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周转器具方案

周转器具方案
周转器具方案

物流周转器具管理方案

为管理我司物流器具,现制定物流器具管理制度,建立公司器具管理台账。统一管理物流器具;对新制作器具入厂验收检验,提供质量保证,做好物流器具检验、管理、保养、维修。

一、物流器具管理

1、物流器具管理对象:

1.1、现场物流器具:工序周转台车、车削台车、支架清洗筐、平衡块清洗筐、消音器分离板清洗筐、滑台、胶箱、手动液压叉车和周转网箱等。

1.2、送货物流器具:网箱(大、小网箱、焊接隔板、万通板)、胶箱等。

2、物流器具需求:

2.1、根据PSI计算物流器具使用是否满足需求,不能满足的应及时提需求,制作物流器具。

2.2、滑台及内部周转器具按生产线、生产量、库存量提需求制作或购买。

3、物流器具验收入库及领用

3.1、按有关图纸或尺寸进行检验,检验合格后填写验收单签名入库。

3.2、物流器具领用需根据生产情况领取物流器具

4、物流器具使用

4.1、在线使用的器具,应经常检查、保持器具的整洁完好。

4.2送货返回后的物流器具由清洗组人员和焊接线人员进行对物流器具检查,并清理内部垃圾和表面灰尘。

4.3现场物流器具由各生产线作业长负责进行清理和检查器具的完好,及时将损坏的器具送至维修区并填写物流器具维修记录表。二、物流器具维修

维修分为可维修状态和不可维修状态,可维修状态由内部人员修理或委外厂家修理。普通更换和焊接要求不高的问题可由公司内部人员进行修理。

不可维修状态需作业长写物流器具报废报告确定数量及状态,财务签名确认报告内容数量和状态。

1、损坏的物流器具由各线线长送至器具维修区焊接或加固,并填写物流器具维修记录表。

2、物流器具维修配置:

2.1、设备配置:需焊机一台、切割机一台、等离子切割机一台、焊丝、二氧化碳等

2.2、材料配置:根据物流器具维修情况需备角铁、方管、水管等常用材料以便进行维修。

2.3、人员配置:物流器具维修人员由车间培养2至3人对应对物流器具维修,在生产不紧张的情况下进行物流器具维修及进行物流器具制作。

2.4、物流器具维修好后通知作业长签名领取。对不能修复的物流器具应出具物流器具报废报告明确状态和数量。

2.5、物流器具维修现场:物流器具维修现场应当班清理卫生,做好现场5S管理,物流器具应摆放整齐。

三、物流器具盘点

1、月末盘点时应对物流器具进行盘点汇总,建立物流器具台账明确物流器具状态及数量,如果丢失应出具相应报告。

2、物流器具盘点项目:

2.1、A5网箱、上下壳体出货网箱、支架、消音器出货胶箱、分离板出货胶箱、上壳体焊接PP装箱隔板、万通板、工序台车、车削台车、支架清洗筐、平衡块清洗筐、分离板消音器清洗筐、分离板工序胶箱等。

周转器具管理规定

周转器具管理规定 The final edition was revised on December 14th, 2020.

周转器具管理规定 1目的: 使公司周转器具流转及管理更规范化、制度化。 周转器具包括内部使用周转容器、物料保护器具和可重复使用的发外的周转容器2范围: 供应商来料周转箱及公司内部周转箱的流转管理; 公司成品发货用大木箱的流转管理; 物料保护器具的流转管理。 3职责: 仓库:负责对在公司进行流转的周转箱、大木箱及物料保护器具的往来进行分类登记. 采购:负责供应商统一规格周转箱的申请. 生产部:负责对生产部内部流转公司周转箱/供应商来料周转箱/物料保护器具的使用管理,每日将流转器具与仓库进行出入库手续办理。 工程部:负责对周转箱的尺寸及编号进行统一规范,制作标准样本,负责对各部门申请周转箱的购买及入库,负责对流转器具的入库及检验,负责对成品发货大木箱的维修; 品保部:负责对物料保护器具在全检时的正确使用,并及时与仓库进行流转器具的出入库手续办理。

市场营销部:负责公司回收大木箱发外管理,对发到客户处的木箱质量数量采取有效措施进行控制管理登记,并对木箱丢失及损坏负责追究赔偿责任。 4定义: 无 5内容: 周转器具的标准化管理,以及周转器具的申请购买。 5.1.1所有周转器具的统一制作,尺寸规格都由工程负责进行标准化,制作图样。 5.1.2各部门周转器具需求都由各部门负责申请,由领导审批后,由工程部按制 定的统一规格标准进行购买检验。 公司内部周转箱的流转管理: 5.2.1公司内部用周转器箱,由部门根据需求提出申请,经上级领导审批后由提交工程部进行购买,具体详见: 5.2.2公司内各部门周转箱使用由各部门负责进行管理,并制定相应管理措施,周转箱需报废时,由车间填写报废申请单经工程部判定上级领导批准后,将实物及报废单交仓库进行报废; 5.2.3仓库每月根据各部门周转器具的报废数量及各部门的需求,对报废周转箱重新进行申请购买。 5.2.4公司内部周转箱只得用于公司内部物料的周转不得发外。 5.2.5 各部门使用的周转箱若因管理不善造成的损失由部门承担。 物料保护器具的流转管理: 5.3.1对于供应商提供的物料保护器具,67T系列保护套在供应商送货时,仓管员进行登记,在品保部全检时,品保部负责将保护套取出,换成公司内部流转用保护套,并清点供应商保护套数量,到仓库入库同时进行登记; 5.3.2供应商回收物料保护套,到仓库进行回收登记,仓管员按实际数量发给供应商,并开具出门证: 5.3.3对于公司流转用的保护器具,生产车间使用完后,将保护器具清点数量到仓库进行入库登记,品保部领用时到仓库进行领用,并进行登记。 供应商来料周转箱的接收\流转、回收:

