新疆维吾尔自治区咨询工程师考试《政策规划》重要知识点每日一讲(10月1日)

新疆维吾尔自治区咨询工程师考试《政策规划》重要知识点每日一讲（10月1日）

每日一讲：

(单项选择题)

1、目前我国大部分工程项目采用的管理模式是( )模式。

A.设计-采购-施工/交钥匙

B.设计-招标-建造

C.设计-施工-运营

D.设计-建造

2、既是编制费用估算的依据，也是编制费用计划的重要依据的是( )。

A.CM

B.PM

C.WBS

D.PMC

3、对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中，用于授权的是( )。

A.第一级

B.第二级

C.第三级

D.第四级

4、关于工程项目投标保证金的叙述，正确的是( )。

A.投标保证金最高不得超过90万元

B.投标保证金只可用银行汇票

C.投标保证金一般不得超过投标总价的3%

D.投标人应按招标文件要求的方式和金额，将投标保证金随投标文件提交给招标人

5、网络图中的线路可用该线路上的( )表示。

A.节点编号或工作名称

B.节点编号或箭头指向

C.箭头指向或工作名称

D.节点编号或持续时间

6、正式启动项目时，项目经理的主要工作包括( )。

A.组建项目团队

B.开展项目实施中的指导

C.组织制订项目团队各项具体实施计划

D.做好内外关系的协调

E.编制项目工作计划

7、关于工程项目范围确认的表述，错误的是( )。

A.工程项目范围确认要求对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时的检查，保证正确、圆满地完成合同规定的全部工作

B.如果项目提前终止，范围确认过程也应确定和正式记录项目完成的水平和程度

C.范围确认等同于质量控制

D.范围确认表示业主是否接收完成的可交付成果

8、企业投资项目申请政府安排( )的，其招标内容由资金申请报告审批部门依法在批复中确定。

A.贷款资金

B.流动资金

C.财政性资金

D.主权外债资金

9、工程项目进度管理中，工作定义的依据不包括( )。

A.项目范围说明书

B.工作分解结构

C.工作清单

D.历史资料

10、工程项目定性风险分析的依据有( )。

A.类似项目的风险分析信息

B.项目范围说明书

C.风险管理体系文件

D.风险清单

E.风险应对计划

11、目前我国大部分工程项目采用的管理模式是( )模式。

A.设计-采购-施工/交钥匙

B.设计-招标-建造

C.设计-施工-运营

D.设计-建造

12、工程项目过程控制的基本程序是( )。

A.计划-处理-检查-实施

B.实施-计划-检查-处理

C.计划-实施-检查-处理

D.检查-计划-处理-实施

13、关于工程项目范围确认的表述，错误的是( )。

A.工程项目范围确认要求对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时的检查，保证正确、圆满地完成合同规定的全部工作

B.如果项目提前终止，范围确认过程也应确定和正式记录项目完成的水平和程度

C.范围确认等同于质量控制

D.范围确认表示业主是否接收完成的可交付成果

14、用来安排项目角色、职责和职权的管理工具是( )。

A.责任分配矩阵

B.人员管理计划

C.组织关系图表

D.人员配备计划

15、证实工作分解的正确性，可以运用100%规则，将工作分解结构底层的所有工作按( )关系逐层向上汇总，确保没有遗漏工作，也没有增加多余的工作。

A.隶属

B.组织

C.逻辑

D.合同

16、在产生费用偏差的原因中，自然因素属于( )。

A.客观原因

B.施工原因

C.设计原因

D.业主原因

17、工程项目目标系统建立的依据不包括( )。

A.国家、地方颁布的法律、法规、规章

B.业主的需求说明

C.国家和行业颁布的强制性标准、规范、规程

D.承包商的需求说明

18、确定组织结构形式与机构的重要基础是确定合理的( )。

A.项目目标

B.工作流程

C.设计方案

D.资源分配

19、工程项目范围确认的方法有( )。

A.试验

B.专家评定

C.预测

D.第三方评定

E.审核

20、建设单位在编制( )时，应确定工程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用。

A.工程预算

B.工程概算

C.工程决算

D.工程估算

21、工程项目人力资源管理团队的发展工作不包括( )。

A.奖励

B.培训

C.人员吸纳

D.使项目团队保持工作能力的各种技巧