村民安置房项目市政配套工程施工组织设计

五指山市翡翠新区（北区）村民安置房项目一区市政配套项目

施

工

组

织

设

计

编制日期：2017年11月23日

目录

第一章编制综述

第二章工程概况

第三章施工准备及组织机构管理

第四章主要施工方案与技术措施

第五章质量管理体系与措施

第六章安全管理体系与措施

第七章文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施

第八章施工总平面图布置

第九章施工总进度表与网络计划图

第十章拟投入的主要施工机械计划

第十一章劳动力安排计划

第十二章工期保证措施

第十三章拟投入的主要物资计划

第十四章冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施

第十五章与相关部门的协调

施工组织设计附表

第一章编制综述

第一节编制依据

1、五指山市翡翠新区（北区）村民安置房项目一区市政配套项目施工招标文件。

2、五指山市翡翠新区（北区）村民安置房项目一区市政配套项目施工设计图纸。

3、五指山市翡翠新区（北区）村民安置房项目一区市政配套项目工程量清单。

4、国家有关法规、标准及规范

(1)《城市道路工程设计规范》CJJ37-2015

(2)《城市道路路线设计规范》(CJJ 193 2015)

(3)《城市道路交叉口设计规程》(CJJ152-2010)

(4)《公路路基设计规范》（JTG D30－2004）

(5)《城镇道路路面设计规范》CJJ169-2015

(6)《城市居住区规划设计规范》GB 50180-93(2002)

(7)《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008

(8)《给水排水工程管道施工及验收规范》GB50286-2008

(9)《城镇给水排水技术规范》GB50788-2015

(10)《城市电力电缆线路设计技术规定》DL／T 5221-2005

(11)《电力工程电缆设计规范》GB50217-2007

(12)《通信管道工程施工及验收规范》GB50374-2006

(13)《城市道路照明设计标准》CJJ 45-2006

(14)《城市道路照明工程施工及验收规程》CJJ 89-2001

(15)《城市绿地设计规范》GB50420-2007

(16)《城市道路绿化规划与设计规范》CJJ 75-1997

(17)《园林绿化工程施工及验收规范》CJJ 82-2015

(18)《工程建设标准强制性条文》城市建设部分

(19)《工程测量规范》GB50026-93

以及国家和海南省、五指山市其他有关的现行规范、规程、标准等。

第二节编制指导思想

本着“安全第一、质量为本、文明施工、管理出效益”的建设指导思想，合理地组织工序施工流程，科学的生产管理，严格的高质量要求，一流的安全防护措施和文明施工措施，总结我公司在城镇施工多个类似工程的经验，发扬我公司质量、安全、文明、工期一起抓，要求在管理中出效益的精神，在本工程中以创全优工程的意识进行施工，为业主、为市民提交一份满意的答卷。

第二章工程概况

第一节工程概述

1、建设地点：五指山市翡翠大道旁

2、建设内容及规模：道路工程，拟建5条小区道路，总长828.665米（其中外环路长177.382米，内环路长122.173米，中心路长99.828米，一横路长293.739米，二横路长135.533米）；给排水工程，包括给水管道635米，雨水管195米、污水管道622米及废水管道611米；照明、电气、消防、绿化工程等其他配套工程。施工范围包括道路工程、给水工程、排水工程、照明工程、电气工程、绿化工程。

3、计划工期：180日历天。

第二节技术标准及主要技术指标

（1）道路等级：小区路；

（2）交通等级：轻交通；

（3）设计速度：15km/h ；

（4）路面类型：水泥混凝土路面；

（5）路面设计基准期：15年；

（6）路面设计标准轴载：BZZ-100 ；

（7）坐标、高程系统：本项目采用白沙独立平面坐标系，国家85 高程系统基准。

第三章施工准备及组织机构管理

第一节组织准备

一、工程施工目标

1．质量目标：一次性验收合格，达到“优良”工程。

2．工期目标：确保本工程在180日历天内全面完成。若甲方另有目标要求时，我方将保证按要求的时间完成。

3．安全目标：加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故，月轻伤频率控制在1.5‰以下。

4．文明施工：实现整个施工现场整洁、规范、有序，交通顺畅，不扬尘，利民不扰民。

二、组织机构的建立

本工程的一大特点是工期紧，任务重，工程难度大，质量要求高。为确保高质量、按期、安全地实现本工程各项施工目标，在本工程建立一个实力很强的施工项目部，在公司的统一管理下，完善项目部的各项管理制度，严格按照施工项目法进行本工程的施工和管理。按照公司、项目部两级管理体制认真落实生产、质量、安全各级责任人。

三、施工组织管理机构框图

该工程在实施时，将在公司总工程师统一部署和各职能处室协同配合下，由项目经理牵头组织，项目技术负责人负责落实，按壹级施工项目部编制，组织经历过类似工程施工、能吃

苦而耐劳的具有丰富的施工经验的各类专业工程技术管理人员投入施工管理。项目组织机构设置如下：

四、项目主要管理人员的选派

1、项目经理选派

根据本工程的特殊性，施工难度较大的特点，选派长期从事市政工程建设，经验丰富，责任心强的同志担任本工程项目的项目经理，对工程进行全面管理。

2、技术负责人选派

选派一位具有很强的理论水平，又有丰富工作经验，责任心强的技术干部负责本项目部技术，对工程施工技术进行监督和指导。

3、施工内业选派

选派有技术实力、工作经验丰富、认真负责的技术人员承担本项目部施工内业工作，协助技术负责人进行工程施工技术工作。

4、施工工长选派

由于工程施工的难度大，施工任务重，现场变化快，将选派责任心强，吃苦耐劳，具有丰富工作经验，能果断采取应变措施，且多年来担任过施工工长工作的同志负责现场施工，直接指挥现场施工。

5、质检工程师选派

工程质量责任重于泰山，为确保本工程的施工质量目标，将选派多年从事质检工作，在工作中敢说敢管，原则性强，持有“质检资格证”和“上岗证”的同志担任质检工程师工作，全面落实工程质量的检查和验收。

