主管领导技巧能力评估列表模板

主管领导技巧能力评估列表模板

1.表现突出

必要时采取参与策略。

明确地知道领导就是为团队和公司的成功减少困难。

激发员工为了组织的目标和理想而努力奋斗。

激发员工力争优秀。

面对许多领导难题不屈不挠。

在培训、激励和引导员工方面能力出众。

能够建立优秀的团队精神和奋斗方向。

承受所有指责，分享全部成功。

员工表现出极大的忠诚。

被个下属中的个评为优秀领导。

领导团队在个地区中的个超过销售目标。

倡导企业资源计划中的系统迁移活动，提前个月完成目标。

2.高于要求

受到员工和同事的信任。

采取参与策略。

组建团队时对员工的才能有深刻了解。

用行动为他人树立榜样。

考虑职员的个人福利和工作福利。

坚毅自信，公正合理。

有威信，不靠命令进行领导。

奉献必要的时间和精力完成任务。

愿意做出艰难抉择。

展现出自信的一面。

成功领导了许多项目。

3.达到要求

给予有效的动员和指导。

能够领导员工。

坚持并体现公司的价值观。

令人满意地克服一些领导难题。

能够胜任领导、激励和培训工作。

在许多委员会担任委员时，和小组成员地位相当。把工人安全看得高于生产。

鼓励他人共享观点与方法。

有成为优秀领导者的潜力。

是一个发展中的领导者，某些方面已经很有实力。

4.有待提高

担任领导时不是很有把握。

需要进一步强化领导特色。

有时没有把变动情况告知员工。

有时把生产看得高于员工福利与安全。

很少让员工参与纠纷解决。

经常地询问他人想法。

领导很好，但方向不对。

设定不符合实际情况的目标。

很少让员工参与决策。

5.不合格

命令而非领导。

看起来根本不能组建团队并指导他人的行动。没有威信。

不能对员工进行培训、激励及指导。

不愿向他人征求意见。

对有其参加的会议进行控制。

为达到生产目标，把对安全的关注降到最低。设定的目标与公司使命背道而驰。

在复杂的情况下未能采取行动。

从不让别人参与决策。

总是很晚才把重要信息告诉员工。

其行为常会引起员工的抱怨。

失去了员工的尊敬。

如何提高撰写调研报告的能力和素质

如何提高撰写调研文章的能力和素质 各位同事，大家好！ 按照全局宣传干部培训班的课程设臵和安排，今天由我和大家共同来探讨“如何提高撰写调研文章的能力和素质”这样一个课题。当然，要写好调研文章，离不开思维能力和良好习惯的培养锻炼。所以，这是一个问题的两个方面，希望我们一同来学习、来探索，并有所收获，达到我们这堂课的效果和目的。 在座的各位都是专职宣传干部，是我局宣传思想战线的中坚力量，在目前的人员状况和形势任务面前，且专职又不能专干，还担当了一些非本职的工作，大家的辛苦劳累可想而知。那么，什么是宣传思想工作呢？我翻阅了一些资料，在互联网上也进行了一些搜索，令我感到惊奇的是没有看到关于这个词语的有关解读和确切概念。不知各位对此有没有进行过专门的研究，鉴于这个问题不是我们今天探讨的范畴，大家如果有兴趣的话自己可以去研究。 作为一个宣传思想工作者，我们在日常工作中最大的感受是什么？那就是一年四季既是点灯熬油、加班加点，也有写不完的材料。通讯报道、工作汇报、信息调研、总结规划、文件电报、宣传提纲等等。这就是我们工作的性质，也是宣传思想工作最基本的工作任务。因为不论从具体内容还是运作程序来看，任何一项宣传思想工作从设计策划、进行实施

到具体落实到位、产生效果，每一个环节都离不开文字材料。比如：今年在全局开展的“挖潜扩能保增量”形势任务大宣讲活动，从局党委提出要求，到活动基本结束，形成并下发《实施方案》和有关通知、电报4份，编写宣讲材料1份、活动周报8期，撰写领导讲话1份，最后形成了一个经验性的调研报告《凝心聚力的有效实践——西安局开展形势任务大宣讲活动的实践与启示》，先后在《铁路政工》、《铁路文化建设》刊物推介发表。形成的文字材料总计达4万多字。这还不包括局报、台、刊、网和基层单位围绕此项教育活动形成的各种通讯报道、信息以及周报等文字材料。因此，不论从哪个角度来说，做好宣传思想工作考验的就是我们的思维能力、文字功底、理论素养以及写作水平。 在宣传思想工作诸多材料中，“调研文章”是最常用、最难写、也是最能反映我们综合素质的一种文体。如果能把调研文章写好，其它材料也就不在话下了。现在，让我们言归正传，来一块探讨探讨如何提高撰写调研文章的能力。围绕这个问题，我将讲四个方面的内容：即什么是调研文章；一篇好的调研文章的标志；写好调研文章应具备的基本素质；怎样提高撰写调研文章的素质和能力。 下面，我讲第一个问题： 一、什么是调研文章 1.调研文章的概念。

