关于中小企业财务管理问题研究

湖南涉外经济学院本科毕业论文（设计）

题目

关于中小企业财务管理问题研究-以湖南楚惟机械工程有限公司为例

作者

学院

专业

学号

指导教师

二〇一八年五月十七日

湖南涉外经济学院本科毕业论文（设计）诚信声明

本人声明：所呈交的本科毕业论文（设计），是本人在指导老师的指导下，独立开展工作所取得的成果，成果不存在知识产权争议，除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或创作过的作品成果。对本文工作做出重要贡献的个人和集体均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。

本科毕业论文（设计）作者签名：

二〇一八年五月十七日

摘要

我国处于社会主义初级阶段，中小企业都是经济发展和社会稳定的重要支柱。从我国经济发展的背景来看，中小企业一直是我国经济增长的活力所在，为我国的工业总产值做出了重大贡献，并且在很大程度上缓解了国内的就业问题。目前，影响我国中小企业发展的因素很多，尤其是企业的财务管理在中小企业管理中的重要作用在我国企业现阶段还没有充分被重视。财务管理作为企业的基础管理对企业的经营成果负责，可为中小企业提供决策依据，对中小企业财务管理的研究有着重要的现实意义。

本文分为五个部分，第一部分主要是阐述文章背景、意义和文献综述；第二部分对中小企业财务管理的相关理论进行分析；第三部分是对我国中小企业财务管理存在的问题及原因进行分析；第四部分则是对湖南楚惟机械工程有限公司财务管理问题分析；第五部分提出加强中小企业财务管理的对策。

关键词：中小企业；财务管理；问题；对策

ABSTRACT

China is in the primary stage of socialism, the small and medium-sized enterprises are an important pillar of economic development and social stability. China's economic development from the view of the background, the small and medium-sized enterprise has become China's economic growth vitality, made a significant contribution to the total industrial output value in China, and alleviate the problem of employment to a great extent at present, many factors affecting the development of small and medium-sized enterprises of our country, especially the important role of the financial management of enterprises in small and medium-sized enterprises in the management of enterprises in our country have not been fully appreciated. Financial management as the foundation of enterprise management of enterprises operating results, can provide the decision-making basis for small and medium-sized enterprises, to The research on the financial management of small enterprises has important practical significance.

This paper is divided into five parts, the first part mainly expounds the background, significance and literature review; the second part analysis the theory of financial management of small and medium-sized enterprises; the third part is about the reasons and problems of the financial management of small and medium-sized enterprises in China are analyzed; the fourth part is the analysis of Hunan Chuwei Machinery Engineering Co Ltd the problem of financial management; the fifth part puts forward the Countermeasures of strengthening the financial management of small and medium enterprises.

Keywords:Smallandmediumsizedenterprises;financialmanagement;problems;Countermeases

目录

诚信声明................................................................................................................ I 摘要................................................................................................................. I I ABSTRACT ............................................................... III 第一章绪论 (1)

1.1 选题背景和选题意义 (1)

1.1.1 选题背景 (1)

1.1.2 选题意义 (1)

1.2 国内外研究动态 (2)

1.2.1 国外研究动态 (2)

1.2.2 国内研究动态 (2)

1.2.3 文献评价 (3)

1.3 可能的创新点 (3)

第二章中小企业财务管理的相关理论分析 (4)

2.1中小企业的基本理论 (4)

2.1.1中小企业的界定范围 (4)

2.1.2中小企业的发展现状 (4)

2.2财务管理的基本理论 (5)

2.2.1定义 (5)

2.2.2 财务管理的环节 (5)

2.2.3财务管理的体制 (5)

2.2.4财务管理的环境 (6)

第三章我国中小企业财务管理存在的问题及原因分析 (7)

3.1中小企业财务管理存在的问题 (7)

3.1.1 财务管理观念滞后 (7)

3.1.2 财务管理制度不健全 (7)

3.1.3 财务机构设置不合理及管理人才的缺乏 (7)

3.1.4资金缺乏 (8)

3.2中小企业财务管理问题的原因分析 (8)

3.2.1 外部影响因素 (8)

3.2.2 内部影响因素 (8)

第四章湖南楚惟机械工程有限公司财务管理问题分析 (11)

4.1 公司简介 (11)

4.1.1公司经营范围 (11)

4.1.2 财务管理现状 (11)

4.2 公司财务管理问题分析 (12)

4.2.1 财务管理意识淡薄 (12)

4.2.2 财务管理人才的缺乏 (12)

4.2.3筹资能力弱 (12)

4.3 分析启示 (13)

第五章加强中小企业财务管理的对策 (14)

5.1 加强财务管理观念 (14)

5.2建立健全财务管理制度 (14)

5.3加强财务人员队伍建设 (14)

5.4增强融资能力 (14)

结论 (16)

参考文献 (17)

致谢 (18)

第一章绪论

1.1 选题背景和选题意义

1.1.1 选题背景

当今社会，经济高速发展以至于各类中小企业也随之迅速崛起，而财务管理问题也成为各类中小型企业的重要研究对象。财务管理是指企业为实现良好的经济效益，在组织企业的财务活动、处理财务关系过程中所进行的科学预测、决策、计划、控制、协调、核算、分析和考核等一系列企业经济活动过程中管理工作的全称，其主要特点是对企业生产和再生产过程中的价值运动进行的管理，是一项综合性很强的管理工作。财务管理工作的处理是否真实正确及是否完整对中小企业的营运能力、盈利能力、偿债能力以及发展能力的正确及准确分析与预测有着重要影响。

在我国，中小企业多之又盛，逐渐成为支撑国内经济增长、促进市场繁荣以及扩大就业量的重要力量。当前经济全球化，市场竞争越发激烈，我国的中小企业的生存和发展也面临极大的机遇和挑战，而在此之中，财务管理是组织企业财务活动以及处理财务关系的一项重要工作，是整个企业管理必不能缺少的部分，因而财务管理水平的高低也对企业发展起着决定性作用。

由于中小企业的成立条件相比并不高，资金、人员及财务等方面也存在极多的问题，而中小企业占据着经济的大部分，此中财务管理又是中小企业的重要组成部分，因此研究中小企业财务管理问题是绝对必要的，对社会经济的发展也有着重要作用。

1.1.2 选题意义

（1）理论意义财务管理既是中小企业管理的一个独立方面，又是一项综合性的管理工作。通过价值形式对企业的经济活动的进行管理，将中小企业的一切物质条件、经营过程及管理进行合理的规划和控制，解决各项财务问题，以实现企业的最高经济效益。中小企业的财务管理大致有三个特征，即复杂性、外向性和长期性，通过对企业的财务管理问题的研究，以提高中小企业在社会的适应能力和竞争能力，同时通过对财务管理问题的研究，使得中小企业的内部管理及企业文化水平得到较好的提高。

（2）现实意义随着我国的经济飞速发展，中小企业成为中流砥柱般的力量。据统计，目前我国中小企业数量已经多达4700万多家甚至以上，在我国企业比重中占据了近97%。2010年，全国规模以上中小企业实现了总产值49.8亿，创造了全国50%以上的税收，因而中小企业对我国的经济快速增长做出了很大的贡献。由此看出，对中小企业的财务管理问题的研究，其一，能够提高中小企业的竞争力及管理的更为完善，其二，通过中小企业财务管理水平的提高，对我国及社会的经济发展同样有着重要的推动作

用。在中小企业中，资金及人员管理等方面存在着不少问题，如管理制度松散，资金积累不够等，对这些问题进行高度研究及准确对企业及社会的经济发展存在着重要意义。

1.2 国内外研究动态

1.2.1 国外研究动态

20世纪70年代至今国外的中小企业财务管理涉及的方面较之以往更甚，由于经济全球化趋势加快、金融市场日趋完善、信息技术发展迅猛等因素，企业的财务管理也逐步拓深，包括有投资、筹资、筹资管理、投资管理、营运管理以及利润分配管理。在现代，企业更加注重企业财务战略、跨国业务管理、风险报酬管理。以下选取了几个相关研究成果：Viera Bestvinová;、Mária Homokyová、Martina Horváthová（2012）是评价斯洛伐克中小企业的重要性，并确定在这类企业中财务和税务管理的应用。我们的研究结果证实，中小企业在斯洛伐克发挥着重要的作用，尤其是小企业在财务和税务管理方面的经验很少或根本没有经验。因此，本文对中小企业的财务和税收管理提出了建议[1]。Jie Xu（2014）对当前中小企业财务管理存在的问题进行了总结，并对一些中型财务管理软件进行了详细的分析，并最终开发出适合中小企业的财务软件。我们根据其内部财务需求管理中小企业，总结出当前中小企业财务管理混乱的相对客观结论。因此，当我们进行软件开发的时候，主要针对中小企业的财务状况和管理需求，对其特点和设计进行相应的分析。本文阐述了系统的特点，以及整体分类和结构设计系统模块，确定了总体设计的原则和目标;该系统一般分为五个模块，系统编制、管理会计凭证、账簿最终账单、生成报告等几个大核心功能。在c#编程语言和SQL Server 2005数据库中使用Microsoft NET平台实现该系统。系统测试表明，系统实现了更准确的采集和计算，可以对企业财务状况进行集中管理，简化界面，更容易操作，与人、材料和财务资源相关也得到了更准确的监测[2]。Dan Wang, Fengxia Zhou（2016）指出随着经济分析在企业管理中的应用，企业正面临着越来越复杂的环境。现代企业管理是一种趋势。财务管理是加强企业财务分析能力的重要组成部分。它在提高其核心竞争力方面具有不可替代的作用，但目前在中国这方面还不够认真。在企业管理，通过分析可以更准确和全面的财务指标systematicand全面了解企业，它可以提供良好的支持makecorrect和合理的判断和决策，从而制定更全面的符合enterprisesystems和策略，企业更为合理和有效的,有针对性的措施sustainable发展是很重要的[3]。

