水利水电施工阶段的质量管理

水利水电施工阶段的质量管理

摘要:为了满足我国人们生产生活和社会经济的发展，各种基础设施建设不断增多，水利水电工程作为基础设施建设也越来越多，为了提高水利水电工程的施工质量，要加强在施工阶段进行有效的质量管理，才能够确保水利水电工程的正常施工。因此，本文主要围绕水利水电工程施工阶段的质量管理展开讨论。首先介绍加强水利水电施工阶段的质量管理的重要作用和意义，然后分析当下水利水电工程施工阶段的质量管理存在的问题和不足，最后对提高水利水电工程施工阶段的质量管理提出有效举措。

关键词:水利水电;工程施工;质量管理;有效举措

随着我国经济的快速发展，各种水利水电工程不断的展开，为了实现水利水电工程的经济利益并且确保水利水电工程的质量，必须要加强对施工阶段的质量管理，才能够及时发现一些质量隐患，及时进行纠正和修改，确保水利水电工程总体质量的提升。所以说，开展水利水电工程施工阶段的质量管理是十分必要和重要的。尤其是面对当前水利水电工程施工阶段中各种质量管理问题频发，直接影响到整个项目建设的质量以及管理水平。要加强对水利水电工程施工阶段的质量管理的研究，才能够解决一系列问题，提高我国水利水电工程施工阶段质量管理的水平，进而推动我国水利水电工程建设的有条不紊推进。

一、水利水电工程施工阶段质量管理的重要意义和作用

首先，维护整个项目建设的质量。在水利水电工程施工的过程当中，质量管理是第一位的，只有确保水利水电工程的质量，才能够使得水利水电工程充分发挥其应有作用，为人们生活社会的生产提供水利水电服务。所以，只有确保施工的质量，才能够有效的实现水利水电工程的价值，完善我国的基础设施建设，推动社会经济的可持续发展。其次，维护施工企业的经济利益。水利水电工程的质量直接关乎到施工企业的经济利益，一旦质量出现问题，那么很有可能导致施工企业的经济利益受到损害，因此，只有加强对施工阶段的质量管理，才能够实现水利水电工程的顺利竣工验收并且投入使用，从而使得施工企业获取经济利益。所以说，加强对水利水电工程施工阶段的质量管理能够保障施工企业获取更多的经济利益。最后，随时的排除一些安全隐患，推动整个项目建设有效的开展。由于水利水电工程的施工周期比较长，而且具备一定的危险性，只有加强对施工阶段的质量管理，才能够有效地发现一些安全漏洞以及安全隐患，并且及时的排除，从而维护施工人员的生命财产安全，同时，也能够确保整个项目建设安全、有序的推进，确保项目建设的进度，实现顺利交工。

二、水利水电工程施工阶段的质量管理存在的问题和不足

第一，水利水电工程设计的不合理。由于水利水电工程的开工设计具有复杂性和特殊性，这就需要在进行水利水电工程设计之前，要进行充分的考察以及实地勘探，这样才能够确保水利水电工程的设计能够真正的付诸于实践，具有可行的操作性。但是当下部分的设计者缺乏前期的考察，而且片面的追求水利水电工程项目建设的美观度，从而忽视了实际中的质量问题，导致整个水利水电工程设计质量不达标，不能够付诸于实践。第二，水利水电工程的施工原材料不能够达标。由于整个水利水电工程所需的原材料种类比较多，而且需要进行运输以及现场管理，而如果缺乏对水利水电工程施工原材料的质量管理意识，那么很容易导致一些原材料不符合施工标准。或者是由于对水电水利水电工程项目的原材料没有按照正确方

式进行运输以及现场的管理，很有可能造成原材料失去原有的特性，失效变质。第三，施工技术以及施工设备的老化。水利水电施工涉及到很多的施工设备以及施工工艺，而如果不能够及时更新施工的技术，那么很有可能影响到整个项目建设的质量，同时如果缺乏对施工设备的更新，能够影响到整个项目建设的效率。比如说混凝土在高温的环境下就有可能变质，而如果对混凝土的管护不严，那么就会使得原材料出现质量问题，从而影响到整个水利水电工程的质量。

三、提高水利水电工程施工阶段质量管理的有效举措

首先，必须要加强对施工原材料的质量把关。施工原材料的质量直接关乎到水利水电工程的施工以及施工的安全性，这就需要加强对水利水电工程中的原材料进行质量把关，避免不达标的原材料进入施工现场，这样才能够强化整个水利水电工程项目的质量。要加强对施工现场中的原材料的质量管理，然后通过进行严格的招投标，确保所使用的原材料符合相关标准，有效避免因质量问题导致安全事故的发生，维护整个项目建设的经济利益。其次，加强部门沟通，实现有效的质量监督和监理。水利水电工程涉及到的要素比较多，需要各个部门之间的有效配合。通过明确职责，相互配合，能够确保整个项目建设的进度，同时只有加强对施工的各个环节进行有效的质量监督，才能够及时的发现一些质量问题。确保整个项目建设的质量。最后，提高施工人员的综合素质。为了保证整个水利水电工程项目的质量管理，必须要提高施工人员的质量意识。要加强培训，提高施工人员的施工工艺，并且提高运用现代化设备的能力，保证水利水电工程施工质量。

四、总结

为了确保整个水利水电工程能够有效地实施并且具备较高的质量，这就需要加强对水利水电工程施工阶段的质量管理，面对当下水利水电工程施工阶段质量管理中存在的问题。比如说水利水电工程设计不合理、各种施工原材料不达标以及施工设备和施工工艺老化等问题。要加强对施工现场质量管理意识，并且能够对项目建设的各个环节进行有效的监督和控制，同时加强对原材料以及设备的质量管理，确保施工现场无安全事故，从而推动水利水电工程的进一步发展。

参考文献

［1］赵云朋．关于水利水电工程施工阶段的质量管理探讨［J］．科技创新与应用，2017(15):225－225．

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［5］刘颖．关于水利水电工程管理及施工质量控制的相关问题探讨［J］．工程技术:全文版，2017(2):00047－00047．