装饰装修监理质量评估报告书模板

上虞岭南檀香山庄度假酒店主楼 室装修工程竣工验收 监理报告 监理单位: 丰标工程管理(盖章） 总监：（签字）监理工程师：（签字）

年月日 上虞岭南檀香山庄度假酒店主楼室装修工程 质量评估报告 一、工程概况 二、评估依据 1.工程建设委托监理合同；

2.本工程经业主确认的施工图纸、技术说明、设计变更图纸及通知； 3.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001； 4.《建筑电气工程施工质量验收规》GB 50303-2002； 5.《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规》GB50242-2002; 6.《建筑装饰装修工程质量验收规》GB50210-2001; 7.《全装修住宅室装饰工程质量验收规》DB33/T1132-2017; 8.国家及省颁布的建筑工程质量验收有关规程、规定及法律、法规等。 三、质量控制资料核查情况 施工中使用的各种原材料、半成品、成品都有相关合格证都进行严格检查把关，均符合设计要求。 室装饰：申烨阻燃剂厂生产的金山防火涂料,检验报告1份，合格证1份。江阴鼎威金属制品生产建筑用轻钢龙骨吊顶，检验报告1份，合格证1份。福庆装饰材料生产胶合板、多层板，生产许可证1份，检验报告各1份，合格证各1份。市南海俊红瓷装饰材料生产瓷质抛光砖，检验报告1份，合格证1份。格莱斯瓷生产的玻化砖，检验报告1份，合格证1份。斯米克控股股份生产的质砖，检验报告1份，合格证1份。石材市场太姥石材经营部生产的石，检验报告5份，合格证5份。立邦涂料（中国）生产的乳胶漆，检验报告2份，合格证2份。万森木业生产木门，检验报告1份，合格证1份，木饰面检验报告1份，合格证1份。诺奇兄弟新材料（吴江）生产的壁纸，检验报告1份，合格证1份。好开森木业生产的地板，检验报告1份，合格证1份。 给排水与电气；中财管道科技股份生产的PVC-U绝缘阻燃电工套管，检验报告1份，合格证1份。中财管道科技股份生产PP-R给水管，检验报告1份，合格证1份。东（）生产座便器，东华东生产的小便器、感应器、洗面器，检验报告各1份，合格证各1份。东（）生产龙头，检验报告1份，

(最新)人力资源经理胜任能力等级评估表(精品)

人力资源经理胜任能力等级评估表 <人力资源部负责人专用问卷>公司名称：填表人：填表日期： 请仔细阅读下表，并在每项胜任能力1-5个等级中选择您认为较符合您目前胜任能力的等级，并在选择栏内打“√”表示。（本评估结果将用来做为训练课程规划用） 举例价值观 定义：在任何环境下都坚持公司真诚待人、对尊重人的价值有正确的理解，且能起表率作用地去实践和维护以及传承公司的理念和价值观。 能力 等级 具体描述选择栏 1 初步理解公司对人的价值观，但个人对人的价值观与公司的价值观不太一致。 2 理解公司对人的价值观，在某些环境下，能坚持公司部分的理念和价值观。 3 充分理解公司对人的价值观，并能够坚持遵守公司正确的理念和价值观去作为。√ 4 充分认同公司对人的价值观，在任何环境下都坚持遵守公司正确理念和价值观，并能进而去实践和维护公司的理念和价值观。 5 非常认同公司对人的价值观，在任何环境下都坚持公司正确理念和价值观，并能起表率作用地去影响他人以实践和维护及传承公司的理念和价值观。 一、个人成功特质 1、价值观 定义：在任何环境下都坚持公司真诚待人、对尊重人的价值有正确的理解，且能起表率作用地去实践和维护以及传承公司的理念和价值观。 能力 等级 具体描述选择栏 1 初步理解公司对人的价值观，但个人对人的价值观与公司的价值观不太一致。 2 理解公司对人的价值观，在某些环境下，能坚持公司部分的理念和价值观。 3 充分理解公司对人的价值观，并能够坚持遵守公司正确的理念和价值观去作为。 4 充分认同公司对人的价值观，在任何环境下都坚持遵守公司正确理念和价值观，并能进而去实践和维护公司的理念和价值观。 5 非常认同公司对人的价值观，在任何环境下都坚持公司正确理念和价值观，并能起表率作用地去影响他人以实践和维护及传承公司的理念和价值观。 2、亲和力

主体结构分部工程监理质量评估报告书模板

主体结构分部工程 监理质量评估报告 工程名称：______________________________________________ 建设单位： ___________________________________________ 承包单位： ____________________________________________ 设计单位： ____________________________________________ 总监理工程师： _______________________________________ 报告日期______________ 年____ 月—日 监理单位、城建档案馆及其他有关单位各存一份

专业技术资料分享

目录 —、工程概况-2- 二、监理工作成效-2- 三、监理资料统计-3- 四、质量控制手段-4- 五、施工过程隐蔽工程旁站监理过程-4- 六、主体结构验收内容-5- 七、主体结构质量评定-5- 八、结构实体钢筋保护层检测情况-5- 九、强制性条文执行情况-6- 十、监理评估结论-7-

主体结构分部 监理质量评估报告 一、工程概况 工程名称： 建设单位： 设计单位： 勘察单位： 监理单位： 施工单位： 试验单位： 商品混凝土单位： 设计概况：******楼，东西长**m，南北宽**m，建筑面积**怦。地下一层，地上4层，层高**m，建筑总高**m。室内外高差**m。 钢筋混凝土全现浇框架结构，外墙幕墙。 混凝土强度等级： 1~4 层C35 构造柱、过梁C20

后浇带1~4层C40; 钢筋材质： d < 12 HPB235和冷轧扭钢筋，d> 12 HRB335级 钢筋保护层厚度：柱30伽；梁25伽、墙15伽.填充墙为120伽厚空心砖墙、200伽厚加气混凝土砌块墙，土0.000以上采用M5混合砂浆，沿墙高每隔500 mm设2①6通长拉筋。 二、监理工作成效 施工单位进驻现场，监理对其施工资质进行了审核。对施工单位营业执照、资质证书、取 费许可证、施工合同、项目经理法人委托书、项目班子成员的职称证、上岗证及特殊工种上岗证进行复查。复查结果施工单位资质符合所承担工程的资质要求，项目经理均有上岗证，并有法人委托书。闪光对焊、电工等均持证上岗。 经查施工质保体系符合施工质量管理要求。 中国xx股份有限公司运营管理中心土建工程开工以来，施工单位报审的施工组织设计、施工技 术方案8份，技术交底31份。通过监理审查，提出了具体审查意见，使施工组织设计、施工技术方案更加切实可行，从而有利于工程质量的控制。 在监理对质量控制过程中，要求施工所用材料必须进行质量报验。首先索要质量合格证、 质量证明书。所有材料到达现场后，经监理对外观检查合格，并经监理见证员进行见证取样送 I . 检，试验报告符合材料质量达标后，填报材料产地、品种、规格、数量、使用部位的清单，再 于1"*! I 经监理在材料报验单上签认，方可在工程上使用。 商品混凝土实验室出具了混凝土配合比，试块均在监理见证下随机抽样制作，试块组数符 合规定，混凝土养护符合规范规定要求。 各分项工程施工中，施工单位严格把关，有“三检”制度和专职质量监督员负责各项检查工作；有较完善的质量管理体系。 隐蔽工程验收手续基本上与施工进度同步，隐蔽验收资料齐全，隐蔽记录共计______ 份。 到_________ 年 _____ 月_____ 日为止，运营管理中心已完成沉降观测___________ 次，共设—个观 测点，最大沉降量为_____________ m m,最小沉降量为 ____________ m m。未出现沉降异常，符合要求。 主体结构垂直度检测：全高最大偏差 _____________ m。 主体结构标高检测：全高最大偏差 _____________ m。 在施工过程中和分享工程验收时，发现了一些质量缺陷。对质量缺陷，我们的原则是，允