周转器具管理规定

周转器具管理规定 发放编号: 版本与更改记载 质量管理体系文件 文件编号 版本 发布日期 实施日期

1目的: 1.1使公司周转器具流转及管理更规范化、制度化。 1.2周转器具包括内部使用周转容器、物料保护器具和可重复使用的发外的周转容器 2范围: 2.1供应商来料周转箱及公司内部周转箱的流转管理; 2.2公司成品发货用大木箱的流转管理; 2.3物料保护器具的流转管理。 3职责: 3.1仓库:负责对在公司进行流转的周转箱、大木箱及物料保护器具的往来进行分类登记. 3.2采购:负责供应商统一规格周转箱的申请. 3.3生产部:负责对生产部内部流转公司周转箱/供应商来料周转箱/物料保护器具的使用管理,每日将流转器具与仓库进行出入库手续办理。 3.4工程部:负责对周转箱的尺寸及编号进行统一规范,制作标准样本,负责对各部门申请周转箱的购买及入库,负责对流转器具的入库及检验,负责对成品发货大木箱的维修; 3.5品保部:负责对物料保护器具在全检时的正确使用,并及时与仓库进行流转器具的出入库手续办理。 3.6市场营销部:负责公司回收大木箱发外管理,对发到客户处的木箱质量数量采取有效措施进行控制管理登记,并对木箱丢失及损坏负责追究赔偿责任。 4定义:

无 5內容: 5.1周转器具的标准化管理,以及周转器具的申请购买。 5.1.1所有周转器具的统一制作,尺寸规格都由工程负责进行标准化,制作图样。 5.1.2各部门周转器具需求都由各部门负责申请,由领导审批后,由工程部按制定的 统一规格标准进行购买检验。 5.2公司内部周转箱的流转管理: 5.2.1公司内部用周转器箱,由部门根据需求提出申请,经上级领导审批后由提交工程部进行购买,具体详见5.1: 5.2.2公司内各部门周转箱使用由各部门负责进行管理,并制定相应管理措施,周转箱需报废时,由车间填写报废申请单经工程部判定上级领导批准后,将实物及报废单交仓库进行报废; 5.2.3仓库每月根据各部门周转器具的报废数量及各部门的需求,对报废周转箱重新进行申请购买。 5.2.4公司内部周转箱只得用于公司内部物料的周转不得发外。 5.2.5 各部门使用的周转箱若因管理不善造成的损失由部门承担。 5.3物料保护器具的流转管理: 5.3.1对于供应商提供的物料保护器具,67T系列保护套在供应商送货时,仓管员进行登记,在品保部全检时,品保部负责将保护套取出,换成公司内部流转用保护套,并清点供应商保护套数量,到仓库入库同时进行登记; 5.3.2供应商回收物料保护套,到仓库进行回收登记,仓管员按实际数量发给供应商,并开具出门证: 5.3.3对于公司流转用的保护器具,生产车间使用完后,将保护器具清点数量到仓库进行入库登记,品保部领用时到仓库进行领用,并进行登记。 5.4供应商来料周转箱的接收\流转、回收:

周转器具管理规定

周转器具管理规定发放编号:___________________

1目的: 1.1使公司周转器具流转及管理更规范化、制度化 1.2周转器具包括内部使用周转容器、物料保护器具和可重复使用的发外的周转容器 2范围: 2.1供应商来料周转箱及公司内部周转箱的流转管理; 2.2公司成品发货用大木箱的流转管理; 2.3物料保护器具的流转管理。 3职责: 3.1仓库:负责对在公司进行流转的周转箱、大木箱及物料保护器具的往来进行分类登记 3.2采购:负责供应商统一规格周转箱的申请. 3.3生产部:负责对生产部内部流转公司周转箱/供应商来料周转箱/物料保护器具的使用管理,每日将流转器具与仓库进行出入库手续办理。 3.4工程部:负责对周转箱的尺寸及编号进行统一规范,制作标准样本,负责对各部门申请周转箱的购买及入库,负责对流转器具的入库及检验,负责对成品发货大木箱的维修; 3.5品保部:负责对物料保护器具在全检时的正确使用,并及时与仓库进行流转器具的出入库手续办理。 3.6市场营销部:负责公司回收大木箱发外管理,对发到客户处的木箱质量数量采取有效措施进行控制管理登记,并对木箱丢失及损坏负责追究赔偿责任。 4定义: 无 5內容: 5.1周转器具的标准化管理,以及周转器具的申请购买。 5.1.1所有周转器具的统一制作,尺寸规格都由工程负责进行标准化,制作图样。 5.1.2各部门周转器具需求都由各部门负责申请,由领导审批后,由工程部按制定的统一规 格标准进行购买检验。 5.2公司内部周转箱的流转管理: 5.2.1公司内部用周转器箱,由部门根据需求提出申请,经上级领导审批后由提交工程部进行购买,具体详见5.1 : 5.2.2公司内各部门周转箱使用由各部门负责进行管理,并制定相应管理措施,周转箱需报

周转箱管理制度演示教学

周转箱管理制度

一、制定目的: 1.1 、为使周转箱管理工作规范化、制度化,而制定本办法 二、适用范围: 2.1、本制度适用于我司内部流转及送货周转箱移转管理。 三、工作职责: 3.1、成品仓库管理员负责周转箱的收发和报废处理。 3.2、销售部(司机)负责客户处周转箱回流管理工作。 3.3 、生产车间、品质、销售等部门负责执行本基准的相关规定。 3.4 、各车间负责已领周转箱的储存、保管及区域规范。 四、管理程序: 4.1 、周转箱均需经检验判定合格后方可入库做账,入库后经公司仓库安排喷上我司“久创”字样后方可领用流转(字体噴在周转箱非耳朵侧两面)。 4.2、周转箱分类: 白色周转箱-------用于铁件、铝件产品盛放。 蓝色周转箱-------用于铜件产品盛放。 绿色周转箱-------用于总装车间发货专用。 红色周转箱--------用于报废品盛放。 黄色周转箱-------用于返工品盛放。 4.3、周转箱进出厂一律凭单作业,即登录周转台帐,确保帐、物一致。 4.4、周转箱仓库应在温度等方面满足所存放周转箱的特性需求,配备防火(爆)、防潮、等安全设施,以保证周转箱的品质。

4.5、登记《周转箱明细账》时,需注明进出库动作的日期、进库或出库数量,及时结出余存数。发现料账差异时,应即查明不符原因并提出处理对策获核准后方可下班。 4.6、财务部门会同销售部每年度组织对周转箱进行一次盘点,相关部门必须全力配合。同时对盘点差异部分要找出原因,进行盘盈盘亏处理。 4.7周转箱移转管理 4.7.1周转箱内部流转图示: 4.7.2客户周转箱外部移转图示:

周转箱使用管理规定

周转箱使用管理规定 1、目的为了使在本事业部流通的周转箱(盛器)得到更好的维护,保证周转箱的正常流转;维护各供应商、各事业部和电机事业部的利益,特制订此规定 2、适用范围各事业部、塑料厂及漆包线供应商等提供相应盛器及固定可回收利用的包装物、线盘 3、职责仓库负责供应商送货时周转箱的点收、出库登记、车间生产入库回收;电机事业部生产部负责领用到车间的周转箱的保管,并在生产完毕后及时归还至仓库;整机事业部负责送货至整机的周转箱的保管,并在生产完毕后集中区域、分类存放,并及时通知相应部门回收。 4、管理内容方案一:4、1各事业部及供应商在投入周转箱时要统一规格型号,采购周转箱时让生产商在周转箱上刻上专有名称。4、2将各事业部或者供应商规格相同的周转箱统一编入ERP 系统,作为物料进行出入库管理,入库时和物料一起进行入库,出库时和物料一起进行出库,车间在生产完毕后及时办理生产退库。每次需要退回供应商或其它事业部时仓库开具退货单。4、3仓库负责返回供应商前周转箱的保管。4、4 仓库每月要对重要周转箱进行盘点,和供应商核对数量4、5 仓库及时督促供应商将空余周转箱拉回。方案二:4、

14、1各事业部及供应商在投入周转箱时要统一规格型号,采购周转箱时让生产商在周转箱上刻上专有名称。4、2将各事业部或者供应商在给电机事业部供料时,周转箱额外开具送货单,单 独签字留存。或者按照电机事业部仓库收货时单独开具周转箱入 库单,双方签字确认留存。4、3作为物料进行出入库管理,入库时和物料一起进行入库,出库时和物料一起进行出库,车间在生 产完毕后及时办理生产退库。每次需要退回供应商或其它事业部 时仓库开具退货单。4、3仓库负责返回供应商前周转箱的保管。4、4 仓库每月要对重要周转箱进行盘点,和供应商核对数量4、5 仓库及时督促供应商将空余周转箱拉回。

周转箱管理制度

一、制定目的: 1.1 、为使周转箱管理工作规范化、制度化,而制定本办法 二、适用范围: 2.1、本制度适用于我司内部流转及送货周转箱移转管理。 三、工作职责: 3.1、成品仓库管理员负责周转箱的收发和报废处理。 3.2、销售部(司机)负责客户处周转箱回流管理工作。 3.3 、生产车间、品质、销售等部门负责执行本基准的相关规定。 3.4 、各车间负责已领周转箱的储存、保管及区域规范。 四、管理程序: 4.1 、周转箱均需经检验判定合格后方可入库做账,入库后经公司仓库安排喷上我司“久创”字样后方可领用流转(字体噴在周转箱非耳朵侧两面)。 4.2、周转箱分类: 白色周转箱-------用于铁件、铝件产品盛放。 蓝色周转箱-------用于铜件产品盛放。 绿色周转箱-------用于总装车间发货专用。 红色周转箱--------用于报废品盛放。 黄色周转箱-------用于返工品盛放。 4.3、周转箱进出厂一律凭单作业,即登录周转台帐,确保帐、物一致。 4.4、周转箱仓库应在温度等方面满足所存放周转箱的特性需求,配备防火(爆)、防潮、等安全设施,以保证周转箱的品质。 4.5、登记《周转箱明细账》时,需注明进出库动作的日期、进库或出库数量,及时结出余存数。发现料账差异时,应即查明不符原因并提出处理对策获核准后方可下班。 4.6、财务部门会同销售部每年度组织对周转箱进行一次盘点,相关部门必须全力配合。同时对盘点差异部分要找出原因,进行盘盈盘亏处理。

4.7周转箱移转管理 4.7.1周转箱内部流转图示: 4.7.2客户周转箱外部移转图示:

五、相关文件: ZJJC/QP-07《采购控制程序》

周转箱管理制度

XXXX 有限公司 文件号:QMS-GL-24 页 次: 修改号:0 周转箱管理制度 版本号:第 版 分发号: 编 制 批 准 生效日期 2014.7.20 精品word 文档可以编辑(本页是封面) 【最新资料 Word 版 可自由编辑!!】

一、制定目的: 1.1 、为使周转箱管理工作规范化、制度化,而制定本办法 二、适用范围: 2.1、本制度适用于我司内部流转及送货周转箱移转管理。 三、工作职责: 3.1、成品仓库管理员负责周转箱的收发和报废处理。 3.2、销售部(司机)负责客户处周转箱回流管理工作。 3.3 、生产车间、品质、销售等部门负责执行本基准的相关规定。 3.4 、各车间负责已领周转箱的储存、保管及区域规范。 四、管理程序: 4.1 、周转箱均需经检验判定合格后方可入库做账,入库后经公司仓库安排喷上我司“久创”字样后方可领用流转(字体噴在周转箱非耳朵侧两面)。 4.2、周转箱分类: 白色周转箱-------用于铁件、铝件产品盛放。 蓝色周转箱-------用于铜件产品盛放。 绿色周转箱-------用于总装车间发货专用。 红色周转箱--------用于报废品盛放。 黄色周转箱-------用于返工品盛放。 4.3、周转箱进出厂一律凭单作业,即登录周转台帐,确保帐、物一致。 4.4、周转箱仓库应在温度等方面满足所存放周转箱的特性需求,配备防火(爆)、防潮、等安全设施,以保证周转箱的品质。 4.5、登记《周转箱明细账》时,需注明进出库动作的日期、进库或出库数量,及时结出余存数。发现料账差异时,应即查明不符原因并提出处理对策获核准后方可下班。 4.6、财务部门会同销售部每年度组织对周转箱进行一次盘点,相关部门必须全力配合。同时对盘点差异部分要找出原因,进行盘盈盘亏处理。 4.7周转箱移转管理 4.7.1周转箱内部流转图示: 权责流程图注意事项表单