作者:朱金强单位:江西鄱信水利建筑工程有限公司

施工项目质量管理论文

施工项目质量管理 【摘要】本文简要就企业项目质量管理的重要性进行了阐述，并重点对项目质量管理的方向、办法等进行了简要论述，以期对建筑市场项目质量管理提供一些必要性的认识。在房屋建筑工程建设领域实行项目管理，对提高工程质量、保证工期、节约资金具有十分重要的意义。项目质量管理是项目管理的主要内容之一，其目标就是确保项目各个节点、各个分项、分部工程均能满足国家规范要求。在房屋建筑工程建设领域实行项目管理，对提高工程质量、保证工期、节约资金具有十分重要的意义。项目质量管理是项目管理的主要内容之一，其目标就是确保项目各个节点、各个分项、分部工程均能满足国家规范要求。 【关键词】施工项目质量管理 一概述 靠质量树信誉，靠信誉拓市场，靠市场增效益，靠效益求发展，是企业生存和发展的生命链。对于施工企业来说，把质量视为企业的生命，把质量管理作为企业管理的重中之重，已被企业各级领导所认同。内抓现场质量领先，外抓市场名优取胜，走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用，建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。而工程质量形成于施工项目，是企业形象的窗口，因此抓工程质量必须从施工项目抓起。而项目质量管理是企业质量管理的基础，也是企业深化管理的一项重要内容。建设部提出抓工程质量要实行“两个覆盖”（即：要覆盖所有的工程项目和覆盖每一个工程建设的全过程），也是着重强调了抓项目质量管理的重要性。 抓项目质量管理包含两个层次：一是企业层次，二是项目层次。以下就两个层次分别谈一谈对抓项目质量管理的认识。 二质量管理的关健 2.1 抓项目质量管理必须覆盖所有的工程项目 工程质量形成于施工项目，每个施工项目质量的总和代表企业的整体质量水平。优质工程是企业市场竞争取胜的法宝，也是企业形象的金字招牌，劣质工程损害企业形象，会带来更大的负面影响。在激烈的市场竞争中，优质工程的正面效应与劣质工程的负面影响并不是一比一的对等关系，对企业信誉的影响可以说是“十誉不足，毁一有余”。企业为维护自身的形象，必须重视抓好所有工程项目的质量管理，提高企业的整体质量水平，才能在市场竞争中立于不败之地。我们南京桥梁项目部多年来抓工程质量管理---坚持“两个一个样”（即：工程大小一个样，重点非重点一个样），赢得了良好的社会信誉，完全证明了抓质量管理必须覆盖所有工程项目的重要意义。

工程质量管理制度-规范

工程质量管理制度 第一节施工现场工程质量管理制度总则 一、施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度；不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决”制。 二、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理查验，经监理工程师查验合格后通知质监站进行验收，合格后方可进入下道工序的施工。 三、严格把好材料质量关，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试，材料没有检验证明，不得进入隐蔽工程的施工。 四、建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。 五、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究其责任，对发生事故的当事人和责任人，将按关规定程序追究其责任并做出处理： 1、在公司及工程部组织的周巡检过程中，发现项目部各施工工序存在质量、安全等问题的，或项目部未按照正常工作流程报验的，现场口头通报，要求整改；再次检查依然存在问题的，由工程部起草并经公司批准审核后下发质量、安全整改通知，同时对项目第一责任人、总工及直接负责人分别处以2000元－5000元罚款。 2、针对下发的质量、安全整改通知的具体事项，项目部在规定整改期限内未做任何处理、处理措施应付了事及处理不彻底的或在施工时接连出现重大质量、安全事故情况的，由公司总经理在总经理办公会进行公开通报并要求整改，并对项目第一责任人、总工及直接负责人分别处以5000元－10000元罚款。 3、项目部对总经理办公会提出的整改要求仍拒不落实，则由公司法人对项目第一责任人进行约谈。

如何做好市政工程施工阶段的质量管理

浅析如何做好市政工程施工阶段的质量管理摘要：施工阶段是市政工程施工的一个关键阶段，施工阶段的质量将会影响整个市政工程的施工质量。做好施工阶段的质量管理是保证整个市政工程健康顺利进行的重要前提，本文结合笔者多年的实践经验对如何做好市政工程施工阶段质量管理展开了全面的 分析探讨。 关键词：市政工程；施工阶段；质量管理 abstract: the construction of municipal engineering construction stage is a key phase; construction phase quality will affect the entire municipal engineering construction quality. do a good job in the construction phase of quality management is to ensure that the entire municipal engineering smoothly carry important premise, this article unifies the author many years of practical experience on how to do a good job in the municipal engineering construction quality management in the stage of a comprehensive analysis and discussion. key words: municipal engineering; construction; quality management 中图分类号：tu71文献标识码： a 文章编号：2095-2104（2012）03-0020-02

施工阶段的质量管理(1)