五、项目主要管理人员的岗位职责

1、项目经理

代表公司是该工程施工的最高指令人，对工程形象进度和工程质量负全面的责任。岗位职责如下：

（1）全面主持项目执行机构的日常工作；

（2）在投标阶段，组织编制投标文件；

（3）项目实施过程的全职组织者和指挥者；

（4）组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作；

（5）组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度；

（6）与组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表；

（7）组织项目实施的各类供应商的选择工作；

（8）拟订项目执行机构组织和人员配制及其岗位职责；

（9）具体负责项目质量、工期，安全目标的管理监督工作；

（10）决定项目的各种奖励分配方案并报公司备案；

（11）负责与业主、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作；

（12）组织和领导工程创优工作；

（13）负责工程的竣工交验工作；

2、技术负责人

对该项目工程负技术责任，分管施工内业、工程施工、工程质量、测量工作、组织参加业主技术会议和编制实施性施工组织设计，解决施工过程疑难问题，组织编制、审定竣工资料。

岗位职责：

（1）协助项目经理管理和领导技术部和设计部的工作；

（2）组织相关部门和人员代表项目部参与业主、监理或设

计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面问题的会议、讨论或磋商；

（3）主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制并负责审核、把关；

（4）组织进度计划的编制并监督落实，负责沟槽开挖与管道安装等工作之间在进度安排方面的配合和协调；

（5）参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作；

（6）对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关；

（7）协助项目领导和组织创优工作；

（8）竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关；

（9）负责组织对工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果；

（10）负责并组织图纸会审工作。

3、责任工长

在项目经理和技术负责人领导下,对工程施工形象进度,工程质量具体策划并下令给工长执行,是直接布置作业层，按进度计划正常动转的指挥者，对工程进度和工程质量负直接责任。

认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。

参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。

做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。

定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。

协调各工程的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用,不得安排无证人员进行特种作业,参加半月一次的安全检查并做好整改工作。

4、安全负责人

贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。

参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。

负责对职工进行安全生产的项目部级教育，做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。

深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。

正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。

负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。

督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导

合理使用。

参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故重复发生。

参加每半月的项目安全大检查，做到“三定”并做好记录。

岗位职责：

（1）协助技术负责人工作和监理一道，负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；

（2）参与编制项目质量保证计划，负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施；

（3）负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作；

（4）负责管理人员和进场工人安全教育工作；负责安全技术审核把关和安全交底；负责每周的全员安全生产例会；

（5）参与相关材料供应商的选择和管理工作；

（6）负责项目争创“市级示范文明安全工地”的组织和管理活动；负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比；负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动；

（7）负责制定安全生产应急计划，保证一旦出现安全事故，能立即按规定报告各级政府机构，保证项目施工生产的正常进行，负责准备安全事故报告；

（8）负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作；

（9）配合行政部，做好项目对外宣传工作；

（10）负责协调周边关系，处理施工扰民问题和特殊交通运输问题等。

5、质检负责人

向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。

不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。

组织质量互查，按细则实施奖罚，对不服从监督检查和出现质量事故的班组、工人有权处以5—50元的罚款。配合材料员对各种材料、成品、半成品应在使用前进行质量验证，严禁不合格材料的使用。

及时向分公司质安科反馈信息，总结推行提高质量的新工艺。是工程质量的具体负责人，负责巡视监督施工现场工序是否按规程、规范施工情况并及时纠正，协助资料员做好隐蔽工程等工程质量资料。

岗位职责：

（1）协助技术负责人工作，负责项目质量监督、质量管理、创优评奖和质量体系工作的开展；

（2）配合项目质量总监，负责管理项目质量检检小组的工作，实施项目过程中工程质量的质检工作，并与政府质量监督

对口工作；

（3）负责管理落实质量记录的整理存档工作，协助项目总工程师和副总工程师进行竣工资料的编制工作；

（4）负责编制项目质量保证计划并负责监督实施、过程控制、日常管理；

（5）负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作；

（6）负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作；

（7）参与相关材料供应商的选择和日常管理工作；

（8）负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度并负责日常管理；

（9）负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；

（10）最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作；与技术部一道，共同负责项目阶段交验和竣工交验；

（11）负责质量事故的预防和整改处理工作。

6、材料负责人

遵纪守法，拒腐、抵歪风。

及时了解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。

根据工程进度、材料计划，及时进足材料的数量。

负责对进场材料进行检查验收（包括取样复试），杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。

及时提交有关的材料质量证明书。

根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。

7、资料负责人

根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。

及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。

协助班组质量做好砼、砂浆试块按龄期试压，督促做好原材料试验报告。

及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。

认真做好隐蔽工程的验收记录，签证应及时，必须与工程进度同步。

所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。

负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员提供及时、有效的记录资料。

8、计划、统计负责人

认真学习掌握国家（地方）规定有关工程预决算、统计方面的政策、法规。

及时提供工程进度需要的各种材料、工程量的确切数据。

根据有关单位、部门的修改意见或方案，及时签证有关工程量或定额单价的书面证明。

及时统计各完成产值（指标）的准确数据。

9、财务负责人

认真执行国家财经纪律和财务制度。

认真执行现金及银行结算制度，复核报销凭证，监督财务收支的合法性。建立有关帐目及时核对并清理债权债务。定期与公司财务部门核对工程资金的收支情况，保证帐帐相符。及时做好现金、银行日记记帐等有关帐目，做到日清月结，保证帐款相符。保管好现金、空白支票，防止被盗、遗失的现象发生。负责到公司财务部门领用、结算支票、现金事宜。按月编报《职工工资花名册》，并据此向公司财务领取职工工资。在每月的25日前向公司财务部门编报次月的《工程资金收支计划表》。负责项目部的成本核算。及时向项目经理提供工程资金的运行情况。

10、生产班组长职责

按照施工方案，组织劳动力进场，切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。

监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项目及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。

负责传达项目部的各项管理内容，上报班组各项情况，及时进行调整。

认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。

搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组级安全教育。

组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。

经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。

为保证该工程，优质、高效、快速、安全、低耗建成，将有效运用我司施工管理体系，该体系主要由以下几大部分组成，项目物资管理、经营造价管理、施工技术管理、项目财务管理、项目人事劳资管理、项目治安保卫管理、项目行政管理。第二节项目组织机构管理