1.2.2 国内研究动态

我国从1992年至今，财务管理是以筹资管理为主要内容，财务预测与决策为主要方式的阶段。国内很多学者如李一瑶（2017）对中小企业财务管理问题进行了分析及对策建议，其中包括有加强中小企业管理方面，合并以及精简管理部门，建立专业的中小

企业政府管理机构，树立财务管理的核心地位，建立并健全中小企业财务管理体系等[4]。

在我国，中小企业所占比重超过一半，其带来的税收收入以及经济效益不可忽视，但中小企业由于规模限制，在资金管理、人员管理、融资使用等方面存在极多问题，在成本、投资、负债等的预算也存在诸多不足，郭红秋(2012)在《中小企业可持续发展财务战略浅议》提出企业经营模式相对落后[5]。常孜（2011）在《我国中小企业预算管理》也提出我国的中小企业在各类预算中存在不完善以及漏洞[6]。温诚晨（2017）在《中小企业财务管理存在问题及对策》对中小企业财务管理的特点及问题进行了详述[7]。张丽娟（2014）提出了目前中小企业存在的经营风险高、融资困难，财务控制薄弱、组织机构不健全，投资能力弱，缺乏科学性以及管理模式集中、管理思想落后等问题，并提出了对策建议，通过政府扶持中小企业自我创新等方法[8]。邹志艳(2016)提出随着中国经济迈入新常态，中小企业必将成为国家调整产业结构和经济转型升级的重要支柱，通过各种分析对中小企业财务管理存在的问题进行了总结并提出了对策建议[9]。刘春和(2007)在其文中剖析了中小企业管理模式僵化、筹资困难、财务管理不够科学等问题[10]。中小企业由于诸多问题有很多失败的案例，也有解决问题得当而进一步取得成功的案例，例如巨人集团的倒闭，由于投在投资、资金结构以及管理的失误，对偿债预估失误，在财务管理方面存在极多的问题，未及时发现并解决，导致最终的倒闭，而正相反，金蝶集团的管理模式取得了极大的成功，公司成立不久便遇到了人才吸收的问题以及规模小资金使用问题等，在财务管理方面以更加科学的手段和模式进行管理，保证了企业资金链的完整和流动性，从而取得成功。中小企业的财务管理存在着数不清的大或小的问题，成为中小企业的可持续发展的阻碍。中小企业是我国经济的重要力量，对我国未来经济也有着至关重要的作用，中央政府也持续地推进创新、创业，税收改革等政策推动中小企业的发展，在此之中，中小企业的财务管理成为极为重要的一环，因而对中小企业财务管理问题的研究是必不可少的一关，也是应该持续关注的焦点。

1.2.3 文献评价

对于中小企业财务管理的问题研究，国内外的业界人士都给出了重要研究成果。就我国来说，中小企业带来的经济力量是不可估计的，我国的中小企业中70%以上是私人企业，是由个体商贩等创业而来的民营企业，因而存在着诸多问题，对于中小企业财务管理问题的研究是不可缺少的。

1.3 可能的创新点

本文的创新点在于通过实际案例进行分析对比与重要理论相结合的方式，使得对中小企业财务管理问题的研究呈现立体模式，更加直观明了地展示其中存在的问题，在理论和实际中，会更加重视分析和研究实际中存在的情况及问题。

第二章中小企业财务管理的相关理论分析

2.1中小企业的基本理论

2.1.1中小企业的界定范围

中小企业是相对于大型企业而言的，一般来讲，中小企业是指业是指规模较小或处于创业及成长阶段的企业，其中包括规模在规定范围以下的法人企业和自然人企业。具体来讲，就是指那些规模较小、人数较少的企业或是指目前尚处于小规模，但正朝着大规模方向发展的企业。现实中，人们对中小企业的理解有两种:一种是广义的理解，即被国家确定为大型企业以外的所有企业，即包括中型企业、小型企业和微型企业;另一种是狭义的理解，即不包括微型企业在内的中、小型企业。

目前，国际上对中小企业的界定还没有一个统一的划分，不同的国家、不同的历史时期、不同的行业有着不同的标准。但是对于中小企业界定的方法，主要有定量界定和定性界定两种。定量界定一般是指用某种数量标准来对企业进行划分，通常用企业职工人数、实收资本、一定时期(通常为一年)的营业额三个指标来进行界定。定性界定主要是从企业的质量及地位两个方面进行划分，其中包括企业是否独立所有、企业是否自主经营、企业是否占据较小的市场份额等三个判定标准。在我国，对中小企业的划分一般都是以独立核算的基层生产单位为基准的。

2.1.2中小企业的发展现状

现阶段，我国中小企业普遍具备着所有制结构单一、经营方式多变灵活、数量繁多以及规模较小等特点，并且绝大多数的中小企业基本上均是民营制企业，相当一部分的中小企业所采取的都是家族式的管理方式，其管理水平普遍较低，更多的是采取独裁决策或者家庭化管理，这便在当前一体化经济的发展中，极易有多种多样的问题出现，尤为突出的是，中小企业自身发展及财务管理与市场经济的发展呈现出不协调的情况，使得财务管理问题被暴露出来。

我国的中小企业尽管在经济发展上作出重要的贡献，但是其自身所具备的管理及服务水平仍然相当滞后，这是中小企业发展中的一项重大制约因素。在市场经济发展的过程中，尤为普遍的是部分中小企业仅仅贪图眼前的利益，一味的对市场占有率加以追求，对财务管理工作造成极大忽视，进而使得财务风险持续加大，企业发展受到了不同程度的阻碍。举例而言，中小企业在财务管理方面的重视不足是最为常见的，再加上企业内部控制制度不健全，使得企业会计机构不健全、会计工作流程不规范、财会人员素质不高以及会计信自、失真等不良现象出现，这些均对中小企业的有序发展和正常运营带来直接影响。

2.2财务管理的基本理论

2.2.1定义

财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理中非常重要的一项活动就是财务规划，财务规划帮助公司设立指导方针来制定运营和财务计划。将公司的关键目标合理化并兼顾到资本投资。公司目标转化成有形的财务指标。投资决策和目标产生整合的财务报表，把财务目标和财务指标联系起来。然后整个组织围绕这些目标和指标运营。财务管理在理论上包括营运资本、成本管理、收益分配和财务监督等内容。

2.2.2 财务管理的环节

（1）财务预测：是根据财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对企业未来的财务活动和财务成果作出科学的预计和测算。它既是两个管理循环的联结点，又是财务计划环节的必要前提。

（2）财务计划：是运用科学的技术手段和数学方法，对目标进行综合平衡，制订主要计划指标，拟定增产节约措施，协调各项计划指标。它是落实企业奋斗目标和保证措施的必要环节。

（3）财务控制:是在生产经营活动的过程中，以计划任务和各项定额为依据，对资金的收入、支出、占用、耗费进行日常的计算和审核，以实现计划指标，提高经济效益。它是落实计划任务、保证计划实现的有效手段。

（4）财务分析:是以核算资料为主要依据，对企业财务活动的过程和结果进行调查研究，评价计划完成情况，分析影响计划执行的因素，挖掘企业潜力，提出改进措施。

（5）财务检查:是以核算资料为主要依据，对企业经济活动和财务收支的合理性、合法性和有效性所进行的检查。它是实现财务监督的主要手段。

以上这些管理环节，互相配合，紧密联系，形成周而复始的财务管理循环过程，构成完整的财务管理工作体系。

2.2.3财务管理的体制

财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权制式财务管理体制和混合制式财务管理体制。

集权式财务管理体制:集权制就是指重大财务决策权都集中在母公司，母公司对子公司采取严格控制和统一管理方式的财务管理体制。

分权式财务管理体制:分权制是指大部分的重大决策权集中在子公司，母公司对子公司以间接管理方式为主的财务管理体制。

混合式财务管理体制:混合制即适度的集权与适度的分权相结合的财务管理体制。恰当的集权与分权相结合既能发挥母公司财务调控职能，激发子公司的积极性和创造性，又能有效控制经营者及子公司风险。所以适度的集权与分权相结合的混合制是很多企业集团财务管理体制所追求的目标。但是如何把握其中的"度"，则是一大难题。

财务管理是企业管理的一部分，因此企业能否成功地构建其内部财务管理体制，很大程度上取决于是否把各级经营者、管理者的积极性调动起来，使企业内部各级管理者、经营者出于对自身利益的追求，自觉地把个人利益与企业利益、个人目标与企业目标有效地结合起来，从而形成一股强大的凝聚力。同时，财务管理本质上是处理企业同企业内外各种经济利益的关系，因而，成功地构建企业内部财务管理体制能够强化企业内部管理。经济效益是衡量企业管理好坏的标志，是判断一种体制优劣的根本，而且企业内部财务管理体制构建的目的是为企业管理服务并有利于经济效益的提高。因此，企业内部财务管理体制构建的成功与否，也只能用企业经济效益来衡量。

2.2.4财务管理的环境

财务管理环境，主要包括经济环境、法律环境和金融环境等。

（1）政治环境：一个国家的政治环境会对企业的财务管理决策产生至关重要的影响，和平稳定的政治环境有利于企业的中、长期财务规划和资金安排。政治环境主要包括:社会安定程度、政府制定的各种经济政策的稳定性及政府机构的管理水平、办事效率等。

（2）法律环境：财务管理的法律环境是指企业发生经济关系时所应遵守的各种法律、法规和规章。国家管理企业经济活动和经济关系的手段包括行政手段、经济手段和法律手段三种。随着经济体制改革不断深化，行政手段逐步减少，而经济手段，特别是法律手段日益增多，把越来越多的经济关系和经济活动的准则用法律的形式固定下来。与企业财务管理活动有关的法律规范主要有以下几个方面:企业组织法规、税收法规、财务法规等，这些法规是影响财务主体的财务机制运行的重要约束条件。