专项提升行动方案模板

专项提升行动方案模板各部室可在此模板基础上完善内容： 表1-专项提升行动方案模板

模板内容说明： （1）重点提升领域：根据诊断发现，明确本部室在专项提升阶段需要重点投入力量进行改进的关键领域。重点提升领域的提炼深度需要适度聚焦，有明确的关注重点，避免出现诸如“xx相关领域”等过于概括、内涵不清晰的表述。 对各部室而言，重点领域的选取需要与本条线在诊断阶段所明确的关键领域具备承接关系，是本条线内需要通过各项措施进行重点提升的一项或多项管理领域。 （2）当前管理短板或瓶颈：诊断分析阶段所总结的在该重点领域的当前主要的管理短板或瓶颈。 （3）该领域关键绩效指标：衡量该重点提升领域的代表性的关键绩效指标，指标的选择可以是一个或者多个，可以根据领域的特点采取定性与定量相结合的形式。 （4）关键绩效指标或该领域管理现状当前表现：结合诊断发现的成果，描述该领域目前的指标表现情况，或者定性描述该领域的管理现状水平。 （5）关键绩效指标预期分阶段提升目标：描述通过各项措施整改，预期在该领域实现的指标提升效果，尽量采取指标的形式进行定量的表述。并可按照在该领域的提升规划，分阶段描述其阶段性的提升目标。 （6）专项提升措施：为提升该重点领域，本单位所总结出的需要重点落实的一项或多项改进措施。此处为改进措施的简要名称描述。在某项

重点领域下，可以有一项或多项具体的整改措施。 （7）措施内涵描述：展开描述该项改进措施的主要内容，包括诸如改进措施的背景原因、主要工作等内容。 （8）分阶段成果要求：根据该项改进措施的内容，描述该项改进措施所计划取得的主要成效，可以是具体的成果输出，也可以是针对性的某些指标改善。可分阶段的介绍措施的预期成果。 （9）时间进度及完成时限：该项改进措施的推进的时间进度的初步计划，诸如措施的计划启动时间，分阶段推进的时间段划分、计划完成时间等。 （10）主要责任部门：对该项改进措施承担主要推进责任的牵头负责部室。 （11）建议配合部门：对于一些需要跨部门协调配合的改进措施，主要配合部门指需要对措施承担一定协同配合责任的相关部门。 以模拟人力资源管理所选取的“人工成本管控”领域为例，设计了模板的应用实例，作为各部室参考：

监理质量评估报告(范本)

前言 xxx建设监理公司受xxxxxx公司的委托，对北京xx工程实施监理工作。项目监理部于xxxx年x月x日开始对北京xx工程进行施工阶段监理，经建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力下，于xxxx年x月x日北京xx工程的建设工程达 到基本竣工条件。 一、工程基本情况 （一）工程概况 1、项目特征 本工程依据北京市勘察设计院提供的《北京xx工程岩土工程地质勘察报告》（编号xx），采用人工复合地基，复合地基的承载力标准值fsp ,k =400k P a ,地下水对混凝土无侵蚀性。 3、建筑特点 该楼为住宅楼，地下2层、地上24层，地下2层为五级人防、地下1层为自行车库、首层至24层为住宅、21层开始局部退台，25层为电梯机房、26层为水箱间及机房，±0.000=海拔46.50m，人防面积xxx㎡，地下两层总面积xxx㎡，地上24层建筑面积xxx㎡，含阳台面积（2／1）xxx ㎡，总建筑面积xxx㎡。 4、结构特点 本工程结构形式为剪力墙结构，抗震烈度8度，消防等级高层一类，剪力墙抗震等级为二级。 （二）承包单位基本情况 承包单位：北京xx建筑工程公司 劳务分包队：江苏xx建筑工程公司 CFG桩地基处理：北京xx基础工程公司 防水工程分包单位：xx防水工程公司 塑钢门窗：xx塑钢门窗制造有限公司 承包单位在现场项目经理部全面负责北京xx工程的施工任务，各管理层人员配备齐全，资格符合要求。施工人员各专业人员岗位证书齐全，符合要求。劳务人员数量满足施工工期要求。施工各类设备规格、型号、数量满足施工要求。工程原材料、构配件、设备能使用计划落实。根据对总包单位、分包单位、及主要工程原材料、构配件、设备供应单位的考察确定，总包单位和各分包单位及供应单位有能力完成本工程的施工项目。

