对小区的规划具体设想 由于该地块呈较规则的梯形状态，南北两面展开均达60米以上，东西纵深140米以上，地势平坦，加之周边环境优良，从总体规划上可考虑作点阵式组合，人车分流设计。因地块容积率为3.3，故建筑应以中高层为主，两梯6户，楼高18层，顶层为复式，沿街楼宇一层裙楼可做商场。 为增大庭园空间，拟设半架空车库和架空绿化层，小区会所亦可以利用底层架空面积巧妙设置。建筑楼栋之间或用连廊、或绿化架连接，形成高低错落的立体空间环境。 4、户型选择与设计建议 结合对南宁市场的考察和对客户家庭构成的分析，以及本地块的实绩定位，我公司认为，两房和三房应是本项目户型构成的主力，配以适量的四房和少量顶层复式房，以充分利用高层景观资源。我们注意到，面积较为紧凑的两房三房户型，在市场上走俏而供应量偏小，当前在售项目面积普遍偏大，因而加大了对小面积户型的考虑。 具体户型配比如下表。 户型配比建议表 户型每套建面套数套数比例面积面积比例 二房65~75㎡约154套34%11200㎡25% 小三房85~95m2约146套32%13500㎡30% 中三房105~115m2约60套13%6700㎡15% 四房（部分复式房）130~145m2约96套21%13400㎡30% 合计456套44800㎡ 其中三房套数合计45%，两房三房合计79%，较为符合市场主流需求。 在户型设计上，尽可能实现卧室的集中排布，厨房放在一进大门的入口处，保证室内的”动静分区”和”干湿分区”。客厅应有不少于3米的完整直墙面以方便摆放家具，层高不可低于2.8米，但也不必一味求高无谓增加成本。走道过长、面积难以利用、房间与卫生间正对开门等问题应注意避免。 感谢您的阅读！
中国冰川
中国冰川 中国冰川 中国冰川，主要集中分布于中国西部和北部，共计46,298条，冰川面积59,406平方公里，冰储量5,590立方公里；其中西藏为中国冰川分布集中地区，有冰川面积27,676平方公里。中国冰川年均融水量约563亿立方米，约占内河水资源总量的20%。 中国的冰川，包括境内冰川和雪山，主要分布于中国西部，包括西藏、新疆、四川、云南、甘肃、青海等省区，青藏高原分布集中，主要位于喜马拉雅山、横断山、昆仑山、祁连山等诸多山脉，为很多河流的源头。由于冰川冰雪累计和融化相对稳定，确保了江源河源地区水源的稳定，长江源和黄河源均发源于雪山冰川。 青藏高原冰川主要集中于以下几处，一是藏东南即念青唐古拉山东南段纳木错湖周围，著名的有南迦巴瓦雪峰和加拉白垒雪峰，有西藏境内最长的恰青冰川；二是喜马拉雅山
脉东段的羊卓雍错附近区域、横断山脉的贡嘎山周围，并以海洋性冰川为主；三是珠穆朗玛峰周围地区有名的为绒布冰川，这一带以冰塔林壮观而著称。 青藏高原地区的冰川之特点就是雪线高，东绒布冰川最高雪线达到海拔6200米。 中国著名冰川 阿扎冰川（西藏） 贡嘎山海螺沟冰川（四川） 卡钦冰川（西藏） 科可萨依冰川（新疆） 来古冰川（西藏） 米堆冰川（西藏） 祁连山七一冰川（甘肃）
喜马拉雅山绒布冰川（西藏） 特拉本坎力冰川（新疆） 天山乌鲁木齐河源1号冰川（新疆） 祁连山老虎沟12号冰川（又名透明梦柯冰川）（甘肃）土盖别里齐冰川（新疆） 天山托木尔冰川（新疆） 达索普冰川（旧称野博康加勒冰川）（西藏） 音苏盖提冰川（新疆） 玉龙雪山冰川（云南） 梅里雪山明永冰川（云南） ***************************************************
项目实施计划书
—XXXXX项目实施计划书建立日期: 修改日期: 文控编号: 版本编号: 作者: 审核人: 甲方项目经理： XXXX公司项目经 理：
内容概述 《项目实施主计划书》的用途， 1、项目实施主计划是项目开始实施前的整体规划； 2、项目实施的进度控制的依据； 3、指导双方项目实施小组进行项目实施的关键资料； 项目实施主计划主要在工作任务书基础上内容的补充，并且是经过实施双方多次沟通后，并结合企业现状制定出来的项目整体规划书，明确项目实施的具体时间、阶段任务、负责人等相关内容。通过项目前期的规划指导项目实施双方的项目组成员完成不同的任务，并且让项目成员清楚的知道在不同的阶段，应投入不同资源，实施工作的重点不同，最终可以保证项目的质量和进度。 项目范围 双方项目小组将遵守以下确定的实施范围，任何范围的调整都必须执行本计划书第7章节规定的变更控制程序。 实施企业范围 企业范围是指本系统实施的主体，本实施主计划书所指项目实施的主体包括且仅限于下表所列内容： 功能范围
