文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 员工调薪个人总结

员工调薪个人总结

员工调薪个人总结
员工调薪个人总结

员工调薪个人总结

最近发表了一篇名为《员工调薪个人总结》的范文,觉得应该跟大家分享,这里给大家转摘到。

篇一:员工调薪申请书员工调薪申请书

尊敬的领导:

你好!

光伏照明工程部员工XX /工号:XXX、职务:XXXX 从2012年7月入职XXXX以来,工作一直认认真真、兢兢业业、期间能力提升及工作成果有目共睹。3年多来在团队中一直表现优秀、在技能上也已成长为一名值得公司完全信赖的多面手主力员工。(如机械加工、电气设计、软件设计编写、改善创新、异常解决、带领新人等方面均做出了较

突出贡献。)

此等优秀员工可为公司楷模、员工典范;为鼓励先进、激励中进、带动鞭策后进、更为公司保留优秀熟练的老员工和平衡当下同行业薪资水平。特申请为此员工加薪800 元以做激励、(本人目前月薪资为XXX元/月、当下市场及公司新入职人员均高于此)以上望领导查实批准为谢。

申请人:

日期:

篇二:调薪申请自我评价尊敬的xx房地产经纪有限责任公司xx 总:您好!

自去11月底我有幸进入xx公司以来,范文TOP100近1年时间了。始终抱着“公司是我家,繁荣靠

大家”的信念以快乐饱满的情绪投入到工作学习中去,一直认认真真、兢兢业业地对待我的

每项工作,力求把工作做得尽善尽美,不敢有丝毫懈怠之心,为公司的发

展做出了自己应尽

的责任,与公司共同进步共同发展。在提高个人工作技术经验的同时,有幸为公司略尽绵力,

此实为我的荣幸。

所有这些都是与领导的关心和重视人才培养是密不可分的,我为能成为xx 公司的一员而

感到庆幸。在这段共同成长的岁月里,我对公司的领导及同事产生了深厚的感情,我喜欢公

司的工作氛围,喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时,他们也给予了我更多。更

要感谢李总、王总对我的信任和帮助,我也非常的信任你们。随着公司的业务不断发展扩大,我个人的能力也在不断的提升和进步,解决问题的效率越来越高,同时工作职责范围和工作量也在相应地增加、工作强度不断加大。针对营销中心

案场举办有效的暖场活动,增加意

向客户的来访量,提供优惠价格的同时,改变观望者的购

房态度,配合销售部促成意向客户的成交,为公司的业绩增添一份力量。范文写作进入公司后,着手将xx项目的尾盘列入工作重点,协助市场部同事进行周边竞品的市调

和市场月报的分析和编写,独立完成月计划和月总结,提供有效的清盘思路,在公司领导的

帮助下完成了2015年xx的清盘计划,上半年开展了“拼团购·抢折扣”的优惠政策,还将

xx项目6月末的“秒杀”活动推向了一个小的高潮,在整过工作过程中,得到了李总和王总

的很多指导和帮助。今年5月中旬,xx项目陆续开始启动,是xx房产今年的新接楼盘,前期工作时间节点

的铺展、开盘前拓客和蓄客计划、全年营销思路和计划、宣传资料和文案编写等,如此大的

工作强度已快使我心有余而力不足,毕竟任何工作都应该在保证不影响身体建康的前提下正

常进行。

在竭尽全力完成工作的同时,我还不断探索更好的工作方法,有效地提高了工作效率,

团结好策划部的同事们、配合销售部人员,将xx营销中心开幕式、开盘仪式活动降低了营销

成本,增加了现场气氛和客户到访量,效果较为明显,得到开发公司和公司领导们的认可。此外在做好本职工作的同时,日常工作中积极帮助策划部同事开拓营销计划思路,思想汇报专题每周

进行相关房地产方案和活动方案的案例讲解和分析,在策划经理的帮助下,完成多项暖场活

动的方案和执行,有效的增加了案场的气氛,带来了可观的来访量,现阶段为xx推广的公益

活动,“重阳节”针对本区域老人进行的送温暖活动,在项目周边区域得到了良好的口碑效应,

增加了xx品牌的知名度。同时我们所处的城市是一个正以惊人的速度向前发展的城市,无论是经济还是消费水平在全市都是名列前茅,而且目前的社会经济和物价已呈通货膨胀的趋势。在这种形势下,现

有的工资水平已显得很单薄了。鉴于以上因素,为了能更好地为公司效力,也为了使自身能得到更好的发展,特此向您

提出加薪申请,申请从2015年11月开始工资提升到3500元/月。人追求的目标越高,他的才能就发展的越快,才能为企业创造更大的价值。如果对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准,员工的素质、能力高低、做多做少、做好做坏

拿的都是一样的工资,那对他们来说,为工作付出的满腔热情、牺牲的休

息时间和身体健康

是不公平和不值得的。我相信对于有一定能力和执行力的员工,老板是不会吝啬的,使之能够解除后顾之忧,安心为公司效心效力。

如果您认为我现在的工作内容及质量还未能达到这个薪金标准,我诚恳地希望您能提出

宝贵的意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的

更好,向更高的目标迈进。

加薪不是目的,只是希望让我们可以做得更好!期待您的答复。此致

敬礼xx房地产经纪有限责任公司策划部:xx

2015年10月25日篇二:员工调薪申请表员工调薪申请表备注:1、此表由调薪人自我评估后,再由部门负责人评价,最终由总经理批示;

2、此表由人事行政部保存于本人档案中。篇三:企业员工调薪申请表员工

调薪申请表备注:1、此表由调薪人自我评估后,再由部门负责人评价,最终由总经理批示;

2、此表由人事行政部保存于本人档案中。篇四:员工调薪申请表-优化版员工调薪申请表备注:1、此表由调薪人自我评估后,由部门负责人评价,再由总经理批示,申请批准后

由人事告知财务;

2、此表由人事行政部保存于本人档案中;

3、自我评价可单独已附件形式提供。

篇三:员工调薪申请单员工调薪申请单

员工调薪申请单

以上是《员工调薪个人总结》的范文参考详细内容,讲的是关于工作、公司、员工、同时、活动、领导、为公司、发展等方面的内容,觉得好就请收藏下。

调薪申请报告范本

Record the situation and lessons learned, find out the existing problems and form future countermeasures. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 调薪申请报告