施工阶段的质量管理(1) 工程项目施工阶段是根据设计文件和图纸的要求，通过施工形成工程实体。该阶段直接影响工程的最终质量，是工程项目质量的关键环节。（一）工程项目质量监督管理人员的选择为业主提供工程项目质量监督管理工作的人员，在我国被称为监理工程师；在英国等国则被称为咨询工程师。在有些国家建筑师也可以从事工程项目质量监督管理工作。l，工程质量监督管理人员资质规定合格的工程质量监督管理人员必须具有符合项目 所在地规定的资质等级证书。各个国家和地区对工程质量监督管理人员的从业资格都有严格的规定。下面介绍英、美等国家的具体做法和规定。（1）英国：由建筑师学会、 土木工程师学会、特许营造师协会以及测量师协会等学会和协会负责进行咨询工程师专业资质的评定。此外，英国政府也会公布经审查的咨询人员名单，以便于在公共工程上选择合适的咨询工程师。（2）德国：该国规定质监工程师必须符合一定的资格条件。 1）至少具有2年作为结构设计工程师的工作经验；2）年龄最低35岁，最高60岁；3）大学土木工程专业毕业；4）10年工作经验（9年结构计算，1年工地负责人）；5）丰富的知识和经验；6）优良的人品。其中专业必须为土建专业，仅限于钢 筋混凝土结构、钢结构、砖石结构和木结构。而且国家公务员或公共机构人员、建筑行业雇主，以及客观性可能受到影响的人员均不得担任质监工程师。（3）法国：对咨询 工程师的资格要求比较高，需经过严格的审查考试，合格后方可担任。为了确保监理人员的质量，在建设部内设有一个审查咨询工程师资格的“技术监理审查委员会”。它由30名 不同身份的人员组成，有资深的政府官员、建筑师、设计专家、承包商、业主、咨询工程师、经济专家和法律专家等，他们直接接受部长聘请。凡要求充当咨询工程师的人，需先行申请。该委员会首先审查申请人的资格和经验，申请人必须是法国高等土木工程学院毕业，具有十年以上的工作经验。通过资格审查后进行面试，由委员会报请部长确认，然后在一个专门的月刊上公布，一次确认的资格有效期为五年。（4）日本：《建设咨询 人员注册章程》中规定了被批准注册登记的建设咨询人员所应符合的条件。1）根据 业务技术范围不同，建设咨询人员必须符合相应注册部门所提出的各项必要条件。2）大学或高等专业学校毕业后，对有关注册部门的业务有20年以上的实践经验者，经建设 大臣认可，具有相同程度知识与技术的人员。3）要具备足够的履行建设咨询业务合 同的资产或金融信用。一般咨询企业资金应在5000万日元以上，而且自有资金为1000 万日元以上。2．工程质量监督管理人员选择的方法和程序为了选定符合要求的 咨询工程师，业主应采用适当的方法和程序。在美国最常用的一种方法为资质评审法。 资质评审法实质就是把资质因素作为选定咨询工程师的首要原则。它分为三个步骤进行：第一阶段为选择，这一阶段的任务是根据初步的工作范围及具体的项目评审原则确定由三至五家公司或个人组成的短名单。第二阶段为确定，邀请第一阶段排名第一的公司进入第二阶段。这一阶段的目的是理解业主的需要和期望，共同确定工程范围、所需要的服务及合同形式。第三阶段为定价，在选定了最具资质的公司并确定了详细的工作范围之后，应

工程项目质量管理的主要内容

工程项目质量管理主要内容： 按阶段划分： (一)决策阶段的质量管理 此阶段质量管理的主要内容是在广泛搜集资料、调查研究的基础上研究、分析、比较，决定项目的可行性和最佳方案。 (二)施工前的质量管理 施工前的质量管理的主要内容是： 1、对施工队伍的资质进行重新的审查，包括各个分包商的资质的审查。如果发现施工单位与投标时的情况不符，必须采取有效措施予以纠正。 2、对所有的合同和技术文件、报告进行详细的审阅。如图纸是否完备，有无错漏空缺，各个设计文件之间有无矛盾之处，技术标准是否齐全等等。应该重点审查的技术文件除合同以外，主要包括： (1)审核有关单位的技术资质证明文件; (2)审核开工报告，并经现场核实; (3)审核施工方案、施工组织设计和技术措施; (4)审核有关材料、半成品的质量检验报告; (5)审核反映工序质量的统计资料; (6)审核设计变更、图纸修改和技术核定书; (7)审核有关质量问题的处理报告; (8)审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书; (9)审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告; (10)审核并签署现场有关技术签证、文件等。 3、配备检测实验手段、设备和仪器，审查合同中关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。 4、审阅进度计划和施工方案。 5、对施工中将要采取的新技术、新材料、新工艺进行审核，核查鉴定书和实验报告。 6、对材料和工程设备的采购进行检查，检查采购是否符合规定的要求。 7、协助完善质量保证体系。

8、对工地各方面负责人和主要的施工机械进行进一步的审核。 9、做好设计技术交底，明确工程各个部分的质量要求。 10、准备好简历、质量管理表格。 11、准备好担保和保险工作。 12、签发动员预付款支付证书。 13、全面检查开工条件。 (三)施工过程中的质量管理 1、工序质量控制，包括施工操作质量和施工技术管理质量。 (1)确定工程质量控制的流程; (2)主动控制工序活动条件，主要指影响工序质量的因素; (3)及时检查工序质量，提出对后续工作的要求和措施; (4)设置工序质量的控制点。 2、设置质量控制点，对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节，设置技术和监理的重点，重点控制操作人员、材料、设备、施工工艺等;针对质量通病或容易产生不合格产品的工序，提前制定有效的措施，重点控制;对于新工艺、新材料、新技术也需要特别引起重视。 3、工程质量的预控 4、质量检查，包括操作者的自检，班组内互检，各个工序之间的交接检查;施工员的检查和质检员的巡视检查;监理和政府质检部门的检查。具体包括： (1)装饰材料、半成品、构配件、设备的质量检查，并检查相应的合格证、质量保证书和实验报告; (2)分项工程施工前的预检; (3)施工操作质量检查，隐蔽工程的质量检查; (4)分项分部工程的质检验收; (5)单位工程的质检验收; (6)成品保护质量检查。 5、成品保护 (1)合理安排施工顺序，避免破坏已有产品; (2)采用适当的保护措施;

工程质量管理制度和措施

工程质量管理制度和措施 建立质量保证体系，充分发挥各部门、环节的保证作用，确保工程质量目标的实现。 质量管理实行全员、全方位、全过程的管理，从施工一开始就要注重提高每个参建人员质量意识，每道工序、每个项目都要坚持按规范、按程序、一丝不苟的进行，绝不允许留下任何质量隐患。 制定质量目标，开展目标管理。我们对该工程制定的目标是：一次检查合格率达标100%，优良率95%以上，争创省、部级优良工程。 一、建立健全质量检查制度 质量检查实行自检→抽检→验收签证→存档。施工过程中每道工序，每个项目都严格按以上程序进行，项目部质量管理组织机构，定期或不定期的组织质量检查，实行奖优罚劣。充分发挥工地试验室作用，用科学的数据指导施工，在施工过程中，我们要加强试验人员及试验设备，保证对原材料、成品、半成品的及时检验，并及时反映质量动态，消除隐患，避免事故的发生。并加强计量器具管理。 1、项目部和试验室负责所有试验器材的鉴定与管理。 2、现场计量管理器具必须有专人保管、专人使用。