项目接口范围 1．本项目实施涉及的与XXX公司ERP系统的数据接口： 例如：将XXX公司ERP850产品凭证导入到XXX公司ERP821产品中进行数据上传。2．系统接口方式： 为保证总公司数据集中的需要,需要单独保留一台计算机安装XXX公司ERPU821产品，建立单独账套； 在日常应用XXX公司ERP850产品；在总账模块将凭证定期导出，通过XXX公司ERPU821总账工具引入到XXX公司ERPU821产品中，进行记账、数据上传工作。 项目实施方案 以下将按客户的ERP软件包实施方法论，对项目实施过程中各阶段所涉及的客户的任务与交付件、XXX公司责任及各阶段工作的完成标志进行描述。 主要阶段为：IT咨询（ITZX）、项目规划阶段（XMGH）、蓝图设计阶段（LTSJ）、项目建设阶段（XMJS）、切换准备阶段（QHZB）、系统切换(XTQH)、持续支持(CXZC)共7个阶段，详见项目实施主计划表 （一）编制项目实施主计划和项目启动会议 交付成果： 《项目实施主计划表》（双方签字）； 《项目启动会议纪要》 （二）系统安装与调试 交付成果： 《系统安装确认书》（双方签字） 注：系统安装与调试主要包括服务器端、客户端系统的安装和调试； （三）关键用户培训： 交付成果：
对众鑫项目规划设计方案的建议
引 天地纵横对众鑫项目规划方案建议 目录言 (3) 一、物业类别及延伸问题的建议 (4) 二、建筑风格及功能配套建议 (6) 1、建筑风格 (6) 2、色彩 (6) 3、功能配套建议 (14) 三、车行路网及地下车位 (15) 四、景观处理建议 (16) 1、标志性景观的塑造 (16) 2、园林景观的设置 (17) 3、入口处的塑造 (17) 4、售楼处的设置 (18) 5、楼王旁景观的设置 (18) 6、主题景观的设置 (18) 五、会所及幼儿园的设置 (20) 六、户型配比 (21)
天地纵横对众鑫项目规划设计方案的建议 引言 06年10月10日在众鑫公司会议室召开了众鑫项目的规划设计方案评审会，有3家规划设计公司参与了此次项目的规划设计。 在 以2号方案为主的基础上取其精华，再结合天地纵横公司自身的思路，建议： 本案地处朝阳洲，虽处市中心，但接壤于乡镇边界，因此建议以“都市村庄”的社区规划为出发点，既有都市的繁华便利，又有村庄的静谧绿色，结合天时、地利因素，将更有利于项目的打造。 ? ‘都市村庄’的社区规划Urban Village a. 都市村庄是一个有趣的、丰富多彩的、高水准的住区，既有城市的功能，又有乡村的环境，并提供多样的都市活动场所。 b. 中心区有较高密度的发展，以公共服务设施和就业内容为主，辅以居住，形成混合用途。 c.商业、居住、工作、公园、学校等，皆在步行可及的范围内，创造一个以人为主的居住环境。 d.便利的交通组织、完善的配套设施，以及秀美生态的自然环境，既给予人们都市的便利，又满足了他们拥抱大自然的梦想。 e. 建立社区的凝聚力、回归感和亲密的邻里关系。 f. 降低能源的消耗，大量利用太阳能，水的循环和再利用，垃圾回收和处理等。
精益项目计划书
精益项目计划书 篇一：精益改善项目计划书 机加工事业部精益改善管理办法 一、目的： 为了充分调动广大员工的积极性，有效开展精益管理，实现满足客户需求，消除浪费，推动参与，持续改善，鼓励员工为提高公司产品质量，降低消耗，推动管理和业务等方面不断进行改善。二、适用范围： 本办法适用于潍坊谷合传动技术有限公司各部门及各个岗位员工。三、定义： 精益改善项目：以满足客户需求，消除各种浪费、提高费用使用效率为出发点，对公司运营各个环节提出的改进项目，均为精益改善项目。四、分类： 1、项目改善：①定义： 需要复杂的工具和步骤、实施周期长（一个月以上）、投入资源多（成本投入大于5000元，团队成员多）;或者需要跨系统或跨部门合作、分阶段性的提案项目。②特点: 项目改善多用于完成难度较大，需要采用阶段性工作并设立阶段性目标，对安全、环保、质量、效率、消耗、交付等业务及经济效益有明显改善，并需通过设立各个项目改善小组完成的改善项目。 2、日常改善：①定义：日常工作中，由各个部门员工提出并参与的持续改善活动，不需要复
