山西焦煤集团技术管理制度汇编2020最新

斜沟煤矿

技术管理制度汇编

斜沟煤矿

二〇一九年十二月

修编说明

为了进一步加强斜沟矿技术管理基础工作，实现矿井安全生产，推动矿井技术进步，充分发挥技术人员在矿井安全生产中的作用，根据《煤矿安全规程》、《操作规程》、《矿山安全法》及上级有关法规、条例和技术政策，结合斜沟矿实际，制编制本技术管理制度。本次编制包括开采技术、机电运输、一通三防、地质灾害防治与测量、安全监测监控系统五大部分内容。

技术管理工作具有较强的技术性、专业性、系统性，是矿井实现安全高效的基础，必须高度重视生产技术管理工作，建立健全矿长领导下的以总工程师为首的技术管理体系。

2019年12月11日

目录

第一编开采技术................................................................................................................................................... - 1 - 第一章生产现场技术管理制度........................................................................................................................... - 1 - 第一节技术管理的内容.............................................................................................................................. - 1 - 第二节回采技术管理制度.......................................................................................................................... - 1 - 第三节开掘技术管理制度.......................................................................................................................... - 4 - 第二章工作面设计管理制度............................................................................................................................... - 9 - 第一节设计依据.......................................................................................................................................... - 9 - 第二节采煤工作面设计编制及审批程序.................................................................................................. - 9 - 第三节设计内容........................................................................................................................................ - 11 - 第四节工作面施工与要求........................................................................................................................ - 22 - 第五节采煤工作面设计各科室职责........................................................................................................ - 22 - 第三章规程措施管理制度................................................................................................................................. - 26 - 第一节规程措施的基本管理.................................................................................................................... - 26 - 第二节规程措施的编制时间要求............................................................................................................ - 26 - 第三节规程措施的编制内容要求............................................................................................................ - 27 - 第四节规程措施的审批要求.................................................................................................................... - 28 - 第五节规程措施的贯彻要求.................................................................................................................... - 29 - 第六节规程措施复审要求........................................................................................................................ - 30 - 第七节规程措施的补充............................................................................................................................ - 30 - 第八节规程措施的执行与考核................................................................................................................ - 31 - 第四章顶板矿压监测管理制度......................................................................................................................... - 32 - 第一节顶板管理责任制............................................................................................................................ - 32 - 第二节观测人员管理制度........................................................................................................................ - 33 - 第三节顶板动态监测、分析、处理制度................................................................................................ - 33 - 第五章顶板变化管理制度................................................................................................................................. - 37 - 第一节正常工作时期顶板支护方法........................................................................................................ - 37 - 第二节顶板变化等特殊条件下的顶板管理............................................................................................ - 38 - 第六章新安装采煤工作面投产验收管理办法................................................................................................. - 41 - 第一节验收职责分工................................................................................................................................ - 41 - 第二节其他相关要求................................................................................................................................ - 41 - 第三节工作面验收评分标准及验收必备条件........................................................................................ - 42 - 第四节奖罚考核........................................................................................................................................ - 43 - 第七章回采工作面采后总结管理办法............................................................................................................. - 45 - 第一节采煤工作面《采后总结》编制内容............................................................................................ - 45 - 第二节有关要求........................................................................................................................................ - 45 - 第三节考核办法........................................................................................................................................ - 46 - 第八章巷道安全维修管理制度......................................................................................................................... - 47 - 第一节巷道维修流程................................................................................................................................ - 47 - 第二节巷道维修管理职责划分................................................................................................................ - 48 - 第三节相关规定........................................................................................................................................ - 48 - 第二编机电 ........................................................................................................................................................ - 49 - 第一章技术基础管理......................................................................................................................................... - 49 - 第一节管理体系........................................................................................................................................ - 49 - 第二节技术业务管理................................................................................................................................ - 49 - 第三节图纸资料管理制度........................................................................................................................ - 50 - 第四节机电安装工程工作流程................................................................................................................ - 50 - 第五节机电科设计工作流程.................................................................................................................... - 54 - 第六节工作面机电安装设计管理制度.................................................................................................... - 56 - 第二章供用电技术管理制度............................................................................................................................. - 58 - 第一节供电系统安全管理制度................................................................................................................ - 58 - 第二节负荷增减及定值管理制度............................................................................................................ - 65 - 第三节新接入电网电缆送电流程管理制度............................................................................................ - 67 -

第四节电气设备及线路检修管理制度.................................................................................................... - 69 - 第五节电气设备操作、维修、调整管理制度........................................................................................ - 70 - 第六节电气保护装置管理制度................................................................................................................ - 71 - 第七节地面供用电管理制度.................................................................................................................... - 72 - 第八节局扇风机供电管理制度................................................................................................................ - 74 - 第九节供电系统安全管理制度................................................................................................................ - 74 - 第十节供电事故处置制度........................................................................................................................ - 76 - 第十一节变电所高开测温管理制度........................................................................................................ - 77 - 第十二节用电计量及节电管理制度........................................................................................................ - 78 - 第十三节供用电处罚管理制度................................................................................................................ - 80 - 第十四节供电系统图纸管理制度............................................................................................................ - 84 - 第三章供排水压风管路技术管理制度............................................................................................................. - 86 - 第一节管路安装管理制度........................................................................................................................ - 86 - 第二节管路验收管理制度........................................................................................................................ - 87 - 第三节管路使用管理制度........................................................................................................................ - 87 - 第四章大型设备管理制度................................................................................................................................... - 92 - 第五章电气试验、三大保护管理制度............................................................................................................. - 94 - 第一节电气试验管理制度........................................................................................................................ - 94 - 第二节三大保护管理制度........................................................................................................................ - 98 - 第三编一通三防............................................................................................................................................... - 103 - 第一章矿井通风管理制度............................................................................................................................... - 103 - 第一节通风系统管理.............................................................................................................................. - 103 - 第二节风量管理及测风制度.................................................................................................................. - 111 - 第三节反风系统管理.............................................................................................................................. - 112 - 第四节其它内容...................................................................................................................................... - 113 - 第二章巷道贯通管理制度............................................................................................................................... - 114 - 第三章封闭、启封巷道管理制度................................................................................................................... - 117 - 第一节封闭巷道管理.............................................................................................................................. - 117 - 第二节启封巷道...................................................................................................................................... - 118 - 第四章主要通风机管理制度........................................................................................................................... - 119 - 第五章局部通风管理制度............................................................................................................................... - 121 - 第一节局部通风机的安装与管理.......................................................................................................... - 121 - 第二节风筒延接、管理.......................................................................................................................... - 123 - 第三节局部通风机停风管理.................................................................................................................. - 124 - 第四节双风机双专供自动切换管理制度.............................................................................................. - 125 - 第六章通风设施施工验收、管理制度........................................................................................................... - 130 - 第一节通风设施施工验收制度.............................................................................................................. - 130 - 第二节通风设施管理制度...................................................................................................................... - 130 - 第三节井下风门闭锁装置管理制度...................................................................................................... - 132 - 第七章专用回风巷管理制度........................................................................................................................... - 134 - 第八章盲巷管理制度....................................................................................................................................... - 138 - 第九章矿井甲烷、二氧化碳、一氧化碳等气体检查制度........................................................................... - 140 - 第十章瓦斯排放管理制度............................................................................................................................... - 148 - 第一节利用主要通风机排放瓦斯.......................................................................................................... - 148 - 第二节利用局部通风机排放巷道内瓦斯.............................................................................................. - 148 - 第三节利用全风压排放瓦斯.................................................................................................................. - 150 - 第十一章井下特殊作业环节、特殊作业地点瓦斯管理制度....................................................................... - 152 - 第一节加强调整通风系统管理.............................................................................................................. - 152 - 第二节加强巷道贯通管理...................................................................................................................... - 152 - 第三节加强巷道封闭管理...................................................................................................................... - 152 - 第四节加强排放瓦斯管理...................................................................................................................... - 153 - 第五节加强揭露煤层管理...................................................................................................................... - 153 - 第六节加强过地质构造管理.................................................................................................................. - 154 -

