HR报表

HR报表

U8-HR提供一个统一的报表工具用以制作和管理各种报表。根据主要业务应用可分为：

1、固定统计表

2、动态表

3、卡片

4、花名册

5、综合分析

1、固定统计表

1.1支持在表样中插行、插列，自动生成行条件、列条件；

1.2支持统计人数、合计项目（求和、平均值、最大、最小）；

1.3支持对合计结果反查明细；

1.4支持报表数据的汇总（覆盖汇总、追加汇总）;

1.5支持报表按期间归档（周期型报表）；

2、动态报表

2.1 可输出详细信息，实现行的动态扩展；

2.2 支持设置单元格条件、分析条件、全表条件；

2.3支持对报表数据进行分组，支持数据合计；

2.4支持报表数据排序；

3、卡片

主要用于显示、打印单个对象的详细资料（如应聘人员登记表、职位说明书等），也可以作为通知模版使用，如给应聘人员发送的录用通知书、给员工发送的续签合同通知等。

4、花名册

主要用于显示、打印多个对象的详细资料（如应聘人员花名册、离职人员花名册等），花名册中可显示对象多个数据表的详细信息，并支持按照指定字段排序。

5、综合分析

5.1简单统计（执行分析）；

5.2 统计单项指标，通过全表条件定义；

5.3 行条件、列条件，可参照定义；

5.4 反查明细；

5.5形象的图表展现方式（直方图、饼图、折线图）；

HR常用表格资料大全

人员增补申请表 CWBG-37-15.1 №： 申请部门/物业服务中心：申请时间： 本部（处）定编人数人，在编人数人，缺人 序号招聘部门岗位人数编制情况增补原因备注 □增编□补员 □增编□补员 □增编□补员 □增编□补员 □增编□补员 □增编□补员 □增编□补员 部门经理/ 服务中心经理 意见 签名/日期： 行政人事部复核 意见 签名/日期： 总经理（助理） 审核 意见 签名/日期： 备注 员工办理离职申请手续单

CWBG-37-15.19 使用部门：№：姓名入职日期岗位 申请辞职原因：劝退/解雇原因： 申请人签名/日期：被劝退/解雇者直接主管签名/日期： 直接主管准签/日期： 签准部门经理/服务中心经理签名/日期：部门经理/服务中心经理签名/日期：总经理签名/日期：总经理签名/日期： 离职手续办理 由 所 在 部 门 服 务 中 心 办 理 部门工作项目/ 资料文件 已交接清楚 保安已办清退房 手续并交回应交 培训服/生活用品 已还领（借）用的 工程工具/ 桌柜钥匙 已还领（借） 用的清洁工具 /桌柜钥匙 部门经理/服务中心经 理核准直接主管签名保安队长签名工程助理签名经理助理签名 签名： 日期：已交回应交 劳保用品 已交回应交办公 用品/钥匙/设备 所在部门/服务中 心财务欠款额 其它损坏赔偿 及物品归还 经理助理签名经理助理签名财务签名经理助理签名 考 勤 出勤起止 实际 出勤 迟 到 旷 工 事 假 病 假 大 夜 加 班 部门人事负责人 签名/日期 由 公 司 行 政 人 事 部 办 理 □已交回各类 识别证件、手册 □已交回应交工 作制服 □损坏赔偿罚金 审查合格 □考勤记录 审查合格 人事专管员 签名/日期：工 资 结 算 工资 标准 保证 金 加班 应补 考勤 应扣 工服 应扣 欠款 应扣 其它 损坏 应扣 实发 工资 行政人事部经理核准/日期：财务部经理核准/日期： 工作交接表 CWBG-37-15.17 №： 部门/服务中心移交人日期 移移交项目名称数量接收人/日期备注

人力资源部门表格大全

人力资源部门表格大全

湖南百姓实业（集团）有限公司

目录 应聘人员登记表 (4) 招聘员工审批表 (5) 面试评分表 (6) 面试提问设计 (7) 人事资料表 (10) 新进人员职前介绍检查表 (11) 试用同意书 (12) 誓约书 (14) 担保书 (15) 录用通知 (16) 请假申请单 (17) 加班审批表 (18) 加班审批表 (18) 补休登记表 (19) 社会基本养老保险缴纳情况调查表 (20) 员工辞退通知书 (22) 员工辞职审批表 (23) 员工辞退、辞职结算汇签表 (24) 员工内部调动审批表 (25) 员工内部调动交接表 (26) 调令 (27) 调令 (28) 辞退人员工资单 (29) 工资表 (30) 工资情况汇总表 (32) 员工分类分级工资标准 (34)

