医药物流英文关键词
1st, assists to produce department manager according to request the organization to produce, guaranteed produces the worker strictly carries on the production according to the production technological process and the post operation method.
2nd, according to the technological process, the post operation method, the machine equipment render safe procedure correlation stipulation, inspects various working procedures to produce the worker production operation situation.
3rd, to produces the quality, the technical question which the scene appears wants to process properly promptly.
4th, according to the production instruction, the packing instruction coordinates workshop director, Leader Ban does well the production, and informs promptly the instruction content various posts.
5th, is responsible to produce the technological process the provide, the collection as well as the batch of production record, the batch of packing recording collection reorganizes, the filing-up.
6th, is responsible to produce department various teams and groups to clear the house after to reexamine again, and to clears the house the quality strict check to be responsible.
7th, accepts the duty which the company leadership and the production technology branch gives temporarily. 8th, participation confirms and authenticates the work, carries on the conventional GMP self-checking.
I graduated from Beijing college level 04 pharmacy professional. In order to find a consistent with their own professional and interest, the work to better serve their own talents, and achieve their own value of life, and would like to assure you leadership to do a self-nomination.
As a pharmacy professional students, I love my profession to which they devote my enthusiasm and energy. in 4 years of study and career, I have been studying pharmacology, possess a certain base of knowledge in scientific research and experimental operating capacity and ability to assist in completing pharmacy related experiments. The first line of the clinical internship, work experience is also built up my language has the ability to express and deal with conflicts between the patient in the exchange of good construction with a positive relations of trust, and has won extensive appreciation of patients. July 10 in eastern China, was invited to one of the largest orthopedic hospital, as well as to participate in the first stage of construction the hospital and the pharmaceutical division and later the first stage of construction, improve the experience more valuable.
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This unanimous
1.
2.Inbound check & accept pharmaceutical products, outbound check & release and drug maintenance, input relevant data
负责药品的入库验收，出库复核和药品养护工作，并在仓库管理系统中录入验收和养护相关的数据；
2. Maintain relevant quality records;
负责整理，归档入库验收，出库复核和药品养护记录及其它凭证；
3. Assist in customer complaint investigation.
参与客户投诉的调查。
Requirements：
1. Secondary school or above education, majored in pharmacy, or elementary pharmacist or above.
药学中专及以上毕业，或药师以上技术职称；
2. Careful, stick to principles.
认真负责，原则性强；
3. Good communication and team work.
良好的沟通协调和团队合作能力。
Let Your Career Take Off With the World's Largest Package Delivery Company and the Global Leader in Supply Chain
Services Founded in 1907 as a messenger company in the United States, UPS has grown into a more than USD47 billion
corporation by clearly focusing on the goal of enabling commerce around the globe. Today UPS is a global company
with one of the most recognized and admired brands in the world. We have become the world's largest package
delivery company and a leading global provider of specialized transportation and logistics services. Every day,
we manage the flow of goods, funds, and information in more than 200 countries and territories worldwide.
UPS于1907年成立于美国，从一家小型的信使公司，发展成为年收入超过470亿美元、致力于推动全球商务发展，并拥有
世界最受尊敬品牌之一的全球性公司。今天的UPS已经成为世界最大的包裹运送公司和全球专业运输和物流服务的领导者。
每一天，我们在全世界200多个国家和地区进行货物、资金和信息的传递。
No company in the world delivers more packages than UPS, moving more than 14 million packages and documents
daily. In addition, UPS also operates one of the 9 largest airlines in the world, manages more than 500,000
ocean shipments annually and processes more than five million U.S. customs entry annually.
目前，全世界没有一家公司的包裹递送量比得上UPS。我们每天递送超过一千五百万份包裹和文件。此外，我们是世界九
大航空公司之一，每年进行超过五十万件货物的远洋运输，同时，每年处理超过五百万次的美国海关手续登记。
UPS commenced business in China in 1988, through a service agreement with Sinotrans. Since then, it has invested
heavily in expanding its distribution network in China and providing more package delivery and supply chain
services to reach its commitment to find innovative ways that will enable businesses in China to capitalize
on global commerce.
1988年，开始了在中国市场的业务。从那以后，我们在中国投入巨资来扩展递送网络，并提供更多的包裹递送和供应链服
务，以帮助中国企业找到更佳的方式来参与全球商业往来。
The strength of UPS is its people, working together with a common purpose. Although methods, equipment, and
procedures are important, and we constantly strive to improve them, our most valuable assets are loyal and capable
people. We believe that all our people, and the jobs they perform, can make important contributions to our company.
We maintain an environment that enables them to obtain personal satisfaction from their work.
UPS的优势在于我们的员工能够朝着一个共同的目标而努力。尽管我们在工作中所使用的工作方法、设备和程序很重要，我们也在不断改进，但是忠诚、能干的员工才是我们最宝贵的财产。我们认为，所有UPS员工以及他们所从事的工作都能为公司做出重要贡献。基于这个认识，我们努力创造并维护一个良好的环境，使员工获得工作满足感。
Healthcare Quality Assurance Supervisor (萧山临江, 药师以上技术职称)
Job Duties
Interfaces with Internal Groups, Clients, and Agencies
Consults with internal groups (e.g., Operations, Business Development, Information Technology, etc.) and investigates and resolves healthcare issues to ensure compliance with rules and regulations.
Reviews policies, procedures, and regulations with clients to determine specialized requirements and ensure compliance. Interfaces with client QA departments and attends sales presentations and business reviews to support the coordination of client activities.
Participates in regulatory agency interactions to interpret rules and regulations.
Assists in agency follow-ups after inspections and discovery of internal issues to meet respective agency requirements. Follows up with clients after audits to identify issues and mutually acceptable solutions.
Maintains Quality Documents and Procedures
Writes and revises standard operating procedures (SOPs) and work instructions to ensure proper procedures are followed. Assists in coordinating document and data control (e.g., numbering, version control, controlled copies, etc.) to ensure documentation and data are maintained in an orderly manner and meet quality standards.
Implements training programs and materials to train QA and internal clients on SOPs, work instructions, and regulatory topics.
Assists in interfacing with Corporate Compliance and evaluates procedures across locations to ensure no overlaps and gaps in procedures and guidelines and consistency in content and implementation exist.
Suggests quality improvements and facilitates change control processes to client work instructions to ensure quality standards are maintained.
Supervises and Develops Others
Determines employees’ training needs to produce continuous development plans.
Provides on-going feedback and support to improve performance.
Conducts performance evaluations in a consistent, fair, and objective manner to encourage continuous performance improvement.
Holds others accountable to established performance levels to achieve individual and group goals.
Resolves individual and group performance issues in accordance with UPS’s policies and procedures in a t imely manner to motivate and foster teamwork.
Manages and Executes Quality System Training Program
Identifies any necessary and applicable Quality System requirements to ensure appropriate training content. Performs necessary SOP training to ensure appropriate procedures are followed.
Identifies and approves all qualified trainers to ensure training quality.
Assists in the development and maintenance of all necessary training material to ensure quality and accuracy of content. Conducts Audits and Assists with Validation
Participates in information gathering and scheduling and prepares and distributes reports to prepare for internal and client audits.
Performs internal audits, interacts with internal auditees, and records information and observations to track and trend audit findings, take corrective and preventative action, and maintain proof of audits and documentation. Hosts and responds to Corporate Compliance and agency audits to identify and conduct follow-up activities. Assists in validation (i.e., reliable proof that systems and equipment perform to defined specifications) gap analyses, determines root causes of discrepancies, and documents results to support corrective actions for deviations.
Participates in change control procedures, training, and writing and revising procedures identified through validation to ensure validation is maintained.