编号:FS-DY-20207 调薪申请报告 集团公司董事会: 集团公司乘着改革的东风,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经成为我县县域经济的强势企业。为落实靳总提出的“以人为本”的管理理念,充分调动广大员工的工作积极性,为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现行员工工资偏低,不适应企业发展的需求, 特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。 一、调整的原因 1、药业公司近五年来工资标准一直未动,五年前的工资标准远远低于目前的工资水平,已不能适应企业发展的需要。 2、现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡,差距过大。 3、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定。 二、调整的原则

1、兼顾企业、员工二者利益的原则; 2、与集团内部各子公司基本平衡的原则; 3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则; 4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则; 5、便于操作和执行的原则。 三、调整的方法和标准 1、经营管理人员以责任和职位定为四级 一级:经理; 副经理; 二级:科长; 副科长(车间主任); 三级:工段长; 四级:带班长。 2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档: a、核心岗档,(占总人数的15左右); 这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握生产技术,工作认真负责,在员工中具有较高的影响力和号召力。 b、骨干岗档,(占总人数的30左右);

公司员工个人工作总结简短

公司员工个人工作总结简短 “认真、务实、创新、激情”这是今年给自己定下的岗位关键词,在20xx年的工作中,我时刻用具体的工作绩效来诠释这些词汇的真正内涵,用自已的实际行动证明自己能做的更好! 在20xx年即将过去之际,回顾我在年初总结时“立的誓”,有一点点欣慰,也有一点点遗憾,当然随着整个公司的蓬勃发展,我更多看到的则是我所致力于未来的憧憬和希望。 不积跬步,无以成千里。在过去的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,虽然因此碰了不少壁,但相应地,也得到了不少的磨砺机会,这些机会对我来说都是实际而有效的。 有了这些不可或缺的经验,和去年的业务水平比起来,现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手,效率自然就高了。其实所谓事倍功半,所谓厚积薄发,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富,要知道专业和不专业的区别就在于那些看似无足轻重,事实上却非常关键的差别。 这是今年下半年以来,在工作中让我体会最深也受益最大的一点

心得。今后的工作中,我将继续坚持自己一贯以来“宽以待人,严以律己”的工作格言,并将在不断完善细化自己工作的同时,通过理论与实践相结合的方式来进一步充实自己,从技术层面提高自己的业务能力。 “百尺竿头,更进一步”。20xx年,我一定会以新的姿态、新的面貌,努力工作,绝不辜负各位领导和同事的期望,坚决打好开门红首战,为xx的稳健、快速、高效发展做出应有的贡献。 公司员工个人工作总结简短(二) 20xx年弹指间已过半年。总结我这半年来的工作,只能说是忙碌而充实。半年来在领导的指导、关心下,在同事们的帮忙和亲切配合下,我的工作取得了必须提高,为了总结经验,吸取教训,更好地前行,现将我这半年的工作总结如下: 一、端正态度,热爱本职工作 态度决定一切,不能用正确的态度对待工作,就不能在工作中尽职尽责。既然改变不了环境,那就改变自我,尽到自我本份,尽力完成应当做的事情。

公司新员工个人的年终总结

公司新员工个人的年终总结 公司新员工个人的年终总结 不知不觉间,来到***公司已经有**年时间了,在项目开发的工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这半年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成绩,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下: 一、工作总结 在从来到公司到现在的时间里,先后参与了临沧市烟草公司收储填报系统、曲靖市烟草公司代收代储信息管理系统和现在正在参与的储备项目:云南省烟叶仓储管理信息系统。 二、在工作中主要存在的问题有: 1、由于对业务不是很熟悉,所以在开发的过程中多次出现因为业务的原因,而返工的情况,但是通过这半年多的了解和学习,对相关的流程有了越来越深的认识。 2、在开发中,用到很多新的技术,由于开发时间紧促,发现的问题不能马上解决,但是开发的过程,同时也是学习的过程,通过不断的学习和总结,遇到的问题都得到了很好的解决。 3、在工作初期,对工作认识不够,缺乏全局观念,对烟草行业缺少了解和分析,对工作定位认识不足。从而对工作的最优流程认识不够,逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏。不过我相信,在以后的工作

中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。 三、工作心得 1、在这半年的工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。上半年工作中,很多工作是一起完成的,在这个工程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、有效和清晰。 2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这半年我在心态方面最大的进步。现在的`我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。 3、在半年的工作中,经过实际的教训,深刻理解了工程上每次变更、每次时间的滞延都是对公司很大的伤害,这就需要我们在具体开发之前,一定要对业务流程很了解,在开发之前,多辛苦一下,减少因为自己对业务的不熟悉或者甲方对工作的流程不能很好的表达的原因,而重新返工的痛苦。在半年的工作中,我学到了很多技术上和业务上的知识,也强化了工程的质量、成本、进度意识;与身边同

