基于博弈论的生鲜农产品供应链风险分析与防范

基于博弈论的生鲜农产品供应链风险分析与防范

徐沛

摘要：近年来，生鲜农产品的安全事件层出不穷，如注水猪肉、荧光蘑菇等。生鲜农产品供应链各节点以及流通环节，都存在许多问题，越来越暴露出了生鲜农产品供应链的脆弱性。这些问题的出现引起了理论界和企业界众多学者的关注和研究。

本文将全面剖析生鲜农产品供应链中可能存在的风险因素如技术风险、合作风险、信息风险、质量风险、市场风险，并提出相应的防范措施来有效规避这些风险。其中还运用了博弈论的思想分析了生鲜农产品供应链合作风险。

关键词：生鲜农产品；供应链；风险；博弈论

The risks analysis and prevention of fresh agricultural products supply chain based on game theory

Xu Pei

Abstract: In recent years, security incidents of fresh agricultural products happened endlessly, such as water injection pork, fluorescent mushrooms, etc. There are many problems in Each node and circulation of fresh agricultural products supply chain, and it’s exposed the vulnerability of fresh agricultural products supply chain evidently. These problems has caused the attention of many scholars from research theoretic and industry realms.

This article will comprehensively analyze the risk factors of fresh agricultural products supply chain, such as technical risk, cooperation risk, information risk, quality risk, market risk, and put forward the corresponding preventive measures to effectively evade these risks. This article also use the ideas of game theory to analyze the cooperation risk of fresh agricultural products supply chain.

Key words: fresh agricultural products; supply chain; risks; game theory

1引言

农业是我国国民经济的基础产业，始终在人类社会经济发展中发挥着非常重要的作用。生鲜农产品主要指的是富含大量水分的肉类、蔬菜、水果和水产品等，它们通常具有很短的保鲜时间，容易快速腐烂变质。生鲜农产品是人们日常生活中的必需品，具有较高的购买率。

供应链是围绕核心企业, 通过信息流、物流、资金流等的控制, 从采购原材料开始, 制成中间产品以及最终产品, 最后由销售网络把产品送到最终消费者的将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式, 农产品供应链是以农产品为对象, 围绕农产品经营核心, 通过对信息流物流、资金流的控制, 协调农业生产资料供应商、农户、农产品经营者、消费者之间利益需求, 从农用产品采购开始, 完成农产品生产作业、收购运输、分销的一系列过程。对于生鲜农产品( 包括蔬菜、水果、禽、蛋、水产品、肉、奶制品等) 而言, 供应链不仅是一条连接供应商、生产者到顾客的产品物料链, 而且还是一条生鲜农产品在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值的增值链。

生鲜农产品的供应链存在较大的风险。而生鲜农产品在市场中是否具有竞争力与它的供应链面对特殊影响因素时的适应能力有直接联系，如果能较好的应对这些因素带来的影响，就可以避免出现风险，不仅能降低由风险引起的过高成本，提高客户满意度，还能使供应链更加稳定。就在今年5月份，山东潍坊400亩小樱桃烂在了地里，究其原因，表面是农户与采购商之间没有达成一致，采购商更愿意收购大樱桃，从而压低了小樱桃的收购价，而农户采摘小樱桃花费的成本价高于采购商所能支付的采购价，于是就只能让小樱桃烂在枝头。除此外，农产品质量问题，在市场销售和消费过程中大量存在的。如近年毒蔬菜、病死猪、毒木耳、荧光蘑菇等生鲜农产品质量安全事件的频频发生反映了我国农产品市场存在质量安全隐患和农产品供应链的脆弱性等问题。

基于以上认识，研究生鲜农产品供应链的中存在的风险、问题并提出相关优化策略有着深刻的理论意义与现实意义。

2 国内外农产品供应链风险研究简述

2.1 国外先关研究简介

Smelzer和Siferd ( 1998 ) 探讨了农产品供应链的供应风险管理问题 , 为更好地从采购管理角度理解农产品供应风险管理,他们用交易成本理论和资源依赖模型进行了分析 , 指出主动积极的采购管理有利于控制农产品供应风险。Tah.J.和Carr.V. ( 2001 )研究分析了构筑农产品供应链的供求风险,指出了当前农产品供应链风险管理

过程、工具和技术的缺点 , 提出了一个等级风险统计结构的风险描述语言 , 作为一个可共享的知识驱动风险管理方法 , 并界定了农产品供应链风险的涵义 , 建立相应的补救措施。Liddell和 Bailey ( 2001 ) 对牲畜追溯系统的追溯性、透明性、质量保证做了区分 , 并对六个主要的猪肉出口国和进口国的牲畜追溯系统做了比较 , 指出六个国家的牲畜追溯系统存在一定的差异。确认可追溯系统的经济刺激因素有利于明确可追溯系统带来的经济利益程度。Golan E.等( 200 2) 通过对美国生鲜农产品、谷类、油菜以及牛肉制品的调查研究发现 , 三者经食品供应链跟踪后在食品质量安全方面出现了很大的差异.通过分析这些差异 , 他们还发现了三种农产品供应链管理的共性。( Hardaker, Huirne ,Anderson, Lien, 2004 ) 论述了食用农产品所存在的 6种风险都在不同程度上影响产品的质量安全属性进而决定了食用农产品 ( 食品 ) 供应链建设的成败。

2.2 国内相关研究简介

国内学者关于农产品供应链风险研究有，林星亮、曾艳红 ( 2006 ) 从加快农业标准化进程、实施投入品全程监管、建立产品可追溯制度、建立农业生产经营者自律机制、建立健全农产品 ( 食品 )质量安全风险评估制度等五个方面对深圳市加强生产源头管理、确保农产品 ( 食品 ) 质量安全进行了分析。袁康来和杨亦民（2006）主要研究了农业食品供应链及其可追溯性的概念 , 可追溯系统的目的要求、类型和架构 , 并针对猪肉类食品提出一个可行的可追溯性的方案。近年来 , 我国农产品 ( 食品 )供应链的各个环节问题频发 , 令人堪忧。特别是在农产品 (食品 ) 冷链物流各环节存在严重问题。

宋汉利、于勇 ( 2007 ) 通过对农产品物流特性及现状的分析 , 指出了传统农产品物流安全监控存在的问题，进而提出了信息网络环境下的农产品冷链物流模式 , 构建了农产品冷链物流安全监控信息平台 , 并通过营口、沈阳等市生猪冷链物流的安全监控案例分析 , 说明了农产品冷链物流安全监控的有效性和实用性 , 提出了农产品冷链物流过程的安全监控策略和对策建议 , 并对农产品冷链物流安全监控的未来研究进行了展望。杜赵伟和刘顺等（2007）从农产品供应链中出现的协调问题着手，分析了造成农产品供应链失调的原因 , 进而提出了建立战略伙伴关系、信息共享、完善利益分配机制等有利于促进我国农产品供应链协调的措施 , 以减少农产品供应链的运作风险。员巧云 ( 2006 ) 分析了当前我国农产品供应链中信息流的复杂性、不通畅性和不稳定性 , 提出应健全供应链信息网络,并对信息流进行有效控制,控制方式包括信息标准化、信息网络体系建设、有效信息传递、信息提供方式选择、信息反馈的控制等。

3生鲜农产品供应链的特点

生鲜农产品供应链虽然由一般的工业供应链发展而来，但是由于其本身的属性不同于工业制品，

因此，生鲜农产品供应链也呈现出自身特点，主要表现在以下几点。

3.1自然再生产和社会再生产相结合

生鲜农产品的生产必然要遵循农产品的自然生长规律，而在被最终消费之前大多数农产品往往会有一个社会再生产的过程。因此，从生鲜农产品供应链的性质上来说，是自然再生产和社会再生产相结合的产物。由于这点本质的不同，也使生鲜农产品供应链与工业品供应链产生了很大的区别。例如在对链条上的时间控制和生产过程控制上，生鲜农产品生产过程可控性更差，而时间控制上弹性也较差。

3.2供应商的复杂性

生鲜农产品供应商的复杂性主要来源于农业生产者的复杂性。生鲜农产品的供应者可能是成千上万的农户，也可能是农产品生产企业，也可能是临时的合作组织。这些供应商性质不同，导致了和供应商选择复杂，很多一般供应链对供应商的管理理论完全不适应农产品供应链实际状况。

3.3生鲜农产品物流复杂性

由于生鲜农产品的生物属性，保质期较短，容易发生损耗，这些特点导致了对农产品物流的要求更高，所需的专属性投资也较大，制约了农产品物流的发展。另一方面，作为农产品生产的主体农户往往分布广，个体供应量小，导致了供应的物流路径复杂，而农产品消费普遍，消费者分布广泛，流通渠道多元化，进一步加大了物流的复杂性。在对物流信息的控制上由于信息系统不完善，不能集中处理各种物流信息，这使得对农产品物流的控制呈现高难度，管理复杂的特点。