湖南百姓实业有限公司 应聘人员登记表 姓名 性别 出生年月 籍贯 照 片 民族 婚姻 文化程度 身高 详细地址 户口所在地 本 人 简 历 工 作 经 历 应聘何种职务 有何特长技能 联系电话 对应聘人员评价 考官签字 人力资源部 总经理 填表日期：

请输入公司名字公司 招聘员工审批表 年月日部门现有人数 拟招聘人数及岗位 招 聘 原因部门经理签字： 年月日 拟聘岗位条件1、学历： 2、年龄： 3、性别： 4、工作经验： 5、专业： 6、其它： 人力资源部意见 副 总 经 理 意 见 签字： 年月日 签字： 年月日 总经理 意见 签字：年月日 备注1、各部门根据工作需要，增加人员时，一律填写此表，逐级审批。 2、由人力资源部协助各部门招聘人员。

HR管理规定及表单

H R管理规定及表单 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

人力资源管理制度 编制： 审核： 批准：

人力资源管理制度 目录 附表：

人力资源管理制度 第一章总则 第一条为了规范公司人力资源管理，促进员工队伍建设，特制定本制度。 第二条公司坚持以人为本的管理理念，重视沟通和理解，力求通过强化人力资源管理，提高员工综合素质，营造诚信、勤勉、和谐、进取的良好氛围，推动公司 事业持续发展。 第三条本制度由公司人力资源部负责制订、修改和解释。 第二章员工编制 第一条公司实行定岗定编定员定责管理，公司组织机构的设置、编制、调整和撤销由公司高管层决定。 第二条各专业公司、职能部门（以下简称各单位）内部机构的设置和编制的调整，由各单位提出方案报公司主管领导审核，由公司高管层批准，人力资源部负责日 常管理。 第三条各单位根据公司业务发展需要，制定本单位人力资源年度需求计划，经公司高管层审批后，报人力资源部备案。 第四条各单位的实际人员需求如超出本单位需求计划的，需报董事长批准。 第三章员工招聘 第一条为适应公司持续发展的需要，做好各类人才的储备和任用，公司坚持任人唯贤、人尽其才、才尽其用的原则，力求人力资源的合理配置。 第二条招聘形式包括对外公开招聘及内部招聘，招聘人才既看学历、资历，更注重个人品格和实际工作经验。 第三条招聘程序 1、申请 1.1各单位根据公司及本单位年度工作计划，核查岗位需求，于每年年底拟定次 年度人力资源需求计划，报人力资源部。

1.2人力资源部根据公司年度工作计划、人员编制情况及各单位的人力资源需求 计划，统筹制定公司的年度招聘计划。 1.3计划实施过程中，各单位需填写“招聘申请表”，列明拟聘职位的详细要求 和招聘理由，报人力资源部审核。 2、审批 2.1计划内招聘申请：由公司直接列支薪资人员的招聘申请由董事长批准，其它 人员的招聘申请由各单位负责人核准，报人力资源部备案。 2.2计划外招聘申请，由人力资源部签署意见，报董事长审批。 3、招聘周期 招聘周期指从人力资源部收到“招聘申请表”起，到拟聘人员确认到岗的周期。每一个职位的招聘周期一般不超过8周，有特别要求的职位，经 需求单位与人力资源部协商后，可适当延长或缩短招聘周期。 4、招聘步骤 4.1人力资源部通过人才网、中介机构、招聘会、大专院校、内部网络等招聘渠 道发布招聘信息，并对应聘资料进行收集、分类和初步筛选。 4.2人力资源部将初选合格者的简历转交用人单位，用人单位进行二次筛选，确 定面试对象后，通知人力资源部安排面试。人力资源部负责安排面试日程， 会同用人单位对应聘者进行面试，必要时进行笔试。 5、录用 5.1用人单位负责人在“面试记录表”中签署意见后，提交人力资源部审核。其 中，操作工人由人力资源部签署审定意见后可直接办理录用手续，管理和技 术人员需报董事长批准后方可办理录用手续。 5.2录用人员报到时需提供下列资料：身份证、学历、职称证书原件、指定医院 体检合格证、近期1寸免冠照片5张及其它相关证件原件。 6、员工入职： 入职员工需签署“劳动合同””和“员工手册”的“遵守声明”，并到用人单位正式报到，并参加入职培训。 第四章试用与转正 第一条员工试用期期限按国家有关规定确定：合同期限三个月以上不满一年的，试用期不超过一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不超过二个月； 三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不超过六个月。如员工在