调薪方案

一、公司基本情况。ABC置业公司为内地一家中型房地产开发企业,自成立八年以来,但由于开发的楼盘定位较为高档,营销推广工作做得较为出色,已发展成为当地的知名品牌地产企业。企业现有员工100余人,2006年销售收入达到10个亿。但由于房地产行业的特殊性,该公司仍然沿用着成立初期的管理模式,管理团队中职业经理人较少,大部分为企业创业期的元老。员工队伍中也是老员工居多,但是由于公司绩效考核制度尚未实质性运作,员工和管理者的危机意识和绩效意识缺乏。由于缺乏专业的人力资源管理的支持,该公司一直没有做过人力资源薪酬预算,并且员工调薪也误入“争功行赏”的怪圈。薪资结构由岗位工资、工龄工资、住房津贴、通讯津贴、交通津贴、职称提升奖励、其他津贴等组成。虽然岗位工资分解成了基本工资及绩效工资,但实际上,若没有犯太大或原则错误,所有员工仍然能够得A等的绩效评价,即能够拿到全额的岗位工资。即薪资基本上没有和绩效产生联动。 二、2007年,该公司参与了由某知名薪酬调查公司的调研,调研结果显示: (一)、与市场比,薪资结构不合理 1、总体薪酬结构不合理。该公司基本现金收入占比偏高,福利总额偏低。市场年度基本现金收入占比约在57%-60%,而该公司年度基本现金收入占比达到71%-77%。 2、从职位层级上看,该公司年度变动收入与职位层级关系不大,而市场上薪酬结构变动收入与职位层级成正比,层级越高,变动收入占比越高。该公司岗位薪酬与市场相比,不符合绩效责任大,薪酬弹性大的规律。 (二)、内部不同级别岗位比,符合岗位薪资变动幅度基本规律,即低级别处于市场分位相对降低,高级别岗位处于市场分位越高的规律。但仍存在以下问题: 1、固定现金收入分位由岗位级别3等的10%,到岗位级别5等的25%,到岗位级别6等的50%,到岗位级别9等的75%,到岗位级别12等的90%分位,直到9等以上遥遥领先于市场的固定工资水平。公司固定工资水平随岗位分布不太合理。 2、年度现金收入总额6级以下岗位年度现金收入总额处于市场较低水平,7-9级岗位处于市场一般水平,10-15处于市场较高水平,而16、17级在市场上处于领先地位。与年度固定现金收入的对比情况来看,可知相对级别较高的岗位,市场上惯行做法是具有较大额度的变动现金收入,即与绩效挂钩的浮动工资。 3、年度总薪酬。所有岗位与市场对比情况来看,8级以下处于市场较低位置,9-13处于市场一般位置,14级以上处于市场较高位置,而没有出现遥遥领先于市场的情况。可见,相比市场而言,该公司的福利水平相对比较落后。主要原因可能是该公司在法定福利标准较低,年度实物福利较少。 (三)公司岗位薪酬定位分析从参与对比的岗位来看,某些岗位与模拟后的薪酬线存在较大的偏差。这些偏差的存在,部分岗位是合理的,因为由于岗位及岗位任职人的特殊性,会使得薪酬有不同的变化。另外,高级别(主要是总监及副总经理级别)工资水平大大高于模拟后的薪酬水平,从岗位价值理论来看,对高级别人员采用高薪酬激励。但仍然存在内部薪资不合理的情况。主要表现在部分新进员工由于市场人才供给结构的变化,造成薪资可能比同岗位内部老员工薪资水平高;由于没有完全建立起一种以绩效为平台的“论功行赏”的薪资晋升机制(以往以“争功行赏”为主),使得一些安心岗位工作

员工调薪考核表官方版

员工调薪考核表 考核指标:(请直接上级对员工进行评价,并在选项上画勾;计算总分后在总分栏相应位置画勾) 1.出勤情况(满分10 分) A.全勤,无病事假迟到情况(10 分) B.良好,平均每3个月有3次以内缺勤或迟到并能提前请假(7 分) C. 一般,平均每3个月有3次以上6次以下缺勤或迟到(4 分) D.差,平均每3个月有6次以上缺勤或迟到(0 分). 2. 适岗程度(满分15 分) A.个人素质及工作能力非 常适合岗位目标要求(15 分) B.基本适合工作岗位(10 分) C.暂时不能胜任本职工作(5 分) D.完全不适合本 职工作(0 分) 3.工作效率(满分10 分)(在规定时间完成任务,遇到问题迅速反应) A.效 率高(10 分) B.效率良好(7 分) C.效率一般(4 分) D.效率低(0 分) 4.工作质量(满分10 分)(完成的工作是否符合要求,达到预期效果,有无事故并造成损失) A.很高(10 分) B.高(7 分) C.一般(4 分) D.差(0 分) 5.工作态度(满分15 分)(积极推进工作,努力寻求资源,不回避困难) A.能 创造性地完成本职工作(15 分) B.能主动完成本职工作(11 分) C.在 指导下能完成工作(7 分)D.反复督促完成工作(3 分) 6.团 队意识(满分10 分) A.能积极地配合其他部门及人员工作(10 分)B.可以较好地配合(7 分) C.配 合程度一般(4 分)D.不配合其他部门(1 分)

电子版文档,可直接编辑。希望对您有所帮助,本文件仅供个人使用,不得商用。电子版文档,可直接编辑。希望对您有所帮助,本文件仅供个人使用,不得商用。电子版文档,可直接编辑。希望对您有所帮助,本文件仅供个人使用,不得商用。电子版文档,可直接编辑。希望对您有所帮助,本文件仅供个人使用,不得商用。电子版文档,可直接编辑。希望对您有所帮助,本文件仅供个人使用,不得商用。电子版文档,可直接编辑。希望对您有所帮助,本文件仅供个人使用,不得商用。电子版文档,可直接编辑。希望对您有所帮助,本文件仅供个人使用,不得商用。电子版文档,可直接编辑。希望对您有所帮助,本文件仅供个人使用,不得商用。电子版文档,可直接编辑。希望对您有所帮助,本文件仅供个人使用,不得商用。电子版文档,可直接编辑。希望对您有所帮助,本文件仅供个人使用,不得商用。电子版文档,可直接编辑。希望对您有所帮助,本文件仅供个人使用,不得商用。电子版文档,可直接编辑。希望对您有所帮助,本文件仅供个人使用,不得商用。电子版文档,可直接编辑。希望对您有所帮助,本文件仅供个人使用,不得商用。电子版文档,可直接编辑。希望对您有所帮助,本文件仅供个人使用,不得商用。电子版文档,可直接编辑。希望对您有所帮助,本文件仅供个人使用,不得商用。电子版文档,可直接编辑。希望对您有所帮助,本文件仅供个人使用,不得商用。电子版文档,可直接编辑。希望对您有所帮助,本文件仅供个人使用,不得商用。