周转箱管理办法

周转箱管理办法 1 目的和适应范围 为规范周转箱操作流程及管理制度,提高周转箱的使用率和使用寿命,降低损耗和遗失风险,有效管理公司资产,特制定本办法。 本办法适用于周转箱的管理。 2 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。 Q/XXX GG007 标准化文件编制、发放、实施、修订标准 Q/XXX GG010 标准化稽核、考核办法 工作责任追究管理规定 3 术语和定义 下列术语和定义适用于本办法。 3.1 周转箱 周转箱是指由聚乙烯材料注塑成型,用于周转、反复使用的,具有无毒、无味,能承担一定重量,自身轻便,多种颜色的塑料箱。 4 权责 4.1生产部门(含生产部、注塑部)经理(副经理)和生产部门线(组)长负责周转箱的申购、使用、管理和报废,并对周转箱的数量做好管制和管理。 4.2 设备部经理(副经理)负责周转箱的采购和质量验收。 4.3 仓储部仓管员负责周转箱的数量验收、入库入账和清点发放。 4.4 财务部开票员负责周转箱的系统出账。 4.5 仓储部仓管员和采购部采购员负责外加工(外发)喷漆厂周转箱的监督管理。 5 周转箱的大小和用途 5.1 生产部以周转箱大小作为不同区域使用的区分: a)地面放置使用650mm×450mm×400mm(长×宽×高)的周转箱; b)台面放置使用650mm×450mm×150mm的周转箱。 5.2 生产部以周转箱颜色作为不同用途使用的区分: a)黄色和绿色:代表合格半成品周转箱;

b)红色:代表不合格半成品周转箱。 注:当红色周转箱数量不足时,可用黄色周转箱替代使用装载不合格半成品,但需在周转箱上明确说明产品状态。 5.3 注塑部使用600mm×400mm×350 mm(长×宽×高)的蓝色周转箱。 5.4 外加工(外发)喷漆厂沿用注塑部装载待喷漆物料的周转箱。 6 周转箱的申购和领用 6.1生产部门经理(副经理)应综合评估本部门所需周转箱的数量,填写《设备(模具)需求申报审核表》(四联式表单),提报副总经理批准。 6.2设备部经理(副经理)应依据副总经理批准的《设备(模具)需求申报审核表》采购周转箱,并验收尺寸、颜色、强度等方面质量要求。若不符合质量要求的,应联络供应商退回周转箱重新采购。 6.3 仓储部仓管员应在周转箱数量清点无误后办理周转箱验收入库手续。 6.4 财务部开票员应办理周转箱在系统中“工具、设备帐套”的入账手续。 6.5 仓储部仓管员应开出《工作联系单》(一联式表单),经生产部门经理(副经理)签字后,转交财务部开票员办理周转箱的出库手续。 6.6 财务部开票员应依据《工作联系单》在系统中开具《出库单》(系统表单),将周转箱出库到所属使用部门台账中,以便日后查账和管理。 7 周转箱的使用和管理 7.1 周转箱使用前,生产部门经理(副经理)应安排人员对周转箱统一编号,以便日后统计数量: a)生产部编号应依线别区分; b)注塑部编号无线别区分,从001开始编号,以此顺延; c)周转箱编号应体现在周转箱上,且要求醒目,容易辨别。 7.2 周转箱使用中,生产部门经理(副经理)应任命周转箱管理员(如线(组)长或区域负责人等)。 7.3 周转箱管理员应依据各线(组)或各区域实际周转箱需求量,到生产部门统计员处登记和领用周转箱。登记领用时应校对周转箱编号,防止发生相同编号重复领用现象。 7.4 周转箱使用范围: a)生产部周转箱用于生产区域各工序存放和周转半成品使用(包括全部的半成品存放和周转);

周转箱管理制度

一、制定目的: 1.1、为使周转箱管理工作规范化、制度化,而制定本办法 二、适用范围: 2.1、本制度适用于我司内部流转及送货周转箱移转管理。 三、工作职责: 3.1、成品仓库管理员负责周转箱的收发和报废处理。 3.2、销售部(司机)负责客户处周转箱回流管理工作。 3.3、生产车间、品质、销售等部门负责执行本基准的相关规定。 3.4、各车间负责已领周转箱的储存、保管及区域规范。 四、管理程序: 4.1、周转箱均需经检验判定合格后方可入库做账,入库后经公司仓库安排喷上我司“久创”字样后方可 领用流转(字体噴在周转箱非耳朵侧两面)。 4.2、周转箱分类: 白色周转箱——用于铁件、铝件产品盛放。 蓝色周转箱——用于铜件产品盛放。 绿色周转箱——用于总装车间发货专用。 红色周转箱 ------ 用于报废品盛放。 黄色周转箱——用于返工品盛放。 4.3、周转箱进出厂一律凭单作业,即登录周转台帐,确保帐、物一致。 4.4、周转箱仓库应在温度等方面满足所存放周转箱的特性需求,配备防火(爆)、防潮、等安全设施,以保证周转箱的品质。 4.5、登记《周转箱明细账》时,需注明进出库动作的日期、进库或出库数量,及时结出余存数。发现料账差异时,应即查明不符原因并提出处理对策获核准后方可下班。 4.6、财务部门会同销售部每年度组织对周转箱进行一次盘点,相关部门必须全力配合。同时对盘点差异部分要找出原因,进行盘盈盘亏处理。

4.7.2客户周转箱外部移转图示: 权责 流程图 注意事项 表单 1、送货清单注明 1.1周转箱盛装的产品仓库应 仓库 在送货清单备注栏注明周转 送货清单 箱字样。 1.2当日应根据送货清单对周 1 F 转箱做好出入库账务记录。 2.销售部要求客户对我司送 周转箱出入库 明细账 收货方(客户) 2、客户方确认送 货清 单 4.7周转箱移转管理 4.7.1周转箱内部流转图示: 权责 流程图 注意事项 仓库/品质部 1、合格入库 1.1仓库通知品质部检验后 合格入库做账。 表单 进货检验单 入库单 使用车间 使用车间/仓 库 仓库 1.2仓库安排按要求噴字。 2、车间凭领料单领用。 领料单 3.1车间使用后周转箱如清 3、1周 转箱回 用 3、2周 转箱清 洗 3、3 周转箱 报废 洁,可循环使用。 3.2车间使用后周转箱不清 洁,把周转箱送到三楼清洗。 3.3按公司报废流程申请报 废处理。 4、按流程记录销账处理。 报废单 报废单 > 2、车间领用