第七节加强工作面初采初放管理.......................................................................................................... - 154 - 第八节加强工作面安装及回撤管理...................................................................................................... - 154 - 第九节加强钻孔施工地点管理.............................................................................................................. - 155 - 第十节加强工作面上隅角管理.............................................................................................................. - 155 - 第十一节加强采空区密闭管理.............................................................................................................. - 155 - 第十二节加强专用回风巷管理.............................................................................................................. - 156 - 第十三节加强角联巷道管理.................................................................................................................. - 156 - 第十四节加强井下小窑连通处管理...................................................................................................... - 156 - 第十五节加强瓦斯抽采钻场、巷道管理.............................................................................................. - 157 - 第十六节煤仓瓦斯管理.......................................................................................................................... - 157 - 第十七节抽采管路拆接管理.................................................................................................................. - 158 - 第十二章矿井通风瓦斯分析制度................................................................................................................... - 159 - 第十三章井下爆破管理制度........................................................................................................................... - 162 - 第十四章综合防尘管理制度........................................................................................................................... - 169 - 第一节防尘设施要求.............................................................................................................................. - 169 - 第二节防尘管理...................................................................................................................................... - 174 - 第三节定期冲刷巷道制度...................................................................................................................... - 175 - 第四节综合防尘检查验收制度.............................................................................................................. - 175 - 第五节测尘制度...................................................................................................................................... - 176 - 第六节综合防尘例会制度...................................................................................................................... - 176 - 第七节技术培训和宣传教育制度.......................................................................................................... - 177 - 第八节降尘剂使用管理制度.................................................................................................................. - 177 - 第九节湿式除尘风机使用管理规定...................................................................................................... - 178 - 第十节斜沟煤矿年、季、月度降尘规划.............................................................................................. - 179 - 第十五章防灭火管理制度............................................................................................................................... - 183 - 第一节矿井防灭火长远规划.................................................................................................................. - 183 - 第二节年度防灭火工作计划.................................................................................................................. - 183 - 第三节外因火灾防治.............................................................................................................................. - 185 - 第四节内因火灾防治.............................................................................................................................. - 187 - 第五节井下灭火...................................................................................................................................... - 192 - 第六节火区管理...................................................................................................................................... - 193 - 第七节矿井明火管理制度...................................................................................................................... - 193 - 第八节矿井可燃物管理制度.................................................................................................................. - 194 - 第十六章防灭火设施使用管理制度............................................................................................................... - 195 - 第一节束管监测系统使用管理制度...................................................................................................... - 195 - 第二节注氮防灭火系统使用管理制度.................................................................................................. - 196 - 第三节阻化剂喷洒系统管理制度.......................................................................................................... - 198 - 第四节井上、下消防材料库的管理...................................................................................................... - 198 - 第十七章斜沟煤矿“一通三防”安全预警制度........................................................................................... - 200 - 第十八章矿井通风技术资料管理制度........................................................................................................... - 203 - 第一节通风例会制度.............................................................................................................................. - 203 - 第二节通风资料管理制度...................................................................................................................... - 204 - 第三节通风规程、措施编制的规定...................................................................................................... - 205 - 第四节“一通三防”基础技术资料管理制度...................................................................................... - 205 - 第十九章采掘工作面投产（开工）通风、防尘设施验收制度................................................................... - 208 - 第四编地质灾害防治与测量........................................................................................................................... - 210 - 第一章测量技术管理....................................................................................................................................... - 210 - 第二章地质技术管理....................................................................................................................................... - 214 - 第三章水害防治技术管理............................................................................................................................... - 217 - 第四章资源技术管理....................................................................................................................................... - 222 - 第五章小煤矿技术管理................................................................................................................................... - 224 - 第六章地质灾害技术管理............................................................................................................................... - 226 - 第五编安全监测监控系统............................................................................................................................... - 227 -

第一章安全监测监控系统技术管理制度....................................................................................................... - 227 - 第一节一般规定...................................................................................................................................... - 227 - 第二节技术资料管理制度...................................................................................................................... - 232 - 第三节网络管理制度.............................................................................................................................. - 234 - 第四节异常上报制度.............................................................................................................................. - 235 - 第五节甲烷传感器报警、断电追究制度.............................................................................................. - 236 - 第六节故障报告制度.............................................................................................................................. - 238 - 第七节设备和传输设备定期检修制度.................................................................................................. - 243 - 第八节设备、设施管理制度.................................................................................................................. - 243 - 第九节故障期间安全技术措施.............................................................................................................. - 245 - 第二章人员定位系统管理制度....................................................................................................................... - 249 - 第一节一般规定...................................................................................................................................... - 249 - 第二节技术资料管理制度...................................................................................................................... - 250 - 第三节故障报告制度.............................................................................................................................. - 251 - 第四节设备管理制度.............................................................................................................................. - 252 - 第五节设备和传输设备的定期检修制度.............................................................................................. - 253 - 第六节网络管理制度.............................................................................................................................. - 254 - 第七节异常情况上报处理制度.............................................................................................................. - 255 - 第八节双向呼叫管理制度...................................................................................................................... - 256 - 第九节基本信息录入管理制度.............................................................................................................. - 257 - 第十节数据定期归档、备份管理制度.................................................................................................. - 257 - 第十一节设备、设施定期巡检制度...................................................................................................... - 257 - 第三章通讯联络系统管理制度....................................................................................................................... - 259 - 第一节一般规定...................................................................................................................................... - 259 - 第二节技术资料管理制度...................................................................................................................... - 261 - 第三节故障报告制度.............................................................................................................................. - 261 - 第四节设备管理制度.............................................................................................................................. - 262 - 第五节设备和传输设备定期检修制度.................................................................................................. - 263 - 第六节紧急呼叫管理制度...................................................................................................................... - 263 - 第四章应急广播系统技术管理制度. .............................................................................................................. - 265 - 第一节一般规定...................................................................................................................................... - 265 - 第二节技术资料管理制度...................................................................................................................... - 266 - 第三节故障报告制度.............................................................................................................................. - 266 - 第四节设备管理制度.............................................................................................................................. - 267 - 第五节设备定期检修制度...................................................................................................................... - 268 - 第六节设备、设施定期巡检制度.......................................................................................................... - 268 - 第七节双向呼叫管理制度...................................................................................................................... - 269 - 第八节安全保障措施.............................................................................................................................. - 269 -

第一编开采技术

第一章生产现场技术管理制度

技术管理和现场安全管理是采、掘工作面管理的两个重要组成部分。技术管理是现场安全管理的依据，而现场安全管理是技术管理的保障。每个工作面都要加强和提高这两个方面的管理水平。

第一节技术管理的内容

一、各采、掘工作面的现场施工及管理必须符合2016版《煤矿安全规程》及上级的相关技术管理规定要求，做到技术有规范、实行有标准、管理有办法。

二、经矿总工程师组织各业务科室会审编制的工作面规程措施和根据地质条件变化及时补充完善的安全技术措施。

三、供采、掘(开)工作面各种人员规范自己行为准则的岗位责任制。

四、确保劳动者在工作岗位上准确、安全、高质量地完成任务的不同工种的操作规程。

五、建立健全采、掘工作面的档案管理。档案管理的内容应包括文字资料、图纸资料两大部分组成。

第二节回采技术管理制度

一、采煤工作面构成生产系统后和工作面投产前，由生产技术科负责牵头，通风科、地测科、调度室、安监处、机电科配合向公司生产技术部申请验收，验收合格后方可投入生产。

二、采煤工作面割煤必须严格执行《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》及公司、矿有关规定。端面距严格按规程规定控制，液压支架防片帮板必须及时打紧以达到护帮的目的;工作面滚帮、漏顶严重时，要提前拉架或采取注浆、构顶等措施。

三、采煤工作面两端头安全出口和两巷超前支护在规程措施中必须明确

规定，现场必须严格按设计支护。

四、采煤工作面要按规定安设液压支架压力表、单体测压仪，每天必须进行压力表数据、支护质量和顶板动态监测，动态监测必须抓好“监控、图表、阅示、贯彻”四个环节，使监测的资料能及时指导生产。对矿压观测结果要进行分析，总结顶板压力显现规律。

五、当采煤工作面遇断层、无炭柱等未知的地质构造时，地测科要提供地质跟踪服务，采煤队组必须根据地测科提供的资料，编制专项安全技术措施，严禁用采煤机强行截割。

六、采煤工作面初采初放、过断层、过无炭柱、过空巷、过老窑、过冒顶区、过集中压力区、过煤柱、托顶煤开采以及工作面收尾等时，生产技术科要针对顶板管理进行专门的支护设计，队组必须制定周密的安全技术组织措施，经矿总工程师批准后严格按设计及措施要求作业。

七、采煤工作面要严格按照规程措施的规定和质量标准化的要求进行管理，每日要填图标明工作面推进情况，以加强工作面正规循环作业。

八、采煤工作面严格按规程规定的采高作业，工作面不得随意留顶煤(有专门规定的除外)。地质条件发生变化需调整采高时，须报请总工程师批准。

九、采煤工作面必须有一定数量的坑木、支柱和顶梁，其数量、规格和存放地点要在规程措施中有明确的规定;顶板破碎的工作面要有不同规格(高度)的支柱、坑木等支护材料。

十、采煤工作面初采初放执行以下技术管理规定：

(一)采煤工作面初采初放，必须成立以生产矿长为组长，安全矿长、机电矿长、通风科长为副组长，各专业副总、各专业业务科室科长、综采队负责人组成的初采初放领导管理小组，合理组织施工，负责全面监管，确保初采初放期间的安全生产。

（二）采煤工作面初采初放期间，两巷备有足够数量的支护材料以备来压时支护使用。工作面出现来压预兆时，要及时向初采初放管理小组汇报，采取措施进行处理。

（三）初采初放期间，每班都要由初采初放管理小组的成员跟班指挥，检查初采初放措施的执行情况，发现不安全因素立即采取措施进行处理。

（四）在初采初放期间，要加强对工作面的矿压观测并做好记录，及时准确的掌握工作面的来压状况，采取相应的措施。

（五）两端头顶板原有支护必须按规定全部回收，缩短工作面的放顶距离，确保落山顶板及时垮落。

（六）在初采初放期间，跟班队长要随时观察落山的顶板垮落情况，对坚硬顶板，当悬顶距离超过规程规定时，必须停止采煤，制定相应的强制放顶措施。

十一、采煤工作面地质过构造时执行以下技术管理规定：

（一）采煤工作面过地质构造，放炮区段要在支架上挂皮带帘，将柱体包好，防止崩坏支架（柱）和阀组、管线。

（二）挑顶拉底要严格掌握开挖方向和倾角，岩石面和煤层高度要保持一致，不准过多的挑顶拉底。

（三）过构造期间，工作面运输机要顶够循环进度，严禁亏刀。构造处的采高要与左右煤层采高相随，不得留有台阶。严禁构造处支架出现倒架、咬架、不接顶现象。

十二、采煤工作面调斜执行以下技术管理规定：

（一）采煤工作面正常回采时，必须根据煤层倾角，赋存情况采取必要的调斜措施，保证运输机不上窜下滑。调斜时，支架侧护板处于可伸缩状态，保证支架严密接顶，以防倒架。

（二）队技术员必须及时掌握机头、机尾推进度，一旦超过规定，必须及时调整，以防运输机窜头窜尾。

（三）工作面必须保持“三直、两平、两畅通”的要求。

十三、采煤工作面收尾执行以下技术管理规定：

（一）采煤工作面收尾时，要根据地质条件由生产技术科做出相应的收尾支护设计，队制定收尾作业规程。

（二）工作面推进至铺网线时，严格按审批的收尾作业规程进行铺网收尾工作。

（三）采煤工作面收尾结束时，由生产副总牵头组织安监处、生产技术科、机电科、通风科、矿调度及有关队组等单位负责人，进行联合验收。

第三节开掘技术管理制度

一、开掘工作面的支护，必须符合规程措施的设计要求，施工队组不得偷工减料、私自改变支护形式和数量。工作面变更支护形式，必须由生产技术科主管工程师、分管副总、总工程师同意变更设计后，方可施工。