公司普通员工个人工作总结范文

公司普通员工个人工作总结范文 公司普通员工个人工作总结范文1 我是一位普普通通的会计工作人员,从事经济管理工作二十余年,深知会计工作艰难,会计人员是随时会被站在被告席上,只有在工作中十分仔细,不辛苦,一心一意的工作。 我在事业单位从事经济管理工作五年;在工业企业从事经济管理工作十三年;企业破产后从事物业管理、建筑业管理、经济管理、公司等财务工作四年。经历了我国新旧会计制度的变革,从会计手工记帐核算到企业会计电算化核算的发展过程。会计核算采用微电算化,超多减轻了会计工作者的重复脑力劳动,能抽出更多时间更新明白,参与企业经营管理,参与长短期决策,参与企业全面预、决算,参与企业的方针政策的制定,更能体现会计职能反映和监督在企业中的作用。我喜爱这份工作,愿意用我所学的知识奉献给社会经济建设。 我在事业单位从事会计管理工作五年来,在站长和党委的领导下,全面负责江津市渔种站财务会计核算工作,负责制订每年各部的生产经营承包计划和经济职责制,完善站里的经济管理制度;负责核算供、产、销及利润的分配全过程和工程建设的核算;负责全站的社会统筹,劳动工资管理等。我站是事业单位,企业

管理,拥有职工约五十人,单位小会计人员共两人,出纳一人,会计一人。在会计核算方法采取的是记帐凭证核算形式,材料按实际成本核算,成本按产品法核等。在编制每年的财务计划上,用上了在校园所的知识,对全站费用开支进行科学的划分,将费用分为固定性费用、变动性费用、混合性费用,获得站里盈亏保本点、保本量、保本销售额,目标利润,进行全面弹性预算,然后将各项指标分别下达落实到各经营承包中去。在会计工作中做到了事前预算,事中控制,事后分析;找差距、查原因、提出解决方案及合理化推荐。在我任职期间,每年在会计核算上都得到江津市农牧渔业局的表扬。由于我家中几子妹都在永川化工厂和四川省天化所工作,为了更好照顾父母,于一九八八年调入永川化工厂工作。 我在工业企业从事会计经济管理工作十三年来,在厂长和党委的领导下,开始从事永川化工厂财务会计核算工作。该厂是大二的化工企业,先后在厂里从事工资基金的核算、结算资金的核算、物资材料采购的核算、成本核算、销售核算、货币资金的核算、总分类和明细分类帐的核算、对整个企业资金的运筹、九五年厂里开始采用会计核算电算化技术,为了适应会计核算电算化技术,自己平时抽出业余时间透过自学,现也能在工作中独当一面,能单独熟练地掌握会计电算化核算和基本的数据库操作技术等工作,由于工作上需要,在__年全面负责厂里的财务处领导工作,在财务处领导岗位上,合理地组织财务处会计核算工作,按

公司新员工个人工作总结(2020版)

( 工作总结 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 公司新员工个人工作总结(2020 版) The work summary can correctly recognize the advantages and disadvantages of previous work, clarify the direction of the next work, and improve work efficiency

公司新员工个人工作总结(2020版) 以下提供一篇个人工作总结给大家参考! 时光飞逝,转眼已经毕业一年了,我顺利地完成了一个学生到一名企业职工的转变,思想上、学习上、业务技能上都有很大提高。进步的同时,我的心里装满浓浓的感念,是领导的亲切关怀、同事们的无私帮助激励了我的成长,这种在人生转轨的关键时期所受的鼓舞,将使我受用终生。 第一次迈入企业的大门,我的内心是茫然的,这呈现在眼前的陌生的一切,不知能够带给我怎样的人生。师傅们的目光鼓励了我,领导的叮咛安抚了我,我感到我并不是一个初来乍到的孤单的孩子,如同亲人一样接纳我的这个人群,令我感到火一样的温暖。办公室的工作是琐碎而繁杂的,许多东西要学要把握,而我学的是英文专

业,与办公室的业务毫不相干,怎样才能干好它?干一行爱一行,领导是这么教诲我的,师傅们是这么说的。只要工夫深,铁杵磨成针。我积极努力地工作着,不懂就问,不会就学,不好就练。以一个战斗者的姿态,迎接着这种全新的挑战。 文字工作是办公室工作的重头戏。一年以来,总厂各种总结、汇报以及先进事迹材料不计其数,我把工作的压力下当成是领导对我的信任、工作给予我的历练。我认真地对待每一份材料,按照领导的要求反复修改,直到领导满意为止。为了宣传总厂的先进事迹,树立企业形象,我把上报企业信息当作自己义不容辞的职责,一年上报信息35条,在对外宣传报道中发挥了自己的作用。经过一年的磨练,我感到自己的文字水平有很大提高,工作起来感到越发得心应手了。 此外,我还认真抓好人事、劳资工作, 负责办理总厂人事、劳资、医保、统筹基金及离退休人员管理服务等,这对我来说是全新的领域,而涉及职工利益的事更来不得半点差错。为此,我在业余找来相关的书籍进行学习,并向有经验的人请教,将理论实际紧密

公司员工薪酬调整方案(新)

公司员工薪酬调整方案 一、调薪的目的 1、规范公司员工的调薪制度,提升员工工作的积极性、责任感,凝聚员工劳动奉献的价值观,促进公司长期稳定发展。 2、建立公司员工调薪通道,激励员工不断提高业绩,以端正的工作态度,卓越的工作技能投身企业的发展,推进公司发展战略的实现。 二、调薪的原则 1、调薪必须以鼓励员工对公司的忠诚度和稳定性为前提。 2、调薪采取正常调整(工龄调薪)和个别调整(季度考核调薪、年度调薪、绩效奖励)相结合的原则。 3、调薪坚持以竞争性和激励性为准则,注重考查实际表现和工作绩效,破除大锅饭,杜绝论资排辈。 三、调薪对象及资格 1、调薪对象为经过试用考核转正,且必须在公司工作满一年以上的公司员工。 2、员工任职期间工作努力,业务熟练,态度端正,责任心强,执行力强,绩效优异,胜任或超过现岗位任职要求。 3、调薪对象必须在最近一年内的考核中成绩为较好以上者。 4、如有以下情况,取消年度调薪资格: (1)年度内累计全年事假超过12个天或累计全年病假超过12天;年度内事假病假合并累计15天以上者。(2)年度内旷工累计3天(含)以上者。(3)态度不端正、工作执行不力、责任心差,不遵守公司规章制度,工作中出现重大失误,不能胜任岗位要求的。 四、调薪时间及幅度 1、本方案适用于年度性调薪,依据公司年度盈利情况和员工年度考核绩效而定,年度调薪于每年的三至四月进行。 2、年度性调薪幅度,参照公司上年度盈利情况、行业薪酬变化