3、损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。 4、计量器具按要求定期进行校对、鉴定。 二、工程质量奖罚制度 1、遵循“谁施工、谁负责”原则，对各施工队进行全面质量管理和追踪管理，逐级签订质量目标责任书。 2、凡各施工队在施工过程中违反操作规程，不按图纸施工，屡教不改或者发生质量事故，项目部有权对其进行处罚，处罚形式为停工、罚款直至驱逐出场。 3、凡各施工队在施工过程中，按规范施工、质量优良，项目部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。 4、项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、业主大检、监理工程师评价等形式作为依据。 三、质量保证措施 项目经理与各施工队共同制定全段工程质量目标，提出要求，明确任务，落到实处。 施工队制定管理段工作创优措施，分期实行计划，落实任务，确保全段质量全优。 各施工作业班组，要根据自己的创优任务，拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人、严格要求、全员保证、精益求精。 主要措施：

浅议水利水电工程施工质量管理

浅议水利水电工程施工质量管理- 水利施工 浅议水利水电工程施工质量管理 水利水电作为我国经济发展的重要基础设施、基础产业，其施工质量好坏直接影响到工程应用性的有效发挥。因此，如何确保水利水电工程施工质量则尤为重要。以下笔者就水利水电工程特点、施工质量含义以及加强施工质量管理的具体措施，提出几点个人建议，也希望通过笔者的阐述，为水利水电工程施工质量的提高提供有用的参考。 1 水利水电工程施工特点 现如今我们所说的水利水电工程建设，其项目主要包括：水利水电枢纽建设、水工建筑物基础建设、水利水电机电设备安装、水工大坝工程、水利堤防工程以及河湖整治等。这些工程项目施工普遍存在建设周期长、施工强度大、技术工种多、地质环境过于复杂等施工特点。而造成这一特点的主要因素则是因为水利水电工程多处于偏远的山谷地区，且多在河道、湖泊、沿海等水域施工作业，因此，水文、气象等自然条件以及复杂的施工环境势必对施工建设工作造成了巨大的影响。同时，挡水、蓄水、泄水又是水利水电工程所需承担的主要任务之一，因此，对水工建筑物的稳定性、承压性、防渗漏性等性能就有着较高的要求，而这势必会加大水利水电工程的施工强度与施工难度。 2 水利水电工程施工质量管理的含义 水利水电工程质量是指在国家水利水电现行的法律、法规、技术标准及工程合同中，对建设水利水电工程所要求的安全性、适用性、

经济性、美观性的综合体现。而施工质量管理则是指对水利水电工程建设期的质量管理工作。在实际施工中，水利水电施工企业要采用先进的质量管理手段，采用先进的质量管理模式，积极的做好量管理工作的落实与完善，进而提高水利水电工程的整体施工质量。目前我国水利部针对水利水电工程施工制定了一系列的施工质量管理规章制度，如：《水利工程质量管理规定》《水利工程质量事故处理暂行规定》《水利工程建设项目验收管理规定》等。并以此为依据对水利水电工程施工质量管理工作给予指导与控制。 3 加强水利水电工程施工质量管理工作的几点个人建议 3.1 在水利水电工程施工中实施全过程质量管理。我们应该在水利水电工程施工中实施全过程质量管理工作，以此确保水利水电工程施工质量管理工作得以全面落实。在水利水电工程的项目前期，施工企业应该建立施工质量检查体系，并根据工程的实际特点构建质量管理机构与相应的质量管理制度；而在水利水电工程开工前，则应该根据水利水电工程质量监督部门的实际要求办理质量监督手段；在水利水电工程设计阶段，施工企业应该建设设计质量管理体系，强化设计过程的质量控制，做好设计文件的审批与会签工作以及技术交底工作；在水利水电工程施工阶段，施工企业应该建立健全的质量保证体系，完善各个施工岗位，各个施工环节的质量责任，制定相应的岗位责任机制与考核办法，认真执行“三检制”，进而确保工程施工的全过程质量管理工作的有效开展。 3.2 在水利水电工程施工中建立项目质量管理责任制。在水利水

施工项目质量管理体系(最新)

寰宇国际5#、12#、13#楼 现 场 质 量 管 理 体 系 四川国丰建设集团有限公司

第一章：施工项目质量控制 一、施工项目经理及经理部的质量管理职责 1、施工项目经理是工程质量的第一责任者，对工程质量、方针、目标的制订和实施全面负责。 2、制订工程项目质量方针目标、作出承诺，形成文件，并组织全员进行全过程的贯彻执行，质量方针目标应是： 1）、满足使用要求，具有适用性、安全检查性、可靠性 2）符合国家环保、城市规划、安全消防等强制性要求 3）符合公司的质量目标要求 3、对质量目标进行分解，明确其基本要求，控制要点，并要求责任部门和单位制订实施措施，质量管理的重点部位有： 主要分项分部工程、功能性施工项目，关键与特殊工序、现场主要管理工作。 4、定期组织对工程项目质量方针目标管理进行诊断和综合性考评，并将考评结果与经济承包责任制挂钩。 5、建立完善实施质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程，促进质量体系有效运转。 6、加强质量成本、材料质量、质量检验、安全生产、施工进度各职能 的协调，重视对质量要素和有关费用的核算、评价、分析，降低质量损失费用。

二、质量体系的组织机构 1、质量体系的主要环节： 1）施工准备 2）材料采购 3）施工生产 4）试验与检验 5）功能试验 6）竣工验收 7）、回访与保修 2、质量体系结构 （1）质量责任和权限 1）明确规定工程项目领导和各级管理人员质量责任 2）明确规定从事各项质量管理活动人员的责任和权限 3）规定各项工作之间的衔接、控制内容和控制措施 4）定期、不定期地检查工程质量控制和质量保证情况，并做出客观的评价报告 5）对施工中出现或可能出现的质量偏移、采取积极补救措施 （2）组织机构 见附图 3、成立由生产计划、施工技术、安全、材料、等部门组成的QC质量活动管理小组和由各工种、各班组技术骨干组成的QC质量活动小组。 （三）质量控制程序

建筑工程质量管理规章制度汇编

质量治理制度 ****年**月**日公布、****年**月**日执行

****建筑工程有限公司汇签栏

目录

第一章：人员及部门质量责任制 ---------------------------------------------4 第二章：质量目标及经济责任 -----------------------------------------------11第三章:单位（子单位）工程质量操纵资料（土建） ------------------13 第四章:工程安全和功能检验及要紧功能抽查（土建） ---------------22 第五章：水电安装质量操纵资料和功能检验抽查资料 ----------------24 第六章：工程质量验收评定 -------------------------------------------------35第七章：单位（子单位）工程竣工验收 ----------------------------------36 第八章：工程质量奖惩制度 -------------------------------------------------37第九章：工程回访及保修制度 ----------------------------------------------40