二、掘进机的出入井工作，必须制定专项行走措施，必须由运输副总、生产技术科、安监、机电、调度、项目经理及队组队长共同审阅签字后方可出入井。

三、开掘巷道遇断层、冲刷带、顶板破碎等特殊情况时，队组要立即汇报矿调度、生产技术科、地测科，生产技术科负责按地测科提供的地质资料及时制定施工方案，队组制定针对性的专项安全技术措施，报矿总工程师批准后执行。

四、开掘工作面在未进行永久支护之前，必须使用钢管前探梁、临时喷浆、玻璃钢单体支柱等安全可靠的临时支护，严禁空顶作业。

五、积极开展巷道矿压观测工作，推广使用先进的矿压观测装备，探索矿压观测的新途径。开掘工作面必须安设顶板离层仪，安设距离和观测频度要在规程措施中明确规定，并设专人或兼职人员进行矿压观测数据的收集、整理、分析、存档备案工作，作为支护材料、支护参数选择的依据。

六、开掘工作面采用锚杆支护时，支护形式应根据围岩岩性、层理、节理以及巷道用途等情况在设计时进行合理选择，并在规程措施中做出明确规定。

七、认真开展质量标准化工作，加强现场支护质量的管理。对锚杆孔布置、角度、锚固力、混凝土试块等要加强现场技术管理，锚杆的预紧力符合设计要求。

八、开拓工作面采用锚喷形式的支护时，积极研制喷射混凝土自动上料系统，采用人工上料喷射时，必须采用潮喷，并使用除尘机对上料口、余气口除尘。喷射前，必须冲洗岩帮，喷射后应采取养护措施。

九、队组在施工过程中顶板岩性发生变化时，要及时汇报地测科、生产技术科并采取有效措施加强顶板支护。若顶板岩性发生变化、锚杆锚入稳定岩层不足3000mm时，必须及时采取加强顶板支护措施并修改支护设计。

十、开掘工作面必须加强巷道贯通的安全技术管理，要把好五关：防止透水；防止有害气体超限；防止通风系统混乱；防止贯通伤人；防止冒顶。巷道贯通时，必须保证贯通点两侧巷道支护完好和正常通风，要有科、队领导现场指挥，贯通后要立即调整通风系统，防止瓦斯积聚。

十一、掘进巷道贯通执行以下技术管理规定：

（一）所有巷道贯通通风设计由通风科负责，包括巷道贯通前后的风量、风流、通风设施，并用平面图表示；巷道贯通措施由贯通施工队组技术员编制，各业务科室负责贯通后的各个系统调整。

（二）贯通距离机掘剩余50米、炮掘剩余20米前，施工单位要及时汇报矿调度、生产技术科、地测科；地测科实测后，向通风、生产、调度等有关科室和队组下达“贯通通知单”，“贯通通知单”应包括贯通点的地质条件、岩性、地质构造、顶底板稳固性及水文地质等情况。

（三）同一条巷道的两个工作面对头组织施工，地测科必须提前下达贯通警报，当相距机掘剩余50米、炮掘剩余20米前，必须停止一个工作面的掘进，实行单工作面生产。

（四）对层间距小于5米的立交巷道施工，地测科要按巷道贯通管理，下达贯通警报。

（五）回采工作面两顺槽间集中施工的联络巷，由地测科负责按设计标定联络巷的开口中线和贯通位置，施工队组严格按地测科标定的位置施工，并做好警戒工作。

（六）通风科和施工队组接到地测科下达的“贯通通知单”后都必须制定贯通的专项安全技术措施，经矿总工程师批准后严格执行。

（七）巷道贯通施工，必须提前对贯通点处巷道顶帮原有支护进行检查加固或进行加强支护，并保护好贯通点附近的设备和设施，确保巷道安全贯通。贯通段施工要严格执行“敲帮问顶”和“短掘短支”制度。

（八）巷道贯通时，由通风副总工程师组织各业务科室及施工队组技术负责人到贯通地点，现场指导，确保安全贯通。

（九）贯通后，必须停止采区内的一切工作，通风科组织人员立即进行风流调整，实现全风压通风，防止风流紊乱造成瓦斯积聚，只有在风流稳定，

风速、供风量达到规定要求、瓦斯涌出无异常，瓦斯浓度符合《煤矿安全规程》规定的情况下，方可恢复工作。

（十）对可能过小窑破坏区的掘进巷道，由地测科负责进行钻探设计，编制钻探报告，钻探队根据地测科编制的钻探设计，严格执行“有掘必探、先探后掘”的原则，制定专项措施，报总工程师批准后进行施工，通风科派专职瓦检员，安监处派专职安全员现场把关。钻眼钻通后，必须停止掘进，通知有关业务科室，并制定符合现场实际的安全技术措施，严禁与小窑无计划贯通。

（十一）对无正常通风的巷道贯通时，必须由通风科制定专门的排放瓦斯措施，确保贯通安全。

十二、掘进巷道开口必须加强管理，并严格执行以下技术管理规定：

（一）杜绝随意开口，防止事故发生。

（二）开口前，必须有审批的作业规程和开口安全技术措施。

（三）巷道开口施工，必须提前在开口点附近采取切实有效的方式加强支护，并保护好开口点附近的设备和设施，确保巷道安全开口。

（四）开口前，生产技术科向地测科下达给线委托书，地测科根据给线委托书的要求进行放线。无给线委托书，地测科不得放线，施工单位不得私自开口施工。

（五）各施工单位必须严格按设计施工，并根据计划安排，在到达需开口位置（包括中切、开延工程的交叉点、各种硐室）前，要及时通知生产技术科。

十三、开掘工作面临时支护管理执行以下技术管理规定：

（一）临时支护形式、材质要在规程措施中作明确规定。

（二）综掘、炮掘工作面必须设临时支护，临时支护具体要求必须在作业规程中明确规定。必须采用一掘一支的施工作业方式。规程措施中要明确规定最大最小控顶距、循环进度。顶锚杆必须紧跟迎头，严禁超循环作业。

（三）锚喷支护巷道工作面，初喷临时支护喷厚层要求达到30～50mm；规程措施中要对循环进度、作业方式做明确规定，不得超规定循环作业。

十四、煤巷锚杆支护执行下列技术管理规定：

（一）规程措施中应明确锚杆的长度、角度、间排距、安装方式和使用机具以及施工工艺的要求。

（二）施工结束后由当班验收员使用力矩扳手检验所打锚杆是否达到规定要求，并按规定进行锚固力测试。

（三）发现地质条件变化、顶板挂汗、淋水渗水、破碎、局部出现离层等情况时，要及时采取措施。主要技术措施为：加密和加长锚杆、在地质构造带挂网、加钢带和锚索的联合支护形式、改变支护形式。

（四）全锚支护巷道必须进行顶板离层检测，根据煤层顶板条件，在规程措施中做出明确规定顶板离层监测仪的安设位置和距离。

（五）施工队组每班打锚杆时，队组要专门安排作业人员观察钻孔中的岩粉变化，若与原预报的岩性不符时，及时向地测科、生产技术科汇报，以采取相应措施，保证锚杆支护的针对性和有效性。

（六）质量办要对采取锚杆支护的巷道做定期拉拔试验，如不合格，迅速查明原因，要求队组重新补打。

（七）树脂药卷在使用前要检查是否破损，确认没有破损方可使用，过期药卷一律严禁下井，井下发现过期、失效药卷，严禁使用。树脂药卷的搅拌时间应达到规定时间。

十五、岩巷锚喷支护执行下列技术管理规定：

（一）岩巷锚喷支护工作面，先进行敲帮问顶，检查帮、顶，撬掉浮石，确认安全后再进行初喷，喷射砼前用水冲洗岩面，严格掌握砼配比和速凝剂的掺入量，初喷厚度必须达到30～50mm，喷后2～4小时要用水养护，喷后4小时方可按规程要求打设锚杆。锚杆与围岩的角度不得小于75°，不得出现穿皮锚杆。

（二）锚杆的角度、数量、位置、喷厚、初喷、复喷距离等必须符合规程要求。施工中如遇顶板破碎等地质条件变化时，由矿总工程师或分管副总组织生产技术科、地测科、安监处等部门到现场，根据实际情况采取相应的措施，改变支护形式。