工作不足及改进措施怎么写

工作不足及改进措施怎么写 下面给大家介绍一下工作不足及改进措施怎么写,希望能够帮助到大家哦！ 工作不足及改进措施 通过近一段时间的工作,反省自身,还存在许多不足和缺点,现将近期的工作、学习中存在的不足和缺点简要总结如下: 1、自身的专业业务水平不高,事故应急处理能力不强。虽然通过学习和工作经验的积累, 在业务水平上有了一定的提高,但业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低。在日常工作中偏重于日常生产工作,也忽视了自身思想素质的提高,工作中争强当先的意识不强。 2、工作上满足于正常化,缺乏开拓和主动精神,有时心浮气躁,急于求成平稳有余,创新不足;处理问题有时考虑得还不够周到,心中想得多,行动中实践得少。工作中总习惯从坏处着想,缺乏敢于打破常规、风风火火、大胆开拓的勇气和魄力。另外,政策理论水平不够高。虽然平时也比较注重学习,但学习的内容不够全面、系统。对公司政策理论钻研的不深、不透。有时候也放松了对自己的要求和标准。 3、全局意识不够强。有时做事情、干工作只从自身出发,对公司及车间作出的一些的重大决策理解不透, 尽管也按领导要求完成了要做的工作,心理上还是有一些其他的想法。在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的情况,还需要进一步增强事业心和责任感。 在今后的工作中,我决心从以下几方面进行改进: 1、继续拓宽自己的理论知识面,加强自己对理论知识的应用,在日常工作中,遇问题多查阅文献,熟悉相关知识,从而提高自己解决实际问题的能力。 2、在思想工作方面,深化学习,努力提高自己的思想理论水平,加强自己的事业心和责任感,用新理念武装自己的头脑,增长自己的才干,提高驾驭工作的能力,并坚持理论联系实际,注重学以致用。 以上就是关于工作不足及改进措施怎么写的介绍,希望能够帮助到大家哦！

监理质量评估报告模板

JZL14：工程质量评估报告 ××工程 工程质量评估报告 ××监理项目部 年月日

批准：（总监理工程师）年月日审核：（总监代表或专业组长）年月日编写：（专业监理工程师）年月日

目录 1. 工程概况 2. 质量评估范围 3. 质量评估依据 4. 施工过程质量控制综述 5. 工程质量监理控制概述 6. 检验批、分项、分部工程和单位工程质量核查情况 7. 工程质量评估结论

1. 工程概况 提示：应简明扼要地反映出单位工程的规模、功能，结构特点，技术复杂程度和监理质量控制重点，同时还应注明该工程的开(竣)工时间、本工程的质量目标和各有关参建单位的基本情况。 2. 质量评估范围 提示：监理合同所确定的工程监理范围内工程质量。 3. 质量评估依据 提示：①工程建设相关的法律、法规及项目批审文件；②建设工程项目有关的标准、规范；③设计文件、设计图纸等技术资料；④建设工程相关的合同文件及工程过程文件。对于施工阶段的所有单位工程的施工质量评估而言，其质量评估的上述主要依据都是相同的，但对于不同的结构工程，不同的专业工程，不同功能内容的工程，从材料的使用、试验(检验)标准到施工质量验收规范都各有特定的要求，因此具体实施时还应把本单位工程涉及到的各专业规范作为本工程质量评估依据。 4. 施工过程质量控制综述 提示：重点评述在施工过程中，监理项目部审查核实施工项目部现场项目管理机构设置、项目管理实施规划、质量保证体系、质量管理体系的情况，国家强制性标准条文的执行计划，施工方案和施工技术措施的落实情况，对工程质量问题的处理情况，以及监理工程师通知单的执行与回复情况。清晰说明在施工过程中施工项目部、业主项目部和监理项目部是否认真、严格、有序地进行质量控制与质量管理。 5.工程质量监理控制概述 提示：监理项目部在施工监理工作中都采取哪些措施进行施工质量控制，这些措施是有效地促进施工质量的提高。在监理工作中，经常采取的措施归纳起来主要有技术措施、经济措施、组织措施及合同措施，具体分为事前控制措施、事中控制措施和事后控制措施三个部分叙述。 6. 检验批、分项、分部工程和单位工程质量核查情况 提示：按照国家、行业现行施工质量验收规范的要求，正确划分分项工程和分部工程，然后从整个施工过程认真核查工程实物的质量，用科学的数据、翔实的工程资料和工程质量评估依据来评述检验批、分项工程和分部工程的质量情况。核查时专业监理工程师和总监理

员工胜任力评估方案

员工胜任力评估方案 一、目的 为了规范公司人员考核管理体系，实现公司人员动态管理，逐步建立和完善能上能下、能进能出的用人机制，优化人员队伍结构，提升人员整体素质，结合公司实际，实行人员胜任力的职务晋升、岗位调动及末位淘汰工作。 二、适用范围 胜任力评估的范围为所有正式员工（试用期员工不参与评估）。 三、评估办法及应用 1、评估项目 项目权重内容评估方式 绩效考核40% 考核成绩考核平均 分 任职资格15% 教育：学历、职业资格；经验：工作经验及年限； 记录：荣誉记录。 材料验证 能力素质25% 关键能力：目标与计划管理能力、团队管理能力、 组织管理能力、流程管理能力、人才培养能力 基本能力：领导能力、决策能力、过程控制能力、 人机交往能力、沟通能力、学习能力、创新能力、 执行能力、文化传播能力 关键素质：战略思维、大局意识、团队合作、成 就导向、客户导向 基本素质：忠诚度、敬业精神、责任心、主动性 上级评估 专业技能20% 为履行其岗位职责所需具备的专业技能。上级评估 2、评估结果 考核结果对应处理结果 A（90-100分）完全胜任列为发展骨干，优先作为培养及提拔对象

B（80-89分）胜任称职，符合岗位要求，列为评优对象 C（70-79分）基本胜任制定改进措施，制定技能或文化培训计划 D（70分以下）需要调整降薪、降薪调岗、降职、降职调岗，并制定整改计划。 3、结果应用 对评估结果为“A”的员工，列为核心干部的后备人选； 对评估结果为“C”的人员给予留职查看或岗位轮换处理。 对评估结果为“D”的人员给予直接调岗、降职降薪或解除劳动合同。 三、工作流程 1、胜任力评估整体工作 序 号 时间事项负责部门（人） 1 完成胜任力评估方案的拟定人力资源部 2 召开胜任力评估沟通会议人力资源部、部门负责人 3 完成各岗位胜任力评估各项表格的定 稿及准备工作 人力资源部 4 组织各部门开展测评人力资源部 5 汇总评估成绩人力资源部6 2、能力素质+专业能力测评 时间开展部门测评人员