一、项目物资组织管理

严格执行质量认证体系文件中物资管理的规定和要求，使施工项目需用的物资：满足设计的要求；到现场时间满足施工

进度要求；减少消耗，提高经济效益。

二、施工技术组织管理

1、技术管理目标

通过对项目各项施工技术活动的科学、系统、有效的管理，实现项目工期目标、质量目标、安全目标和经营目标的最大优化，达到项目管理的既定目标。

2、技术管理组织结构及职责

（1）施工项目技术管理工作由项目总工程师主持，项目工程部组织(项目工程部由施工管理和技术管理部组成)；业务上接受公司工程部和档案科的监督和指导。

（2）项目工程部在项目范围内负责施工技术管理、施工技术开发、技术文件和资料管理、项目施工调度以及项目技术经济分析与评价等工作。

3、施工调度管理

（1）施工调度人员应协助项目施工经理对外沟通关系，解决矛盾排除障碍，同心协力；对内协调和处理施工中分工与配合的问题，协调和纠正施工计划执行中的偏差，协助解决施工中资源中的供求平衡，沟通信息，加快作业进度，提高效率。

（2）项目施工协调由项目工程部管理。

（3）施工调度的任务

a、详细了解项目各种进度计划，切实掌握进度实施情况，组织指挥、督促检查计划实施；及时发现计划与实际脱节的问

题，积极参与计划平衡，适时组织调配，保证施工总进度计划的实现。

b、及时发现施工中发生的各类矛盾，协调解决单位之间、部门之间、专业施工之间的配合问题。

c、平衡资源(人员、资金、设施、设备、技术和方法)，提前打开施工作业进行的绿灯。

d、组织召开调度会议，落实与监督实施调度会议决议，必要时可发布调度令。

e、组织的和协调施工总平面图的实施：组织和协调现场文明施工，组织现场文明施工检查与评比。

f、检查、督促《开工报告》的办理及相关证明的办理。

g、综合协调后续工序的准备工作，协调和督促工序交接，组织施工项目的中间交接。

h、随时掌握气象变化情况，适时公布天气预报，督促落实雨天施工措施。

（4）施工调度原则

a、调度工作必须依据施工进度计划(施工总进度计划、专项进度计划)、围绕施工组织设计和其它技术文件进行，不得擅自变更。

b、施工生产中的问题，调度人员通过协调工作促进有关部门解决调人员不得取代其它职能部门工作。

c、项目部的调度决定与顾客的调度决定不一致时，执行

顾客的调度决定。

d、调度人员必须深入现场、基层，切实掌握施工中的具体情况，分析问题，提出建设性意见，当好项目施工经理的参谋。

4、现场文明施工管理

文明施工，是现代化施工的一个重要标志，也是现代化施工的客观要求，它充分体现出施工队伍的精神风貌和技术素质。文明施工管理目的是使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序，因此它贯穿于施工全过程，是一项涉及面广、群众性强的管理工作，项目部必须职责明确、常抓不懈。

a、现场文明施工管理由项目生产副经理负责，项目工程部组织和协调，项目安全管理部进行日常监督、检查。

b、项目部组织各职能部室对施工活动优化管理，努力达到人、机、物、料、环的最佳组合，做到人尽其用、合理安排、科学施工、文明安全、优质高效。

c、开展全员文明施工教育，提高全体职工的素质；使其真正懂得文明施工是安全无事故生产的基础、是施工高质量的保证、是职业道德的具体表现、是赢得信誉的基本条件；从而养成遵章守纪和文明施工的习惯，逐步使文明施工成为全体职工的自觉行动。

d、项目部结合现场实际，制订文明施工实施细则，指导和推进文明施工活动。

SBS改性沥青同步碎石封层工程施工组织设计方案

目录 一、编制依据 (1) 二、工程概况 (1) 三、施工准备工作 (2) 四、施工技术方案、方法 (3) 五、施工注意事项 (6)

SBS改性沥青同步碎石封层施工方案 一、编制依据 1.《实施性总体施工组织设计》； 2.《公路工程集料试验规程》JTG E42-2005； 3.《公路工程质量检验评定标准》JTG F80/1-2004； 4.《公路沥青路面设计规》JTG D50-2006； 5.国家、交通运输部和地方政府的有关政策、法规和条例、规定； 6.承发包合同、招投标文件； 7.国家及地方关于安全生产和环境保护等方面的法律法规； 8.施工图纸及现场考查资料； 其他相关依据。 二、工程概况 351国道浦江家坞至联盟段公路工程第3施工标段由先高路桥工程承建，本标段起讫桩号为：K15+200～K22+422，长约7.195km。主要施工容包括：路基（含防护、排水工程）、路面、桥梁、涵洞、管线、交叉工程等的施工完成及缺陷责任期的缺陷修复。其中挖方约131万m3，填方约96万m3，沥青路面约28.4271万㎡，大桥629.1m/4座（其中戴宅大桥上部结构采用4×30m预应力砼T梁），中桥281.2m/6座，小桥22.5m/1座，涵洞43道，平面交叉5处，互通立交1处（即联盟互通，部分桥梁为钢混组合梁结构），分离式立交加设辅道1处。 路面结构为： a、主线、枢纽匝道路面结构 填方（土质挖方）路段：4cm细粒式改性沥青混凝土（AC-13C型）上面层+8cm中粒式改性沥青混凝土（Sup-20型）下面层+20cm水泥稳定碎石基层+32cm水泥稳定碎石底基层，总厚度64cm。 石质挖方路段再增设15cm级配碎石垫层，总厚度79cm。 b、一般互通立交匝道路面结构 填方（土质挖方）路段：4cm细粒式改性沥青混凝土（AC-13C型）上面层+8cm中粒式改性沥青混凝土（Sup-20型）下面层+20cm水泥稳定碎石基层+32cm水泥稳定碎石底基层，总厚度64cm。

经典版市政道路及配套工程施工组织设计方案

经典版 市政道路及配套工程施工组织设计方案

a、工程概况 （一）、总体概述 **一期市政配套**路南段工程是**的重点市政工程项目，位于**，是**市市政基础设施中干线道路之一。本次**路实施范围南起建武路交叉口K0+000桩号；北至人民渠桥K1+057桩号，新建道路全长1057m，道路规划红线是37m，道路范围内包括建武路T字交叉口和建文路十字交叉口，另外在K0+857.7~K0+946.4桩号间与园区开发大道形式十字相交。本次市政配套工程招标包括道路工程、交通标志标线工程、雨污水管道工程、给水管道工程、通信线路工程、路灯照明管线工程、绿化工程、以及道路防护工程等等。道路建成后对地方的经济建设将具有十分重要的推动作用。（二）、编制依据 1、**发布的**一期市政配套工程**路南段（K0+000~ K1+057）工程施工招标文件和工程量清单。 2、**一期市政配套工程**路南段工程（K0+000~ K1+057）道路、管线施工图设计第一册和第二册（招标专用）。 3、业主对施工单位提出问题的答疑纪要及我单位有关人员对施工现场踏勘和调查情况。 4、施工招标文件所列的本工程适用的标准及规范，以及**市、****市的相关法规等。