3.4生鲜农产品需求的特殊性与不确定性

随着人们生活水平的提高，对农产品的要求也更高并且呈现出多元化的需求。同时农产品供应链的质量安全标准也更加严格苛刻。农产品的质量好坏直接影响人们身体健康状况，一旦质量出了问题，极有可能会威胁到人们的生命安全，这也对农产品供应链提出了更高的质量检测和控制要求。

3.5生鲜农产品供应链的脆弱性

生鲜农产品供应链的脆弱性主要表现在以下几个方面：一是链接上的脆弱性。农户作为构成供应商的主体，和企业的链接往往采取的是随机的合作，形不成稳定的合作关系，影响农产品供给的数量和质量。二是自然风险。由于农产品生产的很大不确定性，给供应链带来了很大的波动性。一些自然灾害的冲击，容易使供应链断裂。三是决策信息与生产之间的不协调。由于受农产品自然生产时间和季节性特点，决策之后很长一段

时间农产品才可以生产出来，这个周期使生产的风险加大，不仅影响供应链的稳定，也影响农产品市场的稳定。

4生鲜农产品供应链中存在的问题及风险

由于生鲜农产品供应链具有上述自然再生产和社会再生产相结合、供应商的复杂性、物流复杂性、需求的特殊性与不确定性、供应链的脆弱性等特点。相应地生鲜农产品存在以下风险：

4.1 生鲜农产品供应链技术风险

由于生鲜农产品生产具有区域性, 而人们的需求是多样的, 因而需要不同区域间进行流通交易。同时由于生鲜农产品的生物性能( 含水量高、保鲜期短、极易腐烂变质等) , 对运输效率和保鲜条件提出了很高的要求。而目前我国农业物流基础设施落后, 生鲜农产品物流主要是以常温物流或自然物流形式为主, 缺乏冷冻冷藏设备和技术, 且流通渠道不畅, 使得在物流过程中生鲜农产品损耗巨大。据统计, 我国水果、蔬菜等农产品在采摘、运输、储运等物流环节损失率达 25%～30% , 每年有总值为 750 亿元的农产品在运输中腐坏、损失。所以我国现有的农产品供应链整体的物流技术落后, 致使生鲜农产品在整个供应链的流通中耗损严重, 给农产品供应链带来了不小的技术风险。

4.2 生鲜农产品供应链合作风险

生鲜农产品供应链合作要求各节点企业将私有信息完全共享出来，只有掌握了系统中各个成员的具体信息，才有可能求得供应链整体的最优解。但供应链成员作为独立的经济主体，虽然有长期合作伙伴关系，但相互之间也存在着竞争，供应链成员出于自身利益的考虑有时会故意隐瞒或谎报数据，造成信息的不对称，导致道德风险问题的产生，从而危害供应链的整体利益，影响供应链的效率最大化。

4.3 生鲜农产品供应链信息风险

由于我国生鲜农产品供应链的起步比较晚, 发展时间不长, 所以造成我国生鲜农产品供应链总体信息化水平比较低, 供应链结点间信息缺乏共享。同时由于需求信息的不确定性, 造成销售市场价格波动大, 不利于生鲜农产品的供求均衡。生鲜农产品供应链上游的不确定性信息从最初的生鲜农产品供应商开始沿供应链向各级逐级传递, 直接影响生鲜农产品的进一步产品的生产进程和交付时间, 因而影响客户满意度的不确定性; 生鲜农产品供应链下游信息的不确定性表现为顾客需求从最终用户开始沿供应链的信息流方向朝供应商逐级传递, 直接影响供应链上各级供应商的库存量和库存时间, 从而使库存成本大大增加。这些现状所造成的信息化风险为农产品供应链的发展造

成了很大的阻碍。

4.4 生鲜农产品质量安全风险

在过去的几年里, 为了满足消费者对农产品在种类和数量上的要求, 企业不断寻求和研发新技术, 而新技术和新方法的过度使用( 如杀虫剂、激素、抗生素和转基因技术等) , 使得生鲜农产品在种植、养殖过程中, 不同程度地受到农药、化肥、工业“三废”污染, 一些地下加工厂在加工制造过程中乱用添加剂和防腐剂, 掺杂注水, 给人们健康带来严重隐患，如近年毒蔬菜、病死猪、毒木耳、荧光蘑菇等生鲜农产品质量安全事件。由于我国的农产品质量安全体系建设起步较晚, 还没有形成完整的农产品标准体系、食品检验检测体系、食品质量安全评价指标体系, 致使农产品的质量安全难以检测, 加大了农产品供应链的质量安全风险。

4.5生鲜农产品供应链的市场风险

生鲜农产品生产和消费的分散性，使得经营者难以取得垄断地位，市场信息极为分散，人们难于全面把握市场供求信息及竞争者、合作者的信息；农业生产的季节性强，农产品上市时如果在短时间内难以调节，会使市场价格波动较大，此外生鲜农产品的鲜活易腐性限制了农产品在跨区域间和跨季节间的即时调节，这使农产品供应链具有更多的风险。市场不确定性一方面增加了交易成本，另一方面增加了供应链整合中的机会主义倾向。

5 生鲜农产品供应链风险防范措施

5.1构建生鲜农产品冷冻、冷藏保鲜链，降低技术风险

在整个物流链条上，技术创新是物流业发展的重要支撑和动力，而技术研发又需要庞大的资金投入。因此，对开展生鲜农产品物流技术研发与创新的物流主体和科研机构，政府要给予一定的政策法规和资金支持，从而促进其进行技术研发和创新的积极性。有条件进行技术研发和创新的物流主体，应该主动增加对生鲜农产品物流技术的投入，构建冷冻、冷藏保险链，加大物流技术开发力度，不断提高我国农产品物流技术水平，减少农产品在物流过程中的损失，降低农产品物流成本，从而增加农产品物流环节的利润，利用物流技术来推动我国农产品物流的发展。

另外在生产上应大力推进农业的标准化生产。把标准化贯穿于生鲜农产品产前、产中和产后，在包装、运输和装卸等环节，推行和国际接轨的关于物流设施、物流工具的标准，把农业生产的全过程纳入规范化、标准化的轨道，以实现农产品的优质化。

5.2 基于博弈论的生鲜农产品供应链合作机制建立，降低合作风险

5.2.1 基于纳什均衡的生鲜农产品供应链合作信任分析

信任在生鲜农产品供应链协调中起到的主要是软约束的作用。生鲜农产品供应链是一个复杂巨大的系统，信息的不完全、不对称、高度不确定性等使得链上各个环节的衔接与协调即非常重要又十分困难，就需要信任来协调和保障供应链的正常运转。

生鲜农产品供应链企业在合作过程中的博弈行为可分为合作和不合作。合作是指博弈方完全按照已签订的有关协议进行，在以后的合作中充分相信对方的履约行为，这种选择可以使利益最大化，不合作是指博弈一方对对方履行协议的意愿和行为表示怀疑，从而违约中断供应链。

根据博弈理论，我们以公司与农户的两级形式的农产品供应链为例，以农户与加工企业为分析对象进行博弈分析。假设农户和加工企业是博弈双方，他们之间的博弈方式分为合作和不合作。这两种策略对应的收益情况如表1所示，由表1可看出双方最理想的选择应都为选择合作，此时双方获得的利益均为7，但双方从自身利益出发陷入了“囚徒困境”之中。即对于农户而言，如果加工企业在合作中采取信任态度，农户获得的利益将分别为 :7、10，按照利益最大化原则，农户会选择利益为10的策略，即不信任对方不合作；如果加工企业采取不信任的态度，那么农户获得的利益分别为3和5，同样按照利益最大化原则，农户会选择利益为 5的策略，即不与对方合作。因此可见，无论加工企业选择何种策略，农户的理性选择都是不与对方合作的策略。同理，加工企业也会选择不合作的策略。因而该博弈的纳什均衡解为（不合作，不合作）。

表1：生鲜农产品供应链企业合作选择的博弈矩阵

由此可见，在一次合作中，农户和公司均采取不信任时达到纳什均衡。此时双方得益各为5，并没达到帕累托最优。博弈组合（合作，合作）才是帕累托最优，该结果优于（不合作，不合作）的结果，但博弈组合（合作，合作）在策略上是不稳定的。这反映出个人理性和集体理性是相互冲突的，在一次囚徒困境博弈中，不可能产生相互信任合作，纳什均衡并不一定导致帕累托最优。

因此，我们会发现：企业的收益不仅取决于他自己的行为，还取决于与之交易的另一企业的行为。值得注意的是，在农产品供应链企业合作过程中，核心企业对节点企业进行的选择，所进行的是一次性静态博弈，而在维持农产供应链企业合作关系的过程中