【人力资源】hr工作手册常用表格(doc54页资料

人力资源 人力资源工作相关支持表格一、人事1) 《人员增补申请表》 2）《招聘渠道使用申请表》 3）《背景调查表》 4）《职位申请表》 5）《体检通知书》 6）《员工报到（变动）通知书》 7）《员工录用通知书》 8）《新进人员指引表》 9）《北京潮皇食府员工手册》回条 10）《行政人事规章制度阅签表》 11）《侨鑫集团员工廉洁从业承诺书》 12）《员工个人行为责任承诺书》 13）《员工生育保险权益告知及承诺书》 14）《慈善捐款授权书》 15）《工资银行转帐委托书》 16）《关于参加住房公积金的通告》（包含住房公积金缴存基数和缴存比例确认书） 17）《担保书》 18）《提前上班承诺书》 19）《社会保险确认书》（非本市农村户口） 20）《人事变动表》 21）《新员工反馈表》 22）《催交证照文件通知书》 23）《员工排班表》 24）《员工考勤表》 25）《考勤卡补登表》 26）《服务产业高职管理人员外出审批表》 27）《外勤工作申请表》 28）《加班申请表》 29）《假期申请表》

30）《销假申请表》 BJCH-HR01 BJCH-HR02 BJCH-HR03 BJCH-HR04 BJCH-HR05 BJCH-HR06 BJCH-HR07 BJCH-HR08 BJCH-HR09 BJCH-HR10 BJCH-HR11 BJCH-HR12 BJCH-HR13 BJCH-HR14 BJCH-HR15 BJCH-HR16 BJCH-HR17 BJCH-HR18 BJCH-HR19 BJCH-HR20 BJCH-HR21 BJCH-HR22 BJCH-HR23 BJCH-HR24 BJCH-HR25 BJCH-HR26 BJCH-HR27 BJCH-HR28 BJCH-HR29 BJCH-HR30 31）《年假延期（补薪）申请表》32）《年假确认书》 33）《年假休假计划时间表》34）《劳动合同期满通知书》（部门负责人） 35）《续订劳动合同通知书》（员工） 36）《员工合同意向表》（转正、调动职级及调动岗位）37）《员工晋升/调动推荐表》 38）《离职申请表》 39）《离职面谈表》 40）《员工离职清退表》41）《工作交接表》 42）《员工离职通知书》43）《解除劳动合同通知书》44)《终止劳动合同通知书》45）《（终止）解除劳动关系确认书》 46）《离职证明》 BJCH-HR31 BJCH-HR32 BJCH-HR33 BJCH-HR34

酒店人力资源表格汇总

酒店人力资源表格汇总 1、招聘面试评分表 (89) 2、求职人员登记表 (90) 3、新进人员政审表 (91) 4、员工登记表 (92) 5、招聘人员业务技术考核登记表 (93) 6、特殊工种工作人员登记表 (94) 7、新员工见习（熟练）期转正定级审批表 (95) 8、解除劳动合同审批表 (96) 9、续签劳动合同审批表 (97) 10、员工离店手续审批表 (98) 11、解除（终止）劳动合同通知单 (99) 12、员工工资供给关系转移证 (100) 13、员工待退休审批表 (101) 14、请假单 (102) 15、员工探亲登记表 (103) 16、员工结婚申请表 (104) 17、员工加班申请表 (105) 18、职工考勤表 (106) 19、考核考勤月汇总 (108) 20、员工出勤率台帐 (109) 21、人员状况统计表 (111) 22、人员调动情况表 (112) 23、员工情况登记表 (113) 24、奖励登记表 (114) 25、员工个人工作目标月度经管图 (115) 26、人员培训考核表 (116) 27、岗位资格培训合格证书 (117) 28、岗位提高培训报名表 (118) 29、岗位资格培训证书 (119) 30、员工转岗培训申报表 (120) 31、员工转岗培训通知 (121) 32、员工转岗培训考核评估表 (122) 33、员工离岗培训申报表 (123) 34、员工离岗培训通知 (124) 35、员工离岗培训考核评估表 (125) 36、委托培训实习通知 (126) 37、委托培训实习鉴定表 (127) 38、培训记录表 (128) 39、培训工作绩效评估表 (129) 40、客人投诉日报表 (130) 41、质量检查记录表 (131)