（三）锚喷巷道每月必须按规定进行试块压力试验。喷射砼支护的巷道每40米或长度小于40米的单位工程（包括主要硐室工程）、喷射砼的骨料或

配比变更时，取喷浆或喷射砼试块1～3组，每组3块在施工现场取样品养护28天。

第二章工作面设计管理制度

采煤工作面设计是矿井生产技术管理的重要组成部分，是工作面施工准备和回采的重要依据。为加强生产技术管理，规范矿井采煤工作面设计，做到系统完善、设备配套、工艺先进，实现安全生产、合理开采。

第一节设计依据

矿总工程师批准的采煤工作面地质说明书和矿总工程师提出的设计原则和要求；集团公司批准的采区设计和采区地质说明书以及集团公司技术管理有关文件；煤炭行业有关设计手册和技术规范等文件；《煤矿安全规程》等国家有关法律法规和煤炭行业以及集团公司生产安全的有关规定。

第二节采煤工作面设计编制及审批程序

一、采煤工作面由矿组织设计，实行矿总工程师负责制。矿总工程师根据矿井生产衔接情况，按照集团公司采煤工作面设计编制格式内容负责组织完成采煤工作面设计工作。

二、采煤工作面设计前，矿总工程师负责组织编制采煤工作面地质说明书。对煤层产状变化、地质构造、水情水害、瓦斯涌出、煤层自燃、煤尘爆炸性等情况进行认真分析预测，对井下四邻情况、地面建（构）筑物、高压线塔、公路、地表水体、地质灾害等情况进行认真核实，说明对工作面回采有影响的因素，并提出采取措施的建议。

三、矿总工程师负责组织设计人员做好设计前的准备工作。让设计人员明确设计工作面的基本情况，准确掌握采区生产系统及生产能力，了解矿井生产情况，组织设计人员认真阅读涉及设计的有关文件，为工作面设计做好准备工作。

四、矿总工程师负责组织设计人员编制采煤工作面设计。总工程师要提出设计原则和要求作为设计人员的设计遵循。设计人员要认真核实分析各种技术要素，合理确定工作面参数，对安全有影响的因素，要在设计中做出明确的设计或采取相应的安全技术措施。

五、设计的采煤工作面要符合采区总体规划。在设计上保证煤炭资源回

收，严禁无故丢失资源。设计中尽量避免形成孤岛区，或者给以后采煤工作面回采造成困难或隐患。

六、采煤工作面设计要有针对性。各专业副总及职能科室可根据设计工作面的特点，对需要作出特殊设计的要做出相应的设计，不涉及的内容要从简，在遵循本设计内容章节的前提下，可根据具体情况增简章节。对供电、通风、瓦斯治理、水害治理、大于3000米的巷道贯通等不属于采煤工作面巷道工程和安装工程以及在设计内容格式中没有要求的，不要求编入采煤工作面设计说明书中，可做专项设计作为采煤工作面的设计依据及补充和审核的依据。

七、采煤工作面设计审批实行逐级审批制度，所有采煤工作面设计都必须进行审批。为进一步突出设计的严肃性，提高设计质量，采煤工作面设计格式内容按本文件规定编制。

八、采煤工作面设计完成后由设计人员交矿各科室技术主管先行审核，然后提交矿进行会审。由矿总工程师组织各分管副总工程师和相关职能科室技术主管对工作面设计进行会审，审核工作面设计是否依据充分、参数准确、工作面布置合理、巷道支护可靠、巷道断面及硐室满足设备布置和施工要求。设计的工作面必须系统完善，满足工作面开采及瓦斯和水害等治理要求，形成会审意见。设计人员根据会审意见对采煤工作面设计进行修改、完善，修改完善后报送各专业副总和相关职能科室进行审查并批准，最后报总工程师批准。

九、采煤工作面设计经总工程师批准后，各职能科室立即编制设计说明书及相关附图并以书面形式报送晋兴公司，矿接到晋兴公司以书面形式下发的会审意见后，由矿总工程师组织有关人员在15天内修改完善后报晋兴公司复查。采煤工作面设计审查后需做重大修改的，矿总工程师重新组织设计，重新报送晋兴公司组织审查。

十、斜沟煤矿在规定时间内对修改、完善的采煤工作面设计上报晋兴公司后（两套纸质版及电子版），等待晋兴公司下达正式批复文件。

十一、采煤工作面设计报送晋兴公司审批时间距工作面巷道掘送时间不得小于1.5个月，并在巷道掘进前一个月完成审批工作。

第三节设计内容

采煤工作面设计包括设计说明书和设计图纸两部分格式及内容如下：一、工作面设计说明书编制格式及内容

西山煤电集团公司斜沟煤矿采(盘)区工作面设计说明书

矿长：

总工程师：

生产技术科科长：

审核人：

编制人：

年月日

技术管理制度汇编

采(盘)区工作面设计会审名单

矿总工程师

地测副总工程师

采掘副总工程师

通风副总工程师

机械副总工程师

电气副总工程师

运输副总工程师

基建副总工程师

安全副总工程师

地测科

生产技术科

机电科

通风科

安监处

信息中心

矿调度

技术管理制度汇编目录

前言

第一章采（盘）区和工作面概况

第一节采（盘）区概况

第二节工作面位置

第三节煤层特征

第四节煤层顶底板情况

第五节地质构造

第六节水文地质

第七节瓦斯煤尘地温矿压

第八节工作面储量

第九节补充内容

第二章工作面巷道布置

第一节巷道组成

第二节巷道布置

第三节巷道断面选型与支护

第四节巷道支护监测

第五节巷道施工和工作面准备

第三章生产系统

第一节运煤系统

第二节运料系统

第三节通风系统

第四节瓦斯抽采（防突）系统

第五节监测监控系统

第六节供电系统

第七节压风系统

第八节供水及综合防尘系统

第九节排水系统

技术管理制度汇编第十节防灭火系统

第十一节通讯系统

第四章煤炭开采

第一节采煤方法

第二节工作面设备选型

第三节工作面支护

第四节设备安装

第五章安全

第一节安全避险系统

第二节避灾路线

公司财务管理制度汇编

XXXXXXXXXXXX公司 财务管理制度 第一章总则 为建立现代化企业制度，建立健全财务管理体系，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》、《企业会计制度》，特制定本财务管理制度。 本管理制度适用于XXXX公司及其控股公司；各部门、人员在财务会计工作中必须认真执行本管理制度。 第二章会计机构、会计人员的管理 公司设立财务部作为财务会计机构，财务部的职责：在公司总经理的领导下，具体负责全公司的财务管理工作和会计核算工作，包括:财会人员的管理、指导检查各独立核算单位的会计核算工作、协助公司领导筹集资金、合理分配使用资金；做好与仓库部门的对帐工作，指导仓库保管员建帐、对帐；指导车间统计员做好工时、材料消耗额编制工作、建立车间工序流转程序、建立适合自己企业需求与发展的成本核算模式、制定成本管理制度与控制制度；做好财务分析工作，为公司领导决策提供各种信息资料，当好领导的参谋。 财务部下设财务科、供应科、仓储科、审计科;岗位设置为:部长、科长、主管会计、各岗位会计、出纳员、成本核算员、采购员、内勤管理员、保管员。 各岗位人员必须具备相应任职条件和资格，持证上岗。 财务会计人员调换工作时，按会计法规定办理交接手续。 原材料库、产成品库的核算工作和车间统计工作，由财务部门负责业务管理。仓库保管员，车间统计员调换工作时，由财务部会同有关部门办理交接手续。 财务会计人员、仓库保管员、车间统计员实行定岗、定人、定责制度，按绩效考核结果，兑现劳动报酬。 第三章流动资产的管理 流动资产包括现金、各种存款、应收及预付帐款、其他应收款、存货等。 现金管理 3.2.1现金出纳会计要认真执行《现金管理暂行规定》和有关现金的管理规定。 要严格控制费用报销和个人借款，个人借款、对外付款等要实行总经理一支笔签字批准制度，要有经办人员签字和部门负责人审核并注明用途。总经理外出或因生产经营急需等特殊情况下经总经理授权的人员也可签批，但是总经理归来后补办有关手续。 3.2.2出纳员不得兼管有关债权、债务、收入、费用的帐务登记工作和会计档案管理工作。 收付款凭证的内容必须完整、合法；报销凭证必须是国家印制的发票及单据，不得使用白条或其他不规范的凭证报销各项费用，凭证经审核后方可逐笔登记现金日记帐。 日记帐要逐日结出余额，并与库存现金相核对，月末与总帐相核对。出现长、短款且又无法查明原因的，长款归公，短款由责任人赔偿。 3.2.3有关人员因公外出时要做好出差登记，方可到财务部门预借差旅费。出发归来后的三天之内及时到财务部门结算，做到一次一清，不允许跨月结算和几个地方出差混合结算，对于前帐未清或跨月拖欠占用公款者，可按月息10%计收利息并扣发工资。

(完整word版)集团公司制度汇编

某某集团 管理制度汇编 （2017年第一版） 试用 根据国家有关法规及公司管理运营工作的实际需要，制定颁布集团公司基本管理制度，适用于本集团经相关程序批准聘用的所有正式员工。

目录 第一章工作原则制度 (3) 第二章工作管理制度 (4) （一）公司文化制度 (4) （二）会议管理制度 (6) （三）入职离职制度 (7) （四）培训管理制度 (8) （五）合同管理制度 (9) （六）员工考勤制度 (9) （七）车辆使用制度 (11) （八）客户接待制度 (12) （九）员工出差制度 (14) （十）物资采购制度 (16) （十一）借支报销制度 (17) （十二）公章管理制度 (20) （十三）基本礼仪要求 (21) 第三章工作使用表格 （一）会议记录表 (25) （二）招聘申请单 (26) （三）员工入职表 (27) （四）离职申请表 (28)