往往进行的是重复博弈。下面再对重复博弈做简要分析。

5.2.2 维持生鲜农产品供应链企业合作关系的信任博弈分析

在生鲜农产品供应链合作过程中的信任博弈，是长期动态博弈下的结果。为分析方便，我们假定博弈双方势力相等。在农产品供应链形成后，非信任行为会使违约一方单方面获得一定的收益A。同时另一方会遭受到一定的损失B。此博弈矩阵双方若都选择信任，并维持合作关系，博弈结果就是双方各得受益为X。当农产品供应链瓦解后，双方只能获得C(CC>X-B。由此，建立博弈矩阵如表2。

表2：生鲜农产品供应链合作过程中的合作博弈矩阵

如果两者需要进行长期合作的话,这个结果存在着帕累托改进的可能,因为选择不合作,双方将损失比不信任所获暂时利益大得多的长远利益。在无限重复博弈的情况下，只要博弈次数足够大，对于解决“囚徒困境”问题就具有一定效果。但企业寿命有长有短，若企业寿命小于合作契约约定时间，无限重复博弈的次数就会达不到要求。这将导致部分企业会有投机行为。

5.2.3 基于惩罚机制的生鲜农产品供应链合作信任的改进

为降低机会主义风险必须引入违约惩罚的协议约束，也就是通过改变支付影响博弈方的策略选择，其博弈的收益矩阵变化如表 3 所示。

表3：基于惩罚机制的生鲜农产品供应链合作博弈

其中Y表示当博弈的某一方发生非合作行为时,必须支付Y的违约金给另一方，通过提高协议的违约成本来限制其机会主义。当Y>A时,博弈矩阵中(合作,合作)的策略组合是唯一的纳什均衡解,也是双方的最优解,双方此时不会冒风险选择不合作，付出违约金，

因此是稳定的。当然这样的条约约束并不能杜绝机会主义的产生，还需要企业信用机制等配合行使，如：建立联盟合作关系、合理分配供应链利益、分担风险等才能达到预期的效果，即供应商上节点合作更完善、提高服务水平、降低供应链成本。

5.3 引入先进信息技术，降低生鲜供应链信息风险

结合电子商务、物联网, 建立基于供应链管理的农产品物流信息公共平台, 是解决我国农产品供应链信息化水平的重要方法。同时随着科学技术的进步, 我国电子商务业得到了迅猛发展。农产品电子商务也将逐渐成为提升农产品供应链信息化的重要手段。目前我国农产品电子商务的发展大体可归纳为以下四种模式: 信息模式; 网络交易模式; 网络合作模式; 虚拟企业联盟模式。

建立农产品物流信息公共平台, 大力发展农产品电子商务, 都能够使得农产品供应链中在降低交易成本的同时, 信息传递的效率和质量得到很大的提升, 可以有效改善目前农产品供应链中信息化水平不高的局面。所以应广泛采用信息网络技术, 加快现代农产品供应链与电子商务的融合, 逐渐构筑起农产品供应链信息网络管理系统。

5.4 建立基于过程的生鲜农产品供应链质量管理系统，降低质量风险

提高生鲜农产品质量安全管理，必须做到生鲜农产品从场地选择、环境监测、原料采购、生产、加工、贮藏、运输分销、包装、批发、零售直到消费者的各个环节质量管理紧密有机地结合起来。因此，可从过程质量集成系统的思路出发，把生鲜农产品供应链的各个环节看成是形成最终生鲜农产品质量的一个质量环节或阶段，每个阶段的质量管理措施和方法以及各个环节之间的协同关系，构成了生鲜农产品供应链的质量管理系统， 如图一所示。

图一 基于过程的农产品供应链质量管理系统

具体说来，可以采用以下具体措施：

5.4.1 充分发挥政府监督、管理和支持职能

政府是生鲜农产品供应链质量安全最重要的监管者，为生鲜农产品供应链的发展提供必不可少的支持和保护。如可以建立和完善食用农产品安全监督体系、建立生鲜农产品质量标准体系、加强从农田到餐桌的全过程监管、建设独立的第三方冷链物流体系等手段来发挥其监督、管理、支持职能。

5.4.2 大力发展冷链物流系统

通过冷链物流系统，能较好保证生鲜农产品自然属性不受损坏、防止变质和污染、减少损耗，因此要构建农产品冷链物流。

5.4.3 大力发展现代物流技术

发展现代物流技术可以提高生鲜农产品供应链质量安全管理的信息化水平，如农场主使用电子耳标识和相关数据收集卡来追踪食品或农产品的免疫记录、健康记录和饲养记录等。此外，还有电子签票拣货技术、GIS技术、自动识别技术、GPS技术等新兴物流技术的发展，对于跟踪、保障生鲜农产品的质量起到了重要的推动作用。

5.4.4 大力发展生鲜农产品供应链中的核心企业

加强和完善生鲜农产品供应组织从而确立核心企业在质量管理系统中的领导地位。

5.4.5 大力发展超市生鲜农产品供应链

超市作为我国生鲜农产品供应链的重要的销售节点，目前已经成为消费者购买生鲜农产品的主要场所。而超市农产品的兴起和发展，也深刻地影响着生鲜农产品的消费和流通。

5.5提高规划、预测能力，降低生鲜农产品供应链市场风险

提高农产品供应链合作伙伴间的市场规划和预测能力，认真地进行外部环境分析及所面临的行业环境分析，准确把握消费需求，及时了解农户及市场行情，同时熟悉各项法律法规，自我约束，互相监督，不越过供应链的法律边界行事。对于自然风险，可以利用保险市场来达到防御、减轻、化解风险的目的。此外，科学选择供应链合作伙伴。采用科学的定性和定量的方法，对合作伙伴进行选择，并从中选择与核心企业业务密切相关且能力较强的企业作为合作伙伴。并且增强成员企业抗风险能力，合理地分配风险

传递和分担的比例，有效地抑制和缓解风险传递与分担对成员企业的冲击。

6 总结

本文通过对生鲜农产品供应链风险因素分析，总结出了生鲜农产品供应链的五大风险：技术风险、合作风险、信息风险、质量风险以及市场风险；并针对所提出的风险给出了相应的风险防范的措施。如：发展构建冷冻、冷藏保鲜链，基于惩罚机制的合作博

弈，大力引进发展先进信息技术，构建基于过程的生鲜农产品供应链质量管理系统，提高规划预测能力、科学选择合作伙伴、合理分担风险等。通过这些风险防范措施，可以使得生鲜农产品供应链向更完善的方向转变，更好的保障人民日常生活。

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博弈论案例分析

博弈论 博弈论（Game Theory），亦名―对策论‖、―游戏理论‖，属应用数学的一个分支，博弈论已经成为经济学的标准分析工具之一。目前在生物学、经济学、国际关系、计算机科学、政治学、军事战略和其他很多学科都有广泛的应用。博弈论主要研究公式化了的激励结构间的相互作用。是研究具有斗争或竞争性质现象的数学理论和方法。也是运筹学的一个重要学科。博弈论考虑游戏中的个体的预测行为和实际行为，并研究它们的优化策略。生物学家使用博弈理论来理解和预测进化论的某些结果。 博弈论是指某个个人或是组织，面对一定的环境条件，在一定的规则约束下，依靠所掌握的信息，从各自选择的行为或是策略进行选择并加以实施，并从各自取得相应结果或收益的过程，在经济学上博奕论是个非常重要的理论概念。 什么是博弈论？古语有云，世事如棋。生活中每个人如同棋手，其每一个行为如同在一张看不见的棋盘上布一个子，精明慎重的棋手们相互揣摩、相互牵制，人人争赢，下出诸多精彩纷呈、变化多端的棋局。博弈论是研究棋手们―出棋‖ 招数中理性化、逻辑化的部分，并将其系统化为一门科学。换句话说，就是研究个体如何在错综复杂的相互影响中得出最合理的策略。现在，我们就一些例子来讨论博弈论相关内容。 一、从“囚徒困境”开始 在博弈论中，含有占优战略均衡的一个著名例子是由塔克给出的―囚徒困境‖（prisoners’ dilemma）博弈模型。该模型用一种特别的方式为我们讲述了一个警察与小偷的故事。假设有两个小偷A和B联合犯事、私入民宅被警察抓住。警方将两人分别置于不同的两个房间内进行审讯，对每一个犯罪嫌疑人，警方给出的政策是：如果一个犯罪嫌疑人坦白了罪行，交出了赃物，于是证据确凿，两人都被判有罪。如果另一个犯罪嫌疑人也作了坦白，则两人各被判刑8年；如果另一个犯罪嫌人没有坦白而是抵赖，则以妨碍公务罪（因已有证据表明其有罪）再加刑2年，而坦白者有功被减刑8年，立即释放。如果两人都抵赖，则警方因证据不足不能判两人的偷窃罪，但可以私入民宅的罪名将两人各判入狱1年。下表给出了这个博弈的支付矩阵。 表囚徒困境博弈 [Prisoner's dilemma] 我们来看看这个博弈可预测的均衡是什么。对A来说，尽管他不知道B作何选择，但他知道无论B选择什么，他选择―坦白‖总是最优的。显然，根据对称性，B也会选择―坦白‖，结果是两人都被判刑8年。但是，倘若他们都选择―抵赖‖，每人只被判刑1年。在表2.2中的四种行动选择组合中，（抵赖、抵赖）是帕累托最优的，因为偏离这个行动选择组合的任何其他行动选择组合都至少会使一个人的境况变差。不难看出，―坦白‖是任一犯罪嫌疑人的占优战略，而（坦白，坦白）是一个占优战略均衡。 要了解纳什的贡献，首先要知道什么是非合作博弈问题。现在几乎所有的博弈论教科书上都会讲―囚犯的两难处境‖的例子，每本书上的例子都大同小异。 话说有一天，一位富翁在家中被杀，财物被盗。警方在此案的侦破过程中，抓到两个犯罪嫌疑人，斯卡尔菲丝和那库尔斯，并从他们的住处搜出被害人家中丢失的财物。但是，他们矢口否认曾杀过人，辩称是先发现富翁被杀，然后只是顺手牵羊偷了点儿东西。于是警方将两人隔离，分别关在不同的房间进行审讯。由地方检察官分别和每个人单独谈话。