hr工作手册常用表格

八、人力资源工作相关支持表格 、人事 1)《人员增补申请表》BJCH- HR01 2) 《招聘渠道使用申请表》BJCH-HR02 3) 《背景调查表》BJCH- HR03 4) 《职位申请表》BJCH-HR04 5) 《体检通知书》BJCH-HR05 6) 《员工报到（变动）通知书》BJCH- HR06 7) 《员工录用通知书》BJCH-HR07 8) 《新进人员指引表》BJCH- HR08 9) 《北京潮皇食府员工手册》回条BJCH- HR09 10) 《行政人事规章制度阅签表》BJCH-HR10 11) 《侨鑫集团员工廉洁从业承诺书》BJCH- HR11 12) 《员工个人行为责任承诺书》BJCH-HR12 13) 《员工生育保险权益告知及承诺书》BJCH- HR13 14) 《慈善捐款授权书》BJCH-HR14 15) 《工资银行转帐委托书》BJCH- HR15 16) 《关于参加住房公积金的通告》（包含住房公积金缴存基数和缴存 比例确认书）BJCH-HR16 17) 《担保书》BJCH-HR17 18) 《提前上班承诺书》BJCH- HR18 19) 《社会保险确认书》（非本市农村户口）BJCH- HR19 20) 《人事变动表》BJCH-HR20 21) 《新员工反馈表》BJCH- HR21 22) 《催交证照文件通知书》BJCH-HR22 23) 《员工排班表》BJCH-HR23 24) 《员工考勤表》BJCH-HR24 25) 《考勤卡补登表》BJCH- HR25 26) 《服务产业高职管理人员外出审批表》BJCH- HR26 27) 《外勤工作申请表》BJCH-HR27 28) 《加班申请表》BJCH- HR28 29) 《假期申请表》BJCH- HR29 30) 《销假申请表》BJCH- HR30

如何做人力资源月报表

如何做人力资源月报表 如何给公司领导做月报？应该有哪些统计指标？人力资源统计指标汇总： 一、人员数量指标 1、按行政单位划分（总部、区域、）-与编制对照； 2、按性质划分（职能部门、）； 3、按时间划分（期初人数、期末人数、平均人数-例月平均人数=（月初人数+月末人数）/2）； 4、按职务划分（经理级、主管级、文员及员工级） 二、人员素质指标 1、学历分布（本科以上、本科、大专、中专高中、初中及以下）；平均教育年限； 2、年龄分布（20岁以下、20-29岁、30-39岁、40岁以上）；平均年龄； 3、通常统计人员素质指标时，与人员数量指标结合进行二元组合统计。 三、劳动时间利用指标 1、出勤率（%）=出勤工日（工时）÷制度工日（工时）×100%； 2、加班加点强度指标（%）=加班加点工时数÷制度内实际工作工时数×100%。 四、劳动生产率指标：实物劳动生产率=报告期销售额/报告期平均人数*100%； 五、劳动报酬指标 1、工资总额与平均工资（一般按某个范围统计-总部、区域、城市公司）； 2、薪金占人力资源成本、销售额比重； 3、固定与变动薪酬比，用于衡量激励水平； 4、薪金范围分布（某一薪金级别人数分布）。 六、人员流动指标 1、流失率=报告期流失人数/报告期平均人数*100% 2、同批雇员留存率及损失率（通常用于衡量核心员工的稳定性，） 留存率=留下人数/初始人数*100% 损失率=损失人数/初始人数*100%

3、流失人员工龄分布 4、流失人员原因统计分布 5、新进员工比率=报告期入职人数/报告期平均人数*100%（通常与流失率比较，用于衡量员工流动） 七、其他人事业务指标 招聘人次、调配人次、晋级人次、招聘来源统计、培训人次、培训费用、招调员工数等 应增加人员结构的分析，例：管理人员、职能人员、技术人员等等。

(完整word版)HR常用30个表格

JQSW-HR-001 用人申请表 申请部门增补职位需求人 申请增补理由□编制内空缺□调动补缺 □离职补充□其他 希望到 职日期 要求具备的资格条件 性别年龄婚姻状况学历职称工作年限经历要求 技能要求 其他要求 新增人员的 主要工作内容 部门申请人部门分管领导 人力资源部审核 意见： 签名：日期： 总经理意见 批示： 签名：日期：