水平和员工年度实际表现绩效情况,由公司董事长、总经理确定。 五、调薪标准 1、工龄调薪 公司所有符合要求的员工每满一年享受一次正常调薪机会,工龄调薪幅度基准为每年100元。 2、年度调薪 结合年度考核评选“优秀员工”结果,对员工有出色业绩表现或对企业有突出贡献的,经总经理报董事长批准后,予以加薪,调薪幅度为500/300/200元。 3、绩效奖励 充分发挥绩效工资的激励导向作用,经过季度考核,对表现优秀的前三名员工奖励幅度为600/450/300元。 4、降薪处理 针对频繁违反公司各项规章管理制度、工作失误、不能胜任岗位工作者或季度绩效考评连续两次被评为差者的员工,给予降薪处理,情节严重者予以辞退。

公司员工个人年终工作总结

公司员工个人年终工作总结 公司员工年终工作总结(一) 在公司领导的的正确领导下,我公司工会充分抓住庆祝建党九十三周年的契机,以优化投资发展服务环境为重点,以创新思维、服 务企业为举措,深入解决影响我公司工业经济发展的实际问题,突 出了工业经济结构调整、转变经济发展方式和服务企业等工作,较 好地完成了年度工作目标,下面将整年工作总结如下: 一、全年主要工作 1、强化形势教育,推动执行意识提高。 公司工会用心宣传市公司大政方针,并结合我公司实际进行分析,找准着力点,紧扣工会工作,重点抓好执行力建设,并在推动公司“三个建设”工作中,整合资源提升执行合力,进一步促进公司稳 定发展。公司工会用心组织公司职工进行“两个转变”、“三个建设”、形势任务教育等专题学习,透过会议、班组学习等多种方式 不断营造舆论氛围,引导职工认清公司当前面临的形势任务,增强 职工的自觉性和职责感;团结和动员职工切实把思想和行动统一到公 司的决策上来。 2、强化民主管理建设,认真贯彻职工大会制度。 3、强化职工素质提升,大力推行班组建设标准化。 为进一步落实市公司班组建设“三突出五到位”的工作布置,提高班组整体素质为抓手,深化班组执行力。公司工会完善了班组建 设管理信息,还开展了以发挥工会干部组织作用为龙头、以立足岗 位强化培训核心的学习记录交叉检查活动。鼓励职工加强学习,做 好学习记录,撰写读书心得。以这次活动为契机,公司工会组织工 会委员及工会小组长对职工学习记录交叉观摩,并评选出优胜奖以 资鼓励。工会干部们透过交叉观摩学习记录,找差距、补不足,确 保学习收到实效。

4、强化职工关爱,深入实施送温暖工作。 公司工会深入贯彻《全民健身纲要》,创新工作思路,组织职工以身心健康为宗旨,广泛开展形式多样的群众性文体活动。今年是“三八”国际劳动妇女节104周年,公司工会组织女职工参观柴埠溪,并结合开展“先进女员工”表彰活动,还组织女职工代表参加 市公司庆祝“三八”国际妇女节联欢会;有声有色的组织了羽毛球训 练活动,并用心组队参加市公司第四届“安全班组行”杯职工羽毛 球比赛。队员们训练有素、团结拼搏的精神给大家留下了深刻的印象,被授予市公司“安全班组行”杯职工羽毛球比赛“组织奖”;为 丰富职工娱乐生活,配合公司行政为全体职工及家属共154人办理 了“**旅游年卡”。透过活动的开展,活跃了企业文化娱乐氛围, 满足了职工的精神文化需求,增强了职工身心健康,提高了广大职 工做好工作的凝聚力;公司工会高度重视特困职工及“金秋助学”困 难职工档案的建档和管理工作,扎实细致地开展了特困职工调查及 申报工作;在迎峰度夏时期,公司工会成立防暑降温慰问小组,用心 筹备防暑降温慰问品,深入公司各工作现场、生产班组开展防暑降 温慰问活动;组织全体职工体检、女职工妇检,并不断完善职工健康 档案;依托现有的职工文体活动阵地,广泛开展职工读书活动,为职 工发放购书券,组织“职工书屋”建设, 为将工会建成职工贴心的家园,公司工会总是在第一时间对住院职工及生活困难职工进行慰问,及时送去了公司党、政、工对职工 的问候。一年来,共慰问住院职工及家属8人次,重大节日慰问困 难职工及家属3人次,继续做好职工生日送祝福活动,慰问费过万元。 离退休工作是公司工作的重要组成部分,公司工会从思想上关心离退休职工,从生活上照顾离退休职工。配合各有关职能部门,及 时按政策落实离退休职工的各项待遇;公司工会及时探望生病住院的 离退休职工,关心家庭生活困难的离退休职工;采取灵活多样的形式,组织老同志开展丰富多彩的文体活动,用心为老同志的各项文体活 动带给必要的条件。3月份,组队参加市公司十九届老年门球赛;5 月份,组织老职工参加市公司钓鱼比赛、太极拳培训班。10月份, 组织退休老职工及家属畅游清江画廊,欢度重阳佳节。

公司新员工个人工作总结

总结范本:_________公司新员工个人工作总结 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共7 页

公司新员工个人工作总结 光阴似箭,时间如梭。转眼间上班已经一年多了,回首过去的一年,内心不禁万千。虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考公司新员工个人工作总结验和磨练。 非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。 在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要建材公司新员工培训总结求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向:随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年,在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,要充分发挥自己的主观能动性及工 第 2 页共 7 页