管理制度与规定大全

管理制度与规定汇编内蒙古草原蒙利乳品有限公司

卫生管理制度 第一章总则 1、根据《中华人民共和国食品卫生法》结合本公司实际情况制定本条例。 2、本公司所有员工必须遵守本条例。 3、各部门直接管辖本部门的卫生工作,公司将根据各部门执行情况给予奖罚。 第二章食品卫生 1、公司所有员工应守固树立质量是企业之本,卫生状况直接影响产品质量的观念,了解学习掌握卫生法规并以之规范自己的行为。 2、所有工作场所操作设备应清洁,无积水,无污垢。 3、生产期间应经常清洗,定期消毒,以保持车间环境整洁、空气清新、无明显积水和水汽。 4、生产结束后必须将生产场所的杂物、废物及时清理、设备、用具操作台以及地面、墙壁等必须清洗,必要时用消毒剂进行消毒,生产时应将废弃物放于指定的临时存入处。 5、接触产品的设备、管道及工具,经消毒后必须将残留的消毒剂彻底清洗。 6、凡进入生产区域内的员工在开始工作前,每次离开岗位

又回到工作岗位时,每次去卫生间后处理被污染物品和从事与生产无关的其它活动之后,都必须严格清洗,消毒双手,在操作期间,也应经常洗手,保持双手清洁,卫生。 7、生产人员应保持良好的个人卫生习惯,勤洗澡、勤更衣、勤理发,不得留长发、指甲和涂指甲油等,个人卫生还包括以下具体要求: (1)在生产区域内禁止吃东西(包括嚼口香糖)、嘴里含牙签等异物,把香烟、铅笔等架在耳朵上,戴假睫毛或假指甲,在腰带以上部位夹带物品(如笔、手电筒、温度计等)可能带来异物污染的行为。 (2)在生产区域内不许戴手表、戒指、项链、耳环等一切首饰。 (3)不得随地乱扔东西,丢弃的东西必须放入指定的地点。 (4)更衣室不能存放脏衣服及食品,以免带来虫害问题。 (5)只能在指定地点抽烟。 8、进入生产车间必须穿工作服,戴工作帽,头发不得外露,工作衣帽必须经常换洗,不得穿戴工作衣帽到非生产场所,不得将与生产无关的个人物品和装饰物带入生产车间。 9、生产人员必须每年进行一次健康检查,取得健康证后方可参加工作。凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等疾病活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病以及其它有碍食品卫生疾病的不得从事生产,生产期间如发现上述病情对相关人员进行隔离治愈后方

周转箱管理规定

1、目的 对原料、外协件、成品周转箱日常的管理,确保包装的规范化和可控性,为产品的高效流通服务。 2、适用范围 适用于公司所有在用仓储笼?周转箱.料箱和供方、客户的物料周转箱管理。 3、职责 3.1仓库:负责日常周转箱的管理回收,和进出本公司周转箱型号数量确认及台帐登记,月末将当月台帐数据提 供给业务物流部销售内勤; 3.2业务物流部销售内勤:根据仓库提供数据,负责要求供应商在月初将每月的台帐进行核对及确认回传;负责将月初将每月的台账传顾客确认签字回传; 3.3生产部:生产部对公司内部使用的周转箱建立台账并定期对周转箱进行清洁维护; 3.4质量部:质量部检验包装人员对公司内部用于成品包装的周转箱建立台账并定期对周箱进行清洁维护; 3.5供应商:负责所属周转箱进出的实际数量盘点及每月初与重庆xx汽车配件有限公司仓 库的台帐对帐工作; 3.6客户:业务物流部销售内勤负责联络客户,请其配合成品周转箱进出客户厂和分别对我方承运司机的型号数量确认。 3.7物流配送方:负责xx配送客户周转箱的管理。 4、流程描述 4.1供应商周转箱进出台帐整理由仓库在每月月底对供应商的进出台帐进行整理总结,并反馈给业务部销售内勤; 4.2供应商周转箱台帐确认由业务物流部将仓库作好的管理台帐发给供应商确认,并要求供应商3个工作日之内完成确认工作并签字回传; 4.3发客户和物流配送方的周转箱台帐确认 4.3.1对于物权属于重庆xx汽车配件有限公司的周转箱,由业务物流部内勤根据仓库提供的台帐记录,根据情况,一定时间内发给客户和物流配送方确认,并请客户3个工作日之内完成;

4.3.2 对于物权属于客户的周转箱,仓库配合客户做好数字的确认。 4 .4周转箱操作管理要求

周转箱管理制度

建筑施工用钢管、扣件的采购、加工、租赁、使用管理办法 ****汽车零部件制造有限公司 ZH-D-11/A 周转箱管理制度 2013-9-5 发布 2013-9-5 实施 ****汽车零部件制造有限公司发布

前言 本文件是****汽车零部件制造有限公司质量管理体系支持性文件,目的是为了明确公司周转箱使用及管理要求,对周转箱的丢失情况实施有效的控制。 本制度由柳州****汽车零部件制造有限公司提出。 本制度由柳州****汽车零部件制造有限公司综合部归口。 本制度由柳州****汽车零部件制造有限公司综合部负责组织起草。 本制度主要起草人:**** 审核: 会签: 批准:

****汽车零部件制造有限公司 周转箱管理制度 ZH-D-11/A 1.目的 为了明确公司周转箱使用及管理要求,对周转箱的流转过程实施有效的控制,特 制定本制度。 2.适用范围 本制度适用本公司周转箱的使用及管理。 3.权责 3.1综合部负责周转箱的归口管理,对周转箱的流转、回收负责。 3.2生产部负责周转箱的监督管理,对周转箱的使用状况、使用数量负责。 3.3售后服务部负责周转箱在客户现场协助回收及监督管理。 3.4人事及体系管理部负责违反本制度相关人员的考核及决议的通报。 3.5总经办负责考核决议的审批。 4.管理制度 4.1综合部 4.1.1原零部件仓库保管员 4.1.1.1对生产部入库周转箱数量进行交接记录;与物流员交接出库周转箱数量。 4.1.1.2每周对周转箱出\入库数量进行汇总统计,发送生产部、综合部、售后服务部 负责人。 4.1.1.3每月末最后一个工作日对管辖的周转箱与其他部门同步进行全盘,负责汇总 各部门盘点数据,填写《周转箱月盘点报表》发送总经理、副总经理、生产部、综合 部、售后服务部、财务部负责人。 4.1.2物流员 4.1.2.1负责周转箱配送出库数量及回收数量确认。 4.1.2.2及时到客户现场回收空周转箱,将《空包装箱放行条》回单提交生产部核查。 4.1.3综合部负责人 4.1.3.1每周对比周转箱出库数量与物流员回收数量,对差异部分监督售后服务部提供 数据说明。 4.1.3.2对每月盘点异常差异组织各部门进行分析,形成考核建议及改进措施,邮件反 馈总经理、副总经理、财务部经理、人事及体系管理部经理,由人事及体系管理部组

