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政府采购员岗位职责

政府采购员岗位职责

【篇一:采购岗位职责】

采购员岗位职责及任职要求

一、采购员资历要求:

1、中技以上学历或相关采购工作一年以上经验。

2、有较强的谈判沟通能力,熟悉电脑操作,熟悉相关采购常识。

3、有一定的成本概念,工作责任心强,具备良好的职业道德。

二、采购员工作职责:

1. 采购员在接到《生产工令单》后,先预审并详细分解订单的内容,协助物控部做好采购计划,确保采购计划下达的准确性;

2. 采购需求计划下达后,应对其进行审核。审核无误后及时下采购

订单,确保采购材料的正确,满足生产要求;

3. 随时了解库存材料情况,与仓管员经常沟通,防止物资积压,对

长期积压的物料应进行复核,根据工令单的品质要求,尽量启用积

压物料,无法把握的物料可申请填

写《库存利用确认申请书》,由工程技术品质部门确认使用;

4. 采购人员对本身所负责采购的材料要有较深的了解,专业技术知

识要不断的提高业务能力,确保品质的稳定性,维持生产正常进行。如接到品管部门的《品质异常处

理报告》,应及时通知供应商进行处理,并跟踪到料时间,避免耽

误生产,影响交期;

5. 随时了解生产情况、物料供应情况,对在生产过程中有异常现象

发生的物料应及时处理,做好桥梁工作,确保生产不断料,减少误

工经济损失;

6. 不断开发新的供应厂商,并对其进行定期评估,采购物品坚持物

美价廉,择优选用的原则。维护公司利益和声誉,不谋私利,严格

遵守财务制度,遵纪守法,不索贿、

受贿,在平等互利下开展业务活动;

7. 严格遵守公司各项规章制度,服从采购经理分工安排,严格执行

采购部职责,有条理的做好本职工作,争创新优势。

对分管的工作承担责任。每日应到物料的及时跟进与确认、物料帐

目的记录及核查、协助处

理来料异常、并对分管的工作承担责任。负责本部门工作安排,督

导其执行效果,本部以及

与其相关部门的沟通协调工作,并对分管的工作承担责任。单据的收发、订单的接收及结果

情况的跟进、文件资料的收发、管理。依相关部门的要求计划,确保生产用原材料、辅料的

准时到料,并确保来料的质量符合公司的质量标准要求。协助公司进行采购成本控制,不定

时的向厂部总监汇报采购工作的运作情况。

一、工作概要:

供应商的评审、物料的及时采购、跟单员工作的安排与考核、与供应商对帐,并对分管

的工作承担责任。

二、主要职责:

1. 解所负责物料的规格型号,熟悉所负责物料的相关标准,并对采购订单的要求、交期

进行掌控。

2. 熟悉所负责物料的市场价格,了解相关物料的市场来源,降低采购成本,每月提交《原

材料价格跟踪情况表》及市场调查报告。 3. 遵循适价、适时、适量的

采购原则,组织工程和品管人员对供应商进行评审和考核,并及时更新相关的《合格供应商

一览表》。

4. 配合pmc部将原材料采购到位,确保生产顺利进行。并做好物料交货异常信息反馈日

报表。

5. 对重点物料进行重点跟进并及时解决到料异常。

6. 追踪mrb会议决议的执行情况,积极跟踪供应商品质改善,将供应商回复的结果及时

反馈到品管部。

7. 追踪外发加工产品全部回仓及跟进外发余料库存情况。

8. 跟催相关部门对样品的确认结果并在当日内回交供应商。

9. 跟进跟单员的日常事物,并做好每日的日清工作。

10. 协助财务中心做好对帐工作。

11. 定期或不定期向采购主管汇报工作。

12. 服从上级临时安排的其它工作。采购跟单员工作岗位职责

一、工作概要:

每日应到物料的及时跟进与确认、物料帐目的记录及核查、协助处理来料异常、并对分

管的工作承担责任。

二、主要职责:

1. 所负责物料的规格型号,熟悉所负责物料的相关标准,并对采购订单的要求、交期进

行掌控。

2. 及时更新相关材料的《合格供应商一览表》及相关资料。

3. 配合pmc部将原材料采购到位,确保生产顺利进行。并做好物料交货异常信息反馈日

报表。

4. 追踪mrb会议决议的执行情况,积极跟踪供应商品质改善,将供应商回复的结果及时

反馈到品管部。

5. 追踪外发加工产品全部回仓及跟进外发余料库存情况。

6. 跟催相关部门对样品的确认结果并在当日内回交供应商。

7. 服从采购员的日常工作安排,并每日做好日清工作。

8. 协助采购员做好对帐工作。

9. 服从上级临时安排的其它工作。采购工程师工作岗位职责

一、工作概要:

负责本部门工作安排,督导其执行效果,本部以及与其相关部门的沟通协调工作,并对

分管的工作承担责任。

二、主要职责:

1. 统筹安排本部门的具体工作。

2. 规划本部门人员工作职责、拟定部门工作流程和规章制度,并督查其效果,确保部

门工作的系统运作。

3. 组织工程开发、品保人员对供应商品质、价格、交期、配合度进行评审和考核,并

从中评定合格供应商。

4. 掌握公司使用的原材料、辅料、工(治)具、仪器、设备的市场价格波动情况,降

低采购成本。

5. 通过不同管道,收集与本公司有关的采购信息。

6. 管理和维护本公司与协力供应商友好合作关系。

7. 妥善处理本部门与相关部门的沟通协调工作,使其部门之间的工作有序进行。

8. 部门5s管理工作的pdca循环运作。

9. 定期向总监汇报工作情况和改善方案采购文员工作岗位职责

一、工作概要:

单据的收发、订单的接收及结果情况的跟进、文件资料的收发、管理。

二、主要职责:

1.《入库单》的接收和签回。

2.《采购订单》的打印,分发和订单回传的跟催和整理,以及订单结案情况的跟进。

3. 供应商文件、资料的管理。

4. 每月不良品处理情况的跟进。

5.《厂商品质异常通知单》的传真,跟进回传,并复印分发。

6. 模具的建档和帐目的管理。

7. 文件、资料的接收及分类归类和本部门5s监督与维护。

8. 每月统计供应商的准时交货率及品质合格率。

9. 资料打印、各部门联络单的签收、办公用品领用、传真件领取。

10.主管交办的其它事项,向主管报备工作的处理结果采购部门管理职责

一、部门概要:

依相关部门的要求计划,确保生产用原材料、辅料的准时到料,并确保来料的质量符合

公司的质量标准要求。协助公司进行采购成本控制,不定时的向厂部总监汇报采购工作的运

作情况。

二、主要职责:

1.负责新产品原材料的供应商开发、评审及考核;

2.负责供应商的评审、考核及管理;

3.负责生产所需的原材料的准时到货,并保证原材料的质量符合公司质量标准要求。

4.负责来料品质异常的及时处理及预防措施的跟进;

5.配合公司进行原材料的采购成本控制;

6.负责公司与供应商之间的良好沟通与交流;

7.完成其它部门的临时采购需求;

8.完成上级交待的临时工作任务;

9.向上级汇报工作。本文来源于:宁夏蓝怡星职业技能培训学校请注明:转载自 , 原文地址:

/art_display.asp?keyno=334采购员的发展前景及心得语:中国是全球制造业的加工厂,国际供应链体系的重要环节,近几年来国际采购巨头

纷纷将中国地区作为自己跨国采购业的基地。采购人才是中国地区最缺行业之一。

一、采购员发展前景

中国是全球制造业的加工厂,国际供应链体系的重要环节,近几年来国际采购巨头纷纷

将中国地区作为自己跨国采购业的基地。采购人才是中国地区最缺行业之一。国家采购、企

业采购、政府采购这三大需求,已经快速催生采购管理队的迅猛成长,并由原来的区域性向

全球性采购迈进。一方面,大批外资、合资企业涌入,它们对具有专业知识、技能的采购人

员的需求量与日俱增;另一方面,众多国内企业也必须迅速提高自身采购人员的素质和技能,

以更好地应对挑战和冲击。因此,对专业采购人员的争夺成为企业竞争的战略之一。那些既

具有专业理论知识,又具有丰富实践经验的专业采购人员,已成为我国目前非常紧缺的人才。

很多跨国公司在加速扩张的同时,也在拼命“挖人”,从高级管理者到普通采购人员,无不

成为被挖的对象,整个行业的人才需求都呈直线上升趋势。依据国家权威媒体的报道:未来

3-5年,我国专业采购人才需求量约为 100-150万,而目前该领域正规的国家职业资格认证

和高等教育尚属空白。在人们的传统观念里,只有生产和销售才是利润中心,而采购是当然

的“消费中心”,但如果由专业人才,采用科学的采购方法,就会少花钱,就成了“利润

中心”,而且少花的钱都是纯利润,有权威机构研究表明,成本每降低 1%,销售收入就会增

加 16%,从而使采购成为撬动利润的白金杠杆。未来采购人员的职业生涯发展,有多条职业通道可供选择:一、走管理之路,做一个职

业的采购经理人,现在的职业采购经理人的报酬不菲;二、升级采购到做供应链管理,供应

链管理在制造企业中也是一个很重要的地位,也会有丰厚的报酬;

三、自主创业,采购工作

最大的优势就在于接触的人多,了解的信息多,如果你能把握和利用好这些资源,自主创业

并非难事。

二、采购的心得

众所周知采购部是公司很敏感的部门,也是关系到公司整个销售利益的重要环节,所以

我很感谢公司和领导对我的信任,让我在一个如此重要的岗位上,给我一个实习的机会,让

我从原来对采购的一无所知到认识了更多的人和事,接触了更多新鲜的事物,学到一些新的

知识,增长了更多见识。在公司各位领导的关心支持下,使我懂得了许多道理,也积累了一

些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购

员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个

人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价格的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;不断努力提高自已在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚

持良好的商业准则等,相信这些我都已经做到了。在刚开始接触采购这个行业时,在对与供

货商的认识上有一些错误的观念。在采购部延部长的提醒下,及时的调整好了对供货商的态

度和观念,改变了过去的错误意识,我们和供货商的关系应该是友好的,而不是我们是买家

就要比卖家高人一头,我们和供货商应该一起来实现公司的货品需求,双方培养长期伙伴关

系,配合我公司降低成本,提高质量的供应商,才是我们最后的选择。在这里我想说作为一个采购员,并不像常规所想的那样仅仅是

打个电话,签个合同那样

简单,这只是其中之一,也是最基本的。我们要做到:(1)需要掌握各种物资的市场供应情

况;(2)选择三家以上的供应商进行询价、比价,最终以最低的价格采购到质优价廉的商品;

(3)严格审核合同款项,签订采购合同后,注意采购进度的跟踪。注意交货日期、产品验收、

催收发票和办款等;(4)严格把好质量关;(5)努力学习业务知识,提高业务水平,接待来

访业务要热情有礼,外出采购时要注意维护企业的礼仪,利益和声誉。在采购部工作的这三年来,在公司各个部门的配合和采购部的

多方努力下,我公司与供

应商建立了非常良好的合作关系,从原来的订货必须支付预付款发

展到月结款和不定期的结

款方式,大大方便了公司的资金转周。从原来的采购商品需要到超

市采购发展到由经销商、

代理商和厂家送货,降低了采购成本也加快了采购周期。本文来源于:宁夏蓝怡星职业技能培训学校请注明:转载自 , 原文地址:

/art_display.asp?keyno=333采购员的工作内容

本文来源于:宁夏蓝怡星职业技能培训学校请注明:转载自 , 原文

地址:

定到生产计划下发采购订单,货物到跟催,收发快递,月底对账等。争取为公司节省生产及

运营成本!搜集、分析、汇总及考察评估供应商信息。编制辅料采购计划并实施采购。协助采购经理处理日常进出口业务,完成采购

订单制作,确认、安排发货及跟踪到货日

期。做货物入库相关单据,积极配合库房保质保量完成采购货物的入库,配合财务月底关

帐工作。及时在erp系统中完成采购的相关数据录入。积极开拓货

源市场,以达到货(价)比三家的目的。负责对采购材料质量、数

量核对工作,定期编制辅料采购情况的分析总结报告。协助

有关部门妥善解决使用过程中出现的问题,并负责退货、索赔等相

关事务。协助维保部门

实施备品配件和维修急件的采购。完成上级交办的其他工作。日常

工作汇报至厂长,专项事务汇报至采购经理。工作描述:

主要对新旧产品询价(货币多家)、比价、议价、评估、索样。根

据公司计划部制定到生

产计划下发采购订单,货物到跟催,收发快递,月底对账等。争取

为公司节省生产及运营成

本!男女采购的优势:

1、男购员比较顾全大局,在价格上不会太多计较,注重品质的多,男的优势在于,对于

化工,建材,等大件物品上面比女采购更懂得物品的各方面问题,

女的采购比较细腻,在价

格上比男的更计较,在美容,服装,人体外貌装饰产品,以及家庭

用品上,比较有眼观。男

采购在选择大件物品供应商方面比较能拿捏分寸,女采购对于供应

商的服务方面比较计较。不同产品的采购员男女的具体表现也不同,只能从大致上说。

2、从长远看,男采购更能应变市场,掌控市场。因为,男性一般头脑灵活,知识较广,

能将所需物品从感性认识转变为理性分析,从而更有杀价力。大部

分公司以女性做推销或采

购,某公司用男性来做相应工作,也有一种调剂作用。当然,男性

必须改掉不良习惯,吸收

女性一些优点,才能突现出男人的实力。

3、可能这样可以更好的控制供应商,但是我觉得公司应该有合理的男女采购比例,这样

可以发挥互相的优势,更好的控制局面。但最关键的还是要看个人

的能力了工作任务:

以尽可能低的价格和合适的量来购买最高质量的商品。准备购货订单,征求出价建议并且审查货物和服务的要求。根据价格、质量、

选择、服务、支持、可获得性、可靠性、生产和分配能力以及供应

的名声和历史来研究和评价供应者。分析报价,财务报告和其他数

据及信息来确定合理的价格。监控和遵循适用的法律法规。协商,

或者重新商议,并管理与供应者、卖主和其他代表的合同。监控装

载的货物保证货物按时到达,万一装载货物出现问题要追踪未送到

的货物。与员工、用户和卖主进行商谈来讨论有缺陷或不可接受的

货物或者服务,以确定相应的

行动。评价并监控合同的执行以确保与合同合约一致并确定变化的

需要。安排交税和运费。

buyer在中文中称为采购员,是对所有采购人员的总称。一个采购

人员无论级别多高,

归根到底都是采购员,一个buyer。buyer的工作任务有三个方面:物料供应、库存水平控制

和成本控制。一个优秀的buyer就是能够以市面上最低的价格保质

保量并准时的将物料交付

到公司,主要考核的指标就是交期leadtime、最小定量moq和价

格price。这三个指标的控

制水平直接反映了一个buyer的职业水平,一个采购员往往需要几

年或者更长的时间才能够

成为一个合格的采购人员;其中比较优秀和全面的采购人员将有机

会得到提升,担任采购经

理,甚至采购总监。随着技术飞快进步和商业环境快速变化,企业

和供应商的关系在不断调

整,传统的供应关系迅速发生改变,采购人员被要求了解更多的技

术信息和市场行情的变化,

其对公司的影响也越来越大。在欧美和台湾的大部分企业中,采购

人员被分为两种:buyer

【篇二:采购专员工作职责】

采购专员

岗位职责

1、负责完成采购目标和计划;

2、协助经理做好采购流程的控制,并提出优化建议;

3、分析供应商市场信息,及时收集相关信息,确定短期和长期的供

应商和供应渠道;

4、负责采购合同的拟定、执行及跟进,采购物品交货期的跟踪及控制;

5、产品质量跟踪及产品到达仓库入库情况的跟进;

6、处理退换货及一般赔偿事宜;

7、协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题;

9、整理和登记采购合同及各类文件,记录到货时间;