年度调薪实施方案

年度调薪说明 一、结合公司现人员占比和成本情况如下: 1、2015年5-8月(满六个月)共计70人,占比20%,截止16年2月底已转正人员270人,占比77%; 2、主管级以上人员占比23%,工资却占比51%; 3、16年按工资10%调薪,其人力成本占比总成本50%; 5%,团建费用占比1%; 5、15年调薪情况:2015年共计调薪X人,调薪平均比例X%,(其中表现突出调薪人数为X人,调薪比例为X%,平均调薪比例X%; 二、市场薪酬信息 1、转正调薪占比50%,工作满半年调薪占比12%,工作一年以上调薪占比30%; 2、2015年全行业薪酬增长率为7.9% ,2016年薪酬增长率预测为7.8%; 3、深圳最低工资标准2014年涨幅6.4%,2015年涨幅12%,平均涨幅9.2%; 4、同行业14-15年调薪幅度XX约10-12%,XX约8-10%,XX14年调薪幅度7%。结合公司目前人员情况、人力成本占比及市场行情,有以下三种方案(如下图):

建议采取方案一:其理由 1、以下人员若在年度调薪中,再次调整工资(其方案三),会增加公司人力成 本X万元/年。 a:15年6月公司成立,而2015-9-1后入职的人占比82%,其中31%的人刚享受转正工资,51%的人享受转正工资仅2个月。 b:截止16年1月共计20人因表现突出已调整薪资。 2、结合公司的经营情况和市场薪酬水平,薪资作为吸引人才和提升企业竞争 力,前期如果大幅度大范围的调整工资,对后续员工调薪,安抚和人员流失率会有更大的影响。 3、通过了解同行业或其他行业,深圳所在的公司,员工平均每年调薪一次。结 合工资目前的员工入职情况,16年设定调薪时间节点为3月和9月。上半年未调薪的人员,在下半年9月份调薪。 4、XX部员工的调薪按集团调薪方案实施。因XX部员工工资由集团发放,集团 调薪时间为每年3月和9月,目前集团调薪方案暂未确定,故此XX部的调薪不在本方案内。 2016年9月调薪人员,按年度考评平均成绩调薪,预算按X%测算如下: 2016年度调薪方案

2017年公司员工薪酬调整方案

深圳市谐振电子有限公司 2017年员工加班薪资调整方案 一、加班薪资调整的目的 1、依据深圳今年薪酬调整行情,在对周边工业区工厂进行了实地调查之后,我司的加班薪酬以及福利在同区企业之间有了一定的差距。 2、为了推动员工工作的积极性与责任感,降低员工的流失率,以便公司长期稳定发展; 二、加班薪资调整的原则 1、调薪以鼓励员工对公司的忠诚度和稳定性为前提。 2、调薪以周边工业区企业薪酬调查为参考依据,尽可能接近或满足员工的最低基本需求; 三、加班薪资调整的管理 1、各部门主管对员工的加班时间应根据实际订单紧急程度与产能进行严格控制; 2、计划部应根据订单需求以及各个岗位的实际工作产能对加班工时严格控制; 四、加班薪资调整的依据 1、每小时劳动法标准:2310/21.75/8=12.24元 平时加班劳动法标准:小时*1.5倍= 18.36元/H; 周末加班劳动法标准:小时*2 倍= 24.48元/H; 法定加班劳动法标准:小时*3 倍= 36.72元/H; 2、目前已对工业区工厂走访调查了16家,其中底薪2500元/月以上的有3家,占18%,2330元/月以上的有2家,占13%,其余均为2130元/月,占69%; 3、平时加班与周末加班数据: 平时加班调查数据

周末加班调查数据 4、在调查的16家企业中,其中有有50元全勤奖的有6家,占38%,100元全勤奖的有4家,占25%,有6家无全勤奖,占38%。 五、薪资调整的建议 1、底薪:可按目前劳动法标准2130元/月保持不变; 2、年资奖:满8个月50元/月,满14个月100元/月,满20个月150元/月,满26个月200元/月保持不变; 3 、岗位补贴:品质部100-300元/月,仓管员100元-500元/月,雷雕、铬铁手焊锡、测试员、老化50-100元/月,维修技术员岗位补贴100-300元/月,老化上夜班补助10元/晚保持不变。 4、平时加班调整为:小时*1.3倍= 16.0元/H; 周末加班调整为:小时*1.7倍= 21.0元/H; 法定加班调整为:小时*3 倍= 36.72元/H; 六、薪资调整的范围 本次调薪的方案是指公司所有日薪制+加班费计算的所有员工,不包含月薪人员薪资以及其他福利的变更; 拟订:邹志成审核:批准: 行政人事部 2017年11月28日

公司职员个人工作总结5篇

公司职员个人工作总结5篇 只有热爱自己的本职工作,才能把工作做好,最重要的是保持一种积极的态度,本着对工作积极、认真、负责的态度,踏实的干好本职工作。下面是收集推荐的公司职员个人工作总结,仅供参考,欢迎阅读。 公司职员工作总结(一) 20__年已悄然离去,纵观过去一年,在部门领导的带领下取得了一些小的成绩,个人能力得到了实质性的提升。20__年是一个忙碌而充实的一年,忙并收获着、累并快乐着,因为这一年又让我学到了许多宝贵的工作经验,又也有了许多不一样的感悟。现就过去一年的主要工作业绩、获得的成长、呈现出的不足和对未来的工作展望等方面进行简要的总结。 在这一年里,立足本职工作,严格遵守各项工作制度,认真对待工作,完成了上级交付的任务。在人力资源岗位工作上,对各类人员申报工作进行了完善、完成了人事代理转正定级工作;协助部门领导完成了退休人员补贴申报和住房公积金申报工作。 同时,每个季度定期向总公司提交季报,也完成了统计网季报年报和建筑网季报年报等各类工作报表的上报工作。从8月底到10月除这段时间,进入建筑工地协助提供相关指导工作,极