General Requirements
参与管理机构互动,解释规则和条例。
协助在机构间后续检查后,发现的内部问题,满足各自机构的需求。
后续审计,以查明与客户后问题和相互可以接受的解决办法。
保持质量的文件和程序
写入和修改标准业务程序和工作指示,以确保遵守适当的程序。
协助在协调文件和数据控制(例如,电话号码,版本控制,控制副本等),以确保文件和数据是以有序的方式和保持符合质量标准。
执行培训方案和材料,培训基地和内部客户对标准业务程序、工作指令,和管理问题。
协助在与公司遵守和评价程序在不同地点,以确保没有重复和差距在程序和准则和一致性的内容和执行存在。
建议改进质量和促进改变控制程序,客户工作指令,以确保品质标准得以维持。
监督和其他发展
确定雇员的培训需要,生产持续发展计划。
继续提供反馈和支助,以改进业绩。
进行业绩评价以一致、公平、客观的方式,鼓励持续改进绩效。
持有人向既定的业绩水平,实现个人和集团目标。
解决性能问题的个人和集团根据UPS的政策和程序及时的方式对激励和培养团队精神。
负责管理和执行质量系统培训方案
确定了任何必要和适用质量体系要求,以确保适当的培训内容。
执行必要专科门诊训练,确保适当的程序得到遵守。
查明并核可所有合格培训员培训,确保质量。
协助在发展和维持所有必要的培训材料,确保质量和准确性的内容。
进行审计并协助审定
参加了在信息收集和日程安排和编写和分发报告,编写供内部和客户端审计。
执行内部审计、内部审计对象与互动,和记录资料和意见,跟踪审计调查结果和趋势,采取纠正和预防行动,保持审计的证明和文件。
主机和回应企业遵守和机构进行审计,查明和进行后续活动。
协助在审定(即,可靠的证据表明,系统和设备执行以界定规格)差距分析,确定差距的根源,结果和文件,支持采取纠正行动的偏差。
参加了在改变控制程序、培训,和编写和修订程序确定通过审定,确保审定是维持。
一般规定
Education
Bachelor’s degree or above from ac credited university majoring in
Pharmaceutical or related studies, which is required for China positions (mandatory according to China regulation) Certification
Elementary pharmacist Certification is preferred. (应具有药师以上技术职称)
Experience as Quality Control leader is preferred
Experience
Three years or above working experience in related area, which is required for China positions (mandatory according to China regulation)
The registered pharmacist (China) requirements:
He or she must has a valid China (any province) pharmacist license with good record His or her license can be registered in a new company
▲Tab.[片剂]
▲Cap.[胶囊]
▲Mixt.[合剂]
▲Patch[贴片]
▲Oint.[膏剂]
▲Inj.[针剂]
▲Supp.[栓]
▲Lotion[洗剂]
▲Drops[滴剂]
▲Spray[喷剂]
▲Syr.[糖浆]
▲Cream[霜]
▲Sol.[液]
(1)常用西药[drugs]
*pecillin-G[青霉素G钠]
*Bicillin[长效青霉素]
*Oxacillin[新青霉素II]
*Ampicillin[氨苄青霉素]
*Ampicillin-sulbactam[舒嘉青] *Ampicillin-cloxallin[美佳林] *Amoxycillin-clavulanate[安美汀（诺
可）]
*Ticarcillin-clavulanate[特美汀]
*Cefazolin[先锋霉素Ⅴ]
*Cefradine[泛捷复]
*Cefuroxime[西力欣]
*Cefotaxime[凯福隆]
*Cefmetazole(CMZ)[先锋美他醇]
*Ceftriaxone[头孢曲松钠(罗氏芬)]
*Ceftazidine[头孢他啶(复达欣)]
*Cefoperazone-sulbactam[锋派新]
*Gentamycin[庆大霉素]
*Amikacin[丁胺卡那]
*Erythromycin[红霉素]
*Norvancomycin[去甲万古霉索]
*Vancomycin[稳可信]
*Lincomycin[洁(林可)霉素]
*Imipenem-Cilastatin[泰能]
*Levofloxacin[来立信]
*Ciprofloxacin[悉复欢]
*Metronidazole[灭滴灵]
*Aciclovir[阿昔洛韦]
*Adenosine[腺苷(艾吉伴)]
*Adenosine Cyclophosphate[环磷腺苷
(心先安)]
*Adrenaline [肾上腺素(副肾素)]
*Alprazolam [阿普唑伦（佳乐定）]
*Amiloride[阿米洛利]
*Aminophylline[氨茶碱]
*Amiodarone [胺碘酮（乙胺碘呋酮，可
达龙）]
*Amlodipine[氨氯地平（洛活喜，可立
平）]
*Amrinone [氨力农（氨立酮）]
*Anisodamine[山莨菪碱（654-2）]
*Antazoline [安他唑啉（安他心）]
*Arotinolol[阿罗洛尔（阿尔马尔）]
*Aspirin [阿斯匹林（乙酰水杨酸，巴米
尔，伯基）]
*Atenolol[阿替洛尔（氨酰心安）]
*Atorvastatin[阿托伐他汀（立普妥）]
*Atropine[阿托品]医.学全,在.线,提供
https://www.wendangku.net/doc/8311487787.html,
*Benazepril[贝那普利（苯那普利，洛汀
新）]
*Bezafibrate [苯扎贝特（阿贝他）]
*Bisoprolol[比索洛尔（康心，康可）]
*Bumetanide [布美他尼（丁尿胺，丁苯氧酸）]
*Captopril[开搏通（卡托普利，巯甲丙脯酸）]
*Carvedilol[卡维地络（络德，金络，达利全）]
*Cedilanid[去乙酰毛花甙（西地兰）]
*Chlorpromazime[氯丙嗪（PLC）]
*Cilazepril [西拉普利（抑平舒，一平苏）]
*Cinnarizine[桂利嗪（桂益嗪，脑益嗪，使脑力新）]
*Clonidimne [可乐定（氯压定，110降压片）]
*Diazepam[地西泮（安定）]
*Dibazol[地巴唑]
*Digoxine[地高辛（狄戈辛）]
*Dihydroergotoxine[氢麦角碱（吉得镇，培磊能，舒脑宁）]
*Diltoiazem [地尔硫卓（硫氮卓酮，合心爽，蒂尔丁）]
*Dipyridamole [双嘧达莫（潘生丁）]
*Dobutamine[多巴酚丁胺（独步催）] *Dopamine[多巴胺（羟酷胺）]
*Doxicon[多烯康]
*Enalapril[依那普利（悦宁定，必利那）] *Ephedrine[麻黄碱（麻黄素）]
*Esmolol[艾司洛尔（爱络注射液）] *Estazolam [艾司唑仑（舒乐安定，三
唑氮卓）]
*Felodipine[非洛地平（波依定）]
*Fenofibrate [非诺贝特（力平脂）]
*Flunarizine [氟桂利嗪（氟脑嗪，西比
灵）]
*Fluvastatin[氟伐他汀（来适可）]
*Folic Acid [叶酸]
*Fosinopril[福辛普利（蒙诺）]
*Furosemide[呋噻米（速尿，呋喃苯胺
酸，福洛必）]
*Gemfibrozil[吉非贝齐（诺衡，二甲苯
氧庚酸）]
*Heparin[肝素]
*Hydrochlorothiazide[双氢克尿塞（双氢
氯噻嗪）]
*Indapamide[吲达帕胺（吲满帕胺，寿
比山）]
*Irbesartan[伊贝沙坦（伊白沙坦，安搏
维）]
*Isoprenaline[异丙肾上腺素（喘息定，
治喘灵）]
*Isosorbide Dinitrate[消心痛（异舒吉，
长效消心痛，硝酸异山梨酯）]
*Isosorbide Mononmitrate[益辛保（鲁
南欣康，莫诺美地，单硝酸异山梨
酯）]
*Lacidipine[拉西地平（乐息平，三精司
乐平）]
*Levodopa[左旋多巴（左多巴）]
*Lidocaine[利多卡因（塞罗卡因）]
*LMWH[低分子肝素（速避凝，吉派啉，
克赛）]
*Lorazepam[劳拉西泮（罗拉，氯羟安
定，洛拉酮）]
*Losartan[氯沙坦（洛沙坦，科素亚，海
捷亚）]
*Lovastatin [洛伐他汀（美降脂，美维诺
林）]
*Magnesium Sulfate[硫酸镁]
*Mannose Ester [甘糖酯]
*Mecobalamin[甲钴胺（弥可保）]
*Metaraminol[间羟胺（阿拉明）]
*Metoprolol[美托洛尔（美多心安，倍他
乐克）]
*Mexiletine[美西律（慢心律，脉律定）]
*Milrinone[米力农（鲁南力康）]
*Moracizine[莫雷西嗪（乙吗噻嗪）]
*Morphine[吗啡]
*Neostigmine[新斯的明（普鲁斯的明）]
*Nicardipine[尼卡地平（卡荣）]
*Nifedipine[硝苯地平（心痛定、伲福达、
拜新同）]
*Nimodipine [尼莫地平（尼莫同）]
*Nitrazepam [硝西泮（硝基安定）]
*Nitrendipine[尼群地平]
*Nitroglycerin[硝酸甘油（楚天舒贴片，
三硝酸甘油酯）]
*Noradrenaline[去甲肾上腺素]
*Orgzanol[谷维素]
*Panangin[潘南金（门冬氨酸钾镁，脉安定）]
*Perindopril[培哚普利（雅施达）]
*PGE1[前列腺素E1（保达新，凯时）]
*Phenoxybenzamine[酚苄明（酚苄胺，竹林胺）]
*Phentolamine[酚妥拉明（立其丁）]
*Phenylephrine[去氧肾上腺素（新福林，苯肾上腺素）]
*Phenytoin sodium[苯妥英钠（大仑丁）]
*Plavix[波立维]
*Potassium Chloride[氯化钾（补达秀）]
*Pravastatin[普伐他汀（普拉固）]