5、我单位可调入本工程的人员、设备等综合实力情况。 6、我单位有同类工程的施工经验。 （三）、编制原则 1、“百年大计，质量第一”的原则 以“百年大计，质量第一”的思想编制各施工工序的质量控制措施，以高标准的工序质量来保证全部工程的施工质量，确保质量目标的实现，树立良好的企业形象。同时以设备保工艺，以工艺保质量的原则，配备先进的施工设备保证可靠的施工工艺，以可靠的施工工艺保证施工质量，从根本上确保质量目标的实现。在管理上编制完备的质量保证体系指导现场施工质量目标的具体实施与控制。 2、确保工期的原则 根据招标要求工期编制本工程施工进度计划，并以此为前提配备施工队伍、机械设备、劳动力、材料等，以足够的资源配置，满足施工工期的要求，采取分段组织施工，安排好工序衔接，实行平行作业、流水作业相配合，确保工期目标的实现。 3、优化施工方案的原则 严格遵照合同要求，结合本标段的实际情况，优化施工方案。积极推进技术与管理创新，确保工程质量，采取各种技术组织措施和管理措施降低工程造价。同时合理安排施工进度，搞好工序衔接，实行平行作业、流水作业相配合，突出重点，均衡生产，力求施工方案优化。

市政工程施工组织设计-完整版演示教学

市政工程施工组织设 计-完整版

市 政 道 路 工 程 施 工 组 织 设 计2001-12-18

目录 第一章工程概况----------------------------------------------------------- 4 第二章施工总体部署------------------------------------------------------- 5 第三章主要工程项目施工方法----------------------------------------------- 7 第四章施工顺序---------------------------------------------------------- 33 第五章设备人员动员周期计划---------------------------------------------- 36 235KW ---------------------------------------------------------------------- 39 第六章确保工程质量、工期的措施------------------------------------------ 40 第七章雨季施工的工作安排------------------------------------------------ 44 第八章安全生产、环境保护及文明施工措施---------------------------------- 46 第九章附图1：主要分项工程施工工艺框图---------------------------------- 52 第十章附图2：质量保证体系图表------------------------------------------ 63

安置房住宅小区市政工程项目施工组织设计

无锡市滨湖区胡埭镇 农民拆迁安置房住宅小区市政工程 施 工 组 织 设 计

无锡市第六市政建设工程公司 2013年4月16日 目录 第一部分工程概况

第二部分施工方案 第三部分技术质量操纵措施 第四部分工程创优目标 第五部分质量治理体系网络 第六部分施工进度保证措施 第七部分安全施工保证措施 第八部分雨季施工保证措施 第九部分文明施工 第十部分附图、附表 一、劳动力打算表 二、质量治理体系网络 三、材料进场打算表 四、施工机具 第一部分工程概况 无锡市胡埭镇农民拆迁安置房住宅区（三期）位于滨湖区胡埭镇。 污水部分

管道DN225计1500米、DN300计1080米，管道采纳HDPE管。 管道采纳砂石基础。 窨井：庭院井采纳460*460小方井，井盖采纳钢筋混凝土井盖；DN300管窨井采纳700毫米砖砌圆形流槽式窨井，井座、井盖采纳非金属防盗材料。460*460小方井266座，700砖砌圆形流槽式窨井51座.化粪池：2#化粪池20座；3#化粪池9座。 雨水部分 主管：d500钢筋混凝土管计430米左右；d600钢筋混凝土管计245米左右；d800钢筋混凝土管计50米；d1000钢筋混凝土管计25米左右；DN400UPVC波浪管计140米；DN300UPVC波浪管计820米。 支管：DN225UPVC波浪管计6324米。 基础：钢筋混凝土管道基础采纳120度混凝土基础；UPVC管采纳砂石基础。 窨井：DN300、DN400管道窨井采纳甲型窨井；d500、d600、 d800、d1000管道窨井采纳圆形乙型窨井。甲型窨井计234座，乙型窨井计46座。井座、井盖采纳非金属防盗材料，混凝土预制井圈。道路范围内井盖周围基层混凝土加固。雨水井采纳350*460边沟式单篦雨水井，井盖采纳单篦钢格板防盗材料。边沟式单篦雨水井计325座，落水小方井计153座。 道路部分

施工组织设计方案

目录 第一卷编制说明及工程概况 第一节一般说明 第二节编制依据 第三节编制原则 第四节工程概况 第二卷施工总平面布置及管理 第一节施工总平面布置 第二节施工现场平面管理 第三卷施工准备 第一节技术准备 第二节资源准备 第三节现场准备 第四卷资源配备计划与先进性 第一节人员动员进场周期 第二节机械设备、人员进场的方法和时间第三节技术准备 第四节机械设备配备 第五节劳动力计划 第五卷施工组织机构及职责

第一节指导思想 第二节施工组织机构及人员职责第六卷施工方案与技术措施 第一节铝合金窗安装施工 第二节空调格栅安装施工 第三节阳台栏杆施工 第四节雨棚施工 第七卷工程进度计划与措施 第一节施工进度计划安排 第二节确保计划工期的组织措施 第三节保证工期的技术措施 第四节工期调整及追赶措施 第五节节假日劳动力保证措施 第六节工期违约处罚承诺 第八卷季节性施工措施 第一节冬季施工措施 第二节雨季施工措施 第三节高温施工措施 第九卷质量管理体系与措施 第一节工程质量总体部署

第二节工程质量管理组织体系 第三节项目质量保证计划 第四节工程质量检查程序 第五节保证质量的技术措施 第六节施工过程中的质量保证措施 第七节质量事故处理基本程序 第十卷安全管理体系与措施 第一节指导思想和方针 第二节建立健全项目安全生产保证体系 第三节健全安全生产管理制度 第四节安全教育制度 第五节安全检查计划 第六节各类安全技术措施 第七节材料管理 第八节防火安全 第十一卷确保文明施工的技术组织措施第一节安全生产责任制 第二节安全管理程序 第三节安全文明施工管理制度 第四节施工安全技术规定