第一章人员及部门质量责任制 实行严格的质量责任制，规定各部门质量工作的职责任务、权限，真正做到质量人人有责，任何质量工作均有对应的标准和专人管。 （一）支部书记责任制： 1.督促并支持行政贯彻执行关于党与国家制定质量方面的

方针、政策，以及上级领导机关对质量方面有关规定和决议。 2.选配技术素养和责任心强的专业人员充任质量治理工作。 3.对质量责任事故造成国家和人民生命财产重大损失时业与企行政领导共同决定对责任者的处分。 （二）公司经理责任制： 是企业质量治理的最高领导者和决策者，对本公司的工程质量负全面领导责任。 1.应组织建立健全企业的质量保证体系，贯彻执行国家的质量政策、方针、法令，并批准本公司贯彻实施方法，组织制订企业质量目标打算，组织讨论或决定重大质量决策。 2.及时掌握全企业的工程质量动态，协调各部门、各单位的治理工作的关系。 3.坚持对职工进行素养教育，审批质量治理部门提出的重大质量奖惩意见或报告。 （三）公司技术负责人责任制： 1.在公司经理的领导下，对公司的质量治理工作负全面技术领导责任。 2.认真贯彻执行国家有关质量方针政策和上级颁发的技术规程、技术标准、操作规程。组织编制公司内实施上述内容的具

施工阶段质量监理与安全控制参考文本

施工阶段质量监理与安全控制参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

施工阶段质量监理与安全控制参考文本使用指引：此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、工程质量监理控制体系 工程质量监理目标是： 建立全面的质量控制体系，强化承包人自检体系的管 理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工 序监测，强调以事前控制为主，严格开工报告的审批，预 防质量通病的发生，杜绝施工质量事故，确保工程质量创 优。 1.建立质量保证组织体系 1.1监理工程师必须建立完整的质量监控组织体系，以 保证对所有施工环节进行有效控制。质量控制组织体系中 应根据工程实际情况设置材料、试验、测量、计量等及各 工程项目的专业技术岗位，并明确其名称和职责，实行工

程质量终生岗位责任人制度。此外，应建立独立的监理中心试验室和测量机构，质量数据不与承包人共享。 1.2督促、检查承包人自检的三级质量保证体系。承包人自检质保体系的核心和基础是各级分项工程自检质量负责人和工地试验，监理工程师必须对其严格审查，不符合要求的必须及时更换和充实完善。 2.划分质量单元 为了保证对所有施工环节进行有效控制，必须将工程细分解并明确地划分出各质量单元。要做到工程划分各质量单元不遗漏，单元划分要与交通部“质量评定标准”分部分项工程划分一致，并画出各分部、分项工程、工程部位、工序（工艺）流程监理框图，配以相应的各种检验、记录、试验的监理表式，以每道工序控制为基础，严格中间检验的报验项目和程序，上道工序未经检验批准，不能进入下道工序。

项目部工程施工质量管理制度

项目部工程施工质量管理制度 目录 1、总则------------------------------------------------------------------------------------------------〈2〉 2、质量管理组织机构及职责要求-----------------------------------------------------------------〈2〉 3、项目质量责任制度--------------------------------------------------------------------------------〈3〉 4、工程质量“三检”制度-----------------------------------------------------------------------------〈4〉 5、分项分部单位工程验收、评定制度-----------------------------------------------------------〈5〉 6、隐蔽工程检查验收制度--------------------------------------------------------------------------〈5〉 7、图纸会审设计变更制度--------------------------------------------------------------------------〈5〉 8、技术复核制度--------------------------------------------------------------------------------------〈6〉 9、材料采购、检验制度-----------------------------------------------------------------------------〈6〉 10、混凝土、砂浆试块制作、养护、试压制度-------------------------------------------------〈7〉 11、工程质量奖罚制度-------------------------------------------------------------------------------〈7〉 12、工地学习制度-------------------------------------------------------------------------------------〈7〉 13、质量事故报告制度--------------------------------------------------------------------------------〈8〉 14、施工测量双检制度--------------------------------------------------------------------------------〈8〉 15、开工报告审批制度--------------------------------------------------------------------------------〈8〉 16、技术交底制度--------------------------------------------------------------------------------------〈9〉 17、工程试验检测制度--------------------------------------------------------------------------------〈9〉 18、质量教育制度--------------------------------------------------------------------------------------〈9〉 19、附则--------------------------------------------------------------------------------------------------〈10〉

工程质量管理制度流程

工程质量管理 工程生产质量管理总目标 工程合格率100%，一年内无严重质量缺陷，十年内无重大质量事故，售后质量 投诉率小于5%。 第一条材料、设备进场报验时必须附产品合格证、检验证明、产品使用说明书等质保资料； 第二条材料、设备必须符合施工合同中材料、设备清单的要求，装饰材料必须与设计提供的样板相符； 第三条主要结构材料、装饰材料、砼、砂浆必须实行见证取样、试验送检制度； 第四条第一批主要材料进场，地区工程设计中心参加验收； 第五条原材料未经检查验收或检验不合格者，不得在工程上使用，由项目工程（监理）部通知限期退出现场； 第六条砼、砂浆、钢筋焊接必须在施工现场制作试件，项目工程（监理）部管理人员必须旁站监督。 第七条所有分项工程、工序（包括主体结构、装饰、景观、市政管线等）全面施工前，施工单位必须做“施工样板”，经验收合格后，方可大面积施工； 第八条施工样板在施工过程中实行旁站监督，项目工程（监理）部管理人员必须严格按照《集团工艺标准》对施工工艺过程进行验收； 第九条施工样板未经验收或验收不合格，禁止大面积施工； 第十条室内装饰工程大面积施工前，施工单位应在楼层内不同户型做有厅、室、厨房、卫生间的单元施工样板间（交楼标准），通过