（3）经济环境：经济环境是指企业在进行财务活动时所面临的宏观经济状况。主要包括以下几个方面:经济发展状况、政府的经济政策、通货膨胀和通货紧缩、金融市场、产品市场、经理和劳动力市场等。

第三章我国中小企业财务管理存在的问题及原因分析3.1中小企业财务管理存在的问题

3.1.1 财务管理观念滞后

目前，我国绝大部分的中小企业基本上都是私营性质亦或个体经营的企业，而且通常企业的管理所采取的是经营权与所有权相互统一的管理模式。由大量的实践可知，此类管理模式会对中小企业的财务管理工作产生直接的影响，特别是在财务管理工作中，其存在尤为严重的家族式管理现象，并且企业的领导者财务理论重视严重缺乏，这样便无法有效的保证企业财务管理工作的顺利进行，并且难以将财务监督工作落实到位，非常容易有会计信自、失真现问题的出现。

3.1.2 财务管理制度不健全

中小企业的财务管理制度呈现严重的混乱现象，仍处于简单的粗放型管理方式之中一些企业根本没有设置相应的财务管理制度，使企业财务人员进行财务工作没有具体的制度可遵循，也没有任何的约束，容易使企业出现各种管理漏洞，不利于企业的健康发展另一些企业虽然制定了相应的财务管理制度，但是由于中小企业管理者与一般从业人员多具有一定的血缘、亲缘、地缘关系这个特征，使得制度的约束力不强，执行起来非常困难。另外，由于生产经营规模小，企业员工少，组织结构相对简单，于是对财务部门设置简单，财务岗位分工不明，一人兼任多项职务的现象非常普遍，使得会计核算的岗位分工制度无法实施，也无法起到相互的监督制约作用中小企业会计账目设置混乱，会计数据失真现象普遍存在，财产账实不符。

3.1.3 财务机构设置不合理及管理人才的缺乏

现阶段，我国中小企业中的财务管理人员自身素质普遍不高，并且其管理能力不强、思想观念较为滞后，甚至在某些企业中，没有真正的在企业管理机制中纳入财务管理，所以，现代财务管理理念缺乏，使得财务管理无法将应有的作用发挥出来。与此同时，企业的财务管理人才非常缺乏，而现有的绝大部分财务管理人员均是未参与专业培训便直接上岗的人员。由相关部门的不完全统计可以发现，在我国的中小企业当中，存在着相当高的财务管理无证上岗率，甚至部分中小企业将会计工作与财务管理工作混淆，让会计人员来从事财务管理工作，使得企业财务管理结构的混乱出现。

3.1.4资金缺乏

绝大多数的中小企业的经营规模均相对较小，并且资金储备量也较少，所以，在中小企业的日常运行过程中，通常会难以避免的有资金紧张的状况出现，因而企业只有采取贷款的方式来将资金问题解决。但是，由于中小企业目前的贷款体制缺乏必要的完善性，这样便使得金融机构无法有效的防范中小企业所出现的不良经营行为，而银行为了将自身所承担的风险降低，进而拒绝办理贷款业务给中小企业，使得中小企业资金极度不足，导致了融资困难局面的出现。对于此类状况，中小企业只能通过自身的信誉度，以高利自、贷款的形式向个人贷款，此类筹备资金的方法会使得企业经营管理升本的大大增加，同时也会承担相对较高的风险，进而对企业的财务管理带来直接的影响。

3.2中小企业财务管理问题的原因分析

3.2.1 外部影响因素

我国中小企业所处的法律环境不容乐观，中小企业基本法是政府管理和扶持中小企业的依据，是立法机关制定中小企业某一方面的专门法规的依据，也是政府行政部门制定中小企业具体政策和制定扶持中小企业发展计划与方案的根本依据。但目前，我国至今没有一部专门的中小企业扶持法，有关中小企业的法律规定散见于一些法律规范中，且主要侧重于政府对企业的管理，很少有对中小企业弱者地位保护的规定。多年来，我国政府在政策体系上主要是重点扶持大企业，特别是国有企业或上市公司，对中小企业没有形成系统的中小企业扶持政策体系，融资、税收、土地使用优惠政策倾向于大型企业。大企业在融资、税收、土地使用有政策优惠，同等条件下，大型企业可以比中小企业优先得到贷款。相反，中小企业融资困难，中小企业的总数和工业总产值都占全国的绝大多数，但贷款规模却占全国信贷总额很小的份额。

我国目前也没有建立起以政府为主导、银行参与、企业化运作为主要形式的面向中小企业的投融资担保服务体系，而作为中小企业金融支撑主力军的中小金融机构，包括农村信用社、城市信用社及由城市信用社联合组建的城市商业银行这些中小金融机构体系又不够完善，没有得到应有的改革和发展。政府支持不到位，银行参与积极性又不高，其他形式的中小企业金融服务渠道又发育不成熟和不完善，这些因素的综合作用，使得我国中小企业发展所处的金融环境确实令人担忧。

我国长期以来是按所有制、行业和地域等对企业分类，相应地形成不同的政策待遇和管理措施，很少将包容不同所有制、行业和地域而一般地区别于大企业的中小企业作为单独的企业类别，在政策法律上作专门调整。

3.2.2 内部影响因素

中小企业注册资本较少，资本实力有限，土地、房屋等银行认可的不动产数量较少，

同时很多中小企业都处于成长发展时期，这一阶段的资金需要量是企业生产周期中需求量最大的，资金短缺问题成为其发展的瓶颈。融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题之一。以下是企业规模与银行贷款、企业年龄同获得银行贷款的比例表：

表3.1 企业规模与银行贷款比例

企业规模小于51人51-100人101-500人大于500人

拒绝次数比例% 78.92 57.87 44.18 24.34

银行贷款比例% 5.4 20.6 22.6 47.1

数据来源：企业官网

表3.3企业年龄与银行贷款比例

企业年龄小于2年2-4年4-5年5-8年大于8年

拒绝次数比例% 72.44 49.07 46.97 45.79 34.98

银行贷款比例% 1.2 5.2 17.6 25.3 36.1

数据来源：企业官网

我国现行的金融体系缺乏与中小企业配套的中小金融机，当我国的经济成份呈现出多元化态势时，各个不同的经济主体在融资中应占据不同的位置没有得到很好的解决，经济结构与金融结构的不对称性、信贷结构与需求的不对称性就口益显露出来，以民营经济为主体的中小企业在融资体制中自然处于不利地位。中小金融机构在市场上的竞争仍处于较弱的位置，相当部分的机构面临亏损和支付风险的压力。同时，中小企业贷款抵押担保难度加大，融资成本增加，遏制了企业贷款需求的欲望。另外，由于担保公司目前仍处于探索发展阶段，缺乏必要的法律支持，在风险防范和服务中小企业之间很难平衡，造成开展业务过于谨慎，审批条件过于苛刻，审批过程长等问题，未被广大中小企业所接受，未能发挥应有作用。部分中小企业在执行国家财务会计制度方面不到位，财务透明度低，财务管理制度不健全，财务报告的随意性大、真实性差、财务资料不齐全，有些企业甚至设置几套账、账外账，财务报表可信度差，信息不对称的现象比较严重。

（1）存货管理混乱，资金占用过大，为了保证生产经营过程的持续性，企业必须有计划地购入、消耗和销售存货，它是生产经营过程中不可缺少的资产，也是保证生产经营活动连续顺利进行的必要条件。企业对存货管理的重视程度和管理的好坏，直接反映出企业存货平均占用资金的差异是很大的。

（2）应收账款过大，增大企业坏账风险的同时降低企业经济效益和资金使用效率，企业为了能使白己在激烈竞争中取胜，扩大企业的产品销售，取得更好的经济效益，就会采用相应的策略来吸引顾客，而赊销正是达到这一目的的重要手段。赊销一方面可以

扩大销售量，但同时由于一些配套管理措施不完备，加之国有小企业对市场、对客户信誉调查不够，造成企业盲目赊销，形成过大的应收账款，占用大量流动资金，不可避免的出现一些呆账、死账，致使企业资金流转困难。

（3）现金流量管理失控，造成损失的可能性增大，现金不仅是资金流转的起点和终点，而且贯穿企业经营活动的全过程。企业经营管理活动是不稳定的，这就造成企业现金流

入与现金流出不平衡。为追求现金流量的平衡，保持现金流量的通畅，必须加强企业现金流量管理。

（4）中小企业投资比较盲目，缺乏必要的风险意识，在资金投放活动中，一方面很多企业有盲目跟风的思想。由于没有做好前期的市场调查及对未来风险的预测，往往新上项目投资效益低，结果原有项目的利润被新上项目消耗掉；另一方面有不少企业搞多元化经营，分析不够全面，盲目扩大固定资产投资，忽视对资金成本及其运用效率的控制，缺乏资金运用风险意识，结果导致资金结构比例失调、资金周转速度减慢、利息负担加重，企业陷入财务困境之中。

第四章湖南楚惟机械工程有限公司财务管理问题分析4.1 公司简介

4.1.1公司经营范围

湖南楚惟机械工程有限公司是在长沙楚惟机电有限公司基础上增资扩股的一家以高新技术为先导，以“诚信、高效”为理念的新型企业。属国家特种设备压力容器定点单位，为国家岳麓山大学科技园园区重点企业，是国内承制制浆系统工程及钢模、挂篮、贝雷架等的专业厂商之一。公司成立于2003 年7 月，其“楚惟”之名取意于“惟楚有材，于斯为盛”之“惟楚”二字。公司座落于风景秀美的岳麓山脚下观沙岭工业园，占地面积30 余亩，拥有12000 平方米的现代化工业厂房，年生产施工能力10000 余吨。员工人数600 多人，其中高、中级工程技术人员68 人，其中主要骨干力量来自湖南大学和省建六公司，既发扬了省建六公司的务实精神，又秉承了湖南大学产业集团的高素质血脉，依托于国家岳麓山大学科技园的强大技术支持作后盾，拥有优秀的团队和覆盖全国的营销网络。

