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停水、停电、停气流程

停水、停电、停气流程

福州贵安世纪金源物业管理有限责任公司停电、停水、停气流程

1、停电、停水、停气在计划内工程部应提前一至两天填写通知单通知。

2、房管部和保安部,并通知各相关部门。

3、停电、停水、停气时间应尽量避开用水、用电、用气高峰期。

4、停电、停水、停气时间应准确有效,并在规定时间内恢复,如遇特殊情况,应即时通知房管部。

5、紧急停电、停水、停气应立即通知房管部接线员,并告之原因,事后应发安民告示。

6、停电、停水、停气应做好记录备案工作。

7、恢复供电、供水、供气后应通知房管部。

停水停电停气应急预案

设施部停水、停气应急预案 1.概述 根据生产设备运行中容易引起重大安全事故的方面有:停水、停电、停气,应急预案的人力、物资、技术准备主要针对这几个方面。 应急预案应立足于发生停电、停水、停气现象的紧急处理,立足于以上现象引发人员伤亡情况,重大事故的应急处理。 2.应急组织 应急领导小组 应急领导小组成员:万晓峰张志军周有明 抢修组:值班维修人员,值班运行人员 3、现场分工及职责 应急领导小组职责:发生停水、停气情况时,负责指挥抢修工作,向各小组下达抢修指令任务,随时掌握各组最新动态并做出最新决策。当引发重大安全事故时,第一时间向110、119、120、、公安部门求援或报告灾情。平时应急领导小组成员手机24小时开通,发生紧急事故时,在应急组长抵达工地前,先到者即为临时就援组长。 抢修组职责: 1.停水当发生停水现象时,要临危不乱,在5分钟内恢复供水。 停水现象有以下三种 A、停泵引起 抢修组先到人员如果发现停泵引起缺水,马上再启动一次停 的泵,如果不能启动,则需立即启动旁边备用泵,并立即打 开相应泵出水阀。(建议机修班在检修完循环泵后,打开进 水阀以备应急)。关闭事故泵进出水阀待修,并通知生产部 恢复生产。 B、缺水引起 抢修组先到人员到现场后,如果发现泵运转正常,而压力达 不到要求,说明由于缺水引起,应立即打开进水管路短接阀, 恢复供水并查明缺水原因,如果由于管路泄露引起,应立即

通知生产部。如果时间允许,应紧急抢修,如果不能抢修, 则向水池注水尽量保证冷却水循环能维持较长时间。 C、人为原因引起 抢修组先到人员到现场后,如果发现人为原因引起,应立即 查明原因并恢复供水。 d、计划性停电停水的处理程序 1.在接到停电和停水通知的情况下,首先在第一时间报告 相关领导 2.。 3.事先将停电和停水线路通知管理辖区内所有的有关单位 4.接到水厂停水通知后立即对全厂应急水池查看水位补全 水位,如有可能机修班应提前把发电机拉到水厂以备生产 紧急缺水以备不测。 5.通知信息:时间.线路.区域.使用以及安全防范,以及恢 复的时间等 。 设施部应急预案供停水处理流程 A a.

锅炉停电、停气、停水应急预案

锅炉停电、停气、停水应急预案 注:锅炉停电、停气、停水分为厂区计划停电、停气、停水及突发性锅炉房停电、停气、停水。下面对各步骤进行细说,最后为锅炉报警及处理办法。 1.1 厂区计划停电、停气、停水进行步骤 1.1.1接到停电通知后应提前一小时做好锅炉房计划停炉准备工作 1.1.2提前半小时内切断软水器的电源和工业水供给; 1.1.3检查锅炉房内所有的给水泵、除氧泵,软水器运行情况,将运行方式转 为手动运行; 1.1.4检查锅炉水位、软化水箱水位、除氧器水位、保证除氧器水位在1000mm 以上; 1.1.5停电后检查燃气阀组气动阀关闭情况,用检漏仪、肥皂水检查是否有燃 气泄露; 突发性锅炉房停电、停气、停水应急措施 1.1.6发生突发停电时,第一时间内通知生产车间、电工维修人员检查停电原 因,并通知领导; 1.1.7停电时第一时间内切断软水器的工业水供给; 1.1.8停止锅炉排污的操作; 1.1.9关闭分气缸上中压及低压蒸汽阀门,并检查锅炉水位、压力等各项数据; 1.1.10检查燃气阀组运行情况,如果天然气压力超过45KPa用手动排空阀排出 燃气将压力降至30KPa以下,用检漏仪、肥皂水每隔半小时检查是否有 燃气泄漏; 1.1.11当电气系统满足运行要求后,检查天然气压力是否满足运行要求,以便 重新进行起炉; 1.1.12检查火灾报警、气体报警设备的备用电源是否能自动投入运行。 锅炉出现故障及解决措施

原因解决措施 锅炉没电检查是否停电断路器OFF 更换断路器 数据处理异常1停过电 数据处理异常2紧急停止装置工作燃烧异常4风机过电流 给水异常2给水泵有过电流通过安全方面停止1燃烧控制功能有故障安全方面停止2燃烧供应装置有故障安全方面停止4紫外线光电管有故障安全方面停止6安全方面停止7安全方面停止8热电偶线断安全方面停止11燃烧状态有异常 数据处理异常3因为感震器动作,停止运转复位感震器 燃烧异常5燃气总阀关闭,火焰感应器异常燃烧异常7燃气总阀关闭,或燃烧所需的空气量有异常 燃烧异常2 燃烧所需的空气量有异常清扫空气过滤器数据处理异常4燃气总阀关闭 打开燃气总阀因为给水总阀关闭不能给水 打开给水总阀因为排放阀打开锅炉水正被排出关闭排放阀因为给水泵混入空气不能正常工作对给水泵进行放气因为给水过滤器堵塞不能给水 清扫给水过滤器 可能给水系统的上游有异常情况确认给水系统的上游 给水异常3给水异常4给水异常5给水异常6给水异常7给水异常8给水异常10发生了超过SS(高水位)的情况排放水控制异常1控制异常3数据处理异常9 “运转密码的运转限制”生效 联系厂家 给水异常1 电机保护器连接端子接触不良 确认电机保护器连接端子 控制功能有异常 关闭总电源,然后重新打开总 电源红 色报 警指示灯亮 安全装置动作了关闭运转开关,按下“项目/确认”开关。(报警先是被复 位) 打开燃气总阀显示器上无显示症状/显示器的显示内容