应聘人员登记表 应聘部门及职位：填表日期: 年月日姓名性别民族婚否 照 片 出生年月年龄身高籍贯 政治面貌期望薪金 户籍地址身份证号码 现住址联系方式 最高学历毕业学校 毕业时间专业外语等级 职称个人特长计算机等级 受过何种 培训 资格证书 培训机构 主 要 工 作 经 历 公司名称职务起止时间离职原因 主要 家庭 成员姓名 与本人 关系 年龄职业联系方式 你是本公司现有雇员之亲属吗？请指明该员工之姓名及隶属之部门。否□是□你是否受过何种惩罚或奖励？否□是□若有请详述之： 应聘渠道：□公开招募□媒体招募□同事引荐□亲属介绍□其它 请简述你的性格特点和兴趣爱好： 除应聘职位外，你还适合何种工作： 所填信息仅作招聘参考用，本单位承诺保密。请保证所填写资料真实性，否则后果自负。

员工面试评估表 应聘者: 性别：应聘职位: 面试时间: 仪容仪表□差□中□良□优 沟通、表达、应变能力□差□中□良□优 人际交往能力、心理状态□差□中□良□优个性气质类型□外向□偏外向□中性□偏内向□内向 应聘的动机□应届毕业□寻求发展□提高收入□人际关系□其他： 稳定性□差□中□良□优学习能力，上进心□差□中□良□优专业知识□差□中□良□优对行业、工作的兴趣□差□中□良□优 与本岗位的匹配程度□差□中□良□优 从业经验，工作技能 其他技能 兴趣爱好 其他 期望待遇可到岗时间 可以试用□需再次面试□放弃，存档备用□ 用人单位意见 面试人员： 年月日 可以试用□需再次面试□放弃，存档备用□ 人力资源部意见 面试人员： 年月日 总经理意见： 签名： 日期：

HR常用表格

目录 HR-001《用人申请表》 (3) HR-002《应聘人员登记表》 (4) HR-003《面试评估表》 (5) HR-004《员工入职登记表》 (6) HR-005《员工转正评估审批表》 (7) HR-006《人员异动考评审批表》 (9) HR-007《工作通知函》 (10) HR-008《试用人员转正通知函》11 HR-009《工作调动通知函》 (12) HR-010《员工薪资上册通知函》 (13) HR-011《工资调整表》 (14) HR-012《工作移交清单》 (15) HR-013《离职面谈表》 (16) HR-014《离职通知书》 (17) HR-015《解除劳动合同通知书》及回执 (18) HR-016《终止劳动合同通知书》及回执 (19) HR-017《解除劳动合同关系协议书》 (20) HR-018《解除劳动合同证明书》 (21) HR-019《培训需求调查表》 (22) HR-020《外培审批表》 (24) HR-021《外请讲师审批表》 (25) HR-022《培训效果调查表》 (26) HR-023《培训签到表》 (27) HR-024《请休假申请单》 (28) HR-025《员工动态单》 (29) HR-026《员工面谈记录表》 (30) HR-027《发送登记表》 (31)

HR-001 用人申请表

HR-002 应聘人员登记表 应聘部门及职位：填表日期:年月日 所填信息仅作招聘参考用，本单位承诺保密。请保证所填写资料真实性，否则后果自负。

HR-003 面试评估表 应聘者: 性别：应聘职位: 面试时间:

人力资源部行政人事表格大全

人力资源部行政人事表格大全 目录 1. ·人力资源决策权一览表....................... 错误!未定义书签。 2. ·员工人数及费用动态统计表................... 错误!未定义书签。 3. ·员工每日动态统计表......................... 错误!未定义书签。 4. ·员工每月动态统计表......................... 错误!未定义书签。 5. ·每月人事变更统计表......................... 错误!未定义书签。 6. ·员工工龄动态分析表......................... 错误!未定义书签。 7. ·人力资源规划表............................. 错误!未定义书签。 8. ·人才库人才信息表........................... 错误!未定义书签。 9. ·人员补充申请表（范本1）.................... 错误!未定义书签。 10. ·人员补充申请表（范本2） ............. 错误!未定义书签。 11. ·人员编制调整表....................... 错误!未定义书签。 12. ·人力资源部招聘计划书................. 错误!未定义书签。 13. ·月份人员需求估算表................... 错误!未定义书签。 14. ·年度人员需求估计表................... 错误!未定义书签。 15. ·应聘登记表........................... 错误!未定义书签。 16. ·初试记录表........................... 错误!未定义书签。

建筑工程资料试验员新规范方案工作手册(附全套资料表格)