（五）离职交接表 (29) （六）加班申请表 (30) （七）请假申请表 (31) （八）用印申请单 (32) （九）出差申请单1 (33) （十）采购申请单1 (34) （十一）采购申请单2 (35) （十二）入库登记表 (36) （十三）固定资产表 (37) （十四）出库登记表 (38) 本制度从发布之日起开始执行，最终解释权限归总裁办所有。 某某集团总裁办 2017年4月17日

第一章工作原则制度 一、工作基本原则 1、承诺以工作目标为出发点，放下一切情绪和干扰因素。 2、提出问题必须提出解决方案。 3、立足整体，把本职工作做到极致。 4、工作要抓重点，任何时候都要优先解决重要的事情。 5、鼓励对企业和工作负责任的不同声音表达。 6、下级对上级布置的工作内容和要求必须当场进行复述确认。 7、工作中，三会一层职责要清晰，其关系要明确，要求各司其职。 8、基于公司利益需求和职业化要求，上下级层面严禁越级请示汇报和布置安排工作。一旦违反，各警告一次，上级警告三次后总裁和主管副总裁约谈，下级警告三次后予以辞退。 二、基本管理制度的说明 1、目前阶段，基本管理制度的制定和落实坚持重点性、简化性和有效性三大原则。即突出管理重点、制度内容简单和有利于执行等方向。 2、基本管理制度的落实主要采取表格化管理。均属于试行性质。 3、基本管理制度制定部门：总裁办；执行落实部门：总裁办、综管部和财务部。 4、基于公司管理运营工作的实际需要，制定颁布如下基本管理制度。

设计管理制度汇编(附流程图及附表)

力勤控股集团管理体系程序文件文件编号 版本号2013-1 生效日期2013. 设计管理制度（试行） 修改状态修订情况 生效 日期I II III IV 起草职务日期 审核职务日期 审核职务日期 审核职务日期 签发职务日期

1.目的 1.1.为强化集团公司房地产开发设计管理，促进项目设计管理标准化、规范化，提高设计管理水平，实现房地产最佳经营运作模式，获得最佳的投资效益。 1.2.设计管理应本着“统一规划、合理布局、因地制宜、综合开发、配套建设”的方针，做到“定位准确、设计创新、安全美观、环境协调”，充分发挥项目的社会效益、经济效益和环境效益。 1.3.规划设计管控的重点是“功能布局、面积指标、重大效果、成本控制”四大项内容。 1.4.集团房地产板块（地产事业部）的设计管理工作分为二级管理。集团总部的设计管理部门为集团地产事业部规划设计部，集团所属城市公司的设计管理部门为设计管理部。 2.适用范围 2.1.本办法适用于集团房地产板块，其他（多元化）产业板块中的涉及设计管理工作的参照本办法。 2.2.集团、城市公司，以及各合作控股公司必须遵守本管理办法。 3.职责界面 3.1.集团地产事业部规划设计部： 3.1.1.负责集团及城市公司所有项目的概念规划方案、建筑方案、园林景观方案、室内精装修方案、泛光照明方案的设计管理。 3.1.2.督导、配合城市公司完成专业报建图、初步设计、施工图设计以及相关专业顾问设计的设计管理以及现场技术支持工作。 3.1.3.负责集团产品线的研究和设计技术标准的制定。 3.1. 4.协调各方开展工作，包括内部外部协调以及平行协调。 3.2.城市公司设计管理部职责： 3.2.1.负责报建图、初步设计阶段、施工图阶段的设计管理以及现场技术管理工作。 3.2.2.参与城市公司项目的概念规划方案、建筑方案、园林景观方案、室内精装修方案、泛光照明方案的设计管理，根据项目所在地相关技术规范，提供专业意见。 3.2.3.配合集团产品线的研究和设计技术标准的制定。

山西焦煤集团财务有限责任公司内部控制制度研究

硕士专业学位论文 山西焦煤财务公司内部控制制度研究 姓名：宋毅 年级：2012级专硕2班 学院：管理学院 学科专业：会计学 校内导师：胡南薇 校外导师：曹敏 中国矿业大学（北京） 2014年5月

研究生毕业论文 中国矿业大学（北京） 2014年5月

分类号：密级：UDC：单位代码：11413 硕士专业学位论文 论文题目：山西焦煤财务公司内部控制制度研究 英文题目：Research on the internal control system of Shanxi Coking Coal Group Finance Co. Ltd. 姓名：宋毅年级：2012级学号：ZSK120503036Q 学科专业：会计学研究方向：财务会计 校内导师：胡南薇 校外导师：曹敏 论文完成日期：2014年5月22日论文答辩日期：＿＿＿学位授予日期：＿＿ 中国矿业大学（北京）

摘要 财务公司是现在依附于企业集团的非常重要的一类金融机构，它以资金为纽带、服务为手段，增强了企业集团的整体凝聚力，为企业集团的成员企业提供了应有的融资服务，是企业集团的资金管理由粗放型向集约型转变的重要金融工具。山西焦煤集团财务有限责任公司（以下简称山西焦煤财务公司）作为山西焦煤集团重要的金融机构，它的运营良好与否直接影响整个山西焦煤集团资金管理的状况，也是促进山西焦煤集团进一步发展壮大的关键因素。由于成立时间尚短，其内部控制中存在着各种各样的问题制约着财务公司的稳定运行和发展，所以加强山西焦煤财务公司内部控制制度是迫在眉睫的任务。本文通过文献分析和案例分析两种手段对山西焦煤财务公司的内部控制制度进行深度剖析，首先通过研究财务公司与一般企业在主营业务上的区别，分析其在内部控制方面与其他企业的相同点和因主要业务不同而产生的差异性，然后根据在山西焦煤财务公司的实习经历中发现其内部控制制度中存在的问题，分别从内部控制的内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督五个方面进行剖析，分析其中存在的制约因素，然后根据其中存在的限制企业发展的问题进行整改并提出一系列的改进措施，希望能够对山西焦煤财务公司的内部控制制度改进有所帮助。 关键词：内部控制制度、财务公司、煤炭行业、企业集团

集团有限公司设备管理制度汇编

XX集团有限公司企业标准 设备管理条例 1.范围 本标准规定了本公司设备的管理条例。本标准适用于本公司设备管理的全过程 2.管理条例 设备管理网络 1.设备管理网络的组成 1. 1为加强设备管理，公司决定成立多元化设备管理网络。 1.2设备管理网络由分管副总经理、技术部经理、设备主管、各车间助理及维修工组成 2.设备管理网络图 3.设备网络管理员名单 组长: 设备主管 副组长: 分管副总经理技术部经理 组员: 各车间助理及维修工 4.设备网络管理员职责 4.1组长 4.1.1全面负责本公司的设备管理。 4.1.2负责定期召开设备网络管理员成员会议 4.1.3负责本公司设备保养考核。 4.1.4组织相关部门对设备进行检查。

4.1.5对全公司的安全文明生产负责。 4.2副组长 4.2.1督促设备主管及各成员对设备进行管理。 4.2.2对各部门设备维护保养进行抽查。 4.3组员 4.3.1负责本部门的设备管理 4.3.2及时处理设备管理过程中出现的问题 4.3.3负责本部门的安全文明生产 4.4.4负责责任范围内的公用设备管理 4.4.5周末及节假日，在组长的组织下，对全公司设备进行检查 5.设备主管的岗位职责 5.1设备主管在厂部分管副总经理、技术部经理领导下，具体负责组织实施全厂的设备管理工作。 5.2制订、贯彻和执行有关设备管理的各项规章制度。 5.3建立设备的台帐、卡片、档案，统管全厂的设备技术资料。 5.4 负责设备的验收、移交、转移、封存启用、调拨、报废等工作. 5.5负责设备事故的处理及对设备保养的奖惩工作。 5.6编制设备的检修，一、二级保养计划和备品配件管理，并负责做好以上各项工作的实施和验收、考评工作。 5.7采取勤巡检、勤考核等有效措施，提高全厂设备的完好率，巡检工作，每周不得少于三次，每次检查不得少于25 台。 5.8 监督生产设备的使用情况，每月召开一次设备管理网络会议，通报设备管理状况. 5.9安排设备维修、保养管理工作，及时解决车间及其他部门提出的设备管理上的问题。 5.10利用每天晨会，安排设备管理及维修保养工作事宜。 5.11对设备科人员进行绩效考核。 5.12根据每日设备检查情况对各车间设备保养进行考核。并于当月30日前，将考核排名结果报生产副总经理。 5.13 每月审核各车间设备维修保养奖惩情况，并于本月30日前批复各车间汇总表，上报分管副总经理审批后送财务部门结算。 5.14对全公司设备的正常运转、供电正常化负责。 6.设备维修人员岗位职责 6.1维修人员必须服从上级领导的安排，认真做好设备维修工作。 6.2维修人员必须凭“设备报修单”进行维修，“维修单”统一由操作者填写，并由车间主管签字后交到设备科，再统一安排给维修工实施维修。 6.3值班时间内发生的设备故障，一律由值班维修工承担负责修理,并按接到报修单先后或设备维修的急缓依次修理。 6.4维修人员在未确准设备故障原因时，不可盲目随意解体设备。 6.5维修人员在排除设备故障后，须认真地在“报修单”上写明维修措施和方法及调换零件名称和修理工时，而且须操作者签字认可。 6.6维修人员在修理完毕后，应立即将填写完整的“报修单”交到设备主管备案。 6.7维修人员在维修过程中，如修理同一台设备，当天发生三次同一故障时，维修工该天作为事假处理，不记发工资。 6.8设备维修责任承包者，必须对承包范围内设备的维修质量和维修速度负全部责