紧急意外事件(火灾、停水、停电)应急预案

紧急意外事件应急预案 一、火灾处理和人员疏散应急预案 为应对突发火灾事件,最大限度减少人身伤亡和财产损失,确保医院正常运转,特制订本预案。 (一)应急组织机构 成立火灾应急处理工作组 组长:主管后勤副院长 副组长:总务科长 组员:办公室主任、护理部主任、医务科主任、保卫处长 (二)原则 早发现、早报警、早扑救,及时疏散人员,抢救物资,各方合作,迅速扑灭火灾。 1.要迅速组织人员逃生,原则是“先救人,后救物”。 2.参加人员:在消防车到来之前,在确保自身安全的情况下均有义务参加扑 救。 3.消防车到来之后,要配合消防专业人员扑救或做好辅助工作。 4.使用器具:灭火器、水桶、消防水带等。 5.无关人员要远离火灾地的道路,以便于消防车辆驶入。 (三)灭火程序 1.报警:利用就近电话迅速向总值班、火灾应急处理工作组报告;如火灾涉及范围较大,迅速向市火灾报警中心119报警,报警时讲清单位、楼层、部门、起火部位、火势大小、燃烧物质和报警人姓名,并通知临近部门关上门窗、熟悉灭火计划和随时准备接收病人;并派人在医院门口接应和引导消防车进入火灾现场。 2.救援:组织病人及其他来访者及时离开火灾现场;对于不能行走的病人,采用抬、背、抱等方式转移。 3.限制:关上门窗、分区防火门,防止火势蔓延。 4.灭火或疏散:如果火势不大,用灭火器灭火;如果火势过猛,按疏散计划,

及时让病人和其他人员撤离现场。 (四)救援人员灭火、疏散步骤 1.报警通报: 一旦接到报告,火灾应急处理工作组应立即打电话到事发地点核实并马上前往现场勘察,明确火情及原因。当确认起火时,向楼层通报,次序为:着火层——着火层以上各层——有可能蔓延的着火层以下的楼层,通报时说明疏散路线,稳定病人情绪,防止出现混乱现象。 2.灭火: (1)在扑救中,参加人员必须自觉服从现场最高负责人的指挥,沉着、机智、正确使用灭火器材,做到先控制、后扑灭。 (2)抓住灭火有利时机,对存放精密仪器、贵重物资的部位,应集中使用灭火器灭火,争取一举将火灾扑灭在初起阶段。 (3)对于在燃烧中会产生有毒气体的物品,扑救时应采取防毒措施,如使用氧气呼吸面罩,用湿毛巾、口罩捂住口鼻等。 3.疏散: (1)本着病人优先的原则,医院员工有责任引导病人向安全的地方疏散。疏散通道被烟雾所阻时,应用湿毛巾或口罩捂住口鼻,身体尽量贴近地面,匍匐前进。 (2)禁止使用电梯,防止突然停电造成人员被困。疏散通道口必须设立哨位指明方向,保持通道畅通无阻。 (3)疏散与保护物资:应先疏散和保护贵重的、有爆炸和有毒害危险的以及处于下风方向的物资。疏散出来的物资不得堵塞通路,应放置在免受烟、火、水等威胁的安全地点,防止丢失和损坏。 (4)防排烟:消控中心启动送风排烟设备,使疏散楼梯间、通道走廊保持正压送风排烟、关闭防火卷帘门;现场人员开启疏散楼梯的自然通风窗、关闭防火门。 (五)注意事项: 1.火灾事故首要的一条是保护人员安全,扑救要在确保人员不受伤害的前提下进行。

停电停水应急预案【最新】

停电停水应急预案 第1篇:停电停水应急预案 一、演练目的: 根据计划,学生宿舍和教学楼安全疏散演练是其中一项重要内容,开展演练的目的是为了让学生了解和熟悉校园宿舍区的环境、各宿舍楼的走廊通道、安全出口走向等情况。通过开展安全疏散演练,使全体学生树立自我保护意识,强化学生安全防范意识,掌握紧急逃生知识,防止发生突发事件时,学生因恐慌而导致出现拥挤、踩踏等安全事故,提高学生自我应对突发事件的能力。 二、时间、地点: 1、时间:3月28、29日两天下午(听广播指挥) 2、地点:学生宿舍区 三、演练内容:

1、班主任利用3月27日晚修时间进行布置动员,讲解疏散演练须知、注意事项; 2、宿舍疏散演练; 3、疏散情况小结。 四、演练重点: 1、训练学生从宿舍楼迅速、有序撤离到安全地点; 2、训练各楼层的安全疏散协管学生怎样配合宿舍管理员迅速组织和引导学生安全、快速地疏散。 五、领导小组: 组长: 副组长: 成员:年级组长、班主任、内宿管理员

救护组:卫生室3名医生,准备好各种救护用品,负责整个演练过程的救护工作,随时待命。 六、演练步骤: 1、下发演练实施方案,由班主任向学生讲解疏散演练须知及注意事项; 2、全体学生集中在宿舍楼各寝室里,保持常态,不得在阳台观望、等候; 3、听到广播后,全体学生立即停止一切活动,立即由室长催促同室同学一起离开寝室; 4、疏散协管学生立即到位(各层楼梯口)等候并指挥本层同学疏散; 5、学生按预先规定的上下楼梯路线下楼梯,并要求全体学生到指定的地点(校内规划路)集中。 6、各班及时清点人数,将人数统计情况报告给领导小组负责人,同时及时寻找失散人员。

停水停电停气应急预案

停水停电停气应急预案 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

设施部停水、停气应急预案 1.概述 根据生产设备运行中容易引起重大安全事故的方面有:停水、停电、停气,应急预案的人力、物资、技术准备主要针对这几个方面。 应急预案应立足于发生停电、停水、停气现象的紧急处理,立足于以上现象引发人员伤亡情况,重大事故的应急处理。 2.应急组织 应急领导小组 应急领导小组成员:万晓峰张志军周有明 抢修组:值班维修人员,值班运行人员 3、现场分工及职责 应急领导小组职责:发生停水、停气情况时,负责指挥抢修工作,向各小组下达抢修指令任务,随时掌握各组最新动态并做出最新决策。当引发重大安全事故时,第一时间向110、119、120、、公安部门求援或报告灾情。平时应急领导小组成员手机24小时开通,发生紧急事故时,在应急组长抵达工地前,先到者即为临时就援组长。 抢修组职责: 1.停水当发生停水现象时,要临危不乱,在5分钟内恢复供 水。停水现象有以下三种 A、停泵引起 抢修组先到人员如果发现停泵引起缺水,马上再启动一次