*Probanthine[普鲁本辛（溴化丙胺太林）]
*Propafenone[普罗帕酮（心律平，悦复隆）]
*Propranolol[普萘洛尔（心得安）]
*Protamine[鱼精蛋白]
*Quinidine[奎尼丁]
*Ramipril[雷米普利（瑞泰）]
*Reserpine[利血平（蛇根碱）]
*Salbutamol[沙丁胺醇（舒喘灵，喘乐宁）]
*Scopolamine[东莨菪碱]
*Simvastatin[辛伐他汀（舒降之）] *Sodium Nitroprusside[硝普钠]
*Sotalol[索他洛尔（施太可）]
*Spironolactone[螺内酯（安体舒通）]
*Streptokinase[链激酶]
*Strophanthink[毒毛花甙K（毒毛旋花
子甙K，毒K）]
*Terazosin[特拉唑嗪（高特灵，四喃唑
嗪）]
*Theophylline[茶碱（舒费美，葆乐辉）]
*Ticlopidine[噻氯匹定（氯苄噻啶，抵克
力得）]
*Tolazoline[妥拉苏林（苄唑啉）]
*t-PA[组织型纤溶酶原激活剂]
*Trapidil [曲匹地尔（乐可安）]
*Triamterene[氨苯喋啶（三氨喋啶）]
*Trimetazidine[曲美他嗪（万爽力）]
*Urapidil[乌拉地尔（压宁定，利喜定）]
*Urokinase[尿激酶（天普洛欣）]
*Valsartan[缬沙坦（代文，维沙坦）]
*Verapamil[维拉帕米（异搏定，戌脉安，
盖衡）]
*Vitamin k[维生素K]医学全在线
https://www.wendangku.net/doc/8311487787.html,
*Warfarin[华法令（可嘧定，苄西丙酮香
豆素钠）]
*Zolpidem [唑吡坦（思诺思）]
*Papaverine[罂粟碱]
*Betahistine[培他啶]
*Dihgdroergotoxine[氢麦角碱]
*VitKl[维生素K1]
*PAMBA[止血芳酸]
*Aminocaproic Acid[氨基已酸]
*Etamsylate[止血敏]
*Carbazochrome[安络血]
*Protamine[鱼精蛋白]
*Reptilase)立止血
*rhG-CSF[惠尔血]
*rHu GM-CSF[生白能]
*Dextran 40[低分子右旋糖酐]
*HAES-steril [706代血浆]
*Ambroxol[沐舒坦]
*Codeine[可待因]
*Sdbutamol[喘乐宁]
*Ipratropine[安喘乐]
*Becotide[必可酮]
*Nikethamide[尼可刹米]
*Lobeline[洛贝林]
*Cimetidine[西米替丁]
*Ranitidine[雷尼替丁]
*Omeprazole[洛赛克]
*Metoclopramide[胃复安]
*Loperamide[易蒙停]
*Sodium Glutamate[谷氨酸钠]
*PotassiumGlutamate[谷氨酸钾]
*Arginine[精氨酸]
*Pituitrin[垂体后叶素]
*Morphine[吗啡]
*Pethidine[杜冷丁]
*Bucinnazine[强痛定]
*Ergotamine and Caffeine[麦角胺咖啡因]
*Valium[安定]
*Haloperidol[氟哌啶醇]
*Midazolam[咪唑安定]
*Paracetamol[必理通（百服宁）]
*Indometacin[消炎痛]
*Mannitol[甘露醇]
*DXM[地塞米松]
*HCSS[琥珀氢考]
*Hydrocortisone[氢化可的松]
*Promethazine[非那根]
*Solu-Medrol[甲强龙]
*Ringer’s Solution[林格氏液]
*Potassium Chloride[氯化钾（补达秀）]
*Calcium Chloride[氯化钙]
*Sodium polystyrene sulfonate[降钾树脂]
*Calcium gluconate[葡萄糖酸钙]
*Oral rehydration salts（ORS）[口
服补液盐]
*Glucose[Dextrose][葡萄糖]
*Glucose and sodium chloride [葡
萄糖氯化钠]
*Peritoneal dialysate[腹膜透析液]
*Water for injection [注射用水]
*Mycostatin[米可定]
*Clotrimazole vaginal tablet[凯妮
汀]
*Supp.Miconazole[达克宁栓]
*Supp.Ciproflloxacin[曼舒林]
*Supp.Hibitane[洗必泰栓]
*Supp.Metronidazole[灭滴灵栓]
*Calamine lotion[炉甘石洗剂]
*Oint.Hydrocortisone butyrate[尤
卓尔]
*Clobetasole propionate oint.[恩肤
霜]
*Eloson[艾洛松]
* Kenacomb cream[复方康纳乐霜]
*Fluocinonide cream[肤轻松霜]
*Halcinonide solution [乐肤液]
*Virless cream[艾赛可威]
*Clotrimazole oint.[克霉唑软膏]
*Pevisone cream[派瑞松霜]
*Daktarin cream[达克宁霜]
*Mycospor cream[雷克]
*Triatop lotion[采乐洗剂]
*Bactroban[百多邦]
*Erythromycin ointment[红霉素软
膏]
*Gargarism Co.[复方漱口液]
*Iodine glycerin Co. [复方碘甘油]
*Daphne larynol[大佛喉露]
*Livostin[立复汀]
*Ephedrine nasal drops[麻黄碱滴
鼻液]
*Ephedrine and furacilin nasal
drops[呋麻滴鼻液]
*Catalin(Bernetin)[卡他灵（白内
停）]
*Atropine eye drops[阿托品滴眼
液]
*Mikelan[美开朗]
*Ribavirin eye drops[病毒唑滴眼
液]
*Acyclovir eye drops[阿昔洛韦滴眼液]
*Rifampicin eye drops[利福平滴眼液]
*Tarivid ophthalmic sol.(Oint.)[泰
利必妥滴眼液（眼膏）]
*Chlortetracycline eye Oint[金霉素
眼膏]
*Hirudoid[喜疗妥]
*Flexible fabric bandages[创可贴]
*Gelatin sponge[明胶海绵]
*Speedy[好得快]
*Circanetten[痔根断]
*Chlorhexidine[洗必泰]
*PVP-I[聚维酮碘]
*Methyl Violet[龙胆紫]
*Iodine Tincture[碘酊]
*Glutara[戊二醛]
*Formalin[福尔马林]
*Furacilin[呋喃西林]
*Potassium permanganate(P.P.)[高锰酸钾]
*Fenfluramine[芬氟拉明]
*Naloxone [纳洛酮]
*Methylene blue[美蓝]
*Pyraloxime methiodide(PAM)[解磷定]
*EDTA Ca-Na[依地钙]
*Sodium hyposulfide[硫代硫酸钠]
*Iopamiro[碘必乐]
*Omnipaque[欧乃派克]
*Angiografin[泛影葡胺]
*Barium sulfate[硫酸钡]
*Myonal[妙纳]
*Baclofen(lioresal)[枢芬（力奥来素）]
*Vecuronium(Norcuron)[万可松]
Scoline[司可林] Procaine[普鲁卡因]
Ketamine[氯胺酮]
Tripterygium glycosides[雷公藤多甙]
Cyclosporin A[环孢霉素A]
Lentinan[（天地欣）香茹多糖]
IL-2(Interleukin-2)[白介素－2]
r-Globulin[丙种球蛋白（博欣）]
Thymosin[胸腺肽]
Transfer factor(TF)[转移因子]
Interferon-α(r)[干扰素（惠福仁，伽玛）]
Interonα-2a(2b)[干扰素（福康泰）]
Cisplatin(DDP)[顺铂]
Vincristine (VCR)[长春新碱]
Adriamycin（ADM）[阿霉素]
Daunorubicin[柔红霉素]
Bleomycin[博莱霉素]
5-FU[5－氟尿啶嘧]
cytarabine[阿糖胞苷]
MTX[氨甲喋呤]
Cyclophosphamide(CTX)[环磷酰
胺]
Melphalan[马法兰]
Botulinum A toxin[A型肉毒素]
TAT[破伤风抗毒素]
ATP[三磷酸腺苷]
Co Q10 [辅酶Q10]
Octreotide[奥曲肽（生长抑素8肽）]
Stilamin[施他宁（生长抑素14肽）]
Clarityne[克敏能]
Ketotifen[酮替芬]
Cetirizine[仙特明]
Astemizole[息斯敏]
Chlorphenamine[扑尔敏]
Phenergan[非那根（异丙嗪）]
Pitocin[催产素]
Harnal(Tamsulosin)[哈乐]
Finasteride[保列治]
Isopurinol[别嘌呤酐]
Colcin(Colchicine)[秋水仙碱]
Narcaricin[痛风利仙]
Scopolamine[东莨菪碱]
Tylenol[泰诺]
Bufferin cold[日夜百服宁]
Sulindac[奇诺力]
Naproxen[萘普生]
Arthrotec[奥湿克]
Nimesulide[怡美力]
Autondin[复方氨基比林（安痛定）]
Saridon[散利痛]
Indocin[消炎痛]
Voltaren(Diclac)[扶他林（迪克乐克）] Analgin[安乃近]
Piracetam[脑复康]
Naftilan[耐复伦]
Duxil[都可喜]
CTP[美络宁]
Nicholin[尼可林（胞二磷胆碱）] Ritalin[利他林]
Mesyrel[美舒郁]
Venlafaxine[博乐欣]
Prozac[百忧解]
Anafranil[安那芬尼]
Doxepin[多虑平]
Depakene[德巴金]
Tegretol[得理多]
Dilantin[大仑丁]
r-oz[谷维素]
zolpidem(stilnox)[恩诺思]
Imovane[忆梦返]
Celance[协良行]
Artane[安坦]
Madopar[美多巴]