培训效果评估表

培训效果评估表 用表提要 亲爱的同事，请您详细填写本表内容，您的信息越充分，对此项工作的改进、未来新工作伙伴的帮助就越大。如您认为所设问题及答案难以准确表述，请有每一章节后附之“建议”部分做出补充说明。 谢谢合作！ 基础信息 课程名称：培训讲师： 姓名：部门：职位： 时间：年月日时至月日时 综合评估 1.此次培训下列哪项您认为最成功 □课程设计□培训内容□服务与组织□培训环境和设备□培训师2.本次培训对您的工作的帮助 □很大□较大□尚可□无 3.课程整体评价 □优□好□尚可□待改进 课程评估 1.培训内容的应用性 □很强□较强□尚可□太理论化 2.培训内容的丰富性 □很丰富□较丰富□尚可□太空洞 3.培训课程的结构 □优□好□尚可□逻辑混乱 4.培训讲义设计 □优□好□尚可□待改进 讲师评估 1.讲师专业度 □很专业□较专业□尚可□不专业

2.解说能力 □很强□较强□尚可□待改进 3.教学热情 □很强□较强□尚可□待改进 4.时间掌握 □很好□较好□尚可□待改进 5.课程掌控能力 □很强□较强□尚可□待改进 6.教学方法与形式 □方法灵活，形式多样□较好□尚可□单一、陈旧 7.表达方式的生动性 □很生动□较生动□尚可□乏味 8.引导学生进入角色的能力 □很强□较强□尚可□待改进 9.对学员积极性的调动 □优□好□尚可□待改进 10.适当反应及回答学生问题 □优□好□尚可□待改进 自我评估 1.对培训内容的掌握程度 □完成掌握□基本掌握□没掌握 2.对培训课程的感兴趣程度 □很感兴趣□较感兴趣□没兴趣 3.通过培训，对自身的启发程度 □启发很大□有一定启发□没启发 其他 建议： 。

2012纠正和或预防措施记录表(模板)

纠正和或预防措施记录表 序号： 记录编号：版本： 不合格项内容描述： 预防性和增强绩效的措施： 希望加强销售贸易活动的组织和管理，提高销售产品质量控制能力和交付及时性的控制 能力； 编制：2012 年8月20日 不合格（含潜在不合格）调查原因分析结果（含潜在原因）： 由于与顾客和供货方之间已经建立了足够的信任，认为各自管理好合同范围工作，有 供方实施产品质量把关就可以了，对公司的业务管理未重点要求加强过程监督，通过体系 管理标准的学习，认识到过程管理的重要性，为增强管理特别提出了项目的过程管理的监 督控制要求。预防产品质量问题在交付后发生和防止交付不能及时兑现的情况。 编制：（部门负责人）2012 年8月21 日 纠正和（或）预防措施： 1. 继续加强对公司质量管理体系文件的学习和理解，贯 彻执行管理要求，由办公室负责组织安排体系文件的强化 学习计划。 2.业务部负责确定每个项目管理的具体监督项点要求，形成项目管理的记录，开展过程控制的监督管理。 3. 办公室或业务部主管领导负责对业务部项目管理日志 的实施情况进行监督管理，检查过程控制的实施情况。编制 完成期 限 从目前签订的 项目开始实施管理。 8 月21 日 责任部 门领导 审批 8月22 日 纠正和（或）预防措施完成情况检查记录： 目前已经按照措施要求实施了项目合同控制，建立了项目管理记录，形成了过程监督记录，现阶段未发生交付不及时情况，措施控制能增强管理，效果需要继续观察。 完成 日期 8月22日检查人 预防措施实施结果验证： 检查现阶段未发生交付不及时情况，现在已经开始了项目 管理的项点监督策划，并形成了记录，措施控制比较有效。综合效果需要继续跟踪观察，要求保持措施持续执行。 验证 日期 8月26日验证人 纠正和或预防措施记录表 序号： 记录编号：版本： 不合格项内容描述： 体系运行过程监督检查结果：各部门过程管理形成记录的落实存在不足。 编制：2012 年6月10 日不合格（含潜在不合格）调查原因分析结果（含潜在原因）： 由于对标准的理解深度不够，以前在应用中未重视记录的作用，在填写上有些随意，对一些记录要求有疏忽。 编制：（部门负责人）2012 年6月8日

房建单位工程监理质量评估报告范本_New

房建单位工程监理质量评估报告范本

九江培罗城制衣有限公司宿舍工程（五层） 工程质量评估报告 彭泽县建设工程监理公司 2016年09月07日

一、工程概况 1、项目名称：九江培罗城制衣有限公司宿舍楼（五层） 2、地点：彭泽县三支路 3、建设单位：九江培罗城制衣有限公司 4、监理单位: 彭泽县建设工程监理公司 5、承建单位：彭泽县浪溪建筑工程有限公司 6、设计单位：彭泽县设计室 7、勘察单位：九江建筑设计院 8、建设规模：建筑面积约5000 平方米，地上5层，地下0层；框架结构，人工挖孔桩基础；结构安全等级二级，为职工宿舍楼，设计使用年限50年。 2、工程质量监理情况 2．1、模板安装工程质量控制措施 （1）要求模板支撑及其支撑体系的承载力、刚度和稳定性必须满足设计要求及安全规范规定，模板拼缝必须严密，避免漏浆，同时要求模板接头处必须平整，保证砼成型后外观质量满足设计及规范要求。 （2）复核基础、柱轴柱垂直度是否符合规范要求，对每一施工段的梁、板、柱的截面尺寸、标高、轴线进行复核，确保砼成型尺寸符合设计要求。 2.2、钢筋制作安装工程质量控制措施 （1）督促施工单位加大自检力度，坚持跟班检查钢筋制作、安装质量，保证钢筋的锚固长度、搭接长度、钢筋接头位置等构造要求符合设计要求及施工规范规定。 （2）监理工程师不定期巡查，对钢筋的制作、安装进行严格控制，检查过程中发现问题要求施工单位及时整改，经复查符合要求后方可同意进行下道工序施工。 （3）对每一施工段柱钢筋电渣压力焊的焊接质量进行全数检查，不合格的和