碎石封层施工组织设计

. 奈广线黑山岭到北门口改造工程施工组织设计 沈阳五洲公路养护有限公司二0一三年六月

目录 第一部分工程概况 (1) 第二部分编制原则及依据 (1) 一、编制原则 (1) 二、编制依据及技术标准： (1) 第三部分沈阳五洲公路养护有限公司施工组织机构 (2) 第四部分项目施工组织 (3) 一、工程量、材料用量： (3) 二、工期安排： (3) 三、人员动员周期、机械设备、材料人员运到施工现场的方法 (3) 1、劳动力动员周期及调遣方式 (3) 2、机械设备动员周期及调遣方式 (5) 三、施工工艺 (6) 第五部分施工管理 (7) 一、施工队伍管理 (7) 二、安全管理 (7) 三、环境保护措施 (8) 四、文明施工管理 (8) 第六部分工程施工计划 (9) 第七部分质量保证体系 (10) 第八部分安全保证体系 (12) 第九部分项目部主要人员岗位责任制 (13) 第十部分附录 (19) 附录一施工总平面布置图 (20) 附录二施工工艺流程图 (21) 附表三工程管理曲线 (22)

第一部分工程概况 奈广线黑山岭到北门口改造工程K104+430~K119+918,路面宽9米，近几年该段路面出现了坑槽、裂缝、沉陷、车辙等不同程度的破坏，,给行车造成不便.随着地区经济和社会发展,该路交通发展迅速,为改善该路通行能力和服务水平,拟采用橡胶沥青同步碎石封层车铺设橡胶沥青碎石层，从而提高路面的服务能力，延长路面的使用寿命。 第二部分编制原则及依据 一、编制原则 根据业主要求及工程实际情况，我方将组织精干、高效多功能的组织管理机构；配备各种专业技术人才；调遣专业化施工队伍，投入先进的施工机械设备和试验检测设备；实施科学组织管理；合理安排工程施工工序；控制进度，不断完善质量保证体系和安全管理体系，真正做到科学规范，经济合理。 二、编制依据及技术标准： 1、施工图纸及业主对本工程的要求 2、交通部颁发《公路工程沥青及沥青混合料试验规程》。 3、交通部颁发《公路养护技术规范》及《公路沥青路面养护技术规范》。 4、交通部颁发的《沥青路面技术规范》。 5、交通部颁发的《公路沥青路面施工规范》、《公路改性沥青路面施工技术规范》、《橡胶沥青及混合料设计施工技术指南》、《沥青路面再生技术规范》。 6、交通部颁发的《公路工程质量验收标准》。 7、省局制定的迎国检工程施工技术要点。 8、公司的实力和总体施工安排，以及对现场的调查及设备、人员、物质等准备情况。 9、我公司在其他类似工程中的施工经验、施工技术资料等。

市政道路、排水工程施工组织设计方案

市政道路、排水工程施工组织设计方案 编制依据、范围及原则 1.1.1编制依据 一、某国家高新区工业园I 期市政工程施工图。 二、建设部颁发的现行设计规范、施工规范、验收标准及有关文件。 三、从现场调查、采集、咨询所获取的资料。 四、集团公司积累的成熟技术、科技成果、施工方法以及多年来从事同类工程的工法和施工经验。 五、集团公司可供调用到该工程的各类资源。 1.2.1编制范围 编制范围为某国家高新区工业园I 期市政道路工程**大道，主要包括**大道的涵洞、路基、路面基层、面层、附属构筑物（侧石、人行道、收水井）以及原有道路结构层的拆除等工程。 1.3.1编制原则 一、安全第一的原则 在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。本工程是永两公路与桂柳高速连接的主干道，亦是工业园市政的主干道，目前受道路行车干扰大，必须把安全措施落实到位、确保

万无一失的前提下组织施工。 二、优质高效的原则 加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标，贯彻执行ISO9001 质量体系标准，积极推广和使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准管理，加强内部核算管理，降低工程成本，提高经济效益。 三、方案优化的原则 科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工方案的编制中，对路基土方填筑、路床及基层碾压、沥青砼面层施工等关键工序进行多种施工方案的综合比选。 四、确保工期的原则 根据建设单位对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，合理安排进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，特别要抓住重点控制工程，确保实现工期目标，满足业主要求。 五、科学配置的原则 根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上，施工要素实行科学配置，选派有施工经验的管理人员，组织专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保建设资金的周转使用，选用优质材料，确保人、财、物设备的科学合理配置。 六、合理布局的原则 从合理利用临时占地、便于施工、搞好环保、实施文明施工等多角度出发，合理安排二灰碎石、水泥稳定层拌和站及沥青拌和站布局。

市政道路施工组织设计方案

市政道路施工组织设计方案 一、工程概况 本工程为太原市I期市政东峰路道路工程，该路段北起于南内环东延南至龙城大街,全长约7.88公里。本次中标（山西安宇建设监理有限公司）路段为道路工程（K0+000—K3+392.687）段。计划施工工期为575日历天。 该道路红线宽度40m，两边再各预留5m绿化带，设双向六车道、两侧非机动车道和人行道。按城市II级主干道设计，计算行车速度40Km/h。 二、施工总体部署 2.1、施工准备 与甲方协议签订之后，本公司根据现场工程实际情况，，调动一切积极因素，利用熟悉本地施工条件的优势，就近调集施工人员（中铁十七局）做好上场准备。 由项目经理带领施工技术部、安全质量部、物资设备部、计划部、中心试验室、综合办公室等在本地的人员10人进驻现场，进行前期准备，其余人员在10天内调集完毕，在最短时间内进驻现场。并组织精测人员根据施工图纸及业主提供的原始测量基准点、测量标志、基准线或水准点或其他书面资料，按国家测绘标准和本工程精度要求，对本工程测设施工加密控制网，并及时提交监理单位，直至获得认可，在此同时，施工单位将陆续组织工程所需的各种施工机械、各项设备进场，联系各种材料厂家准备供料计划，并做好开工前的其他工作，

按要求向监理单位（山西省安宇建设监理有限公司）提交开工申请报告。 2.2、各种临时工程及临时设施、施工措施 2.2.1、施工营地布置 项目经理部租用当地房屋，施工队住房、料库、值班室、保安室及其他施工用房均利用现有的房屋，材料进场及车辆出入均可以利用现有便道，周围场地较平整。 2.2.2、施工用水 施工用水采用老虎口水库里的水或打井取用地下水。 2.2.3、施工用电 工程施工用电，附近电力为工业用电，可就近利用，不考虑单独设置变压器。 2.2.4、工地排水 设置集水坑将水集中、沉淀、过滤后，利用水泵、临时排水通道排入沟渠，局部水位较高处采用井点降水，重点地段雨季施工采取临时覆盖。 2.2.5、环保及三废处理 本工程拟集中建立垃圾站，并于环保部门联系统一处理，施工中生活废水、施工污水经与有关部门联系征得同意后，排向指定地点，处理效果达到国家规定的三废处理标准后排放，并征得三废主管部门的同意。 三、现场恢复