周转料箱使用及保养管理规 定

周转料箱料架使用及保养管理规定 一、目的: 合理规范周转料箱料架日常使用及保养。 二、适用范围: 上海陆威汽车零部件所有使用周转料箱料架部位。 三、使用管理规定: 1、在使用前后将周转料箱料架内清理干净: 1.1、清理并放至车间指定工位。 1.2、周转料箱料架内剩余零件放至相同零件处,无法确认零件交质保确认。 1.3、周转料箱料架内垃圾必须全部清除。 1.4、使用前周转料箱料架内积水必须清理干净。 2、使用前后需确认周转料箱料架是否完好: 2.1、周转料架、周转箱焊接处是否有开裂现象。 2.2、周转料架四只底脚是否有变形现象。 2.3、表面是否存在严重生锈(防锈漆已脱落并且基材生锈脱落)。 2.4、周转料架、周转箱整体是否已严重变形。 2.5、周转箱上下部四只定位脚是否完好。 2.5、周转料箱料架存在以上五种情况不得继续使用,并将其放至周转料箱料架待维修区域。 3、周转料箱料架正确搬运: 3.1、所有周转料箱料架转运必须使用专用运输工具 4、周转料箱料架的摆放:

4.1、所有周转料箱料架必须摆放至公司指定区域并摆放整齐(待维修区域、完好大周转箱区域、完好小周转箱区域、完好周转料架区域)。 4.2、摆放区域内周转箱最高堆放为4只。 4.3、满载周转箱最高堆放为4只。 4.3、周转箱/架堆放必须将底部四只脚于另外一只上部四只定位吻合。 4.4、大周转料箱料架上不允许再放置小周转料箱料架。 5、周转料箱料架内零件摆放: 5.1、周转料箱料架内零件必须摆放整齐。 5.2、周转料箱料架内零件摆放高度不等超过容器口部50MM。 5.3、周转料箱料架内不得存放两种及两种以上零件。 5.4、周转料箱料架内必须放置明确的标示卡片,并对其卡片项目准确填写。 四、保养维修规定: 1、生产物流部门负责所有周转料箱料架保养及维修。

空玻瓶、周转箱回收管理实施细则之欧阳家百创编

玻璃奶瓶、周转箱回收管理实施细 则(试行) 欧阳家百(2021.03.07) 为规范玻璃奶瓶、产品塑料周转箱(以下简称周转箱)的使用和回收管理,保持空瓶和周转箱的正常流转,避免损失,提升周转使用率,特制定本管理实施细则,希望相关部门严格遵照执行。 一、本细则适用范围: 本实施细则适用于所有涉及到玻璃奶瓶、周转箱的低温直营部、投递部、渠道及线路驾驶员、配送人员、低温玻瓶经销商和财务部、库房、车间洗瓶组。 二、职责: 1、低温直营部:负责对低温直营流通环节中玻瓶奶、周转箱的配送运输和空玻瓶、空周转箱的回收运输工作,并保证在运输过程中的完好无损。 2、投递部:负责投递渠道环节中玻瓶奶、周转箱的配送运输和空玻瓶、空周转箱的回收运输工作,并保证在运输过程中的完好无损。

3、渠道及线路驾驶员、配送人员:负责本线路的配送运输环节中玻瓶奶、周转箱的配送运输和空玻瓶、空周转箱的回收运输工作,并保证在运输过程中的完好无损。 4、库房:负责发出、回收环节的管理。并按规定建立台账和报表。 5、洗瓶组:负责回收环节的管理。负责对每天各渠道、线路车辆回厂后返回的空瓶、空箱进行清点回收与交接手续的办理。 6、财务部:负责监督、考核环节的管理。负责每月对公司内空瓶、周转箱的数量进行盘点、报损认定、报废验证、考核监督。 三、空瓶、周转箱的回收原则: 1、空奶瓶回收原则: 1)各经销网点、奶站退回的空奶瓶瓶身必须完好无破损; 2)收退回的空奶瓶必须是本公司奶瓶,其它品牌的奶瓶一律不记数。 2、周转箱分类与回收原则: 1)塑料周转箱分为杯箱(纸杯、玻瓶专用箱)和中箱(通用箱)两种,发出和回收时须在《送货单》上分别注明; 2)退回的塑料周转箱必须整体完整无变形和破损。 四、玻璃奶瓶、周转箱发出、回收管理操作流程

周转箱管理办法

1 适用范围 1.1本办法适用于生产过程管理与外协外购周转过程方法的管理、公司内工序间、车间以及外协之间流转和销售过程中用于放置产品的周转方式,周转工具为:仓储笼、吸塑盒、泡沫箱、周转筐、周转筐+格挡等,本标准内统称周转箱。 2 管理职责 2.1生产部是周转的归口管理部门,负责制、修订管理办法和周转箱的设计审核、备案以及验收、报废验证。 2.2生产部负责周转工具的确定、采购申请、使用、维护、保管和日常监督实施。 2.3 采购部负责周转箱的采购及报废出售。 2.4销售部负责销售过程中产品周转箱的监督、登记、回收工作。 2.5采购部负责外协周转工具的使用管理以及传达周转管理的要求。 3 管理内容与要求 3.1周转箱的确定 制造部根据产品特性,负责确定(或选购)经济实用、牢固、轻便的周转箱,其规格尺寸应标准化、系列化,颜色应符合现有的统一格调,对销售过程中随产品流出公司的周转箱需做好标识工作。 3.2采购 3.2.1周转箱由使用车间申请采购、制造部审核,总经理批准交资材课采购。 3.2.2采购周转箱的规格尺寸、颜色、材质及质量要求按附录一“周转箱汇总表”执行,并与“样品箱”一致。 3.2.3周转箱的采购按《采购管理规定》执行。 3.2.4周转箱进货后由技品课负责检验合格后方可入库。 3.2.5入库时由仓库保管员清点、办理入库手续,并做好台帐。 3.2.6周转箱的领用、回收、盘点 3.2.6.1产品销售过程中随产品流出公司的周转箱,成品库在每次发货时必须在发货清单上注明周转箱数量,并做好周转箱的台帐登记工作。 3.2.6.2销售员负责对应顾客使用的周转箱到顾客方直至回收的管理。销售员应安排业务助理(其他兼职人员亦可)做好周转箱的台帐,如收到多少、回收多少、顾客在用多少等。销售员应和顾客有效沟通,尽可能地使我司的周转箱在顾客方有效的利用,并负责把周转箱及时回收。 3.2.6.3对损坏而报废的周转箱,制造部要及时报损,由企管课确认后,仓库需在台帐上及时注销。 1