4.1.2 财务管理现状

湖南楚惟机械工程有限公司内部的一些小团体有时为了自己的利益，根据其需要在会计数据上做文章。为了高指标和某种业绩，利用关联交易、外购业务等手段联合造假账，以达到获取个人政绩的目的，从而诱发产生虚假会计信息。由于财会人员是单位负责人领导下的员工，其经济利益直接由单位负责人决定，财会人员无法真正行使其监督职能。如果财会人员坚持原则往往受到单位负责人的刁难或打击报复，从而挫伤了财会人员执法的积极性。

投资比较盲目，缺乏必要的风险意识。在资金投放活动中，一方面很多企业有盲目跟风的思想。由于没有做好前期的市场调查及对未来风险的预测，往往新上项目投资效益低，结果原有项目的利润被新上项目消耗掉；另一方面有不少企业搞多元化经营，分析不够全面，盲目扩大固定资产投资，忽视对资金成本及其运用效率的控制，缺乏资金运用风险意识。

缺乏完善的人力资源机构和规划体系，忽视人力资源的重要作用。再加上工资水平和社会福利在人才市场上是严重缺乏竞争力的。不管是生产规模还是人员、资产拥有量以及影响力都要小于大企业。有时为了降低成本，在薪酬和福利方面根本就没有鼓励措

施，这就更使人才望而却步。

在核算事务中，导致出现重核算轻管理，重视资金运作和会计结构，轻视会计资料的加工处理和经济活动分析，淡化了财务管理自身在企业管理的核心地位和参谋决策作用。高素质财务管理人员缺少，是影响中小企业财务核心作用难以很好发挥的主要问题。企业普遍注重对科研技术人员的培养，而对管理人员的素质提高重视不够，财务管理职能未能得以充分发挥。

4.2 公司财务管理问题分析

4.2.1 财务管理意识淡薄

目前，很多企业内部领导班子财务管理意识薄弱，不是通过健全的公司规章制度、会计规范、开源节流等措施而是通过偷税漏税、隐瞒收入等措施来增加公司的利润。导致经营者精力受限，财务管理理念差。企业内部岗位设置不合理，岗位职责不明确，在这样的环境中，财务管理财务管理制度不完善、成本缺乏监控体系使企业在同行业中不能保持强大的竞争力。从长期而言，只有不断增大企业未来的现金流量，不断提高自己的竞争力，才能在兼顾长期利益的前提下，力求短期利益最大化。

4.2.2 财务管理人才的缺乏

从业人员素质不高，由于企业对人才的重视程度不够，所以对从业人员的学历要求并不高，本身从业人员素质不高，再加上会计人员满负荷地工作只能使其被动地处理口常事务，却很难有时间和精力主动钻研深层次的管理问题，对介入财务管理心有余而力不足，不能正确处理财务管理与会计核算的关系。在核算事务中，导致出现重核算轻管理，重视资金运作和会计结构，轻视会计资料的加工处理和经济活动分析，淡化了财务管理自身在企业管理的核心地位和参谋决策作用。表4.1是湖南楚惟机械工程有限公司财务人员的学历情况：

研究生以上本科大专大专以下

0% 16% 34% 50%表4.1湖南楚惟机械工程有限公司财务人员的学历情况

数据来源：企业官网

4.2.3筹资能力弱

由于经营品种的丰富，这就对企业的营运资金提出了比较高的要求，经营矿产品的前期需要投入大量的资金来起动项目，还要保证口常经营的资金需要。虽然企业的注册资金较大，但是由于人数的原因，只能算中小型企业的范畴，在融资方面有一定的局限性。这就曝露了资金短缺，融资能力差的弱点。所以若想企业能够继续健康的往前发展，

首先就要克服营运资金的短缺，从目前来看，从银行获得贷款支持仍是公司的主要资金来源渠道，这就要求企业和银行建立信贷关系。资产负债率是其中很重要的一个因素，表4.2湖南楚惟机械工程有限公司2012年至2016年的资产负债率：

2012年2013年2014年2015年2016年

资产负债表75.55% 77.85% 81.30% 76.50% 78.80%

表4.2湖南楚惟机械工程有限公司2012年-2016年的资产负债率表

数据来源：企业官网

4.3 分析启示

财务管理问题是我国私营中小企业发展中普遍存在的问题，经过分析本文提出私营中小企业应当建立起现代企业财务管理体系，形成制度创新，建立完整的规章制度。还应当加强投资与融资管理方式的改进，扩大资金来源。同时，也应当建立起财务风险控制机制，提高营运资金的使用效率，从而降低企业财务风险。最后，我国私营中小企业还应当逐步提高财务人员的整体素质，通过定期培训的手段提高财务管理人员的素质，从而从整体上提高私营中小企业的财务管理水平。

第五章加强中小企业财务管理的对策

5.1 加强财务管理观念

财务员要将自身的财务风险意识提高，真正的认识到企业财务风险管理的必要性及重要性，并且认识到财务风险管理并非仅仅是财务部门的责任，而是始终在企业经营生产的始末贯穿的。应当借助于内部宣传，来促使企业的财务管理人员以及企业的决策者提高财务风险管理意识，同时积极的举办内部培训讲座和有关讨论来强化财务风险管理意识。

5.2建立健全财务管理制度

一方面，应当加强制度约束力，培养财务管理制度意识，完善财务管理体系，最大限度的将人为原因的财务管理问题减少；另一方面，完善各类相对比较具体的财务管理制度，充分的确保岗位的轮流分工制度，促使各个岗位之间均能够将相互之间的制衡与监督作用发挥出来，以此确保中下企业各项资产以及财务的安全；除此之外，还应当进一步规范会计核算，将会计工作水平提高，所使用的会计科目要与相关法规法律相符合，将各个明细账目与总账目正确的结合起来，将企业的具体经营管理情况真实的反映出来，并且会计报表的有关资料也要切实根据相关规定加以编制，从而保证企业的财务会计资料可以将企业的经营现状予以确切反映，为中小企业的发展及决策提供所需的前提和基础。

5.3加强财务人员队伍建设

为了将中小企业财务管理工作中所存在的工作状况混乱以及会计账目失真等一系列问题进一步减少，中小企业就必须尽快将高素质、高水平的一支财务管理队伍建立起来，必须将以下几点做好：一方面，中小企业应当对有关福利制度加以切实遵守，对高素质、高水准的财务管理人才进行吸纳；另一方面，中小企业应当定期或者不定期组织财务管理人员、企业领导人员切身参与到财务管理防面的技能培训以及理论知识学习中，通过多种多样的组织和学习形式，来提高企业全体员工的财务管理意识，提高财务管理人员的业务水平、专业技能以及岗位责任意识，从而促进中小企业财务管理水平、财务管理质量的不断提高。

5.4增强融资能力

首先，从政府和国家方面而言，在政策上政府部门应当给予相应的保护给中小企业，在世界各国均有着针对中小企业发展的关注体系以及有关规定，我国政府部门可以借鉴

中小企业财务管理问题分析.doc

中小企业财务管理问题分析 摘要：作为把握中小企业重要经济命脉的企业财务管理工作来讲，其不仅是对企业经济流动情况的简单记录和管理，更重要的是通过对企业财务信息的汇总、核对来结合市场发展状况，从中分析出企业未来的发展走势，以此来为企业各项工作计划及战略性发展规划的制定提供极具指导意义的意见和建议，使企业能够紧密结合市场经济发展动向，来对自身的发展计划作出合理的调整和规划，促进自身新时期可持续发展目标的实现。本文以当前经济环境下我国中小企业财务管理为研究对象，通过对企业财务管理问题的分析，探究了其完善改革之路。希望借助以下研究和探讨，对进一步促进我国中小企业财务管理工作又好又快的发展具有一定的借鉴意义。 关键词：社会主义市场经济中小企业财务管理完善 1企业财务管理完善的必要性 中小企业是我国社会主义市场经济的重要组成单元，其自身经济发展状况的好坏在很大程度上会对我国整体经济发展形式的变化产生直接的影响。因此，无论是对于中小企业自身的壮大而言，还是对于我国社会主义市场经济的健康发展来讲，加强中小企业管理，使中小企业在行业发展、经济核算、产品质量等方面达到行业发展要求，都极具重要的现实意义。而财务管理是企业各项管理工作的重要支撑，其管理质量的好坏、水平的高低等情况都会对企业的健康发展构成直接的影响。随着我国社会主

义市场经济发展体系的完善，我国各级政府在党的领导下，协同当地税务、质量监管、法院等部门，针对各地企业财务管理工作的完善，从各个方面入手，相继出台了一系列的管理措施，极大的促进了我国各地区企业财务管理综合水平的提升。但由于在实际实施过程中，不同的区域存在不同的问题，经济发展状况也不尽相同，尤其是在当今世界经济一体化发展进程加快的今天，许多地区的企业财务管理工作更是展现出了许多新的问题，对我国各地企业财务管理工作的完善构成了严重的影响。针对此种情况，作为一名企业财务管理工作人员而言，有必要从目前企业财务管理存在实际问题出发，来针对其当前环境下的完善路径，展开进一步的研究与探讨，为我国企业财务管理工作综合水平的提升贡献上自己的一份力。 2企业财务管理工作存在的问题 2.1管理人员综合素质水平有待提升 财务管理人员是中小企业各项财务管理工作计划制定、活动实施的直接参与者、组织者、引导者，其自身综合素质的高低会在很大程度上对企业财务管理工作的实施情况产生十分重要的影响。虽然在企业人力资源管理中，财务人员的管理一直都是其重要组成部分，在每年也会针对不同的财务岗位进行专职人员的招聘工作。然而个别中小企业由于缺乏对当今严峻经济环境的深入分析和认知，因此在财务管理工作问题上仍存在重视不到位的情况，使得人力资源管理部门对于财务管理人员的招聘存在人才引进计划不合理的情况，多将视角集中在中、低水平的财务专