建筑工程文件管理规程 （施工分册） 1 总则 1.0.1为提高城乡建设工程质量，提高施工过程控制，完善工程技术资料，统一全省建设工程档案的验收标准，依据现行国家、行业、地方标准，结合我省情况制定本规程。1.0.2本规程适用于建筑工程施工文件的编制、整理归档。水利、交通、铁路等专业工程中与本规程有关专业相符的可参照使用，同时，应按相关专业有关规定执行。 1.0.3单位（子单位）工程中电梯分部工程的质量控制资料、安全和功能检验资料的要求及其相关记录表格，仅供电梯安装单位使用参考。 1.0.4执行本规程时,尚应遵守国家、行业和地方现行有关工程施工质量验收标准的规定。 2 术语 2.0.1建设工程：指土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程。 2.0.2建筑工程：指为新建、改建或扩建房屋建筑物和附属构筑物所进行的规划、勘察、设计和施工、竣工等各项技术工作和完成的工程实体。 2.0.3施工文件：指在施工过程中，施工单位执行工程建设强制性标准和国家、地方有关规定而填写、收集、整理的文字记录、图纸、表格、音像材料等必须归档保存的文件。 2.0.4立卷：按照一定原则和方法，将具有保存价值的文件分门别类整理成案卷，也称组卷。 2.0.5归档：文件形成单位完成其工作任务后，将形成的文件整理立卷后，按规定移交档案管理机构。 2.0.6单位工程：具备独立的施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物。 2.0.7子单位工程：建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分列为一个子单位工程。 3 基本规定 3.0.1施工单位应按本规程规定，将工程施工文件的形成和积累纳入工程建设管理的各个环节和有关人员的职责围。 3.0.2建设、勘察、设计、监理等单位应按本规程要求做好相关工作，并积极协助施工单位完成工程施工文件的归档整理工作。 3.0.3建设工程实行总承包的，总承包单位负责收集、整理、汇总各分包单位形成的工程档案，各分包单位应按本规程规定，将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交总承

公司HR《工作手册》

人力资源管理手册 目录 第一章手册的目的 一. 公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标： 1构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成长。

2保持公司内部各企业在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。 3保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。 二. 为达到上述目标，公司人力资源部编制本手册，以此规范和指导有关人力资源 方面的政策和程序。 三. 公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。 四. 本手册将根据实践的发展不断充实和修订。人力资源部热忱欢迎员工和各分支 机构提出修改意见。 第二章人力资源部的工作职责 一. 核心职能：作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公 司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。 二. 工作职责： 1制度建设与管理 A制订公司中长期人才战略规划； B制订公司人事管理制度，总分公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。 C核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划； D定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据； E指导、协助员工做好职业生涯规划。 2机构管理 A配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作； B公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理； C制订公司机构、部门和人员岗位职责； D公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理； E监督、检查与指导分支机构人事部工作。 3人事管理 A员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。 B公司后备干部的选拔、考察、建档及培养；

HR必备：人力资源管理工作手册(HR各流程详解及表格)

目录 第一章人力资源部职责描述 (4) (一)人力资源部工作职责 (4) 第二章人力资源规划 (5) （一）人力资源规划的内容解析表 (5) （二）人力资源部的主要工作内容 (6) （三）人力资源管理费用构成表 (6) （四）人力资源需求预测的工作流程 (7) （五）人力资源供给预测的工作流程 (8) （六）人力资源战略规划工作流程 (9) 第三章组织结构与职位说明书设计 (10) （一）组织结构设计应遵循的原则 (10) （二）职位设置需要遵循的原则 (10) （三）企业职位设置表 (11) （四）职位调查表 (13) （五）部门职位设置表 (13) （六）组织结构设计工作流程 (14) （七）职位分析工作流程 (15) （八）岗位评价工作流程 (16) 第四章人才测评管理 (17) （一）个人履历项目核查表 (17) （二）管理人员素质测评评分表 (17) （三）市场人员素质测评评分表 (18) （四）销售人员素质测评评分表 (18) （五）生产人员素质测评评分表 (19) （六）技术人员素质测评评分表 (20) （七）行政人员素质测评评分表 (20) （八）财务人员素质测评评分表 (21) （九）无领导小组讨论评分表 (21) （十）公文筐测验评分表 (22) （十一）人才测评工作流程 (23) （十二）测评指标体系建立流程 (24) 第五章招聘、面试与甄选管理 (26) （一）招聘方式 (26) （二）人员需求申请表 (26) （三）招聘工作计划表 (27) （四）招聘费用估算表 (28) （五）应聘人员登记表 (28) （六）面试通知单 (29)