有质量缺陷的一律要求割除重新焊接，并按照规范规定的取样由监理工程师见证取样送样，实验结果：抗拉强度符合要求，破坏部位为原材，破坏特征为塑断，评定合格。 2.3、砼工程的质量控制措施 本工程采用现场拌制混凝土，工程开工以对现场砂、石、水泥送检到当地检测中心进行检测，并出具配合比； 每次混凝土浇筑前，监理人员都要查看混凝土设定配比于配比单吻合，监督粘稠度及做坍落度实验，确保混凝土成品质量符合设计要求。 （3）砼浇筑过程中，监理人员进行全过程旁站监理，严格控制砼供料、振捣、浇筑质量，同时要求施工单位安排专业钢筋工、木工及水电跟班看护相应工种的施工质量，发现问题及时整改，并按照规范规定要求施工单位留置同条件及标准养护试块，旁站监理人员做好旁站记录，如实反映砼浇筑情况。（4）砼浇筑完毕后7d内，要求施工单位必须安排专人定时对砼浇水养护，保持砼表面处于湿润状态。 2.4、水电预留、预埋的质量控制措施 （1）检查预埋管件壁厚、内外径、焊缝刀口毛刺等原材料质量及防锈漆的涂刷。 （2）对现场预留预埋构件全数检查，确保预留预埋准确无误、无一遗漏。（3）检查柱筋电渣压力焊的防雷接地跨焊焊接质量的可靠性。 （4）水、电监理工程师签认隐蔽验收记录后方可砼浇筑。 二、质量评定情况 1、模板分项工程 1.1、模板工程采用木质支架胶合板相配合的工艺，现浇板采用胶合板。模板支设符合要求，具有足够的强度、刚度和稳定性。 1.2、模板拼缝比较严密，模板接头处平整度一般，板面较清洁。

进一步提高执行力个人整改措施

进一步提高执行力个人整改措施 2月23日至25日，我参加了纪委监察局开展的“进一步提高执行力”集中封闭研讨活动，认真的学习了《让西部新城在科学发展中崛起》、《打造实力、活力、竞争力干部队伍》、《提高执行力》、《把信送给加西亚》等教材，并进行了深入的研讨。通过学习研讨我充分的认识到提高执行力的重要性和迫切性。同时，对照上级的要求和标准，我对自身思想和作风上存在的问题进行了查找和剖析，并制定整改措施，以切实提升素质，提高执行力。 一、存在的问题 1、政治、业务学习还不够深。由于有时只顾忙于一些具体的工作，自觉主动地挤时间学习不够，闲时学一阵子，忙时学的少，有时看文件也是看看大标题，在学习上搞实用主义，结果对理论上、制度上的一些深层次问题，尤其是一些新问题理解还不深。 2、工作上不求过得硬，只求过得去，工作创新不够。无论在工作思路、还是在形式、内容方面没有创新精神，降低了对自己的要求和标准，满足于过得去、差不多，不善于创新。 3、缺乏上进心，缺乏唯先必争、唯旗必夺的精神。在工作标准上有时不够严格，不能从尽善尽美、时时处处争一流的标准上去把握。工作循规蹈矩，按部就班，有时缺乏主动性和创造性，满足于应付本职，只求完成任务，不求精益求精；不求有功，但

求无过，创新的思维不活，对工作谋划不深。 二、存在这些问题的原因 1、思想上对学习重要性的认识不足，主动性不强，没有把业务理论学习上升到应有的高度，同时时间观念不强，过分强调忙，没有把点点滴滴的零星时间利用起来。特别是随着工作年限增长也产生了一些惰性，存在进取不足。导致综合素质提高不快，理论指导实践的能力弱化。 2、学习文件不仔细，理解上级工作意图不准确。对上级的文件、制度的阅读不细，理解不透，研究不深，无意中造成执行上的偏差，工作上的不到位。 3、没有用高标准、严要求来时时约束自己。工作中总认为自己已经做得很不错了，对工作的改进动力不足。 三、整改措施和努力方向 1、提高对政治理论学习重要性的认识，充分认识只有理论上的坚定与清醒，才能有政治上的坚定与清醒，作为职能室负责人，必须要有较高的理论水平，必须进一步加强对理论、业务、法律法规的学习，并指导自己的思想和工作实际。要持之以恒、坚持不懈地抓好学习，解放思想，与时俱进，使自己能够适应形势发展的需要。 2、抓住进一步提高执行力主题教育活动的契机，进一步提高认识。从我做起，从现在做起，切实通过这次活动使自己思想

员工转正胜任能力评估表

员工转正胜任能力评估表 姓名:部门/岗位:时间, 评估权内容描述考核细则自评内容重 在专业上停滞不前，不愿意更新自己的知识结构，在工作中不注意向其他人学习。忽视同0积极地获取行业的发展状况，工作质量落后于同行。与工作有关在工作中，愿意并善于向其他同事学习。具有强烈的好奇心，希望了解工作当中的细节和的信息和知技术;积极与他人交流和向他人求助;观察他人的工作，从而学习和了解必要的知识或技7识，并对获取术。学习的信息进行从事自己不太熟悉的任务时，能够钻研资料，获得必备的工作知识或技能，从而尽快适应能力加工和理解，新的工作要求。善于吸收和利用已有的工作成果，了解同行业信息并吸收他人长处。习惯(20%)从而不断地14性地搜集业界最新信息，追踪同行业技术发展的动态，积极了解对产业可能产生影响的更新自己的新工具、新方法、新技术。知识结构、提深入了解当前最新的知识和技术，并能够意识到它们在行业内的应用。能够将最新的知识高自己的工和技术与客户的需要联系起来，及时应用这些新知识到工作中，积极寻求更能满足工作需20作技能。要的、更高效、更低成本(包括管理成本)的做事方式。 不会自觉地完成工作任务，需要他人的督促。不能提前计划或思考问题，直到总理发生后在工作中不0才能意识到事情的严重性。惜投入较多自觉投入更多的努力去从事工作。在工作中，不需要主管的督促自主地完成工作;在没有的精力，善于主动人要求的情况下，工作中加班加点;主动承担不属于自己的事情或主动帮助人人解决问题;发现和创造7性尤其当分工尚不明确的情况下，能主动多做些事情或承担一些责任。新的机会，有(20%)预见性，并采及时发现某种机遇或问题，并快速作出行动。得知与公司发展有关的事作或政策后，能