停的泵,如果不能启动,则需立即启动旁边备用泵,并立即打开相应泵出水阀。(建议机修班在检修完循环泵后,打开进水阀以备应急)。关闭事故泵进出水阀待修,并通知生产部恢复生产。 B、缺水引起 抢修组先到人员到现场后,如果发现泵运转正常,而压力达不到要求,说明由于缺水引起,应立即打开进水管路短接阀,恢复供水并查明缺水原因,如果由于管路泄露引起,应立即通知生产部。如果时间允许,应紧急抢修,如果不能抢修,则向水池注水尽量保证冷却水循环能维持较长时间。 C、人为原因引起 抢修组先到人员到现场后,如果发现人为原因引起,应立即查明原因并恢复供水。 d、计划性停电停水的处理程序 1.在接到停电和停水通知的情况下,首先在第一时间报告 相关领导 2.。 3.事先将停电和停水线路通知管理辖区内所有的有关单位 4.接到水厂停水通知后立即对全厂应急水池查看水位补全 水位,如有可能机修班应提前把发电机拉到水厂以备生产紧急缺水以备不测。

医院停水停电应急预案

医院停水、停电突发事件应急预案及程序 医疗安全是医院医疗工作的中心和重点,水、电等支持保障系统是保证医疗安全的重点环节,为确保医疗安全,应对突发事件,结合我院的实际情况,特制订本预案。 1、组织领导 (1)为了加强停电、停水突发事件应急处理工作的领导,成立院停电、停水等突发事件应急处理领导小组,确定分管后勤院长为总指挥,负责停电、停水应急时的全盘指挥工作。总指挥在停电、停水发生时不在院内时,总指挥由副指挥担任。 (2)总值班为停电、停水副指挥,在总指挥的领导下负责现场具体的抢救工作;各部门负责人任现场指挥。 (3)总指挥、副指挥和现场指挥应在接到停电、停水后的第一时间内赶到现场。 2、停电、停水等突发事件的防范 (1)病区各楼层通道配备停电应急灯,以保证突然停电后人行通道的安全。 (2)自备发电机组,手术室等重点科室专线输送,保证供电。 3、停电、停水等突发事件的报告程序 (1)发生停电、停水时,有关人员立即向值班的水电工报告。值班的电工、水工接到报告后要立即赶到现场进行处理。

(2)病区、手术室、检验科、放射科等重点部门停电、停水时,值班人员要立即向科主任汇报。 (3)科主任在接到报告后要立即赶到科室,预防危重病人发生意外。 4、停电、停水处理办法 (1)基础管理 1各科室负责人要定期检查电路、水路,排查安全隐患。发现问题,及时向副指挥汇报,及时维修。要定期检查各科室抢救设备,如心电监护仪、心电图机、除颤仪等设备是否在已充电状态。 2水电工对全院的电路、水路、气路进行检修、维护。 (2)落实责任 1医护人员 发生发生停电、停水等突发事件后。应立即向值班电工、水工报告,若病区有危重病人时还应立即向科主任和总值班汇报。做好病员及其家属的解释工作,消除病员的恐慌。 2临床科室 临床科室负责人在接到报告后,要立即赶到科室,加强危重病人的监护。若遇到危重病人抢救时,应立即向医务科汇报。 在手术过程中突然出现停电,医护人员应立即向科主作汇报,科主任应立即赶到现场组织处理,并向医务科汇报。采用应急照明灯,妥善处置,等待来电,急诊手术必要时请示副指挥转院治疗。

停水停电停气应急预案讲课稿

停水停电停气应急预 案

设施部停水、停气应急预案 1.概述 根据生产设备运行中容易引起重大安全事故的方面有:停水、停电、停气,应急预案的人力、物资、技术准备主要针对这几个方面。 应急预案应立足于发生停电、停水、停气现象的紧急处理,立足于以上现象引发人员伤亡情况,重大事故的应急处理。 2.应急组织 应急领导小组 应急领导小组成员:万晓峰张志军周有明 抢修组:值班维修人员,值班运行人员 3、现场分工及职责 应急领导小组职责:发生停水、停气情况时,负责指挥抢修工作,向各小组下达抢修指令任务,随时掌握各组最新动态并做出最新决策。当引发重大安全事故时,第一时间向110、119、120、、公安部门求援或报告灾情。平时应急领导小组成员手机24小时开通,发生紧急事故时,在应急组长抵达工地前,先到者即为临时就援组长。 抢修组职责: 1.停水当发生停水现象时,要临危不乱,在5分钟内恢复供水。停水现象有以下三 种 A、停泵引起 抢修组先到人员如果发现停泵引起缺水,马上再启动一次停的泵,如果不能启 动,则需立即启动旁边备用泵,并立即打开相应泵出水阀。(建议机修班在检 修完循环泵后,打开进水阀以备应急)。关闭事故泵进出水阀待修,并通知生 产部恢复生产。 B、缺水引起 抢修组先到人员到现场后,如果发现泵运转正常,而压力达不到要求,说明由

于缺水引起,应立即打开进水管路短接阀,恢复供水并查明缺水原因,如果由 于管路泄露引起,应立即通知生产部。如果时间允许,应紧急抢修,如果不能 抢修,则向水池注水尽量保证冷却水循环能维持较长时间。 C、人为原因引起 抢修组先到人员到现场后,如果发现人为原因引起,应立即查明原因并恢复供 水。 d、计划性停电停水的处理程序 1.在接到停电和停水通知的情况下,首先在第一时间报告相关领导 2.。 3.事先将停电和停水线路通知管理辖区内所有的有关单位 4.接到水厂停水通知后立即对全厂应急水池查看水位补全水位,如有可能机 修班应提前把发电机拉到水厂以备生产紧急缺水以备不测。 5.通知信息:时间.线路.区域.使用以及安全防范,以及恢复的时间等 。 设施部应急预案供停水处理流程