中小企业财务管理现状及分析

浅析中小企业财务管理现状 【摘要】：据相关统计，目前中小企业在中国企业当中所占比率达90%以上，提供了全国８０％的城镇就业岗位，上缴的税收约为国家税收总额的５０％。这一成就与企业内部管理是不可分割的，而财务管理作为企业管理的核心，对于改善企业经营，提高企业的经济效益具有十分重要的作用。本文先简述了企业的财务管理功能，然后就目前中小企业在财务管理的出现的问题进行了分析，并列举了事例进一步说明中小企业的财务管理现状。文章最后，就如何改进企业财务管理中存在的问题提出了加以改进和完善的几点建议。 关键词：中小企业财务管理内部控制原因

财务管理是企业管理重要的组成部分并始终贯穿于企业管理的 全过程。财务管理作为企业管理的重要组成部分，其作用的发挥是以其功能为基础的。具体而言，财务管理具有三大基本功能：资金管理功能、成本控制功能、监督控制功能。 1、资金管理功能 资金对企业发展至关重要，如果将企业比喻为人体的话，那资金就是身体中的血液。可以说资金是企业经营和发展的必不可少的条件。所有企业的生存与发展必须基于一定的资金。因此企业财务管理具备了资金管理这一最为基本的功能。财务管理人员与企业管理人员基于对市场和企业发展的分析，综合各方面的信息数据，来支配企业的资金，从而利用有限的资金投入带来最大的产出，促进企业经济效益的提升。这就是财务管理中的资金管理功能。 2、成本控制功能 影响企业利润的因素有很多，例如原材料成本的变动，员工工资的变动，市场供需关系的变化等等，但是成本因素则是影响企业利润的主要因素之一。财务管理人员运用科学的方法，在保障企业正常运转的前提下，严格控制企业中不合理的支出，包括对产品成本的控制、对期间费用的控制、对研发费用的控制以及对职工薪酬、福利、保险和劳动保护的管理等。从而达到降低企业生产成本，增加企业的利润，提高企业的经济效益。因此，财务管理具有成本控制功能。

公司目前财务管理现状及建议

昇投资有限公司 财务管理现状及改善建议 一、公司目前财务管理现状 （一）现金管理 公司支出均采用银行转账方式，没有库存现金，且网银转账的操作盘和复核盘由两人分开保管，较好的防范了资金风险。 支票视同现金管理，支票和财务章、法人章分开保管。 （二）审批流程管理 公司当前OA流程已比较完善，一般付款需要先提预算申请之后提交付款申请；差旅费报销需先提出差申请之后提交差旅费报销申请，这些流程设置可以较好的监控费用支出、达到财务管理目标。 （三）日常统计和汇报 1、每日汇报所有账户头寸表，并备注说明账户收支变动明细，替代了一般意义上的日记账，使账户资金状况更简洁明了。 2、每月10日前汇报公司月报及当期财务状况简报至领导和股东，并于每月15日前完成纳税申报。 3、每年11月前后根据公司下一年度经营目标和当年度经营情况开始做下年度财务预算。 4、费用支出管理办法已完成修订。 5、关联公司之间往来台帐正在完善。

（四）会计档案管理 公司基础财务资料、原始凭证等均建档管理，但报税资料尚未归档，后续需要补齐报税资料档案。 （五）固定资产管理 已建立固定资产清单并按期计提折旧，后续可以按照固定资产编码给每项固定资产贴上其编码标签，方便后期固定资产盘点、处置等后续管理。 二、公司财务管理改善建议 1、员工报销及日常费用支付建议固定支付时间，例如每周四集中付款一次，特殊情况除外。这样更节约时间、方便管理。 2、建议每月末汇总本月现金收支情况及下月支出预算报送至领导层，便于公司领导安排资金。 3、建议制定每个职位的岗位职责，明确每个岗位的工作内容及职责权限等。 4、公司报税资料需要打印出来存一份纸质档案。前期报税资料也需要补齐存档。 5、建议按照固定资产编码给每项固定资产贴上其编码标签，方便后期固定资产盘点、处置等后续管理。

某公司财务管理问题及对策研究

摘要 随着我国经济的快速发展,特别是加入WTO之后,我国中小企业进入了加速发展的新阶段。由于中小企业受外部理财环境和内部经营管理特点的制约,缺乏现代化企业强有力的财务管理意识和能力,加上我国加入WTO对财务管理的影响,导致了中小企业在筹资、投资、营运资金理和利润分配等财务理存在许多问题,影响了企业的发展。中小企业作为国民经济的一支特殊队伍,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的作用。但由于种种原因使其在财务管理方面出现了不少问题,从而阻碍了他的发展。本文针对现实中出现的问题进行了分析并提出了相应的解决办法,从而使中小企业能更充分地发挥其对我国经济的重要作用,使其地位得以巩固。 关键词：中小企业、财务管理、问题、对策

目录 摘要 (1) 目录 (2) 第一章引言 (3) 第二章中小企业的定义及在国民经济中的地位作用 (4) 2.1中小企业定义 (4) 2.2中小企业在国民经济中的地位作用—用数据说明 (4) 第三章中小企业财务管理存在的问题原因分析 (5) 3.1融资困难 (5) 3.2投资能力弱 (5) 3.3财务管理基础工作薄弱 (6) 3.4内部控制不严格 (6) 3.5管理者缺乏现代财务管理观念 (7) 3.6财务制度不健全,控制力弱 (7) 第四章中小企业财务管理的解决对策 (8) 4.1建立中小企业信用担保体系 (8) 4.2正确进行投资决策 (8) 4.3建立健全内部财务控制制度 (9) 4.4全方位更新企业财务管理观念 (9) 4.5提高企业全员的素质 (10) 第五章结论 (11) 参考文献 (12) 致谢 (13)

第一章引言 中小企业是国民经济的重要组成部分，以其独特的经营方式和灵活的生产方式对经济的发展和社会的稳定起着举足轻重的促进作用，可以从我国中小企业现状出发，以现代财务管理为依据，通过分析，寻找中小企业财务管理存在的弱点与问题，从而探讨适合中小企业自身发展的财务管理方法，完善财务管理来促进中小企业的发展。 随着我国的发展趋势,中小企业将面临更加激烈的竞争。我们应重视和加强财务管理。要通过积极扶持中小企业,加强财务控制,规范会计秩序等等手段和方法,强化财务管理,提高竞争的实力,促进我国中小企业的改革和发展。

浅论中小企业财务管理现状分析及对策探讨

浅论中小企业财务管理现状分析及对策探讨 【论文摘要】财务管理是企业管理中最重要的组成部分，企业的良好运营离不开良好的财务管理。在日益激烈的市场竞争中，中小企业涉及领域广泛，产品丰富，经营机制灵活，投资少、见效快，其对环境的应变能力较强，展现出了较强的生命力，我国的中小企业已超过1000万家，占我国企业总数的90%，提供了75%的城镇就业机会，实现工业总产值占全国的60%，对我国经济的发展有着不可替代的作用。然而，对于如何加强企业财务管理这个问题，有相当一部分中小企业并未足够重视，从而使企业财务管理的作用没有得到充分发挥。本文分析了我国中小企业在财务管理方面存在的问题及其成因，并提出了相应的对策措施。【论文关键词】中小企业；财务管理；现状成因；对策 一、中小企业财务管理存在的问题 1.融资贷款困难，资金严重不足 目前我国中小企业的资金来源绝大多数是是合伙投资，注册资本较少，资本实力有限，其中的资金很多是业主家庭自己积累的财富，这导致企业的资金规模太小。而现实中的很多中小企业长期处于成长发展期，对于资金的需求量非常大，因此资金的短缺必然会严重影响其发展。而处在这一阶段的中小企业技术水平落后，经营业绩不太稳定，在财务制度上存在不健全的因素，比如说信息披露制度达不到公开透明，因此融资困难。另外由于企业规模不大，可抵押资产不多，因此使得资金担保方面的难度加大。同时，在我国，缺乏专门为中小企业服务的金融机构，而普遍的金融机构对于中小型企业的贷款并没有优惠政策，这也在很大程度上加大了中小企业贷款的难度。 2.财务管理目标不明确 追求利润最大化是企业财务管理的最终目标。但许多将利润最大化看作唯一的目标，其经营活动绝大多数属于短期行为，追求短期利润，希望尽快的回收投资，而对于长远利润的追求缺乏规划，对于企业的长期发展也缺乏完善的战略目标。中小企业的管理能力相对缺乏，过度负债的经营是这些企业的通病，在这种情况下，企业的经营成本就会更大，财务压力也随之加剧，在这种支付能力日渐脆弱的情况下，企业往往形成恶性循环，加大投资，而这种投资必然很盲目，投资方向出现较大失误，造成很多企业最后走向了破产。 3.财务分析不科学 企业的发展离不开科学的财务分析，企业的经营结果必须进行有效分析，才能找出问题所在，对症下药，使得企业能够向更好的方向发展。而中小企业的财务报表缺乏真实性和准确性，因为其初衷一般都是为了应付税检，其财务分析的方法也并不科学，常常流于形式，因此无法财务分析的科学作用。 4.财务控制力差，抗风险能力差 许多中小企业对于成本费用控制不力，在生产经营过程中缺乏对原材料、半成品、固定资产的管理，成本浪费非常严重。另外在原材料料采购等方面缺少预算控制，增加消耗。而人员利用率低所导致的人力资源浪费，也导致了人力成本的大大增加。生产成本的提高不利于企业产品的定价，长此以往，导致市场份额的减小，市场占有率下降，在经济不景气的市场条件下难以赢得促销的主动权，而成本过高的诸多连锁反应必然导致企业经营陷入困境，渐渐将企业推向了破产的边缘。 5.企业管理人员思想观念落后，财务人员业务水平低下 中小企业中绝大多数是私营性质，因此企业管理者的能力和管理素质较低，管理思想落后。财务管理企业管理中最重要的组成部分，企业的良好运营离不开良好的财务管理。但很多中小企业管理者由于缺乏科学的财务观念，并没有使财务管理发挥其相应的作用的地位。可以说，许多中小企业的投资者就是其经营者，集权现象严重，采用的管理模式是所有权与经营权的高度统一，这种不科学的管理模式势必造成财务管理混乱，给企业的发展带来负面影响。