集团公司财务管理制度流程大全

集团有限公司财务管理制度汇编二〇一三年十月

目录 第一章总则................................................ 第二章财务管理机构设立及管理职责.......................... 第三章主要制度与办法及其修订.............................. 第四章对外会计报表的编制 (3) 第五章财务检查与监督...................................... 第六章附则 (4) 附件5 附件1集团有限公司会计核算制度 (6) 第一章总则6 第二章中国会计准则下的主要会计政策6 第三章美国公认会计准则下的主要会计政策7 第四章会计科目的设置12 第五章会计凭证和账簿12 第六章资产14 第七章负债21 第八章所有者权益22 第九章收入23 第十章成本费用管理26 第十一章利润及利润分配28 第十二章财务报告29 第十三章附则30 附件2集团有限公司集团财务人员管理办法 (32) 第一章总则32 第二章财务人员的任命、聘用与培养32 第三章财务人员的培训与考核33 第四章财务人员的轮岗34 第五章财务人员的工作交接34 第六章财务人员业务处理及报表的上报时间安排35 第七章附则38 附件3集团有限公司预算管理及控制办法 (40) 第一章总则40

第二章编制预算的原则40 第三章预算的编制41 第四章预算的内容43 第五章预算的执行和控制44 第六章预算的调整46 第七章预算的反馈、分析和预测47 第八章附则48 附件4集团有限公司销售收款管理办法 (49) 第一章总则49 第二章认筹、退筹49 第三章解筹、下大定、退大定与换定50 第四章现场财务操作流程51 第五章应收款和违约金收取53 第六章退房、换房、合同变更56 第七章销售现场工作管理58 第八章销售合同的管理60 附件5集团有限公司资金调配与管控办法 (62) 第一章银行账户管理62 第二章银行账户管理62 第三章资金调度63 第四章附则66 附件5集团有限公司货币资金管理办法 (67) 第一章总则67 第二章现金的管理和监督67 第三章银行存款的管理和监督69 第四章备用金和业务借支的管理70 第五章监督和考核71 第六章附则71 附件7集团有限公司财务分析管理办法 (72) 第一章总则72 第二章财务分析的内容和方法72 第三章财务分析的上报73 第四章附则74 附件8集团有限公司财务档案管理办法 (75) 第一章总则75 第二章会计档案的分类和归集75 第三章会计档案的整理装订76 第四章会计档案的排列编目77 第五章会计档案的归档79

矿业集团公司管理制度汇编

矿业集团公司管理制度汇编 矿业集团公司管理制度汇编 矿业集团公司管理制度汇编:2013-10-1 7:58:59矿业集团公司管理制度汇编提示：本文原版含图表word版全文下载地址附后（正式会员会看到下载地址）。这里只复制粘贴部分内容或目录（下面显示的字数不代表全文字数）,有任何不清楚的烦请咨询本站客服。目 录1、**矿业集团公司矿井生产技术管理基础工作若干规定22、**矿业集团公司顶板管理考核办法63、**矿业集团公司生产技术考核办法284、**矿业集团公司生产技术创新考核办法315、**矿业集团公司单产、单进考核办法 346、**矿业集团公司原煤产量质量验收管理办法387、**矿业集团公司采煤工作面设计、安装、回收验考核办法 418、**矿业集团公司坑代品管理办法519、**矿业集团公司编制采掘衔接与“四量”关系管理考核办法5710、**矿业集团公司进尺及井巷重点工程管理考核办法7211、**矿业集团公司生产矿井井下外委队管理考核办法8412、 **矿业集团公司班组安全建设及班组长准入考核办法 9213、**矿业集团公司班组安全建设工作条例 10614、**矿业集团公司20XX年班组长及班组职工培训指导意见121 **矿业集团公司矿井生产技术管理基础工作若干规定第一章总则1.1为加强煤矿生产技术管理基础工作，提升煤矿技术管理水平，坚持“12468”的工作思路，强化“安全第一，生产第二”的指导思想，在生产技术管理中夯实安全生产基础，实现煤矿生产技术的精细化管理。依据《中华人民共和国煤炭法》、《中华人民共和国矿山资源法》、《中华人民共和国安全生产法》、《煤炭工业技术政策》、《煤矿安全规程》、《煤矿操作规程》及集团公司汾煤生发【2011】746号文件《**矿业集团公司采掘开工作面顶板管理规定》等国家法律、法规、政策及有关技术规范，特制定本规定。1.2 生产技术管理是煤矿生产管理的一项重要基础工作。集团公司、矿井必须加强对生产技术管理工作的领导，建立健全以集团公司总经理、矿长为首的行政管理体系和集团公司总工程师及矿总工程师为首的技术管理体系。 1.3 煤矿生产技术管理基础工作要在集团公司、矿总工程师的直接领导下进行。集团公司、矿总工程师对重大生产技术问题提出的方案、

财务管理制度汇编模板

XXXXXXX公司 人字〔2018〕0X号 财务管理制度 第一章总则 第一条本公司财务管理宗旨：监督和反映公司财务信息，为管理层决策提供有用信息，按上市公司标准进行财务管理。 第二条财务内控部包括财务总监、会计、出纳。部门职能及财务各岗的职责如下： 1、财务部职能： (一)遵照《会计法》、《企业会计准则》和国家相关法规要求，建立账册、财务制度，打造上市公司标准的财务管理体系。 (二)牵头建立健全企业内部控制相关的各种规章制度、流程。 (三)编制公司各类财务预算、预测类计划。 (四)及时进行账务处理和财务报表出具，分析财务预算、计划的执行情况，检查监督财务纪律的执行情况。 (五)积极为经营管理服务，通过财务监督发现问题，提出改进意见，促进公司取得较好的经济效益。 (六)用专业的财务管理手段、知识为管理层提供有用信息，当好企业经营管理的参谋。 (七)及时完成需要上交的税收，在合规合法条件下做好纳税筹划。 (八)积极主动与有关机构及财政、税务、银行部门沟通，及时掌握相关法律法规的变化，有效规范财务工作，及时提供财务报表和有关资料。 2、财务总监岗位职责： (一)按上市公司财务体系标准打造公司财务管理体系，并负责对下属的专业业务水平进行指导； (二)编制和监督预算执行，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金； (三)进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益； (四) 牵头建立健全企业内部控制相关的各种规章制度、流程； (五)利用财务会计资料进行经济活动分析，及时向管理层提出合理化建议，当好企业经营管理层的参谋；(六)组织领导财务部门的工作，分配和监督其他人员的工作任务，制定考核奖惩指标； (七)及时提报财务报表给管理层，加工成有用信息予以反映； (八)在合法合规条件下，为公司应税项目做好纳税筹划，有效降低公司税负；

某软件公司财务预算管理制度汇编

某软件公司财务预算管理制度 第一章总则 为了全面提高某软件公司管理水平，支持公司灵活高效的分权管理体系，加强公司成本费用管理和监控，并为业绩考核提供科学的依据和支持，特制定本财务预算制度。 公司财务部汇总各业务单元及各部门的预算，综合平衡并提出调整方案建议，根据预算委员会决议，拟定公司整体预算。 公司的年度预算主要由公司预算、业务单元/分支机构/职能部门预算和项目预算三级预算构成，初期以弹性预算和滚动预算方式结合方式进行，逐步完善和细化。每月度辅以较详细的各部门的资金和成本支出计划。 施行初期（1－2年内），考虑到预算的合理性和预算核算的准确性不足，建议不作为考核的主要指标和直接依据。 本预算制度的解释权和修改权属公司预算管理委员会，公司财务部是预算管理委员会的常设机构。 第二章预算的组织形式和相应职责 1、某公司预算委员会

为保证某公司计划预算管理权威性、科学性、规范化和有效实施，特设立某公司预算委员会。预算委员会在某公司预算组织体系中居于核心地位，在决策委员会授权下处理和决定计划预算管理的重大事宜。公司财务部是预算管理委员会的常设机构。 组织分工 公司预算委员会设主席一名，执行主席一名，成员若干。主席由公司董事长担任，执行主席建议由公司财务中心总监担任；委员：建议由各个业务中心总监和资源中心、财务中心、人力资源部等职能管理部门的总监及外聘专家担任。 职责与权力 根据公司目标制定出年度预算总目标、总方针，报决策委员会批准； 审议公司年度预算，报决策委员会批准； 提出预算组织、规划、控制工作的改进意见；协调、裁定公司预算重大冲突（在预算编制和执行过程中，对部门与部门之间可能发生或已经发生的分歧进行协调） 审议财务中心提交的公司年度决算； 接受预算与实际比较的定期预算报告并予以审查、分析，提出改善的措施； 根据需要，就预算的修正进行审议并作出决定； 2、公司预算工作组 预算工作组是公司的一个非常设机构，在预算委员会直接领导下具体负责计划预算管理文件编纂、指标测算、预算组织和下达等全局性组织工作。 预算工作组成员由预算委员会提名产生，建议组长由公司财务中心总监兼任，财务中心财务经理任执行副组长，副组长由公司相关职能管理部门总监担任，成员由财务中心、人力资源部、资源中心、行政部、各个业务中心等部门经理担任。成员人数在9人左右。 预算工作组的常设机构为财务部，专职负责计划预算管理文件编纂、资料整理、汇总等工作。 职责与权力 对各部门、各单位申报的年度预算初步方案进行预审，审核这些方案和指标是否符合公司的方针、目标，财务和其他经济数据与指标是否达到基本要求,讨论通过或驳回重编。 在此基础上，形成初步确立的结论，报预算委员会审议； 在预算执行过程中，及时搜集情况，提供预算推进中的各种动态分析报告，在规定的权责范围内处理相关问题；