Carbidopa-levodopa[帕金宁] Levodopa[左旋多巴]
Rotundin[颅通定] Tramal[奇曼丁]
Hitrechol[胆通]
Trepibutone[舒胆通]
Carnitine[卡尼汀（雷卡）]
Combizym[康彼身]
Dages[达吉]
DPP[多酶片]
Miya-BM[米雅BM]
Medilac-vita[妈咪爱]
Phenolphthalein[果导]
Konsyl[康赐尔]
Ondansetron[枢复片（枢丹）]
Cisapride[西沙比利（普瑞博思）]
Motilium[吗叮啉]
Weisen-u[胃仙-u]
Teprenone(selbex)[施维舒]
Takepron[达克普隆]
Gaster[高舒达（信法丁）]
Talcid[胃达喜]
Ulcerlmin[硫糖铝]
De-nol[德诺]
Rennie[罗内]
Aluminum hydroxide[氢氧化铝]
Sodium bicarbonate[小苏打]
Theophylline(Protheo)[葆乐辉（舒弗
美）]
Bambec[帮备]
Bricanyl[博列康尼]
Asmeton[阿斯美]
Secorine[息可宁]
Brown mixture[棕色合剂]
Toclase[咳必清（托可拉斯）]
Myrtol[吉诺通（强力稀化粘素）]
Protamine[鱼精蛋白]
Amphotericin-B(Fungizone)[两性霉素
B]
Nysfungin[制霉霉素]
Sporanox[斯皮仁诺]
Heptodin[贺普丁]
Zentel[肠必清]
Daktarin[达克宁]
EMB[乙胺丁醇]
α-Chymotrypsin[α-糜蛋酶]
Intralipid[脂肪乳剂]
Xylitol[木糖醇]
Soluvit N[水乐维他N]
Vitalipid N[维他利匹特N]
Eonsure[安素]
Nutrison(fibre)[能全力（纤维素型）]
Inj.amino acid 9R(3H,15)[氨基酸
9R(3H,15)注解液]
Ketosteril[开同]
Gevrine[盖福润（天达）]
Caltrate D [钙尔奇]
Centrum[善存]
21 Super-Vita[21-金维他]
Gold theragran[金施尔康]
Nicotinic acid[烟酸]
TTFD[呋喃硫胺]
Vitamin AD[维生素AD（伊可新）]
Calcitriol[罗钙金]
Voglibose(Basen)[倍欣]
Glucobay[拜糖平]
Glucophage(Metformin)[格华止（美迪康）]
Gliquidone[糖适平]
Glibenclamide[优降糖]
Diamicron[达美康]
Minidiab[美吡达（瑞怡宁）]
Novolin 30R(R,N)[诺和灵30R（R,N）]
Regular Insulin（RI）[普通咦岛素]
Humulin 70/30[优泌林70/30]
Bonefos[骨膦]
Bonin[博宁]
Calcitonin[降钙素（密盖息）] Lugol’s sol.[卢戈氏液]
Euthyrox(T4)[优甲乐]
Propylthiouracil(PTU)[丙基硫氧嘧啶]
Tapazole[他巴唑]
Mifepriston[息隐]
Clomiphene[克罗米芬]
Norlutin[妇康片]
Progesterone[黄体酮]
Premarin[倍美力（混合雌激素）]
RFP[利福平]
INH[雷米封（异烟肼）]
Berberine[黄连素]
Metronidazole(Flagy)[甲硝唑（灭滴灵）]
Diflucan[大扶康]
Nitrazepan[硝基安定]
Alprazolam[佳乐定]
Estazolam[舒乐安定]
Lora[罗拉]
Clonazepam[氯硝安定]
RHu EPO[宁红欣（利血宝，益比奥）]
Ahylysantinfarctase[腹蛇抗栓酶]
Sarpogrelate[安步乐克]
Ferrous sulfate[硫酸亚铁]
Folic acid[叶酸]
Vitamin B1(Bco,B4，B6,B12,A,D,E，
K1)[维生素B1（复B，B4，B6，C，
B12,A,D,E,K1）]
Mecobalamin[弥可保]医.学全在.线提
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Leucogen[利血生]
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medicine；drug 药
good medicine；a good remedy 良药
specific medicine；specific 特效药
antipyretic 退热药
sleeping pill 安眠药
contraceptive drugs 避孕药
oral contraceptive 口服避孕药
tonic 补药
a medicine for colds 感冒药
expectorant 化痰药
anti-cancer drugs；cancer-fighting drugs 抗癌药
anti-tuberculous drug 抗结核药laxative 轻泻药
for oral administration 内服药
for external use 外用药
preventive medicine；prophylactic 预防药
sedative 镇静药
take medicine 服药
change dressings 换药
decoct herbal medicine 煎药
fill a prescription 配药
have a prescription made up（filled）（患者）抓药
medicinal materials；crude drugs 药材
medicinal herbs 药草
tablet 药片
medicines and chemical reagents 药品
medicine bottle 药瓶
remedies 药石
liquid medicine；medicinal liquid 药水lotion 洗液
pill 药丸bolus 大药丸
herbal medicines in a prescription 药
味（中药方中的药）
flavor of a drug 药味（药的味道或气味）
medicines；pharmaceuticals；medicaments 药物
heal with drugs 药物医治
drug allergy 药物过敏
materia medica 药物学
drug poisoning 药物中毒（medicinal）powder 药粉ointment；salve 药膏
apply a plaster 上药膏
物流企业与银行合作 供应链金融服务快速发展
物流企业与银行合作供应链金融服务快速发展 发布时间：2006-11-03 09:04 字体： 本报记者徐晏陈雪深圳报道 国内三大物流巨头——中国对外贸易运输（集团）总公司、中国物资储运总公司和中国远洋物流有限公司自2005年与深发展签署了对总战略合作协议以来，截止到2006年9月末，三家合作物流公司从中新增物流与货押监管货值累计将近500亿元。 在日前举行的首届国际物流暨供应链博览会的“物流、供应链及融资安排论坛”上，记者获得这样的数据：2005年全国社会物流总额是48.1万亿元，2005年全国需求铁矿砂、钢材、纸等原材料货值达2.38万亿元，可见物流监管业务存在着巨大的市场。 物流公司发挥在货物运输、仓储、质物监管等方面专长，银行基于物流企业控制货权、物流与资金流封闭运作给予中小企业授信支持，从而形成互利互补的物流金融平台。 中国物资储运总公司常务副总经理姜超峰介绍，中国物资储运总公司在1999年无锡仓库开始了第一单业务，当时一年质押贷款额是3000万元。今年1-10月份，中储公司质押贷款额度是111亿元，每年以200%-300%的增长速度递增。 中国外运集团总公司运输管理部总经理肖星认为，物流质押监管业务使银行、物流企业、客户三方获益。通过物流企业作为第三方监管人对质押货物进行监管，有效地规避了金融风险；物流企业通过与银行合作，扩大了物流业务，获得了增值利润；客户获得物流服务的同时又获得了融资服务。 由于动产的强流动性特征以及我国法律对抵质押生效条件的规定，银行在抵质押物的物流跟踪、仓储监管、抵质押手续办理、价格监控乃至变现清偿等方面面临着越来越多的挑战，这一矛盾一度限制了银行此类业务的进一步发展。深发展银行有关专家认为，“在尽量避免对…物?的流动性损害的前提下，对流动性的…物?实施有效监控，将是物流金融产品设计的核心思想。” 业内人士认为，物流企业在抵质押物监管及价值保全、资产变现、市场动态方面具备良好优势。物流企业深度参与供应链金融，分担物流金融中的“物控”和“货代”职能，在降低银行风险的同时，为
快递公司简介范文1
快递公司简介范文1 中国快递行业目前处于国内快递行业和国际快递巨头竞争激烈的环境中，相对国际快递巨头，中国民营快递公司处于比较弱势，中国国内快递企业多争夺于底端市场。中国快递业务发展程度还很低，现在得快递业务量还不到gdp的0.3%，与发达国家达到gdp 的1%左右相比差距很大。下面是快递公司简介范文，欢迎参阅。 快递公司简介范文1 80后快递服务有限公司，是以服务为主体的公司。服务的范围包括有同城快递，物流配送，年节送礼，同行调货，门市宅长期配送服务。另外我们还计划推出80后商务套餐。以满足江城商务迅猛发展的快捷生活需求。 公司名称：武汉80后快递服务有限公司所属行业：快递，服务业企业性质：集体企业成立日期：2008-4-30武汉80后快递服务有限公司公司的服务网络计划在两个月内完成建设，下一步招募专业人员组建一个为80后为主要人群服务的心理援助中心，帮助解决80后为主要人群在工作，学习，生活，恋爱，婚姻及家庭子女教育中遇到的各种问题。 快递公司简介范文2 申通快递 公司注册商标为“sto+申通”，注册编号为1379930。主要承接非信函、样品、大小物件的速递业务。2004年3月公司通过iso9001:2000国际质量管理体系认证。 公司奉行“团结、务实、开拓、创新”的企业精神，“快速、准确、安全、周到、”的服务方针公司经营十余年来，已深得广大