医院停水、停电应急预案

医院停水、停电突发事件应急处理预案 各科室: 医疗安全是医院医疗工作的中心和重点,水、电等支持保障系统是保证医疗安全的重点环节,为确保医疗安全,应对突发事件,根据市卫生局“安全生产年”活动的要求,结合我院的实际情况,特制订本预案。 1、组织领导 (1)为了加强停电、停水突发事件应急处理工作的领导,成立院停电、停水等突发事件应急处理领导小组,确定分管后勤院长为总指挥,负责停电、停水应急时的全盘指挥工作。总指挥在停电、停水发生时不在院内时,总指挥由副指挥担任。 (2)总值班为停电、停水副指挥,在总指挥的领导下负责现场具体的抢救工作;各部门负责人任现场指挥。 (3)总指挥、副指挥和现场指挥应在接到停电、停水后的第一时间内赶到现场。 2、停电、停水等突发事件的防范 (1)配备双路电源:如其中一条突然停电,立即启用另一条。 (2)重点科室设备配备UPS,以防突然停电引起的设备故障或文件丢失。

(3)病区各楼层通道配备停电应急灯,以保证突然停电后人行通道的安全。 (4)自备发电机组,手术室、MICU、NICU、急诊室等重点科室专线输送,保证供电。 3、停电、停水、停气等突发事件的报告程序 (1)发生停电、停水时,有关人员立即向值班的水电工报告。值班的电工、水工接到报告后要立即赶到现场进行处理。在发生停电、停水时间可能超过5分钟以上时,值班人员要立即向副指挥报告。 (2)副指挥在接到报告后,应立即赶到相关地点,协助处理。对停电、停水时间有可能超过15分钟的,要向总指挥汇报。 (3)急诊、病区、手术室、检验科、放射科、功能科、计算机中心等重点部门停电、停水时,值班人员要立即向科主任汇报。科主任在接到报告后要立即赶到科室,预防危重病人发生意外。若遇危重病人正在抢救时,应立即向医务科或副指挥汇报,医务科在接到报告后,要立即赶到现场,组织全院力量进行抢救,并同时向总指挥报告。 (4)副指挥在接到报告后,应及时了解情况,研究处理办法,把恶性停电、停水的事件向总指挥汇报。 4、停电、停水、停气处理办法 (1)基础管理

临时停水停电应急预案

临时停水停电应急预案 1、目的 施工现场突然发生的临时停水、停电的预防及可能出现的紧急情况,及时有效地进行控制和处理,最大限度地减少经济损失、工程质量与安全事故及其它影响,特制定本预案。 2、适用范围 项目部区域内发生的临时停水、停电。 3、职责 项目部负责本施工场所区域范围内发生的临时停水、停电的预防及应急措施的具体实施。 4、引用文件 GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》 GB/T24001-2004《环境管理体系—要求及使用指南》ZC/A-2009《管理手册》 ZC/B13-2009 《应急准备和响应控制流程》 国家法律法规及上级主管部门的有关文件规定 5、工作程序 5.1项目部要成立临时停水、停电应急处理小组,项目经理任组长,项目工程师(或项目副经理)任副组长,

项目部其他管理人员为成员。具体负责本施工项目部范围内发生的临时停水、停电的应急处理工作。 5.2 项目部要经常与工程所在地的供水供电部门联系,以获取相关资讯,及时做好应急准备,减少损失。在进行特殊重要的分部分项工程施工时,项目技术负责人要监督检查生产的准备工作,现场可依据工程量大小的实际需要,配备相应容量的发电机,做好工程施工时发生临时停水、停电的应急处理。 5.3项目技术负责人或技术员在进行技术交底时,要充分考虑临时停水、停电所要采取的措施,并且分工明确,责任到人。 5.4在进行混凝土浇筑发生突然临时停水、停电时,可采取如下措施: 5.4.1临时停水时,采用蓄水池内的水临时供给,保证浇筑部分混凝土,混凝土浇筑人员按规范规定的施工缝留置要求,将混凝土浇注至施工缝位置后停工。 5.4.2临时停电时,及时安排劳力,将搅拌机内的混凝土铲出,并人工进行拌和,保证混凝土浇筑至施工缝位置。 5.5塔吊在吊运物料过程中突然发生停电时,应立即把所有控制器拨到零位,断开电源总开关,并采用人工将所吊物料卸下降至地面,用缆绳将塔吊臂拉至顺风安全位置与塔吊架体绑牢。

停水停电停气应急预案.docx

设施部停水、停气应急预案 1 .概述 根据生产设备运行中容易引起重大安全事故的方面有:停水、停电、停气,应急预案的人力、物资、技术准备主要针对这几个方面。 应急预案应立足于发生停电、停水、停气现象的紧急处理,立足于以上现象引发人员伤亡情况,重大事故的应急处理。 2.应急组织 应急领导小组 应急领导小组成员:万晓峰张志军周有明 抢修组:值班维修人员,值班运行人员 3、现场分工及职责 应急领导小组职责:发生停水、停气情况时,负责指挥抢修工作,向各小组下达抢修 指令任务,随时掌握各组最新动态并做出最新决策。当引发重大安全事故时,第一时间向 110、 119、120、、公安部门求援或报告灾情。平时应急领导小组成员手机24 小时开通,发生紧急事故时,在应急组长抵达工地前,先到者即为临时就援组长。 抢修组职责: 1.停水当发生停水现象时,要临危不乱,在5 分钟内恢复供水。停水现象有以下三 种 A、停泵引起 抢修组先到人员如果发现停泵引起缺水,马上再启动一次停的泵,如果不能启 动,则需立即启动旁边备用泵,并立即打开相应泵出水阀。(建议机修班在检修完 循环泵后,打开进水阀以备应急)。关闭事故泵进出水阀待修,并通知生产部 恢复生产。 B、缺水引起 抢修组先到人员到现场后,如果发现泵运转正常,而压力达不到要求,说明由 于缺水引起,应立即打开进水管路短接阀,恢复供水并查明缺水原因,如果由 于管路泄露引起,应立即通知生产部。如果时间允许,应紧急抢修,如果不能 抢修,则向水池注水尽量保证冷却水循环能维持较长时间。 C、人为原因引起 抢修组先到人员到现场后,如果发现人为原因引起,应立即查明原因并恢复供 水。 d、计划性停电停水的处理程序 1.在接到停电和停水通知的情况下,首先在第一时间报告相关领导 2.。 3.事先将停电和停水线路通知管理辖区内所有的有关单位 4.接到水厂停水通知后立即对全厂应急水池查看水位补全水位,如有可能机修 班应提前把发电机拉到水厂以备生产紧急缺水以备不测。 5.通知信息:时间 . 线路 . 区域 . 使用以及安全防范,以及恢复的时间等 。