中小企业财务管理存在什么问题

中小企业财务管理存在什么问题 目前我国中小企业的资金来源绝大多数是是合伙投资，注册资本较少，资本实力有限，其中的资金很多是业主家庭自己积累的财富，这导致企业的资金规模太小。而现实中的很多中小企业长期处于成 长发展期，对于资金的需求量非常大，因此资金的短缺必然会严重 影响其发展。而处在这一阶段的中小企业技术水平落后，经营业绩 不太稳定，在财务制度上存在不健全的因素，比如说信息披露制度 达不到公开透明，因此融资困难。另外由于企业规模不大，可抵押 资产不多，因此使得资金担保方面的难度加大。同时，在我国，缺 乏专门为中小企业服务的金融机构，而普遍的金融机构对于中小型 企业的贷款并没有优惠政策，这也在很大程度上加大了中小企业贷 款的难度。 追求利润最大化是企业财务管理的最终目标。但许多将利润最大化看作唯一的目标，其经营活动绝大多数属于短期行为，追求短期 利润，希望尽快的回收投资，而对于长远利润的追求缺乏规划，对 于企业的长期发展也缺乏完善的战略目标。中小企业的管理能力相 对缺乏，过度负债的经营是这些企业的通病，在这种情况下，企业 的经营成本就会更大，财务压力也随之加剧，在这种支付能力日渐 脆弱的情况下，企业往往形成恶性循环，加大投资，而这种投资必 然很盲目，投资方向出现较大失误，造成很多企业最后走向了破产。 企业的发展离不开科学的财务分析，企业的经营结果必须进行有效分析，才能找出问题所在，对症下药，使得企业能够向更好的方 向发展。而中小企业的财务报表缺乏真实性和准确性，因为其初衷 一般都是为了应付税检，其财务分析的方法也并不科学，常常流于 形式，因此无法财务分析的科学作用。 许多中小企业对于成本费用控制不力，在生产经营过程中缺乏对原材料、半成品、固定资产的管理，成本浪费非常严重。另外在原 材料料采购等方面缺少预算控制，增加消耗。而人员利用率低所导 致的人力资源浪费，也导致了人力成本的大大增加。生产成本的提

企业财务管理中存在的问题及对策研究

龙源期刊网 https://www.wendangku.net/doc/8912079232.html, 企业财务管理中存在的问题及对策研究 作者：任丁汀 来源：《经济视野》2016年第07期 摘要：财务管理对于现代企业有着重要意义，及时解决财务管理的各种问题，有利于企业在激烈的市场竞争环境中保持良好发展的势头。本文针对企业财务管理存在的问题，介绍了企业财务管理的现状，探讨了加强企业财务管理的意义，提出了加强企业财务管理的对策，为企业财务管理问题提出了意见和建议。 关键词：财务管理企业管理对策研究 企业存在的最终目的是盈利。一个有着远大志向的企业，首先要在激烈的竞争中生存下来，然后再逐渐扩大自己的市场份额，成为某个领域的巨无霸。要做到这些，一定要先加强对企业的管理。在企业管理中，财务管理是绝对的核心环节，一个企业能否生存下去取决于它的财务状况是否健康。 加强企业财务管理的目的和意义 财务是一个企业的灵魂，加强企业管理，首先就要加强财务管理。在企业发展中，财务管理必要遵守内外两方面的制度。在公司内部要严格遵守公司财务管理制度，在社会上要严格遵守相关法律法规。这一切是一个企业进行经济活动的前提，没有对于财务问题的足够重视，就没有一个成功的企业。企业的财务管理关系着如何让企业能够最高效的运转，如何能够利用公司现有的力量达到最大规模的扩张，同时还要将财务风险降到最低，是财务管理要考虑的问题。同时，财务管理的制度化还有利于企业内部更高效的进行资金利用，避免不法分子通过财务漏洞谋取不当利益，导致公司蒙受损失，甚至走向末路[1]。 企业财务管理中存在的问题 1.企业财务信息失真。一个企业的发展规划在制订时要以企业的实际状况为准，企业决策者需要根据企业经营状况、销售状况、人力状况和财务状况等信息为企业下一步的发展制定战略路线。如果一个企业的财务管理信息是不准确的，那对于企业的发展将会带来毁灭性的影响。 财务信息失真有着多方面的因素。有时是因为财务人员操作失误，导致数据出现差错。有的是因为财务制度十分混乱，资金收支无法得到有效监控。有的则是因为有人利用财务漏洞，非法窃取公司财产为个人谋利，最后只能在数据上做文章[2]。 财务信息失真的后果也很严重。对于企业决策者来说，对企业情况的错估将导致错误的决策。比如有的公司明明资金紧张，但账面上却显示资金充足，结果企业管理者做出了大举扩张

中小企业财务管理中存在的问题及对策研究-毕业设计任务书原始版1通用.doc

中小企业财务管理中存在的问题及对策研究-毕业设计任务书原始版1 北京理工大学继续教育暨现代远程教育 学院 毕业设计任务书 类别：专升本 专业：会计学 班级：北京电大2009春 姓名：徐丽萍 毕业设计题目：中小企业财务管理中存在的问题及对策研究 指导教师姓名：赵建平 负责人签字： 年月日 内容和要求： 1、请围绕“我国中小企业财务管理”方面选题，收集、整理、分析、筛选相关信息资料。 2、搜集、整理与论文相关的、充分的、准确的文献资料，扩充查阅范围。

3、构思论文框架，编写论文提纲，向指导老师提出开题报告。 4、在论文写作中注意引用数据来说明问题。 5、撰写论文初稿，反复修改，提交初、定稿，论文字数要求在10000字以上。 6、论文终稿的排版格式按照学院的要求去做。 7、参考文献需要十篇以上，其中至少有一篇是外文资料。 8、论文写作中，要注意保护知识产权，不要抄袭，一旦出现问题，后果自负。 9、请按照规定的时间完成论文写作并提交到网络平台，有问题及时与老师沟通。 指导教师（签字）：年月日 北京理工大学继续教育暨现代远程教育学院 毕业设计(论文) 类别：专升本 专业：会计学 班级：北京电大2009春 姓名：徐丽萍 毕业设计题目：中小企业财务管理中存在的问题及对策研究

中小企业财务管理中存在的问题及对策研究-毕业设计任务书原始版1第2页 指导教师姓名：赵建平 摘要 中小企业是国民经济的重要组成部分，以其独特的经营方式和灵活的生产凡是对经济的发展和社会的稳定起着举足轻重的促进作用。 我国中小企业中有相当一部分忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，是企业管理局限于生产经营型管理格局中，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。同时，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了一定的阻力。 这里主要从我国中小企业财务管理现状出发，以现代财务管理为依据，通过分析，找出中小企业财务管理方面存在的问题，并找出问题存在的原因，从而探讨适合中小企业自身发展的财务管理方法，完善财务管理机制，提高中小企业的经营管理水平。在此基础上，讨论企业在新形势下财务管理工作的发展方向。 关键词：中小企业；财务管理

中小企业财务管理存在的问题及对策

中小企业财务管理存在的问题及对 策 关于《中小企业财务管理存在的问题及对策》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。 ［摘要］中小企业在国民经济中占据着十分重要的地位，而财务管理又是维系企业生存和发展的关键。本文分析了我国中小企业在财务管理方面存在的问题及其产生的原因，并提出了相应的对策建议。 下载论文网 ［关键词］中小企业；财务管理；问题；对策 doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 02 . 009 ［中图分类号］F275；F276.3 ［文献标识码］ A ［文章编号］1673 - 0194（2012）02- 0017- 03 中小企业经过20多年的不断发展壮大，已经成为国民经济的重要组成部分，对保持我国经济持续增长发挥着举足轻重的作用。然而，由于各方面的原因，中小企业的财务管理能力非常薄

弱，严重影响和制约了其进一步的发展壮大。因此，加强和规范中小企业财务管理十分必要。 1 中小企业财务管理存在的问题 （１）资金短缺，融资困难。目前中小企业已逐步形成了较为独立的融资方式，但是，资金短缺、担保困难、融资成本高仍然是阻碍中小企业持续经营和健康发展最突出的问题。从融资结构来看，企业往往更多地依靠内源融资，即通过企业利润留存等方式进行资本纵向积累。但是仅仅依靠自身的利润积累显然满足不了企业的快速发展，特别是不足以支持中小企业完成第一次创业后进一步迅速扩张的需要。外部融资方面主要集中在银行贷款，但由于中小企业信用观念淡薄，财务信息透明度差，再加上可抵押资产少，使得银行放贷慎之又慎。银行即便同意向中小企业放贷，也会因为高风险的缘故而提高贷款利率，从而增加中小企业融资的成本。 （2）投资能力弱，且缺乏科学性。由于规模小，融资困难，在中小企业的投资中，贷款投资占很高比重，面临的财务风险很大。所以为了降低投资的风险，投资者总是优先考虑尽快收回投资，缺乏整体战略意识和总体规划，在企业的长远发展规划方面欠缺考虑。由于中小企业大都属于个体、私营企业，企业领导集权现象严重，企业财务人员很少能够参与企业的投资决策。而大部分投资者素质不高，缺乏科学的投资理念，在没有严格的可行性论证和科学的市场调研的情况下，仅凭自己的经验进行投资决