杂的工具、步骤，实施周期短、投入资源少、易于操作实施的改善项目。②特点: 由基础员工牵头和基础以及中层管理人员支持的方式进行，并快速进行改善，通过基层员工对现场的改善，日积月累，以量变到质变的效果。五、精益改善项目的范围：受理范围： ①有关提高生产效率、提升产品质量和节能降耗的项目。 ②生产工艺、生产设备的维护与保养、检验方法、仪器装备、备品配件的管理与制造等的改进。③各种提升维修技能、提升工作效率、提升服务质量的优良方法等。④废弃能源、废料的回收与利用。 ⑤废旧设备、配件、零件的再修理和利用。 ⑥减少或消除安全隐患，减少公司用工、资产、环保风险。⑦有助于提高工作效率和改善现场管理、卫生条件、安全条件、职工身心健康等方面的方法和措施。⑧有利于提升公司形象的。 ⑨企业管理方法、管理制度、管理流程的完善及优化。⑩小发明、小创造、小革新、小设计、合理化建议。⑾新材料、新技术、新配方、新工艺等研发及推广。⑿产品质量的提高、市场投诉的降低。六、组织机构和职责： 1.机加工事业部成立精益改善项目组：组长：杜保军副组长：李冰
APP项目规划运行
龙源期刊网 https://www.wendangku.net/doc/8910508331.html, APP项目规划运行 作者：陈亦常 来源：《信息技术时代·下旬刊》2018年第01期 摘要：随着我国经济的不断发展，人民群众的物质生活水平和精神生活水平都在不断提高。同时，随着新媒体业的蓬勃发展，人们通过新的形式更多了解并参与到社会事业发展进程中。实施乡村振兴战略，打造美丽乡村是中央对提高百姓生活质量，让更多的群眾提升幸福感和获得感的有力举措。“@地区”手机APP客户端作为地区公共服务平台，全方位整合交通、旅游、生活娱乐、医疗、农业、房产、政务金融、公共事业等十多项核心资源，“智慧美丽乡村”的智慧窗口。 关键词：智慧美丽乡村窗口；便民服务功能；统一核心资源；打造智慧城市 1.前言 “@地区”手机APP客户端作为“智慧美丽乡村”的智慧窗口，全方位整合交通、旅游、生活娱乐、医疗、农业、房产、政务金融、公共事业等十多项核心资源。为统一县域智慧产业规划布局，节约行政成本，提高政府机关信息运用水平，贴近百姓生活，拥有全面的便民服务功能，助推“智慧美丽乡村”网络总平台的建设。“@地区”手机APP客户端作为地区公共服务平台，在系统架构上支持硬件横向动态扩展而无须修改后台程序及更新客户端。 2.（一）“@地区”APP功能说明 @地区APP拟定以下十八个模块，其相应的功能说明如下： 2.1首页面 首页面设计要求简洁大方，操作方便。具体需求：首界面上方为热点新闻或资讯头条滚动显示，中间位置显示地区当日的天气预报，下方为各模块的图标，点击后可进入各模块，界面右上方为个人中心，点击可进行登录及注册。登录注册可采用QQ、微信及手机号登录，用户登录密码忘了可通过发送短信验证码进行重新设置新密码。 2.2新闻模块 新闻页上方为热点新闻或资讯头条滚动显示，中间位置是新闻类别可横向滚动拉动，下方为具体新闻列表页面。新闻的类别及新闻内容可在后台进行录入与管理。 2.3点播模块
项目实施工作计划表
项目实施工作计划表 导读：本文项目实施工作计划表，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 第一节计划必须是合作双方充分沟通的产物 很多人计划写得非常细致，也非常全面，但执行时并不理想。很重要一个原因是整个计划是个人经验、心血的结晶，不是合作双方沟通的产物。 计划是大家对后续工作安排和分工的一种共识，一个人把工作安排得再好，没有其他人发自内心的认同，除制订计划的人以外，其他人又怎会按照计划执行呢? 按照绝大多数单位部门的管理章程，实施过程是不能没有计划的，很多时候项目经理只是按照制度的要求写个计划，然后照惯例发给用户，至于实际上是否按照计划做，都不去管它，全然不沟通，工作计划《如何编制项目实施计划》。存在为计划而计划的情况，甚至有的项目经理以为计划只是用于让用户去感知软件公司做事规范性。 有的用户对计划非常重视，项目经理费尽心机把计划写出来，然后提交给用户审核。用户同意就按计划去做，不同意再去调整，直到用户满意为止。这也是一种形式的沟通，但这种形式的沟通也存在一个很严重的问题，长期这样沟通下去，用户会逐步变成一个计划审核者，忘记了自己还是项目参与者的身份。如果可能的话，项目经理还
是应该请用户一起合作编制工作计划。 没有和用户充分沟通的计划往往是一种独轮车计划，整个计划不断描述软件公司在这个阶段做什么工作，那个阶段做什么工作，需要用户干什么则没有描述，好像我们是很乐于把用户变成一种对立的监工身份。做计划的时候要随时考虑有没有让用户参与进来，项目经理要敢于让他们参与项目，并且知道安排怎样的工作给他们做。 计划中没有提及用户的配合，有时候用户还会觉得很奇怪：那让我们在每个阶段配合做什么工作呢?还要怎样做呢?会不会达到质量要求呢?出于这种担心，用户反而主动让软件公司把计划解说清楚，这在实际实过程中实在是一件可笑的事情。计划应能指导用户如何配合实施，而不是一个对软件公司进度的单向约束。