大地提高了自己处理施工现场问题的能力。最后,不仅在人力资源岗位工作上圆满的完成了领导交付的工作任务,同时在岗位工作之余也负责撰写了工作报道两篇、文字材料三篇,极大的提高了自己的文字处理能力。 这些充实的工作内容让我获得了十足的成长,也让我在面对工作中出现的问题时更乐于去钻研业务知识,努力提高自己的职业素养。当遇到不会处理的工作问题时,首先我会自己去梳理一些公司的文件,期望从中得到启发。另外,我也会乐于去向领导或者老员工请教自己不懂的地方。在我看来,与同事一起工作时,身边的每个人都是我的老师,可以让我学到他们的闪光点。 我的成长也是在不断遇到问题,而后分析问题,最后解决问题的过程中得到的。当然,在这一年的工作里,我也表现出了许多不足的地方,比如:对一些公司细致到点的流程需要进一步熟悉、沟通协调能力需要进一步提高、自主学习的能力需要更一进加强等等。认识到自己的不足,也会让我在20__年的工作中,更加注重这些方面,从而调整好自己的状态,更好的完成工作,让自己和公司一起成长、壮大。 正如开篇提到的那样,20__年已然过去,所有的工作成绩都留在了过去,成为了自己未来工作的动力;获得的成长以及所看到的自己的不足都是进步的一方面。对于已经开始的20__年的

公司新员工个人总结怎么写

公司新员工个人总结怎么写 【篇一】公司新员工个人总结 白驹过隙,转眼从入职至今已快三个月了,通过这三个月的锻炼和磨合,在领导和同事的指导帮助下,我对工作有了一定的了解,经过这三个月的工作学习,个人综合素质有了新的提高,回顾这三个月来的工作历程,总结如下: 一、工作中的体会以及成长: 1、努力学习工作知识。刚入职时,对这份工作充满了茫然与期待,对整个工作内容都是不了解的,又期待尽快加入到工作团队中,领导从最基本的内容开始教我们,教我们整个工作的流程,然后就开始投入到实践中去,学习产品知识及业内知识,接着给银行客户进行产品培训,然后是中秋的一系列巡展,巡展结束后紧接着与行里进行对账。通过这一段时间的工作,我对贵金属行业有了一定的了解与认识。 2、能够较好地完成上级安排的任务,例如给银行客户进行产品培训、巡展等。认真遵守公司的各项规章制度,严格按照员工手册约束自己。 3、用心做事,能够较好地完成本职工作。把银行客户遇到的问题当做自己的问题来解决,尽力为银行客户解决所遇到的问题,热情,耐心地帮助他们。

4、态度与责任,身处什么样的岗位,就应该承担什么样的责任,有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是既然担起来了,就要尽自己的努力去完成。 5、在各位领导指导下、同事的帮助下,我在不停的完善,把事情条理化,规范化,这也是一种态度,诚然,这也是一种责任。 6、在日常工作中,必须踏踏实实、认认真真、扎实的做事,不以事小而马虎,不以事多而敷衍,真正将每件事情都当作一件作品来对待,只有这样才能有好的工作成果。 二、工作中依然存在很多不足,今后将努力改进,希望领导和同事们对我进行监督指导: 1、不断加强学习,学习更多的贵金属专业知识,向身边的同事学习,积累工作经验,逐步提高自己的知识水平和业务能力。从工作中总结,提高效率,提高工作能力。 2、经过三个月的时间,虽然在思想和工作上都有了一定的进步,但与其他同事相比还存在着很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要发扬自己的优点,还要客观地面对自己的不足之处,需要进一步改进和完善的地方,如工作中存在粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点,应变能力、协调能力都还有待进一步提高。克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中努力完善提高自己,弥补不足。

最新薪酬调整建议方案汇总

2009年薪酬调整建议 方案

2009年薪酬调整建议方案 一、总体思路与原则 1、此次薪资调整为三个重点: 其一,梳理公司内现有办公室人员薪资结构、薪资情况,体现以岗位和职务为基础,按照贡献和绩效支付劳动报酬的原则; 其二,薪酬级别不定期调整,年后由于职务变动等原因对新晋升、晋级员工薪酬进行调整; 其三,简化企业和员工薪资等级和结构,增大薪资机制的作用弹性。 2、明确以岗位工资 +绩效工资为主的薪资结构 3、目前员工薪资结构: 学历津贴 收入工龄津贴 岗位津贴 工资 年底奖金 4、本次调薪主要依据08年重新修订的工资制度中《职务职级表》岗位、绩效工资标准将见习、初、中、高等职务进行详细定义,由部门负责人将本部门员工定岗定级后予以调整。 二、岗位(职务)等级工资

1、岗位津贴是整个工资体系的重要组成部分,从员工的岗位价值和技能因素方面体现了员工的贡献。员工的岗位津贴主要取决于当前的岗位性质。在工作分析与职位评价的基础上,以评估的结果作为分配依据,根据工作分析与职位价 确定职级,同时采取一岗一薪,按技能分档的方式确定工资等级。 2、岗位津贴实施统一的分类定级方式,即打乱公司行政隶属界限,将公司 内所有正式员工的岗位统一划分为管理、技术、科员、事务分别定级,并纳入一张岗位定级表(见附表1、2)中,具体为: 管理人员分为4个职务等级; 技术人员分为5个岗位等级; 科员分为3个岗位等级; 事务人员分为3个岗位等级; 三、绩效津贴 岗位工资和绩效工资体现员工在当前岗位和现有技能水平上通过自身努力为公司实现的价值。 月度绩效工资与各部门对部门及部门内员工月度工作考核结果挂钩。公司月 奖按岗位奖金系数法分配,主要体现岗位和职务间的差别(见附表3);季度末或年末应结合季考评、年度考评对员工进行岗位工资调整,按照业绩和贡献分配年终奖金。 标准岗位工资与标准绩效工资具体参见附件:《明德重工职务职级表》(见附表4)

企业员工个人年终工作总结

企业员工个人年终工作总结 2019年即将过去,在这一年里,你有哪些工作需要总结呢?下文是为大家精选的企业员工个人年终工作总结,欢迎大家阅读参考。 企业员工个人年终工作总结一 从20XX来到XX公司,到现在已经有3年时间了。在这三年的工作中,经历了很多事情,获得了很多经验教训。在这里,我要感谢领导,给了我一个成长的空间、勇气和信心。在这几年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下: 一、在工作中主要存在的问题有: 1、由于几年来对业务的学习,对相关的流程有了越来越深的认识。 2、在工作中,有很多新的技术问题,但是深知发现问题、解决问题的过程,同时也是学习的过程,通过不断的学习和总结,遇到的问题都得到了很好的解决。 3、有时候对工作认识不够,缺乏全局观念,对硫胺工段还缺少了解和分析,对工作定位认识不足。从而对工作的最优流程认识不够,逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏。不过我相信,在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。 二、工作心得