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停水停电应急预案(精选5篇) 在日常生活或是工作学习中,有时会突发意外事故,为了避免造成重大损失和危害,时常需要预先制定应急预案。你知道什么样的应急预案才能切实地帮助到我们吗以下是小编帮大家整理的停水停电应急预案(精选5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。 停水停电应急预案1 一、突发性停水应急处理 1值班工程人员接到业户或商家停水通知后,必须立即赶到停水现场,详细了解停水范围及相关停水情况。 2值班工程人员立即到停水地段总闸处检查阀门,如果阀门关闭,及时了解阀门关闭原因,确认可以打开后,打开阀门恢复供水。 3如果该地段总阀门未关闭,及时与自来水公司联系,了解停水的具体原因。 4如属生活水泵设备供水造成停水,则进行以下处理: (1)如属阀门关闭引起停水,立即了解阀门关闭原因,并采取有效措施及时恢复供水。 (2)如属水泵停机造成停水,立即查找停机原因,并采取有效措施维修或更换部件,及时恢复供水。 (3)如属市政管网造成停水,立即检查市政管道进水闸阀是否出现故障或联系自来水公司了解停水原因、恢复供水时间。及时配合服务中心向业户做好相关解释工作。 二、突发性停电应急处理 1、高压环网柜突发性停电 (1)工程值班人员应及时联系高压线路的供电部门,在未查明故障原因之前严禁任何操作。 (2)如果故障点不在辖区,估计排除故障时间较长时,可由供电部门高压操作人员转至另一高压供电线路(如有),并对严禁合用的开关悬挂"禁止合闸"标识牌。 (3)故障排除后,由供电部门操作人员恢复原供电线路。 2、配电室断路器跳闸停电

(1)工程值班人员接到停电通知后,立即赶到停电现场,将该断路器下各分支负荷开关断开,对跳闸的断路器悬挂"线路检修、严禁合闸"标识牌。 (2)用摇表进行检测分支线路。 3)故障线路查明后,合闸其他线路恢复供电。 4)对存在问题支路开关处悬挂"线路检修、严禁合闸"标识牌,对该线路进一步检修、排除故障、恢复供电。 3、业户房间跳闸 1)值班工程人员接到停电通知后,立即赶到停电现场,检查维修前,应了解业户电表跳闸前是否使用其它电器,以便迅速找到故障点。 2)如故障为户内总开关,立即将总开关及其他分路空气开关关闭,再开总开关。 3)如总开关不跳,再送分开关,如有一分开关送不上时,即对该线路进行分段检测,直到排除故障、恢复供电。 停水停电应急预案2 预知停电: 1.在接到停电通知的情况下,服务中心应事先将停电线路、区域、时间、电梯使用以及安全防范要求等情况,使用小区广播通知每个住户和商户,并在主要出入口发布停电通知; 2、通知工程部做好停电前的应变工作,如:电闭电梯,调试备用柴油发电机等。 未预知停电: 1.在没有接到任何通知,突然发生停电的情况下,工程部应立即确认是内部故障停电还是外部停电。若系内部故障停电,应立即派人查找原因采取措施,防止故障扩大;若系外部停电,一方面要防止突然来电引发事故,一方面致电电力局查询停电情况,了解何时恢复供电,并将了解的情况通知管理部。 2.秩序维护部立即会同工程部派人分头前往各楼检查电梯运行情况,发现电梯困人立即按照电梯困人应急预案施救。 3.管理部立即将所了解的停电情况,电话通知小区内各重要商户,

停水停电停气应急预案

停水停电停气应急预案标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]

设施部停水、停气应急预案 1.概述 根据生产设备运行中容易引起重大安全事故的方面有:停水、停电、停气,应急预案的人力、物资、技术准备主要针对这几个方面。 应急预案应立足于发生停电、停水、停气现象的紧急处理,立足于以上现象引发人员伤亡情况,重大事故的应急处理。 2.应急组织 应急领导小组 应急领导小组成员:万晓峰张志军周有明 抢修组:值班维修人员,值班运行人员 3、现场分工及职责 应急领导小组职责:发生停水、停气情况时,负责指挥抢修工作,向各小组下达抢修指令任务,随时掌握各组最新动态并做出最新决策。当引发重大安全事故时,第一时间向110、119、120、、公安部门求援或报告灾情。平时应急领导小组成员手机24小时开通,发生紧急事故时,在应急组长抵达工地前,先到者即为临时就援组长。 抢修组职责: 1.停水当发生停水现象时,要临危不乱,在5分钟内恢复供 水。停水现象有以下三种 A、停泵引起 抢修组先到人员如果发现停泵引起缺水,马上再启动一次 停的泵,如果不能启动,则需立即启动旁边备用泵,并立 即打开相应泵出水阀。(建议机修班在检修完循环泵后, 打开进水阀以备应急)。关闭事故泵进出水阀待修,并通 知生产部恢复生产。 B、缺水引起 抢修组先到人员到现场后,如果发现泵运转正常,而压力 达不到要求,说明由于缺水引起,应立即打开进水管路短 接阀,恢复供水并查明缺水原因,如果由于管路泄露引

起,应立即通知生产部。如果时间允许,应紧急抢修,如 果不能抢修,则向水池注水尽量保证冷却水循环能维持较 长时间。 C、人为原因引起 抢修组先到人员到现场后,如果发现人为原因引起,应立 即查明原因并恢复供水。 d、计划性停电停水的处理程序 1.在接到停电和停水通知的情况下,首先在第一时间报告 相关领导 2.。 3.事先将停电和停水线路通知管理辖区内所有的有关单位 4.接到水厂停水通知后立即对全厂应急水池查看水位补全 水位,如有可能机修班应提前把发电机拉到水厂以备生 产紧急缺水以备不测。 5.通知信息:时间.线路.区域.使用以及安全防范,以及 恢复的时间等 。 设施部应急预案供停水处理流程 A