客户的信任和支持。 公司自1993年成立以来，在董事长、总经理陈德军的正确领导下，在广大客户的支持和关怀下，在全体员工的艰苦奋斗和顽强拼搏下，先后荣获上海市松江区民营企业2000至2005年度的《信得过企业》、《先进企业》荣誉称号;2005年，公司荣获《中国物流十大影响力品牌》称号，公司董事长、总经理陈德军先生个人荣获《中国品牌建设十大杰出企业家》荣誉称号。 申通快递介入电子商务配送业务已经开始起步，并计划为新业务斥资千万，一套全新的标准化流程和服务标准已经设计完毕，软件系统也已具备代收货款功能，与几大电子商务网站的谈判正在进行。 快递公司简介范文 3 快捷速递有限公司(fast express limited)，简称“快捷速递” (fast express)，是专业的中港速递网络的建设者，早期致力于香港与广东地区间的快递往来业务，通过多年的努力和积累，已成功地将“快捷速递”建设成一个优秀的民族速递品牌。“快捷”的英文是“fast”，以此为品牌，提供的是专业的、具有中国特色的速递产品;是为广大终端客户服务的、为直接用户担当货物安全快速送达的使者。长期以来，为客户提供全面的、无盲区的国内速递服务。 “快捷”长期以来，为客户提供全面的、无盲区的国内速递服务是快捷速递努力的目标，为了实现这个目标，快捷一直秉承“诚信、效率、活力和信心”的企业理念，以诚恳的态度和踏实的作风在客户心中树立了“优秀的民族速递服务者”的形象。 快捷速递凭借着雄厚的资金，通过不断整合全国各区域资源
现代物流与供应链管理分析
现代物流与供应链管理分析 随着信息技术的发展与管理思维的创新，有效的供应链管理和现代物流正成为公司赢得竞争优势的重要源泉。那么，下文是为大家分享现代物流与供应链管理分析，欢迎大家阅读浏览。 一、从“推”到“拉”到电子化，供应链管理稳步向前发展 供应链的发展大致经历了三个过程：企业内部供应链、产业供应链或动态联盟供应链、全球网络供应链。企业内部供应链在40多年前的1960年至1975年是典型“推式”时代，从原材料到成品、直至客户一端。从1975年到1990年企业开始集成自身内部的资源，企业的运营规则也从推式转变为以客户需求为原动力的“拉式”.进入90年代，工业化的普及使生产率和产品质量不再成为竞争的绝对优势;供应链管理逐渐受到重视，它跨越了企业的围墙，建立的是一种跨企业的协作，以追求和分享市场机会。因此供应链联管理覆盖了从供应商到客户的全部过程，包括外购、制造分销、库存管理、运输、仓储、客户服务等。这种广义供应链管理拆除了企业的围墙，将各个企业独立的信息化孤岛连接在一起，建立起一种跨企业的协作，以此来追求和分享市场机会，通过Inter、电子商务把过去分离的业务过程集成起来，覆盖了从供应商到客户的全部过程，包括原材料供应商、外协加工和组装、生产制造、销售分销与运输、批发商、零售商、仓储和客户服务等，实现了从生产领域到流通领域一步到位的全业务过程。Inter、交互式Web应用以及电子商务的出现，将彻底改变我们的商业方式，也将改变现有供应链的结构，传统意义的经销商将消失，
其功能将被全球网络电子商务时代所取代。传统多层的供应链将转变为基于Inter的开放式的全球网络供应链。 二、现代物流 传统物流一般指产品出厂后的包装、运输、装卸、仓储，而现 代物流提出了物流系统化或叫总体物流、综合物流管理的概念，并付诸实施。具体地说，使物流向两头延伸并加进了新的内涵，使社会物流与企业物流有机结合在一起，从采购物流开始，经过生产物流，再进入销售物流，与此同时，要经过包装、运输、仓储、装卸、加工配送到达用户(消费者)手中，最后还有回收物流。 可以这样讲，现代物流包含了产品从“生”到“死”的整个物 理性的流通全过程。现代物流又是货物流、信息流、资金流和人才流的统一，现代物流条件下，商品运输由单一的传统运输方式变成多种运输方式的最佳组合，提高了运输效率，缩短了中间储存的中转时间，加速了商品流动，大大降低了运输成本，加快了商品使用价值的实现。以现代电子网络为平台的信息流，极大地加快了物流信息的传输速度，为客户赢得最宝贵的时间，使货物运输环节、方式科学化和最佳化。以快节奏的商流和先进的信息为基础的现代物流，能够有效地减少流动资金的占压，加速资金周转，充分发挥资本的增值作用。可以预计，随着现代科技的迅猛发展和全球经济一体化的加快，现代物流将向世人展现更加诱人的发展前景。 三、现代物流迎合供应链管理的新发展
现代物流与供应链管理分析
现代物流与供应链管理分析 现代物流与供应链管理分析 一、从“推”到“拉”到电子化，供应链管理稳步向前发展 供应链的发展大致经历了三个过程：企业内部供应链、产业供应链或动态联盟供应链、全球网络供应链。企业内部供应链在40多年 前的1960年至1975年是典型“推式”时代，从原材料到成品、直 至客户一端。从1975年到1990年企业开始集成自身内部的资源， 企业的运营规则也从推式转变为以客户需求为原动力的“拉式”.进 入90年代，工业化的普及使生产率和产品质量不再成为竞争的绝对 优势;供应链管理逐渐受到重视，它跨越了企业的围墙，建立的是一 种跨企业的协作，以追求和分享市场机会。因此供应链联管理覆盖 了从供应商到客户的全部过程，包括外购、制造分销、库存管理、 运输、仓储、客户服务等。这种广义供应链管理拆除了企业的围墙，将各个企业独立的信息化孤岛连接在一起，建立起一种跨企业的协作，以此来追求和分享市场机会，通过Internet、电子商务把过去 分离的业务过程集成起来，覆盖了从供应商到客户的全部过程，包 括原材料供应商、外协加工和组装、生产制造、销售分销与运输、 批发商、零售商、仓储和客户服务等，实现了从生产领域到流通领 域一步到位的全业务过程。Internet、交互式Web应用以及电子商 务的出现，将彻底改变我们的商业方式，也将改变现有供应链的结构，传统意义的经销商将消失，其功能将被全球网络电子商务时代 所取代。传统多层的供应链将转变为基于Internet的开放式的全球 网络供应链。 二、现代物流 传统物流一般指产品出厂后的包装、运输、装卸、仓储，而现代物流提出了物流系统化或叫总体物流、综合物流管理的概念，并付 诸实施。具体地说，使物流向两头延伸并加进了新的内涵，使社会 物流与企业物流有机结合在一起，从采购物流开始，经过生产物流，
德邦物流公司简介范文
德邦物流公司简介范文 德邦物流公司公司简介 德邦致力成为以客户为中心，覆盖快递、快运、整车、仓储与供应链、跨境、金融等多元业务的综合性物流供应商。我们凭借坚实的网络基础、强大的人才储备、深刻的市场洞悉，为跨行业的客户创造多元、灵活、高效的物流选择，让物流赋予企业更大的商业价值，赋予消费者更卓越的体验。 德邦始终紧随客户需求而持续创新，坚持自营门店与事业合伙人相结合的网络拓展模式，搭建优选线路，优化运力成本，为客户提供快速高效、便捷及时、安全可靠的服务。截止2017年3月，公司已开设10000多家标准化的门店，服务网络覆盖全国34个省级行政区，全国转运中心总面积超过130万平方米。目前，德邦正从国际快递、跨境电商、国际货代三大方向切入跨境市场，已开通韩国、日本、泰国、新加坡、马来西亚、越南等多条国际线路，全球员工人数超过11万名。 优质服务 以标准化的服务引领行业，通过统一的车体形象、店面形象、员工形象和操作标准，让您全方位体验到德邦始终如一的专业服务。 根据客户的不同需求，通过定制化的创新为各行业客户提供代收货款、签单返回、保价运输、安全包装、保管业务等增值服务。 安全质量 通过FOSS、PDA、CRM、官网平台、APP等系统，实现营运端到端的透明化管理，多样化智能侦测和手机实时查看。 建立以人员优化、日常管理、车辆保障、线路风险预防等方面的车辆安全防控体系，长短途百万公里事故率呈逐年下降趋势，在同行业中一直保持较好的水平。
信息化管理 信息化是德邦精细化管理重点，2014年至2016年德邦已投入超 过6亿人民币，目前拥有79个IT系统，5个开发平台，45个IT项目，未来将继续加大IT资源投入，让物流插上科技的翅膀。 德邦人才 校园招聘：2005年在同行业最早启动校园招聘以来，十一年累 计招聘1万余名本硕博应届毕业生;2012-2016年连续5年荣获中国 年度最佳雇主。 选拔体系：为能者提供一个开放透明的竞争平台。德邦拥有独特的人才培训选拔体系，以个人能力为核心，公平公开公正。 激励制度：以进取者为本，以业绩为核心。德邦不断优化绩效考核，使资源向绩优者倾斜，激励员工专注提升客户服务体验。 借力咨询 汇聚全球智慧，打造专业物流。2011年至今，德邦陆续投入资 金超过5亿人民币，引入了IBM、麦肯锡、埃森哲、美世、贝恩等 多家著名咨询公司，在管理体系、新业务研究、信息化建设、流程 管理、成本管控等方面展开合作，为德邦发展出谋划策，保驾护航。 德邦物流公司发展历程 2016年 ?德邦快递联合菜鸟网络、阿里巴巴公益和壹基金等宣布启动 “一键公益”项目。 ?通过与麦肯锡合作，正式开启跨境业务，为客户提供陆、海、 空多式联运服务，提供跨境一体化解决方案。 2015年 ?通过与埃森哲公司合作，正式进军仓储与供应链业务，标志德 邦向综合性物流再次迈出关键一步。
现代物流,供应链
现代物流 所谓现代物流（Contemporary Logistics）是军队的后勤学理论（Logistics）被广泛应用于民用产业、继而深入商业化和职业化的结果。 一、现代企业物流特点与传统物流相比有如下几个特点： （1）信息化的运用现代物流的特点就是在传统的物流基础上，引进了高科技手段，即运用计算机进行信息联网，对物流信息进行科学管理，从而使物流速度加快、准确率提高、库存减少、成本降低。以此延伸和放大传统物流的功能。信息取代了传统物流中“运力”的第一要素的地位，物流信息系统将是现代物流赖以发展的重要支柱。物流信息化的发展使企业反应更迅速、作业更规范、服务更全面、功能更多样、信息更现代化。 （2）客户关系管理现代物流是客户服务物流，客户服务是物流创新的原动力。传统物流管理着重企业内部作业与组织的整合。对下游用户的对应仍以服务品质为主要管理重心。在供应链管理模式下，企业逐渐强调跨企业间的整合，开始逐渐重视市场营销和管理客户关系，物流管理已从物的处理提升到物的价值方案管理，为其量身订做其所需要的物品与服务。特别是增加了产品的售中和售后服务等一系列活动，以客户服务为价值取向，强调物流运作的客户服务导向性。 （3）物流机能整合在现代物流中，企业在更大竞争力的驱动下，将根据各自的机能进行整合，建立起覆盖全国主要城市的物流网络。各成员单位间按相互协作原则，优化资源配置，实现资源互补和共享，并对顾客实施统一单据和SOP（标准操作程序），通过这种联合规划与作业，形成高度整合的供应链通道体系，使通道整体绩效大幅提升。 二、现代物流运作模式： 1. 现代企业物流一体化运作管理模式物流一体化是指不同的职能部门之间或不同的企业之间形成的物流合作，达到提高物流效率、降低物流成本的效果。物流一体化又可以分为三种运作形式： （1）垂直一体化物流。垂直一体化物流的关键是从原材料到供货商和用户的合作关系，形成一种联合力量，通过对从原料、半成品和成品的生产、供应、销售直到最终消费者的整个过程中的物流与资金流、信息流的协调，以引来满足顾客的需要。（2）水平一体化物流。水平一体化物流是通过同一行业中各企业之间物流的合作以获得整体上的规模经济，从而提高了物流效率。不同的企业可以用同样的装运方式进行不同类型商品的共同运输。 （3）网络一体化物流。网络一体化物流是垂直一体化物流与水平一体化物流的综合体。 2. 现代企业物流精益化运作管理模式精益化物流是通过消除生产和供应过程中的非增值的浪费，以减少备货时间，提高客户满意度。精益物流管理强调的是，不断改善，精益求精，达到不断地以最小的成本向客户提供最大价值和最好满意的服务目标。 3.现代企业物流服务导向运作管理模式 (1)物流服务成为企业物流运作导向。物流服务是企业竞争优势的构成要素。现代企业的竞争不是单个企业的竞争，现代企业的竞争优势，不是单一企业的优势，而是一种网络优势。只有形成企业的优质物流服务，企业才会在市场中拥有竞争力。 (2)建立物流服务导向运作管理系统。企业的物流服务应充分考虑客户需求，而要根据市场环境的变化和竞争格局加以调整，要积极的通过顾客沟涌、顾客需求调查确定物流服务目标。对直接利益的相关企业应当采取支援型策略；对经营规模小的专业型的顾客，可以采取维持型策略；对经营规模小的综合性顾客，应采取被动型策略，即在顾客提出物流服务要求后才开展相应的物流服务。