1、在工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。 工作中,很多工作是一起完成的,在这个工程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、有效和清晰。 2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这几年我在心态方面最大的进步。 现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。 3、在工作中,经过实际的教训,深刻理解了时间的滞延是对公司很大的伤害,这就需要我们在工作前,一定要对业务流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,减少因为自己对工作流程不能很好的表达的原因,耽误公司的生产。 在工作中,我学到了很多技术上和业务上的知识,也强化了生产的质量、成本、进度意识;与身边同事的合作更加的默契,都是我的师傅,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成绩。

个人总结公司新员工工作总结 2篇

公司新员工工作总结 时间如流水,不知不觉中,我进公司已快两个月了,苏宁作为全国电器销售巨头,在近两个月里,我无论在工作和生活中都有许多收获,在丰富了我工作经验的同时,也让我的生活更加精彩。 刚来的一个星期是新员工培训期间,按照公司安排,我们要在中山培训中心接受为期两天的苏宁新员工培训,与我一起参加培训的还有来自其他分店的8名新报道员工,于是,我们8个人组成了本次培训班。培训班从早晨九点开始授课,中午休息一个半小时,下午五点半结束,周二上午给我们授课的是培训企业文化一名专业讲师,她给我们详细介绍了苏宁的产业结构和发展模式,以及近年来苏宁的发展规模和前进速度,除了震撼,还是震撼。下午,她给我们做了苏宁企业文化和发展历史的介绍,在苏宁的企业文化中让我感触最深的是苏宁的管理理念:制度重于权力,同事重于亲朋。老师说的好:小企业是人管人,中型企业是制度管人,大型企业是文化管人。一个企业是如此,一个国家亦是如此。人管人,制度管人都是被动的管理,只有文化管人,才能渗进人的内心,让精神来指导人的行为。苏宁的价值观是:做百年苏宁,国家企业员工,利益共享;树家庭氛围,沟通指导协助,责任共当。从中可以看出,苏宁是一个负责任的企业,国家企业员工,利益共享,这是一个企业对于社会责任的敢承担,财富来源于社会,同样也应该回报于社会,在这一点上,好多企业,乃至国有企业,都应该向苏宁学习,敢于承担社会责任的企业,才能赢得社会的尊重。“至真至诚,苏宁服务”是苏宁对于每一个消费者负责任的承诺,十年树木,百年树品牌,试问五百强的企业,哪一个不是靠服务征服了消费者,从中可以看出,苏宁,之所以会成功,很大程度上是由于当时张近东先生那超越二十年的发展眼光,让苏宁有了牢固的根基,才有这么大的基业。两天的培训,让我们深刻领悟到苏宁强大生命力的所在,有如此深厚的企业文化作保证,苏宁之所以如此的壮大,也就显而易见了。周三,老师详细给我们介绍了苏宁的组织结构,依次详细给我们讲解了苏宁产业中的五大管理总部,八大地区总部,以及两个直属中心。下午老师给我们介绍了部分公司高管的个人简历,以及公司整个人事分配状况。另外老师还向我们教授了人事制度和工薪制度,并嘱咐我们要严格遵守公司的管理制度,苏宁的管理制度是相当严格的,同样公司给员工的待遇也是相当优厚的,各种基本社会保险以及多样的福利奖 励也给了苏宁员工努力工作的动力。 培训完毕后,我就被分配到武汉苏宁xx店上班,刚上班那几天,我甚至不明确自身的工作定位。一直以为来苏宁的工作就是卖电器,并把自己当成导购员。可是进来了才发现,原来每个品牌都有它们厂家自己的导购,而我却相当于一个闲人,整天在卖场无所事事。幸亏我的领导及时发现了我的问题并经常跟我谈心,随着对业务的不断熟练,在店长督导和各位同事的关心和帮助下我终于对自己的工作开始有了比较系统的全面的认识。鉴于我这两个月以来的学习,对公司的企

年度调薪实施方案

年度调薪实施方案-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

年度调薪说明 一、结合公司现人员占比和成本情况如下: 1、2015年5-8月(满六个月)共计70人,占比20%,截止16年2月底已转正人员270人,占比77%; 比5%,团建费用占比1%; 5、15年调薪情况:2015年共计调薪X人,调薪平均比例X%,(其中表现突出调薪人数为X人,调薪比例为X%,平均调薪比例X%; 二、市场薪酬信息 1、转正调薪占比50%,工作满半年调薪占比12%,工作一年以上调薪占比30%; 2、2015年全行业薪酬增长率为% ,2016年薪酬增长率预测为%; 3、深圳最低工资标准2014年涨幅%,2015年涨幅12%,平均涨幅%; 4、同行业14-15年调薪幅度XX约10-12%,XX约8-10%,XX14年调薪幅度7%。

结合公司目前人员情况、人力成本占比及市场行情,有以下三种方案(如下图): 建议采取方案一:其理由 1、以下人员若在年度调薪中,再次调整工资(其方案三),会增加公司人 力成本X万元/年。 a:15年6月公司成立,而2015-9-1后入职的人占比82%,其中31%的人刚享受转正工资,51%的人享受转正工资仅2个月。 b:截止16年1月共计20人因表现突出已调整薪资。 2、结合公司的经营情况和市场薪酬水平,薪资作为吸引人才和提升企业竞 争力,前期如果大幅度大范围的调整工资,对后续员工调薪,安抚和人员流失率会有更大的影响。 3、通过了解同行业或其他行业,深圳所在的公司,员工平均每年调薪一 次。结合工资目前的员工入职情况,16年设定调薪时间节点为3月和9月。上半年未调薪的人员,在下半年9月份调薪。 4、XX部员工的调薪按集团调薪方案实施。因XX部员工工资由集团发放, 集团调薪时间为每年3月和9月,目前集团调薪方案暂未确定,故此XX部的调薪不在本方案内。 2016年度调薪方案

相关文档