山西焦煤集团人力资源有限公司_中标190923

招标投标企业报告山西焦煤集团人力资源有限公司

本报告于 2019年9月23日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：山西焦煤集团人力资源有限公司统一社会信用代码：91140100MA0HBA8F3J 工商注册号：140191060060341组织机构代码：MA0HBA8F3 法定代表人：安仰滨成立日期：2017-03-09 企业类型：有限责任公司（非自然人投资或控股的法人独 资） 经营状态：存续 注册资本：2000万人民币 注册地址：山西综改示范区太原学府园区振兴街11号1幢2301室营业期限：2017-03-09 至 / 营业范围：劳务派遣业务（凭劳务派遣业务许可证经营，有效期至2020年1月23日）。对外劳务合作经营（取得商务行政主管部门核发的对外劳务合作经营资格后，方可经营）。职业中介服务：开展就业服务的政策宣传和咨询；为用人单位和劳动者提供职业供求信息的收集、整理、储存、发布和咨询服务；为用人单位和求职者洽谈提供服务；开展创业、就业指导和就业培训；人才中介服务：组织劳动者和用人单位求职招聘；根据国家和我省有关规定从事互联网人才资源中介服务；组织劳务输出和输入；开展人才和职业能力测评；高端人才访聘；人力资源服务外包；组织人才交流或职业招聘洽谈活动。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动） 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间） 2

正规公司财务管理制度汇编范文

正规公司财务管理制度汇编范文1 财务管理制度范本 第一章总则 笫一条为加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定。 第二条公司财务部门的职能是： （一）认真贯彻执行国家有关的财务管理制度和税收制度，执行公司统一的财务制度。 （?二）建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律的执行情况。 （三）积极为经营管理服务，通过财务监督发现问题，提出改进意见，促进公司取得较好的经济效益。 （四）厉行节约，合理使用资金。 （五）合理分配公司收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。 （六）积极主动与有关机构及财政、税务、银行部门沟通，及时掌握相关法律法规的变化，有效规范财务工作，及时提供财务报表和有关资料。 （七）完成公司交给的其他工作。 笫三条公司财务部山财务经理、会计、出纳、和审计人员组成。

笫四条公司各部门和职员办理财会事务，必须遵守本规定。 笫二章财务工作岗位职责 笫五条财务经理负责组织本公司的下列工作： 一）编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金； （二）进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益； （三）建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析，及时向总经理提出合理化建议。 （四）组织领导财务部门的工作，分配和监督其他人员的工作任务，制定考核奖惩指标； （五）负责建立和完善公司已有的财务核算体系，生产管理控制流程，成本归集分配制度： （六）承办公司领导交办的其他工作。 笫六条会计的主要工作职责是： （一）按照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备，数字准确，帐LI清楚，按期报帐。 （二）按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，当好公司参谋。 （三）妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。

集团管理制度汇编(制度范本、DOC格式).DOC

集团管理制度汇编（制度范本、DOC格 式）.DOC 1、聚友的标志及标志说明整个标志是“聚友”英文（UNION FRIEND）缩写“U、F、”的变形,使人清晰明了地分辨出这是聚友集团的标志。标志的画面由不规则的大小三个块组合而成，暗合本公司是一家集团公司，实力雄厚、多业发展。标志中心是一个圆，以圆为中心，三根白线呈放射状向四周辐射，象征本公司以董事长为核心，团结并惠及所有加盟聚友人行列的有志之士。从整体来看，标志有实体三块，其多样化由鹿角的周边延伸，空白部分以放射状分布，构成有方有圆、虚实相间的想象空间，寓意本公司业务触角四通八达，也表达了聚友人跨越世纪、走向世界的豪迈气概和领先意识。 2、聚友的标志、中文、英文标准组合企业中/英文和标志的组合是采用与企业相协调一致的标准字体，为本公司所专有，所用字体为中文简体新艺体，英文字体为Zurich UBIKEx BT。在企业对外宣传以及事务传达中，不可用其它字体取代其视觉传达功能的象征性。电脑适用软件系统为MAC>I11ustrator/Freehand PC>Core1draw/Photoshop 3、聚友的标准颜色及颜色组合（1）标准颜 色企业标准色是为了增加企业识别而特定的专用色彩。

确定深蓝为聚友的色彩象征，我们将其命名为聚友蓝，色标为：C100M85Y25。（2）颜色组合 A、蓝色底，白色标志和中、英文 B、白色底，蓝色标志和中、英文 C、柠檬黄色底，蓝色标志和中、英文 D、蓝色底，柠檬黄色标志和中、英文其中， C、D两种颜色组合主要用于路牌和灯箱广告，柠檬的色标为Y80。聚友的核心价值观追求在以信息产业为主导的有限多元领域，通过不懈的努力实现顾客的梦想，并通过脚踏实地，锲而不舍的艰苦奋斗，使聚友成为国内及至世界同行业领先的企业。员工人是聚友发展之本。正直、自律、敬业、精业，积极进取，勇于创新的员工是聚友最大的财富。聚友在尊重人格、尊重个性、尊重知识的基础上，倡导员工团结协作，共同奋斗。市 场市场是聚友发展之源。在市场上永远比竞争对手领先一步是聚友成功的秘诀。聚友以市场为导向，立足实现，开拓创新，不断发掘富有潜力和前景的国内外市场，以满意的市场占有率，确立聚友品牌的行业地位和技术标准。技术广泛吸收世界范围内与聚友产业相关的最新研究成果，并在独立自主的基础上，创造性地发展自己的核心技术和技术应用体系，以卓越的技术，产品和服务，自立于国内乃至世界同行业列强之林。精神爱国家、爱生活、爱事业、勤学习、勤思考、勤实践。诚树业，忠诚敬业，团结协作，开拓创新，用勤劳的双手，共创美好未来。

集团公司财务管理制度汇编

集团有限公司财务管理制度汇编 二〇一三年十月

目录 集团有限公司财务管理制度 (1) 第一章总则 (1) 第二章财务管理机构设立及管理职责 (1) 第三章主要制度与办法及其修订 (3) 第四章对外会计报表的编制 (3) 第五章财务检查与监督 (4) 第六章附则 (4) 附件 5 附件1 集团有限公司会计核算制度 (6) 第一章总则 6 第二章中国会计准则下的主要会计政策 6 第三章美国公认会计准则下的主要会计政策 7 第四章会计科目的设置 12 第五章会计凭证和账簿 12 第六章资产 14 第七章负债 21 第八章所有者权益 22 第九章收入 23 第十章成本费用管理 26 第十一章利润及利润分配 28 第十二章财务报告 29 第十三章附则 30 附件2 集团有限公司集团财务人员管理办法 (32) 第一章总则 32 第二章财务人员的任命、聘用与培养 32 第三章财务人员的培训与考核 33 第四章财务人员的轮岗 34 第五章财务人员的工作交接 34 第六章财务人员业务处理及报表的上报时间安排 35 第七章附则 38

附件3 集团有限公司预算管理及控制办法 (40) 第一章总则 40 第二章编制预算的原则 40 第三章预算的编制 41 第四章预算的内容 43 第五章预算的执行和控制 44 第六章预算的调整 46 第七章预算的反馈、分析和预测 47 第八章附则 48 附件4 集团有限公司销售收款管理办法 (49) 第一章总则 49 第二章认筹、退筹 49 第三章解筹、下大定、退大定与换定 50 第四章现场财务操作流程 51 第五章应收款和违约金收取 53 第六章退房、换房、合同变更 56 第七章销售现场工作管理 58 第八章销售合同的管理 60 附件5 集团有限公司资金调配与管控办法 (62) 第一章银行账户管理 62 第二章银行账户管理 62 第三章资金调度 63 第四章附则 66 附件5 集团有限公司货币资金管理办法 (67) 第一章总则 67 第二章现金的管理和监督 67 第三章银行存款的管理和监督 69 第四章备用金和业务借支的管理 70 第五章监督和考核 71 第六章附则 71 附件7 集团有限公司财务分析管理办法 (72) 第一章总则 72 第二章财务分析的内容和方法 72 第三章财务分析的上报 73 第四章附则 74 附件8 集团有限公司财务档案管理办法 (75) 第一章总则 75 第二章会计档案的分类和归集 75

集团公司工程技术管理制度汇编

工程技术管理制度汇编 版本：ML4-001V 编制： 审核： 批准： 日期：2019年11月04日

目录 工程技术管理制度 项目开发建设管理制度 (1) 设计单位选择管理制度 (7) 设计任务书编制管理制度 (13) 施工图会审及施工设计交底管理制度 (15) 施工技术方案评审及管理培训制度 (17) 工程进度管理制度 (21) 工程质量管理制度 (24) 工程施工质量验收管理制度 (27) 工程变更管理制度 (30) 工程付款管理办法 (34) 工程档案管理制度 (37) 设备技术管理制度 设备管理制度 (39) 工程成本管理制度 工程概预算管理制度 (57) 工程结算管理制度 (60)