回迁安置房工程施工组织设计方案书.docx

回迁安置房施工组织设计书 1.1 工程概况 本工程为海淀北部地区辛店居住区农民回迁安置房，位于海淀区西北旺镇， 东临辛店西二路、西临辛店西一路、东南临辛店北小街、西北临永丰北环路。施 工容主要有1-05# 、1-06# 两栋高层，1-05# 地下一层、地上十五层；1-06# 地下两层，地上十五层。1-05# 楼地下一层为室文体活动中心，1-06# 楼地下二层为设备用房和丁戊类库房，地下一层为供本楼住户使用的自行车库，首层以上为单元式住宅。± 0.000 相当于绝对标高为44.800 米。 1.2 编制依据 1、市测绘设计研究院提供的《普通测量成果报告书》； 2、《工程测量规》 GB50026-2007； 3、市《建筑工程施工测量规》（DB11/T446-2007）； 4、本工程设计书及设计图纸 1.3 工程施工难点及保障措施 根据总体施工部署及相关技术规要求，针对本工程结构体系的特点将对重点 部位采取如下措施： 测量重点控制部位及保证措施表 001 序 重点控制部位测量方法测量设备 号 首级场区 1测设场区方格网TopconGTS-332N全站仪平面控制网 首级场区 2测设国家三等水准路线DS3水准仪标高控制网 主结构轴线：控传递法激光经纬仪3 S3 水平仪及 50m钢尺平面及标高控制标高：钢尺与水准尺联合测量

一、准备工作 1.1 概述 施工测量准备工作是保证施工测量全过程顺利进行的重要环节，包括图纸的审核，测量定位依据点的交接与校核，测量仪器的检定与校核，测量数据的演算处理，施工场地测量等 1.2 图纸审查及现场勘察 接收到施工图纸后，要认真系统的自审，根据图纸要求查阅相关技术规，并作好会审记录。到现场了解工程位置，测量定位依据点是否稳固，通视条件如何，勘察场区情况及周边情况，作好勘察记录，便于以后施工。 1.3 人员组织 根据本工程施工测量的工作量和工作难度，以及施工规技术要求，进行人员组织安排，并对所有施测人员进行：专业技术交底、安全技术培训、环保培训等。 人员安排表 002 职务人数（名）工作职能 负责工作组织安排，设备管理，质量安全管理，技术测量工程师1 方案的编制 测量责任师1工程施工进度，技术方案实施，施工技术交底 1施工质量措施，“三检”制度实施，技术资料的编写和 质量负责人 报验，及测量放线工作 1仪器的保管维护，监测仪器性能指标是否合格，及测 设备负责人 量放线工作 测量放线员4测量放线工作 , 按施工情况配置 合计8 1.4 设备调配 对所有进场的仪器设备进行重新检定，确保仪器运行正常，各项参数指标合格，并由主任工程师进行仪器技术交底。 设备安排表 003

总平施工组织设计

目录 目录 (1) 第一章编制依据 (2) 第二章工程概况 (3) 第一节工程情况与施工条件 (3) 第二节施工总体部署 (3) 第三节各分项工程设计概要 (4) 第三章施工方案与技术措施 (5) 第一节工程施工测量 (5) 第二节给水管道施工 (5) 第三节排水管道施工 (9) 第四节道路施工 (13) 第五节围墙施工 (19) 第六节植草砖施工 (19) 第七节人行道砖施工 (19) 第四章季节施工措施 (21) 第五章安全文明施工 (22) 第六章进度计划、总平平面图

第一章编制依据 1、《室外消火栓安装》 01S201 2、《埋地聚乙烯给水管道工程技术规程》 CJJ101-2004 3、《埋地塑料排水管道施工》 04S520 4、《埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规程》 CECS 122:2001 5、《雨水口》 05S518； 6、《室外给水管道附属构筑物》 05S502 7、《建筑小区排水用塑料检查井》 CJ/T 233-2006 8、《排水检查井》 02S515 9、《钢筋混凝土化粪池》 03S702 10、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB 50242-2002 11、《给水排水管道工程施工及验收规范》 GB 50268-2008 12、A33地块总平工程设计图。 13、业主及设计单位相关文件。 14、我公司的工程管理制度，机械设备装备情况、施工能力以及类似工程施工经验。以及国家和地方现行相关工程施工技术规范、规程、质量检验评定标准。

第二章工程概况 第一节工程情况与施工条件 本工程由中国建筑西南设计研究院有限公司设计，重庆华兴工程监理公司监理，中铁八局集团有限公司组织施工。 本工程为屏山A32地块1栋~29栋住宅。其中1~6、10、11、14、15、18、19、21、24～29栋为底层带商业服务网点的住宅，6、14、15栋楼局部为两层的商业服务网点。7~9、12～13、16～17、20、22、23栋为6层普通住宅，平屋顶、楼梯间位置为斜屋面。A32地块位于屏山县新县城下台地。本次施工方案编制的范围为本地块建设用地红线内的室外道路、小区围墙、停车场、给水系统、污水排水系统、雨水排水系统。 现场情况：由于工期紧，任务重，住宅楼工程的施工几乎是满盘开花，因此总平的施工存在较大的困难。外架、临时设施、材料堆场、临时给排水管线、临时供电线路等均因主体、装饰工程的未完成而无法拆除，而管沟、基坑的土方开挖、堆放、回填都将受施工场地限制而存在较大困难。 给水管网：从次干道１市政给水管网接入DN200给水管及DN100商铺给水管，并分别设置水表计量表，两路引入管均设低阻力倒流防止器。在室外DN200给水环管上设用于道路和绿化浇洒的阀门井，室外商业用水分别次干道1引入DN110的给水管，分别设总水表和减压阀后接至各商铺水表箱。 排水管网：实行雨污分流，小区内雨水管网排入市政道路雨水井中，小区内污水管网就近排入化粪池处理后，排入市政道路的污水井中。 化粪池：分别在10与11栋间、5与14栋间、19与21栋间、23与26栋间、21与29栋间共设置五个G13-100SQF化粪池。 根据场平资料及地质勘察报告，小区内大部分为回填土，部分土质为淤泥土，且地下水水系较发达。 第二节施工总体部署 1、由于移民搬迁的任务相当急迫，首期交房任务完成之前，小区的给排水工程必须相应完善，因此小区总平的施工必须跟随住宅楼室内给排水安装的施工进度，与之紧密配合，避免重复工作。 2、施工总体步骤：遵循先地下，后地上，先深而后浅，先排水，后给水的总体原