（八）面试成绩评定表 (31) （九）面试评估报告表 (31) （十）招聘计划制订工作流程 (33) （十一）内部招聘工作流程 (34) （十二）外部招聘工作流程 (35) 第六章员工录用管理 (36) （一）新员工报到手续表 (36) （二）新员工试用表 (36) （三）员工试用期鉴定表 (37) （四）员工转正申请表 (37) （五）人事档案目录表 (38) （六）员工档案信息表 (39) （七）档案调阅登记表 (39) （八）档案查阅登记表 (40) （九）员工录用工作流程 (41) （十）员工试用期考核工作流程 (42) （十一）员工档案管理工作流程 (43) （十二）员工档案调转工作流程 (44) 第七章培训与人才开发 (45) （一）培训计划的内容 (45) （二）生产作业人员培训内容设置一览表 (45) （三）销售人员培训内容设置一览表 (46) （四）技术人员培训课程设置一览表 (47) （五）基层管理人员通用课程设置一览表 (47) （六）培训的主要方法介绍 (48) （七）柯氏四级培训评估 (48) （八）新员工培训实施计划表 (49) （九）培训需求调查表 (50) （十）培训需求登记表 (51) （十一）员工培训计划表 (51) （十二）员工培训申请表 (53) （十三）培训意见调查表 (53) （十四）新员工培训评定表 (54) （十五）职业生涯规划调查表 (55) （十六）职业生涯规划表 (56) （十七）培训计划制订流程 (57) （十八）培训实施管理流程 (58) 第八章绩效考核 (59) （一）目标特征及标准表 (59) （二）目标制定注意事项表 (59) （三）加班申请单 (59) （四）违纪处理单 (59) （五）月度绩效考核表 (60)

史上最全的HR《工作手册》

史上最全的HR《工作手册》 力资源管理手册 1 录一章手册的目的 3 二章人力资源部的工作职责 4 三章招聘工作 6 四章新员工入司工作流程 11 五章员工转正考核工作流程 14 六章员工内部调动工作流程 16 七章员工离职 19 八章劳动合同 2 1

九章薪资制度 24 十章考勤管理 26 十一章员工福利 30 十二章绩效管理 32 十三章奖励制度 34 十四章违纪处分 35 十五章培训与发展 38 十六章职业生涯发展 4 1 十七章人事档案管理 44 2 第一章手册的目的 一公司在人力资源管理方面致力于达成以下标

1 构筑先进合理的人力资源管理体系体现以人为本的理念在使用中培养和开发员工使 员工与企业共同成长 2 保持公司内部各企业在人事制度和程序的统一性和一致性保持人力资源系统的专业水平和道 德标准 3 保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定 二为达到上述标公司人力资源部编制本手册以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程 序 三公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门 四本手册将根据实践的发展不断充实和修订人力资源部热忱欢迎员工和各分支机构提出修改意 见

3 第二章人力资源部的工作职责 一核心职能作为公司人力资源的管理部门选拔配置开发考核和培养公司所需的各类人 才制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划调动员工积极性激发员工潜能对 公司持续长久发展负责 二工作职责 1 制度建设与管理 A 制订公司中长期人才战略规划 B 制订公司人事管理制度总分公司人事管理权限与工作流程组织调监督制度和流程 的落实 C 核定公司年度人员需求计划确定各机构年度人员编制计划

人力资源报表的数据

人力資源數據分析 如何給公司領導做月報?應該在哪些統計指標,人力資源統計指標匯總: 一、人員數量指標 1.按行政單位劃分(總部、區域)與編制對照 2.按性質劃分(職能部門 ) 3.按時間劃分(期初人數、期未人數、平均人數-例月平均人數=(月初人數+月 未人數)/2 4.按職務劃分(經理級、主管級、文員及員工級) 二、人員素質指標 1.學歷分布(本科以上、本科、大專、中專高中、初中及以下),平均教育年限 2.年齡分布(20歲以下、20-29歲、30-39歲、40歲以上),平均年齡 3.通常統計人員素質指標時,與人員數量指標相結合進行二元組合統計 三、勞動時間利用指標 1.出勤率(%)=出勤工時(工時)/制度工時(工時)*100% 2.加班加點強度指標(%)=加班加點工時數/制度內實際工作工時數*100% 四、勞動生產率指標:實手勞動生產率=報告期銷售額/報告期平均人數*100% 五、勞動報酬指標 1.工資總額與平均工資(一般按某個範圍統計-總部、區域、城市公司) 2.薪金占人力資源成本、銷售額比重 3.固定與變動薪酬比,用衡量激勵水平 4.薪金範圍分布(某一薪金級別人數分布)