物流术语中英文
基础术语 物品goods 物流logistics 物流活动logistics activity 物流管理logistics management 供应链supply chain 供应链管理supply chain management 服务service 物流服务logistics service 一体化物流服务integrated logistics service 物流系统logistics system 第三方物流the third party logistics 物流设施logistics establishment 物流中心logistics center
配送中心distribution center 分拨中心distribution center 物流园区logistics park 物流企业logistics enterprise 物流作业logistics operation 物流模数logistics modulus 物流技术logistics technology 物流成本logistics cost 物流网络logistics network 物流信息logistics information 物流单证logistics documents 物流联盟logistics alliance 物流作业流程logistics operation process 企业物流internal logistics
供应物流supply logistics
生产物流production logistics 销售物流distribution logistics 社会物流external logistics 军事物流military logistics 项目物流project logistics 国际物流International logistics 虚拟物流virtual logistics 精益物流lean logistics 反向物流reverse logistics 回收物流return logistics 废弃物物流waste material logistics 货物运输量freight volume 货物周转量turnover volume of freight transport 军事物资military material 筹措raise 军事供应链military supply chain 军地供应链管理military supply chain management 军事
物流行业供应链金融合作协议(代采购+零星融资+代垫运费融资)
物流行业供应链融资合作协议 甲方：A公司 乙方：B公司 丙方：C公司 为推动三方在互利、共赢、合规基础上开展稳健合作，现制定如下协议。 1.业务合作方式及流程： 1.1.运费及配套服务融资： 1.1.1.借款：甲方采用乙方的多式联运物流运输业务及丙方代采购相关运输配套 业务，甲方在存货动产80%价值内，办理仓单质押，提交《借款单》，向丙方提出借款申请，经乙方审批，丙方将资金支付至甲方监管账户，在乙方的监管下把资金从监管账户支付给乙方，支付相关铁路等运费。乙方在收到运费后，执行承运及相关业务。 1.1. 2.还款：甲方提交《还款单》，乙方审批，甲方向乙方指定丙方账户支付还 款。丙方收到后，乙方解除前述存货质押。 1.2.零星资金融通： 1.2.1.借款：甲方以存货动产80%价值内办理仓单质押，提交《借款单》，乙方 审批，向乙方提出借款申请，乙方将资金支付至甲方指定账户。 1.2.2.还款：甲方提交提交《还款单》，乙方审批，甲方向乙方指定账户支付还 款。乙方收到后，解除前述甲方存货质押。 1.3.代采购： 1.3.1.借款：甲方以客户订单为前提，或者为进行囤货，向丙方提出《采购单》、
向乙方提出《借款单》，支付20%保证金至乙方指定的丙方采购账户，经乙方审批后，乙方支付80%款项至甲方监管账户，甲方在乙方的监管下把资金从监管账户支付至乙方指定的丙方采购账户。丙方审核《采购单》后，采用甲方提供的采购文本与甲方指定的供应商签订采购合同，后续货物运输及相关港口操作服务、铁路物流服务由乙方向甲方提供，受甲乙双方已经签署综合服务协议约束，甲方全程参与，对货物的安全性负责，货物暂存H港指定区域，货权归属乙方及丙方。 1.3. 2.还款：甲方提交《还款单》，乙方审批，甲方向乙方指定账户支付还款。 乙方收到后，签发等值货物的H港发货单给甲方，甲方可以按照还款货值提货发运。 2.风险控制措施： 2.1.质物跌价控制措施：三方约定以XX网质押商品价格为基准，管控出质物 的价值下跌风险，乙方按周复核，乙方每周1提出申请，甲方应在3日内补足质物价值下跌部分的金额作为补充保证金至乙方及丙方指定账户。对应质物解除质押后，乙方及丙方退还对应的补充保证金给甲方。 3.借款利率：日息：万分之X不含税，税款另计，按日计息。 4.结算规则： 4.1.利息计算规则：乙方或丙方把资金支付至甲方监管账户或者其他甲方指定 账户当天开始计息。甲方从监管账户或者其他账户转出资金给乙方及丙方当天不再计息。 4.2.利息结算规则：按照借款实际占用天数计息。次月5日前乙丙方或丙方制 作对账单，甲方完成对账，乙方或者丙方开票给甲方，甲方应在次月10日
物流行业术语的英文翻译
物流行业术语的英文翻译 Ｇｒｏss ReｇiｓteｒｅdＴonnａge （ＧＲＴ) 注册(容积)总吨?NetＲｅｇｉsteｒed Tonｎagｅ（NRT) 注册(容积）净吨?Deａdｗeｉgｈt Ｔonnaｇe(Ａll Ｔｏld）(DWT or D．W.A.T) 总载重吨位(量) Gｒｏss Ｄead Ｗｅｉｇｈt Tonnagｅ总载重吨位?DｅaｄＷeiｇhｔCargo Tonnａge （DWCT) 净载重吨 Ligｈt Diｓpｌaceｍent 轻排水量?Ｌoａd (Loaｄeｄ)Dispｌacemenｔ满载排水量?Aｃtual Displacemenｔ实际排水量?Oveｒweiｇｈt surchargｅ超重附加费 ＢunkeｒＡdｊｕｓtmeｎt Factｏr (Surchaｒge）(BＡS oｒＢS) 燃油附加费 Ｐort Surchargｅ港口附加费 PoｒtＣｏngeｓtion Surchaｒge 港口拥挤附加费?Curｒency Aｄjuｓｔｍent Faｃtor （CAＦ) 货币贬值附加费 Dｅviation sｕrcharｇe 绕航附加费 Direct Ａddiｔional 直航附加费?Ａddｉtiｏnal ｆor Optional Destiｎａtｉon 选卸港附加费?AｄｄitionａｌforＡlteratiｏn of Dｅstｉnatｉon 变更卸货港附加费 Fuｍiｇatiｏn Charｇe 熏蒸费 Bill of Lading提单?On Boarｄ(Sｈipped）B／L 已装船提单 RｅceiveｄfoｒshipｍｅnｔB/L备运(收妥待运)提单?Named B／L 记名提单?Bｅarer Ｂ/L 不记名提单 Orｄｅr B/L 指示提单 Blank Enｄｏrｓemeｎt 空白备书?Cｌeａn Ｂ/L 清洁提单 In apparｅnｔgood ordeｒanｄcondition 外表状况良好?Unclean(Foｕl, Diｒty) B／L 不清洁提单 Ｄｉrect B／L 直航提单 TransshipmｅnｔB/L 转船提单?Ｔhroｕｇh B/L 联运提单?Mｕlti-modal (Inter-modａｌ, ｃomｂined)tｒaｎspｏrt B/Ｌ多式联运提单 LｏnｇForｍB/L 全式提单 Shｏrt Ｆｏrm B/Ｌ简式提单 Ａnti－dated B/L 倒签提单 Ａdvanｃｅd B/L 预借提单 Sｔale B/L 过期提单?On ＤecｋB／L 甲板货提单 ChａrteｒPａrty B/Ｌ租约项下提单?HouｓｅB/L运输代理行提单?Sｅａｗｏrthiness 船舶适航 Ｃhaｒｔer Party ( C/Ｐ) 租船合同（租约） Voyａge cｈartｅｒparty 航次租船合同?TimｅCharterＰartｙ定期租船合同?Bareboat (demｉse)ＣharｔeｒPａrty光船租船合同?Commｏn carriｅr 公共承运人?Ｐrivaｔe carrieｒ私人承运人?Singleｔｒip Ｃ/P 单航次租船合同 Coｎsｅcuｔｉvｅｓiｎgle trip C/Ｐ连续单航次租船合同 Retｕｒn trｉp C/P往返航次租船合同?Ｃontract of Affｒeigｈtment(ＣOA）包运合同?Ｖｏyaｇe Ｃhartｅr ＰaｒtｙoｎＴｉmｅBasis 航次期租合同 FixｔｕｒｅＮotｅ租船确认书?Ｆree Iｎ(FＩ) 船方不负责装费?FreｅOut(FO）船方不负责卸费?Fｒee Ｉn and Oｕt (FIＯ) 船方不负责装卸费?Free IｎandＯut ，S ｔowｅd ａnｄTrｉｍｍed (ＦＩＯST）船方不负责装卸、理舱和平舱费?Ｄecｌarａｔi ｏn of shiｐ′s Deaｄwｅｉght Toｎnage ｏｆＣargo 宣载通知书?Duｎｎａge anｄｓ
物流行业供应链金融
物流行业供应链金融研究 文档要点：本文档首先分析了供应链金融的主要特点以及其所产生的主要原因，对目前市场上供应链金融的主要类型，参与主体进行了多角度的分析。尤其对于参与主体物流行业目前的 业务模式，以及其在供应链金融中所具有的优势，略势均做了详细的介绍，并以航空业 为实际案例...