下封层作业指导书

裕溪路改造工程沥青下封层作业指导书 一、编制依据 （1）巢湖市裕溪路改造工程道路工程施工图设计 （2）《公路沥青路面施工技术规范》(JTG F40-2004) （3）《公路工程集料试验规程》(JTG E42-2005) （4）《城镇道路工程施工与质量验收规范》(CJJ 1-2008) （5）我单位历年积累类似的工程施工经验、技术力量及设备条件 二、工程概况 2.1、线路概况 裕溪路（西坝路～太湖山路）改造工程位于巢湖市老城区外围,穿越老城区的东北和南部,是巢湖市内环路的重要组成部分。裕溪路西接银屏路，向东依次跨越巢湖、裕溪河和铁路，沿线与现状西坝路、巢湖南路、岗岭南路、向阳路、团结东路、健康东路、长江东路、太湖山路相交，东接金湖大道,路线总长为6.439km。道路等级为城市主干道。设计速度（局部50起点至K0+817）60km/h。 2.2、主线横断面 道路红线宽度46米，道路分幅为：4米人行道（横坡1.5%）+4.5米非机动车道（横坡2%）+3米分隔带（横坡8%）+11.5*2机动车道（横坡1.5%）+3米分隔带（横坡8%）+4.5米非机动车道（横坡2%）+4米人行道（横坡1.5%）=46米。 2.3、下封层施工主要技术要求 待透层沥青完全下透后，一般24小时后，进行封层乳化沥青喷洒，采用的乳化沥青品种及代号为PC-1，使用沥青洒布车及集料撒布机联合作业，下封层

厚度不宜小于6mm，且做到完成密水，乳化沥青用量及稠度应通过试洒确定，用量一般为每平方0.6-1.0Kg。喷洒封层沥青后应立即洒布3-5mm石屑，用量宜为6～8m3/1000m2，撒布石屑后应用6-8t双钢轮压路机稳压不粘轮为度。 三、计划投入的施工机械及施工人员 3.1、计划投入机械设备 为高质、高效顺利地完成下封层施工，经理部为下封层施工配套完整的机械设备。具体机械设备见下表。 碎石下封层施工机械设备表 （2）测量仪器：电子天平1台, 托盘3个。 （3）要求参加施工的人员数量能满足施工要求，至少需司机1人，操作手1人，配合试验检测1人以及人工辅助补洒乳化沥青2人，清扫人员12人。 四、下封层施工 4.1、施工准备 （1）技术准备：在下封层施工前，利用全站仪放好中桩、边桩，并洒上白灰线，以便控制封层乳化沥青及集料的撒布范围，确保乳化沥青洒布、集料撒布范围不多洒不漏洒。在下封层施工前认真做好下封层施工技术交底或作业指导书。（2）透层清理准备： ①首先进行人工清理透层，由2～4人一字排开全断面检查，清除透层所有的杂

一般市政道路施工组织设计word文档良心出品

雨佳路（团旗山路~巷子路）道路建设工程 施工组织设计 十七冶雨佳路（团旗山路~巷子路）道路建设工程项目经理部

2016年8月1日

施工组织总设计审批表

第一章工程概况 第二章编制依据及编制说明 第三章项目组织机构 第四章施工部署 第五章施工总平面布置 第六章施工网络进度计划 第七章资源配置计划 第八章主要施工方法 第九章质量管理计划 第十章安全管理计划 第十一章环境、文明施工管理计划第十二章季节性施工措施目录 12 13 16 34 40 44 47

第一章 工程概况 1. 工程概述 1.1 承建项目名称：雨佳路（团旗山路 ~巷子路）道路建设工程 1.2 工程简介 本项目是连接团旗山路与慈湖片区北部的重要次干路。因此雨佳路的建设， 对该区域内骨架路网的完善起到重要的作用， 加快该区域内经济发展， 有着十分 重要的意义。雨佳路（团旗山路?巷子路）长约 0.974km ，呈东西走向，东起团 旗山路，西至巷子路，为城市次干路，规划道路红线宽30m ,设计车速40 km/h 。 总工期 150日历天，计划开工日期： 2016年7月25日，（实际开工日期以监理 工程师签发的开工令为准） ，计划竣工日期： 2016 年12月 30日。 1.3 1.10 创优目标：黄山杯 项目地点：霍里杨坝村村部 业主单位名称：马鞍山市慈湖高 新区管委会 项目总承包单位名称：中国十七冶集团有限公司 设计单位名称：马鞍山市城乡规划设计院有限责任公司 监理单位： 业主要求工期： 2016年12月 30日完成 业主要求质量目标：合格工程 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9

安置房、商品房施工组织设计

如有你有帮助，请购买下载，谢谢！ 镇海民联集中居住区A-5地块 （茗莲春晓二期）项目 施 工 组 织 设 计 编制人： 审核人： 编制单位：镇海民联集中居住区A-5地块（茗莲春晓二期）项目部 编制日期：年月日 审核人： 批准人： 审批单位：浙江省二建建设集团有限公司 批准日期：年月日 1页