施工样板间确定土建与水、电的工艺流程和整体综合标准，认真解决墙面和管线的渗漏现象； 第十一条项目设计代表、项目装饰设计师必须参加施工样板间的验收； 第十二条项目工程（监理）部管理人员必须对施工现场进行巡视，每天不少于两次。发现质量问题必须及时下达《工程质量整改通知单》，要求施工单位限期整改； 第十三条项目工程（监理）部应按照建设部《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》对有关部位进行旁站监督； 第十四条隐蔽工程验收应在分项工程验收的基础上按有关规定做好现场签证，严禁事后补签。分项工程的工序如防水分项的找平层、防水层、隔离层、保护层等必须办理分层隐蔽验收； 第十五条重要的分项、分部工程验收，地区工程设计中心必须参加； 第十六条分项（部）工程未经验收或验收不合格，不允许进入下一道工序施工； 第十七条工程管理部门必须严格执行集团《建筑施工成品保护管理规定》，对违反管理规定的行为及时进行处罚； 第十八条集团工程管理中心对各项目的工程验收情况进行抽查，核定地区、项目工程管理人员的验收资格； 第十九条出现质量问题（事故），各级工程管理部门必须按规定程序上报，隐瞒不报的必须追究有关人员责任； 第二十条工程质量问题（事故）处理完成，必须经工程管理部门验收；

水利水电工程质量控制论文

水利水电工程质量控制论文 导语:水利水电工程质量控制的目的是确保水利水电工程项目质量目标全面实现，提高水利水电工程项目的投资效益、社会效益和环境效益。但由于各阶段的质量目标不同，各阶段具有不同的质量控制对象和任务。 1我国水利水电工程质量控制概述 建设项目的质量是决定工程成败的关键，也是建设项目三大控制目标的重点。 1.1建设项目管理。建设项目管理是指在建设项目生命周期内所进行的有效的计划、组织、协调、控制等管理活动，其目的是在一定的约束条件下（如可动用的资源、质量要求、进度要求、合同中的其它要求等），达到建设项目的最优目标，即质量、工期和投资控制目标得以最优实现。 由于水利水电建设项目的独有的复杂特点，从而其具有几大共性，即实践性、复杂性、多样性、风险性和不连续性等特点；同时，由于我国的国情与西方国家存在一定的差异，因此，我国水利水电建设项目管理还具备其自身特点，例如：严格的计划性和有序性；较广的监督范围和较深的监督程度；明显的“政府行为”特征等。 1.2工程项目质量控制。质量是指实体满足明确和隐含需要的能力的特性总和。质量主体是实体。而工程项目质量的内涵包括三方面的内容：（1）工程项目实体质量； （2）功能和使用价值； （3）工作质量。工程项目质量控制是指为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动。工程项目质量要求主要表现为工程合同、设计文件、技术规范

规定的质量标准。因此，工程项目质量控制就是为了保证达到工程合同规定的质量标准而采取的一系列措施、方法和手段。在研究水利水电工程项目质量控制的有关问题时，也必须充分考虑水利水电工程项目质量特点，包括：主体的复杂性、影响质量的因素多、质量隐蔽性、质量波动大、终检局限大、质量要受投资、进度的制约等。质量控制的任务:根据水利水电工程合同规定的工程建设各阶段的质量目标，对工程建设全过程的质量实施监督管理。 2水利水电工程质量控制——施工阶段的质量控制 水利水电工程质量控制的目的是确保水利水电工程项目质量目标全面实现，提高水利水电工程项目的投资效益、社会效益和环境效益。但由于各阶段的质量目标不同，各阶段具有不同的质量控制对象和任务。施工阶段质量控制是水利水电工程项目全过程质量控制的关键环节。工程质量很大程度上取决于施工阶段质量控制。施工阶段的质量控制不仅是水利水电工程项目质量控制的重点，也是监理工程师质量控制的核心内容。 施工阶段的质量控制是一个经由对投资人的资源和条件的质量控制进而对生产过程及各环节质量进行控制，直到对所完成的工程产品的质量检验与控制为止的全过程的系统控制过程。根据施工阶段工程实体质量形成过程的时间阶段，质量控制划分为以下三个阶段：事前控制、事中控制、事后控制。 2.1事前质量控制。监理工程师事前质量控制的主要任务包括两方面： （1）对施工承包商的准备工作质量的控制，即对施工人员、施工所用建筑材料和施工机械、施工方法和措施、施工所必备的环境条件等的审核；（2）监理工程师应做好的事前质量保证工作，即为了有效地进行预控，监理工程师需要根据承包商提交的各种文件，依照本工程的合同文件及相关规范、规程，建立监理

工程施工阶段的质量控制

工程施工阶段的质量控制 质量控制是确保工程质量的有效方法，是建设工程项目管理的核心。工程：质量控制是实现工程项目的三大控制目标（质量、进度、经济效益）的重点。质量控制分为工程项目规划阶段控制、设计阶段控制和施工阶段控制。本文主要：论述施工阶级的质量控制。 一、施工阶段质量控制的系统过程 由于施工阶段是使业主及工程设计意图最终实现，并形成工程实物，也是：最终形成工程实物质量的系统过程，所以施工阶段的质量控制可以根据在施工阶段工程实体质量形成的时间阶段不同划分为三个阶段啊。 事前控制：即施工前的准备阶段进行的质量控制，它是指在各工程对象正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行的质量控制。 事中控制：即施工过程中进行的所有与施工过程有关各方面的质量控制，也包括对施工过程中的中间产品；（工序产品或分部、分项工程产品）的质量控制。 事后控制：它是指对于通过施工过程所完成的、具有独立的功能和使用价值的最终产品，及其有关方面的质量进行控制。 二、施工阶段质量控制的依据

施工阶段质量控制的依据，根据其：适用的范围及性质，大致可分为两大类： 质量管理与控制的共同依据。 主要指适用于工程项目施工阶段与质量控制通用的，具有普遍指导意义和必须遵守的基本文件。包括： （1）工程承包合同文件。工程施工承包合同文件和监理合同中，分别规定了参与建设的各方在质量控制方面的权利和义务的条款，有关各方必须履行在合同中的承诺。 （2）设计文件。按图施工是施工阶段质量控制的一项重要原则，因此，经过批准的设计图纸和技术说明等设计文件，无疑是质量控制的重要依据。 （3）国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规文件。如《建筑工程质量监督条例》、《建筑工程质量检测工作规定》、《质量管理和质量保证》、《建设工程质量管理办法》等，这些文件分别适用于全国本行业或地区的工程建设质量管理，是质量控制应当遵循的具有通用性的重要依据。 三、有关质量检验与控制的专门技术法规性依据 这类文件依据一般是针对不同行业、不同质量控制对象而制定的技术法规性文件，包括各种有关的标准、规范、规程或规定。