行业研究(深度报告) 目录 引言 (4) 供需矛盾催生供应链金融发展 (5) 中小企业供需矛盾促进供应链金融产生 (5) 核心企业盈利能力下滑，推动供应链金融增长 (6) 银行利差收窄竞争加剧，供应链金融成为增长点 (7) 供应链金融主导模式：从商业银行到核心企业再到物流企业 (8) 商业银行主导“1+N”业务模式 (8) 核心企业主导“M+N”业务模式 (9) 物流企业主导“M+N”业务模式 (9) 供应链金融融资方式及服务类型 (10) 资产属性决定不同融资方式 (10) 融资差异催生不同金融服务 (11) 商业保理切入供应链金融 (11) 融资租赁切入供应链金融 (13) 小额贷款公司提供直接有效的融资服务 (15) 物流企业切入供应链天然占优 (16) 案例分析：UPS—全球供应链金融领先企业 (18) UPS 供应链金融贡献供应链与货运业务收入主要利润 (19) UPS 供应链金融发展历程 (21) UPS 供应链金融优势 (21) 投资建议 (22) 标的企业推荐 (23) 图表目录 图1：供应链金融市场规模 (4) 图2：逻辑图 (4) 图3：传统融资模式中银行与供应链企业的关系 (5) 图4：供应链融资模式中银行与供应链企业的关系 (5) 图5：温州民间融资利率 (6) 图6：2011 年A 股（剔除金融企业）应付账款规模（单位：亿元） (6) 图7：制造业板块净资产收益率 (7) 图8：降息周期下银行净利差变化（单位：%） (8) 图9：商业银行主导的“1+N”模式 (8)
物流与供应链管理复习资料
第四章 1、什么是物流系统控制？ 答：物流系统控制，就是通过对物流的运行系统进行控制管理，以期达到希望获得的运行绩效。 2、如何分析物流系统？从那些角度来进行讨论？ 答：在分析一个企业的物流系统成本时，要有总成本的概念。在具体的成本控制工作中，要根据企业业务特点的不同，采取不同的成本最小化策略。在企业物流业务的外包决策中，应该基于战略思路，来选择总成本最小的决策。人们往往注意比较明显的对外支付的物流费用，而对企业内部消耗的物流费用往往容易忽视。但是实际上，我们在讨论物流系统成本管理的时候，必须站在全局的角度来分析总的物流费用成本。 3、物流系统成本管理中需要注意哪些问题？ 答：成本管理是物流系统控制中的重要管理环节，成本的大小直接影响到物流系统运行的绩效和整个企业的运行成本，并最终与企业的竞争能力直接相关。根据物流系统在不同企业中的重要程度不同，其成本管理的重要性，也有所不同。但多应当注意以下三个问题： 1）总成本分析 2）成本最小化策略 3）外购的决策 4、运输管理的基本原理是什么，在物流系统管理中，主要通过什么手段来降低运输成本？答：运输节约来自于集中运输，其手段就是通过建立仓库来调节运输流量。这些仓库包括单一的仓库，也包括仓库网络。当通过仓库集中转运的运输总成本低于直接运输的时候，就需要建立仓库点。随着运输网络中仓库集运点的增加，总运输费用会减少，但是在超过一定数量的仓库设置后，总运输成本会上升。这种成本上升的原因在于能够被转运的数量减少。因此从仓库集运的角度看，应该存在一个运输成本最小化的仓库布置的合理数量。 5.仓库的部署玉物流成本的关系如何？ 6.物流质量包括哪些方面？ 7.确定型储存模型的特点是什么？ 第五章 1、物流业务主要有那几种模式？他们各自有何特点？ 答：企业物流一般可以分为生产阶段的内部物流和采购销售阶段的外部物流，内部物流包括生产过程中的库存控制、机器调度和运作质量控制等等，外部物流包括客户服务、运输、库存管理、信息流动和订单处理等等。一般的物流概念主要指外部物流，按照企业外部物流的实现形式，一般可以将它分为企业自营物流、第三方物流、物流联盟和第四方物流等几种模式。自营模式主要指企业自备仓库，自备车队等，企业拥有一个自我服务的体系。第三方物流指企业利用一家外部的物流公司完成其全部或部分物料管理和产品配送职能。物流联盟指企业选择少数稳定且有较长时间业务往来的相关企业与之形成长期互利的、全方位的合作关系，通过彼此之间的优势互补，实现各自的物流目标和战略。第四方物流指一个物流集成商，他调集和管理组织自己的以及具有互补性的服务提供商的资源、能力和技术，以提供一个综合的物流解决方案，它是建立于第三方物流和物流联盟基础之上并发展而来的一个新的物流模式。 2、企业应该怎样选择适合自身的物流业务模式？ 答：从企业竞争战术的角度来考虑，决定企业采用自营还是外包物流最重要的决策变量有两个：一是物流外包和自营比较，是否能够提高企业物流运营效率；二是物流外包和自营比较，是否能够降低企业物流运营成本。
现代物流与供应链管理体系
导论 物流与物流机能 1．物流机能与物流 （1）物流机能与流通 市场经济的发展是由社会分工所支持，亚当.斯密在（国富论）中指出社会分工的广度 依存于市场的扩大，进而市场的扩大又是由以运输为中心的物流活动所支撑。由此看来，以运输为中心的物流活动不仅推动了市场范围的扩大，而且促进了社会分工的深入发展。反之，社会分工的发展又进一步扩大了市场广度，促进物流活动的高度发展。 现实的经济活动可以划分为生产活动、流通活动和消费活动三个方面，物流活动是属于流通活动之中的。在原始社会中，由于经济是自给自足，因此生产与消费在时间和场所上都是一致的。到市场经济发展的成熟阶段，因为市场较历史任何时候都要发达、广阔，因而生产与消费之间时间、场所的分离越来越大，物流活动就是作为连接这种分离而出现。 流通从机能上来看，可以分为商流和物流两类。流通首先是从商流开始，商流的产生是由于市场的扩大造成了生产与消费之间的社会阻隔（生产者与消费者的不一致），流通通过生产者与消费者之间商品所有权的转移来实现价值效用，从而将生产与消费有机地联系起来，.这种流通活动就是通常的市场买卖活动。但是，仅有商流是不够的，因为伴随着商流必然会产生商品的让渡，而这种让渡在市场极大发展的市场经济阶段往往会遇到时间阻隔（生产时间与消费时间的不一致）和场所阻隔（生产场所与消费场所的不一致）。为了解决这种商品让渡过程中的问题，物流作为将商品有效地从生产者转移到消费者手中的一种职能，创造了流通的场所和时间价值。由此看来，虽然商流与物流是相辅相承、互为补充的关系，但是在经济意义上有差异。商流是一种以货币为媒介的买卖交易，其最终目的是实现商品的价值，与此相对照，物流是一种追加的生产过程，它通过时间和空间等非物质形态的服务来创造效用。当然现代物流活动已不仅仅从事非物质的服务生产，如有些零售企业和流通中心也在从事一部分生产加工作业，因而超越了纯粹意义上的服务生产领域。 （2）物流概念的产生与展开 物流在英语中最初为“ Physical Distribution ”（传统意义上的物流），在美国早在第一次世界大战后的20 年代，学者克拉克就已运用Physical Distribution 这一概念作为企业经营的一个要素加以研究，到第二次世界大战期间，美国陆军中就开始用“ Logistics Management ” （现代物流管理）来指代物流，战后其理论、方法也为企业和理论界认同，并广泛运用起来，他们将之称为商业物流或销售物流（Busines Logistics ）以力求合理有效地组织商品的供应、保管、运输、配送，而且实践证明取得了相当大的成效。 物流这个名称在日本是于50、60 年代引用的，当时日本的企业界和政府为了提高产业劳动率，组织了各种专业考察团到国外考察学习，公开发表了详细的考察报告，全面推动了日本生产经营管理的发展。在这些考察团中，有一个由12 名专家学者组成的“流通技术专业考察团”从1956 年10 月下旬到11月末，在美国各地进行了实地考察，首次接触到了物流这个新事物。日本考察团在详细了解了物流这一新鲜事物后，于1958 年撰写了“劳动生产率报告33 号”刊登在（流通技术）杂志上，第一次提及到了Physical Distribution 。该报 告中所提到的PD 概念马上被产业界接受，尽管PD 这个外来语后来经历了若干年才正式译为“物的流通” （1964 年），但当时的日本正处于经济发展的黎明期，物流革新思想不仅渗透到了产业界，同时还渗透到了整个日本社会。 物流在概念上随着时间的推移有一定的变化，亦即广义（Logistics ）与狭义（Physical Distribution )的区分。最初的物流概念主要侧重于商品物质移动的各项机能，即发生在商品流通领域中的在一
(完整版)汽车行业英文术语文档