关于企业财务管理现状的调查报告

关于企业财务管理现状的调查报告 企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用，然而多数企业单纯追求销量和市场份额，忽视财务管理的核心地位，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。为此，我对企业财务管理现状进行了调查。通过调查发现，受多种因素制约，本社区企业在财务管理方面存在一些不容忽视的问题，必须引起高度重视。 一、企业基本情况 党的十六大以来，企业发展迅速，经济总量迅速扩大，整体素质明显提高，已形成了化工、食品加工、机械设备制造、纺织、商贸、服务等优势产业。据统计，2010年底企业完成增加1.5亿元，营业收入超千万元的企业达8家。截至今年6月底，企业总数已达122家，完成增加值1.8亿元，占经济总量的43.4%，吸纳城镇下岗失业人员5000多人，成为安置下岗职工的主渠道。 本次调查采用发放调查问卷和深入企业现场调查两种方式，共调查企业80家，占企业总数的65.6%。 二、企业财务管理中存在的主要问题 近年来，本社区企业虽然发展较快，但因其生产规模小、资金和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济等因素影响，使得企业在财务管理方面存在着不容忽视的问题，主要表现在： （一）融资困难，周转资金严重不足 资金是企业生存和发展不可或缺的资源，但融资难、担保难仍是制约当前企业发展最突出的问题。据统计，今年上半年本社区申请贷款的企业资金缺口高达1200万元，多数企业反映资金严重短缺，而融资又异常困难。究其原因，企业自身存在负债过多、融资成本高、风险大，其信用等级低、资信相对较差。从银行角度来说，商业银行普遍推行“信贷终身负责制”，使银行信贷人员在投放贷款时十分谨慎。基层金融机构授权、授信制度不适应企业发展的要求，对企业的信贷业务逐渐萎缩。企业普

中小企业财务管理相关问题研究

河北经贸大学继续教育学院 毕业论文 论文题目中小企业财务管理相关问题研究 指导教师黄秋敏 专业会计学班级本科2班姓名甄文肖性别女 完成日期 2016年3月3日

摘要 中小企业是我国国民经济的重要组成部分，对经济的发展，社会的稳定起着举足轻重的作用。中小企业是我国国民经济创造社会财富的主体之一，是解决百姓就业问题的主力军，更是推动我国国民经济平稳持续发展，促进社会和谐不可或缺的重要力量。随着我国市场经济不断成熟和全球经济一体化的日益深化，财务管理在中小企业的地位越来越突出，越来越重要。由于我国市场环境不成熟，中小企业的规模的壮大，相对落后财务管理制约着中小企业进一步发展，中小企业的日常经营管理也面临日益严峻的财务风险问题。因此，投资者和管理者应该重视财务管理在中小企业中的管理监督地位，应当不断优化财务管理制度，达到中小企业平稳可持续发展的目的。 本文首先分析了我国中小企业的现状，中小企业财务管理制度目前存在的主要问题；然后针对中小企业的现状及其问题，提出了相应的措施，比如：规范中小企业的财务会计制度，创建健康合理的财务管理运行机构，加强资金管理，加强陈本费用的控制，建立健全企业的内部控制制度，完善公司的财务预算管理体制等。 本文旨在启发我国的中小企业管理者，要结合本公司的实际经营情况，更好的发挥财务管理在企业管理中的重要作用，促进中小企业持续稳定健康的发展，利于我国国民经济的快速发展。 关键词：中小企业；财务管理；问题；研究，对策

Summary SMEs are an important part of our national economy, economic development, social stability plays an important role. SMEs are one of the main national economy and create social wealth, the people to solve the employment problem is the main force to promote China's national economy is more stable and sustainable development, an important force for social harmony indispensable. As China's market economy continues to mature and the deepening global economic integration, financial management and more prominent position in the small and medium enterprises, more and more important. Due to the immaturity of the market environment, the size and growth of SMEs, financial management is relatively backward restricting the further development of SMEs, daily management of SMEs are facing increasingly serious financial risks. Therefore, investors and managers should pay attention to financial management oversight role in the management of small and medium enterprises should continue to optimize the financial management system, to achieve the purpose of SMEs steady sustainable development. This paper analyzes the status of the main problems, the SME financial management system of existing SMEs; and the current situation of SMEs and proposed appropriate measures, such as: standardized accounting system for SMEs, to create a healthy and reasonable financial management and operation mechanism, strengthen financial management and to strengthen the control of the Chen costs, establish a sound internal control system of enterprises, improve the company's financial budget management system and so on. This paper aims to inspire our SME managers, in conjunction with the company's actual operating conditions, better financial management play an important role in enterprise management, and promote steady and healthy development of SMEs, conducive to the rapid development of national economy . Keywords: SMEs; financial management; problem; research, countermeasures

中小企业财务管理问题及建议

一、我国中小企业在财务管理中存在的问题。 我国大多数中小企业在财务管理上都面临诸多难题，而这也正是改善中小企业经营水平和管理水平的关键因素。 (一)企业管理者素质低下，观念滞后，忽视财务管理的建设， 管理者素质对中小企业的发展有很强的推动作用，优秀的管理者不仅会为企业制定适合的发展战略，还会影响企业员工的态度和情绪。而长期以来，由于在思想上受到旧的财务制度和旧思想的约束，中小企业管理者的观念比较滞后，有些企业管理者追求短期利益，影响了企业的可持续发展，从而忽视了财务管理在企业管理中的核心地位。除此之外，由于很多中小企业的管理者追求所有权和经营权的高度统一，甚至合二为一，使得企业集权现象严重，财务监核不严，是财务管理部门的职能不能很好的发挥。而且，大部分中小企业也无法建立独立、完善的审计部门。另一方面，很多中小企业的管理者缺乏关于财务管理重要性意识，更不用说具备实际的财务管理知识。管理者普遍管理水平较低，影响了企业决策和经营效益。 (二)缺乏健全的财务管理制度。 中小企业的财务管理制度在企业管理和运作中起着至关重要的作用。由于中小企业规模较小，投资人大多实行部门的精简，有的中小企业甚至不设置专门的会计部门。有的企业有会计部门，但很多都是层次不清，权责不明。很多中小企业存在一人身兼数职的现象，使得企业部门与部门之间，个人与个人之间不能做到相互制约，而影响到了管理层的决策。而大部分中小企业缺乏规范的财务操作规范，资金管理体制不合理，表现在筹措资金渠道单一，以及管理不合理，投资随意，资金浪费现象严重。许多中小企业没有实行账、钱、物分管的原则，既使公司有规定，大多也只是一纸空文，没有得到实际的贯彻实施。 (三)缺乏专业财务人员，财务工作质量不高。 特别是一些民营中小企业仍然延续“家族式”的管理模式，受到我国传统观念的影响和桎梏，任人唯亲，丢失从人才市场上吸纳专业财务人员的机会，所录用的财务人员很多都没有经过专门的技能培训，更不用说达到持证上岗的要求，从而影响了企业财务技能的整体水平。此外，中小企业在规模上无法超越大型企业，因此对所需人才缺乏吸引力，专业的财务人员也更愿意选择大型企业，从而造成了专业财务人员的缺失。最后，由于受资金和理念的限制，中小企业更易定期忽视技能培训的重要意义。中小企业财务人员大多缺乏团队意识，影响了企业的整体工作效率。财务会计人员业务水平和职业技能低下影响了企业的盈利水平，使财务管理在企业管理中的作用也黯然失色。 (四)融资难，周转资金不足，使企业财务管理受到制约。 多数中小企业财务制度不合理，财务报表披露缺乏真实性，准确性，造成贷款者与借款者信息不对称，并且是银行要求中小企业提供高水平的担保。财务人员素质整体较低，对企业财务信息的结构没有很好的掌握，对内对外的财务报表缺乏信息的对应性。从而使企业不能很好的根据企业的具体情况和实际需求在资本市场上融资。中小企业缺乏良好的信用，中小企业不良贷款比率大大高于大企业不良贷款的比率，使得银行等金融机构在对中小企业投放资金时十分谨慎。此外，中小企业投资回收期长，抗风险能力差，缺乏公平的融资政策和法律法规保障等原因都形成了其融资难的重要原因。在资金不足的情况下，中小企业成为断源之湖。 二、中小企业财务管理问题的建议。 中小企业占全国企业比重已超过９９％，中小企业创造的最终产品和服务的价值占国内生产总值的比重超过５０％，上缴的税收总额约为国家税收总额的５０％，中小企业还提供了超过８０％的城镇就业岗位。根据以上数据，如何让中小企业健康发展，更好的服务国民经济，必须引起我们的重视。 首先，谈谈从外部因素考虑，对于政府而言，应加强政府的政策的扶持，对于不公平的市场竞争环境，政府要加强宏观调控，完善中小企业融资法规，加强中小企业信用建设。政府可为其建立专门的中小企业信贷银行，缓解中小企业融资难的现状。此外，政府要加强对中小企业服务指导，还可帮助中小企业提供优惠贷款、担保保障，以及税收优惠。．对于银行而言，应不断开拓适合中小企业的融资工具，建设良好的中小企业信用环境。 中小企业的这些财务管理的问题并不仅仅通过外部力量能够解决，要从根本上改善中小企业的现状，必须加强中小企业财务管理内部控制制度，建立健全的财务管理制度。 (一)革新观念，加强现代企业财务管理制度建设，破除“家长式”的管理模式。 在２０１１年举行的“中国企业金融高峰论坛”中，主办方表示：中国中小企业的平均寿命不足三年。对于企业的可持续发展而言，革新观念是重中之重。首先，财务管理的目标不仅要追求利润最大化，还要从长远考虑，实现企业价值最大化。其次，中小企业所有者应革新财务管理观念，企业管理者可通过参加培训等方式，提高自己的财务素质，加强财务管理各项工作力度。追求所有权与经营权的分离，破除“家长式”管理，做到权责清晰。众所周知，现代企业财务管理制度是现代企业制度的重要内容。建立现代财务管理制度， 中小企业财务管理问题及建议 代小露 （三峡大学经济与管理学院湖北宜昌443002） 摘要：我国的中小企业数量多，分布广，涉及行业广泛，是我国国民经济的重要增长点，是促进经济发展和社会进步的重要力量。改革开放以来，国家对中小企业的政策支持更是为中小企业的发展带来了福音。然而，由于受传统体制和外部环境的影响，中小企业财务管理体制不完善，管理水平较低，融资困难，从而制约了中小企业的发展。 关键词:中小企业;财务管理问题;建议 代小露：中小企业财务管理问题及建议 70 ··