基于博弈论的夫妻冲突分析

一个女人能有多美，通常是由与她相伴的男人来决定；一个男人能走多远，往往是由与他相随的女人来决定。夫妻之间的物质生活水平，通常是由收入较高的一方来决定；夫妇之间的精神生活水平，往往是由素质较低的一方来决定。 囚徒困境 在囚徒困境这个例子中，两个囚犯的上策都是坦白，因此最容易出现的结局也就是两人都被判5年。这个结局构成了一种博弈均衡状态，当对局者选择的都是上策的时候，这种均衡叫做上策均衡。在博弈论中，所谓均衡是指一种稳定的结局，当这种结局出现的时候，所有对局者都不想再改变他们所选择的策略。二．情侣冷战对峙 现将囚徒困境的报酬矩阵分析引入到一对情侣的冷战对峙中，见下图： H表示主动的一方感觉自己付出更多从而受到伤害，生出不平衡感；E代表不主动的一方有种优越成就感谈过恋爱的人都会对此有深刻的体会吧。闹矛盾有别扭之后，有时也可能两人都想主动了，但谁也不先迈出这一步，在不知道对方策略和想法的情况下，一权衡一算计就总害怕自己亏了，又或者碍于情面拉不下面子，不肯服个软。于是乎，秋水望穿了，花瓣也掰完了，最后是怎样呢？在这个矩阵中我们需要考虑的是，或者说我们的假设前提是，双方都是完全理性的，是完全以利己目的和最大化利益为原则行事的人。上策均衡显然并非最好的结局，但却是博弈双方经过反复权衡后所采取的认为对自己最有利的选择。但我们知道，所谓的爱情是没有理性可言的，它是一种激情，一旦斤斤计较反复权衡利弊得失，那就不叫爱。所以非常有意思的是，这个矩阵中出现的上策均衡（O,O——OVER），即双方都不主动从而导致感情破裂爱情失败的结局，正说明了爱情只要一权衡一算计，俩人都矜持和自私的话，那么最终铁定玩完。 三、夫妻关系的博弈分析 感情，爱情，亲情夫妻关系尴尬的了现实的活动中，夫妻关系既有和谐、融洽的一面，也存在冲突、矛盾的一面。每5对佳侣新婚燕尔之时，就有一对夫妻分道扬镳。 无论是丈夫还是妻子，双方都有自己的利益追求和价值取向，而家庭生活成为他们博弈的载体和工具。

供应链风险及防范对策分析

论文 题目：供应链风险及防范对策分析 作者： 学号： 班级： 专业： 指导教师： 年月 评阅教师： 日

论文中文摘要 论文外文摘要

目录 1 绪论 (1)

2 供应链风险概述 (1) 2.1 供应链风险的研究发展 (1) 2.2 供应链风险的含义 (2) 3 供应链风险的形成因素 (2) 3.1 供应链风险内部因素 (2) 3.2 供应链风险外部因素 (4) 4 供应链风险的特点及其识别 (5) 4.1 供应链风险的特点 (5) 4.2 供应链风险的识别 (6) 5 供应链风险的类型 (7) 6 供应链风险防范的对策 (7) 6.1 供应链风险防范的微观对策 (7) 6.2 供应链风险防范的宏观对策 (9) 结论 (11) 参考文献 (11)

1 绪论 随着全球经济一体化、竞争国际化、信息网络化，企业间的竞争越来越趋向于基于供应链的竞争，供应链管理已经成为理论界和实践界研究的重点。特别是由于供应链上的企业联系紧密，供应链越来越朝向全球供应链发展，风险对供应链的破坏程度比对单个企业的要严重得多，一个微小的风险很可能带给供应链巨大的打击，甚至完全破坏一条供应链，使之不复存在。供应链风险日益成为企业供应链管理的重要障碍，对企业产生了相当大的危害，严重制约供应链的稳定和发展，因此，供应链风险成为供应链管理的一个关键问题。同时，研究供应链风险可降低供应链价值分配的变动程度，增加供应链价值，具体地，企业通过各种方式减弱和克服供应链中的风险，进而从降低供应链系统内的交易成本、降低供应链中断预期成本、留住顾客等方面增进供应链的价值，对构建高效快速的供应链将具有极大的实用价值和现实意义。 2 供应链风险概述 2.1 供应链风险的研究发展 供应链系统是一个复杂的系统，其风险是很难界定的，不同学者从不同的角度来定义。国外学者对供应链风险的研究是从研究供应风险开始的，Mithchell （1995）认为供应市场的特征(如市场结构的稳定性、市场利率的变化等)影响供应而带来风险；Zsidisin（1999）将供应风险定义为“供应的不及时而导致货物和服务质量的降低”；Harland(2001)认为供应风险是指“供应对资源的流入产生负的影响以致公司不能运作，也称投入风险”；另有一部分文献通过对实际发生的意外事件带给供应链的影响，对供应链风险的现状进行了描述，并指出人们应该重视供应链的风险管理，如Mark David和JAYASHANKARM.SWAMINATHAN对2002年我国的非典事件进行了讨论，并指出由于不可预料的意外事件，世界上任何一种技术和预测方法都不能阻止供应中断的发生，因此惊醒我们要构建一个合理的供应链；Zsidisin，G.A(2003)对供应链风险概念进行了研究并进一步对供应链的供应风险进行了分析。他们认为供应风险存在于任何制造企业中，并提出了下列关键的供应风险:供应商经营风险、供应商的生产力约束风险、质量风

供应链管理的绩效评估体系

供应链管理的绩效评估体系 摘要：在供应链管理中，如何科学、客观、全面地分析和评价供应链的运营绩效已成为一个研究热点问题。从供应链绩效评价的指标体系、评价指标、评价方法等方面，对供应链绩效评价的研究现状进行回顾和评述，指出供应链绩效评价存在供应链绩效评价应该包含哪些内容没有明确界定等问题，井对今后供应链绩效评价研究的发展趋势进行了展望。 关键词：供应链；绩效；评价 当前企业的外部环境正经历一个巨变的时代，经济全球化趋势席卷全球，客户的需求不断增长，产品生命周期日趋缩短，市场变化呈现不确定性。为了增强竞争，迫使企业和上游、下游合作者(如供应商、客户、物流公司等)更加重视相互间的协调，共同为最终用户创造新价值，这就使原来企业与企业之间的竞争已演化成供应链与供应链之间的竞争。越来越多的企业意识到，要有效地管理供应链就必须对供应链绩效进行评估，因此如何科学、客观、全面地分析和评价供应链的运营绩效，是一个迫切需要解决的问题。 一、供应链绩效评价研究现状 (一)供应链绩效评价指标体系 目前，为了评价供应链整体运营绩效，许多学者从不同角度考察供应链并提出了相应的评价指标体系，总体上可以将这些评价体系划分为基于供应链运作参考模型的评价体系、基于供应链平衡记分卡的评价体系和Beamon提出的ROF(资源、输出及柔性，Resourc－es，Output，Flexibility)体系三大类。 1．基于供应链运作参考模型的评价体系 供应链运作参考模型(SupplyChainOperationRefer-enee—modd简称SCOR)是目前影响最大应用面最广的参考模型，它能测评和改善企业内、外部业务流程，使战略性的进行企业管理(Strategic Enterprise Manage-merit简称SEM)成为可能。 Bullinger等人用SCOR框架对供应链进行了“自底向上”的绩效评价。高萍等人运用SCOR模型从供应链的可靠性、响应能力、灵活性、成本以及资产五个方面衡量和测评供应链绩效并给出相应的评价指标。何忠伟等人选择SCOR模型的绩效衡量指标作为基准分析的基础，对供应链流程进行绩效评价。中国电子商务协会供应链管理委员会(简称CSCC)于2003年10月颁发的(中国企业供应链管理绩效水平评价参考模型(SCPRl．0)构成方案》17)，包括5个一级指标，15个2级指标和45个3级指标，也与SCOR相似。 2．基于供应链平衡记分卡的评价体系 RobertS．Kaphn等人提出了“平衡记分卡”(BalancedScorecaxd简称BSC)评价体系。BSC不仅是一种评价体系而且是一种管理思想的体现，其最大的特点是集评价、管理、沟通于一体，即通过将短期目标和长期目标、财务指标和非财务指标、滞后型指标和超前型指标、内部绩效和外部绩效结合起来，使管理者的注意力从短期的目标实现转移到兼顾战略目标实现。该体系分别从财务角度、顾客角度、内部过程角度、学习和创新角度建立评价体系。其中，财务角度指标显示企业的战略及其实施和执行是否正在为供应链的改善做出贡献；顾客角度指标显示顾客的需求和满意程度；内部过程角度指标显示企业的内部效率；