1.行业相关词汇（部分）： 2.公司概况company profile 3.主要/主营业务main business 4.业务范围business scope 5.核心价值core value 6.核心竞争力core competence/competitiveness 7.核心应用系统core application system 8.成功案例success story/case 9.典型案例typical case 10.案例研究／分析case study 11.汽车配件/备件/零件automotive (spare)parts 12.汽车附件automotive accessories 13.部件/元件/组件components 14.汽车后市场aftermarket 15.配件市场parts market 16.经销商管理系统Dealer Management System(DMS) 17.经销商协同管理系统Dealer Collaboration Management System (INFODCS) 18.整车销售管理系统Vehicle Sales Management System (INFOVSM) 19.配件运作管理系统Spare/Service Parts Management System (INFOSPM) 20.索赔管理系统Warranty Management System (INFOWS) 21.技术资料发布系统Technical –data Viewer ((INFOTDV) 22.英孚商用数据交换平台(INFOX) B2B Data Exchange Platform 23.经销商订单管理系统dealer order management system 24.售后配件管理系统Spare/Service Parts management system(SPM) 25.集成管理系统integrated management system 26.数据分析系统data analysis system 27.销售配额sales quota 28.配额管理quota management 29.配额式订单管理系统quota-based order management system 30.配额式订单管理模式quota-based order management mode 31.主数据管理master data management(MDM) 32.操作系统operating system (OS) 33.应用系统application system 34.实施服务implementation service 35.一站式服务one-stop shop/one-stop services 36.综合性的一揽子服务（方案） a comprehensive package of services 37.现场服务on-site service 38.现场培训on-site training 39.现场实施on-site implementation 40.现场分析on-site analysis 41.现场管理field/on-site management 42.车厂/主机厂/整车制造商/车辆制造厂OEM/automaker 43.整车物流(finished) vehicle logistics (FVL)／outbound logistics(注：整车以后可以一致翻 为vehicle,如前加finished也可以)
物流金融与供应链金融,别再傻傻分不清
物流金融与供应链金融，别再傻傻分不清 两种融资方式的相关概念 1.物流金融 （1）定义。 物流金融（Logistics Finance）指在面向物流业的运营过程，通过应用和 开发各种金融产品，有效地组织和调剂物流领域中货币资金的运动。 （2）运作主体。 从定义可以看出，物流金融主要涉及三个主体：物流企业、金融机构和贷 款企业（客户）。贷款企业是融资服务的需求者；物流企业与金融机构为贷款 企业提供融资服务；三者在物流管理活动中相互合作、互利互惠。 （3）运作模式。 根据金融机构参与程度的不同，物流金融的运作模式可分为资本流通模式、资产流通模式及综合模式。其中资本流通模式是金融机构直接参与物流活动的 流通模式，包含四种典型模式：仓单质押模式、授信融资模式、买方信贷模式 和垫付贷款模式。 2.供应链金融 （1）定义。 供应链金融（SupplyChain Finance），SCF,是商业银行信贷业务的一个 专业领域（银行层面），也是企业尤其是中小企业的一种融资渠道（企业侧面）。指银行向客户（核心企业）提供融资和其他结算、理财服务，同时向这 些客户的供应商提供贷款及时收达的便利，或者向其分销商提供预付款代付及 存活融资服务。 （2）运作主体。 供应链金融主要涉及三个运作主体：金融机构、核心企业和上下游企业。（3）运作模式。 从风险控制体系的差别以及解决方案的问题导向维度，供应链金融的运作 模式分为存货融资、预付款融资、应收账款融资模式；采取的标准范式为 “1+N”，即以核心企业“1”带动上、下游的中小企业“N”进行融资活动，“+”则代表两者之间的利益、风险进行的连接。 货嘀嘀嘀网的运营模式就是供应链金融的模式，以O2O模式整合集装箱 供应链相关货主\货代\车队等供应链上下游企业，提供集装箱全程线上可视化 信息等服务，线上撮合这些企业与P2P平台\类金融\银行等资金渠道机构达成
物流运输公司简介范文
物流运输公司简介范文 物流运输公司简介范文1 广州交通集团物流有限公司，简称“广交物流”。成立于1985年，前身是“广州市国营集装箱运输公司”。位于广州市黄埔区，毗邻黄埔港，公司旁边就是广深沿江高速，交通便利。 公司经营近20万平方米的仓储和堆场，300多台各类型运输车辆和装卸机械，营运网点覆盖全国30多个大中城市。为客户提供集物流策划，仓储，包装，分拨，装卸，运输，报关，多式联运等供应链一体化的综合物流服务。 物流运输公司简介范文2 汉兰物流运输有限公司成立于1998年，成立于近十几年来始终坚持着诚信至上，服务于广大客户的经营理念。现与：金星集团(蓝马啤酒)、华伦集团、康师傅、汉斯啤酒、金威啤酒等多家企业建立长期合作关系。公司现在已奋斗发展成为一家可调配数百辆，可载35T、25T、20T、17T、12T、7T、4T、等大小有17.5m、16m、13.5m、12.5m、12m、9.6m、7.2m、6.8m、4.5m等大型运输车和市内小型提货车的现代物流企业。
汉兰物流运输有限公司具备物流公司现代化的物流经营理 念和完善的管理制度，现已成为一家组织健全、经验丰富的物流企业，公司拥有半封闭，全封闭，高栏，敞车等，专线运输为主，并可承接全国各地的整车及零担货运业务，长短途运输，轿车托运，空车配货，长途搬家，配送，货运代理，一切让我的客户满意。 汉兰物流运输有限公司十余年来，为打造“年轻化、信息化、品牌化”物流服务提供了智力支持。公司一直以科学的管理、专业的规范化服务，合理的运输价位、良好的企业信誉活跃于我国物流行业之林。 物流运输公司简介范文3 中国新兴交通物流总公司(简称“新兴交通物流”)是中国通用技术(集团)控股有限责任公司所属中国新兴(集团)总公司的全资子公司。中国物流与采购联合会常务理事单位。 新兴交通物流是一家国际化综合服务型物流企业，主营业务为供应链管理、采购和销售、物流服务。公司集采购、运输、仓储、配送、搬运装卸、流通加工、销售、物流信息等专业物流服务于一体，通过向大型工业企业提供生产所需的基础性物流服务，为终端客户提供一体化的物流集成解决方案。公司致力于国家物流产业振兴规划建设，发展成为不断做大做强的综合性、多功能的能源、交通、物流企业。
现代企业物流与供应链管理制度
现代企业物流与供应链管理 课程目标 - 先进的物流与供应链管理运作组织结构和供应链管理结构 - 适应需求变化的高效物流控制体系是如何建立与运作的 - 如何通过物流供应链系统制定平稳生产计划 - 用高质的计划、控制，降低各部门成本，使物流环节最优化 - 现代采购方法与采购技巧 - 缺货风险和对库存的控制 - 信息化在物流供应链中的应用以及物流部门的管理 - 提高与完善企业相关物流管理人员的综合能力 课程大纲 一物流与供应链管理的在企业的运营核心表现 - 核心－－降低成本,成本包含哪些，链条是很长的 - 真正的组织结构表现在什么地方—－考核功能和计划功能 - 参考世界500强公司的架构—－全方位解析 - Case study:美国霍尼韦尔的供应链管理架构 二链条上的元素一：采购体系－－成本控制的源头 - 采购应做到“采”和“购”分开，屏蔽垃圾信息及垃圾供应商 - 采购的SWOT分析，如何分类，管理的技巧由此展开 - 给出成本清单，否则没有订单－－价格分析的核心是什么，成本价值的组成材料、人工、加工制造 研发费用的分摊、管理费用分摊、销售费用的分摊、财务费用的分摊 物流费 税金、利润 - 案例：关键在于关注要点，日本高田（KATAKA）的精细分析，可以不理解但必须尊重日本 - 重拳出击，冲击价格联盟，将供应商联盟的美梦破灭 - 寻找第三方的合作伙伴，重点撒网，全面捕捞，宁可错杀一万，但绝不放过一个 - 备选供应商，板凳的力量是无穷的－－交期，历史数据能说明很多问题，如何保证交期 - 我们的档案在哪里，应设置一个供应商档案管理专员吗？ 第一档次：质量权重比例20分 第二档次：总体情况权重比例15分 生产制造权重比例15分 技术研发权重比例15分 物流交期权重比例15分 第三档次：合作态度权重比例10分 第四档次：采购权重比例5分 生态权重比例5分 - 我们如何看待SQE和QC，他们的职能是什么，in house（驻厂）的本质在他们身上如何体现