项目开发建设管理制度 第一章总则 第一条为规范集团工程项目开发管理，减少和避免失误，提高企业投资收益率，根据国家有关规定，结合集团实际情况，特制定本制度。 第二章项目初步立项 第二条集团各公司、项目指挥部、项目经理部应根据得到的项目信息，经自身评估后，向集团公司战略发展委员会提出初步立项申请，初步立项申请应包括以下内容： （一）项目类别（住宅、写字楼、酒店等）； （二）项目市场分析； （三）项目初步规划方案； （四）项目地址； （五）项目用地规模； （六）项目预计总投资； （七）项目预期经济效益； （八）其他需要补充的问题。 第三条项目初步立项必须由集团董事会审批。集团公司获得的项目信息可由董事会直接进行初步立项。 第三章项目可行性研究 第四条开发项目经董事会批准初步立项后，由集团市场营销部进行可行性研究。可行性研究的主要内容包括： （一）项目概况； （二）开发项目用地的现场调查及动迁安置； （三）市场分析和建设规模的确定； （四）规划设计影响和环境保护；

山西国有大型企业以及上亿民营企业

山西国有大型企业 1、太原钢铁(集团)有限公司 2、山西焦煤集团有限责任公司 3、山西国际电力集团有限责任公司 4、大同煤矿集团有限责任公司 5、阳泉煤业(集团)有限责任公司 6、山西潞安矿业(集团)有限责任公司 7、太原化学工业(集团)有限公司 8、山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司 9、太原重型机械集团有限公司 10、山西省煤炭运销总公司 11、山西省国有资产经营有限责任公司 12、山西建筑工程(集团)总公司 13、山西省物资产业集团有限责任公司 14、山西省医药集团有限责任公司 15、山西中条山有色金属集团有限责任公司 16、山西能源产业集团有限责任公司 17、山西杏花村汾酒集团有限责任公司 18、山西天脊煤化工投资有限公司 19、山西地方铁路集团有限责任公司

20、山西汽车运输集团有限公司 21、山西省经济建设投资公司 22、山西省经贸资产经营有限责任公司 23、山西煤炭进出口集团公司 24、山西路桥建设集团有限公司 25、山西省焦炭(集团)有限责任公司 26、中国山西国际经济技术合作公司 27、山西省农业资产经营有限责任公司 28、山西省有色金属工业总公司 29、香港恒山有限公司 30、太原煤炭气化(集团)有限责任公司 31、长治钢铁(集团)有限公司 32、山西三维华邦集团有限公司 33、山西省金通投资管理有限责任公司(省发展改革委) 34、山西省科技基金发展总公司(省科技厅) 35、山西省国有资产经营公司(省财政厅) 36、山西省环境保护基金有限公司(省环保局) 37、山西省煤炭资产经营有限责任公司(省煤炭工业局)

山西100个上亿民营企业 大点的企业有: 1 山西海鑫钢铁集团有限公司 2 山西美锦煤炭气化股份有限公司 3 山西省宏阳钢铁有限责任公司 4 山西中阳钢厂 5 山西省宇晋钢铁公司 6 山西常平集团有限公司 7 山西振兴集团 8 山西阳光集团 9 山西长信钢铁有限公司 10 安泰集团股份有限公司 11 山西大昌汽车集团有限公司 12 山西金业煤焦有限公司 13 介休三佳煤化有限公司 14 潞城市潞宝焦化有限责任公司 15 山西龙门集团 16 翼城城东人和钢铁有限公司 17 山西美特好集团公司 18 太原东盛焦化煤气有限公司 19 山西联盛能源有限公司 20 襄汾县星源集团公司

公司财务部门管理制度汇编

×××××有限责任公司 财务管理制度 一、采购报销制度 1、各部门备件、零星工具、低值易耗品、办公用品的采购，应提前一星期报送采购计划，由办公室汇总，总经理审批，报财务部安排资金。 2、采购物品必须执行入库、领用手续，采购员凭仓管员、办公室开具的进仓单方可报销。 3、采购物品进仓后须在一周报销。 4、采购物资要求开具有效税务发票，对量大的采购，除合同约定（如：降低价格或其他特殊情况）开收据外，一律要取得有效税务发票。 二、货币资金管理制度 货币资金管理必须遵守国家各项经济政策、法规、严格遵守财经纪律，保证货币资金的正常运用和周转，保障货币资金的安全。 1、资金管理与核算 （1）根据现金管理制度，限制现金使用围，规定如下： a、支付职工工资、补贴、零星劳务报酬、支付差旅费、奖金、等； b、往外地采购零星物资等特殊情况，需经总经理批准方可支付现金； c、单次、单项付款金额低于1000元的零星采购及费用。 d、其他确实无法实现银行转帐支付的款项，但需报经总经理审批。 f、上述围以外的往来，一律通过银行转帐结算。 （2）为保证现金合理使用，财务科应遵守银行核定的库存现金限额制度，多余现金收入应及时解交银行，确定最佳现金持有量。 （3）支付现金的会计凭证必须要有会计主管及部门（分管领导）人员签章和总经理批准。 （4）未经审批的一切单据和借条都不能抵冲库存现金。 （5）出纳人员和备用金使用人必须接受银行会计主管人员定期进行清点库存现金，做到帐现相符。 （6）凡在外采购的物资应向银行办理汇款或由供货单位向本公司办理银行结算，不能以现金支付。（特殊情况需总经理批准） （7）财务部在收付现金时，要严格核对现金收付凭证和原始凭证是否相符，如有发现原始凭证涂改、伪造、应拒绝收付，并将单据予以扣留及时报告总经理。 （8）核定的备用金最高限额不得超过10000元，在一般情况下，月终应全部收回，当月必须冲销，次月重新核定。备用金使用人不得挪用侵占公款。 2、使用银行转帐支票得核定 （1）银行转帐支票是付款单位通知银行支付款项得凭证，是同城结算中最简易的形式，凡属本地区超过1000元的款项结算，一般情况下都必须采用银行转帐结算。

2021最新集团公司管理制度汇编——模板

清风不如明月好 集团公司制度汇编 行政管理篇 第一章、总则 一、为科学、规范的开展公司行政工作，使公司能高效有序的运转，根据公司章程和相关制度、规定，制定本制度。 二、本制度是规范公司各机构日常工作的基础性制度，管理人员岗位、常设机构、议事机构的设立、日常工作的开展以及公司重大活动，都应将本制度作为基本行为准则加以遵守。 三、本制度的有关规定除股东大会、董事会另有规定外由办公室负责监督实施。 一、管理人员岗位设置、聘任、职责 四、公司管理人员包括董事、监事、董事长、总经理、董事长助理、部门经理。 五、董事、监事由股东提名，股东大会选举产生，向全体股东负责；董事长由董事会选举产生；监事会主席由监事会选举产生。董事、监事的职责除股东大会另有规定外由公司章程进行规范。 六、总经理由董事长提名，董事会聘任；董事长助理、部门经理由总经理提名，经营办公会议聘任。 七、总经理是公司的最高行政长官，负责公司的全面工作，领导全体干部员工实现董事会制定的战略目标，向董事会负责，董事会闭会期间向董事长负责。 八、董事长助理主要是根据不同方面工作的重要程度而设立，协助董事长实现战略目标并分管相关工作，向董事长负责。 九、部门经理作为本部门的第一责任人，全面负责部门各方面工作，领导部门全体人员落实部门目标责任，向董事长、总经理负责。 二、常设机构及职能 十一、公司设立综合管理部、财务部、计划部、采购部、技术部、

市场经营部、工程部。 十二、综合管理部的主要职责是： 1、根据公司的战略方针和发展目标，建立充满活力的公司文化，协助总经理实施各项发展计划； 2、为公司努力建立良好的外部公共关系，确保公司的发展顺利进行； 3、落实办公会议的各项决议，组织监督并实施公司各项制度和政策； 4、组织协调好公司各部门的关系，建立一个优秀的公司管理团队，推动公司高速、稳健的发展； 5、及时做好劳动工资、奖金及福利审核实施工作； 6、定期安排检查公司各部门的劳动纪律，督导员工的仪容仪表，适应公司整体发展需要； 7、安排好公司的各种工作会议，及时准确的做好会议记录，撰写会议纪要和决议文件，及时收集公司对内、外的各种活动的资料并妥善保管工作； 8、编写公司文件、行政年报、月报、周报的工作计划和工作总结，及时做好上传下达的工作并督促落实，统一公司各项文字材料的格式，做好档案收集整理工作； 9、做好公司各类合同的审核、收档以及印章保管工作； 10、做好公司各类资料、资质的保管工作，资质外借要严格审查，建立合理的制度使公司机密不泄露； 11、做好办公用品的购置、发放，控制和节约办公费用的开支，做好报刊信件的收发以及有效的车辆管理工作； 12、热情接待公司客户，做到大方得体，耐心细致； 13、不断提高个人工作素质，周到细致的做好人员招聘工作，对前来应聘的人员，合理有序的安排面试，做到言语专业、态度谦和，同时对公司的企业文化、工作制度、薪资待遇等方面进行适度讲解； 14、注意维持公司良好的办公秩序，保持办公场所的井然有序；

集团企业管理制度汇编

杭州XXXX集团有限公司版本号：A/0-2015 企业治理制度汇编 人力资 源治理 制度 杭州XXXX 集团有限公司公布 二〇一五年一月 目录 第一章总则……………………………………………………………………1 第二章职员招聘治理制度……………………………………………………2 第三章

试用期职员治理制度.........................................................12 第四章临时用工治理制度............................................................18 第五章考勤治理制度..................................................................19 第六章职员培训治理制度............................................................24 第七章任职资格评审..................................................................33 第八章岗位调动与行政级不调整...................................................35 第九章职员奖惩条例 (37) 第十章薪酬治理制

度..................................................................43 第十一章职员福利治理方法.........................................................46 第十二章待岗与离职治理............................................................49 第十三章人事申诉 (54) 第十四章职员人事档案治理方法 (55) 第十五章附则………………………………………………………………… 57