基于博弈论的恋爱模型

《数学建模》 课程考核论文 姓名：王湘衡齐久坤张程勇 学号：08100225 08100217 08100232 班级：08信息2班 2011年5 月10日

基于博弈论的恋爱数学模型 摘要 本文用数学建模的方法研究博弈论中的问题，从不完全信息静态博弈建立模型建立模型，并利用纳什均衡原理程序来确定纳什均衡点，对不同均衡点进行分析，从而来确定最佳策略。然后通过海萨尼转换将不完全信息静态博弈转换成不完全信息动态博弈，来模拟现实社会中的恋爱，再利用恋爱者不同类型的分布概率，求出恋爱者的期望，最终来决策恋爱者自己下一步的策略。 关键词：恋爱模型博弈论贝叶斯纳什均衡

1、问题重述 随着社会的进步和发展，现在恋爱问题越来越成为生们关注的热门话题，那么如何利用数学知识来确定恋爱中双方能找到适合自己的恋人，成为现在数学建模中研究的一个重要领域。恋爱模型可以用博弈论来确定双方的合适恋人，这其中将恋爱双方都理想化，这样将给我们研究恋爱问题和建立数学模型带来方便，使我们能将恋爱模型数学化，从而确定恋爱者的进一步决定。 2.模型假设及符号说明 模型假设： 1、恋爱双方都有自己明确的恋爱目标 2、恋爱双方从始至终都保持着自己的理性 3、恋爱双方都有自己喜欢类型的人，并且不会随时间变化 4、恋爱的男女通过对方的行为能够明确的判断出对方为哪种类型的人 5、恋爱的参与生都选择的是均衡战略 符号说明： 3. 问题分析与模型建立 3.1 问题分析 谈恋爱作为一个日常生活中最常见的现象要模型化却也并不简单。我们不妨

这样来看，谈恋爱的男女双方，各有不同类型，我们简单将其分为为了寻找真正爱情的人和为了骗财骗色的人。虽然这样不免有所武断,但我们分析的是一般现象，寻求的是一般解释。有了这样的分类便有了不同的组合，有了我们这个世界的爱恨情仇。我们的分析中有现代版的陈世美，却不会让他得逞，原因是理性经济人的假设。有人说这一点说不通，我不这样认为，经济学说所有人都是理性的并不影响不理性家伙们的存在，能解释一切的理论只能是没有内容的套套逻辑。一个理论的解释力只不过是它一般化的程度罢了。 简单的博弈理论己深入人心，显然上面的问题是不完全信息博弈，无论是男追女还是女追男，信息的不完全或是不对称是显而易见的，用博弈论的话说是对对方的了解不够精确。因此，我们依据博弈论理论可以将其分为静态博弈和动态博弈。静态分析是找出其静态均衡，动态分析是揭示现实中生的行为。 3.2 模型的建立 3.2.1不完全信息静态博弈模型 所谓静态是指所有参与生都同时行动，不会以别人行动的信息来更改自己的行动。我们以最常见的男追女为例，一个男生追求一个女生，在此情况下女生最苦恼的是不知男生是A类型的人还是B类型的人，虽然自己可以从各种渠道了解男生，但知生知面不知心，风险还是存在的。在这种情况下女生所遇到的就是不确定性条件下的选择问题，因为女生不仅不知道男生的类型(A还是B)，而且还不知道不同类型的分布概率，但她对自己所属的类型是清楚的，这是她的私人信息。同理男生也是这样。 下面来设定支付函数的权值，以便求出纳什均衡点，设男A类追求者，只要他追求A类女生就得到10，他不追求A类女生就得到-10，A类女生接受得到10，拒绝得到-10；男B类追求者，他追求A类女生得到10，不追求得到-10，A类女生接受得到-10，拒绝得到10；男A类追求者，他追求B类女生得到-10，不追求得到10，B类女生接受得到10，拒绝得到-10；男B类追求者，他追求B类女生得到10，不追求得到0，B类女生接受得到10，拒绝得到0；他们的支付函数的权值依赖追求者的类型。这里用下面四张表说明：

供应链绩效评价常用指标

供应链绩效评价常用指标 我们将这些指标分成内部绩效评价指标、外部绩效评价指标和供应链综合绩效评价指标三类。 内部绩效评价指标和外部绩效评价指标包括： 1．准时交货率 是指下游供应商在一定时间内准时交货的次数占其总交货次数的百分比。供应商准时交货率低，说明其协作配套的生产能力达不到要求，或者是对生产过程的组织管理跟不上供应链运行的要求；供应商准时交货率高，说明其生产能力强，生产管理水平高。 2．成本利润率 这是指单位产品净利润占单位产品总成本的百分比。在市场经济条件下，产品价格是由市场决定的，因此，在市场供需关系基本平衡的情况下，供应商生产的产品价格可以看成是一个不变的量。按成本加成定价的基本思想，产品价格等于成本加利润，因此产品成本利润率越高，说明供应商的盈利能力越强，企业的综合管理水平越高。在这种情况下，由于供应商在市场价格水平下能获得较大利润，其合作积极性必然增强，必然对企业的有关设施和／或设备进行投资和改造，以提高生产效率。 3．产品质量合格率 这是指质量合格的产品数量占产品总产量的百分比，它反映了供应商提供货物的质量水平。质量不合格的产品数量越多，则产品质量合格率就越低，说明供应商提供产品的质量不稳定或质量差，供应商必须承担对不合格的产品进行返修或报废的损失，这样就增加了供应商的总成本，降低了其成本利润率。因此，产品质量合格率指标与产品成本利润率指标密切相关。同样，产品质量合格率指标也与准时交货率密切相关，因为产品质量合格率越低，就会使得产品的返修工作量加大，必然会延长产品的交货期，使得准时交货率降低。供应链综合绩效评价

指标包括： 1．产销率指标 产销率是指在一定时间内已销售出去的产品与已生产的产品数量的比值。产销率指标又可分成如下三个具体的指标： (1)供应链节点企业的产销率，反映供应链节点企业在一定时间内的经营状况。 (2)供应链核心企业的产销率，反映供应链核心企业在一定时间内的产销经营状况。 (3)供应链产销率，反映供应链在一定时间内的产销经营状况。 该指标除了反映产品生产和销售量的比率外，还反映了供应链资源（包括人、财、物、信息等）的有效利用程度，产销率越接近l，说明资源利用程度越高。同时，该指标也反映了供应链库存水平和产品质量，其值越接近1，说明供应链成品库存量越小。产销率指标中所用的时间单位越小（比如：天），说明供应链管理水平越高。 2．平均产销绝对偏差指标 该指标反映在一定时间内供应链总体库存水平，其值越大，说明供应链成品库存量越大，库存费用越高。反之，说明供应链成品库存量越小，库存费用越低。 3．产需率指标 产需率是指在一定时间内，节点企业已生产的产品数量与其上层节点企业（或用户）对该产品的需求量的比值。具体分为如下2个指标： (1)供应链节点企业产需率。该指标反映上、下层节点企业之间的供需关系。产需率越接近1，说明上、下层节点企业之间的供需关系协调，准时交货率高，反之，则说明下层节点企业准时交货率低或者企业的综合管理水平较低。 (2)供应链核心企业产需率。该指标反映供应链整体生产能力和快速响应市场能力。若该指标数值大于或等于1，说明供应链整体生产能力较强，能快速响应市场需求，具有较强的市场竞争能力；若该指标数值小于1，则说明供应链生产能力不足，不能快速响应市场需求。 4．供应链产品出产（或投产）循环期或节拍指标