工作中存在的不足及改进措施怎么写

工作中有哪些缺点和改进措施？ 以下是对我们工作中的不足和改进措施的总结。我希望我能帮助你！ 工作中有哪些缺点和改进措施？ 不足之处 1.不爱运动，不主动锻炼，除了和朋友打篮球和其他球类运动。 2.我在处理事务时相当死板，有时很容易把人当回事。 我想学任何知识或专业，但我什么也没学。 4.我很容易对我认为错误的人或事提出不同的意见，从而导致频繁的冒犯。 我不太擅长交流，尤其是很难和陌生人交流。 6.我在工作中相当冲动，有时我的准确性还不够。 7.不注意身体，工作，健忘，经常熬夜。 8.我太追求完美了。这个缺点的提及率几乎是最高的。这种对缺点的描述只不过是对自己的变相恭维。这是一个“众所周知”的问题。即使有这样的缺陷，也应该尽可能避免。 9.他不耐烦了。我不耐烦了，领导分配给我的工作本可以在三天内完成，但我想在一天内完成。它应该在今后的工作中得到纠正。这个缺

点，让人有点哭笑不得，学会更真实地描述缺点非常重要，不要刻意炫耀自己的优点，小心弄巧成拙。 改进措施 在今后的工作中，我决心从以下几个方面进行改进: 1、不断拓宽自己的理论知识，加强理论知识的应用，在日常工作中，遇到问题更多地接触文学，熟悉相关知识，从而提高自己解决实际问题的能力。 2.在思想工作方面，要深化学习，努力提高思想理论水平，增强奉献精神和责任感，用新思想武装头脑，增加人才，提高驾驭工作的能力，坚持理论联系实际，注重学以致用。 3.在实际工作中，我们应该更加积极地与领导协商遇到的问题，并与同事交流，学习他们处理实际问题的方法和工作经验。通过多学习，多要求，多思考，我们可以不断提高我们的实际工作能力。 您是否了解上述工作中的不足之处以及如何编写改进措施？

(范本)工程竣工监理质量评估报告

工程竣工监理质量评估报告 一.工程概况: 5.8#楼.主体结构框架剪力墙结构.设计使用年限50年.建筑结构安全等级二级.结构抗震等级框架三级.剪力墙ニ级.抗震设防烈度7级.本工程标高黄海标高13.8m 本工程由xx城发公司建设. 设计 二.评估依据 1.中华人民共和国建筑法 2.建筑工程质量管理条例 3.合同法 4.工程监理规范 5.xx省建筑节能管理办法 6.建筑工程施工质量验收统标一准GB50300-2001 7.建筑工程地基与基础施工质量验收规范GB50300-2002 8.砼结构工程施工质量验收规范GB50300-2002 9.建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007 10.建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001 11.建筑电气工程施工质量验收规范GB50205-2001 12.建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200211/21 13.民用电梯工程施工质量验收规范GB50411-2007 14.建筑消防工程施工质量验收规范GB50411-2007 15.施工图纸设计说明和设计指定的标准图集 三.质量控制 1.进场后我监理部积极做好工程前期的准备工作 .在熟悉图纸.有关设计文件和工程地质勘察报告的基础上.及时编制监理规划,细则.旁站方案等.同时对施工单位的施工织织设计和各专项施工方案及技术安全交底进行了认真审核.主动协调工程建设各方主体关系.保证了工程施工的正常进行. 2.原材料的控制:对进场的钢筋.水泥商砼砂石等认真审核相关资料查看是否齐全与投标书是相符;并对钢筋水泥钢筋焊接接头砂浆商砼试块等及时按规范要求见证取样送检复试;装饰原材料的品种规格型号按标书或业主要术验收.对消防水电等原材料按规范及业主指定品牌验收.塑钢窗按业主指定规格品牌验收.不合格材料禁止使用.把好使用材料质量关. 3.施工过程控制:监理部对照各施工单位的施工组织设计专项施工方案.严格按照监理规划及细则对各施工工艺进行全过程控制. (1)桩基工程：桩基工程于2008年7月1日开工，桩基施工采用SL-150型正循环转机泥浆护壁成孔，采用商品砼，利用导管灌注桩孔砼，保证本工程用砼的需要。施工前，对建设单位提供的轴线基准点、高程测量控制点，进行复核签认，并在施工现场布置测量控制网。施工过程中按要求进行了原材料试验、配合比试验、桩位放线等，监理部采用现场巡视、平行检查、旁站等工作方法，发现问题及时处理，现场对每桩装泥浆比重、每车砼塌落度等进行监测，严格控制，保证施工质量；对进场钢筋、焊条等严格执行相关见证取样程序；按要求留置砼试块，并进行养护、送检。监理机构进行项目预控与过程控制相结合，保证工程质量，经现场检查，发现（3）3+（5）6=9桩位偏差超过规范要求，设计院对此做出了“扩大承台”

个人不足及改进措施怎么写

个人不足及改进措施怎么写 下面给大家介绍一下个人不足及改进措施怎么写，希望能够帮助到你哦! 个人不足及改进措施 1、自身的专业业务水平不高，事故应急处理能力不强。虽然通过学习和工作经验的积累，在业务水平上有了一定的提高，但业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低。在日常工作中偏重于日常生产工作，也忽视了自身思想素质的提高，工作中争强当先的意识不强。 2、工作上满足于正常化，缺乏开拓和主动精神，有时心浮气躁，急于求成平稳有余，创新不足;处理问题有时考虑得还不够周到，心中想得多，行动中实践得少。工作中总习惯从坏处着想，缺乏敢于打破常规、风风火火、大胆开拓的勇气和魄力。另外，政策理论水平不够高。虽然平时也比较注重学习，但学习的内容不够全面、系统。对公司政策理论钻研的不深、不透。有时候也放松了对自己的要求和标准。