【项目管理知识】项目质量管理：工程项目施工阶段的质量管理

项目质量管理：工程项目施工阶段的质量管理工程项目施工阶段是根据设计文件和图纸的要求，通过施工形成工程实体。该阶段直接影响工程的终质量，是工程项目质量的关键环节。 （一）工程项目质量监督管理人员的选择 为业主提供工程项目质量监督管理工作的人员，在我国被称为监理工程师；在英国等国则被称为咨询工程师。在有些国家建筑师也可以从事工程项目质量监督管理工作。 1. 工程质量监督管理人员资质规定 合格的工程质量监督管理人员必须具有符合项目所在地规定的资质等级证书。各个国家和地区对工程质量监督管理人员的从业资格都有严格的规定。下面介绍英、美等国家的具体做法和规定。 （1）英国：由建筑师学会、土木工程师学会、特许营造师协会以及测量师协会等学会和协会负责进行咨询工程师专业资质的评定。此外，英国政府也会公布经审查的咨询人员名单，以便于在公共工程上选择合适的咨询工程师。 （2）德国：该国规定质监工程师必须符合一定的资格条件。 1）至少具有2 年作为结构设计工程师的工作经验； 2）年龄35 岁，60 岁； 3）大学土木工程专业毕业； 4）10年工作经验（9年结构计算，1年工地负责人）； 5）丰富的知识和经验；

6）优良的人品 其中专业必须为土建专业，仅限于钢筋混凝土结构、钢结构、砖石结构和木结构。而且国家公务员或公共机构人员、建筑行业雇主，以及客观性可能受到影响的人员均不得担任质监工程师。 （3）法国：对咨询工程师的资格要求比较高，需经过严格的审查考试，合格后方可担任。为了确保监理人员的质量，在建设部内设有一个审查咨询工程师资格的“技术监理审查委员会”。它由30 名不同身份的人员组成，有资深的政府官员、建筑师、设计专家、承包商、业主、咨询工程师、经济专家和法律专家等，他们直接接受部长聘请。凡要求充当咨询工程师的人，需先行申请。该委员会首先审查申请人的资格和经验，申请人必须是法国高等土木工程学院毕业，具有十年以上的工作经验。通过资格审查后进行面试，由委员会报请部长确认，然后在一个专门的月刊上公布，一次确认的资格有效期为五年。 （4）日本：《建设咨询人员注册章程》中规定了被批准注册登记的建设咨询人员所应符合的条件。 1）根据业务技术范围不同，建设咨询人员必须符合相应注册部门所提出的各项必要条件。 2）大学或高等专业学校毕业后，对有关注册部门的业务有20 年以上的实践经验者，经建设大臣认可，具有相同程度知识与技术的人员。 3）要具备足够的履行建设咨询业务合同的资产或金融信用。一般咨询企业资金应在5000 万日元以上，而且自有资金为1000 万日元以上。 2. 工程质量监督管理人员选择的方法和程序

工程质量管理制度汇编.doc

工程质量管理制度汇编1 工程质量管理制度汇编 工程质量管理责任制 第一条建立分部负责人责任制。分部经理对工程质量负总责。分部负责人必须具备相应业务素质和组织能力，具备项目管理工作实际经验。分部人员素质、内部机构，必须满足工程技术、安全质量管理上的要求； 第二条建立工程质量分级责任制。分部经理应对承建工程负主要领导责任。分部必须严格依据设计图纸、客运专线施工技术指南、客运专线暂行技术标准、施工规范和施工合同组织施工。对承担重点、难点工程的施工质量要实行逐级负责制，各级管理负责人和技术负责人对施工质量负相应的法律责任和技术责任。分部要把质量责任分解落实到各个岗位和员工，形成全员、全方位、全过程质量管理责任体系； 第三条建立工程质量终身负责制。分部各有关人员要按各自职责对承建工程质量负终身责任。各级管理负责人和技术负责人、质监（检）人员、计量测试人员对工程质量负相应管理、监督和技术责任。凡发生重大质量事故，不管责任人调到哪里工作，也不管担任什么职务，都要追究其相应责任。 质量职责 1分部经理质量职责 1)、分部经理在工程质量上分别对上级负责；对本项目质量

管理工作负管理和领导责任； 2)、认真贯彻执行国家和上级颁布的工程质量管理方针、政策、法令、各种制度，认真落实《质量手册》、《程序文件》、质量目标和管理计划。针对工程特点，组织编制本工程《工程项目质量、安全、环境综合管理计划》及施工组织设计，确定项目创优目标，组织制定创优规划、创优措施和质量保证措施； 3)、组织质量检查，开展创优活动，推行全面质量管理，督促指导开展QC小组活动，严格执行质量奖惩规定，对质量问题，组织分析原因和制订整改措施。对质量低劣工程责令返修或返工； 4)、随时掌握工程质量情况，严格按施工程序办事，做到文明施工，杜绝偷工减料和粗制滥造； 5)、依法分包工程，依法使用外部劳务，支持质量监管人员的工作，严格督促职能部门加强对工程质量监管力度； 6)、正确处理质量与工期关系，组织均衡生产，当工期与质量发生矛盾时，要优先保证工程质量； 7)、从资金上充分保障质量奖罚、QC小组活动等质量管理工作的经费投入； 8）、对工程质量事故和出现的不合格工程承担领导责任。 2 分部总工程师质量职责 1)、协助分部经理制定项目质量管理方针、目标，规划和组