供应链金融成功案例分析

供应链金融成功案例分析 供应应金融成功案例分析 供应应金融在应应近年的应展～已应有了一些成功的案例～按国内几 照企应融应应段的不同可以应应应以下三应～分应分析如下,一、应付应模式案例分析教 应应作模式主要应应商品采应应段的应金短缺应应。应模式的具操作运体 方式由第三方物流企应或者核心企应提供保～应行等金融机向企应应担构 付应款～以应解企应的应款支付应力。之后由企应直接应款支付应应行。其将中第三方物流企应扮演的角色主要是信用保和应物应管。一般应～担来物流企应应供应商和应应方的应都相应的了解～能有效地防范应应信运状况当用保的应应～同应也解了应行的金融机的应应控制应应。担决构 应用案例, 重应永应应应;集应,有限公司是一家应应加工和应易民应企应～由于地 域应系～永应应应四川攀枝花应应集应一直有着良好的合作应系。永应应应应与 有应工,,,多人～年收入超应,应元～但上游企应攀应相比在供应应中与 应是应于弱应地位。永应应应攀应的应算主要是采用应款应应的方式。,,,与,年永应应应由于自身应应的原因～流应应金应应～无法向攀应打入应付款～应 企应日常应应大影。,,,,年底～永应应应应始深应应展应行运来很响与圳 ;以下应“深应展，,接。深应展重应应行在了解永应应应的具应应情称触体况与当内后～地物流企应展应合作～短期应应出一套融应方案,由物流企应提供保～应所应物应行应管～深应展重应应行应予永应应应,,,,万担并运

的授信应度～应其应应应展了应应应押和应付款融应等应应模式～应永应应应的应大并 应应注入了一应强心应。在取得深应展的授信以后～永应需要向攀应应付应当款的应候～深应展应金替永应付应攀应～或替永应应出应行承应应票。深会将与应展合作以～永应应应的应金得到了大改善～增加了合作应和应来状况极厂应品应～应收入也应步增应。售 案例分析,应案例成功的应应首先在于融应的应付应款用途是向攀应应口原料～应行的融应是直接付应攀应～应就是在供应应的应上借助核心企应的应条信应下游企应应行了融应～其次在于地物流企应同意应其授信应度提供当担保～应所应物应行应管～使应行可以降低信应应应～在融应应通应第三方应并运 得了物应控制。 二、应应应押模式案例分析 应应作模式主要应应中小企应应应段。应模式主要特征是以应应应押应运运款的方式～存应、应应等应应应押应应行而取得应款。第三物流企应提供应物将 应管、拍应等一系列服应～如有必要～核心企应应应行应应应物回应应应。应会与应模式“死”物应或应利应向“活”的应应应应～加速应应的流应～应解了将凭 企应应金流短缺应力。应应应物具有大流应性～应应大。第三方物流企应很很和核心企应应行等金融机合作～可有效降低信应应应～提高金融机与构构 参与极供应应金融服应的应性。 应用案例, 应应应应应押供应应金融服应在也已有多应案例。深市应信德应国内很践圳

博弈论经典案例分析

博弈论经典案例分析 囚徒困境 案例：警察把甲乙分开关押，并在提审时分别告之，如果你坦白而他不坦白，那么你将只判0年，他将被判8年；如果你不坦白而他坦白，那么你判8年，他判0年；如果你们两人都坦白了，各判5年；如果你们两人都不坦白了，各判1年。 分析：每个博弈方选择自己的策略时，虽然无法知道另一方的实际选择，但他却不能忽视另一方的选择对他自己的得益的影响，因此他应该考虑到另一方有两种可能的选择，并分别考虑自己相应的最佳策略。对囚徒A 来说，囚徒B 有坦白和不坦白两种可能的选择，假设囚徒B 的选择是不坦白，则对囚徒A 来说，不坦白得益为-1，坦白得益为0，他应该选择坦白； 假设囚徒B 选择的是坦白，则囚徒A 不坦白得益为-8，坦白得益为-5，他还是该选择坦白。因此，在此博弈中，无论囚徒B 采取何种策略囚徒A 的选择只有一种，即坦白，因为在另一方两种可能的情况下，坦白给自己带来的得益都是较大的。同样的道理，囚徒B 的唯一的选择也是坦白。 所以最可能的结局：该博弈的最终结果是两博弈方同选择坦白策略。 其支付矩阵如下： 性格大战 案例：一对恋人准备在周末晚上一起出去，男的喜欢看足球，但女的喜欢看时装表演。当然两个人都不愿意分开活动。不同的选择给他们带给他们不同的满足。 分析：可以看出，分开将使他们两人得不到任何满足，只要在一起，不管是看时装表演还是看足球，两人都会得到一定的满足。但看足球将使男的得到更大的满足，看时装表演则使女的得到更大的满足。 在这样的一个对局中，男的和女的都没有占优战略。他们的最优侧率依赖于对方的选择，一旦对方选定了某一项活动，另一个人选择同样的活动就是最好的策略。因此，如果男的已经买好了足球的门票，女的当然就不再反对；反之，如果女的已经买好了时装表演票，男的也就会与她一起看时装表演。 1，1 8， 0 不坦白 0，8 5，5 坦白 嫌疑犯乙 不坦白 坦白 嫌疑犯甲 1，2 -1， -1 时装 0，0 2，1 足球 男 时装 足球 女

供应链风险的识别分析与防范课后测试

供应链风险的识别分析与防范 1.课程学习 2.课程评估 3.课后测试 课后测试 测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1、以下哪个不属于风险管理的四阶段？（10 分） A风险识别 B风险分析 C风险应对 ?D风险控制 正确答案:D 2、以下哪个不属于供应链风险的管理方法？（10 分） ?A风险识别 B风险转移 C风险自留 D损失融资 正确答案:A 3、以下哪个不属于供应链里面国际上比较通用的公约条例？（10 分）A《维也纳公约》 B《罗马公约》 C《国际贸易术语》 ?D《国际贸易解析》 正确答案:D 多选题 1、供应链外因型风险有哪些？（10 分） A意外风险 B价格风险 C采购质量风险 D技术进步风险 E合同欺诈风险 正确答案:A B C D E 2、供应链内因型风险有哪些？（10 分） A计划风险 B合同风险 C验收风险 D存量风险 E责任风险 正确答案:A B C D E

3、合同履行后的风险管理有哪些？（10 分） A信息收集 B信息反馈 C调查处理 D登记备案 正确答案:A B D 4、防止暗箱操作方法中的“五个到位一个到底”，其中的“五个到位”是指签字时的哪五位必须到位？（10 分） A采购人 B验收人 C证明人 D批准人 E财务审核 正确答案:A B C D E 5、在供应链道德风险管理实践当中，防止暗箱操作的方法有哪些？（10 分） A三分一统和三统一分 B三公开两必须 C五到位一到底 D全过程、全方位监督制度 正确答案:A B C D 判断题 1、法人不是人，是公司，是机构，是团体。（10 分） ?A正确 B错误 正确答案:正确 2、为了让腐败得到有效的控制可以采取审计的方法。（10分） ?A正确 B错误 正确答案:正确

供应链融资成功案例

供应链融资成功案例 【供应链融资成功案例】解析： 第一：背景资料 我国“十二五”规划中，已经将山东、浙江和广东等三省列为“海洋经济发展试点”，海洋经济发展的大幕已经拉开。渔业（即水产业）按作业水域可分为淡水渔业和海洋渔业。渔蛋白占世界总的动物性蛋白质供应比例约为16%，与人们的生活密切相关。金融支持是我国渔业经济发展的助推器。世界各国海洋经济发展实践表明，金融支持对渔业的产业整合和优化升级都发挥着先导性作用。但我国渔业产业链中，大量企业通过银行信贷、上市或自身资本积累等方式进行融资，渔业中小企业的融资难问题一直是困扰企业经营和发展的长期性问题。近年来，我国银行业重视发展供应链金融业务，在一些行业的实践取得较为突出的成效，为解决中小企业的短期融资（流动资金）问题提供了可行的模式。但渔业融资需求在时间、数量、方式、偿还期、偿还方式等都与农、林、牧等产业具有本质的区别。在我国以海洋经济战略的大背景下，本文重点分析供应链金融的应用模式，针对渔业供应链特点来设计供应链金融模式和运作方法。 第二：我国渔业金融现状 在渔业产业化过程中，渔业科技创新和成果的转化、以及企业新技术应用、市场拓展等过程中，渔企都会产生强劲的融资需求。经济发展国家的金融市场较为成熟，多种融资方式可为渔业经济的发展提供强有力的支持。 在我国，近年来国内已经普遍认识到金融支持对渔业发展的关键作用，但受制于渔业金融是风险性最高的农业金融，在金融市场日益市场化的今天，银行对渔业的支持反而减少了，值得人们深思。渔业的融资需求难以得到银行的青睐，主因在于渔业具有高风险、高投入、