【中小企业财务管理的行为规范】中小企业的财务管理

【中小企业财务管理的行为规范】中小企业的财务管理中小企业财务管理行为中小企业内部一切经济活动的外在表现形式，决定着中小企业财务运行的基本方向，下面跟着一起来讨中小企业财务管理的行为规范。 中小企业是国民经济中一支重要而活跃的力量，无论在发达国家还是在发展中国家，中小企业都在各自的经济发展中发挥着极其重要的作用，在国民经济结构和社会稳定中占有极其重要的地位。从我国目前情况来看，截止到xx年底，全国中小企业数己超过1100万家，占全国企业总数的99.5%以上;它所提供的工业总产值和实现利税分别占全国总数的60%和40%，并提供了大约80%的城镇就业机会，成为县及县以下财政收入的主要。可见，中小企业己是我国国民经济不可或缺的组成部分，对我国经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。在看到这些中小企业取得重大成绩的同时，我们也应看到，由于受到外部宏观环境变化和内部经营管理特点制约等多种因素的影响，我国中小企业在财务管理方面还存在着与其自身发展和市场经济环境等均不相适应的情况，使中小企业在筹资、投资、资金营运管理及利润分配等财务管理行为上还存在着许多非市场化、非理性的问题,这些问题己严重影响了中小企业的财务状况,甚至影响了中小企业的生存与发展。其问题主现表现为：

1、财务管理模式僵化。 2、会计管理方式滞后。 3、成本管理观念陈旧。 4、融资协调能力低下。 5、投资管理行为粗糙。 6、资金运营机制缺失。 7、分配管理行为扭曲。 8、财务会计信息失真。 (一)强化政府职能作用。⑴健全法律法规。一方面政府应加强针对中小企业的相关法律法规建设，尽快制定和完善有助于中小企业发展的相关优惠政策;另一方面还应借鉴国际经验，尽快制定专门适用于我国中小企业统一会计行为的法律法规，通过立法明确会计主体与法律责任，加大对违纪、违规行为的惩处力度。⑵成立中小企业基金。通过建立基金，集中支持中小企业的发展，这些基金包含担保基金、风险投资基金、互助基金等。⑶建立与完善中小企业信用担保体系。引导中小企业增强信用观念，改善信用状况，为自己创造良好的信用环境。⑷强化中小企业外部监督。一方面应督促中小企业贯彻《会计基础工作规范》要求，建立健全会计核算制度与核算体系，促进中小企业会计基础工作规范化;另一方面应在加强政府监督主体地位的同时，强化社会中介机构和会计师事务所的社会监督作用。 (二)强化科学理财行为。⑴加强运营资金管理，提高运营资金效益。一方面要建立健全营运资金的归口管理责任任制，实行目标明确、职责分明、责任到人、跟踪管理的责任评价与奖惩制度，调动员工积极性，减少营运资金占用，加速资金周转，提高营运资金使用效益;另一方面要采用先进科学的管理方法，具体的说，对现金管理应

关于企业财务管理现状的调查报告

关于企业财务管理现状的调查报告企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用，然而多数企业单纯追求销量和市场份额，忽视财务管理的核心地位，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。为此，我对企业财务管理现状进行了调查。通过调查发现，受多种因素制约，本社区企业在财务管理方面存在一些不容忽视的问题，必须引起高度重视。 一、企业基本情况 党的十六大以来，企业发展迅速，经济总量迅速扩大，整体素质明显提高，已形成了化工、食品加工、机械设备制造、纺织、商贸、服务等优势产业。据统计，2010年底企业完成增加1.5亿元，营业收入超千万元的企业达8家。截至今年6月底，企业总数已达122家，完成增加值1.8亿元，占经济总量的43.4%，吸纳城镇下岗失业人员5000多人，成为安置下岗职工的主渠道。 本次调查采用发放调查问卷和深入企业现场调查两种方式，共调查企业80 家，占企业总数的65.6%。 二、企业财务管理中存在的主要问题 近年来，本社区企业虽然发展较快，但因其生产规模小、资金和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济等因素影响，使得企业在财务管理方面存在着不容忽视的问题，主要表现在: (一)融资困难，周转资金严重不足 资金是企业生存和发展不可或缺的资源，但融资难、担保难仍是制约当前企业发展最突出的问题。据统计，今年上半年本社区申请贷款的企业资金缺口高达1200万元，多数企业反映资金严重短缺，而融资又异常困难。究其原因，企业自身存在负债过多、融资成本高、风险大，其信用等级低、资信相对较差。从银行角

度来说，商业银行普遍推行“信贷终身负责制”，使银行信贷人员在投放贷款时十分谨慎。基层金融机构授权、授信制度不适应企业发展的要求，对企业的信贷业务逐渐萎缩。企业普 1 遍规模小，小额放贷成本高，难以对银行形成吸引力，银行的大部分贷款青睐大客户，导致企业资金周转非常困难。此外，国家的优惠政策向企业倾斜少，也是企业融资难的重要原因。 (二)财务控制薄弱，缺乏科学性 当前，本社区企业普遍存在财务控制薄弱的现象，主要表现在: 一是对现金管理不严，导致资金闲置或不足。调查发现，能严格执行现金管理制度的企业只有6家，仅占被调查企业的7.5%。不少企业认为现金越多越好，大量现金未参加生产周转，造成现金闲置浪费。还有些企业的资金使用缺乏计划安排，过量购置不动产，无法应付经营急需的资金，使财务陷入困境。 二是应收账款周转缓慢，资金回收困难。多数企业没有建立严格的赊销制度，缺乏对客户进行有效的资信调查和信用评价，更缺乏有力的催收措施，大量应收账款不能兑现或形成呆账，流动资金紧张，生产举步维艰。 三是存货控制薄弱，造成资金呆滞。企业在生产经营活动中缺乏深入的市场调查，盲目生产，生产出的产品没市场，存货积压，占用大量资金，轻者影响资金运营能力，重者完全中断资金链，形成资金呆滞，周转失灵，直至停产。 四是缺乏对收入、成本、利润的分析，平时只关注现金流，一旦资金链出现问题，无法挽救。 (三)管理模式僵化，管理观念陈旧 企业典型的管理模式是所有权和经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，表现出企业领导者集权现象严重。现场调查发现，多数管理者思想落后，管

中小企业财务管理问题研究

中小企业财务管理问题研究 论文导读：作为我国国民经济重要组成部分的中小企业,对我国经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但在其健康发展的过程中,却出现了相当一部分企业只追求销量和市场份额,忽视财务管理的核心地位。 关键词：中小企业，财务管理，对策 作为我国国民经济重要组成部分的中小企业, 对我国经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但在其健康发展的过程中,却出现了相当一部分企业只追求销量和市场份额,忽视财务管理的核心地位。使得企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理的作用得不到充分发挥。从而导致其难以应对激烈的市场竞争,甚至危及生存。如何在市场经济条件下,谋求中小企业的健康发展,建立以强化财务管理为标志的现代企业制度,科学地进行资本运营,是值得关注的问题。 1.中小企业财务管理中存在的问题 1.1融资困难、资金严重不足 目前我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系,但是,融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。其主要原因:第一,负债过多,融资成本高,风险大,造成中小企业信用等级低,资信相对较差。第二,国家没有专设中小企业管理扶持机构,国家的优惠政策未向中小企业倾斜,使之长期处于不利地位。第三,大多数中小企业是非国有企业, 有些银行受传统观念和行政干预的影响,对其贷款不够热心。第四,缺乏财务管理战略。 1.2财务控制薄弱

一是对现金管理不严,造成资金闲置或不足。有些中小企业认为现金越多越好,造成现金闲置,未参加生产周转;有些企业的资金使用缺少计划安排,片面考虑到季节价格波动,过量购置不动产,无法应付经营急需的资金,陷入财务困境。二是应收账款周转缓慢,造成资金回收困难。三是存货控制薄弱,造成资金呆滞。免费论文参考网。四是重钱不重物,资产流失浪费严重。 1.3难于规避财务负债的陷阱 过度负债可说是高速度成长企业的典型通病, 也是财务危机的根源。战略需求效应由企业的战略布局驱动,或表现为现有业务的发展,规模和数量的扩张经常明显快于内涵质量的扩张,在高成长阶段都将出现某种程度的资金短缺。因此,高成长企业为达到快速扩张的目的,普遍采取负债经营策略。 2.存在问题的原因 2.1财务管理受经济管理体制所决定 我国企业的财务管理, 经营了一个从社会主义计划经济到社会主义市场经济的过程。四十多年来,企业总结财务成果,可以概括为四个过程:一是总结实现利润的过程;二是总结实现利税的过程;三是总结实现税费的过程;四是总结安置社会就业的过程。 2.2政府决定企业行为 由于企业不是法人资格的实体,而是作为政府的附属体。因此,从企业的开办、经营者的任命、厂房场地的选址、机器设备的购置、生产项目的确定、劳动人力的组成,生产资金铁筹集、原材燃料的组织、经营成果的要求, 无不要靠“红头文件”和行政首长的“拍板”。这种政府决定企业行为的管理办法,必然产生盲目性。免费论文参考网。 2.3财务管理体制不健全 由于企业不顾市场取向,必然放松经济核算,更不要健全财务管理。近几年已出现一些怪现象,由于财会人员不受聘用,停薪外出打工,企业停产半停产,财务人员无上班,企业年终会计报表