周转箱管理办法

周转箱管理办法 为进一步加强对周转箱的管理,提高使用效率,降低破损率,特制定此办法,并纳入绩效考核,望各县公司提货员和配送中心广大干部职工认真遵守、执行。 一、周转箱发放和收回过程中,物料库保管员、车间领货员需共同参与检验有无破损、认真核对数量,发现破损立即调换,保证出库无破损,回笼无残缺,待确认无误后,双方共同签字,保管员认真记录,留档备查。如有漏记、错记,当班保管员扣2分。 二、周转箱在车间使用过程中,组长需严格管理,负起责任,谁损坏、谁赔偿,凡在车间发现周转箱破损责任人不明确的,由组长负责赔偿。破损周转箱交物料库调换,并做记录。 三、县公司领货过程中,车间、县公司领货员共同参与检验周转箱数量及有无破损工作,如发现破损,立即交车间领货员负责调换,禁止发出破损周转箱,待确认无误后,双方共同签字,车间领货员需认真记录,留档备查。手续应及时转物料库保管员入账,如有漏记、错记,当班领货员扣2分。 四、周转箱入库过程中,由车间当班人员通力配合,组长要认真负责,物料库当班保管员全面负责检查周转箱工作,发现缺失、破损周转箱,确认无误后,由当事人办理赔

偿手续和签字手续,保管员要认真做好记录,留档备查。因班组配合不力或工作不细,造成漏查,错记扣当班保管员和班组长各2分。造成损失者由二人分别承担经济责任。五、周转箱破损赔偿界限为:箱底赔偿每个40元,箱盖赔偿每片15元。 六、周转箱使用周期:A、二级配送县公司定为48小时(领用送货交回);B、一级直配送货县(市)公司定为24小时(使用交回)。必须按规定期限回收,否则,按丢失论处(每个60元)。 卷烟配送中心 2007年5月15日

周转箱管理制度

XXXX有限公司文件号:QMS-GL-24 页次:修改号:0 周转箱管理制度版本号:第版分发号: 编制批准生效日期2014.7.20 一、制定目的: 1.1 、为使周转箱管理工作规范化、制度化,而制定本办法 二、适用范围: 2.1、本制度适用于我司内部流转及送货周转箱移转管理。 三、工作职责: 3.1、成品仓库管理员负责周转箱的收发和报废处理。 3.2、销售部(司机)负责客户处周转箱回流管理工作。 3.3 、生产车间、品质、销售等部门负责执行本基准的相关规定。 3.4 、各车间负责已领周转箱的储存、保管及区域规范。 四、管理程序: 4.1 、周转箱均需经检验判定合格后方可入库做账,入库后经公司仓库安排喷上我司“久创”字样后方可领用流转(字体噴在周转箱非耳朵侧两面)。 4.2、周转箱分类: 白色周转箱-------用于铁件、铝件产品盛放。 蓝色周转箱-------用于铜件产品盛放。 绿色周转箱-------用于总装车间发货专用。 红色周转箱--------用于报废品盛放。 黄色周转箱-------用于返工品盛放。 4.3、周转箱进出厂一律凭单作业,即登录周转台帐,确保帐、物一致。 4.4、周转箱仓库应在温度等方面满足所存放周转箱的特性需求,配备防火(爆)、防潮、等安全设施,以保证周转箱的品质。 4.5、登记《周转箱明细账》时,需注明进出库动作的日期、进库或出库数量,及时结出余存数。发现料账差异时,应即查明不符原因并提出处理对策获核准后方可下班。 4.6、财务部门会同销售部每年度组织对周转箱进行一次盘点,相关部门必须全力配合。同时对盘点差异部分要找出原因,进行盘盈盘亏处理。

周转箱的使用规定

周转箱使用规定 为加强仓储商品配送管理,公司统一采购商品周转箱进行商品流转,根据配送流程及周转箱的特性,特制定以下周转箱使用规定,望相关部门遵照执行: 一.周转箱的分配与维护 1、周转箱按三种颜色分配到三个小组使用:蓝色筐归属西药组,共120个;绿色筐归属成药组,共200个;白色筐归属非药品组,共200个,箱盖按5:1配置。 2、组长为直接责任人,负责每日安排人员与配送车辆交接周转箱的质量与数量。配送中心按季度为周期对其进行盘点,公司以年为周期检查,除正常磨损外,不得有人为损坏的现象。 二.周转箱的使用 1、周转箱的最低使用寿命为4年。 2、按照“先用周转箱,再用纸盒箱”的原则,各组应“先用己组箱,再用他组箱”,不得在有周转箱的情况下使用纸箱。整件配发的商品可不使用周转箱。 3、配发人员装箱量的上限为距箱口1cm处,超限致商品挤压的由各组自己承担;配送人员装卸时要轻拿轻放,装车码放合理,每卸一店后及时调整,运输途中要文明驾驶,稳重操作,避免出现歪箱倒箱现象,由此造成损坏的由相关人员承担。 4、门店应在配送中心送货的当天备好接收容器,不得借用或临时

占用周转箱,影响配送人员的配送时间,保证送货员及时收回周转箱。 5、每天返回的周转箱要摆放整齐,不得有碍于仓库现场的库容库貌。 三.违规使用的处理 1、配送中心各组为直接管理责任组,由于管理不慎造成丢失的,每丢失一个扣罚责任组50元。 2、送货员每丢失一个罚款50元。 3、公司检查发现门店占用周转箱的,对配送中心与门店各扣罚30元。 4、损伤周转箱的,每次视损害程度给予责任人10一30元罚款。 以上规定望各相关部门加强规范管理,严格操作要求,认真执行。 ******有限公司配送中心 2014年5月