高产出的特点，融资具有周期长、季节性强、风险大等特点，而金融机构则是风险厌恶者。所以流动资金短缺一直是困扰加工、经销企业的难题，而核心企业的资金短缺，则必须会影响到对上游供应商的预付款，出现长时间拖欠货款，最终导致资金链紧张。上游企业的资金短缺导致生产积极性的下降，可见资金的充足程度是整条供应链运作是否通畅的关键所在。 近年来，供应链金融在国内外都得到较快发展，为中小企业融资的理念和技术瓶颈提供了创新的解决方案，其成功的关键在于较好地解决了中小企业融资的信用风险控制问题。但渔业融资需求在时间、数量、方式、偿还期、偿还方式等都与制造流通业存在较大的区别，需要分析渔业供应链金融的应用模式与应用条件。 第三：渔业金融 世界各国海洋经济发展的理论和实践表明，金融要素对海洋经济区开发、海洋产业整合和优化升级都发挥着先导性作用，其金融支持方案具有层次性、连续性、区域适应性等特点。CoffeyandBaldock（2000）分析了欧盟渔业部门资助的资金来源结构；Larkin等（2004）认为海洋渔船回购项目的资金既可以来自联邦或州政府拨款，也可以通过私人投资和某些形式的合并获得；Karmakar（2009）分析了NABARD支持海洋食品产业的多种信贷和非信贷机制；Winskel（2007）分析英国海洋能源开发中，私人资本以风险投资的方式发挥重要作用。 随着我国海洋经济发展战略的提出，金融支持的相关研究开始增多，但多限于对策、政策等战略层面。王迅（2006）重点分析金融支持海洋渔业发展中的不适应性表现，并针对此不适应性提出了对策建议；王世表、李平（2007）重点探讨了渔业信贷中存在的问题，认为需通过优化渔业信贷投向、完善多元化投资体系、加快渔业信用体系建设等措施促使渔

博弈论分析

中美军备竞赛的博弈分析 1.理论介绍 1.1博弈论的概念 博弈论（Game Theory），亦名“对策论”、“赛局理论”，属应用数学的一个分支，博弈论已经成为经济学的标准分析工具之一。目前在生物学、经济学、国际关系、计算机科学、政治学、军事战略和其他很多学科都有广泛的应用。博弈论主要研究公式化了的激励结构间的相互作用。是研究具有斗争或竞争性质现象的数学理论和方法。也是运筹学的一个重要学科。博弈论考虑游戏中的个体的预测行为和实际行为，并研究它们的优化策略。 1.2博弈论的主要特点 博弈论考虑游戏中的个体的预测行为和实际行为，并研究它们的优化策略。表面上不同的相互作用可能表现出相似的激励结构(incentive structure)，所以他们是同一个游戏的特例。其中一个有名有趣的应用例子是囚徒困境悖论(Prisoner's dilemma)。 具有竞争或对抗性质的行为成为博弈行为。在这类行为中，参加斗争或竞争的各方各自具有不同的目标或利益。为了达到各自的目标和利益，各方必须考虑对手的各种可能的行动方案，并力图选取对自己最为有利或最为合理的方案。比如日常生活中的下棋，打牌等。博弈论就是研究博弈行为中斗争各方是否存在着最合理的行为方案，以及如何找到这个合理的行为方案的数学理论和方法。 1.3博弈的分类 博弈的分类根据不同的基准也有不同的分类。一般认为，博弈主要可以分为合作博弈和非合作博弈。合作博弈和非合作博弈的区别在于相互发生作用的当事人之间有没有一个具有约束力的协议，如果有，就是合作博弈，如果没有，就是非合作博弈。 从行为的时间序列性，博弈论进一步分为静态博弈、动态博弈两类：静态博弈是指在博弈中，参与人同时选择或虽非同时选择但后行动者并不知道先行动者采取了什么具体行动；动态博弈是指在博弈中，参与人的行动有先后顺序，且后行动者能够观察到先行动者所选择的行动。通俗的理解："囚徒困境"就是同时决策的，属于静态博弈；而棋牌类游戏等决策或行动有先后次序的，属于动态博弈。 按照参与人对其他参与人的了解程度分为完全信息博弈和不完全信息博弈。完全博弈是指在博弈过程中，每一位参与人对其他参与人的特征、策略空间及收益函数有准确的信息。不完全信息博弈是指如果参与人对其他参与人的特征、策略空间及收益函数信息了解的不够准确、或者不是对所有参与人的特征、策略空间及收益函数都有准确的信息，在这种情况下进行的博弈就是不完全信息博弈。 目前经济学家们现在所谈的博弈论一般是指非合作博弈，由于合作博弈论比非合作博弈论复杂，在理论上的成熟度远远不如非合作博弈论。非合作博弈又分为：完全信息静态博弈，完全信息动态博弈，不完全信息静态博弈，不完全信息动态博弈。与上述四种博弈相对应的均衡概念为：纳什均衡(Nash equilibrium），子博弈精炼纳什均衡（sub game perfect Nash equilibrium），贝叶斯纳什均衡(Bayesian Nash equilibrium），精炼贝叶斯纳什均衡(perfect Bayesian Nash equilibrium）。 博弈论还有很多分类，比如：以博弈进行的次数或者持续长短可以分为有限博弈和无限博弈；以表现形式也可以分为一般型（战略型）或者展开型等等。 1.4纳什均衡 纳什均衡的定义：在博弈G=﹛S1，…，Sn：u1，…，un﹜中，如果由各个博弈方的各一个策略组成的某个策论组合（s1*，…，sn*）中，任一博弈方i的策论si*，都是对其余博弈方

基于博弈论的爱情浅析

基于经济学的爱情攻略浅析 摘要 随着市场经济的发展，人们对事物认知态度的变化，经济学的应用范围进一步扩大，人们的行事原则越来越趋向于经济学上的“理性”。就现状而言，经济学的分析不仅局限于某些领域，只要存在人类的社会活动，就存在经济，就存在资源合理配置问题，也就有经济分析的必要。谈恋爱是校园中的一个普遍现象，本文从经济学的视野中透视，爱情中的微观经济学问题，包括从预算线角度分析择偶以及爱情中的博弈关系，并试图以经济学的理论提出缓解和解决有关爱情现象问题的建议。 关键词：微观经济学；爱情；预算线；博弈论

Analysis based on the economics of love Raiders 【Abstract】:With the development of market economy, people's attitudes change perception of things, to further expand the scope of application of economics. More and more people tend to act on the principle of "rational" economics. On the current situation, the analysis is not limited to certain areas of economics. As long as the existence of human social activities, there is the economy. There is a reasonable allocation of resources, there is need for economic analysis. Love is a common phenomenon in the campus. This paper is from the perspective of economy. The love of microeconomics issues, including the budget line from the perspective of the relationship between mate and love the game, and tried to ease the economic theory proposed and recommendations to address issues related to the phenomenon of love. 【Key words】:Game theory; microeconomics; love; budget line

供应链风险因素分析

供应链风险因素分析 供应链作为一个链接最初供应商和最终用户的功能网链，其基础特征是复杂性、动态性、和交互性。特别是在汽车和IT消费的这种专业很细化的产业结构行业中，供应链的层级越来越复杂，有着越来越多的成员企业，与之相伴的事越来越高的风险，因素的增加使得供应链有了很多不确定的因素，一旦出现问题可能会由于蝴蝶效应，使供应链的上下级企业甚至整个供应链受到巨大的损失和伤害。 首先我们对波音公司的问题进行分析：波音公司受益于其全球供应链战略以及广泛的外包，其大部分工作外包给各处的供应商，对资源综合利用从而保证了其技术与质量上的领先。其次，它只设置极少数的核心供应商，与23歌以及供应商直接联系并让供应商来承担一次性的研发投入，降低了波音公司的投资风险的同时也是自身从一个飞机制造商变成了一个飞 也没有应对风险的预防措施。 对于波音的问题的改进方案应该是，将一级供应商进行整合梳理，并利用一套新的系统来使它们的信息资源共享，使它们能够迅速的交流信息与合作沟通来减少延期现象的发生。 对于三鹿问题的改进方案应该是投入资金来控制上级供应链也就是奶源，奶源是乳类公司的关键所在，应该由三鹿自身掌控而非分发给小区主与散户来处理，自身只是起到监管作用，这种监管会使得上级供应链为了争夺利润而降低奶源质量。所以企业应该提前做好对风险发生的预防工作并且在毒奶粉事件发生后快速进行响应而非想着去掩饰问题的发生。 风险因素这种促使某一特定风险事故发生或者增加其发生的可能性火扩大其损失

程度的原因或条件，其出现的原因不外乎于1.供应链上下游之间的沟通问题2.企业之间争夺利润3.系统本身构造问题。为了解决这些问题我们可以从以下三个方面进行分析： 随着信息技术的不断进步和经营环境的竞争加剧，供应链管理已经成为企业获得竞争优势的关键因素之一。随着供应链层数的增加，供应链的成员企业越来越多，供应链的结构日趋复杂，而供应链的复杂性导致供应链的风险。 要实现供应链高效安全地运作，就必须针对供应链内外潜在风险而实施恰当的战略和行动来减少或化解风险。如何更好的认识风险因素和实施供应链风险管理，本文