水利水电工程施工质量管理

水利水电工程施工质量管理 发表时间：2016-11-10T15:39:15.670Z 来源：《基层建设》2016年16期作者：邓红玲程高 [导读] 摘要：水利水电工程是关系社会民生的一项复杂、综合的基础性建设，对于当前我国水利水电工程建设中存在的质量管理，相关部门要根据实际状况，构建并严格执行相关的法律法规体系，提高员工的综合素质，从源头上控制施工质量，与时俱进，创新发展，将损失降到最低，从而促进我国水利水电事业的快速、健康发展。本文对水利水电工程施工质量管理的措施进行了探讨。 湖北大禹水利水电建设有限责任公司 摘要：水利水电工程是关系社会民生的一项复杂、综合的基础性建设，对于当前我国水利水电工程建设中存在的质量管理，相关部门要根据实际状况，构建并严格执行相关的法律法规体系，提高员工的综合素质，从源头上控制施工质量，与时俱进，创新发展，将损失降到最低，从而促进我国水利水电事业的快速、健康发展。本文对水利水电工程施工质量管理的措施进行了探讨。 关键词：水利水电；施工；质量管理；措施 所谓的水利水电工程指的是通过国家投资、中央以及地方进行合资、地方进行投资等投资方式修建的用于除涝灌溉、防洪防旱、供水围垦以及水力发电等各种类型的水利工程。所谓水利工程的质量指的是在国家和水利行业中现在拥有的有关的法律法规、批准的设计文件、技术标准以及水利工程合同内提出的对于进行施工的水利工程的安全、经济、使用以及美观等各种特性的综合要求。所谓的施工质量管理指的是对水利工程在建设期的质量进行管理。进行水利工程建设的各个单位要使用先进的工程质量管理手段和模式，全面推行工程质量管理，把先进的科技和工艺进行推广，依靠科技进步进行工程质量管理，努力创新，加强水利工程施工的质量。 一、水利水电工程质量管理的原则 水利水电工程关系着民生的根本，因此其拥有着严格的管理原则，其质量管理也有非常具有特色的，主要有以下几点： 1、事前控制。正所谓“ 隐患险于明火”，在施工过程中，不管多么细小的事情都要防患于未然，善于发现任何一项潜在的质量问题，尽最大努力将质量问题扼杀在萌芽前。 2、质量第一。国家利益是水利水电工程的首要要点，要从长远利益进行考虑，要高瞻远虑，不得做损害人民与国家的利益。 3、以身作则。人作为工程的决定因素，要想从根本上提高工程的整体质量，就必须有赖于管理人员的以身作则。在整个水利水电工程的质量管理过程中，要合理地提高施工人员的工作质量，并且提高相关施工、管理人员的思想觉悟，这样才能有效确保工程的质量。 4、科学评价。建立质量数据为基础的评价机制，对工程质量进行全面的评价，不能由于个人利害关系而任意修改，落实贯彻公正科学的评价。 二、水利水电工程施工质量管理的措施 1、制定出较为完善的工程质量保证体系 有效的质量保证体系可以在很大程度上对施工管理进行指导，并确保工程能够有序的实施。质量保证体系的主要作用是在实际建设过程中能够确保在遇到问题时做到有章可循，因此，建立健全的质量保障体系非常有助于工程管理水平的提升。因此，对于水利水电施工人员来说，一定要加大相关制度、措施等方面的重视程度，建立健全的质量保证体系，提高管理能力，加大对工程质量的监督，进而能够确保从制度层面保障工程质量。 2、加强施工质量意识 水利水电工程施工企业应通过宣传、教育、培训等方法对管理人员和施工人员的质量管理能力和控制水平进行提高，并加强他们的质量监督思想，让全体工作人员明白质量对于水利水电工程的重要性。另外，还应提高全体工作人员的法律意识，加强他们的施工质量法制理念，将质量管理和控制工作充分贯穿到整个水利水电工程的施工建设中，进而使水利水电工程的整体质量有所提高。 3、严格控制原材料的选用 在水利水电工程中，要想做好质量控制就需要把好原材料的质量关。从采购、检验、使用、保存等方面入手，严把原材料质量关，严禁不合格材料进入施工现场，从施工的源头扼杀影响工程质量的不良因素。相关部门在控制原材料质量问题的时候，需要做到如下五点：①及时掌握材料的相关信息，优选材料保障工程质量；②建立材料使用计划，保障优质材料的有效供应，避免因为材料的缺失影响施工进度的问题发生；③关注材料的管理问题，防止优质材料由于保存不当导致变质，继而影响工程质量；④加强检验力度，除了在材料进入施工现场时进行检验外，在材料使用之前还需要进行复检；⑤对原材料的相关证件进行检查，确保证件完整，相关数据指标合规且齐全，必要的时候相关企业部门可以进行自检，保证材料的指标符合工程要求。 4、加强施工过程中的质量管理控制 （1）加强测量放线质量管理。①加强测量人员的专业培训工作，以确保测量的准确性；②注重先进科技的投入，使用科学的测量仪器，增加测量的准确性；③提高相关人员的意识，使之明确测量的重要性，确保其能在测量工作中负起责任，继而保证测量工作的顺利与准确。 （2）加强工序质量和工地试验室的质量管理。在进行工序质量验收的时候，相关部门需要严格执行初检、复检、终检的相关制度，由专门的质检部门完成相关的检验并向监理单位提出检验申请，严格执行验收程序，确保单元工程、分部工程、整体工程的质量。加强工地试验室的质量管理，工地试验室必须依据工程的具体情况为工程配置相关的设备与仪器，选派优质的试验人员，以客观、公正、科学为原则，对工程相关的数据进行测量和记录。 （3）加大单元工程和特殊部位的质量管理力度。在进行工程施工的过程中，将工程进行有效的分块，以单元工程为施工的基本单位，加强单元工程的质量控制，继而保障整个工程的质量。对加大工程特殊部位的质量管理力度，在保证初检、复检、终检的基础上落实复检，避免特殊工程部位出现问题影响整个工程的质量。 5、控制隐蔽工程质量 一是隐蔽验收地基。清好地槽后，组织地质勘察、施工、设计及监理企业，对地基承载力与设计要求的相符程度进行重点检查，软弱下卧层、实际地质情况等与勘测报告是否相符。地基土与要求相符被确认后，才可继续施工，并将隐蔽验收手续及时办妥。二是隐蔽验收钢筋分项工程。主要是对质量控制点进行合理设置，提前向施工企业交底，未通过验收合格，不可隐蔽设置质量控制点。三是验收基础结