3、全局意识不够强。有时做事情、干工作只从自身出发，对公司及车间作出的一些的重大决策理解不透，尽管也按领导要求完成了要做的工作，心理上还是有一些其他的想法。在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的情况，还需要进一步增强事业心和责任感。 在今后的工作中，我决心从以下几方面进行改进： 1、继续拓宽自己的理论知识面，加强自己对理论知识的应用，在日常工作中，遇问题多查阅文献，熟悉相关知识，从而提高自己解决实际问题的能力。 2、在思想工作方面，深化学习，努力提高自己的思想理论水平，加强自己的事业心和责任感，用新理念武装自己的头脑，增长自己的才干，提高驾驭工作的能力，并坚持理论联系实际，注重学以致用。 3、在实际工作中，要更加积极主动的向领导请教遇到的问题，并多与同事们进行沟通，学习他们处理实际问题的方法及工作经验。通过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作能力。

学生情况分析及改进提高措施

学生情况分析及改进提高措施： 学生经过三年的学习，已经基本掌握了小学第一学段的学习方法，师生之间也由陌生到熟悉。大部分学生学习常规好，喜欢学习数学，对所学知识掌握较好，并初步学会运用所学知识解决生活中的实际问题。本学期改进如下： （一）重视创设生动的数学学习情境。 （二）重视学生独立思考与合作交流能力的培养。 （三）积极提倡解决问题策略的多样化。 （四）重视培养学生初步的应用意识和解决问题能力。 （五）关注学生的个体差异。 教材整体分析： 一、主要内容：本册是小学数学第二学段的第一册教材。主要包括以下八个单元内容：（一）认识更大的数；（二）线与角；（三）乘法；（四）图形的变化；（五）除法：（六）方向与位置：（七）生活中的负数：（八）统计。 二、总体教学目标： 1、经历收集日常生活中常见大数的过程，感受学习更大数的必要性，体会大数的实际意义。通过操作活动，认识亿以内数的记数单位，了解各单位之间的关系，并会正确读、写以及比较数的大小。理解近似数在实际生活中的作用，能按实际问题的需要求一个数的近似数。 2、通过操作活动，认识直线、线段与射线，会用字母正确读出直线、线段与射线。通过操作活动，认识平面上的平行线和垂线，能用三角尺画平行线和垂线；体会两点间所有连线中线段最短，知道两点间的距离。通过操作活动，知道平角、周角，了解角的大小之间的关系；会用量角器量指定角的度数，画指定度数的角。 3、结合具体情境、探索并掌握三位数乘两位数乘法的计算方法。并能正确计算；能运用乘法运算解决一些实际问题。能对生活中具体事物的数量用不同的方法进行估计。认识并会使用计算器，会利用计算器探索一些数学规律。通过对乘法运算规律以及有趣算式规律的探索经理数学问题探索的过程，并会运用乘法运算定律进行简便运算。 4、通过在方格纸上的操作活动，说出图形的平移或旋转的变化过程，并能在方格纸上将简单图形旋转90。通过实例观察，了解一个简单图形经过平移或旋转制作复杂图形的过程，并能设计简单的图案。 5、结合实际情景，探索并掌握除数是两位数的除法的计算方法，并能正确的进行计算。在实际情景中，理解路程、时间与速度之间的关系，并能解决生活中简单的问题结合具体情景，体会万、亿等大数的实际意义。历探索的过程，发现商不变的规律，并能运用规律进行简便运算。在解决实际问题中，认识引入中括号的必要性，并能进行简单的整数四则混合运算。 6、在具体的情景中，能在方格纸上用数对确定位置。通过具体的情境中，体会方向、距离两个条件对确定位置的作用，能根据方向和距确定物体的位置。能描述简单的路线图 7、了解日常生活中负数的意义、表示方法，会用负数表示一些日常生活中的问题。

工程监理质量评估报告样本

B9 ××××调度楼工程 工程质量评估报告 建设单位: ××××供电局 设计单位: ××建筑设计研究院 承包单位: ×××建筑工程公司 监理单位(章): 总监理工程师: ××× 公司技术负责人:××× 日期: ××年××月××日 江苏省建设厅监制 项目质量评估报告

一、工程建设概况 1、建设工程概况: ××××公司生产营运调度用房工程, 由××供电公司投资, 建筑面积约23000平方米, 地下一层, 主体建筑16F, 局部20F, 建筑总高度97.7米。本工程为电力销售、电力调度及供电公司管理人员办公用的综合楼。 本工程由×××地质勘探设计院负责岩土、水文地质勘探工作, ××建筑设计研究院负责本工程的设计及设计协调工作。并由以下单位进行专项设计: 外装饰幕墙由沈阳远大铝业工程有限公司负责设计; 内装饰由苏州金螳螂建筑装饰有限公司设计; 地下室人防部分由江苏省第二建筑设计研究院设计; 建筑智能由东大智能化系统有限公司及清华同方股份有限公司设计。 2、施工情况: 1）各专业施工时间跨度。本工程自10月18日破土动工, 桩基及支护施工时间跨度为2个月, 土方施工1个月, 基础分部2个半月, 主体结构6个月, 建筑装饰分部10个月, 安装工程施工24个月( 包括建筑智能的施工) 。室外总图工程施工3个月。 2）参加各方的单位名称、负责人及施工内容列表如下:

二、验收依据、评估范围及工程分项/分部/单位工程划分验收情况 1、验收依据。 1）《建筑工程施工质量验收统一标准》( GB50300- ) 、相关建筑工程施工质量验收规范及其它相关工程建设标准规范。2）合同文件包括施工承包合同、投标商务标/技术标文件等。3）设计文件( 设计图纸、设计说明、设计变更等) 。 4）国家关于建设工程的法律、法规、行政性文件的要求。 5）《建筑工程文件归档整理规范》GB/T50328- 。 2、本质量评估报告的评估范围。 本质量评估范围为扬州供电公司生产营运调度用房单位工程。以下施工内容确定不在本评估范围内: 室外单位工程包括附属建筑、室外环境、电气等; 建筑智能的综合布线系统、电视监控系统、门禁系统、车位管理及系统集成; 电梯分部(由另外单位监理)。 3、分项、分部工程划分及验收情况。