六、人員流動指標 1.流失率=報告期流失人數/報告期平均人數*100% 2.同批雇員留存率及損失率(通常用於衡量核心員工的穩定性) 留存率=留下人數/初始人數*100% 損失率=損失人數/初始人數*100% 3.流失人員工齡分布 4.流失人員原因統計分布 5.新進員工比率=報告期入職人數/報告期平均人數*100%)(通常與流失率比例, 用於衡量員工流動) 七、其他人事業務指標 招聘人次、調配人次、晉級人次、招聘來源統計、培訓人次、培訓費用、招調員工數等應增加人員結構的分析:例管理人員、職能人員、技術人員等等.

公司HR常用表格

招聘申请表申请人：部门经理：总经理： 序号岗位名称人数预计到岗时间备注 行政人事部意见： 年月日 总经理意见： 年月日

应聘人员登记表 应聘部门及职位：填表时间：年月日 姓名性别民族婚否 照 片出生年月年龄身高血型 政治面貌期望薪金 户籍地址身份证号码 现住址联系方式 最高学历毕业学校 毕业时间专业外语等级 计算机等级人事档案存放单 位 个人特长 资格证书 主 要 经 历 公司名称职务起止时间薪金离职原因 主 要 家 庭 成 员 姓名与本人关系年龄职业联系方式 最快上岗时间 应聘部门意见 行政人事部意见 注：1、请认真详实填写各项，字迹工整；2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件 各一张，及一寸免冠照两张。并可附自荐书一份；3、存档部门：行政人事部。. 面试评定表

姓名性别年龄 应聘职位所属部门面试人 评价要素评定等级 1（差）2（较差）3（一般）4（较好）5（好）求职动机 仪表风度 语言表达 专业知识 工作经验 人际交往 情绪控制 逻辑分析 进取上进心 应变能力 评价□建议录用□可考虑□建议不录用 用人部门意见签名： 人 事 部 门 意 见 签名： 总 经 理 意 见 签名： 员工登记表 编号： 姓名性别民族婚否照 片出生年月政治面貌身高血型 籍贯健康状况特长 毕业学校专业/学历职称

户籍地址身份证号码 现住址联系电话 个人履历(详尽说明): 相关资格证书: 本岗位相关工作成就（主要成果、着作、论文及奖励）: 家庭成员： 姓名与本人关系年龄工作单位职务 其他主要社会关系： 姓名与本人关系年龄工作单位职务 入职时间：分配部门：职务： *员工入职后试用期为个月，试用期间工资按发放。 行政人事部签字：员工确认签字： 新员工个人绩效计划表 员工姓名职位名称所属单位 员工编号级别汇报对象 考核期间年月日至年月日考核日 工作指标指标标准调整标准※权重※完成日期考核依据业 绩 指 标

HR人力资源部常用表格大全【详细版】

HR人力资源部常用表格大全 2020年十二月

目录 HR-001《用人申请表》 (3) HR-002《应聘人员登记表》 (4) HR-003《面试评估表》 (5) HR-004《员工入职登记表》 (6) HR-005《员工转正评估审批表》 (7) HR-006《人员异动考评审批表》 (9) HR-007《工作通知函》 (10) HR-008《试用人员转正通知函》11 HR-009《工作调动通知函》 (12) HR-010《员工薪资上册通知函》 (13) HR-011《工资调整表》 (14) HR-012《工作移交清单》 (15) HR-013《离职面谈表》 (16) HR-014《离职通知书》 (17) HR-015《解除劳动合同通知书》及回执 (18) HR-016《终止劳动合同通知书》及回执 (19) HR-017《解除劳动合同关系协议书》 (20) HR-018《解除劳动合同证明书》 (21) HR-019《培训需求调查表》 (22) HR-020《外培审批表》 (24) HR-021《外请讲师审批表》 (25) HR-022《培训效果调查表》 (26) HR-023《培训签到表》 (27) HR-024《请休假申请单》 (28) HR-025《员工动态单》 (29) HR-026《员工面谈记录表》 (30) HR-027《发送登记表》 (31)

HR-001 用人申请表

HR-002 应聘人员登记表 应聘部门及职位：填表日期:年月日

所填信息仅作招聘参考用，本单位承诺保密。请保证所填写资料真实性，否则后果自负。HR-003 面试评估表