10、保管采购记录、购货合同、供应商信息;

11、每月编制采购总表,根据各部门的需要提供相关信息;

12、仓库的定期盘点管理工作;

13、完成上级交给的其它事务性工作。

任职资格

1、大专及以上学历,药品类、管理类、物流类等相关专业;

2、1年以上相关工作经验,有同行业工作经历者优先考虑;

3、熟悉采购流程,熟悉erp系统,能独立完成采购工作;

4、熟悉供应商评估、考核,熟悉相关质量体系标准;

5、具备良好的市场调研、分析能力和人际沟通能力;

6、服务意识强,工作认真仔细,对价格敏感,有较强的议价及谈判能力,具有较强的团队合作精神。

工作流程细则

1、负责完成采购目标和计划。根据生产部下的次月计划制作原辅包材计划量,根据计划和仓库的剩余数量作出初采购计划,再根据品

种和物料的数量评估作出最终采购计划。

2、协助经理做好采购流程的控制,并提出优化建议。

3、分析供应商市场信息,及时收集相关信息,确定短期和长期的供

应商和供应渠道。根据业务部门的采购需要,完成产品询价和议价,并做好记录;整理供应商报价及产品等各项信息汇总,选定价格合理、货物质量可靠、信誉好服务优质的供应厂商,建立长期合作;

维持与供应商的关系,协商竞争价格和劳务合同。

4、负责采购合同的拟定、执行及跟进,采购物品交货期的跟踪及控制。负责与客户签订采购合同,执行采购合同订单的下发、物料验

收及付款流程,履行跟进落实工作;跟踪货款支付情况及发票到位

情况,及时与财务部门沟通。

5、产品质量跟踪及产品到达仓库入库情况的跟进。办理物料验收、运输入库、清点交接等手续;协助仓库和质检检验产品质量,如不

合格则及时与供应商协商退换货。

6、处理退换货及一般赔偿事宜。

7、协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题;

9、整理和登记采购合同及各类文件,记录到货时间。

10、保管采购记录、购货合同、供应商信息。

11、每月编制采购总表,根据各部门的需要提供相关信息;

12、仓库的定期盘点管理工作。

13、完成上级交给的其它事务性工作。

【篇三:采购员岗位职责及任职要求】

采购员岗位职责及任职要求

一、采购员资历要求:

1、中技以上学历或相关采购工作一年以上经验。

2、有较强的谈判沟通能力,熟悉电脑操作,熟悉相关采购常识。

3、有一定的成本概念,工作责任心强,具备良好的职业道德。

二、采购员工作职责:

1. 采购员在接到《生产工令单》后,先预审并详细分解订单的内容,协助物控部

做好采购计划,确保采购计划下达的准确性;

2. 采购需求计划下达后,应对其进行审核。审核无误后及时下采购

订单,确保采

购材料的正确,满足生产要求;

3. 随时了解库存材料情况,与仓管员经常沟通,防止物

资积压,对长期积压的物

料应进行复核,根据工令单的品质要求,尽量启用积压物料,无法

把握的物料可申请填写《库存利用确认申请书》,由工程技术品质

部门确认使用;

4. 采购人员对本身所负责采购的材料要有较深的了解,专业技术知

识要不断的提

高业务能力,确保品质的稳定性,维持生产正常进行。如接到品管

部门的《品质异常处理报告》,应及时通知供应商进行处理,并跟

踪到料时间,避免耽误生产,影响交期;

5. 随时了解生产情况、物料供应情况,对在生产过程中有异常现象

发生的物料应

及时处理,做好桥梁工作,确保生产不断料,减少误工经济损失;

6. 不断开发新的供应厂商,并对其进行定期评估,采购物品坚持物

美价廉,择优

选用的原则。维护公司利益和声誉,不谋私利,严格遵守财务制度,遵纪守法,不索贿、受贿,在平等互利下开展业务活动;

7. 严格遵守公司各项规章制度,服从采购经理分工安排,严格执行

采购部职责,

有条理的做好本职工作,争创新优势。

8. 提供更多采购入门培训,欢迎咨询!

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