周转箱使用规定

周转箱使用管理规定 1.目的: 为规范生产现场的管理,周转箱作为相应工程及产品标识的一种,特制定本管理规定,加以区分在生产过程中产品的各种状态。 2.范围: 适用于宁波里程紧固件有限公司内所有使用周转箱的各部门。 3.职责: 3.1品保部:负责对各部门周转箱的使用情况进行监督、管理。 3.2仓储部:负责每月对公司内周转箱的数量进行盘点、记录并在每月5日前报至品 保部。 3.3各部门:严格执行本管理规定,并针对本部门领用的周转箱进行日常维护、管理。 4.周转箱和周转桶的颜色划分: 4.1蓝色周转箱:用于各生产车间产品周转,品保部、仓库、包装之间待检或检测合 格品的周转。 4.2红色周转箱:用于各生产现场以及品保部检查区域内放置不合格品使用。 4.3黄色周转箱:用于各生产现场以及品保部检查区域内放置待确认的产品使用。 5.周转箱的使用管理: 5.1 使用蓝色周转箱作为现场各工程间正常的产品转序,对于大件产品生产人员自检合格后可倒入周转桶方便盛放,需要送检时,各生产人员将待检品产品,整齐摆放在“待检区”内。 5.2 所有周转箱、桶盛放产品不得超过8分满。 5.3 对于领用来的周转箱和桶使用前后必须将其清理干净,以避免油污粘到产品上或 造成混料。 5.4红色周转箱一律作为放置不良品使用,黄色周转箱作为待确认产品和返修产品使用。 5.5 各部门用于存放产品的周转箱和桶由仓库统一发放并记录,仓库月盘点时进行检 查,如发现丢失或损坏等情况需做好记录,并在每月5日前将盘点记录报至品 保部。 6.处罚依据:

6.1作为周转箱的管理部门,品保部主管在进行日常监督、检查过程中发现有不按本 规定执行的部门,将对生产主管或当事人每次负激励10元。 6.2对于现场丢失或损坏的周转箱,品保部将对当事人或主管按每个周转箱20元进 行处罚。

非正常发货周转箱管理方案

非正常发货周转箱管理方案 1、目的 为规范非正常发货周转箱回收及日常使用管理,防止运作过程中的丢失及损坏,特制订本方案。 2、适用范围 适用于我司用于非正常送货周转箱的使用管理,含回收、储存、领用、申购、盗用及废箱的处理。 3、工作职责 3.1制造部全权负责在厂周转箱使用管理; 3.2计划采购物流部负责确保周转箱的运送、回收完成; 3.3售后服务部负责周转箱在客户现场使用情况跟踪、反馈,遗失追踪及被盗用责任追溯。 4、周转箱的在厂管理: 4.1 周转箱车间现场在部门主管监管指导下由胶片班组长作为管理员全程跟踪管理; 4.2 负责与计划采购部核对回收的非正常发货周转箱数量,确保与空箱放行条数量一致; 4.3 周转箱须区分发货地址、箱型,在指定位置储存,高度不得超过限高线; 4.4 周转箱应做好日常清洁,保持干净、完好,确保领用合格的周转箱用于生产; 4.5 回收的非正常发货周转箱要按时做好数量统计,班组长填写《周转箱回收

记录表》,由主管监督、抽查核对; 4.6 发现盗用的周转箱,制造部第一时间做好拍照取证,并以邮件方式发送售后服务部(主送现场主管,抄送部门经理); 4.7 确认无法使用的周转箱,要定点放置,在处理外卖时需经公司主管领导同意; 4.8对未能及时跟踪、管理、反馈车间现场周转箱回收,导致周转箱遗失,将考核制造部对应管理人员。 4、周转箱发货管理 4.1 区分正常发货与非正常发货,正常发货无须编号,非正常发货须填写编号至箱体,如下图位置: 编号说明: 上图红圈内“7”为生产员工工号,非正常发货箱体编号填至空白红圈处,编号方式为1,2,3,4,5…,多次发货采用1-1…,2-1…,3-1…。 4.2 对于非正常发货的周转箱,日常回收需记录箱型、数目,回收周期完毕后

周转箱使用管理规定

周转箱使用及维护管理制度 一、目的: 规范公司周转箱日常使用及维护,减少周转箱在使用过程中的损坏。 二、适用范围: 临沂三禾永佳动力有限公司各车间,仓库及其他部门所有正在使用的周转箱。 三、使用管理规定: 1、使用前后应保持周转箱内及外观干净: 1.1、周转箱内剩余零件按型号种类不同分类放置,不同部件原则上不允许放在同一周转箱内。 1.2、周转箱内垃圾,积水必须全部清理干净。 1.3、严禁人为踩踏周转箱,或将周转箱当板凳等不当行为,如有违犯对当事人处50元罚款,当班班长扣3分,车间主任扣1分。 2、使用前后需确认周转箱是否完好: 2.1、周转箱边角处是否有开裂现象。 2.2、周转箱表面及底部是否存在破损现象。 2.3、周转箱整体是否已严重变形。 2.4、周转容器存在以上三种情况不得继续使用,并立即将其放至维修车间周转箱待修区域。 3、周转箱正确搬运: 3.1、所有周转箱转运必须使用专用运输工具或两人抬动,严禁在地面推、拉等,如有违犯对当事人处50元罚款,当班班长扣3分,车间主任扣1分。 3.2、在搬运时必须保证周转箱是垂直上下起落,严禁杜绝周转箱还在与地面有接触时就出现移动现象。 4、周转箱的摆放:

4.1、所有空周转箱必须摆放至各车间指定区域并摆放整齐(待维修区域、完好大周转箱区域、完好小周转箱区域)。 4.2、摆放区域内空周转箱堆放高度标准参照公司5S管理规定。 4.3、满载周转箱最高堆放参照公司5S管理规定。 4.3、周转箱堆放必须将底部四角与另外一只上部四角定位吻合。 4.4、大周转箱内不允许再放置小周转箱。 5、周转箱内零件摆放: 5.1、周转箱内零件必须摆放整齐。 5.2、周转容器内零件摆放高度须低于容器口部5cm(重量大的部件摆放高度参照相关部门制定的标准)。 5.3、周转箱内不得存放两种及两种以上零件。 5.4、周转箱内必须放置明确的标示卡片(首/末件卡片、产品转移卡),并对其卡片项目准确填写。 四、维修规定: 1、装配车间负责将所有损坏周转箱送到维修车间指定区域进行维修。 2、维修车间必须安排专人接收和维修其他车间送来的坏周转箱,并应尽快维修,不可大量积压。 五、此规定于即日开始执行。 注:各车间对此规定下发1个工作日内对全体员工进行培训,并做好培训记录交至生产部、企管部备案。 生产部 2011年12月15日

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