供应商评估标准最新版

目的 本工作指引旨在规范对供应商供货表现的记录、评估与考核工作，对供应商进行管理和控制，并制 订相应的采购战略，激励供应商在品质、交期、成本与服务等方面的改善意愿。 范围 本工作指引适用于本公司常规供应商的评估与考核。常规供应商分一般 供应商和策略供 应商，采购部有权根据供货情况在此范围内确定一份考核清单，作为采购部和品质部考核的对象。 参考资料 《供应商的选择登记程序》、《供应商管理规定》、《供应商质量保证协议》 定义 交货及时率：供应商的准时交货订单数占考核时间段内交货订单数的比率。准时交货以接到鑫芯电子有限公司正式订单到交货地点交货为准，依照采购部与供应商确定的标准交货期。 职责 1采购部统筹管理负责供应商的月度及时交货率和服务质量的考核；负责供应商年度绩效考核； 2采购部负责价格的评估考核； 3品质部负责供应商月度质量绩效考核；负责供应商年度质量绩效考核； 4财务部负责价格的审核与评估； 程序 1供应商表现的评估项 2产品质量：分为PPM《保证产品平均合格率达到高度质量水平的一种管理方法。PPM原意表示化学浓度，日本松下电器公司借用它作为产品质量检验水平J 的一个标准，即提供给用户的100万个零件中，不合格品不准超出一个。为实现PPM质量水平，必须确保工序质量能力。若工序质量能力不足，就要采取高精度的质量检查措施，即采用自动化检查装置在生产线上进行全数检查，必要时还得进行双重或三重检查。但从经济核算角度考虑，要尽可能避免上述三种检查以节省费用。 1PPM百万分之一。ppmS合格品个数*1000000/批量》、IRR （品质成本）、CAR （就是纠正措施改善报告）和COPQ （不良品质成本）四大质量绩效考核指标。 3质量绩效考核指标的计算和数据收集按照品质部供应商质量绩效考核程序的规定执行。质量绩效考核的结果在每月关帐日后的三个工作日之内提供给采购部供应商管理员处。 4 及时交货率：0—40分

用博弈论分析生活中的现象

上海第二工业大学 2012-2013学年第二学期 用博弈论分析生活现象论文

博弈论分析生活中现象 博弈论它较好地解决了对竞争等问题的可操作性分析，成为经济学中激荡人心的一个研究领域，主要是研究各相关行为主体的决策行为相互影响、相互作用的假定条件下，博弈论就是分析博弈行为和博弈决策的一门科学。其实博弈现象不只现身于经济领域对于我们日常生活中也是处处可见的，所以博弈论的思想不仅仅能够用来分析经济从而获得最大的盈利，我们也可以尝试将博弈论的思想运用到生活实践中从而获得最优的策略。 比如某一天你觉得应该是你女朋友的生日，但又不能肯定，如果是女朋友的生日的话，你可以送一束花，女朋友会特别高兴，你不送花，女朋友会埋怨你忘了她的生日如果不是女朋友的生日的话，你可以送女朋友一束花女朋友感到意外的惊喜，你不送花结果生活同往常一样。 生日非生日 买花 1 ，1 2 ，1 不买花-1，-1 0 ，0 确定今天是女朋友的生日或确定今天不是女朋友的生日，但你的最好行动都是买花。 谈到博弈论我们不得不说到囚徒困境，其内容大致为两名罪犯A 和B隔离审讯。如果两个都不招，因为证据不充分，两人都只能判1年。如果一方招了，属立功表现，功罪相抵，无罪释放；而另一方则属抗拒从严，判10年刑但如果两人都招了，则各判 5 年。结果大家都知道：两个人争先恐后地招了，结结实实地各判了5年。两个犯

人陷入的就是囚徒困境， A B 招不招 招 5 ，5 无罪释放，10 不招10，无罪释放 1 ，1 其结果就是A和B都招，判5年刑。如果两人协商后选择不招，但如果A或B其中一人招了，另一人就会判10年，而招的一人就会无罪释放，这样的诱惑足以让两名罪犯违背两人协议。而选择招。这样最有可能就是俩人都招。 人际交往中的博弈 人与人之间的相互矛盾和相互冲突的关系实际上就是一种博弈关系。矛盾冲突的结果也有三种情况负和游戏、零和游戏和正和游戏。“负和游戏”是一种两败俱伤的游戏故也称为双输博弈。在人与人的交往时由于相互的冲突和矛盾不能达到统一交际双方都不让步，最后使交际活动不能展开，结果是交际的双方都从中受损两败俱伤。如果是朋友，也会因不断发生“负和游戏”而逐渐疏远，夫妻间经常出现“负和”现象感情自然会受到影响。交际中之所以经常会发生“负和博弈”现象，大多是因为心胸狭窄，遇事爱使性负气，必然会出现“负和”局面。如果不使性负气，而是互相谅解，与人交往采取合作态度，便能使有矛盾和冲突的交际活动朝好的方向发展。在交际中如果遇到了和交际对象发生冲突的时候能够想着退一步海阔天高，采取一种和对方合作的态度就一定能避免交际中“负和游戏”的发生。至于“零和游戏”这种简单的“你输我赢”的思考方式往往会给人们带来更大的麻烦。其实在人与人之间的交往中双方的关系并不是简单

供应链管理中的风险及应对

分析的方向：供应链管理的风险及应对专业：信息管理与信息系统 班级：1202 姓名：王健 学号：12111408042 所在院系：商学院

供应链管理从来没有象现在这样被关注过，有些经济学家认为，现在企业之间的竞争就是供应链之间的竞争。供应链管理由于种种原因,在运行中存在许多不确定性,这为供应链上企业的生产管理带来了风险.为了降低这种风险,各企业要共同协调起来,采取一定的方法和措施,共同防范和规避供应链管理风险. 供应链的风险分析 供应链作为一个由原材料不断增值为最终用户产品的过程是客观存在的，不论整个供应链由一个企业运作或是由多个企业协同运作。就单个企业而言，如果其只作为供应链上的一个节点，就极大的减少了运作整个供应链的投资风险；但就整个供应链而言，由于它是多个独立企业的联合，因此就增加了经营的不确定性。供应链上的任何一个节点出问题，都会波及整个供应链，而个别企业的经营风险，又远非别的企业能够控制。因此，供应链上的每个企业都要考虑供应链的风险。 供应链风险的来源 供应链的风险来自多方面，简言之，有自然灾害这种不可抗力的因素，如地震、火灾、暴风雨雪等；也有人为因素，主要有这几个方面：1)、独家供应商问题。供应链上出现独家供应商，采取独家供应商政策存在巨大风险，一个环节出现问题，整个链条就会崩溃。2)、IT技术的缺陷会制约供应链作用的发挥。如网络传输速度，服务器的稳定性和运行速度，软件设计中的缺陷，病毒等。3)、信息传递方面的问题。当供应链规模日益扩大，结构日趋繁复时，供应链上发生信息错误的机会也随之增多。信息传递延迟会增加供应链的风险。4)、四是企业文化方面的问题。不同的企业一般具有自己的企业文化，这就会导致对相同问题的不同看法，从而存在分歧，影响供应链的稳定。5)，经济波动的风险。经济高速增长容易导致企业原材料供应出现短缺，影响企业的正常生产，而经济萧条，会使产品库存成本的上升。另外还有其他不可预见的因素，小的如交通事故，海关堵塞，停水停电等等，大的如政治因素、战争等等也都影响着供应链的正常运作。 供应链的不确定性 所谓不确定性，指的是这样一种情况，当引入时间因素后，事物的特征和状态不可充分地、准确地加以观察、测定和预见。在供应链企业之间的合作过程中，存在着各种产生内生不确定性和外生不确定性的因素。供应链的不确定性一般来自以下几个方面： 1）.来自供应链环节的不确定性。造成不能按时供应的原因很多，如运输问题，供应商自身的货源问题等等都会造成其在承诺的提前期内无法交货，而这种不确定性会出现在供应链环环相扣的每一个环节。 2）.来自生产过程的不确定性。生产过程的不确定性主要来自于设备的故障，关键人员的临时短缺以及受供应链环节影响造成的缺货停工。困难还在于供应链上的多个企业生产系统的可靠性处于不同的水平上，有时还相差很大。 3）.来自客户需求的不确定性。充分的供给导致需求的多元化，消费群体的不稳定。客户有了很多的选择，很容易就从一个产品转向别的产品，供应链复杂的协调运作依靠完善的计划控制，而计划的编制来源于对需求的预测。需求的不确定性很容易就造成整个供应链的混乱。 供应链风险的两种表现形式