如有你有帮助，请购买下载，谢谢！ 目录 第一章、综合说明及编制依据······································································错误！未定义书签。 第一节、承包范围：············································································错误！未定义书签。 第二节、工程施工目标：······································································错误！未定义书签。 第三节、编制依据：············································································错误！未定义书签。第二章、工程概况·····················································································错误！未定义书签。 第一节、工程概述···············································································错误！未定义书签。 第二节、工程相关单位·········································································错误！未定义书签。 第三节、工程设计···············································································错误！未定义书签。 第四节、场地施工条件·········································································错误！未定义书签。第三章、施工部署·····················································································错误！未定义书签。 第一节、总体部署···············································································错误！未定义书签。 第二节、项目组织部署·········································································错误！未定义书签。 第三节、主要资源配置计划···································································错误！未定义书签。 第四节、施工总平面布置原则································································错误！未定义书签。 第五节、特殊过程控制重点···································································错误！未定义书签。 第六节、关键质量控制点······································································错误！未定义书签。第四章、主要分部分项施工方法···································································错误！未定义书签。 第一节、工程测量、放线施工································································错误！未定义书签。 第二节、工程桩施工············································································错误！未定义书签。 第三节、挖土及支撑施工······································································错误！未定义书签。 第四节、地下室后排水处理：································································错误！未定义书签。 第五节、钢筋工程···············································································错误！未定义书签。 第六节、模板工程···············································································错误！未定义书签。 第七节、砼工程··················································································错误！未定义书签。 第八节、外脚手架及防护施工：·····························································错误！未定义书签。 第九节、屋面工程···············································································错误！未定义书签。 第十节、砌体工程···············································································错误！未定义书签。 第十一节、装饰工程············································································错误！未定义书签。第五章、施工总平面布置············································································错误！未定义书签。第六章、主要施工机械设备、材料、人员配备计划···········································错误！未定义书签。 第一节、主要施工机械设备计划·····························································错误！未定义书签。 第二节、劳动力配备计划······································································错误！未定义书签。第七章、施工进度计划···············································································错误！未定义书签。第八章、季节性施工技术措施······································································错误！未定义书签。 第一节、夏季施工技术措施···································································错误！未定义书签。 第二节、冬季施工技术措施···································································错误！未定义书签。 第三节、雨季台风季节施工技术措施： ···················································错误！未定义书签。第九章、质量保证措施···············································································错误！未定义书签。 第一节、质量目标：············································································错误！未定义书签。 第二节、确保质量主要管理措施·····························································错误！未定义书签。 第三节、确保质量技术措施：································································错误！未定义书签。 第四节、确保质量检验试验计划：··························································错误！未定义书签。第十章、样板引路措施···············································································错误！未定义书签。 2页

总平施工组织设计

目录 目录 第一章编制依据第二章工程概况 第一节工程情况与施工条件............................................................... 第二节施工总体部署..................................................................... 第三节各分项工程设计概要............................................................... 第三章施工方案与技术措施 第一节工程施工测量..................................................................... 第二节给水管道施工..................................................................... 第三节排水管道施工..................................................................... 第四节道路施工......................................................................... 第五节围墙施工......................................................................... 第六节植草砖施工....................................................................... 第七节人行道砖施工..................................................................... 第四章季节施工措施第五章安全文明施工 第六章进度计划、总平平面图 编制依据 1、《室外消火栓安装》01S201 2、《埋地聚乙烯给水管道工程技术规程》CJJ101-2004 3、《埋地塑料排水管道施工》04S520 4、《埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规程》CECS 122:2001 5、《雨水口》05S518； 6、《室外给水管道附属构筑物》05S502 7、《建筑小区排水用塑料检查井》CJ/T 233-2006 8、《排水检查井》02S515 9、《钢筋混凝土化粪池》03S702

公路雾封层施工组织设计.doc

高速公路 沥青路面雾封层专项养护工程 施 工 组 织 设 计 -----公路建设开发有限责任公司

一、工程概况 为了加强沥青路面的预防性养护，提高路面的使用寿命，保证路面的使用性能，延缓路面的老化速度，根据业主要求在高速公路K698+500-k745+000上行线，K698+500—K745+000下行线使用路面雾封层技术进行预防性养护，将解决的主要问题：1.沥青路面空隙率较大，主要表现为雨后路面返潮严重；2.沥青路面中石料与沥青的粘附力不好，造成路面水湿磨耗较大，主要表现为部分集料散失；3.部分路面存在着微细裂缝。根据以上具体情况，坚持实事求是原则的基础上，为确保工程质量及施工进度，以充分发挥我公司的专业化、机械化联合养护作业特点，科学组织，安全生产，特制定以下施工方案： 二、施工组织 1、该工程将利用我国内最先进的---沥青撒布设备，调配相关技术骨干人员，根据该高速公路的日通行量、气候条件，结合养护工作的适时性、高效性和实用性的特点，确保施工生产、原材料供应、后勤保障等工作的落实，成立项目部领导小组如下： 项目经理：——负责整个工程的材料组织，技术质量控制，施工进度安排，人员安排调度，资料管理与相关项目部及业主等部门进行联系等工作。 项目副经理：——主要负责施工段落原路面的清扫、交通疏导以及雾封层现场安全措施的落实、施工过程中的质量控制和突发事件的应急处理等

现场技术人员——主要负责现场技术工作和资料整理工作。 试验负责人：——主要负责工程用原材料的质量检测、施工现场各指标的检测，以及工程资料的整理和申报。 安全负责人：----负责施工前场的全面安全工作。 2、施工队计18人（包括施工负责人1名、质检员1名、操作手2名） 3、项目部和料场设置 项目部和料场占地约500m2，设在收费站旁养护工区，作为人员办公、设备存放、停置维护的场地，最大限度的对人员、设备进行集中管理提高施工作业的工作效率。 4、工期安排 根据实际情况，结合当地气候条件，合理安排工期，计划工期为-年-月-日至-年-月-日。

道路工程施工组织设计方案

道路工程施工组织设计方 案 Final revision by standardization team on December 10, 2020.

A4 施工组织设计(方案)报审表工程名称：安康今东物流园区室外工程

陕西省建设监理协会印刷 安康今东物流区室外道路工程 施 工 组 织 设 计 编制人： 审核人： 审批人： 安康市康泰建筑工程有限公司 2017年2月12日 （一）编制说明及编制原则 一、编制说明： 1、陕西安康今东物流园项目道路工程施工合同；

2、陕西安康今东物流园项目道路工程施工图纸； 3、《城市道路路基工程施工及验收规范》（CJJ44-91） 4、《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000） 5、《公路路基施工技术规范》（JTJ033-95） 6、《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1-2004） 7、《全国通用给水排水标准图集》（04S516） 8、《市政排水管道工程及附属设施》（06MS201） 9、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002） 10、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3-90） 二、编制原则 根据工程特点，确定编制原则为：精心组织、科学管理、合理安排、突出重点、重点环保、文明规范。 1、确保实现业主所要求的安全、质量目标 在充分理解业主意图的基础上，以施工设计图纸为主导，采用先进、合理、经济、可行的施工方案，并满足施工规范和设计要求，确保施工安全和质量优良。 2、确保实现业主要求的工期目标 依据我单位现有技术水平、施工管理经验和设备配套能力，施工进度安排合理、高效，施工区段划分协调、统一，资源配置合理、有效，做到均衡生产，以确保工程施工总