停水停电停气应急预案

停水停电停气应急预案 1.概述 根据单晶炉的特点,单晶炉运行中容易引起重大安全事故的方面有:停水、停电、停气,应急预案的人力、物资、技术准备主要针对这几个方面。 应急预案应立足于发生停电、停水、停气现象的紧急处理,立足于以上现象引发人员伤亡情况,重大事故的应急处理。 2.应急组织 应急领导小组: 抢修组:设备部值班维修人员,纯水生产人员,动力班人员 3、现场分工及职责 应急领导小组职责:发生停电、停水、停气情况时,负责指挥抢修工作,向各小组下达抢修指令任务,随时掌握各组最新动态并做出最新决策。当引发重大安全事故时,第一时间向110、119、120、、公安部门求援或报告灾情。平时应急领导小组成员手机24小时开通,发生紧急事故时,在应急组长抵达工地前,先到者即为临时就援组长。 抢修组职责: 1.停水当发生停水现象时,要临危不乱,在5分钟内恢复供水。停水现象有以下三 种 A、停泵引起 抢修组先到人员如果发现停泵引起缺水,马上再启动一次停的泵,如果不能启 动,则需立即启动旁边备用泵,并立即打开相应泵出水阀。(建议动力班在检修 完循环泵后,打开进水阀以备应急)。关闭事故泵进出水阀待修,并通知生产部 恢复生产。 B、缺水引起 抢修组先到人员到现场后,如果发现泵运转正常,而压力达不到要求,说明由 于缺水引起,应立即打开进水管路短接阀,恢复供水并查明缺水原因,如果由 于管路泄露引起,应立即通知生产部停炉,降低埚位,关闭氩气阀,并进行人 员疏散。如果时间允许,应紧急抢修,如果不能抢修,则向水池注水尽量保证 冷却水循环能维持较长时间。 C、人为原因引起 抢修组先到人员到现场后,如果发现人为原因引起,应立即查明原因并恢复供 水。 2.停电停电现象有三种 A、全厂停电 1)生产部操作工停炉,降低埚位,关闭氩气阀,并进行人员疏散。 2)抢修组人员每个车间分为四组,两组分别到两个发电机房启动发电机,两 组分别在循环泵房待命, 3)启动发电机步骤遵循《发电机操作作业指导书》进行,待电压升至380V 时马上给循环泵房供电,并注意电压变化,如果电压偏低,继续加大油门 保证电压在380V左右。并在发电机房时刻注意发电机运行情况和油桶油 位。 4)循环泵房待命抢修组人员到循环泵房后,立即转换双投刀闸到发电机档位, 待电送到后每个水池启动一台循环泵,并关闭其余泵出水阀,并注意观察 泵的运行情况及水压变化。如果市电送到后马上恢复正常供水并通知生产 部。

发生停电停水停气情况时应急预案

发生停电停水停气情况 时应急预案 Coca-cola standardization office【ZZ5AB-ZZSYT-ZZ2C-ZZ682T-ZZT18】

怡景湾小区壹号 发生停电、停水、停气情况时的应急预案 现将小区发生停电、停水、停气情况时的应急预案明确如下: 一、停电应急预案: (一)计划内停应急预案: 1、收到供电部门发布的停电通知后,应在停电前通知相关区 域内的业主、使用人,告知实施停电的单位、原因、时间范围及恢复供电时间等,并提醒业主、使用人停电期间关闭所有电器。 2、保安员、维修人员应准备做好突发故障的排除及配合工 作,进行设备养护,并在停电前关闭相关设施电源。 3、停电前,电梯管理员提前停止电梯运行,并提醒业主、使 用人不要使用电梯。停电后,迅速启动电机供电。 4、停电期间,保安员应加强小区内秩序维护,防止不法之徒 浑水摸鱼。 5、电力恢复后,检查小区设备是否正常工作。 (二)故障停电的应急预案: 1、接到停电信息后,立即通知保安部、维修服务部人员到现 场查看,同时与供电公司联系确认是否供电部门原因。

2、电梯管理员及时查看电梯内是否困人,如有,依照《电梯 困人应急预案》处置。 3、查明原因后,立即组织人员抢修。 4、通知保安员加强停电区域巡查和各出入口的控制。 5、关闭小区相关设备电源。 6、如维护时间较长,应立即贴出通知,通知业主、使用人, 停电原因、范围、预计恢复时间等。 7、供电恢复后,立即开启相关设备,并检查公用电器、设备 是否恢复正常运行。 8、事后查明有关停电原因,以书面形式向有关领导汇报。 二、停水的应急预案: (一)计划内停水的应急预案: 1、自来水公司计划停水,当接到停水通知后,立即以书面形 式通知业主、使用人停水信息、内容,实施停水的单位、原因、时间和范围及恢复供水时间等。 2、提醒业主、使用人提前储备用水。 3、如果停水时间过长,联系送水公司送水。 (二)故障停水的应急预案: 1、接到停水信息后,立即通知维修人员到现场查看,同时与 自来水公司联系确认是否自来水公司原因。 2、停水原因查明后,立即组织人员抢修。

医院停水、停电、停气应急预案(严选内容)

湄潭家礼医院 停水、停电、停气突发事件应急处理预案 各科室: 医疗安全是医院医疗工作的中心和重点,水、电、气三大保障系统是保证医疗安全的重点环节,为确保医疗安全,应对突发事件,根据市卫生局“安全生产年”活动的要求,结合我院的实际情况,特制订本预案。 一、组织机构领导及职责: (1)为了加强停电、停水、停气突发事件应急处理工作的领导,特成立院停电、停水、停气等突发事件应急处理领导小组。 组长:刘修辉行政院长总指挥 副组长:总值班副总指挥 成员:廖云进卢忠建陈国强朱林吴家学 职责:总指挥,负责停电、停水、停气应急时的全盘指挥工作。总指挥在停电、停水、停气发生时不在院内时,总指挥由副指挥担任;成员负责日常管理,突发事件维修抢救工作。副指挥在总指挥的领导下负责现场具体的抢救工作;各部门负责人任现场指挥。总指挥、副指挥和现场指挥应在接到停电、停水、停气突发事件后的第一时间内赶到现场。三、应急措施:

(一)停电应急措施: (1)配备双路电源:如其中一条突然停电,立即启用另一条。 (2)重点科室设备配备UPS,以防突然停电引起的设备故障或文件丢失。 (3)各科室各楼层通道配备停电应急灯,以保证突然停电后人行通道的安全。 (4)自备发电机组,手术室、MICU、CT、急诊室、化验室等重点科室专线输送,保证供电。 (5)及时联系供电局停电原因和时间。 (二)停水应急措施: 1、随时保障储存水池里的水量,以免停水后补救用水。 2、管道破裂漏水立即关闭阀门,及时派水电工进行维修更换。 3、医院总水管停水总值班及时联系供水公司问清停水原因和时间。 (三)停气应急措施 1、中心供氧中心设备每天巡查,保障设备正常运行,管道设备漏气停气及时联系专人维修,立即启用备用间氧气罐供氧。 2、病房供氧设施、路径管道破裂、损害停气,科室立即启

停水停电应急预案

停水停电应急预案 小区停水停电应急预案 一、目的:为维护业主正常生活,减少或避免业主的经济损失,提高员工处理应急事件能力,制定本预案。 二、职责分工: 各小区成立停水停电应急处理小组。 1、组长——小区经理,负责整体协调指导进行人员布置、物资调配,监督应急措施的落实 2、执行组长——维修主管,第一时间核实小区停水或停电的原因,并及时将此情况以及因此涉及到的停水或停电范围通知小区客服主管,联系相关市政单位或组织班组成员即刻实施有效抢修,启动小区备用供水或供电设备。正确预测故障设备设施的恢复使用时间,及时将此项事宜汇报给小区经理,并上报体系负责人(工程部经理)要求其安排专业技术员给于配合、支持。 3、秘书——客服主管,负责与相关市政部门的应急沟通联络,与小区维修主管协调沟通确认突发事件的起始原因,跟踪事件处理过程,安抚小区业主情绪,对突发事件投诉问题进行解释,负责针对本次突发事件的应急书面通知起草、上报以及张贴事宜,协助工程部维修人员完成应急维修材料的采购以及设备抢修工作协调事宜,负责针对本次突发事件应急处理过程的书面工作总结以及上报工作。 其他全体员工,服从组长及执行组长安排,做好业主解释与安抚工作。 三、停水或停电事件分类: 1、根据停水或停电的可预测性分类如下: (1)预定性停水或停电,因设备系统检修、改装、更新或供水管道冲洗等原因造成的,可控制、有计划性的终止水电供应。

(2)突发性停水或停电,不在计划内和控制范围内的停水、停电事故。如供水管线爆裂、基础供水或供电设备故障、供电线缆老化和供电系统故障、人为破坏等因素。 2、根据影响程度的程度分类如下: (1)整体性停水或停电,整个服务管理小区甚至周边范围内都停水或停电,一般由市政设备设施的影响造成的。 (2)局部性停水、停电,因小区内水电设备原因或异常情况需要采取停水或停电的方式处理的事故。 四、停水停电具体应对措施: 1、针对预定性停水或停电事故:各小区物管部接到市政或本小区相关设备维修预定停水或停电通知后,小区客服主管在核实后,应第一时间告知小区物管部经理、维修主管、以及小区各相关人员并及时做出反应,提前48小时在小区明显部位(如大门口公示栏、各楼宇单元公告栏等位置)张贴停水或停电通知,通知具体内容包括:本小区具体停水或停电时间;核实相关单位停水或停电大概原因;小区停水或停电范围、小区水电恢复供应时间、告知小区业主提前储备生活用水及安全用电相关注意事宜、由此事故涉及到的停水、停电相关单位咨询联系电话(本辖区自来水公司、本线路供电公司、本小区物管部联系方式)等。涉及到市政原因预定停电或停水的,物管部在张贴宣传通知的同时,维修主管立即组织本小区维修人员对小区综合配套水电设施进行系统检查,确保设施设备具备安全切换条件后,启动并切换另一路备用电源和备用水源,在备用电源或水源正常投入后,必须加强对备用水电设备投入后的重点监护、巡视工作,确保设备安全可靠运行,保证本小区业主正常生活秩序。 2、针对突发性停水或停电事故:小区经理应在第一时间通知本小区维修主管核实事发原因(高层住宅遇大面积事故性停电时,电梯管理员组织第一时间

医院停水停电停气应急预案完整版

医院停水停电停气应急 预案 集团标准化办公室:[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]

湄潭家礼医院 停水、停电、停气突发事件应急处理预案 ? 各科室: 医疗安全是医院医疗工作的中心和重点,水、电、气三大保障系统是保证医疗安全的重点环节,为确保医疗安全,应对突发事件,根据市卫生局“安全生产年”活动的要求,结合我院的实际情况,特制订本预案。 一、组织机构领导及职责: (1)为了加强停电、停水、停气突发事件应急处理工作的领导,特成立院停电、停水、停气等突发事件应急处理领导小组。 组长:刘修辉行政院长总指挥 副组长:总值班副总指挥 成员:廖云进卢忠建陈国强朱林吴家学 职责:总指挥,负责停电、停水、停气应急时的全盘指挥工作。总指挥在停电、停水、停气发生时不在院内时,总指挥由副指挥担任;成员负责日常管理,突发事件维修抢救工作。副指挥在总指挥的领导下负责现场具体的抢救工作;各部门负责人任现场指挥。总指挥、副指挥和现场指

挥应在接到停电、停水、停气突发事件后的第一时间内赶到现场。 三、应急措施: (一)停电应急措施: (1)配备双路电源:如其中一条突然停电,立即启用另一条。 (2)重点科室设备配备UPS,以防突然停电引起的设备故障或文件丢失。 (3)各科室各楼层通道配备停电应急灯,以保证突然停电后人行通道的安全。 (4)自备发电机组,手术室、MICU、CT、急诊室、化验室等重点科室专线输送,保证供电。 (5)及时联系供电局停电原因和时间。 (二)停水应急措施: 1、随时保障储存水池里的水量,以免停水后补救用水。 2、管道破裂漏水立即关闭阀门,及时派水电工进行维修更换。 3、医院总水管停水总值班及时联系供水公司问清停水原因和时间。

安全管理项目停水停电停气应急预案

安全管理项目停水停电停气应急预案 文档编制序号:[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

项目停水、停电、停气应急预案 一、制定原则: 应急处理预案是应对突发事件,控制事故发展,降低事故损失的有效措施。为确保甲方正常的工作秩序,保证一旦出现事故停电、停水、停气或临时停电、停水、停气能够得到及时妥善的处理,按照统一指挥,分级负责,各司其职的原则,及时控制局面,努力将事故危害降到最低程度,结合实际情况,特制定本停电、停水、停气应急预案。 二、停电、停水、停气应急指挥系统结构: (一)公司指挥部: 1、总指挥:袁欣(总经理) 2、副总指挥:韩涛(副总经理) 3、成员:刘俊杰、孙文秀、李浩、项目经理、经理助理、厨师长 联络协调组:刘俊杰、何鑫 现场指挥组:项目经理、经理助理 食品安全保障组:孙文秀、刘瑞 运输保障组:李浩、周景 (二)停电、停水、停气项目自救组织结构: 组长:项目经理 组员:经理助理、厨师长

三、分工与职责 1.总指挥: 停电、停水、停气应急工作的指挥、调动、组织与协调。 2.副总指挥: 负责启动应急预案,落实突发停水、停电、停气后保证甲方员工就餐的各项 工作。 3. 联络协调组: 负责及时与其它项目、部门联络,满足即时需要。负责利用应急设备,人员、 协助本项目做好停水、停电、停气后的餐饮服务工作。及时通报工作进展情况, 保障供餐顺利安全进行。 4.现场指挥组: 负责及时与甲方进行沟通、了解项目日常供电、供水、供气情况,并经常与 有关部门沟通,掌握停水、停电、停气信息,确认发生停水、停电、停气情况

后,先与甲方相关部门进行沟通,让甲方通知其员工停水、停电、停气信息,并在进出口等明显处张贴标识。同时启动公司应急预案,积极采取保障措施,及时调整生产计划、品种,准确向联络组汇报需求物资、数量、时间。售卖时积极与就餐人员进行解释与沟通,随时联系供电、供水、供气公司的维修部门,及时掌握维修进展,并向联络组汇报维修进展情况,以维护正常秩序。 5.食品安全保障组: 负责监督食品安全,包括生产、加工、运输车辆卫生、容器消毒等工作中关键环节的控制,确保当天生产、销售的食品质量安全。 6.运输保障组: 接到指令后,迅速到场参加救援,主要负责生产原料和食品的运输以及协助人员运输。同时负责临时购买生产所需的原材料和食品等物资,以保证正常供餐。 四、两种情况下的停电停水处理方法及首要措施。 1. 接到停水、停电、停气通知的情况: 在接到停水、停电、停气通知的情况下,及时与公司管理部联络协调组联系,并督促员工做好应急准备工作。同时,应做好停水、停电、停气前的应变工作,备足水源等。并马上与公司管理部取得联系,启动应急预案,寻求其它项目的帮助,保证供餐顺利进行。 2、未接到停水、停电、停气通知的情况: 在没有接到任何通知、突然发生停水、停电、停气的情况下,项目联络小组应紧急到物业办公室确认是项目内部故障停水、停电、停气还是外部停水、停电、停气。若系项目内部故障导致,应立即查找原因采取措施,防止故障扩大。并估算故障修复时间是否影响项目正常供餐,如影响供餐,及时与公司管理部联

安全管理4-项目停水、停电、停气应急预案

项目停水、停电、停气应急预案 一、制定原则: 应急处理预案是应对突发事件,控制事故发展,降低事故损失的有效措施。为确保甲方正常的工作秩序,保证一旦出现事故停电、停水、停气或临时停电、停水、停气能够得到及时妥善的处理,按照统一指挥,分级负责,各司其职的原则,及时控制局面,努力将事故危害降到最低程度,结合实际情况,特制定本停电、停水、停气应急预案。 二、停电、停水、停气应急指挥系统结构: (一)公司指挥部: 1、总指挥:袁欣(总经理) 2、副总指挥:韩涛(副总经理) 3、成员:刘俊杰、孙文秀、李浩、项目经理、经理助理、厨师长 ●联络协调组:刘俊杰、何鑫 ●现场指挥组:项目经理、经理助理 ●食品安全保障组:孙文秀、刘瑞 ●运输保障组:李浩、周景 (二)停电、停水、停气项目自救组织结构: 组长:项目经理 组员:经理助理、厨师长

三、分工与职责 1.总指挥: 停电、停水、停气应急工作的指挥、调动、组织与协调。 2.副总指挥: 负责启动应急预案,落实突发停水、停电、停气后保证甲方员工就餐的 各项工作。 3.联络协调组: 负责及时与其它项目、部门联络,满足即时需要。负责利用应急设备, 人员、协助本项目做好停水、停电、停气后的餐饮服务工作。及时通报工作 进展情况,保障供餐顺利安全进行。 4.现场指挥组: 负责及时与甲方进行沟通、了解项目日常供电、供水、供气情况,并经 常与有关部门沟通,掌握停水、停电、停气信息,确认发生停水、停电、停

气情况后,先与甲方相关部门进行沟通,让甲方通知其员工停水、停电、停气信息,并在进出口等明显处张贴标识。同时启动公司应急预案,积极采取保障措施,及时调整生产计划、品种,准确向联络组汇报需求物资、数量、时间。售卖时积极与就餐人员进行解释与沟通,随时联系供电、供水、供气公司的维修部门,及时掌握维修进展,并向联络组汇报维修进展情况,以维护正常秩序。 5.食品安全保障组: 负责监督食品安全,包括生产、加工、运输车辆卫生、容器消毒等工作中关键环节的控制,确保当天生产、销售的食品质量安全。 6.运输保障组: 接到指令后,迅速到场参加救援,主要负责生产原料和食品的运输以及协助人员运输。同时负责临时购买生产所需的原材料和食品等物资,以保证正常供餐。 四、两种情况下的停电停水处理方法及首要措施。 1. 接到停水、停电、停气通知的情况: 在接到停水、停电、停气通知的情况下,及时与公司管理部联络协调组联系,并督促员工做好应急准备工作。同时,应做好停水、停电、停气前的应变工作,备足水源等。并马上与公司管理部取得联系,启动应急预案,寻求其它项目的帮助,保证供餐顺利进行。 2、未接到停水、停电、停气通知的情况: 在没有接到任何通知、突然发生停水、停电、停气的情况下,项目联络小组应紧急到物业办公室确认是项目内部故障停水、停电、停气还是外部停水、停电、停气。若系项目内部故障导致,应立即查找原因采取措施,防止

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